如何来策划网站的（精选12篇）
策划对于工作来说是不可或缺地，SEO也不例外。那么，如何做出一份拿得出手且优秀地策划呢？以下方面很重要哦~
1、行业地数据统计；
不管你从事哪个行业地SEO优化工作，都建议你先沉下心来了解这个行业并做出相关地统计工作。
（1）关键词地挖掘；不同地行业对应着不同地关键词，选取好地关键词将成为真正地关键！这里可使用百度推广工具、百度相关搜索地归类等方法来进行分析。
（2）对用户地需求分析地统计；一个不了解用户需求地优化人员不是合格地SEOer，根据需求来确定网站内容将决定你未来地走向与发展。
（3）行业经验；各行各业都很看重经验地积累，俗话说姜还是老地辣！经验则起到了关键地作用，所以不太建议大家换行过于频繁，每换一个行业就意味着你之前地积累归零，一切又会重头开始，人不总是精力旺盛，更迭久了就会厌倦……
（4）通过百度地相关搜索和百度指数地观察；这是最直观也是最简便地方法了，必须得懂~例如：百度一下seo去看相关搜索，可看出seo优化，seo培训等词用户搜索地比较多。
（5）外链数量地统计；主要通过查看友情链接、谷歌地Link查询以及百度相关域。
（6）内容地来源；网站内容从何处收集？是伪原创还是花些时间去原创？等等来源之类地问题要提前整理好。
2、网站规划；
（1）网站布局；布局很重要，好地布局可以直接提升用户体验~建议画网站草图。
（2）内容地策划；可适当地根据关键词来策划内容地范围以吸引用户浏览。
（3）高权重地链接来源；如高权重地友链，论坛，博客等等，这些都是要仔细收集地资料。
（4）外链地规划；这里建议大家以关键词排行前三地网站所做地外链来参考，他们地经验也可吸收转化成你自己地东西。
二、对于网站改版我们应该怎么处理
1、路径不能改；路径一改，网站就会降权地！注：如果路径一定要改有两种情况可以：（1）原来地路径是静态路径（2）页面比较少，又是静态地才可以用301转向。
2、如果域名地品牌成本太大，则不考虑换域名（即使路径改变）
3、改版对于内容地幅度不能太大；因为内容太大会影响关键词地变化，其幅度不要超过50%。
4、网站降权处理；因改版，网站地路径也会改变并引起降权，要相反设法把损失降到最低。
（1）对于404问题地处理：应该制作一个新地404页面，新地主要目录显示，以及通过Disallow: /屏蔽掉原来地路径。（2）通过正常地操作来弥补：如内容更新，外链地发布等。
三、关键词排名浮动地问题
关键词一般在24小时会变化，如果关键词在同一页之内改变是正常地，但如果在不同页之内变化则可能是网站降权。
解决方法：1.查看外链是否丢失 2.用户地点击原理（用百度统计综合分析）
关键词：用户界面,新闻阅读,参与度,新闻网站
重点新闻网站在本文中特指担负有政府形象传播、对外宣传、信息采集等功能的新闻网站。按照上述定义, 典型的重点新闻网站是新华网。从功能上来讲, 新华网就是新华社通过网络和多媒体技术, 更好实现其功能的重要载体。
新华网最新一次改版通过减少阅读界面无关链接和提高栏目显示优先度, 提高了用户在阅读界面的易用性和舒适度。但用户界面设计仍存提高空间: (1) 从提高信息饥渴度角度来提高用户阅读兴趣。 (2) 继续以提高新闻链接的易用性为目的的阅读界面修改。 (3) 适当反映用户参与的数据。 (4) 改善用户界面提供多元分享和订阅方式。
一、从提高信息饥渴度的角度来提高用户的阅读兴趣
对于新闻网站而言, 首页所呈现新闻的质量和数量对用户是否继续留在页面有决定性因素。绝大部分新闻网站通过优先显示有较多关注的新闻、资讯、图片和视频来吸引潜在用户, 基本上都会保证其在首页设置的栏目和分类能覆盖绝大部分目标用户。由于网站的版面空间相对充足, 发布新闻所需要技术制约和花费时间都要少得多, 这使得新闻网站的首页一般是密集呈现的状态。这种状态对用户获取信息有利, 但对于用户延伸阅读不利。
要使用户停留更多时间, 首页的简洁并和其新闻分类指向准确是必要的。目前国内大多数新闻网站的设计是将用户停留在首页尽可能更多, 以提高浏览并为首页广告提高点击率。这种做法有一定的合理性, 但对于注重首页停留时间的设计来讲, 最佳的方案应是通过提高阅读界面的“持续点击率”, 从而提升用户在网站的全部停留时间。
主要做法可以通过:一是在阅读界面提供用户所阅读新闻的从属大类, 用户可以直接进入其可能感兴趣的某一分类。二是在阅读界面提供相关栏目归属和索引关键词, 这样可以使得用户直接进入自己有兴趣的栏目或者相关内容。
二、以提高新闻链接的易用性为目的的阅读界面
在阅读界面, 文本和相关图片和视频处于界面的中心位置是没有异议的, 但是对于点击链接在版面的位置目前尚存分歧。如果考虑用户能够尽可能长地停留在阅读界面, 那么推荐的内容和索引的类别应该靠近注意力的中心位置。
相关度较高并不重复的内容推荐是指推荐的内容不要太多, 特别需要注意的是尽量少出现无关的内容, 包括广告和其他专栏和栏目的推荐。这种设计的优点在于保持用户的兴趣。
用户阅读新闻相关图片和视频的呈现是一个比较困难的地方, 这个是由新闻网站图片和视频的三个特点所决定的。首先是图片和视频所需要的版面比较多, 基本都是需要较大版面才能够得到比较好的展示。其次是重点新闻网站的来源所提供的数量惊人且更新速度很快。最后是新闻网站的必然要求是全媒体化, 也就是要求提供越来越多的图片和视频来进行全媒体化展示。
浮动的模糊搜索条和栏目推荐, 之所以将这两个作为重点, 因为用户在使用搜索栏实际上希望搜索能提供服务而不是局限于工具的角色。这也要求搜索条能够出现在用户希望的任何位置而不仅仅是某个角落, 同时搜索条能够体现用户都在搜索的内容和推荐的关键词。关于栏目, 按照某些新闻网站的建议, 栏目本身可以作为文章结尾或标题下的有益补充。
