宾馆十周年总经理讲话

宾馆十周年总经理讲话（精选7篇）

宾馆十周年总经理讲话 篇1

新思维新理念立足窗口服务打造时代品牌

石油大厦是吉林石油集团公司1994年投资兴建的多功宾馆。1995年正式营业，1996年被国家评为涉外旅游三星级宾馆，到2005年4月18日已满十周年。十年来，石油大厦在吉林石油集团公司党委、集团公司的正确领导下，在省市旅游管理部门的业务指导下，在社会各界朋友的关注下，始终坚持“宾客至上、服务第一”的服务宗旨和“以人为本、严细管理”的经营理念，不断深化改革，适应市场，锐意进取，勇闯难关，探索出了一条自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的成功之路。两个文明建设硕果累累，十年里，共接待大中

小型会议500余次，外国友人1800人次，国家及省部级领导30余人次,社会各界人士484万人次。为吉林石油集团公司提前实现“两个跨越、两个翻番、一个改善”的发展目标，为振兴松原市地方经济作出了积极贡献。石油大厦曾荣获“吉菜名店”、“青年文明号集体”、“消费者信得过单位”、“优秀星级饭店”、“食品放心工程十佳基层单位”、多次被松原市评为“精神文明建设先进单位”、等多项荣誉称号。石油大厦的口碑越来越好，石油大厦的知名度越来越高。可以说，过去的十年是石油大厦从无到有，从小到大，由弱到强，不断发展壮大的十年，是石油大厦进一步转换经营机制，市场意识、服务意识、竞争意识显著增强的十年，是石油大厦管理水平逐步向程序化、标准化、国际化迈进的十年。值此石油大厦开业十周年之际，我谨代表吉林石油集团公司石油大厦全体员工向十年来给予正确领导、细心指导、悉心关怀、热诚支持的吉林石油集团公司及各部门、吉林集团公司各直属单位、中国石油吉林分公司及各部门、中国石油吉林分公司各直属单位、省市旅游管理部门，松原市及各大局、企事业单位、社会团体、新闻媒体、国际友人及社会各界人士表示崇高的敬意和忠心的感谢！

过去的十年我们积累了经验取得了成绩，但面对如今激烈的市场竞争环境和经营成本上升的压力，石油大厦全体员工时刻保持清醒头脑,牢固树立市场意识、效益意识、竞争意识和人才意识，紧紧抓住振兴东北老工业基地和吉林油田增储上产这个千载难逢的历史机遇，加快发展，扎实推进管理创新、制度创新、服务创新和经营机制创新。凭借一流的硬件设施和一流的软件服务，经过3到5年时间构建一个吉林省西部地区实力最强、功能完备、服务一流的生态型宾馆，确立石油大厦在吉林省西部地区宾馆行业中的龙头地位，继续为吉林石油集团公司和地方经济的发展做出贡献！

一是把握市场趋势，积极开发油田内部市场及社会市场。利用各种媒体广泛向社会宣传石油大厦的硬件设施和软件服务，依托品牌优势，细化目标市场，采取灵活的促销手段，抢占市场份额。餐饮及时推出特色品牌菜肴和风味面点，婚礼庆典形成一条龙服务，同时采取让利销售和刺激消费等办法，稳固忠实的顾客，开拓新的客源领域，努力提高经济效益。

宾馆十周年总经理讲话 篇2

学信网拥有今天的成绩, 是在部党组的领导下, 在历任主管部领导直接领导、指导和关心下, 在各相关司局的大力支持下, 以及学信网全体同志的共同努力下取得的。在此, 我代表贵仁部长、玉波副部长, 向就业中心和学信网的全体同志, 向相关司局的同志们表示衷心的感谢和由衷的敬意。借此机会, 我谈几点自己的体会和感受。

一、学信网推动了教育部学生管理改革与创新, 在电子政务方面发挥了示范

本世纪初的第一个十年, 正是我国高等教育规模快速增长的十年, 为了适应高等教育管理发展与改革的需要, 学生司与中心开通了学信网, 先后建设了三大平台, 发挥了重要作用。

一是学籍学历管理平台。先后实施了学籍、学年、学历三大电子注册, 实现学生全程网络化管理, 使我国高等教育学生管理方式实现了巨大转变, 管理机制改革取得重大突破, 有效遏制了假学历, 制止了一些高校乱招生、乱办学, 维护了高等教育办学秩序, 维护了教育公平公正。据就业中心统计, 申请认证的学历证书中, 假学历证书比例已从2002年的28.5%, 下降到2011年的3%。媒体评价, 这在我国高等教育管理史上, 具有里程碑意义。同时建成规模庞大的学生信息数据库, 是我国目前唯一的高等教育人才基础数据库, 这个库的规模、管理与其它国家相比, 都处于前列, 在推进诚信体系建设、提供决策支持、开展社会服务等方面, 都发挥了重要的作用。

二是“阳光高考”信息平台。这是在高考分省命题体制下, 建立全国统一的招生信息平台, 形成了政府主导、公众参与、公开透明的招生监督机制;同时招生与学籍无缝对接, 实现内部跟踪反馈, 使招生管理工作实现外部监督和内部监督有机结合, 有效地维护招生公平公正, 提高了公众对高考招生工作的满意度。

三是研究生招生平台。实现了研究生网上报名数据实时交换, 组考工作更加有序、高效和安全;网上调剂公开透明、规范便捷, 体现了公平公正;网上录取检查保证了政策有效落实。研招信息化实现了全程管理、全程跟踪和全程服务, 使所有考生、招生单位、报考点和管理机构实现信息互动与共享。

另外, 就业中心还建设了就业信息服务平台、高校学生资助信息管理平台等。

总之, 学信网的电子政务平台使高校学生管理实现了一体化, 对学生管理的各个环节实现了全覆盖, 使管理更加规范、运行更加高效、决策更加科学。

二、学信网实现运营机制创新, 是政府转变职能的成功案例

就业中心不仅很好地完成了教育部委托的各项任务, 同时面向社会开展学历认证、高考咨询等多种形式的公共服务, 树立了独立的服务品牌。这种职能的转变, 实现了政事分开, 不仅改变了政府部门管理模式, 减轻了管理压力, 降低了管理成本, 而且按照市场需求开展公共服务, 提高了服务质量和服务效率。同时, 充分发挥了公众参与、社会监督的功能, 营造了公开透明、公平公正的社会环境, 使政府的主导作用得到更好的发挥, 公众需要得到更好的满足。十年的发展证明这种职能转变是成功的。

三、学信网建立了一支素质和技术优良、朝气蓬勃的技术队伍, 保障了学信网技术和管理不断创新

就业中心不仅树立了“学信网”这个政务和服务品牌, 而且建立了学信专职技术队伍, 这是一般公共服务机构所不具备的。中心承担了大量的技术研发、数据收集整理以及系统运行和服务保障。正是因为中心拥有自己的技术队伍, 十年来, 学信网始终坚持自主研发、自主运营, 形成了自己的核心竞争力, 克服了很多困难, 保证低成本、高质量的建设和运行, 实现了可持续发展。在前不久召开的“教育系统创先争优活动总结视频会议”上, 中心代表教育部机关直属单位做了经验发言, 介绍了中心开展的做法和成效。这也体现出中心在建设发展过程中, 包括队伍建设中, 取得了巨大的成绩。

同志们, 当前我们正处于全面贯彻落实《规划纲要》的重要时期, 教育信息化迎来重要的发展机遇, 也面临着巨大的挑战, 希望学生司和就业中心, 认真总结经验, 坚持质量第一, 坚持创新与服务, 不断提高技术支持、数据挖掘和信息服务水平和能力, 努力建成高水平的国家高等人力资源信息系统, 为建设高教强国和人力资源强国发挥更大的作用。

最后, 祝愿就业中心和学信网取得更大的成绩, 作出更大的贡献。

谢谢大家!

