中心校安全管理工作职责
专门的学校安全管理机构，配备专人，统筹指导、协调、管理所属学校安全工作。
2.制定所属学校安全管理工作年度计划和考核目标，适时对学校安全工作作出安排、提出要求。
3.将学校安全管理工作纳入教育教学管理,督促所属学校建立健全并落实安全管理制度,指导、帮助学校制定安全应急预案，建立健全安全预警机制，指导、监督所属学校开展安全教育和应急演练活动。
4.建立安全工作责任制，与所属学校签订安全管理责任书，实行有效的安全工作目标管理。
5.检查指导学校安全管理工作，督促所属学校排查并整改隐患、落实安全工作制度，并对无力解决的整改项目及时上报上级教育行政主管部门
6.考核所属学校本年度安全工作开展情况并实行事故责任追究制，建立安全工作奖惩机制。
一、住房保障档案管理现状
住房保障管理中心档案管理对于适用对象资格的审核、检查把关不严。住房保障部门是针对城市低收入弱势群体而设立的, 体现了国家对这方面的高度重视和人文关怀, 但在实际情况中, 仍有许多条件差、收入低的家庭因资格审核不通过无法进行下面的手续而导致申请失败。相反, 许多家境良好甚至收入比较高的家庭, 利用与职权相关人员的关系, 投机取巧, 变相投机, 在群体中产生了很坏的影响。另档案管理人员业务基础薄弱, 大量待审档案积压, 未能参与审核, 工作人员专业素养有待提高。
二、明确住房保障管理中心日常业务、档案人员工作职责
住房保障管理中心日常业务以凭证、合同和文件的呈递、审核、批示、下达为主, 住房保障档案主要分为廉租房保障管理档案、经济适用房保障管理档案、限价房保障管理档案, 档案多样复杂, 这些都需要工作人员耐心整理与归集, 住房保证管理中心的档案管理人员应将档案归整规范化、细分化作为基本职责, 规范操作的基础上, 探究档案管理的创新方法。
首先应该了解住房保障档案管理特点, 切实履行岗位职责。住房保障管理中心档案呈专业性、多样性、动态性、实用性的特点。城镇住房保障管理内容专一、格式专一、要求规范严格, 程序固定, 具有专业性的特点, 属于专业档案管理的一种。其中三类住房保障档案下可细分多层管理档案, 由于业务纷杂, 工作具有多样性的特点。住房保障档案管理兼有动态性特点, 其申请人收入、家庭人数、住房等都是动态的, 已不是一劳永逸的终身制度。即便住房申请通过, 住房的收购、改造、租赁等动态仍有可能发生变化。其次, 近些年随着我国保障住房相关政策的不断完善, 新政策的出台会产生新的文件与材料, 相关工作人员应做好及时跟踪规范记录的工作。住房保障管理中心可通过查询相关档案尤其是电子档案了解申请对象材料审核的情况、实物及租金发放情况, 利用数字信息化技术为我国住房保障建设做支撑。
三、住房保障档案管理人员基本工作方法
住房保障档案管理已经经历了从传统到现代化工作方法的转变过程。最基本的方法有:一是实行一宗一卷, 一户一档, 一档一袋的档案管理方法, 档案管理涉及收集、审核、整合、归档、编研等多方面环节, 因此档案保管意义重大, 工作人员应该将档案细分, 坚持以一宗事建一卷, 一住户存一档, 一档案进一袋的原则, 做到有档可依。二是分级分类管理, 建立综合查询目录。保障管理档案涉市、县、区、街道乡镇及民政部门, 过程繁复, 为了在档案管理中忙而不乱, 层次清晰, 可分级分类管理, 同时建立综合查询目录, 便于后来查找资料。三是集中存放档案, 避免档案过于分散。在分级分类的基础上, 将同级同类档案集中存放于固定位置。在此基础上, 也可以采用双轨制管理, 日常整合电子档案, 期末留存纸质档案, 实行电子档案纸质档案统一归档。特别是在档案管理过程中嵌入数字信息化、多媒体管理。现代档案管理应引进数字信息化软件, 录入数据或扫描凭证图像后, 实现部门之间资源信息的共享, 使得工作人员查找数据更加便捷、高效。也能够利用数字影像化审核, 与住房保障管理业务对接, 对初审、复核、轮后、选房、等过程实施可视化管理。
四、提高住房保障档案管理工作的思考
为了提高住房保障档案管理工作的效率, 可以从以下几方面进行:一是要遵循规范制度, 做好基本工作。住房保障档案管理属于新兴事物, 在规章制度与工作方法上还需进一步完善, 作为工作人员首先应透彻档案管理规范制度, 理解档案管理基本工作方法, 明白提高办事效率的重要性。尤其是一线员工, 应紧记收集、管理、归档、保管的工作要求, 坚决杜绝因自身原因引起的操作不规范等现象, 从而提高档案管理在住房保障管理中心的地位。二是要加强自身专业学习能力, 提高专业素养。从思想上提高工作认识, 加强信息化软件技术的学习, 熟练操作计算机软件, 掌握专业软件运行技术。三是要加强档案管理的动态维护。住房保障业务是动态的过程, 档案每年都在发生增减变化, 若地方管理中心对情况不了解, 不及时将变化记录在案, 档案就不能准确地更新信息, 就不能体现档案查询的价值。因此工作人员还应展开调查工作, 摸清情况, 掌握申请人家庭成员数、申请户数等信息, 对新建、购买、改建廉租房的情况进行跟踪了解, 记录档案。四是要将住房保障档案管理工作独立分离开, 工作人员同业务部门员工一样列入考核范围, 加大对档案管理部门的重视, 实现档案由专职人员管理。有必要将档案管理人员列入同业务部门一起考核的范围, 将其工作态度、工作效率作为考核基准。
五、结束语
住房保障建设是关系民生的一项工程。住房保障档案管理中心工作人员管理责任重大, 而明确工作职责, 讲究工作方法是做好档案管理工作的关键。做好住房保障档案管理工作面临挑战, 作为管理中心一员, 应该时刻保证工作质量, 注意工作方法, 切实做好各项工作。
参考文献
[1]吉晓凌.住房保障档案管理的几点思考[J].中国城市经济, 2011年01期
[2]施伟华.住房保障档案信息化管理工作探讨[J].住宅科技, 2012年09期
四年以前，中国兵器工业集团公司实施新体系创建工作，通过上下努力取得了长足进展，创建工作基本实现了由最初的“被动应付型”到“主动完善创新型”的转变，取得了明显效果。一是各单位党政领导十分重视，能够按照“融入中心做工作、进入管理起作用”的工作思路，积极开展创建，形成了齐抓共管的格局。二是通过深化新体系创建，党建思想政治工作理念得到了明显转变，党建思想政治工作领域得到了拓宽，党建思想政治工作效果取得了明显成效，使党建思想政治工作从围绕转向融入，与中心工作实现了思想同心、目标同向、工作同力，在促进各单位的改革发展中起到了积极作用。三是各单位按照集团公司要求，创造性地开展工作，推动了新体系创建工作的与时俱进、不断创新，使工作更加贴近实际，更加富有个性特点。2007年集团公司从部分成员单位抽调有经验的党委书记和政工人员52人，组成13个检查组，历时20天，深入全系统109个成员单位对新系统创建工作进行了检查，其效果显著。
乘着党的十七大的东风，中国兵器工业集团公司在广泛深入学习宣传的基础上，全集团进入到全面贯彻落实党的十七大精神的新阶段。一是按照集团公司党组要求，结合各单位实践，扎实组织开展好解放思想、改革创新主题实践活动，确保取得实效。二是继续深化新体系创建工作，加强典型宣传和经验推广工作，促进新体系建设工作上水平。三是紧紧围绕集团公司和各单位的中心工作，坚持高举旗帜、围绕大局、服务员工、改革创新，进一步抓好宣传思想工作，积极营造又好又快发展的良好氛围，努力开创集团公司宣传思想工作的新局面。
3月11日至14日在西安举办的来自全系统110余家单位党委工作部门负责人参加的培训班，为企业宣传思想政治工作进一步明确目标、拓宽视野搭建了平台。中国兵器工业集团公司党群工作部主任胥立峰、副主任侯新及西北兵工局局长、党委书记刘建民等有关部门领导出席了开班仪式。集团所属844厂、282厂、447厂、617厂和201所等单位分别从推行党员承诺制度、实行党员空白班组“指导员”制度等几个方面介绍了新体系创建工作的经验。
一、校长岗位安全职责
1、校长是学校安全工作第一责任人，负全面领导责任。
2、建立健全安全管理机构，确保学校安全工作的顺利开展和安全目标的完成。
3、领导组织制定本单位安全工作计划和各项安全管理制度。
4、建立健全学校安全工作奖惩办法，将安全工作纳入教师考核、评先树优中，年终在教职工大会上总结安全工作情况。
5、安排资金，保证本单位安全投入的有效实施。
6、每月带队组织安全大检查不少于1次，督促、检查本单位的安全工作，及时消除事故隐患。
7、积极与上级及当地公安、工商、城管等有关部门联系，建立校园周边环境安全管理联席会议制度，维护校园及周边环境安全。
8、学校安全工作实行“一岗双责”管理机制，明确各岗位安全职责，层层签订安全责任状，严格落实安全责任追究制度。
二、分管安全负责人安全岗位职责
1、协助校长抓好学校安全工作，负分管领导责任。
2、根据上级要求，建立健全学校安全工作管理制度，制定各种突发事件的应急预案。