三、适当反映用户参与的数据
如果新闻网站, 特别是以舆论导向为己任的重点新闻网站, 在用户界面不反应用户参与的数据, 是很难有充足的说服和引导作用的。一般来讲, 需提供以下三类数据: (1) 点击和分享最多的新闻的相关数据。 (2) 用户所关注内容的优先显示。 (3) 实时反映用户阅读新闻的状态变化参数。
这里需要说明的是如何实施反映用户阅读新闻的状态变化参数, 这可以从栏目和某一篇文章来说明。例如, 某一篇文章被认为是有不断增加的关注量的新闻或栏目可以通过邮件、微博或其他的形式通知给不在用户界面的用户。同时, 也将会以浮动窗口, 或者独立的高优先级的展示窗口向在线用户实时反映情况。这样做的原因有两个:一个是在线用户在阅读自己感兴趣的新闻的同时, 难以注意突发新闻或者自己感兴趣的领域内某些被忽视的新闻事件, 这就需要个性化服务;另一个是对于不在线用户, 一般新闻网站都是选择性的忽视, 其实在目前基本上所有的移动终端都可以方便地链接到网站。这种定制化的服务是将用户从各种第三方的新闻客户端, 重新拉回原创性新闻网站的最重要途径。
四、改善用户界面提供多元的分享和订阅方式
从技术上讲, 提供便于分享的用户界面比较容易, 并且用户可以方便地转发自己有兴趣的新闻和评论所带来的风险要小得多。
和国内的单调相比, 国外的很多网站都有多样化订阅服务, 包括自己有兴趣的文章、相关栏目和关键词, 不仅支持RSS和邮件, 还可以通过自己的客户端很容易达成推送的目的。这种推送不仅是对用户的进一步服务, 也带来了未来更多盈利和可收费项目的运营空间。同时, 由于目标客户的更精确定位, 使得相关的广告推送和未来的增值服务订阅也变得相对容易操作, 这对于网站来讲是一个良好的发展机遇。
参考文献
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[6]唐维红.网络媒体对新闻价值及新闻观念的冲击——从“神六”报道谈如何遵循新闻规律[J].新闻记者, 2006 (01) .
尊敬的大旗网用户，感谢您们多年来的陪伴，因业务需要，我们即日起暂停内容更新。给您带来的不便，敬请谅解。7月28日，当网友“通匪的匪军”打开大旗网的页面时，往日被各种内容挤得满满当当的主页已经变成了一片空白，只在左上角出现了这样的两句公告，简洁得有些敷衍。
两句草率的公告就这样为大旗网划上了句点，这个中国最早的论坛门户网站从此成为互联网的历史，只能残存在一些网友的怀念中。
对于同一时期风起云涌的国内其他论坛网站来说，大旗网的关闭也不是一个好消息，因为关闭的背后，隐约传递出一个让他们感到不安的信号：论坛网站是否正在一步步走向衰落，今天是大旗，下一个会不会就是天涯、猫扑、西祠胡同？
从辉煌到落寞
论坛网站承载了一代人的“青春记忆”，曾经马化腾、求伯君、雷军等都混迹在各大论坛贴吧中，然而风云突变，成立11年的论坛鼻祖大旗网却最终选择了“关门大吉”。
回溯大旗网“生前”的最后一段日子，其实关闭早有迹象可循。
7月1日，是大旗网的最后一次更新，这很容易让人想到是半年伊始而正式关闭。而其后一个月的时间里，网站上没有任何消息，邮件也没有人答复，刚开始还有网友猜测是黑客攻击或服务器出现问题，但随后，关闭的传闻越来越多，直到公告出现终于证实了这一传闻。
有人猜测，大旗网的关闭与李连杰名誉侵权案有关。此前，李连杰状告大旗网编造“利用壹基金贪腐”等假新闻严重侵犯其名誉权，朝阳法院一审判决李连杰胜诉，被告大旗网须向李连杰公开致歉七日，并赔偿其经济损失、精神损害抚慰金等共计10万余元。但种种迹象表明，李连杰案可能只是压倒大旗网的最后一根稻草，缺乏原创内容、运营不当才是导致其衰落并关闭的真正原因。
大旗网成立于2004年11月，原名“ChinaBBS.com”，是国内最早研究并实践社会化媒体资源聚合的媒体平台。大旗网对自己的介绍是“全球最大的中文论坛门户”，以“浓缩中文论坛精华”为基本定位，然而成也萧何败也萧何，号称“论坛读者文摘”的大旗网始终缺少自己的原创内容，都是从其他论坛网站转过来的链接。这种内容聚合的模式在2006年到2007年之间还能给大旗网集聚大规模的人气，但随后，越来越多的门户网站上线，大旗网失去了自己的个性。
此外，在网站运营上，大旗网一直无法抓住一些热点新闻事件的关键，所以不能成功吸引到足够的流量，再加上页面设计粗糙、交互体验越来越差，当移动互联网以铺天盖地的浪潮席卷而来时，大旗网唯有望洋兴叹。
谁是下一个“大旗”？
除大旗网外，还有一波红极一时的论坛网站，如豆瓣、天涯、西祠胡同、猫扑、凯迪网络等等，但时至今日，这些论坛的也早已由往日的风光转为“平淡”。
7月31日晚间，老牌社区网站天涯社区向新三板更新了《公开转让说明书》，历经过2005年和2010年两次上市失败的风波，天涯这次终于带伤挂牌了——2014年及2013年，天涯的亏损金额分别为4466万元和3161万元。然而，与连续两年的亏损和频繁的高层震动相比，论坛人气的低迷才更令人揪心。
天涯在精英流失和精英挣扎的社区生态中转型，名为“tywhm99”网友表示，作为前资深天涯人士他已经不大去逛天涯了，
“天涯整整换了一拨人，目前来看虎扑还有百分之六七十的原班人马”。
“好多天没上天涯了，点进去一看，满屏的广告和水军！以前随便瞅瞅哪个帖子标题，都會有想点开的欲望，现在挂在首页的帖子，好多天都还是同一个。他们所谓的精品帖，质量也比以前差了好多。”网友杨杨从2008年开始逛天涯论坛，从以前的每晚熬夜刷帖到现在的一两个月也不会看，她认为现在的天涯“已经失去了让人期待的感觉”。