宾馆十周年总经理讲话 篇3

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：

凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎新春。在新春佳节即将到来之际，我们怀着无比兴奋与喜悦的心情，迎来了供销大厦开业10周年盛典。在此，我代表大厦全体员工，向莅临庆典的领导、来宾表示热烈的欢迎！向关心、支持大厦发展的各

级领导、社会各界、广大客户和消费者表示衷心的感谢！

十年的光阴，在漫长的历史长河中，只是短短的一瞬间。然而，对于我们供销大厦来说，却是一部充满机遇与挑战、拼搏与奉献的创业史，是一部在市场竞争由小到大，由弱到强的成长史。10年来，在各级领导和社会各界的关心支持下，经过全体员工的艰苦努力，企业不断发展壮大。2000年加盟三联集团组建了三联家电微山连锁店，2001年与山东惠鲁集团合作成立了微山百惠金行，2006年又成功兼并了微山供销宾馆。目前，供销大厦已发展成为我县经营规模最大的综合性商场，拥有5800万元的资产总额，7000余平方米的营业面积，14个商场，78个柜组，经营商品20000余种。十年来，销售额以年均18的速度递增，先后荣获省级“消费者满意单位”、“守合同重信用企业”、“百城万店无假货示范店”、“青年文明号”、“AA级信用企业”等荣誉称号。

回首供销大厦十年来走过的历程，我们深刻地认识到：诚信为本、“六统一管理”是我们经营始终立于不败之地的根本前提；各级领导的关怀和重托、消费者的认可和厚爱是企业进步的可靠保证；“商品质量百分之百合格，购物顾客百分之百满意”的经营理念是企业不断发展的不竭动力；拥有敬业爱岗、勇于创新、素质优良的员工队伍是企业不断壮大的坚实基础。

在看到成绩的同时，我们也清醒的认识到，供销大厦还处于成长期，还存在这样那样的问题和不足。过去的荣誉已成为历史，明天的征程任重道远。我们将更加珍惜所取得的成绩，更加认识到所担负的责任，更加坚定干好工作的决心和信心。在此，诚请各位领导、各界朋友一如既往，监督支持我们的工作，多提宝贵意见和建议，以便于我们更好地为广大消费者服务。我们将以各级领导和社会各界的关心支持为动力，团结带领全体员工，进一步创新经营理念和管理机制，努力把供销大厦建设成为一个基业常青，生机勃勃的企业，为我县经济社会又好更快发展，构建和谐微山做出自己的贡献！

最后，祝各位领导、各位来宾新春愉快、身体健康、阖家幸福、万事如意！

谢谢大家！

中学建校三十周年讲话 篇4

建校三十周年庆典仪式上的讲话

各位领导、各位来宾，老师们、同学们，朋友们：

大家好！今天，我们在这里隆重集会，共同庆祝XX中学新建教学楼落成暨建校三十周年庆典。在此，我代表区四大班子向莅临庆典仪式的各位领导、各位来宾、历届校友表示热烈的欢迎！向XX中学全体师生致以节日的祝贺！向为学校工程建设付出辛勤劳动的XX集团全体员工表示诚挚的问候！向多年来关心、支持XX区教育和XX中学发展建设的社会各界人士表示衷心的感谢！

近年来，XX区委、区政府把教育现代化作为经济和社会发展的首要前提，自XX年以来，累计投资XX亿元，整体改造了多所中小学及幼儿园，使我区中小学校的办学条件走到了全市乃至全省的前列。同时，我区加大教育改革力度，把提高教育教学质量作为提高人才素质和核心竞争力的关键来抓，突出学校管理、注重教学创新、加强师资队伍建设，使我区教学水平提高到一个新的发展水平。

回首过去，成就辉煌；展望未来，任重道远。希望xx中学以教学楼的落成为新的起点，以科学发展观为指导，进一步创新思想理念和机制，努力实现办学质量和办学特色同步提升，实现学校发展的新跨越。希望全体教职员工继续发扬为人师表、甘于奉献的优良作风，以高昂的热情和干劲、以高尚的师德和精湛的业 1

务技能在自己平凡的岗位上创造不平凡的业绩。

“春风化雨诲人不倦，润物无声传承文明”。我相信，有各级领导的关怀和社会各界的厚爱，有广大校友的支持和全体师生的共同努力，xx中学一定会不断谱写壮丽的教育新篇章！

最后，祝xx中学的明天更加美好！

祝各位来宾、老师们身体健康，工作顺利！

祝同学们学习进步，早日成才！

厂庆十周年的讲话稿 篇5

在这个硕果飘香，令人沉醉的秋季，我们欢聚一堂，隆重庆祝铁西粮库建企10周年。在此，我代表库党委、领导班子及全库职工，向光临这次盛会的各位领导，各位嘉宾表示最热烈的欢迎，并致以诚挚的谢意。感谢你们多年来的关心和支持，感谢你们在这样一个美好的上午与我们共同度过这一喜庆的时刻。

10年前的今天，铁西粮库的诞生使我们年轻的共和国拥有了一支粮食新军，从此，创业与奉献，创新与发展，光荣与梦想便在这片热土升腾。今天我们迎来了铁西粮库建企10周年华诞。值此，向那些为企业建设发展创造不凡业绩的粮食战线前辈致以崇高的敬意!向热爱这个企业并为之付出心血和汗水的广大职工们表示真诚的祝福。

朋友们，同志们，历史不会忘记：半个多世纪岁月交替，十年风雨沧桑，我们企业从一个小粮库发展到仓容十三万吨的大二型国家粮食储备库;从单一的生产加工到以购、储、加为主，多元发展;从拘于一地到走出辽宁，跨向全国闯出了一条具有铁西特色的创新发展之路;职工生活从艰难困苦走向富足安康，企业环境日新月异，文明和谐，一个生机勃发的铁西粮库呈现在世人面前。

历史必将传承：追溯建企之初，就活跃着粮食先辈们艰苦卓绝的奋斗身影，正是他们凭借“艰难困苦，玉汝于成”的创业激情，开启了企业崭新的纪元。建企中期，铁西职工发扬“特别能战斗”和“齐心协力，扎实奋斗，顾全大局，开拓前进”的精神，兴建了铁路运输专用线，建成十六栋高标准的苏式储粮仓，储存能力近四万吨。面粉、豆油加工车间实现年加工能力近万吨，使企业计划经济时代下的购、销、调、存、加各项功能初步齐全，跨入了中型粮食企业的行列，实现了质的飞跃。

以来铁西人又以企业改革改制为契机，秉承“不怕苦，不畏难”的创业精神和“热爱铁西、奉献铁西、献身铁西”的理想信念，本着“以商业为基础、以工业为支柱、以经营为龙头”的企业经营理念，开始了二次创业，十年间投资近3000万，建造日烘干能力300吨粮食烘干塔一座，引进日加工能力100吨日本佐竹米机先进生产线一条，生产的碧水禾系列品牌大米不仅满足省内需求还畅销广州、深圳、珠海、福建、厦门等沿海地区，碧水禾系列品牌大米于荣获省著名商标。对五十年代建设的十六栋苏式仓进行了扩容改造建成标准储粮仓3栋7942平方米，新增仓容0.5亿万斤，一举甩掉了传统的席、茓、苫、储粮能力得到了成倍增长，使我库占地达14万平方米，储粮容量达13万吨，并被国内贸易部批准为国家大型二档国有粮食企业，被国家粮食储备局更名为辽宁辽阳铁西国家粮食储备库，实现了更新、更高的跨越。

回首历史，正是这种激荡着创业激情和创新活力的精神生命代代传承，才能使我们企业一路走来，笑傲坎坷，展望未来，我们将凭借这种精神生命的代代传承，在建设主业突出、竞争力强的大型国企征程上阔步迈进!

我们应该铭记，铁西粮库的10年，是一代代粮食职工挑战自然，浴血奋战的10年;是艰苦创业、无私奉献的10年;是顺应时代、发奋图强的10年 ;是经受考验、创新求索的10年;是活力再造、发展壮大的10年。10年见证了铁西人的勤劳和勇敢，展示了铁西人的智慧和创造。10年铁西人牢牢的掌握了自己的命运，以极大的理论创新能力和实践创造能力，历史的改变了自己。

我们更加坚信：以科学发展观为指导，走铁西特色的发展道路，坚持主业突出、竞争力强的战略方向，突出以人为本的办企宗旨，尊重职工的首创精神，保持奋发有为的创业激情，我们的事业将无往而不胜，铁西的未来将无限光明!

