公司工厂考勤管理制度

公司工厂考勤管理制度（精选10篇）

公司工厂考勤管理制度 篇1

上班未在规定时间打卡者为迟到；未经请假提前下班者为早退；工作时间擅自离开岗位者为溜班。

第五条 事假、病假

工作时间因事或因病请假并经领导批准者，为事假或病假。病假需出示医院证明，否则不能抵消《员工绩效考核》表中第6栏“考勤”的分数。

第六条 超假、旷工

假期已满，仍未上班者为超假；未请假缺勤者视为旷工。

第七条 值班、加班

上级安排非工作时间守岗者为值班，经上级决定或同意延长工作时间，以及在休息日、法定节假日工作者为加班。办公室人员加班，需要写书面申请并由部门部长签名批准后才能算为加班。当月有加班与请假并存的情况下，先用加班抵消请假，剩余的加班工时结算工资；办公室人员加班无加班费，可调休。

第八条 满勤

全年无迟到、早退、溜班、旷工及请假者为满勤。

第九条 考勤标准

1、申请事假、病假、加班、补休的最低时间为1小时。

2、申请其他带薪假最低时间为半天。

第十条 考勤

以农历年作为考勤（即正月初一至除夕）；以自然作为年休假（即1月1日至12月31日）。

第三章 假期

第十一条年休假

1、已经转正的员工，连续工作年限为1到5年的，每可享受年休假10天。连续工作年限超过5年的，从第6年开始连续工作年限每增加1年相应增加年休假1天，依此类推，年休假上限为20天；考勤出勤率低于90%者，年休假天数按考勤出勤率折算。

2、年休假分为公司安排与自行安排两部分，公司安排部分由公司在春节假期统一安排5天。

3、工作未满1年的员工，将不能享受自行安排年休假；新进职工在用人单位连续工作满12个月以上的，按以下公式计算，折算后按照1的整数为新进职工享受的年休假的天数。

前款规定的折算方法为：（自入职之日起工作满1年后次日至12月31日总天数÷365天）×10-5=该职工当年的年休假天数。

4、公司春节期间假期为：总天数节法定假+若干天周日假+若干天无薪假。

5、年休假总天数减去5天公司安排的年休假后，剩余的为员工自行安排的年休假。在不影响部门正常工作并按请假审批程序的下可由员工自行安排休假。

6、部门部长负责合理安排员工的休假时间，年休假必须在对应的休假内使用，不得跨年使用，过期作废，不得折算工资。

第十二条婚假

1、员工按法定结婚年龄（女20周岁，男22周岁）结婚的，可享受3天婚假，员工实行晚婚（女23周岁，男25周岁后结婚）的，增加婚假10天。需出具结婚登记证明到公司行政部备案。

2、员工再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。

3、婚假必须在结婚登记后三个月内一次性使用。

第十三条生育假

1、符合国家有关计划生育政策规定者，可申请产假并须出具医院有效证明。

2、女员工生育，产假90天。其中产前休假15天，因难产而剖腹的增加产假30天。吸引产、钳产、臀位牵引者，增加产假15天。多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假15天。实行晚育者（24周岁后生育第一胎）增加产假15天。领取《独生子女优待证》者增加产假35天。

3、男员工，符合晚婚晚育规定、配偶生产且已办理《独生子女优待证》的，可享有10天看护假，须在婴儿出生后一个月内休完，不延期。

第十四条计划生育假

1、女员工生育一个孩子后实行长效节育措施失败，实行人工流产手术者，根据县级以上医院证明，怀孕不足3个月要给产假15天，3个月以上者给产假42天，怀孕7个月以上流产者，计划生育假期为75天。

2、员工实行长效节育手术的假期分别为：男员工结扎手术7天；女员工放环术3天，取环术1天，结扎手术21天，人工流产手术后同时做结扎手术者30天，产后结扎另加14天。

第十五条工伤假

员工因公负伤，根据有关规定，经工会、行政部和医疗单位认可后，可请工伤假。

第十六条丧假。

员工直系亲属死亡，可给带薪假3天。

第十七条补休假

员工在休息日和法定节假日加班，原则上应安排补休或发放加班工资。休息日加班补休1天；法定节假日加班的按规定发放加班费；因公出差1周以上的补休1天。办公室员工只给予调休。

第十八条年休假、婚假、生育假、计划生育假、工伤假、丧假、补休假均为带薪假期，在带薪假期中如遇法定节假日和休息日，不能另外加假。各类假期一般以为准，一年内休完，不得跨累计。

第十九条员工因工作需要，经公司批准参加业余学习（电大、函大、大中专自学、在职学习等）考试占用的时间为公派学习，考试前需出具有关证明，并办理请假手续。

第四章 请假审批权限和程序

第二十条一般员工（部长级以下员工）请假、休假、调休2天内（含2天）由所在班级长审批后交由部门部长审批，超过2天的还需要厂长审批，各部门部长请假需要厂长审批。各级管理人员对员工请假、休假、调休审批的原则是不影响公司的日常动作。请假条交由行政部备案。