此前更有天涯资深网友表示，“天涯现在可能只有八卦能拿得出手了”。
猫扑的境况也没有好到哪儿去。随着千橡的收购，猫扑已于2012年6月搬离北京，前往广西南宁发展，千橡把猫扑资产全部划到了新成立的子公司美丽传说。在陈一舟的手上，猫扑开始了转型之路，并且将业务拓展到了手游领域。
西祠胡同则“两次被卖”。第一次被艺龙收购之后，虽然网站的访问速度好了不少，但是有用户抱怨西祠胡同的运营团队开始直接售卖版面和帖子，“广告越来越多、越来越挤，最后很多版面留下来的用户，都是那些来刷广告的，甚至还有很多自动顶帖的机器人”。今年3月，西祠胡同又遭艺龙转手出售。现在进入西祠胡同，首页上的原创内容仅有小小的豆腐块一样大小，剩余的全是广告和空白。
凯迪网络快速转型，从一个互联网1.0时代的BBS站点发展成为了以技术和用户驱动的互联网大数据公司。没有论坛了，去哪儿？
“现在好玩儿的地方多了，不上天涯，还有知乎，微博萎了，还有微信，手机里的APP每天都在更新，没有论坛，还有更好的去处……”对于论坛的衰落，杨杨并未感受到太多的失望，她觉得，自己早有了更好的选择。
在易观智库分析师马世聪看来，移动互联网的发展，使得论坛衰落几乎成为一种必然趋势。“移动互联网时代，用户的习惯是碎片化的、移动式的，但是论坛的内容体量比较大，因此在移动端会受到屏幕限制，用户则会向微博、微信转移。”毕竟，和近年来新涌现的社交应用相比，论坛这种形式互动不强，在分享性上已经有所落后。
据今年7月CNNIC发布的《第36次中国互联网络发展状况统计报告》数据显示，2009年是BBS社区由盛转衰的节点，其使用率首次出现下降，2008年为30.7%，2009年为30.5%。而今，BBS论坛用户规模为12007万，BBS论坛使用率在半年内下降7%。
究其原因，新媒体新渠道的不断涌现固然会给论坛带来冲击，而缺少核心内容和原创竞争力，才是这些论坛的致命伤。曾几何时，论坛、门户网站等业态以“传统媒体的终结者”形态出现，但自身的生命周期却短得令人惊叹。
“媒体融合或许会是大趋势，但新媒体的最终发展形态是什么却很难定论，像手机报、门户网站、论坛等，都是作为中间形态的一种过渡形式。”但马世聪认为，像天涯这样的老牌论坛，已经拥有了广泛的用户基础，通过比较全面和深入的内容，还是会留住一些忠实用户。
如果说做网站是行军打仗，那么网站策划便是大军的指挥将帅。网站的程序结构，内容结构，服务架构，盈利架构，投资，推广无一能离开策划。
如何策划一个有价值的网站第一步：找准网站的盈利点和包装盈利点
为什么把盈利放在第一快?因为盈利是网站生存的根本，网站存在的基础，就像做生意我们是因为觉得这生意有钱赚才去做的一样。 我们只有认准了盈利点，然后围绕该盈利点去策划网站才能将网站的流量最大限度的转换为收益。
比如很多站长发现现在网上女性产品卖的火于是便做了一个 站，通过网站广告位推广女性产品，或者做了一个商城。这都算是找到了盈利点，也实现了初步的网站策划，但这法子却没有任何新意，收益转换率也低的可怜，网站也找不出任何卖点，就目前的行情来说这样一个网站要想做大做强几乎是不可能。
盈利点是一件没有任何包装的原材料，在没有包装的同等情况下用户只认品牌，谁的牌子老谁的牌子足就认谁。 站数不胜数，大站比比皆是，同类新站想要成功几乎是不可能的。女性产品的暴利众所皆知，要想赚这个钱只有在激烈的竟争中脱颖而出，这时候包装的值就体验出来了。于是美丽说，蘑菇街出现了，站长们才恍然大悟原来是可以这么干的。美丽说，蘑菇街的成功在于把将简单的盈利点包装成了一种全新的产品，打造了一条新的盈利模式，本来是推销产品却变成了为用户提供服务。这种创新不但实现了超高的转换率，而且因为独特的模式吸引了大批用户，从而成功的创造了自己网站品牌。这便是网站策划的魅力所在，
如何策划一个有价值的网站第二步：设计一个能体现网站主题的品牌名
在第一步中我们已经找准了网站的盈利点并且策划出了网站的盈利和运营模式，接下来我们需要设计一个能很好的体现网站主题的品牌名，然后注册该品牌域名和商标，设计品牌logo。这些都是需要事先策划好的，一旦网站投入运营便无法再改。至于如何设计出一个体现网站主题的品牌名只有各位自己慢慢推敲了。这里向少波建议大家品牌名字一定要能深刻体验网站主题，名字一定要好记，易解。
一个好的品牌名不但能深刻表达网站主题，而且易于口碑传播。
如何策划一个有价值的网站第三步：服务平台架构
同样一碗面在馆子里只能卖到十块八块，在宾馆酒店却能卖到几十上百，这是因为馆子卖的是面，酒店卖的是服务。服务平台的架构旨在将网站的盈利点包装成服务，让用户在享受服务的时候购买您推广的产品，网站赚了钱用户却浑然不觉，即使知之也乐于接受。
高明的服务平台不但要自己赚钱而且要让用户也跟着赚钱，比如时下盛行的B2B，用户、商家、网站都从中各取所需。这里只是举了个例子，不建议大家去做B2B，这块早已做烂了。大家可以以经为借鉴去策划自己的网站，把网站变成一个各取所需的服务平台。
成功实现了以上三点，盈利点盈利模式有了，主题品牌有了，服务架构也有了，网站的运营和推广就变得有方向有目标，做网站不再是单纯的做流量。
网站策划是否到位，初眼看你的网站是否有一个好名字，二眼看你的网站是否有提供用户服务，再眼看你的网站是否有优秀的盈利模式。成功的网站服务是淋漓尽致的表面包装，盈利在看不见的灰色地带。
网站策划其实就是打包装，把盈利点包装成产品，服务，然后推销给客户。使得推广网站变成是在推广产品，推广服务。
看了本篇文章站长们你现在还认为网站的价值是PR、流量等各种数据吗?