“一代人要有一代人的作为，一代人要有一代人的贡献”。铁西的事业就是场接力，只要我们按照既定的目标奋勇向前，薪火相承，就一定能够打造一个和谐发展的百年铁西!

让我们时刻牢记：方向对了，就不怕路远。 让我们真诚的祝愿：铁西昌盛!

让我们由衷的高呼：职工万岁。

商会十周年庆典讲话稿 篇6

大家好!

春华秋实，硕果累累。在这枫叶艳红阳光灿烂的美好季节里，我们大家欢聚一堂，隆重举行大丰市浙江商会成立10周年庆典。我们今天的庆祝活动，得到大丰区委、区政府的关心和支持，盐城市委、大丰区委书记倪峰专门作出批示“请区政府发贺信并安排领导参加活动”，在此，我谨代表大丰市浙江商会，向倪书记表示衷心的感谢!向人大吴主任、赵区长、顾区长、政协陈主席、汤主席表示衷心的感谢、向省商会会长及各兄弟商会会长、秘书长表示衷心的感谢，向参加今天活动的各位领导、各位嘉宾表示最热烈的欢迎!向长期以来关心和支持浙江商会工作的社会各界人士表示最衷心的感谢!向商会全体会员和在丰的广大浙商老乡表示最亲切的问候!

大丰市浙江商会，在大丰市委、市人大、市政府、市政协领导的直接关心指导下，于20**年11月18日正式成立。十年来，大丰市浙江商会从无到有，从小到大，经历了风风雨雨。商会本着“服务浙商企业，发展大丰经济”的办会宗旨，在以章鸣会长为首的第一届、第二届理事会和以项翔会长为首的第三届、第四届理事会的集体领导下，依靠全体会员的共同努力，弘扬“自强不息、坚韧不拔、敢为人先、讲求实效”的浙商精神，始终坚持服务经济社会发展大局，始终坚持依法办会、按章办事、规范运作、诚信为本、服务为基，维护在丰浙商的合法权益，架设丰浙两地区域经济技术合作的桥梁，为丰浙两地经济社会的发展作出了应有的贡献。

发展，浙商浙企不断壮大。大丰市浙江商会是大丰目前唯一的外省籍商会组织，商会会员来自浙江全省各地，会员数由第一届的30多家企业，到目前拥有百家浙企、千名浙商、万名员工、投资总规模逾400多亿元。投资涉及机械、纺织、服装、医疗、化工、建材、食品、现代农业、新能源、房地产、专业市场、酒店服务业等领域，形成了实力雄厚，发展迅速的浙商企业集团。

10年磨练，商会组织完善发展。大丰市浙江商会依法注册登记，具有独立的法人资格。商会按照“自选领导、自聘人员、自筹经费、自理会务”的组织原则，实行“自我管理、自我服务、自我协调、自我约束、自我教育”，通过“服务立会、活动兴会、创新强会”。一是稳定和发展会员。通过积极为会员企业排忧解难和定期开展活动，让会员企业感受到商会大家庭的温暖和力量，从而提高商会的凝聚力。二是建立健全各项规章制度。先后制定和完善了20多项管理制度，为商会规范化管理打下了坚实的基础。三是定期开展商会活动。坚持年初有计划，年终有总结，每月开展一次商会活动。常务会、理事会、会员大会、协商协调、外出考察、会员健康体检，形式多样。四是坚持加强商会文化建设。20**年商会创刊《大丰浙商》报，每月一期;改版为《大丰浙商》会刊，每季一期;设立了商会网站和微信群，向社会各界介绍商会动态，展示会员企业成效，宣传经济形势和政策，反映区域发展状况。五是积极融入地方经济发展大局。充分发挥浙商先进的经营理念，新兴产业的引领作用和以商招商的团队优势，积极配合地方政府开展以商引资、以企招商工作，先后10多次邀请浙商老乡组团来大丰考察、洽谈项目，促进浙商来丰投资日益增多。六是帮助企业排忧解难促进发展。商会通过呼吁、诉求、沟通、协调和依法维权等方法，尽力帮助企业解决生产经营中的困难，担当起政府管理浙商非公经济的助手作用。七是协调纠纷矛盾解除后顾之忧。通过各种渠道和方法调查核实，沟通协商，参与听证和依法维权服务，先后协调会员单位发生的企业摩擦、经济纠纷、工伤事故、劳资纠纷、交通事故、子女入学等各类诉求1000多次。八是加强党的领导。20，大丰市浙江商会和班德瑞不锈钢有限公司联建党支部成立，成为大丰社会组织中第一个党组织，商会党建工作的迅速开展，使商会面貌焕然一新。

10年努力，商会取得辉煌成就。大丰市浙江商会是浙江籍在大丰投资、经商的各种经济成分的企业和经营者，自发组成的社会团体。通过10年努力，商会已成为大丰市委、市政府对外改革开放的展示窗口，丰浙区域合作和招商引资的桥梁纽带，经济发展的重要平台。商会拥有市人大代表2名、市政协1名、市政协委员9名，市工商联副主席1名，市总商会副会长1名、盐城市政协委员1名。先后荣获省工商联“全省工商联合会组织先进集体”、盐城市民政局“社会组织先进单位”、大丰市委、市政府“文明单位”、大丰市民政局“民间组织先进集体”、大丰市工商联“先进商会”等各项表彰10多次。20**年大丰市浙江商会被江苏省民政厅评为“中国社会组织评估5A级”，大丰市浙江商会成为全国5A级最高等级社会组织。

10年奉献，商会捐赠回报社会。大丰市浙江商会自成立以来，努力发展经济，尽力回报社会，履行社会责任，多次组织商会及会员单位开展捐赠活动。1月8日，大丰市委市政府主办的“人间真爱”大型慈善募捐活动中，商会组织会长、副会长单位捐赠500万元;20**年商会副会长单位大丰港建材城捐资助学10万元;副会长单位直立房产公司助学、助医、助困捐资100万元，恒信置业有限公司助学救灾捐赠100万元，万科、明星、兴隆、聚诚、新词商城等会员企业捐款捐物300多万元。年，商会在8周年庆典大会上，举行“爱心助学，感恩社会”活动，现场捐资4万元资助20名困难学生。2013年，商会副会长企业丰乐股份有限公司开展“浙商博爱，实名帮扶”活动，与重病重残家庭学生签订十年资助协议。四川汶川大地震发生后，商会会员情系灾区，踊跃捐赠，先后三次捐款捐物达100多万元。20**年，商会积极参加江苏省社区公益服务项目采购投标和盐城市社会组织公益服务创投活动。十年来，商会组织会员企业回报社会，先后捐款捐物达1600多万元，受到社会各界和当地群众的高度赞誉。

10年流光岁月，10载辉煌历程。大丰浙商曾经在阳光里歌唱，曾经在风雨中拼搏，享受过成功的甜蜜，品尝过挫折的苦涩。回首商会走过的10年历程，昂首勾画美好愿景，大丰市浙江商会在全体浙江老乡的共同努力下，在大丰当地党委政府领导下，在大丰社会各界的关心支持下，前途更美好!我们将与大丰--第二故乡的人民，同心同德，创业创新。让我们共同建设商会这个家，让商会发挥更大的作用，成为全省知名商会，一流商会，为大丰经济发展，为浙商事业兴旺作出更大的贡献。

最后，特别感谢大丰和?商贸有限公司、亿阁科技优志愿、中交地产大丰有限公司，感谢他们对商会庆典的支助。

集团成立十五周年庆典讲话 篇7

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位员工：

大家上午好！

迎着骄阳的盛夏，踏着掌声的波浪，沐浴着改革开放的春风，我们迎来了集团成立15周年华诞。15年艰辛坎坷，15年传承跨越，15年集团事业的辉煌成就，得到了各级领导无微不至的关怀，感受了各位合作伙伴的兄弟关系，凝聚着富康人的智慧和劳动，铸造了富康人“开拓、创新、和谐”的企业精神。值此喜庆时刻，我怀着感恩的心，代表集团董事会向给予富康集团大力支持的各级领导及各位合作伙伴和朋友们表示最衷心的感谢！向在集团战线上辛勤耕耘，任劳任怨的全体员工表示最崇高的敬意！