3、协助校长全面落实学校安全工作责任制，把学校安全工作的目标分解落实到各处室、各部门、各岗位，并负责检查、督促各处室、各部门、各岗位的安全工作情况，共同做好学校安全管理工作。
4、定期召开学校安全工作会议，学习上级有关安全工作的文件，研究学校安全工作存在的问题和隐患，提出解决问题的方法和整改意见。
5、组织有关部门或人员定期对学校校舍及附属设施、饮食、消防、校园秩序、治安防范、交通、住宿生管理、教育教学等安全工作进行检查，指导各处室、各部门、各岗位的安全防范工作，检查并消除事故隐患，防止各类事故的发生。
6、督促各部门落实师生安全教育、宣传、培训，使师生掌握自我保护技能，提高安全意识和自救能力。
7、每学期至少开展1次应急预案疏散演练活动，使师生掌握避险、逃生、自救的方法。
8、做好安全信息上报和安全档案的管理工作。
三、教导处安全岗位职责
1、领导、组织教育教学安全管理工作，对教育教学安全管理负直接领导责任。
2、建立健全教学安全管理规章制度，制定安全事故预防措施和事故抢险预案。
3、定期召开教学安全工作会议，督促、检查教学安全管理工作。研究、解决教学安全管理工作中存在的问题，对事故隐患及时采取有效治理和防范措施。
4、负责与教师签订教学安全责任书，将安全责任落实到有关人员，并考核其执行情况。
5、定期开展课堂安全常规检查，排查隐患，及时上报学校，落实整改措施，重点加强对体育课、实验课、美术课、信息技术课等特殊课型的管理。
6、教学中使用的危险物品必须建立严格规范的管理制度。教学中使用危险物品应由实验室相关人员领取，在教师指导下分发给学生。
7、定期对教学设施进行检查、对操作人员进行相关安全知识的教育和培训，把安全规范操作作为对其业绩考核的重要内容。
8、严格执行课程计划，开足安全教育课时，对学生进行系统地安全知识教育。
9、教育教师严禁加班加点，随意延长课时，严禁体罚和变相体罚学生，以免造成安全事故。
10、教育学生在日常教学及学校组织的运动会、比赛等各项教学活动中，遵守学校的纪律和有关规定，听从指导，服从管理。在公共场所要遵守社会公德，增强安全防范意识，提高自我保护能力。
11、做好特异体质学生管理工作。
12、把教师教学安全教育及管理工作作为教师考核的重要内容，实行“一票否决制”。
四、政教处安全岗位职责
1、领导、组织校园秩序安全管理工作，开展安全宣传教育活动，对校园秩序安全负直接领导责任。
2、依靠上级机关和协作单位，加强校园周边环境的治理。防范、打击学校及周边各类违法犯罪活动，积极预防可能造成师生人身伤害的安全隐患和事故苗头。
3、加强对学生外出集体活动的安全教育与管理。履行规定的外出活动安全申报手续，做好安全预案和加强安全管理，防止人身伤亡事件发生。
4、对学生加强交通安全教育及管理，严禁学生乘坐“三无”车辆。每学期向乘车上下学学生家长发放学生乘车公开信，与交警部门协作加强校门口上下学的交通安全管理，疏通校门口交通通道。要求学生放学时不得在校门口逗留、聚集，过街时走人行横道。
5、加强学生在集中上下楼梯、厕所疏散时的安全教育，特别在课间操时，加强对值日教师的到岗值日情况的监督和管理，严防拥挤、踩踏、摔伤等事故发生。
6、加强校园秩序管理，制定并落实各种活动应急预案，确保活动安全。
7、教育班主任老师转变观念，改进教育方法、严禁讽刺、挖苦、体罚和变相体罚学生，坚决杜绝由此引起的学生出走、精神失常等恶性事件发生，切实保护学生心理安全。
8、抓好学生的常规管理，加强思想教育，禁止学生带刀械进学校，制止斗殴事件发生，杜绝学生违法犯罪。
五、总务处安全岗位职责
1、领导、组织学校校舍安全、治安防范、食品饮食卫生、消防，对分管的安全工作负直接领导责任。
2、对校舍和设施如体育器材、门窗、栏杆、护栏等进行定期安全隐患排查，发现问题及时报告、维修加固。
3、严把食品饮食卫生关。严格食堂、商店承包准入和索证制度，严把采购、储存、加工、销售关，定期审验卫生许可证，组织从业人员查体，不向学生出售腐烂、变质等不合格食品，确保学生食品饮食安全。
4、加强饮用水安全管理，定期索要桶装饮用水水质检验报告单，定期对饮水机消毒。
5、负责学校门卫安全工作的日常管理和检查、督促，组织保安人员昼夜巡逻。
6、防止社会不法分子和可能影响教学秩序的人员进入校园，规范校园车辆管理工作。
7、加强用电安全教育，及时检查线路和校内供电设施，杜绝电工违章操作和玩忽职守，落实教职工安全用电措施，及时处理用电中存在问题和故障，确保校园用电安全。
8、及时检修供水设施、管线，严格维修工操作规章，确保供水安全。
9、按有关规定及时配备、及时检修消防器材和设施，对教职工定期进行消防技能培训。
10、对不符合安全要求和建筑规范要求的建筑设施和生活设施进行改造；监管、规范校内建筑施工，封隔施工场地，严防发生师生伤亡事故。
11、检查、督促财务室、仓库、校舍管理、配电室、门卫等岗位安全责任的落实情况，并与有关人员签订安全责任状。
六、班主任岗位安全职责
1、班主任是班级学生安全的第一责任人，对班级学生的安全负主要责任。
2、全面了解班级学生的家长姓名、家庭住址、家庭教育、经济、生活状况、联系方式、学生上学路况、学生体质、性格等情况，建立学生管理档案，做好学生的教育与管理；经常与家长联系，定期走访和召开家长会，共同做好学生的安全工作。
3、学习安全知识，积极参加学校组织的应急演练，提高自身的责任意识和保护能力。利用班会、安全教育课等时机，经常对学生进行安全教育、心理健康教育和行为养成教育，增强学生自我防护意识，提高学生的防护能力和应对危险的能力，教育情况在教案或其它记载中反映出来。
4、严格学生考勤管理，对未按时到校上课的学生及时查明原因，并妥善处理。
5、密切关注特异体质和心理异常学生的状况，及时做好排查和疏导工作，防患于未然。
6、密切关注学生的身体健康，认真做好传染病的排查与报告工作，并作好记录。
7、加强学生校内活动的安全管理，对学生课间操、集会等集体活动的安全进行全程跟踪监督。
8、经常检查教室、电路、电器、玻璃、门窗等教学、生活设施设备的安全，及时排除安全隐患。
9、认真做好上放学学生安全教育与接送学生车辆管理工作，教育学生放学后按路队离校，遵守交通法规。
10、落实好学校安排的有关其他安全方面的一切任务。
七、任课教师岗位安全职责
1、任课教师是课堂教学安全的第一责任人。
2、认真执行学校安全规章制度，落实安全管理要求，对正在使用的校舍、教学设施等进行安全监控，合理预见、积极防范导致学生意外伤害事故的风险。
3、课堂教学结合学科特点，渗透安全教育，提高学生的安全意识和自我保护能力。
4、严禁擅离工作岗位，上课时首先清点学生人数，特别要弄清缺勤学生去向，防止意外事故发生。随时留心课堂中出现的各种异常现象（如体异体质学生等），出现异常及时报告教导处，并采取有效措施，处理好各种异常偶发事件；发现学生行为具有危险性的，及时告诫、制止、教育，并与班主任（或学生家长）沟通。
5、关心学生身心健康成长，不侮辱学生、体罚或变相体罚学生。
6、必须外出进行校外教学的课，事先报告学校，经批准后，方可外出。
7、到专用教室上课将学生整队带至专用教室，往返途中全程跟队管理，保证学生安全。
8、掌握灭火器的正确使用方法，具备扑灭初起火灾的能力和疏散学生的能力。
9、校园内一旦发生各类重大突发事件，立即响应相关突发事件应急预案，按照应急预案操作流程实施，坚守自己的工作岗位，以维护学生安全为己任。
八、值班教师岗位安全职责
1、各区域值班教师是当天该区域安全工作的第一责任人。
2、早上、课间、饭后、放学时必须按时到指定区域值日，严格履行值日职责，不得无故缺岗。
3、禁止学生在校内骑车、追逐吵闹、做危险游戏、向楼下投掷杂物等危险行为。
4、制止学生玩弄消防和电器设备、触摸过道内的照明灯开关。
5、教育学生上下楼梯靠右走，不拥挤、不跑跳。
6、时刻注意值班区域内有无安全隐患。一旦发现安全隐患及时处置并及时向当天值班领导报告。
7、遇到突发事件及时处理，并向当天值班领导汇报情况。
8、如实记录好值日情况，交值班领导查阅。
九、体育教师岗位安全职责
1、全面关心爱护学生的身心健康，了解所教班级特异体质学生的情况并在上体育课时安排适宜的运动项目，随时观察、了解特异体质学生的活动表现并给予指导。
2、教学态度严谨，坚持体育课上下课整队、清点人数制度。
3、做好运动器材的使用、维护、保管工作，课前教师必须检查课中所要使用器材的安全状况，保证运动器材的安全性。
4、做运动时，学生准备活动必须充分，适时向学生提出安全要求，注重观察，教会学生安全预防措施，并加强对学生的保护。
5、教学活动中，按照教学内容，让学生在教师视野内规定的场地有组织地进行锻炼，教师要勤巡视，多指导。
6、教师根据学生的年龄特点、身体条件合理地安排运动量，一旦发生伤害事故，及时采取必要的救助措施并及时上报学校。
十、校医岗位安全职责
1、根据季节性发病规律，及时做好卫生宣传教育和防疫工作。协助防疫部门做好预防接种、接种证查验及其它预防注射。组织好每年一次学生体检工作，及时做好疾病防治工作。有计划、有系统地向学生宣传卫生常识，培养卫生习惯，以提高学生健康水平。