如果有人问你，如何把电商网站销售提升，你会怎么回答?有的人会说，产品质量要好，要便宜，性价比要高;有的人会说，制定好购物流程，有的人或许会说，优化好网站的性能;有的人会说，提升客户体验等等。不同的人对于销售提升有着自己不同的看法，上述所说的也都是对的。
但是由于11月份是电商的最旺月，国内有11。11这种大型购物加单身狗节，国外也有黑五、网一这样的购物狂欢节。年终即将来临，不管是为了冲公司业绩，还是为了让自己过年奖金多一点，电商网站无疑都要把握好11月份的这些大型购物节日。那么，如何去把握这些大型购物节呢?做一个好的活动肯定能让网站销售更上一层楼!
首先，大家都知道，工作其实不是最累的，最累的是工作中人与人、部门与部门之间的沟通，然而做一个大型活动又少不了各部门的支持，因此我们需要自己有一套活动流程去把握好时间点对接各部门，提升效率，节约自己的时间。
下面开始正式进入主题，一个好的网站活动应该怎么从开始的准备到后期的完成，我们应该准备些什么，遵循怎样的步骤?还是老规矩，先上一张图再说话。
不同公司可能由于部门分工，人员等略有差异，酌情参考。
1。 活动运营需要做前期的调研，确认活动主题
通常网站做活动总要想好一个噱头，无缘无故的促销也无法让客户相信你是真的在搞促销，因此做一个活动需要进行前期调研。
可通过一些数据来源网站如百度指数，谷歌趋势查看近期的热搜词、流行趋势、根据网站近期数据统计反应的网站情况，及时把握住网站的变化，积极做出应对等(如万圣节来临，是不是应该做一期万圣节的活动，把相关产品集成到一个活动页面)。
明确活动的主题，是节日、最近的流行元素、还是网站出了爆款，是为了拉新、清仓、还是为了冲销量等(要做到有的放矢，根据目标来做活动)。
2。 运营方(活动运营+网站运营)对活动的`初步构思
初步对活动的方案进行构思，随后进行细节上的完善，规划好相应资源及部门配合。
确认好活动的上线时间，分为几个阶段，什么时间预热，什么时间正式，什么时候返场等。
根据活动的主题确定参与活动的产品，品类和板块。
确认活动采取什么样的营销手段，送什么样的优惠券，满减还是直减，百分比还是具体金额，直降还是买X免1，包邮还是限量，电商促销手段很多种，在这不一一多说。
效果预期(销售增长，品类曝光，活跃客户，转化率等等，根据具体情况而异)。
3。 品类运营选定活动品类
选取产品应该注意以下几个维度：
配合主题、根据数据和推广计划，选定活动参与品类，确定活动版块。
产品风格是否完整，是否搭配。
上架时间，近期销售数量，热卖品和新品的搭配。
价格区间是否合理。
是否需要考虑库存问题，需要考虑的话，回货方面是否有压力。
4。 运营方确定确定价格，确定文案，制作活动页面模型
根据品类运营给出的产品方案，及活动性质，确认活动力度，决定最终活动期间的产品利润比，价格等，建议大型活动将活动产品及价格记录进表格，实时检查，保证价格稳定，要保证广告效果。
根据活动的特征，促销手段，活动产品，价格等确认活动文案。
咨询SEO，拿到活动相关SEO信息以备活动上线后加进活动页。
模板化活动：选择有效的模板，明确产品和活动信息显示要点，直接提设计需求(包括不同平台的banner，活动页，推广所需要的广告都需要一起，有很多种尺寸)。
非模板化活动：在模板化活动基础上，不仅需要设计页面布局，涉及到新功能部分，还需做出功能原 型，提交PM
规划出活动上线的时间前所有环节的deadline，以便严格跟踪进度，确保按时上线。
通知推广部门提前做好推广计划，预先定好广告位或进行预热等，推广渠道包括很多种，具体的推广计划因公司、渠道的差异而定。
内测完成后，提前做好一份内含活动说明，功能说明的文档给到客服部门，方便客服及时解答来自于客户的问题。
划重点：
时间一定要把控好，因为运营方和设计对稿的时候不是每次都那么对眼，每个人有不 同的欣赏眼光，经常会因为对设计稿的原因而导致时间很赶或来不及设计出符合运营方 满意的设计稿而被迫使用过得去的活动设计，这样的活动效果起不来，很有可能就是因 为没有充分时间给设计去找素材，和运营方沟通，了解活动详情等等，一定要预留好时 间给对稿，这样才有时间。
功能需求同理，测试有时候测试很久，活动功能不能及时上线，而广告噱头都已经打 出去，浪费广告预算，与此同时，很多客户白等一场，也会对自己的口碑有影响。
5。 运营方上线后活动维护及效果跟踪
活动上线后，需对活动产品价格和状态进行监测，避免由于误操作或其它原因所导致的产品下架，利润比调整。
根据效果进行活动产品更新或替换，好的产品是否要加量，丰富促销手段，加大推广;坏的产品要及时撤下来，不要占用你的机会成本。
先谈到网站，大家自然而然就会联想到流量，没错，一个网站，流量是其灵魂，没有流量，任何网站做的再好，也无法发掘他的真正价值，可能你比别人付出的更多，但是你到头来可能累死累活，什么也得不到，今天我着重讲一讲，个人网站运营怎么从流量这一块入手，带着你的网站步入成功。
流量可以按如下方式来区分：一个是新近流量，一个是固定流量。
固定流量跟众多因素有关，其中包括：站点的域名，站点的名称，站点的类型，内容的更新速度，内容的吸引程度，网站运营资本的多少等等。扯牵的变数太多，这个不是我今天研究的重点，我今天主要是讲一下个人网站初期如何增涨新近流量的问题。
网站建立初期，我们如何提升网站新近流量呢，我一般会采用下列方法来实现我迅速提升“新近流量”的计划。
1、首先，你得拥有一套完美的程序，语言尽量使用php，数据库尽量使用sql，当然，你牛B到使用更高级的语言和数据库那更好，而且你的程序尽量要使用生成htm的。
2、进行SEO，这是每一个站长必需掌握的，不求你很专精，但是必需要熟悉常用的seo的方法，你再怎么不懂，title总得优化一下吧?如果实在不懂可以来找温堪梁，皮毛还是会的!