十五年来，我们始终坚持“以人为本，诚实守信，团结务实”的企业宗旨，抢抓各种发展机遇，不断创新发展理念，不断转变发展方式，不断破解发展难题，全面开展了“54321工程”：即“做好五篇文章，强化四种意识，实施三大战略，增强两大实力，实现一个目标”。做好五篇文章：一是做好资本运作文章，二是做好产业调整文章，三是做好企业配套改革文章，四是做好人本管理文章，五是做好市场营销文章。强化四种意识：一是强化创新意识，二是强化品牌意识，三是强化忧患意识，四是强化质量意识。实施三大战略：一是实施人才战略，二是实施市场开发战略，三是实施工艺革新战略；增强两大实力：一是增强市场竞争实力，二是增强企业综合实力；实现一个目标，即企业和谐发展目标。

十五年来，我们由一个家庭作坊发展成为无区域跨行业的现代企业集团，广泛涉足印刷、印刷材料、国际贸易、金融、地产等多个领域。集团核心企业为中国·富康集团有限公司，主营包装印刷。全资子公司有上海富雅投资管理有限公司，温州富彩印刷材料有限公司，温州富恒国际贸易有限公司，温州富康科技有限公司，温州富康物业管理有限公司。自2003年起富康集团相继投资入股中国·禧徕乐投资发展有限公司、浙江强盟股份有限公司、温州曙光友联置业有限公司、苍南县农村合作银行、苍南县建信村镇银行、苍南融合小额贷款股份有限公司（筹）等，形成了多业联动、多元发展的良好格局。

十五年来，富康集团累计实现销售收入38亿元，完成国家和地方税收1.8亿元，成为中国“包装龙头企业”、中国“印刷百强企业”、中国“产品质量信得过单位”、全国“诚信印刷企业”、浙江省税务、工商、银行 “AAA”信用企业、浙江省著名商标、温州市“名牌产品”、温州市首届“劳动关系和谐企业”、温州市“先进职工之家”。产品多次荣获中国“包装科技成果奖”，全国印刷产品质量评比“金奖”等。

回顾十五年来取得的成绩，我们得益于党和国家的好政策，得益于各级政府营造的“重企爱企”的良好氛围，得益于各位客户的青睐，得益于社会各界的大力支持。在企业取得长足发展的同时，富康始终坚持真诚回报社会。累计向扶贫帮困、救灾助学，资助地方康庄公路、海塘建设、村企结对建设新农村、公益慈善事业捐款捐物达1000多万元。今年，温州市委、市府在全市开展了“千企结千村，共建新农村”活动，这是一项功在当代，利在千秋，惠及农村的民心工程。富康集团作为改革开放的受益者，切实发挥自身优势助力“三农”，这是我们义不容辞的义务和责任，也是企业健康发展、长远发展的重要基础。今天，我们借集团举办成立15周年庆典之机，向新农村建设捐资100万元，这是我们为慈善光彩事业献一份爱心，尽一份力量，也是我们回报社会的一种举措。

回首过去，富康集团历经曲折、积极探索、经受考验，我们感慨万千；立足今日，富康集团顽强拼搏、勇于实践、取得经验，我们信心百倍；展望未来，富康集团将奋发向上、引吭高歌、走向新的辉煌！

再一次感谢各位的光临，衷心祝愿各级领导、各位来宾身体健康、工作顺利、合家幸福！

谢谢大家！

娃哈哈集团董事长、总经理宗庆后20周年庆典致辞

尊敬的各位领导、尊敬的中外经销商、供应商朋友们、同志们：

在举国上下深入学习、贯彻党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，继续解放思想，坚持改革开放，推动科学发展，促进社会和谐，为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗的大好形势下，我们迎来了娃哈哈创业二十周年的纪念日。今天，各位领导与朋友们与我们全体员工欢聚一堂共庆这一节日，首先请允许我代表娃哈哈集团的全体员工向各位领导、各位朋友们表示衷心的感谢，感谢你们长期以来对我们的关心与支持。感谢全体员工对企业的发展作出的卓越贡献。

二十年来，娃哈哈从无到有、白手起家，从为人代销棒冰、汽水、口服液起家，至今发展成为拥有150多亿元资产、在全国26个省市自治区建有100多家分公司、员工2万余人的中国规模最大、效益最好的饮料

企业，2006年位于“中国制造业500强”第108位，“上规模民营企业500强”第15位的国家级大型企业。

二十年来，娃哈哈实现营业收入1111亿元，实现利税210亿元，纳税76亿元，支持教育、赞助社会公益事业2亿多元，并积极响应党中央先富带后富，对口扶贫、支持西部大开发、振兴东北老工业基地的号召，先后在国家级贫困区、革命老区、三峡库区、西部地区和东三省投资30多亿元，为促进当地的经济发展作出了应尽的贡献，认真地履行了我们的社会责任。

二十年来，我们坚持不断创新，从跟进创新、引进创新，发展到现在自主创新，在行业当中稳坐龙头老大地位。同时我们坚持科学发展观，使企业一直保持着较好的经济效益。今年1－10月份我们实现营业收入214亿元，比去年同期增加绝对额54亿元，增幅33.96%；饮料销售收入182.3亿元，增加绝对额50.3亿元，增幅38.03%；实现利税41.8亿元，比去年同期增幅54.79%；税后利润25.46亿元，增幅51.71%，我们不仅至今没有一分钱的贷款，而且有巨额存款，继续保持了稳定、健康、快速的成长。

二十年来，随着企业的发展，员工收入不断提高，通过全员持股，使员工均成为了企业的主人，同时率先进入了小康社会，过上了富裕的生活。

二十年来，我们不断引进人才、培育人才，不少知识员工甚至外来青工都走上了分公司总经理、车间主任、科长、主管工程师等管理技术岗位，为下一步的发展奠定了基础。同时我们一直关注解决员工住房、子女教育、医疗等后顾之忧，今年我们还特意为外来青工解决了54套70平方的廉租房。与此同时我们又加强政治思想教育工作，营造了一个员工敬岗爱业、忠诚企业、安居乐业、和谐发展的一个好氛围。

二十年的路，虽然风雨不断，但娃哈哈航船始终向前！二十年的路，虽然历经坎坷，但辉煌一直与我们相伴！

同志们，朋友们！二十年来我们所取得的成果是我们党的改革开放给我们带来的成果，是各级领导包括外地领导时时指引我们、关心我们、支持我们所取得的成果，是各位经销商、供应商、全国消费者给予了我们大力支持下所取得的成果，是我们全体员工努力拼搏下所取得的成果。借此机会，本人再次向各位表示衷心感谢！

同志们，朋友们！回首往事，我们心潮澎湃，豪情满怀；展望未来，我们热血沸腾，信心百倍！

虽然在过去的二十年中，我们取得了一点点成绩，但本人深知，任

何成绩都只能代表过去，目前我们已进入“三次创业”的新的征程。党的十七大又为我们指明了方向、道路、要求，中华民族的伟大复兴正展现出新的前景。

我们要高举旗帜，建设有中国特色的社会主义企业；我们要认真贯彻、落实科学发展观，不断自主创新，进一步拓宽产品领域，向生物工程进军，为全国人民提供更多健康、有益的食品饮料产品；我们要继续解放思想，加快发展速度，争取在5－10年内实现营业收入500－1000亿，从国家级大企业向世界级大企业迈进。我们要致富思源，认真履行社会责任，先富帮后富，支持欠发达地区发展；我们要按照中央提出的“以人为本”的总体要求，造福员工，继续提高员工的生活品质，为创建和谐社会作出新的努力。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！同志们，朋友们！尽管前进的道路上不会一帆风顺，但我们坚信在党中央的英明领导下，在各级政府的指导、关心下，在各界朋友的大力支持下，在我们全体员工的努力拼搏下，我们的目标一定要实现！我们的目标一定能够实现！