2、督促班主任做好晨检工作。对晨检中发现的异常情况，要及时组织校医进行排查，以确保对传染病的早发现，早报告，早隔离，早治疗。
3、做好因病缺勤学生的登记工作。对因病缺勤学生要查明原因，验收由招远市级医院出具的诊断证明，做到对传染病的早发现，早报告。
4、疫情发生后，要按各类情况在规定时间内以最快的速度报告上级部门和采取相应的措施，必要时向校长提出停止大型集会活动或停课的建议。
5、搞好学校环境卫生，做到校园内各个角落卫生洁净、无杂物、物品摆放整齐，悬挂物整洁，垃圾清理及时。
十一、校舍管理员岗位安全职责
1.定期对校舍设施进行查勘鉴定和维护，并做好记录，发现校舍隐患，立即向学校及上级主管部门汇报，立即封闭停用，按有关规定加固或拆除。
2.做好校舍档案、图纸的归集整理工作，管理齐全、规范，运转正常。
3、对校舍的附属设施如栏杆、门窗、水暖设施、供排水系统、体育设施、课桌椅等定期普查保养，平时加强管理，发现问题及时报告并采取有效措施，及时消除隐患。
4、积极配合上级部门的检查监督，促进校产校舍设施的维护管理工作，保证教育教学事业的发展。
5、加强对校舍的常态监控，尤其是汛期，每天检查校舍安全，及时发现、整改隐患。
十二、消防安全员岗位安全职责
1、消防安全员对学校消防安全工作负直接责任。
2、认真学习、宣传消防法律法规及消防常识，制定学校消防安全计划，积极贯彻执行学校消防安全管理制度，敢于制止影响消防安全的不良习惯和行为。
3、努力学习消防业务知识，熟练掌握灭火器、消防栓、消防水带等消防器材的使用技能。
4、对学校师生员工定期进行消防安全宣传教育与培训，普及消防安全知识。
5、每天进行消防安全检查，做好安全检查记录；发现火灾隐患，积极采取有效措施消除火险隐患，及时向学校报告并提出整改意见或建议，并积极协助学校抓好落实。
6、确定重点防火部位，落实日常消防安全管理措施。
7、发生火险、火灾，及时启动应急预案，将损失减少到最低限度。
十三、微机管理员岗位安全职责
1、微机管理员为机房安全直接责任人，负责机房设备和财产的安全、保证设备的正常运转和日常维护。
2、学习灭火知识，会使用灭火器，具备扑灭初起火灾的能力。定期检查防火设施，微机室内严禁吸烟，不放置易燃品。
3、加强用电安全管理，不超负荷用电。微机室的电源线路按安全规程安装，不得私接临时电源线。对线路定期检查，一旦发现电源、电线设备发生故障，及时报请学校组织修理，消除事故隐患，以防安全事故发生。
4、教育学生出入微机室时要有秩序，注意地上的电缆线，不许碰踩，以防漏电伤人；搬椅子时要小心，不要碰到计算机，以防碰坏计算机漏电伤人。
5、教育学生上机操作时不用手触摸除键盘、鼠标、主机开关、显示器开关外面的东西，尤其是电线及主机、显示器等的电源插座；上机操作时，不在微机室的桌面上放水瓶、饮料等水制品，以防水洒入计算机内造成损坏计算机及伤人的事故；上机操作时，不准把笔和铁丝等其他物品插入计算机的其他可插入的孔内；计算机出现故障，请老师来处理，不准自己乱操作。
6、搞好防盗措施，严禁一切与工作无关的人员进入微机室，钥匙由专人管理，任何人不得私自进行钥匙复制、借用。下班前检查门窗关闭情况，严防盗窃案件的发生。
十四、图书美术实验音乐室管理人员岗位安全职责
1、认真落实学校的各项安全规定，全面负责责任区的安全。
2、学习灭火知识，会使用灭火器，具备扑灭初起火灾的能力。
3、对进入的人员进行安全教育，提高安全意识。
4、经常自查各部位的安全隐患，并及时消除。
5、遇火灾、地震等突发事件，负责组织疏散学生，维护学生的安全。
6、上班坚守岗位，下班注意锁门、关窗，防止一切不安全事故的发生。
7、上下课时，协助任课教师做好学生上下楼梯的疏散工作，严防发生拥挤踩踏事故。
十五、门卫岗位安全职责
1、每天按照学校规定时间开校门，其余时间一律锁校门。
2、严格执行外来人员登记制度，凡外来人员一律先出示证件，再进行登记，经有关领导或教师认同后方可进入校园。对来校送东西或找学生的家长，一律通知各班主任或看护教师到传达室接见。
3、严格控制机动车辆入内，凡与学校无关的车辆一律不得进校园，需进校的车辆不得影响学生正常上课或活动。
4、夜间加强巡视检查，确保师生人身和公共财务安全。
5、发现学校公物外流现象加以制止，并报告校长。
6、教师、学生外出，必须有学校分管领导或班主任开具的请假条，且理由充分，学生须有监护人签字接送，门卫才能放行，没有请假条，严禁学生出校门。
北下温中心校岗位安全职责
安全管理工作总结
为了深刻吸取甘肃正宁县“11.16”校车安全事故的教训。我中心校按照各级政府及相关部门的文件要求切实做好各项工作，认真开展校园交通安全检查、校车安全隐患排查、交通安全教育和宣传工作，结合我中心校实际情况工作总结如下：
1.认真学习、领会精神
认真学习自治区教育厅《转发教育部关于做好冬季有关工作及开展学校交通安全检查的紧急通知》（桂教电［2011］47号）文件精神。认真学习《柳教安稳字〔2011〕66号关于转发自治区教育厅<转发教育部关于做好冬季有关工作及开展学校交通安全检查的紧急通知>的通知》、《柳教安稳字〔2011〕67号关于加强校车安全管理 确保师生平安出行的紧急通知》、《鹿教安稳[2011]77号关于转发上级有关学校安全工作的紧急通知》、《关于张贴校车管理标语的通知》、《柳教安稳字〔2011〕68号关于印发<关于进一步加强校车管理及驾驶人培训工作的实施方案>的通知》、《柳教安稳字〔2011〕69号关于开展柳州市中小学校、幼儿园校车摸底排查的补充通知》。接第一个通知后，我中心校立即开了个紧急工作会，由我中心校校长※※※主持，参与人员有安稳办主任※※※、安稳办副主任※※※和安稳办干事※※※。会议确立了快、全、久的工作精神。快就是立即执行，全就是检查要力争全面，久就是这项工作要长久地做下去。2.落实责任、加强检查
落实安全生产责任制，各校校长为第一责任人，并要做到检查与整改相结合，检查与专项整治相结合，坚持边检查边整改，检查促整改，以整改推动校园安全、和谐环境的良性发展，切实维教育系统安全稳定的良好形象。发动所属各校、园自查后，中心校再督查、复查；重点检查、排查了各校校车情况、学校周边交通设施情况、学生乘车上下学情况。
从“11.16” 校车安全事故以来，我中心校主要做了以下工作： 11月17日安稳办副主任卢开成和办事员※※※配合县交警队深入※※※小学、※※※小学进行交通安全教育。
11月18日派安稳办副主任※※※到县交警队参加交通安全会议。
11月19日安稳办办事员※※※陪同教育局安稳办检查组到※※※进行安全检查。
11月21日中心校长※※※、中心校安稳办主任※※※和办事员※※※到※※※进行安全检查，重点排查了两幼儿园的校车。
11月22日中心校长※※※、中心校安稳办主任※※※和办事员※※※到※※※进行安全检查，让这四所学校签了《校车交通安全管理责任书》，并让各校按《关于张贴校车管理标语的通知》精神，做好用标语横幅的宣传工作。
11月23日办事员※※※到※※※进行安全检查和校车、司机等相关的排查。11月24日办事员※※※到※※※进行安全检查，让这五所校、园签了《校车交通安全管理责任书》，并重点检查了交通安全标语横幅的宣传工作进展。
3.无力解决、汇报上级
我中心检查到的凭我校之力无法解决的交通安全隐患如下： ① ※※※校门外或路口公路段没有减速带。②※※※学生返校、回家乘坐超载车。4.加强教育、增强意识
要求各校继续对师生安全防范教育，学校实行每周一大讲，每天一小讲的方式，提高师生的防范意识。特别是增强启迪和新苗两幼儿园的校车司机的交通安全意识，要求其严格遵守各项相关的交通营运法规，千叮咛万嘱咐不要超员、开慢点、安全第一。要求※※※在每个周五都要对师生进生交通安全的教育，把交通安全行为规范。要求其他没有住宿生的学校也要对经常性地对师生进行安全教育。
5.家校联合、扩大战果
要求学校与家庭联合教育。让各学生家长学习《学校交通安全告家长书》，并让各校收好各家长的回执，做好相关的存档工作。加大家校在安全方面的交流与合作，扩大学校的管理面，增强家长对子弟的安全管理，如有学生未到校，要在第一时间内联系家长，共同追踪学生的去向，做到人人管安全，个个来防范。教育并要求家长配合不让学生骑自行车上学和回家，对需乘车上学回家住宿生一律不许到高速公路拦车，由家长负责接送学生上下学。以上是我中心校近期交通安全检查及校车安全管理的工作汇报，由于平时交通安全工作落实到位，加上近期的重点检查、防范和教育，所辖各学校现均未发生任何事故。但也还有我中心校力所不能及的地方，望上级能尽快帮助解决。
※※※心校
2018年安全工作计划
一、指导思想:
认真学习落实区委区政府及教育局关于安全工作的指示精神，坚持以人为本、“安全第一，预防为主”的方针，紧紧围绕创建“和谐校园”的目标。深入开展道路交通安全、防溺水教育安全、学生假期安全、教育教学安全、消防安全等专项整治活动，进一步强化安全工作责任追究制，大力拓展安全知识宣传教育面，建立健全安全管理长效机制，为全体师生创设良好的校园安全环境。