第五章 考勤管理

第二十一条全公司实行员工上下班打卡制度。员工应准时打上下班卡。

第二十二条员工因工作无法打卡的，应到行政部填写外勤单、签卡单。忘记打卡的员工应向部门部长说明原因后，并进行补卡，部门部长的补签卡单由其上级领导批示。

第六章 奖励与处罚

第二十三条全勤奖/工作表现奖

遵守、执行和维护本制度表现突出者，应给予表扬和奖励。月内无迟到、早退、忘记打卡、溜班、事假、病假、超假、旷工者为全勤。月全勤者发放奖金50元。全全勤者增加发放奖金1000元。

第二十四条迟到、早退者

迟到、早退的员工每分钟扣5元。

第二十五条溜班、无故超假者按旷工处理。旷工者，按实际旷工天数3倍扣发个人当月工资和奖金；连续旷工3天或者全年累计旷工5天者，上报公司可视该员工自动提出解除劳动关系处理。

第二十六条全年累计接受警告处分达到三次者，上报公司可视该员工自动提出解除劳动关系处理。

第二十七条内累计请假或其他未满勤天数达15天以上的，均应按实际天数扣发年终奖金。

第七章 附则

第二十八条本制度自2012年1月1日起执行。今后若国家法律法规变更将作相应的调整。

第二十九条各部门可根据本部门工作实际情况的特殊性，较灵活地执行本制度，必要时可通过书面方式向行政部申请制定适合本部门使用的制度实话细则或补充规定。

公司工厂考勤管理制度 篇2

随着科技进步, 互联网的飞速发展, 信息的便捷性使得市场竞争更加透明、激烈。企业想要在严酷的竞争环境中脱颖而出, 发挥竞争优势就显得尤其重要。这促使企业在“差异化”战略和“低成本”战略之间作出选择和平衡。成本费用作为企业的资源消耗, 一直是企业关注和管理的重心。如何制定并有效实施费用控制措施, 实现低成本战略, 提升企业效益, 是促进企业持续健康发展的核心。

在很多企业中, 费用管理在企业管理中的引导作用尚难充分发挥。企业重核算、轻分析、轻管理的现象依旧普遍存在。费用管理的事前预测、事中分析控制重视不够, 更难以从费用发生原因的直观层面实施节约、控制去引导成本的优化。较典型的问题如:费用管理程度不够明细, 分析改进机制没有落实到责任个体, 不能做到真正的全面费用管理;企业整体费用预算实施偏差较大, 准确性不高;费用考核管理指标体系粗放, 难以带动企业整体成本管理和效益水平提高。

青岛啤酒工厂的费用管理历经多年的改进、深化、突破, 逐步形成了卓有成效的管理控制经验, 解决了以前费用管理中存在的诸多问题, 下面以工厂为例进行介绍。

二、费用管理的范围。

青岛啤酒工厂的成本费用管理借鉴了西方成本会计的分类标准, 并根据实际进行了转化, 将成本费用划分为直接成本与间接费用。其中:直接成本是指与产品生产相联系的直接原材料支出;间接费用是指除了直接成本之外工厂发生的所有费用。间接费用=直接人工 (生产人员的当期薪酬) +制造费用+管理费用+财务费用+销售费用 (产销分离的制造工厂较少发生) 。取当期发生的直接人工与费用进行分析, 避免了损益表中根据销售产品结转费用而发生的财务数据口径与费用使用部门口径不一致, 费用分析不清楚的问题。成本构成及间接费用概念如图1:

由图1可知间接费用涵盖的是生产经营的全过程费用概念, 间接费用管理就是利用间接费用专用模板实现费用分类、填报、分析、跟踪、改进的过程管理, 将费用事后分析的结果管理向过程管理改进。由于费用具有单向的资源耗费特征, 实行全过程费用控制管理是企业获取低成本竞争优势的途径之一。

三、费用管理的原则

青啤工厂紧密围绕下列原则实施管理:

1、节约原则:节约不是一味的限制和压缩, 追求费用最小化, 而是对费用支出进行积极的指导和干预, 争取在事前控制阶段把人力、财力、物力的消耗控制为最优组合。

2、全面原则:“全面”的含义主要包括:全过程、全方位和全员控制;其中, “全过程”指的是涵盖工厂生产经营全过程的各环节控制, “全方位”指的是除了对经济业务的数额进行控制, 还要对经济业务的时间、用途、效果加以控制, 保证经济业务的合法性、合规性和合理性, 符合企业内部的相关制度;“全员”指的是费用控制不仅是企业管理层、财务人员的职责, 还需要费用使用人员积极参与其中, 使注重细节、精打细算、严格管理的费用理念深入人心, 使费用控制更加深入、有效、符合实际。

3、权责利相结合原则:费用责任人在规定范围内对费用开支具有审批权、支配权, 同时对费用控制成果必须定期进行绩效考核。把权利、责任、利益三者结合起来, 才能更有效地调动和刺激各责任人对费用控制工作的积极性和主动性。