最后希望全体员工同志们戒骄戒躁、继续努力，为企业追求卓越、基业常青而努力！与全国人民一起为夺取全国建设小康社会新胜利而奋斗！

传承辉煌历史 拼搏未来征程——集团董事长赵海林二十周年庆典致辞

尊敬的各位领导、各位嘉宾，女士们、先生们、朋友们大家上午好！

首先，非常感谢各位领导和来宾放弃星期日的休息时间来参加利林20周年庆典活动。20年在历史的长河中不过是弹指一挥间，而对利林人来说，庆典就是企业的“成人”礼，意义深远。20年前，利林在创始人赵凤利的带领下，以朝思暮想，日夜兼程的奋斗精神，伴随着创业的艰难、成功的喜悦，一路走到了今天。借此机会，我代表利林集团董事会和全体员工，向老一辈创业者致以崇高的敬意！向各个时期给利林以支持和帮助的各级领导和社会各界的朋友们表示由衷的感谢！向多年来与利林肝胆相照、不离不弃的用户朋友们表示衷心的感谢！那是因为我们会始终在前进、奋斗的路上坚持。

回望利林二十载创业风雨路，从一个靠租赁场地经营的“皮包公司”，到浑南高新区占地7万平方米的新园区建设，从一个家族化企业到向国际化企业的发展。我们能深刻体会到：做企业难，做传统制造业更难，难就难在，你必须在生存中求发展；难就难在，你必须在发展中不断完成对自己的改造--乃至脱胎换骨。同时，我们也更加感悟到：

在市场经济条件下，民营企业应该学会用“三只眼睛”看世界。一只眼睛“向内看管理”，关注员工；另一只眼睛“向外看市场”，关注用户；还有一只眼睛就是“向上看国家政策、向外看国际形势发展变化”。只有胸怀祖国，企业发展才能渊远流长。家族化企业只有走向社会化管理，迈向国际化合作，企业才会更加强大。

说到国际化，在这里我要特别感谢日新电机社长天野嘉一先生，天野先生在一年多时间里已经三次来沈阳，这次又是放弃了日新电机在29日的一个重要的会议，专程来沈阳参加利林20周年庆典活动，这让利林人倍受感动。也让我们再一次用掌声向天野先生表示感谢！日新是一个有实力的国际化企业，也是一个优秀的合作伙伴。正是日新电机致力于中国市场的本土化战略，给利林的国际化带来了机遇，利林人也很珍惜这个合作机会，也希望利林与日新的合作持续发展，取得双赢。如果说，利林是一个有未来、有希望的企业，那是因为我们会始终在前进、奋斗的路上坚持。利林会在继续用高新技术改造传统产业的同时，立足于“节能、环保、国际化”的发展战略，始终秉持“诚以待人，信以立业”，“员工与企业共同成长，企业与合作伙伴共同发展”的理念。利林虽然还不是很强大，但我们始终对创业、对创新、对创造充满激情和信心。虽然我们和优秀的企业之间还有很大差距，但已努力睁开“三只眼睛”看世界的利林人，正在茁壮成长。只有志存高远的企业，才能领略创业的豪情。

与利林创业的1988年的同时，被称为“现代管理之父”的美国学者安德鲁就提出一个很有意思的概念--企业公民。企业公民意味着积极的贡献、责任，意味着为社会带来改变。这些年，利林在自己力所能及的范围内为社会、为慈善、为残疾人做了一点点有益的事情，也得到了各级领导和社会的充分肯定和极大的鼓励。今后，利林人会一如既往“慈善长行，回报社会”。只有懂得感恩，生命力才会更加旺盛。

回首20年，利林的每一点成绩、每一种进步、每一次成长，都离不开在座的各位领导、广大用户和各位朋友的关爱、信任和支持，每当想到这些，总让我们心存感激，力量倍增。最后，让我们把发自内心的感激之情化作最热烈的掌声向各位领导和朋友们致以最最崇高的敬意和衷心的感谢！

在华侨城集团25周年庆典晚会上的致辞

任克雷 2010年11月11日

尊敬的王勇主任、王荣书记，尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的同事们：

今天是华侨城25周岁的生日。25年，一个世纪的四分之一，又恰逢特区成立三十周年，胡锦涛总书记在深圳发表重要讲话，对于在深圳出生长大的华侨城来说，可谓双喜临门。正是，伟大的时代，精彩的年华！25年前，华侨城伴随着特区的建立而诞生，从深圳湾畔的一片滩涂起步，在国家几乎没有投入的情况下，在激烈的市场竞争中，依靠特区政策和华侨城人的智慧与奋斗，一步一步发展壮大。今天，华侨城已成为跻身世界旅游集团八强的大型中央企业，总资产突破600亿，在全国范围内建设了13个华侨城和九大主题公园，向社会提供了3.3万个就业岗位，累计接待游客超过1.6亿人次„„在这些值得骄傲的数字背后，更重要的是：华侨城打造了中国旅游第一品牌，创造了独特的商业模式，培育了敢为人先的创想文化，锻炼了一支具有国际竞争力的人才队伍，推动了中国现代旅游产业的崛起！

25年，华侨城之所以有今天的发展，最根本的一条是我们牢记了邓小平在深圳的嘱托，这就是“要大胆地试，大胆地闯”；这就是“发展才是硬道理，要抓住难得的历史机遇”；这就是“不仅要在经济建设上赶上亚洲‘四小龙’，在精神文明建设上也要超过他们”。小平同志的嘱托是华侨城创想文化的精髓，是优质生活创想家的灵魂！25年来，我们的团队始终致力于探索中国现代文化旅游的发展之路，始终致力于践行人本、生态、和谐的现代城市社区规划理念，始终致力于深化国企改革和建立现代企业制度，始终致力于推动产业创新和转变发展方式。25年，我们风雨兼程，我们百折不挠，我们一刻没有、也不敢停止前进的步伐！

今晚，在这个庆典晚会上，我想华侨城人一定心潮澎湃、无比自豪，因为我们有幸赶上了中国改革开放的大浪潮，而且参与其中，贡献了我们的力量和汗水。华侨城的今天就是深圳特区发展的缩影，就是在改革开放中诞生的千千万万个中国企业的缩影，伟大的时代，造就了华侨城的精彩！

回顾华侨城25年来的发展历程，我们心中充满无限的感激。我们要向那些为华侨城倾注毕生心血的老领导、老职工致以最崇高的敬意！我们要向大力支持和帮助我们的中央、广东省、深圳市和华侨城项目所在

地的各级党政部门、社会各界表达最衷心的感谢！

25年，离“百年老店”还有很长的路要走，展望未来，任重道远。25岁，华侨城年富力强，意气风发，活力无限，我们有信心、有决心在国务院国资委和深圳市委市政府的领导下，勇当国企改革先锋，争创具有国际竞争力的中国企业，在转变经济发展方式上，在中国制造迈向中国创造、中国服务的道路上，再展宏图。华侨城的明天一定更加美好！最后，我还要深情地说：华侨城，祝你生日快乐！华侨城，我们爱你！

谢谢大家！

杨骞总裁在宏达集团成立三十周年庆典上的讲话

各位领导、各位嘉宾、同志们：

今天，我们怀着无比激动和喜悦的心情，在宏达集团的诞生地什邡市隆重聚会，热烈庆祝宏达集团成立三十周年。

此时此刻，我们自然会想到，宏达集团的创始人和掌门人，他们用胆识和理想创办了宏达集团，用勤奋和执着推动宏达集团走过了三十年的光辉历程，还将用智慧和人格带领宏达集团走向更加美好的明天。请允许我代表宏达集团全体干部员工、离退休老同志，并请与会人员全体起立，用热烈的掌声向刘沧龙主席和刘海龙副主席致以崇高的敬意。