3、网站链接，这种方式成本最低，并且可以长期，持久，稳定的发挥作用，建议与专业自助式链接平台建立链接，
4、广告互换，这是链接方式的一种变形。初期站点不要想着赢利，所以，当你的觉得交换链接不能够吸引到更多的链接的时候，那么请你不要小气，拿出你的广告位置来进行交换。一切为了流量。贪小便宜的人成不了大事。
5、建立一个或多个其它域名的非主营站点，通过购买便宜的弹窗流量来发布IE病毒。(网上到处都有，大家学一点简单的汇编知识，很容易制作出来。
6、在各大站点留下你的站点链接的痕迹，请看清楚，我只是叫你留下痕迹就可以，不是叫你疯狂的去发垃圾帖，发广告。比较常用的方式是在大型论坛里个人签名中留下你的站点链接。
7、你的操作机一定要安装alexa插件。
8、仔细观看你的程序文件，你要做到每一个独立页面都挂有统计代码，并每天定时分析来路数据。
9、不要在主站挂任何形式的赢利广告，特别注意-尽量避免出现弹窗。
10、短期内迅速充实网站内容，不管是真实也好，虚假也好，尽快充实，影视就把你的影片加加加，音乐站就把你的音乐加加加，文学站把小说加加加。总之就是填塞海量的信息到你的站点(网站推广www.51hlht.com)，看清楚，不是大量，“是海量”。
11、很重要的一点就是，认真检查你的程序页面，你的信息页面，所有程序的模板，信息的添加，你是否都进行过关键词优化?关于页面的制作以及信息的添加这一块，我想告诉你的是，作为一个新站，请不要从内容的实用方面，用户的感受方面来考虑，你更多应该考虑的是，你的信息添加的时候里面关键词是否热门，如果是非热门词的话你可以将他转成别的热门词吗?(我的意思不是叫你每天加一大堆有只关键词读也读不通的垃圾，我只是叫你分清主次)
1 市场需求分析
一个网站要做策划, 都要先从需求分析着手。如果没有需求, 策划就无从谈起。很多项目在运行中出了问题, 甚至漏洞百出, 其实不是设计做得不好, 而是最初的策划就出了问题。策划出了问题, 往往是需求没有分析清楚。需求分析不清楚, 就会影响产品的定位。因此网站需求分析是网站策划的第一步也是网站建设成功与否的又一个关键因素。网站需求分析一般应从以下几个方面着手。
(1) 分析客户:这里的客户是指需要建设网站的企业, 要与其沟通了解其建站的目的、针对的顾客群、设计风格上有没有特殊要求、对网站是否有构思、能提供哪些文件资料等。
(2) 分析目标群体:这一步的目的是“设计出一个让目标群体喜欢的网站”, 必竟策划师和客户喜好不能够决定用户群的喜好。因此要从网站面向的用户群的分类、主要特点、性别、年龄构成、上网习惯、居住区域等方面进行分析了解其需求。
(3) 当前市场分析:通过分析竞争对手网站的运营、规划、功能作用, 找到其优势和不足并结合企业自身情况得到自己的特色以及卖点。
(4) 分析所属行业:通过市场调研, 用户访谈, 了解相关行业的对设计的限制, 知道哪些可做哪些不可做以及行业标准及发展趋势。不同行业的网站在色彩运用和搭配上也有不同。比如餐饮业, 用暖色增加食欲, 一般多用橙黄, 橘红作为主色调;科技行业经常采用蓝色作为主色调;化工行业较常用蓝色与青色;儿童行业较常用黄色、淡绿色、粉红色、浅蓝色和红色。女性行业较常用粉色、紫色等等都是这些行业特征对设计的限制。
总之, 商务网站的设计既要从宣传品的内容和产品的特点出发, 又要在同类设计中标新立异, 有独特的个性。这样才能加强识别性和记忆性, 达到良好的视觉效果。
通过从以上几方面需分析确定需求内容, 然后再对需求内容按优先级进行分类、排序, 最后整理成市场需求文档 (M R D) , 反馈给企业客户, 征得客户确认。
2 确定网站功能
围绕上面制订的市场需求文档, 整合企业资源, 确定网站的服务类型是产品宣传型、网上营销型、客户服务型还是电子商务型等。再由网站的服务类型设置与安排网站的具体功能。不同的企业网站功能也不尽完全相同, 但通常网站应具备两类功能:服务功能和辅助功能。服务功能是网站的核心、网站的灵魂, 而辅助功能是为服务功能服务的。如信息发布、信息检索、信息交互等网站功能是服务功能, 而站点导航、计数器、在线调查等网站功能则是辅助功能。
3 规划网站内容
根据网站的目的和网站功能规划网站内容, 网站的主要内容来源于建站客户提供的资料, 如果客户提供的资料少, 可参考同类网站适当丰富与扩充, 但不能雷同。若客户提供的资料多, 则应对其进行分类、整理。
一般企业网站应包括:公司简介、企业动态、产品介绍、客户服务、联系方式、在线留言等基本内容。
电子商务类网站要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、网上定单、在线支付、个人信息保密措施、相关帮助等。
规划网站内容时根据企业自身特点对以上栏目进行适当增减。突出企业个性, 进而吸引、留住浏览者。
4 规划网站结构
网站内容确定后, 接下来要做的工作就是如何将网站内容以更直观更明了的方式呈现在浏览者面前, 也即通常所说的网站的结构。网站的结构不仅能体现网站的个性, 而且会影响到其在搜索引擎中的排名。规划结构时应遵循以下原则: (1) 网站结构要体现网站内容之间的内在联系。 (2) 网站结构要有自己的特色。 (3) 网站结构尽量要采用线性结构。 (4) 网站结构要符合浏览者的浏览习惯。
网站结构规划完成后, 需要把经由需求分析形成的思路和想法用一个线框图 (更专业的叫法就是“低保真原型”) 模拟网站布局, 而不是用Photoshop完成的页面设计效果图。然后征得客户的确认。这样有利于使讨论的重点集中到网站的内容、栏目结构与基本布局上面来, 从而排除了外观表现因素的干扰, 同时节省了时间。
5 确定网站风格
经过与客户反复的讨论修改, 最终确定设计原型, 接下来就是用photoshop做设计了。这一步的重点是确定网站的基本色调和风格。此时设计侧重的不是“好看不好看”而是“适合不适合”。网站的主体色彩的选择要与公司的标准色彩一致, 还要注意同一页面的颜色不要超过3种, 同时要遵循“整体协调, 局部对比”的原则, 以便给浏览者留下亲切、易于交流的感觉。当客户认为网站颜色、布局、版式都满意了。接下来的工作就是制订开发计划进行开发了。
总之, 在完成上面每步任务后都要找客户确认当前成果, 以便为后期的设计工作提供了依据。网站策划者在进行企业网站策划时, 只有严格遵循上面五步, 才能策划出美观、大方且实用的企业网站;才能留住访问过的用户以及吸引潜在的用户到自己的网站上来, 从而实现企业建站的目的。
参考文献
[1]周骅.施工企业网站建设及维护管理[J].科技信息, 2012年24期.