二、工作思路：
以“安全文明校园”创建为抓手，以隐患排查为关键，以日常安全管理为重点，完善工作制度，强化安全管理，加强安全督查，狠抓工作落实，进一步增强师生员工安全消防意识，提高应对突发事件的能力，确保师生生命和学校财产安全。
三、工作目标: 1.进一步完善“一岗双责”责任机制，形成“一把手亲自抓,分管领导具体抓”的安全管理格局，实行安全目标管理责任制和安全目标考核制。
2.每学期开展由中心校负责人带队的安全检查2次以上；各园校每月一次隐患大排查。
3.各园校按照局文件要求，每月组织应急演练。
4.各中小学校无安全责任事故。
四、主要工作:
(一)大力加强安全法制教育，进一步增强广大师生的安全防范意识。广泛开展安全法制教育，帮助学生牢固树立安全法制意识，把学法、知法、守法、用法化作学生的自觉行动。各校每进行一次以“遵纪守法、交通安全、防溺水安全、消防安全”等为主题的安全常识教育。帮助学生初步树立安全观念，了解安全基本常识，熟悉报警、求助电话的使用，具备对危险的初步判断能力，掌握躲避危险和自救的简易方法。
(二)大力加强安全工作组织制度建设，努力把校园安全及综合治理工作纳入正规化轨道。
1、加强工作责任制度。中心校与各园校签订安全目标管理责任书。各园校要成立安全工作领导组，建立健全各项安全管理制度，将学校安全教育、安全管理工作落实到具体的部门和责任人。学校要与班主任、科任教师、学生家长、学生、食堂厨师、值班人员层层签订安全工作责任状，进一步明确和强化安全工作职责。建立学校安全工作队伍，动员和组织师生积极参与，群防群治，共同做好学校安全工作。
2、落实定期检查制度。要严格按照“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的原则，把检查作为做好安全工作的一个重要方面，学校每周和重大节假日前必查安全，不留死角。
3、认真落实上级安全工作精神，并严格执行《高陵区教育局2018年稳定安全工作要点的通知》，加强群防群治，共建平安校园。
4、健全资料档案制度。要将上级的安全工作指示、计划总结、日常管理检查等工作台帐系统整理，及时归类建档，为领导决策、工作研究、检查指导、工作讲评、考评和保障校园合法权益提供第一手资料，使安全工作更具预见性、规范性和针对性。
5、强化安全预案制度。以自然灾害、暴力犯罪、重大伤亡为设想条件，结合学校实际，认真制定各类事故应急预案，完善保障措施，健全处置机制。
(三)大力加强校园内部安全管理，努力营造安宁祥和的校园环境。
1、加强门卫安全管理。要采取切实有效的措施严格落实门卫工作制度，把好校园入口关。一是严格询问登记制度，非本校学生和工作人员无正当理由不可进入校园，对不能说明情况的人员应责令其离开学校，对形迹可疑的人员应通报相关部门及时处理。二是严格学生请假出校登记制度，严禁学生在校期间擅自出校门。
2、加强防溺水安全管理。严格执行《高陵区教育局中小学防溺水教育活动方案》，动员全社会关注和支持防溺水工作，认真抓好防溺水“十个一”工作，层层落实责任制，强化管理，切实提高每个学生的安全意识和自护自救能力。
3、加强交通安全管理。充分利用各种手段做好交通安全教育。教师车辆出入校园，应避开学生上学放学和人多情况复杂时段，要限道慢行。学校在校门口设立相关警示标志和安排教师和学生干部在学生放学出校门时进行交通疏导，防止意外交通事故发生。学校不组织与教育教学无关的活动，不组织学生参加没有安全保障的社会活动，不组织学生参加抢险救灾等有危险的活动。各园校每学期联系泾渭交警中队，联合开展“道路交通宣传周”活动，以确保不出现交通事故。
4、加强校园防盗安全管理。要加强对重点部位的管理，做到制度齐全，措施到位。严防盗窃事件发生。严格落实教职工值班和领导带班制度，值班人员应按时到岗，在任何情况下都不得擅离职守。值班人员要熟知报警方法，做好记录。学校领导在重大节假日期间要保持通信工具畅通，保证紧急情况下领导到位，组织到位，措施到位。
5、加强校园消防安全管理。加强校园内消防设施建设，锅炉房、食堂、微机室等重点部位要有消防设备和健全的制度。学校要组织师生定期开展消防演练，保证紧急情况下能遏制和消除火情，有序组织师生撤离火灾现常。
6、加强校园用电安全管理。学校应严格遵守行业规定，加强校园用电设备和线路规范化建设，发现问题及时处理，确保电气设备工作正常，无超负荷用电现象出现，保证用电安全。
7、加强校舍安全管理。学校定期对校舍进行检查，发现问题应立即处理。
8、学校利用主题班会和校园广播开展“防止拥挤踩踏事故”方面的安全教育。各校从实际出发，在学生出操、集合、进入室内、放学时由教师组织学生列队有序行动，坚决消除安全隐患。
9、加强体育课及室外课方面的安全管理。切实加强体育课、课间活动的组织管理，认真做好技术要领、运动准备、整理活动等方面的指导与安全保护，防止发生意外事故。体育教学应遵循学生身心发展规律，教学内容应符合课程标准要求，符合学生年龄、性别特点。若体育教师或其他室外课教师无视以上要求而出现问题责任自负。
10、加强对接送学生车辆的安全管理。各园校教育学生不乘坐无证车辆，有校车的单位，做好校车安全管理。
11、认真开展“一分钟安全教育活动”。充分利用升旗仪式、大型集会，开展“一分钟安全警示教育”,做到每天放学前一分钟，周末放学前五分钟，节假日放学前半小时安全警示教育。
12、加强学校重点时段的管理工作。各校要加强安全巡查工作，尤其是早、中、晚、课间等空档时段的巡查和管理，实行领导带班制，教职工值日制的学校安全巡查工作机制，对各种不安定因素做到“早发现、早报告、早控制、早化解”。外防侵害学生，内防学生内讧等。
13、深入开展心里健康教育。有条件的学校，应建立心理咨询室，为广大留守儿童、中小学生提供心理咨服务，帮助广大青少年儿童提供情绪调控能力、心理障碍预防能力。
(四)适时开展安全督查活动。组织由中心校负责人带队的学校安全工作督查组，督查各校安全教育、安全管理情况，使区教育主管部门及中心校安全管理规定和要求落实到实处。
泾渭中心校
2018年3月15日
2018年安全工作计划
我国烟草行业是一个传统的垄断行业, 一直以来是“统一领导, 垂直管理, 专管专卖”, 是受国家专卖政策保护特殊行业, 但是烟草在系统打造行业高利润的背后也凸显出了工作效率低下、管理滞后等问题, 如何提高行业管理水平, 提高行业企业的核心竞争力, 已成为烟草行业企业的当务之急。
近年来, 云南省烟草业各项发展指标均保持上升趋势;烟草一直以来都是云南支柱性产业, 它对云南省农业发展及社会经济起到了重要作用。在新发展时期, 云南烟草企业就提升企业创新能力、提高内部管理效率及员工工作水平等方面做了很大努力, 开展标准化建设成为云南省烟草行业重点工作。但是就目前现状来看, 云南省烟草行业标准化制定与研究较多地偏向于生产经营领域, 涉及管理工作标准方面的研究较少。烟叶中心管理站作为云南烟草行业重要基层组织单位, 其经营管理直接关系到整个烟草行业的效益, 其中如何提高资金运行及利用效率, 提高部门财务管理工作水平, 维护国家利益, 是烟叶中心管理站的重大使命。基于此, 本文以云南烟叶中心管理站作为分析案例, 针对企业财务管理工作标准化进行了深入探讨。
一、企业财务管理工作标准化
企业财务管理标准是财务管理过程的规范化, 这种标准化活动符合企业会计准则和相关会计制度的前提下, 在深入调研的职位、工作职责和权限、工作流程、财务管理相关的工作要求、防止欺诈行为, 因此可以通过企业工作标准化建设来推进财务管理制度建设。
实施企业财务管理标准, 引导和规范财务人员行为, 优化财务管理流程, 规范和完善的财务程序、加强内部控制、优化财务管理环境、最终提高财务管理效率。在实施过程中, 财务管理规范工作可以优化财务管理部门岗位工作流程, 最终使企业财务管理工作标准化, 有机融合的财务管理部门及其他相关部门, 以确保管理整个企业经营管理活动与财务活动的无缝对接, 提高企业生产经营信息的有效性, 标准化的企业财务管理可以是企业领导准确地了解企业经营的资金流信息, 方便其有效的管理及控制。对于烟草行业企业来说, 业可以通过企业财务管理工作标准化来提高企业经营管理水平, 优化企业内部管理, 提升自身的竞争力。
综上分析可以看出, 企业财务管理工作标准设计, 使企业财务管理处于一个有效的环境中, 通过不断优化财务管理部门、各岗位之间的工作流程, 规范财务管理人员、一般工作人员的操作规范, 可以建设与推进企业财务管理工作标准化的实施。
二、烟叶中心管理站财务管理工作标准化体系简介
为了研究烟草行业财务管理工作标准化问题, 我们主要调研分析云南省烟叶中心财务管理站, 其财务管理的现存问题。因工作的方便, 本人参加过云南烟草中心站财务管理制度的建设, 长期参与一些烟草企业基层单位财务管理工作的调研, 以及企业相关财务管理制度建设, 在研究这一问题时, 积累有大量的素材资料;这些为研究云南省烟草行业企业财务管理工作标准化体系建设具有重要参考价值。