此时此刻，请允许我代表全体股东和管理层，向与会人员，并通过你们向宏达集团全体干部员工、离退休老同志及其家属，表示诚挚的问候。宏达集团光辉的三十年是你们勤劳和智慧的结晶，宏达集团美好的明天更是你们为之奋斗的崇高理想。

此时此刻，请允许我代表宏达集团，向长期以来关心、支持宏达集团发展的各级党委、政府领导、各级部门领导和社会各界朋友，表示衷心的感谢。我们不会忘记，宏达集团三十年的成就，是他们热情关心和大力支持的结果。

三十年前，刘沧龙主席做出了或许是他一生最重要的一个决定，自己创办企业。在刘沧龙主席的带领下，几个忠厚质朴、不怕困难、冒着风险、坚韧执着、顽强奋斗的年轻人，筹集了500元钱，凭着几把铁锹，挖了几个土坑，开始了充满艰辛的原始创业。

中国改革开放三十年的伟大历史变革，催动了宏达集团三十年的光辉创业历程。1979年，什邡县民主磷肥厂成立，宏达集团经历了7年的

积累发展阶段；1986年，四川省联合化工总厂成立，宏达集团经历了7年的联合发展阶段；1992年，四川宏达化工股份有限公司和四川宏达集团有限公司成立，宏达集团经历了8年的转型发展阶段；2001年至今，作为公众企业和集团企业，宏达集团步入了8年的多元化、集团化、国际化发展阶段。

在三十年四个阶段的发展过程中，宏达集团克服了改革开放初期发展民营经济理论、法规和政策滞后等带来的各种阻碍，闯过了家族化、多元化和国际化三道难关，战胜了治理整顿、宏观调控、国际国内市场变化、“5.12”汶川特大地震和全球金融危机等重重困难，建立了完善的法人治理结构和健全的企业规章制度，制定了科学的发展战略和先进的经营管理模式，从战略、产业、市场、制度和人才意义上，奠定了宏达集团规范化、可持续发展的坚实基础。

今天的宏达集团已经成为300亿元总资产，37家成员企业，18000名员工，控股2家上市公司，主营业务涵盖工业、贸易、地产、金融、旅游五大板块，年实现销售收入超过300亿元，年实现利税超过30亿元的大型现代企业集团，被列为中国500强企业和中国最大500家企业集团，在中国和世界同行业具有较强的竞争力和影响力。

三十年来，宏达集团秉承“诚信、团结、规范、责任、共赢”的宗旨和理念，推动经济发展，促进社会和谐，为国家，为民族，为社会做出了重要贡献，赢得了党和国家以及社会的广泛赞誉和高度认同。

宏达集团的三十年，是中国改革开放三十年历程的缩影，是中国民营经济三十年发展的写照，它述说了中国民营企业从无到有、从小到大、由弱到强，充满艰辛奋斗和成功喜悦的经历，它表现了中国民营企业家吃苦耐劳、坚韧不拔、善于学习、开拓创新、报效国家、回馈社会的宝贵精神和宽广胸怀，它揭示了中国民营企业家只有充满理想、升华人格、顽强拼搏、勇赋使命，才能成就大业的真谛，它展现了中国民营经济蓬勃发展的广阔前景，成为国家强大，人民富裕，社会和谐的重要力量。回顾宏达集团走过的三十年奋斗历程，我们有许多深刻的体会、感悟和启示：

第一，讲诚信。企业是投入产出，承担风险的事业，诚信关系到企业的兴衰成败。三十年来，宏达集团坚定不移将诚信作为兴企之本，成企之基，赢得了商机和信誉，赢得了信任和尊重。

第二，讲团结。企业是所有股东的事业，也是全体干部员工的事业，只有精诚团结、同舟共济、齐心协力，才能形成巨大的创造力。三十年来，宏达集团高度重视股东的团结，管理层的团结和全体干部员工的团结，形成了强大的凝聚力和向心力，使宏达集团不断克服各种困难，不断攀登发展的新高峰。

第三，讲责任。企业是承担责任的事业，肩负着国家、民族、社会的崇高使命和股东、员工的神圣职责。三十年来，宏达集团突出强化 “管理之道、责任至上”，利润来自于责任，成就源出于责任，用负责任的精神和行为铺就成功之路。

第四，讲规范。企业是按法规和制度运行的事业，只有规范化经营，才能做大做强，可持续发展。三十年来，宏达集团始终坚持依法经营、合规经营、按制度经营、科学决策、强力执行、有效监督，形成了高效有序、有条不紊的经营管理机制和体系，成功杜绝了企业的行为风险。第五，讲奋斗。企业是艰苦奋斗，执着追求的事业，只有执着追求、不怕困难、辛勤耕耘，才能获得丰收。三十年来，宏达集团坚持发扬百分之一希望，百分之百努力的顽强拼搏精神，全体干部员工勤奋敬业，甘于奉献，克服了一个又一个经营困难，续写了一个又一个商业神话。第六，讲合作。企业是广泛联系、竞合共赢的事业，只有不断加强充分合作，才能不断取得事业成功。三十年来，宏达集团站在战略的高度，在区域间、行业间、企业间展开了广泛的、多形式的合作，并用真诚的态度，宽阔的胸襟，务实的行动，共赢的宗旨，赢得了合作伙伴的信赖和赞誉，为宏达集团的进一步成长壮大拓展了广阔的战略前景。

宏达集团走过的三十年光辉历程，有许多成功经验值得总结，归纳起来主要有七个方面：

一是树立先进的经营理念，明确为什么办企业，怎样经营企业； 二是制定科学的发展战略，选择企业的发展方向，确定企业的奋斗目标； 三是培养杰出的管理团队，聚合专业化、职业化管理层和优秀的员工队伍，形成突出的比较优势；

四是建立完善的企业制度，用科学的游戏规则，确保企业高效有序的运行；

五是实施有效的内部监控，建立预防犯错和及时纠错的长效机制，把经营风险控制到最低；

六是赋予强烈的社会责任，支持公益事业和慈善事业，力所能及的回馈社会，树立良好的公众形象；

七是凝练优秀的企业文化，铸就企业的魂，深就企业的根，用强大的思想力和自发的创造力，转化为最终的竞争优势。

抚今追昔，我们感慨万千，展望未来，我们信心满怀。今天举行的宏达集团成立三十周年庆典，将作为宏达集团美好明天的新起点。我们

将继续发扬优秀传统和作风，再接再厉，提升经营管理水平，强化技术创新能力，加快新建项目建设，全面实现到2015年末，达到年销售收入1000亿元，年利润100亿元的宏伟目标，使宏达集团进一步登上规模化、高技术、高价值、可持续、具有国际竞争力的新的发展平台。

各位领导、各位嘉宾、同志们，昨天的艰苦付出使我们懂得了珍惜，今天的光辉成就让我们感到了自豪，明天的宏伟蓝图更值得我们为之奋斗。宏达集团“宏则龙腾沧海，达则兼善天下”的神圣使命，将激励全体宏达人为“百年宏达，基业长青”续写更加辉煌的历史篇章。

最后，衷心祝愿各位领导、各位嘉宾、全体干部员工身体健康，阖家幸福，新年快乐！

如水纳爱斯——在纳爱斯集团创业40周年庆典上的讲话

总裁 庄启传

各位来宾、朋友、员工们：

上午好！

今天我们在这里隆重举行纳爱斯创业40周年庆典。我们脚踏的这块土地，40年前还是坟堆林立、偏僻的郊野，如今已是生机盎然的纳爱斯集团总部。56年前，我出生在一个普通教师家庭，是土生土长的丽水人，在尚未成年就步入**的文革年代，使我过早地品尝了人间之沧桑，感悟到民间之疾苦。所以，只要能改变命运，只要能让一方百姓脱贫致富奔小康，只要能使民族振兴、国家富强，自当奋力而拼搏之，决不会有丝毫懈怠。

去年，我们给纳爱斯广场矗立的雕塑起名叫“崛起”，这是纳爱斯人的精神象征和寄托，讲述着这样一个哲理：只有祖国的崛起才有企业的发展，只有企业的崛起才有国家的强盛和民族的复兴。