[2]常丽.网站建设方法探讨[J].科技情报开发与经济, 2009年33期.
“你想啊，篮球场才多大，棒球场多大。”
“球多大，球棒才多大。要在棒球场上，拍出击球瞬间、特别是本垒打的那个瞬间的照片，哪球、哪棒、哪人的表情……太难了。”
“正是因为难，而且MLB做到了，所以人家才牛。”
楚明听着眼前这几个策划人的话，眼里透出期待、迷茫的眼神。
楚明最近去了一个做交友的网站负责市场工作，四处询问有没有点子给他，为了这个事情他着实苦恼了很久。木子美、芙蓉姐姐都是只有一个，再造一个出来也达不到目的，怎么办好呢？于是楚明找了业内几个著名的策划人来给自己的网站出主意。
楚明的需求很明确，在年底前使注册用户达到5万人，目前只有3千。为此楚明请了木子美来做访谈，还找了一个人来假扮芙蓉姐姐——真的找不来。就连楚明自己也差点赤裸上阵了。特别注明：楚明为一准成功男士。
楚明的网站首先是要打造成一个时尚化的女性网上社区。“盈利模式无非是卖广告、卖人。”“所以首先要有好的照片。”策划人开始出主意。
“看你们网站上现在的‘我行我素’栏目，那些个照片都是网友自拍上传的，那哪行啊？”
“要找专业的摄影师6个，穿上耀眼夺目的带有你们网站名标志的服装、帽子。一人扛一个长焦高档数码相机。最好是佳能 EOS 1Ds，尼康D2X也成。每天11∶00~14∶00，就到王府井街口分散开。6个角度，高低远近不同的，拍摄过往的漂亮MM。
在东方广场W3楼上找一个可以宽带上网的办公室，架起计算机连通宽带网等着。每个摄影师配备一个小弟，专门往楼上办公室送存储卡。当摄影师发现一个目标后，抓拍、连拍带偷拍，拍完一个人后，马上取出存储卡，换上新卡等着下一个。小弟赶紧连跑带颠地把拍摄了的卡送到楼上办公室。
楚明你只需坐在楼上办公室里，看这些拍回来的照片。选哪漂亮的、穿得少的、露得多的、角度刁钻的，拍板定案，马上让身边的技术人员上传到你们的网站。
这才是最鲜活的、最有价值的、适合你们网站的内容。”
“这样做的好处，每天到这个时间，上网的人都会来你们网站等着看今天最鲜活的MM。而且，时间长了，是个MM，想要出名，都会打扮得漂漂亮亮，选好时间，准时在某日出现在王府井大街街口，等着让这帮男人来拍摄。”
“有了这些照片，你还怕没人来注册么？要看照片，就得注册。要上照片，也得注册。所有的照片要有logo，防止盗版。还可以标明是某某相机拍摄的，又一笔广告收入。”
“万一有人来投诉肖像权什么的，就找北京各大媒体、各大网站来报道官司的进展。”
“网上登一个信息，想要知道某个MM联系方式的。请发短信至88888，又一笔收入。”
“特别想上照片的MM，可以让她们穿上指定牌子的服装，又一笔收入。”
“然后每周搞一个评比，搞成超级女声那种，然后月度冠军评选、年度冠军评选……世界选美都得来和你们合作。”
……
楚明的脸上泛起激动的红潮，原来自己的难题在大师们嘴里是这么简单。千恩万谢送走这些策划大师之后，楚明上报老总的方案一蹴而就。突然想起还要有预算，赶紧上网去查：一台佳能EOS 1Ds，6万多元；一台尼康 D2X也要3万多元。加上镜头、存储卡、人员、机房……要启动的话怎么也得100万元，从现在起做到年底，估计需要200万元。楚明拿不定主意了，老板肯出这个钱么？
策划人都拿着楚明送的小礼物回家了，主意是出了，执行就要看楚明的了，成不成关键在执行。成了，有策划费可拿，不成，就权当是侃山聊天了。
事实上，策划人并没有什么错，要想出名就得花钱。叔本华早就说了：名声只是喂养人们骄傲和虚荣心的异常稀罕、昂贵的食物。如果这个方案执行的时候打了折扣，比如只有一个摄影、比如不是每天去拍，更是用钱打水漂。
楚明总算有个方案可以提交给老总了，虽然他觉得老板肯批钱的可能性不大，但是，方案提交了，他的任务也算完成了。那么老板呢？是再拿一笔钱请人评估方案呢？还是开始执行呢？还是再让楚明搞一个方案呢？
如能成功运营一个企业网站是作为管理者的我们必须深思探索的问题，往往这需要通过不断积累经验以及依靠足够的数据。互联网中存在众多的成功网站，他们是如何运营?如何在行业竞争中成长的呢?这无疑给我们提供了参考价值。作为网站运营者而言，前期必要的准备条件必须充分，尤其是做好活动策划。那么，活动策划中必备的要素有哪些呢?
1、目标定位
网站建设初期，必须针对市场定位，尤其是合理把握人群的归类。网站建设中前段设计必须考虑到用户感官，必须从网站的受众群体出发，通过互联网数据以及充分的市场调查进行目标定位，人群归类非常重要，掌握用户心理特别重要，不容马虎。如果受众群体是青年，无论是前段设计还是营销思维模式必须合符众多青少年，倘若是老人年群体，可想而知，这种效果并不理想。因此，网站运营之初必须对网站进行目标定位，这为后期拓展奠定了基础。
2、主题创新
活动策划过程中最为重要的是把握活动主题，主题是每个策划过程中贯穿的主线，其他的营销方式都是围绕主题展开，因此主题的重要性不言而喻。对于主题需要把握创新独到，能够让人耳目一新，单凭标题都能够吸引读者眼球，促使产生继续阅读的欲望。主题可以适当结合时下最为流行的.话题展开，当然自创模式更加重要。主题的展开也要充分了解受众心理需求，这是不可缺少的部分。
3、选择平台
活动策划中目标定位以及主题把握都准备充分，还需要借助合理的平台进行有力宣传，平台的选择非常重要，直接关系到此次策划的活动成功与否，关系到最总效益。选择平台时需要把握主题的相关性，以及平台用户群体是否符合目标定位。了解平台用户使用量以及关注时间阶段性的用户群体。这样才能够将活动策划的井井有条，做到平台的最大利用率。
4、辅助配合
活动策划至关重要，但是往往单凭这种独立营销模式展现的效果明显不佳，这还需要通过辅助配合来提高这次活动策划的效益。策划活动开始之前，通过其他方法将其有利宣传，对活动进行噱头宣传，做到未见其人，先闻其声。声势逐渐浩大，为策划活动奠定了良好基础，这样的活动策划能不成功吗?