烟叶中心管理站是云南省烟草行业企业基层的一个管理单位, 管理站下设多个其烟叶收购点、市县级管理中心及管理站。在组织管理方面, 云南烟叶中心管理站对其下辖市县烟叶中心及其烟叶收购点实行自上而下的垂直管理机制, 相应的财务管理工作也是实行垂直的直线式管理。
加强管理工作标准化建设已经成为烟草行业企业管理工作重点, 云南省烟草局应该建立在烟草行业会计规则和法规的基础上, 对涉及企业的组织结构、云南省烟草中心管理站财务管理, 会计准则的深入研究职位、职责业务流程要求等方面的信息收集与分析;对下属市、县烟草中心管理站云南烟草财务管理, 需要重新审视, 对其财务管理流程、管理岗位需要重新优化设计, 应该在现已有财务管理基础上, 通过对整个烟草行业企业的管理工作标准化建设, 不断完善云南省烟叶中心管理站及下属机构的财务管理水平, 最终形成统一标准的烟草财务管理系统。
可以通过以下几个方面加强企业财务管理工作标准化建设。
(一) 广泛开展烟草行业企业财务管理工作现状调查研究。
只有在了解整个行业企业管理工作现状的条件下, 形成总的认识, 在树立优秀典范的同时, 提升部分基层管理单位的管理水平;之后借鉴国外及行业行进做法, 逐步完善整个区域行业系统的财务管理工作标准化建设。
(二) 开展整个行业企业管理标准化建设。
充分借鉴国际先进的标准化理念, 运用国家局的标准、行业已有的规范, 对云南省烟草行业企业标准化建设现状进行准确评估。分析烟草行业的技术标准, 管理标准, 工作标准的现状, 烟草行业标准的调查结果表明烟草行业建立标准的必要性, 在现有建设现状基础上提高标准化的程度及科学性。
(三) 收集梳理云南烟叶中心管理站财务管理相关制度、法规、条例和规定, 对云南烟叶中心管理站及其下属单位企业财务管理部门设置、岗位设置、管理流程及职责权限划分进行全面梳理, 优化财务管理过程中所涉及岗位、职责、流程等环节, 分析总结云南烟叶中心管理站及其下属管理单位在加强标准化建设取得的实效, 财务管理工作标准化体系建设存在的问题等。
(四) 云南烟草中心管理站标准财务管理系统建设。
在上述研究工作的基础上, 建设标准的财务管理系统管理、操作指南, 充分考虑未来单位部门财务管理发展的基础上, 统一建立财务管理标准化系统;每一个基层单位岗位、职能划分、职责权限、管理流程、操作技术及方法, 环境配置等统一规范, 最终建设云南省烟草行业企业较完善财务管理制度及财务管理信息系统。
在云南烟叶中心站财务管理工作标准化体系建设中, 形成如下成套的规范性文件, 作为标准化建设指导文件。
其中包括《烟叶收购中心财务管理工作标准》、《企业固定资产管理工作标准办法》、《内部费用收支管理工作标准》、《烟用物资财务费用管理工作标准》、《企业内部业务预算管理工作标准》、《财务管理工作环境和日常工作标准》、《财务管理考核工作标准》、《合同管理工作标准》、《财务信息系统维护工作标准》、《财务管理人员培训工作标准》等。
三、烟叶中心管理站财务管理工作标准化体系内容
建设烟草企业的财务管理工作标准化体系, 需要在充分考虑国际烟草行业企业财务管理工作标准、国家企业管理工作标准前提下, 根据行业发展要求及云南省烟叶中心管理站的实际, 根据企业管理工作业务流程, 在现有基础上不断优化, 逐渐过渡到标准体系建设要求。
第一, 确定管理工作标准化体系建设的目标及建设范围。主要说明云南省烟草行业企业开展财务管理工作标准化建设的意义, 明确建设需要达到的效果, 由哪些部门及基层单位参与建设。
第二, 划分各单位部门的职能权限及岗位职责。开展企业财务管理工作标准化建设, 需要对原有不适应的工作体系进行重组。因此需要在遵循国家局关于单位组织建设指导意见的前提下, 对原有单位、部门、岗位进行重新梳理, 以达到标准化建设的基本需要。
第三, 开展财务管理工作标准化建设。主要通过各个环节的标准建设, 包括各项具体事务工作标准、岗位内容、操作规范、操作流程等, 上下信息传达通畅。根据财务管理工作过程中的实际业务进行科学的分工, 设置岗位, 建立操作规范, 绘制业务流程图, 对业务流程做统一要求, 明确每一个关键点上的工作职责权限等。
第四, 财务管理工作标准化建设平价。企业财务管理工作标准化体系建设以后, 是否提升企业经营管理水平, 需要建立一定平价指标体系来定期的评估, 以不断改进其中不适合的部分, 不断完善已经建立财务体系。
第五, 形成规范性的文件或指南。通过一段时间财务管理工作标准化建设后, 需要把建设的标准体系形成规范性的文件, 建立相应的规章制度保证实施, 最终做到企业财务管理标准化体系真正的落实, 并形成可以考量的工作规范。
四、对策建议
可以为财务管理工作标准建设、实施, 及效果评价工作提供如下建议。
第一, 规范财务管理工作人员的行为。工作标准可以提高财务管理工作水平, 是烟草中心管理站会计人员的财务管理制度。工作标准的对象是“人”, 财务管理工作规范对象是从事财务管理的人员, 财务管理标准化是通过明确从业人员在企业财务管理中的职责和权限, 规范他们的业务流程和业务活动等。通过制定烟叶中心管理站的标准财务管理工作是财务管理和人员评估或评价的重要依据。云南省烟草企业需要通参考行业或其他企业的相关标准, 为每个会计人员的岗位职责、上岗资格、工作内容、工作权限、工作程序和方法所制定相应标准, 规范他们的行为和不断提升服务态度意识。
第二, 优化财务管理工作流程。财务管理工作标准是企业财务管理领域的标准, 最重要部分是制定相应的财务标准业务流程, 不断优化流程以达到要求。云南省烟叶中心管理站的财务工作标准、管理制度, 制定统一相关规章制度和财务管理工作流程图。通过标准的财务管理、业务流程等各方面使相应的财务管理制度规定是一致的。财务管理体系标准化应体现高效的原则, 在充分吸收烟草国家局、省局、州局财务管理相关制定规定及管理方法, 基于财务管理实际业务流程的研究, 制定相应的业务流程规范, 规范财务人员的操作。
第三, 强化财务管理内部控制。财务管理标准化的制定和实施是对烟草企业内部管理工作标准化过程, 建设和实施财务管理标准的烟草中心站财务管理制度, 使各项功能之间的联系标准化, 以确保每个节点企业生产和管理的全过程, 实现无缝对接。从而根本上减少财务人员因个人因素或主观因素的影响所造成误差, 有效提高了会计信息质量, 提高内部控制的有效性, 为企业生产经营决策提供了强有力的保证。
构建兵器工业党建工作新体系的
内涵与原则
集团公司组建之初，全行业已连续13年严重亏损，是当时国防科技工业和国民经济中困难最集中、矛盾最突出的行业之一。党组制定了用3至5年的时间解决生存问题的第一步战略目标，一方面坚定不移地推进和实施打造有国际竞争力的大公司和高科技现代化兵器工业的“高新工程”,一方面紧紧抓住军工企业改革脱困政策的历史机遇，坚定不移地推进改革脱困工程。全系统破产关闭工作共涉及60个单位，其中整体破产27户，工业企业破产的覆盖面达到了66%，涉及近31万在职和离退休员工的根本利益。困难面前，集团公司党组在全系统开展了以发挥“三个作用”(党组织的政治核心作用，基层党组织的战斗堡垒作用，党员的先锋模范作用)为目的，以“三实”（做实功、办实事、求实效）为内涵，以“三融入”(融入中心、融入实际、融入员工)为原则，以开展“四大工程”(党建工程、班组建设工程、凝聚力工程、企业文化建设工程)为主要内容的党建工作新体系创建活动，确保了“保军、转民、解困”任务的顺利进行。
做实功、办实事、求实效是党建新体系创建的基本内涵。
做实功，就是党建工作必须从实际出发，围绕发展这个第一要务，充分发挥党组织在改革发展稳定中的作用。办实事，就是党建工作必须以企业的中心工作为主导，办有利于企业生产经营发展的实事，办提高企业员工综合素质的实事，办维护企业员工切身利益的实事。求实效，就是通过党建新体系创建工作，达到投入与产出、过程与结果的协调统一，促进企业又好又快发展。
“三融入”是新体系创建的基本原则。
融入中心，就是党建工作要融入中心工作，围绕中心找合力，结合中心解难题，为企业发展保驾护航。融入实际，就是党建工作要着眼于本单位的实际情况，以务实的工作作风，有效解决企业改革发展中的各种矛盾和问题。融入员工，就是党建工作要注重抓好宣传教育工作，要发挥思想政治工作的优势，实现员工素质全面提高。要坚持以人为本，注重人文关怀和心理疏导，切实把广大员工群众的根本利益维护好、实现好、发展好。
构建兵器工业党建工作新体系的
主要任务
实施以加强集团公司党的先进性建设为根本的党建工程，使党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分体现