40年来，纳爱斯人以惊人的耐力和专心去努力寻找其本源，以虔诚的态度忠于这本质；同时又非常务实地根据实际情况找出解决问题的办法，使其融会贯通。长此以往，形成了纳爱斯如水的文化，推动和激励着纳爱斯的事业不断前进。俯仰无愧天地，历史由人评说。

一、居低位而不卑

纳爱斯的前身是丽水五七化工厂，1968年，为文革期间走五七道路的干部下放劳动，以6万元创办的作坊式小厂。十年办厂十年亏损，此后一直在轻工部118家定点肥皂厂中，位列倒数第二，是关停并转的对象。面对这种情况，我们深知要发展，纳爱斯首先要解决的是企业的生存问题。因此，我们外引内联，承接外贸订单，为国内上海、西安等

老大哥厂做贴牌加工，在众多国内贴牌加工做配角的企业中，争当最佳配角，学技术、长才干、拓视野。1989年，全国煤炭供应紧张，工厂面临停产，纳爱斯决定以柴代煤。屋外寒风刺骨，锅炉车间的纳爱斯人却挥汗如雨，虽满手血泡仍戴上手套坚持劈柴，硬是用柴火把锅炉烧得通红通红。正遇省委主要领导到访纳爱斯，看后认为不可思议，大为赞赏，称之为“穷棒子”的创业精神。

这仅是一批居低位而从不自卑的人，与命运抗争的片断。两年后，我们凭借这种精神，把纳爱斯做到了浙江省肥皂行业的老大。我们认为：命运包括“命”与“运”两个方面，“命”是天生的，人无法选择，但“运”则取决于人的努力。“命”不可违，“运”可以择，人们完全可以通过改变“运”来改变自己的生存状态。

为了与命运抗争，在不具备任何条件的情况下，纳爱斯选择了创自主品牌的道路。历经磨难，现已硕果累累。纳爱斯、雕牌都成为中国名牌、驰名商标、免检产品，成为行业的标志性品牌，成为浙江省和丽水市的名片。产品进入千家万户，百姓交口称赞。从1994年至今，纳爱斯稳坐中国洗涤用品行业第一把交椅，2005年进入了世界洗涤前八强。纳爱斯人以自身的实践破除了欠发达山区难以发展工业、更不能出一流企业的迷信，给人以“鸡毛也能飞上天”的启示。

二、百折向东

要创自主品牌就决定了纳爱斯人已走上一条艰苦卓绝之路，我们的目标定位：明天的纳爱斯是世界的纳爱斯；产品定位：只为提升您的生活品质；工作标准定位：两个同样，即同样的原料做得质量更好，同样的产品做得成本更低。并在实践中加强管理和不断创新。

管理是企业的基本功，是品质的保证。纳爱斯率先在行业中推行ISO9000、ISO14000国际质量保证体系和国际环境管理体系，用国际标准规范企业管理。从原材料质量级别的鉴定，供货单位的选择，原材料的验收，物资的贮存到生产过程的控制，产品的入库出厂等每一个环节，都有详细明确的规定，严格执行的工艺流程与标准，让产品的每一个环节都可准确追溯，严格监控，从而确保产品的优良品质。

为规范整合管理，纳爱斯不仅请惠普公司（HP）建立了完善的分销物流系统（NDLS），还请IBM、ORACLE等国际顶级公司实施物资管理项目（ERP系统），用数字化程序化来控制整个集团的运行。以此形成从物资招标采购——存储——生产——产品——储运——配送——市场的全方位控制与管理，从而使集团进一步走向集约化、精细化管理。

创新改变了纳爱斯人的命运。纳爱斯认为产品的品质是首位的，是任何宣传所不能替代的，产品品质不但要遵循“部标”、“国标”，更要讲“市标”，即要有适应市场和吸引潜在消费需求的标准。纳爱斯香皂问世，同为世界一流精品，只有50％售价而一炮打响。雕牌超能皂问世，是肥皂领域里的“改朝换代”，使多年历史沿用的赤膊黄肥皂变成穿上新衣的蓝肥皂，去污能力提高了3～4倍，而倍受青睐。

纳爱斯从战略层面提出了“中国市场二分论”，从体制上划分了国有商业体制和农贸市场，并率先进入义乌小商品市场设立经营部，利用小商品市场低成本、辐射面广来整合过去条块分割的销售渠道，集聚市场份额，一统肥皂市场的天下。在战术上，纳爱斯一直立足于“先市场，后工厂”，把有限的资源先行集中在市场网络和品牌宣传建设上，然后把工厂建在生产的产品有市场的基础上。这些理念已经被以往的实践所证明，可在当时的历史条件下却是离经叛道。1993年，为了推广雕牌超能皂，纳爱斯在浙江省举办了一个百万大赠送的市场活动，恰遇强台风登陆，为了确保活动正常进行，大家风雨无阻彻夜奋战，冒着生命危险赶在天没有放亮之前将最后一批产品送上舟山群岛，履行了纳爱斯视诚信为生命的承诺。这在今天看来，是纳爱斯再平常不过的做法，已是淡忘出记忆而不值一提了。可在当时这一举措却石破天惊。有人说，一年所创利润不到100万竟把100万送出去，这是慷国家之慨的败家子。这对于一个当时还是地方国营的小厂，压力可想而知，社会上流言蜚语四起，“纳爱斯是花架子”、“资不抵债的空壳”，银行逼债断贷随之而来，企业压力重重„„正因为顶住了重重压力，在九死一生中纳爱斯最终成为了中国的肥皂大王，坐上了行业龙头的宝座。

在洋品牌占据中国大半市场，国内洗涤用品行业岌岌可危时，纳爱斯介入了洗衣粉市场，当时并不为人们所看好，但却取得了异乎寻常的成功。纳爱斯用“妈妈，我能帮你干活了”这则催人泪下的洗衣粉广告硬是撕开市场的口子，第二年就做到了全国老大，雕牌洗衣粉市场销量超过国际公司在华销售总和的五倍，相当于国内排我公司之后第2～10位企业的总量。这一成绩吸引了全国30多家洗衣粉厂为纳爱斯贴牌加工，其中包括世界500强的宝洁、汉高等在华工厂，这使纳爱斯站在了市场潮流的最前沿，切身感受了“五个之最”。

一是最大地让中国消费者得益，使洋品牌原来400g一包的洗衣粉从每包6元降至2元。仅此一项，一年可为中国家庭主妇搞清洁卫生节约开支上百亿元。

二是最大地鼓舞了国内民族企业的信心，戳穿了洋品牌不可战胜的神话。

三是得到最大程度的尊重，宝洁公司总裁称，水没有流到的地方，雕牌洗衣粉都卖进去了，只要愿意合作，纳爱斯是个世界的例外，价格可以由他说。对纳爱斯开了天窗，引起许多国际公司纷纷效仿。

四是遭受了最残酷的打击。因纳爱斯无意合作，竟遭到了宝洁公司发动的“射雕大行动”。一家国际公司指名道姓打压一家民族企业实属罕见，这是一种不同重量级的较量，纳爱斯几乎处于灭顶之灾中。尽管“雕”被射得遍体鳞伤，但纳爱斯并未退缩，在短短几年时间，我们迅速地在湖南、四川、河北、吉林、新疆先后建立起了自己的生产基地，与丽水的总部，在布局上形成“六壁合围”之势，实现销地产。在产品上针对宝洁公司的低端俯冲，纳爱斯开始转向中高端进军，产品定位也因此从“只买对的，不选贵的”调整为“只为提升您的生活品质”。相继推出了超能、西丽系列产品和纳爱斯牙膏，有着蓬勃的发展势头。市场销售模式也由粗放型转为集约型，在全国建立了55个销售分公司，主要把握住三点：利益、专销、门店，从过去仅管销售转而还需管市场，形成了独具特色的“种树理论”，提出要铺货到位。这大大增强了企业的市场竞争力和主动权。“射雕”促进了纳爱斯产品结构的调整，夯实了市场基础，更加健康地发展。