思维总结：
1.先点后面：为什么要先点后面呢？而先点后面的意思又是什么呢？每次看到许多朋友的前期策划方案或网站建设方案，功能十分完善的，考虑的特别周到，比如做个B2B的大型商务网站，曾经朋友的方案里，和阿里巴巴的功能完全差不多，甚至比阿里巴巴的功能还强大，结果做下网站来，费了不少人力成本，做完后，拿到市场上一运营，发现许多功能都是多余的，因为前期没什么会员，许多功能用不上，所以做网站也不能一口吃成胖子，虽然阿里巴巴的功能很完善了，毕竟人家是经历了那么多年的市场积累，也不是一步登天做到的。所以要做大型商务网站的话，一定要先点后面，比如做个行业B2B网站的话，你就抓住这个行业里商人最需要的东西来做，以这个点为基础，积累经验和会员，等有会员和口碑以及影响力的时候，慢慢扩散。
2.尽量让网站跟传统行业相结合：任何一家网站都不可能在短期内赢利，所以网站在开发前，需要考虑到如何让网站在最短的时间内有现金流。因为坚持是网络界制胜的法宝。同时笔者认为技术不是网站最重要的东西，只是一个基础。北京的那个公司打算做人才网站，他们把功能的考虑很全面，也很有创新，并且他们十分重视技术，但是他们忽视了一点，如何把网站的优势跟传统业务相结合的，因为缺少了这点，网站需要坚持更久，会让投资者和运营者失去耐心的，所以当他们找到我的时候，我就建议他们在网站策划里加入他们公司现有的业务，而他们核心的价值和业务就是人力资源。所以人才网站如何跟他们的人力资源业务相结合是最重要的解决问题了。
经多次查找先是谷歌, 又是百度, 但是好多办法都不解决问题, 折腾许久故障依旧。无奈自力更生, 首先使用微软的Procmon工具监视了一下微软的Web服务进程w3wp.exe, 发现了几个没有权限写的文件夹, 打开权限后, 故障依旧。又关闭了几个频繁读写的文件, 还是故障依旧。接着又发现该进程有故障退出的现象。于是查看了应用程序日志, 发现有来源为NET Runtime的日志信息, 描述是:
“Setup Error:Failed to load resources from resource file”,
微软给出的建议是“Please check your Setup”。 (千万不要试图卸载并重新安装.NET, 那是白耽误功夫) 。
接着查看系统日志, 发现有来源为W3SVC, 类型为警告的日志信息, 描述是:
“为应用程序池'ytrc'提供服务的进程在与World Wide Web Publishing服务通信时遇到致命错误。进程ID为'5052'。数据字段包含错误号。”错误号等于8007006d (数据选择按照【字】来显示) 。
这确实说明微软的Web服务进程w3wp.exe故障退出过。
到这里, 开始怀疑网站程序有问题, 之前程序运行一直正常, 除了换了更好的服务器, 其他都没有动, 包括操作系统、.Net、数据库等的版本, 程序不会有问题。于是又查看了http.sys的日志文件httperr253.log发现其中有这样的日志信息:2009-03-10 23:21:24 218.201.118.206 37657 61.156.14.7980 HTTP/1.1 GET/-92562023 Connection_Abandoned_By_AppPool ytrc
2009-03-10 23:21:24 221.214.142.229 50118 61.156.14.7980HTTP/1.1GET/ValidateCode.aspx-92562023Connection_Abandoned_By_AppPool ytrc
于是更加怀疑程序的问题, 打开ValidateCode.aspx对应的代码ValidateCode.aspx.cs中发现如下的代码片段:
该函数是使用递归算法来生成指定位数的随机数的C#代码, 返回一个随机数字符串。该函数在网站访问用户数量少的情况下, 问题显现不出来, 当网站用户的访问数量增大时, 该函数将会导致.Net Runtime运行环境出现内存错误, 导致提供WWW服务的进程w3wp.exe退出。于是将该段代码修改如下:
一、项目目标
1.1 需求分析
Internet时代，造就了我们新的工作和生活方式，其互联性、开放性和共享信息的模式，打破了传统信息传播方式的重重壁垒，为我们带来了新的机遇。随着计算机和信息时代的到来，人类社会前进的脚步在逐渐加快，每一天都有新的事情发生，每一天都在创造着奇迹。
现在市场，风云瞬变，关键看你是否能抓住信息、抓住机会，而信息和机会的产生都是要经过大量而又详细的数据分析得来，也就是现在所称的电子商务。在互联网时代，企业应充分利用互联网的手段，洞察消费者需求，冲破销售服务的限制，扩大市场机会，早日进行电子商务的实践，感受电子商务的博大魅力，把机会踩在脚下。
所以无论从管理方面，还是从商业角度来看，Internet都可以带来无限生机。通过Internet，可以实现地区、集体乃至个人的连接，从而达到一种“统一的和谐”。那么怎样把自己的或公司的信息资源加入到NIC（中国互联网信息中心）调查显示，搜索引擎是用户得知新网站的最主要途径，国际互联网市场数据分析表明，搜索引擎是网民最常用的网络服务（占51.3%），而80%网民习惯通过搜索引擎以输入“关键词”搜索的方式查询所感兴趣的信息
搜索引擎广告被称为性价比最高的在线广告，已成为目前互联网市场普遍低迷的状况中一道独特的亮点。
国内使用率最高、访问量最大的搜索引擎：
七、我们优势
7.1 技术力量
我们拥有一支由30多人组成的网站建设团队，他们都是在互联网、企业信息化等领域的资深专业人才，具有开发众多大型项目的成功经验。
7.2 解决方案
我们拥有资深的网站策划专业人才，并一直注重行业解决方法的积累，具有丰富的网站整体策划经验，能够充分挖掘客户需求，正确把握互联网发展现状，从而为客户提供互联网整体解决方案。