以开展经常性的主题教育活动为重点，抓好思想建设。集团公司成立以来，党组始终坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观武装头脑，指导实践，推动工作，积极将思想建设的成果转化为指导集团公司科学发展的思路、促进集团公司科学发展的动力。为促进广大党员特别是党员领导人员思想素质的提高，进一步强化了各级党委中心组学习制度，开办了“兵器大讲堂”，坚持每年举办一次高级经营管理者培训班，坚持开展经常性的主题教育活动，统一思想，共谋发展，收到了较好的效果。2003年针对全系统初步实现了“两个初步”和“两个翻一番”而流露出的小富即安、小进则止的思想，在全系统开展了“对标管理，再造工作动力”教育活动。2005年为进一步巩固党员先进性教育成果，在全系统开展了“思想上水平、发展上水平、管理上水平”的“三个上水平”的主题教育活动，进一步明确了建设高科技现代化国际化兵器工业的目标和措施。2008年面对集团公司经营规模迈上了1300亿元发展平台的大好形势，为增强企业领导人员和广大员工的忧患意识、大局意识、市场意识、创新意识，在全系统组织开展了“解放思想、改革创新”主题实践活动，目前主题实践活动已取得阶段性成果。
以发挥基层党组织战斗堡垒作用、党员领导人员的带头示范作用和党员先锋模范作用为重点，加强组织建设。一是按照“三同时”、“三同步”的要求，建立健全党的基层组织。“三同时”，就是做到组建新单位的同时建立党组织，聘任行政领导的同时任命党组织负责人，明确行政隶属关系的同时明确党组织隶属关系。“三同步”，就是做到企业关闭破产工作和党建工作同步规划、企业破产清算组和党建工作指导组同步进驻、企业关闭破产工作和党建工作同步开展，切实做到有行政组织就有党组织、有党组织就有党的活动、有党的活动就有党员的模范作用。二是抓“四好”领导班子建设。按照中办发［2004］31号文件和中央在国有企业开展“四好”领导班子创建活动的要求，在“四好”领导班子创建活动中，实施了《中国兵器工业集团公司素质建设工程实施纲要》和“四好”领导班子创建活动考核办法，对领导人员的思想素质、业务素质和身心素质提出了明确要求。依据不同类型的企业分别提出领导班子任期目标，并对处于不同发展阶段的企业领导班子进行差别化管理和个性化考核。通过抓“四好”领导班子建设，涌现出一批有凝聚力、战斗力的“四好”领导班子，推动了全系统各级领导班子整体水平的不断提高。三是探索建立了现代企业制度下党组织发挥政治核心作用、参与重大问题决策的新体制。党组按照中央提出的“将党的工作与现代企业制度相结合”的要求，积极创新国有企业党组织机制，选择17家已建立规范法人治理结构的企业先行进行了试点。通过党委与董事会主体融合、纪委与监事会全面融合，构建了“双向进入，交叉任职”新的格局，实现了“三个融合”，即：党组织与董事会、监事会的职能融合；党组织与董事会、监事会的工作机制融合；党组织与董事会、监事会、经理层相关人员观念的融合，并取得了较好效果。
以巩固党员先进性教育活动成果为重点，加强制度建设。一是建立了永葆党员先进性的长效机制。我们在认真总结先进性教育活动经验的基础上，提出了以“一个制度七个机制”（即党员先进性教育月制度及建立党员学习培训机制、作用彰显机制、激励引导机制、监督评议机制、联系群众机制、考评机制、管理机制）为主要内容的保持党员先进性长效机制，被中央电视台及人民日报等七大中央新闻媒体报道。二是建立完善党建工作相关制度。相继制定了《关于加强和改进党员领导人员民主生活会的意见》、《关于做好党员领导人员联系和服务员工群众工作的意见》、《关于加强和改进在京直属单位党委理论学习中心组学习的意见》、《关于实行党建工作责任制的暂行规定》、《关于建立民主评议党员制度的意见》、《关于实行<流动党员活动证>制度的暂行规定》、《中国兵器工业集团公司直属党委发展党员公示制度》、《关于加强对驻国外（境外）党组织和党员教育管理的暂行规定》等八个制度，修改完善了《总部党支部建设量化管理细则》等，制作了党员标志桌面牌，设立了党员先锋岗，在制度上进一步规范基层党组织、支部工作和党员的教育管理工作。
以再造工作动力为重点，抓好作风建设。几年来，集团公司党组以再造工作动力为重点，坚持不懈地抓领导人员作风建设。2004年党组针对总部存在的作风问题，提出开展“强化六种意识、推进两个转变、树立一个观念、实现一个提高”作风建设活动的要求，通过总部向各成员单位征求意见的形式，推动了总部作风建设。2005年结合党员先进性建设活动，组织全系统开展了转变作风查摆问题活动，结果纳入年终绩效考核，切实有效促进了全系统领导人员的作风建设的加强。2007年为贯彻落实胡锦涛总书记在中纪委七次全会提出的全面加强新形势下领导人员作风建设的要求，党组结合本集团公司干部队伍的实际问题，组织开展了以“六查六看”为目标的领导人员作风建设巡视活动。同时，党组制定了成员单位对总部各部门工作作风进行评议制度，总部定期对成员单位领导人员作风建设情况的检查巡视制度，使全系统各级领导人员的作风有了较大的转变，员工群众满意度大大提高。
以建立“三位一体”大监督体系为重点，加强反腐倡廉建设。一是抓反腐倡廉教育。每年召开全系统反腐倡廉工作会议，总结和部署工作，每年组织对部分成员单位的领导班子进行集体谈话，对各级领导人员进行任职谈话、诫勉谈话。坚持开展各级领导人员廉洁承诺和述职述廉，不断增强领导人员廉洁从业意识。二是强化惩防体系制度建设。先后制定了《集团公司成员单位监事会工作暂行办法》、《关于纪委协助党委组织协调反腐倡廉工作实施细则》、《领导人员重大案件问责暂行办法》等制度；完善了集团公司固定资产投资项目招标投标管理办法、项目投资决策机制和程序；制定了总部规范职务消费的五个管理办法；印发了规范成员单位经营管理者职务消费的指导意见，从教育、制度、监督、改革、惩处五个方面整体推进了集团公司惩防体系建设。三是积极探索建立“三位一体”大监督管理机制。将集团公司纪检监察、审计、监事会业务进行整合，成立了监察审计部，与纪检组合署办公。在部分成员单位实行了大监督模式，监事会主席和纪委书记由一人担任，统一负责财务监督、纪律检查、行政监察、内部审计等工作。“三位一体”大监督管理机制，有效地保证了监事会监督职能的发挥，较好地解决了党组织参与企业重大决策的问题。
实施以素质建设工程进班组为重点的班组建设工程，把党建工作落实到基层
班组建设是党建工作拓展的新平台。通过扎实开展以“完成任务好、现场管理好、质量安全好、成本控制好、精神文明好、管理信息真实准确”为主要内容的“五好一准确”优秀班组创建活动，把管理深入到班组，考核细化到环节，责任落实到员工，既全面提升了企业的管理水平，又促进了员工综合素质的提高。QC小组“6S”管理、合理化建议、技能工人竞赛、岗位练兵比武、学习型班组创建活动已成为行业班组建设的主要特点，“五型班组”（技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型）、命名班组（以员工的名字命名“五好一准确”优秀班组）、空白班组指导员、领导包干联系班组等各具特色的班组创建活动持续开展，一大批优秀班组脱颖而出，获得了国家、省、市多项荣誉，先后有两个班组被授予“全国五一劳动奖状”，其中内蒙一机集团公司班组创建工作的典型经验在全国进行推广，成为现场管理、班组建设的示范基地。
实施以建设和谐集团为目标的凝聚力工程，让员工共享企业发展成果
一是坚持全心全意依靠员工办企业。集团公司提出厂务公开要做到“三必须”的要求，即企业重大决策必须及时向员工代表通报，企业重大改革措施出台前必须广泛征求员工意见，涉及员工切身利益的重大事项必须提请员工代表大会审议通过。大力推行代表听证会、厂情发布会、民主议事会的“三会”制度。2007年集团公司被授予“全国推动厂务公开民主管理工作先进单位”。二是坚持不断改善员工生产生活环境。在全系统实施了“环境文明美化工程”，使全系统各单位彻底改变了脏乱差现象，厂容厂貌得到较大改观。在企业发展的同时，修建员工宿舍楼，不断改善员工居住条件。大多数社区配置了户外健身器材，许多企业还为员工设立了专门的健身室和离退休员工活动室。三是坚持帮助员工解决实际困难。按照“三确保”（确保包括离退休员工在内的广大员工重病看得起、确保员工子女大学上得起、确保员工生活水平不断提高）的要求，构建困难员工帮扶救助体系，扎扎实实为员工特别是困难员工办实事、做好事、解难事，加大困难员工帮扶救助体系建设的力度。目前，所有成员单位全部建立了帮扶救助和大病互助基金，基金已累计超过8000多万元，实施救助累计超过2000多万元。仅今年一年，全系统金秋助学2182人，助学金额总计256.5179万元。
实施以提升企业核心竞争力为目的的企业文化建设工程，打造集团公司软实力