五是获得了最大的学习机会。贴身博弈是残酷的，但学习机会也是无可替代的。学人之长，补己之短。纳爱斯因此全面提升国际化的速度，与瑞士 奇华顿、汽巴精化、美国沃尔玛、IBM、IFF、惠普、丹麦诺维信、德国巴斯夫、法国家乐福等世界500强企业，从一般合作提升为全面合作战略伙伴关系，花数亿元大力引进高精尖的检测仪器和生产装备，各国专家纷至沓来，相互交流学习，合作项目一个个突破，始终保持着产品发展水平走在世界的前沿。纳爱斯在几十个国家申请了技术专利和注册了商标，并在阿联酋迪拜尝试成立子公司，每年产品出口都在翻番增长。纳爱斯学外、不唯外，深知改革开放的最终目的是发展自我。

2006年11月，面对外资肆意收购国内企 业的“斩首行动”，纳爱斯一举全资收购了英属中狮公司麾下香港奥妮、裕暘、莱然三家公司，囊括“100年润发”、“西亚斯”、“奥妮”三个品牌的83只注册商标的所有权和独占使用权。经过消化、吸收、整合，现在“100年润发”等洗发水系列已经面市，标志着纳爱斯已经向个人护理用品行业进军。并提出只有消费者购买，反复使用的人群越来越多才 算销售成功的衡量标准，以此倒逼推动着市场发展。纳爱斯是仗越打越大，工作越做越细，层次也越来越高。

从表象上看，纳爱斯是幸运的，往往能从坏事中引出好的结果来。

但从商业模式创新上看，它能成为全国肥皂老大，是把对肥皂的改质改性与当时义乌小商品市场辐射功能成功对接的结果；能做到全国洗衣粉行业老大，又是在这基础上，整合了全国所有加工厂资 源的结果；现在进军个人护理用品市场，它又从买断知识产权和品牌入手，站在巨人的肩膀上，运用“种树理论”，实现最终消费的结果。这种商业模式创新与国际上成功品牌的运作异曲同工：诺基亚的成功很大程度上是把芬兰的电子技术与美国加州的时尚设计相结合，星巴克的成功也是美国连锁管理经验与意大利的咖啡研磨技术的成功结合，则又在情理之中。能意识到这种社会资源，并能把其整合成功，可窥见其企业功底和能力的一斑。从更深处看，则是纳爱斯把国家富强、民族振兴与企业发展紧密联系所产生的坚韧不拔的精神，如水百折千回，而义无反顾，勇往直前的结果。

三、纳百川而不满

纳爱斯热衷慈善公益事业，孜孜不倦地开展赈灾济困，捐资兴教，帮扶社会弱势群体，赞助文化体育事业，用实实在在的行动回报桑梓。一次次关爱社会的真 情奉献，一个个将爱化为行动的善举，这是纳爱斯应尽的社会责任。纳爱斯已经在公益事业上投入了近2亿元善款，但许多是不为人知的。因为真，所以纯；纳爱斯用自己的默默奉献在弘扬一种社会新风尚，做公益不做功利，不冠名、不宣传、不攀比，使其意义超越了公益之本身。纳爱斯在中西部、东北等贫困地区投资十几亿元建厂，解决了5000多人的就业，促进了当地经济发展。2007年3月26日，在纳爱斯总部新办公楼落成乔迁之喜的日子，集团举行隆重的“六水汇聚”庆典仪式，总部和各生产基地，分别从瓯江、洞庭湖、都江堰、白洋淀、长白山天池、天山取来源头活水，丽水市委主要领导带头，和我及各基地老总一起将这些源头活水汇入水景池，充分展现纳爱斯“纳百川汇成善海，爱万众献上真情，斯之为美”的情怀。能够把不同区域、不同人文汇聚在一起，是纳爱斯文化传播的价值观得到了社会认可的印证，这才是纳爱斯更大的超越。

纳爱斯是一家“国家级生态工业示范园区”、“全国绿化模范单位”。当国家对技改提出“三同时”（同时设计、同时施工、同时投产使用）环保要求时，纳爱斯提出“先环保，后生产”。在1999年，就率先投资数千万元建成丽水市最大的企业污水处理工程，并且实行治污从清洁生产源头抓起，层层把关，严格控制。2006年，凸显高效、节能、环保三大优势实现热电联供 的热电厂又建成投产，走在国家节能减排的前列。厂区绿树成荫，鸟语花香，2007年，在与纳爱斯相距几百米的

南明山明秀湖发现了大面积对水质要求极高的“水中大熊猫”--桃花水母，就是对其保护生态环境最好的佐证。

但纳爱斯认为仅此是不够的，因为企业是生产产品的，企业对环境的贡献主要还应体现在对社会提供的产品上。一般洗衣粉都是合成的，纳爱斯却颠覆性地推出了超能天然皂粉，这是一只绿色环保产品，它采用可再生天然油脂为原料，超低泡、强去污、易漂清、省水省时、不伤织物不伤手，正如影星孙俪所讲：“用一次就知道是我想要的。”推出天然皂粉，对于处在全国洗衣粉老大的纳爱斯来说，等于自我挑战、自我否定、要自己打倒自己，压力是可想而知的，是需要超凡的胆略和气魄的。但也正因如此，纳爱斯超越了自我，把企业责任就是竞争力变为了具体的行动。

不断地否定自我，超越自我，永不满足地追求，使纳爱斯纳百川而不满。

四、为有源头活水来

一直以来，纳爱斯坚持“员工是企业的第一资本”的用人理念，始终视员工为最宝贵的财富，凭着海纳百川的胸怀，广纳人才、以人为本，强调员工的平等、多元、包容和互相尊重。她就像一个磁器，吸引着来自四面八方的人才。

纳爱斯的用人原则是：能者上、平者让、庸者下，给想干事的人机会，给能干事的人平台，给干成事的人丰厚的待遇。

为提高员工福利待遇，让员工实实在在分享集 团发展的成果，集团每年投入上千万元为员工提供免费的工作餐，员工的人均年收入保持5.6％幅度递增。实行全员养老保险和工伤保险制度，解决了员工的后顾之忧；持股分红，让职工离退休后在家仍能分享到集团丰厚的经济回报；对专业技术人员、特殊工种推行岗位津贴和优秀员工购房免息贷款制度。与此同时，集团投入巨资兴建“风华园”，免费提供给优秀员工入住。集居住、文体、学习等多功能为一体，设施一流、环境一流的寓所为人们所倾慕，成为纳爱斯培养人才的摇篮。

纳爱斯有一个长期稳定的班子，几十年如一日干净干活，几乎每天都工作到晚上七八点钟才下班，工作起来也不讲究节假日，为纳爱斯倾情奉献。纳爱斯名声在外，领导却不怎么出名，因此，备受员工的爱戴和尊敬。我们认为，纳爱斯的如水文化是纳爱斯员工共同创造出来的，世界上什么东西都可以用钱买，唯独企业文化、企业精神是金不换和不可拷贝的。

四十年的南征北战，纳爱斯积累了为商的诚信，积累了与供应商、专销商的鱼水关系；风雨历程，无数合作伙伴共同见证了纳爱斯的成长。也正因为有一批又一批信赖纳爱斯的人加入和支持，才使纳爱斯40年的发展道路精彩纷呈。

纳爱斯人为什么这么 做？何为源头活水？是纳爱斯 人兼有一颗感恩的心。我们知道，没有党的改革开放政策，没有各级党委、政府和社会各界的支持，离开一方水土的哺育，就没有纳爱斯今日的辉煌。纳爱斯不仅是纳爱斯人的纳爱斯，更是大家的纳爱斯。

当市场的大闸门被小心翼翼打开的时候，自由的水流就开始渗透进来，一切都变得无法逆转。那些自由的水流是那么的弱小，却又是那么的顽强肆意，居低位而不自卑，不断渗透，水滴石穿，汇涓为流，自我净化，轰然成势。哪怕遇山而弯、居洼而囤的妥协，也丝毫改变不了她百折向东浩荡前行的规律。水之韵律犹如纳爱斯创业的精神，与纳爱斯水乳交融。世事苍茫，却从来没能阻挡它无言流淌。