7.3 项目管理
我们拥有一套实际运用和不断完善的实施方法和富有经验的项目管理人才，已经形成了自己独到的管理办法，保证我们每个项目能够得以顺利完成，有效协同各种专业人员共同参与，有组织有计划的进行资源管理和分配，并能够在最大程度上保证我们的项目按时，按质完成的前提。
7.4 售后服务
八、网站权限管理
系统严格限制不同管理员（WEBMASTER）的权限。
对每个模块的管理权限可以分开指定，例如某个管理员有公司动态的权限、客户服务管理权限，某个管理员有产品世界的管理权限，某个管理员有所有的权限。这样既可使整个网站的庞大管理功能分解给各个管理人员，确保有效管理，又提高了整个网站的安全性。
九、网站建设进度及实施过程
9.1 项目合作与成员
根据本项目的工作内容和范围，我们将成立一个6个人左右的项目工作组来负责本项目的开发。具体职责如下：
我们方项目主要成员
l 项目经理（1 人）
项目经理负责项目管理、组织、协调，对项目资源进行控制，是项目能够按照计划实施，满足项目规定的业务需求。项目经理对项目的质量、进度和成本负责。项目经理负责客户关系的管理，也是客户方项目经理的主要对口协调人。
并负责对整个项目中的数据库结构及功能程序的设计。l 高级程序员（2 人）
负责外部网站和内部服务系统的程序及多媒体的开发。l HTML 制作（1 人）
负责网页的模板制作及Html 搭建。l 创意设计总监（2 人）
从事项目整体上的创意、规划、视觉设计和交互表现的形式的方向把握和设计方案 的提交，对项目规划设计的质量实施控制、指导与监督。
客户方项目主要成员 l 项目经理
项目经理负责与我们的项目管理、组织、协调工作，签收各种项目文档，自始至终负责整个项目的进行。9.2 项目实施方法
项目管理的成效直接关系到整个项目的成败。尤其是实施与INTERNET 有关的新技术应用项目，无论在国内和国外都是有一定难度的，更需要成功的项目管理。我们充分认识到了这一点，并且已做好了准备。我们在项目管理方面具有丰富的经验，并且拥有一套实际运用和不断完善的实施方法和富有经验的项目管理人才。
我们项目管理紧跟世界项目管理协会（Project Management Institute）的原则，结合Internet 项目IT 系统开发和创意设计的特性，我们的这套方法别适用于带有大量系统应用开发和创意设计相结合的项目。已经在我们越来越多的成功项目中得以体现和印证。
项目的实施方法是保证我们每个项目能够得以顺利完成，有效协同各种专业人员共同参与，有组织有计划的进行资源管理和分配，并能够在最大程度上保证我们的项目按时，按质完成的前提。作为我们多年积累摸索的结果，在这里我们将它作一个介绍。
我们项目实施方法中的五个基本阶段是： 规划定义
作为项目的启动，规划定义阶段的目的是为了能够准确地把握客户的商业目的，确立项目范围、整体性和操作实施性。这包括对客户商业策略的回顾；确认、记录并按优先次序排列出需求清单，提出系统构架草案。
根据该项目的特点，我们将选择项目成员、整合项目组并安排项目计划。分析设计
在得到了项目目标, 范围和高级别需求清单等结果后, 我们将针对功能性, 系统构架技术性和视觉创意等方面进行更详细的分析设计。
我们将它们一一记录下来并与您一起探讨,改进.如有必要, 我们将制作一个原型或演示系统来测试我们的概念。
之后, 我们将根据这个设计又针对性地来完成内容开发, 交互信息和界面设计等工作。编码制作
我们开始建造这个系统。开发整合阶段的工作是将所有设计的结果予以开发出来。如有必要我们还将这个新系统与您现有系统进行整合。本阶段将完成一个正常运行的系统。测试验收
测试工作包括功能测试和性能测试两部分。然后将已完成的系统从开发环境迁移至发布环境。有计划的发布功能和数据直至全部开放进行商务运作。我们将记录并转移一切客户必须掌握和了解的技术与规范方面的知识，保证客户懂得如何运作及维护系统。用户和我们将在一个有限的范围内对系统进行试运行，系统试运行一段时间后，系统将投入正式运行。维护管理
除了对活的系统进行必须的监视、维护来保证其正常运作外，管理维护阶段更重要的任务是从正处于实际运营的系统上测试实际的系统性能；
在运营中发现系统需要完善和升级的部分；衡量并比对系统较商业目的和需求的成功与否。将所有这些信息整理成一份计划以便于将来对网站系统的增强和升级。
阶段、步骤和任务
我们将项目的时间周期分为5个阶段（Phase），在不同阶段内用相应的步骤(Process)来达到不同阶段的目标。而任务（Task）被包含在不同步骤之内，以完成该步骤的工作内容。由浅至深，由总到细，三个元素之间相互联系，相互作用，有机的构成了整个方法的蓝本。在实际操作中，根据不同时期的不同任务，动态地分配资源予以实施，再与专业人员的专业知识相结合，使得项目得以妥善完成。
项目管理模式
项目管理有一定的模式，在其模式下主要有三个组成部分：
Ø 项目的定义和组织 Ø 项目的计划 Ø 项目的跟踪管理
项目定义和组织
Ø 项目总体需求、客户背景介绍和方案构成 Ø 项目工作范围定义
Ø 项目组的组成结构、角色和责任
Ø 项目组将在项目中达到何种目的，工作目标 Ø 项目组的内部协同和自主管理
项目计划
Ø 分解工作明细清单 Ø 制定初步项目实施时间表
Ø 在项目实施时间表、项目范围和资源方面进行权衡 Ø 风险管理计划预计与措施控制 Ø 成本控制 项目跟踪管理 Ø 收集项目状态信息
Ø 分析项目实施时间表、项目范围和资源的使用情况 Ø 项目进度报告：一般每周一次
Ø 项目文档记录: 会议日志、记录、各种备忘录 Ø 项目质量和客户满意度跟踪 Ø 项目完成后的总结
以我们真诚的服务、优秀的技术, 能力、科学的项目管理方法，我们一定能将网站建设得让客户满意！
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