一是注重提炼兵器文化，不断提升兵器文化底蕴。集团公司成立以来，党组十分注重兵器文化建设，在进一步丰富完善“科技领先、创新未来”的核心理念、“六位一体”新时期兵器文化、系统总结提炼兵器工业75年辉煌的发展历程和优良的文化积淀的基础上，确立了“国家利益至上”的核心价值观和“创新、拼搏、奉献”的集团精神，并从愿景、目标、使命、发展方针、发展战略、价值观、企业精神、经营理念、管理法则、行为准则、企业标识等12个方面，研究制定了《我心中的中国兵器——集团公司企业文化手册》。二是注重文化落地，打造集团软实力。围绕打造“中国兵器/中国北方”的品牌，研究制定了集团公司品牌推广手册并组织实施。围绕将文化理念转化成为组织的潜规则和员工的潜意识，从改变员工固有的学习习惯、思维习惯和行为习惯入手，发挥战略规划、战术推进、制度建设、培训教育等的引导、教化、熏陶和强化作用，建立了推进企业文化建设的各项制度和机制，把企业文化建设融入到集团公司发展战略中、融入到各种制度机制中、融入到丰富多彩的活动中，构建了辐射全行业的文化建设制度、机制和指导工作体系，文化兴企、文化育人成为各级领导的一致共识。一批成员单位先后获得了国家有关部门授予的文化示范基地、企业文化先进企业、文化创新实践奖等多项荣誉，涌现出了一大批文化建设先进典型。文化力有效地推动了整体实力不断提升，2007年集团公司经营规模迈上了1300亿元的发展平台。
兵器工业党建工作新体系的
工作机制
齐抓共管机制。党建工作新体系把班组建设和企业文化建设作为了党建工作的新内容和抓手，使党建工作从传统的围绕转向有效果的融入，达到了与生产经营工作思想同心、目标同向、工作同力，使党建工作真正融入企业管理和经营。逐步建立了党委统一领导，党政共同负责，党政工团齐抓共管，以专职政工干部为骨干，行政干部广泛参与的管理体制和运行机制。实现了党建工作与经营业务工作同部署、同落实、同检查、同考核、同奖励的目标。
考核评价机制。党建工作新体系从集团公司党组到各事业部和成员单位，建立了三级督促、检查、考核机制，制定了考评细则，明确了考评内容、指标体系、考评要素、评分标准四大项和23个子项目的量化考评标准，实行逐级考核的工作体系。促进了新体系创建工作的规范化、具体化、有形化。
表彰激励机制。在党建新体系创建工作考评体系中，对于实现创建工作目标成果的成员单位，通过检查评比，评选出集团公司党建工作的先进单位和个人，在集团公司工作会议或党建工作会议上进行表彰，并给予一定的物质奖励。几年来，集团公司已评选表彰新体系创建工作示范单位8个，先进单位22个，精神文明标兵单位4个，思想政治工作优秀单位9个，“五好一准确”优秀班组创建活动先进单位15个，示范班组30个，优秀班组170个，优秀党务工作者20个，优秀思想政治工作者15个。全系统共有12个单位先后获得全国先进基层党组织和国资委先进基层党组织称号。
监督检查机制。在集团公司建立的党建新体系创建工作三级督促、检查、考核机制中，集团公司每两年对所属成员单位创建情况进行一次全面检查，采取召开座谈会、班子汇报会、员工代表对创建活动的满意度测评和深入生产一线进行实地检查的方式，全面检查创新工作情况，有力地推动了新体系创建工作深入开展。
构建兵器工业党建工作新体系的
成效与经验
拓宽了党建工作领域，党组织的政治核心作用在促进企业又好又快发展中进一步彰显。通过建立党建工作新体系，全系统成员单位对党建工作抓什么、怎么抓达成了共识，使党建工作有目标、评价有依据、创新有平台、实践有成果，既在根本上解决了困惑政工干部多年的“两张皮”的问题，党建工作真正做到融入中心、进入管理，形成了促企业发展的整体合力和优势。集团公司连续四年增长速度保持在20%以上，提前三年实现“十一五”规划目标，而且呈现出持续发展、快速发展、协调发展的良好态势，经营规模迈上了1309亿元的发展平台。由原来亏损20多亿元，到2007年赢利39.01亿元，人均收入从原来的7000元提高到2.8万元，集团整体经营业绩、综合实力和核心竞争力不断提升，为建设高科技现代化国际化的兵器工业、实现集团公司又好又快发展打下了坚实基础。
建立健全党建工作考核评价体系，初步实现了党建工作的制度化和规范化。为使企业党建工作走向制度化、规范化，集团公司把党建工作作为各级领导班子和党政领导业绩考核的主要内容，并实行百分制量化考核，印发了《集团公司企业化实效型党建工作新体系实施办法和考核评估标准》，详细规定了四大工程的具体内容及创建标准，明确了领导体制、组织结构、制度保障、经费支持等各个方面工作要求，使考核标准由定性变成定量，使党建思想政治工作的质量得到了有效控制和全面提高。集团公司每两年对党建新体系创建工作评比表彰一次，对先进单位和个人进行宣传报道，较好地推动了党建工作水平的不断提升。
坚持党、政、工、团齐抓共管，“大党建”组织体系初步形成。结合建立党建新体系，集团公司积极探索适应新形势的组织力量配备方式，在保持精干的专职政工队伍的同时，积极发挥行政管理人员的作用，形成了以专职政工干部为主、专兼职结合的大政工组织体系，较好地实现了党建工作与科研经营管理工作同目标、同任务、同规划、同检查、同考核的一体化运行机制，形成了“大党建”格局，使党建思想政治工作真正融入中心、融入实际、融入员工，实现了“虚”功“实”做，党建工作的带动力、影响力不断显现，员工对党建工作的满意度不断提升。
当前，兵器工业改革发展正处在一个新的发展时期，集团公司将按照党的十七大提出的全面推动党的建设新的伟大工程的战略部署，深入贯彻落实科学发展观，与时俱进，开拓进取，以改革创新精神全面推进集团公司党的建设，促进集团公司又好又快发展。
(作者系中国兵器工业集团公司党群工作部主任、直属党委常务副书记、党建研究会副会长兼秘书长，高级经济师)
为进一步加强民办园（包括幼儿看护点）的安全工作，提高安全意识，落实工作责任和安全责任，特与你园签订如下安全责任书（一式两份，民办园一份，中心校一份）。
1、各园应认真学习和执行县教育局，中心校安全工作文件精神，提高安全工作认识，加强安全工作管理。
2、园长是本园安全工作第一责任人，要与各教师、工作人员层层签订责任状。
3、根据《学校安全工作管理办法》，不断加强食品、卫生消毒、幼儿保健、园内设施等各方面安全工作。
4、确保幼儿食品在购买、烹调、贮存等环节的安全卫生。注意幼儿饮水卫生。防止幼儿就餐时发生烫伤。
5、定期检查和排除园内大小型玩具、门窗护网等各类设备设施安全隐患。
6、加强用电安全工作，对电线老化、电插座偏低、灯管线裸露等用电安全隐患及时排查，以确保无火灾及其它安全隐患发生。
7、制订各项规章制度，严格执行。
8、严禁用不符合规定的车辆接送学生。
9、凡出现以下安全事故，责任均由你园负责承担：
①接送孩子的运输车辆不具备运输资格、校车证、驾驶证、车辆行驶证、车辆保险证、营运证、车辆安全审验证明等相关证件的，出现超载现象的。
②未定期排查园内危房，以及大型玩具使用安全的。
③园内教师没有做到为人师表，擅自打骂学生出现严重后果的。④到园内的孩子老师未尽职尽责的照看，出现孩子丢失的。
⑤未排除园内场地和玩具安全隐患的，如：操场有砖头、石块；小型玩具破损等。
⑥园内的用水和用电未及时排除安全隐患的。
⑦园内的伙食团未做到蔬菜、肉食新鲜、清洁、卫生，每餐后未留样，出现了学生食物中毒的。
⑧未对园内偶发事件采取相应的措施，没有及时灵活处理的。
杨疃中心学校（盖章）________幼儿园（看护点）
校长（签名）:园长（签名）：
报告
为创建文明安全校园，营造良好的教书育人环境，彻底根除安全隐患，保证师生在校生命、财产安全，保证学校工作的顺利开展及教学秩序的正常化、规范化。根据上级文件通知要求，中心校和政府有关领导、派出所组成联合检查组，并于5月29日对各小学、幼儿园的安全隐患进行了认真彻底的排查进行逐一检查。现将检查结果及整改防范措施情况汇报如下：
一、学校和幼儿园各种制度健全，都成立的有安全领导小组。各学校幼儿园都悬挂安全横幅，警示性标语。以安全教育进课堂为重点，对学生的安全教育做到师资、教材、课时三落实；学校利用班会、板报等各种形式开展对学生的日常安全教育。
二、校园内部保卫力量建设
1、专兼职保卫人员和专职门卫、保安员配备情况，门卫和保安员年富力强，适应岗位需要。
2、各校都配齐配全安全叉、橡胶棒等必要的安全防护、应急处置装备；
3、三所幼儿园、马庄小学、育才学校、雷庄学校、张庄学校都配备重点部位视频监控系统，习楼学校和小河赵小学没有配备；
4、校园视频监控设施没接入公安机关和教育部门视频监控平台。
三、学校和幼儿园上课期间大门落锁，上学、放学期间有教师值班。
四、校园周边，马庄、育才和习楼学校周边过往车辆较多，学校周围边存在着较大的交通隐患。整改措施：一是实行放学路队制度；二是实行师生值勤督导制度，放学时值日师生到校门口尽力维持秩序。
五、幼儿园的食品卫生安全问题，生熟案应该标明，分开，餐样留样48小时，有一幼儿园消毒柜老化，限期整改。下发有限期整改通知书。另外，幼儿园都签订有交通安全保证书，保证不使用无资质车接送学生。
我们自制有《马庄乡安全隐患排查表》，排查时一式三份做好记录。安全问题不留空缺。落实一把手责任制，提高校园的责任人的安全责任意识，为构建平安校园和保障师生的安全奠定了基础。
马庄乡中心校
在党中央、国务院的正确领导和全国上下的共同努力下，全国安全生产状况呈现总体稳定、趋向好转的发展态势，大多数地区安全生产形势相对稳定。但同时必须看到，安全生产形势依然十分严峻，与党中央、国务院的要求和全国人民的期望相比，还存在着较大差距。一些地区、一些行业领域事故多发、频发的现状尚未得到扭转。造成形势依然严峻的原因是多方面的，但是其中之一，就是“安全第一”的思想意识不牢固，安全生产的一些政策措施没有真正落到实处。为此，必须紧紧抓住宣传教育这个关键环节，从解决思想观念、提高安全意识、提升安全文化等方面入手，切实加强和改进安全生产工作。
当前形势任务，要增强做好安全生产宣传工作的使命感、责任感。贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，就是要通过强有力的宣传教育，让全体社会成员尊重人的生命价值，积极投入安全生产工作中来，形成全社会“关注安全，关爱生命”的舆论氛围。以“安全发展”为核心的安全生产理论体系，是指导我国安全生产工作的重要理论支撑。必须通过有效的宣传手段和持续宣传，使“安全发展”的科学理念和安全生产理论体系更加深入人心，进一步凝聚共识，并真正用以指导实践，促进我国安全生产工作。强化安全意识，必须靠持续不断地宣传和引导，必须加强安全生产宣传工作。做好安全宣传工作，动员全社会关注支持参与安全生产工作，调动各个方面的积极性，促进形成“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与监督、全社会广泛支持”的安全生产格局。
关键词：精细化管理,健康管理,体检
随着人们的健康保健意识不断增强,健康、亚健康的管理越来越受到重视。健康管理是建立在现代生物医学和信息化管理技术的模式上,从社会、心理、生物的角度对每个人进行全面的健康保障服务。而精细化管理是运用程序化、标准化和数据化的手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行[1]。我院健康管理中心2006 年成立,目前每年完成体检10万余人次。于2014 年9 月开始把精细化管理理念运用于健康管理过程中,以体检客户满意为宗旨,在空间、人力配置和设备投入不变的情况下,提升体检设备使用效益,突显了管理效能,提高了体检服务质量,取得了显著的成效。
1 针对影响工作质量与效率的问题进行梳理
1. 1 个别体检环节存在拥堵现象
我院健康体检中心总面积3000 余平方米,原计划每天最大容量完成体检320 人次,但现在实际上每天体检人数增至350 人。体检需求量大,中心资源有限。体检登记窗口领取导检单是拥堵的一个区域,在体检开始前,客户排队等候可能超过30 分钟。此外,由于体检涉及的项目多,不同的检查项目中,如超声检查,放射检查等,客户候诊时间长短不一,部分检查项目因分流不及时造成拥堵,导致体检客户意见较大。
1. 2 部分信息管理仍采用手工方式,工作效率较低
受检者到达诊间或检查间,工作人员通过手工方式重复录入受检者基本信息。导致在操作过程中,不能绝对保证录入信息的准确性,错误时有发生; 同时手工录入工作量较大,会增加客户候检时间。此外,总检报告因是手工登记检查,不但交接时间过长,而且浪费人力资源,同时还有差错发生后的修改,延长报告送出的时间。
1. 3 中心人才队伍年轻化,工作中情绪化容易影响工作
我院于2006 年成立健康管理中心。目前中心医技人员有54 人,平均年龄32 岁。人员年轻化,工作经验较少,交流技巧欠缺。部分工作人员反映当工作遇到压力时,容易出现情绪波动,导致工作效率降低。
2 精细化管理在健康管理中心的实施
2. 1 优化体检流程缓解了拥堵现象
针对体检登记口拥堵的现状,采用增设窗口进行分流: 首先,根据客户类型,增加一个特殊检查客户接待点,并对普通客户体检登记口进行重设,从原来的两个窗口增加为四个窗口,客户排队等候时间从原来超过30 分钟减少到8 分钟左右。针对部分检查间拥堵的现状,采用分层分段式管理,加强信息沟通。中心有1 个接待大厅,2 个体检区域,每厅设楼层负责人,每2-3 个检查间设区域负责人,责任具体落实到位,工作人员分流岗位相对固定,同时与其他岗位的工作人员产生互动,及时分流受检客户,缩短等待时间。
2. 2 采用信息化管理,工作效率得到提高
借力信息化,针对各类体检设备中需要通过手工录入客户信息的现状,中心在相应诊间和检查间增设电子扫描仪,使体检客户的信息首次录入后,在当日检查的各个环节,均不重复录入,既保证了信息的准确性又减少了录入错误的发生,并缩短了客户候检时间。针对总检报告手工登记交接的不足,中心利用受检者总检报告封面上的信息条码,仍采用电子扫描仪,替换手工查对,极大地节约了交接时间。
2. 3 加强员工心理及专业技术培训,提升医技人员的综合素质
针对人员年轻化特点,重点落实制度建设与员工综合素质培训,健全工作人员管理制度,规范操作流程。强化业务学习,每周开展管理沙龙,主要讨论工作遇到的问题与困惑,分享解决方法,提升工作人员解决问题的能力。每两周开展一次专科业务学习,熟悉并掌握新技术与新业务。不断提高服务礼仪与沟通技巧,提升服务态度与质量,并针对性的进行心理疏导,如请心理卫生中心教授来本中心讲授《员工如何控制情绪》等专业讲座,使员工控制与调节工作情绪,愉快工作。
3 结果
3. 1 体检客户满意度提高
实施精细化管理模式的最终目标就是提高体检客户的满意度。我中心自2014 年9 月开展精细化管理以来,受到了体检客户的好评,体检人次和体检客户满意度明显提高( 见表1) 。2015 年3-8 月体检总人数达60,070 余人,比2014 年同期增长6. 50%。体检客户平均耗时由120 分钟缩短为70 分钟,体检时间明显缩短。2015 年满意度高达98%以上,无1 例投诉情况发生,收到锦旗1 面。
3. 2 体检设备使用率提高
经颅多普勒TCD、超声骨密度仪、单台动脉硬化检测仪、每日检查人次较去年同期相比,使用率显著提高。经颅多普勒TCD 2015 年3-8 月体检总人数达14960 人次,比2014 年同期增长41. 60%。
4 讨论
4. 1 精细化管理有助于流程优化,提高客户满意度
客户体检的第一需求是秩序好、方便快捷,等候时间短[2]。目前,医院健康体检流程缺乏一定的有序化与科学化,在服务能力有限,供求又不平衡的情况下,客户免不了心生怨气,故而健康体检质量及满意度有所欠缺[3,4]。我中心优化流程以提高受检者的体验感为宗旨,缩短客户等待体检时间,进行精细化管理后客户体检平均耗时明显缩短。在体检人次增长的同时,客户的满意度反而有所提高,同时提高了社会效益和经济效益。精细化管理模式对于提高各个领域的管理质量以及管理水平有着非常重要的作用。把精细化管理应用于健康体检的环节,为体检者提供快捷的流程,从而使健康体检服务更规范[5]。将受检者的感受放在首位,对体检流程中的不足进行改进,同时借助信息化设备辅助管理后,体检者的满意度明显升高,服务差错率、投诉率及体检花费时间明显降低或缩短,极大地减少体检过程无效等待时间[6],本研究中,实施精细化管理后,受检者在整个体检过程中明显体会到体检流程清晰快捷,每个体检项目环环相扣,处处有医务人员的关心,受检者的满意度达98%。体检纠纷可能来自于服务态度,体检报告质量,流程安排等[7]。因此,精细化管理不但可提升管理品质,而且可减少体检纠纷。
4. 2 精细化管理有助于充分利用资源,提高员工积极性
在过去,健康体检工作长期没有受到重视[8]。随着人们健康保健意识的增强,受检者越来越重视体检结果。这就要求健康管理中心必须建设一支专业技术扎实的高水平体检人才队伍。精细化管理中,针对我院体检队伍的特点,我们从制度建设、引入岗位竞聘机制、全方位加强人员培训,工作业绩量化管理等方面开展系列工作。激发了职工工作动力,工作主动性明显增强,从表1 抽查的三种仪器设备的使用数据可以看出,仪器的使用率明显增加,精细化管理有助于充分利用资源。
4. 3 工作人员的归属感增强
职工是组织的根本,职工的归属感能激发其工作热情,发挥创造性,从而提升组织核心竞争力[9]。在医院整体规划下,我中心各级各类人员在职业规划上有所突破,人员分别按照医师、护理、技师、行政等系列进行人员归口,每位员工都能规划自己的职业生涯。我中心新增在职研究生3 位,技师与行政员工参加健康管理师培训达到100%。医院、科室为职工的成长搭建平台,使他们获得成就感的同时得到了心理上的满足[10]。
参考文献
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[9]刘丹.某专科医院招聘职工归属感现状调查与分析[J].中国医院,2014,18(7):74-75.
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