四、费用管理工具

青啤工厂采用间接费用模板进行日常费用的管理。要正确使用该工具, 需要建立两个核心:“费用中心”和“查核单”。费用中心的设置一般以部门为单位, 也可以能识别的最小费用组织为单位设置, 要突出细化、专业化的管理作用。查核单在形式上就是明细表、基础台帐, 是工厂费用管理的数据库。要用于核查、复核数据。每个费用中心对应本中心发生的费用设置查核单, 一项费用项目对应一份查核单。每份查核单中的费用内容分三级科目填列, 明细到费用基层内容。查核单中有当期数、预算数、同期数可进行比较分析, 有变动原因填报栏, 对于有数量、单价的费用项目, 如维修费、刷洗耗材等还可进行数量、单价的填报、分析。查核单数据的填报可由各中心指定费用核算员借助于ERP系统已有费用明细数据导入到查核单中, 补充完善所需要信息, 以便于进行分析应用。查核单如下图 (截取酿造成本中心的备件维修费用科目列示) :

(见表1)

查核单中当期、预算、同期数据均按照1-12月填报列示, 使用查核单分析时可以选择单个月份数据或是累积数据进行查看, 可以查看数据的趋势走向, 可以分数量、单价进行比较。

各费用中心月度完成查核单填报后, 每个月将由费用中心负责人, 带领召开各中心间接费用分析会, 对各项费用发生情况进行分析、比较、查找问题、制定解决方案并跟踪改进结果。费用分析管理重心也要区别对待, 职能管理中心通常为常规性分析管理, 车间费用要更加注重消耗、价格分析, 如机物料费用、维修费用的分析管理, 数量变动的原因, 价格波动的幅度都是要关注的重点。可以引入三因素分析法、趋势分析法、点图分析法等分析工具。

(见表2)

全厂间接费用将由财务部门汇总核对各费用中心数据后, 召开全厂间接费用分析会, 会上由各中心负责人汇报其费用支出、存在问题、改进措施或者需要部门间协调事项, 在厂级会议上进行解决。

五、费用考核

配合间接费用模板应用, 工厂内部要建立并落实三级费用考核责任体系, 既可检验费用控制结果的科学性和有效性, 又可调动责任人的积极性和主动性。三级考核体系依次分解为厂级考核指标、各费用中心考核指标、班组及个人费用考核指标, 考核指标层层分解, 将责权利落实到明确的责任主体。财务部门月度对厂级、中心级费用明细项目及执行结果进行跟踪, 各中心对班组及个人执行结果进行跟踪, 为费用考核提供数据支持。指标可选取如:费用完成比例、费用偏差率、单位费用指标等进行考核;对超标准的可控费用由责任部门明确费用超支原因及后期改进措施, 以达到对费用的有效管理。

六、费用管理效果

应用间接费用模板后, 工厂费用得到有效管理。具体体现在:

(一) 将会计科目细化到三级基本业务项目, 取当期发生费用数为数据基础, 为财务核算与业务单位在分析管理费用口径、费用数据期间一致性上搭建了沟通渠道, 方便基层费用中心管理和控制各项费用。

(二) 各部门的费用得到了与实际业务程度相符的细化, 费用模板中数据信息全面清晰, 为企业进行明细化费用管理提供了数据平台。

(三) 预算准确性、全面性增强。通过查核单的三级分类和使用数据积累既细化又准确。各费用中心根据各自职责, 依据查核单的历史数据及经验, 可以较准确的对预算实施编制, 使全面费用预算管理更加便捷, 真正实现全面性费用预算。

(四) 通过分析、回顾、跟踪、改进, 强化工厂上下全面费用管理意识, 改变了过去重核算、轻分析、轻管理的不利局面, 同时增强了企业内部管理控制。转变了费用使用部门的角色, 使其从费用发生部门转化为费用管理部门, 在部门内部树立了成本费用经营意识, 形成了真正意义上的全员、全过程、全方位费用管理。

七、结束语

费用管理是一项系统性、综合性很强的工作, 涉及到企业日常运营的方方面面, 需要搭建细致完善的基础工作, 制定合理标准的管理指标, 将控制责任落实到各责任主体。在实际工作中只有不断的改进, 深化, 创新费用管理模式, 才能让企业获得持久的成本优势。青岛啤酒工厂利用间接费用模板为管理工具, 细化费用日常管理, 与责任考核相结合, 推进了费用精细化管理, 为工厂运行效率提高, 成本的持续改进提供了专业化的服务和支持。

参考文献

[1]吕兵, 朱建明.浅谈企业费用管理的精细化.冶金财会.2013 (1)

公司员工考勤签到系统探析 篇3

关键词 公司员工 考勤签到 系统

中图分类号：F272.9 文献标识码：A

公司考勤管理体系在每一家企事业单位里面都是难以忽略的一部分，其具体内容对单位的管理者及其决策者而言均是特别关键的，所以，单位考勤管理体系应当可以给用户给予方便的查询管理方法以及丰富的人事管理信息，然而长期以来公司一直采取传统守旧的人工模式管理人员的上下班各种信息，该类管理模式具有很多弊端，比如保密性不好、效率低下等。所以，研发处一个单位考勤管理体系是十分有必要的，有着其特殊的管理意义与技术意义。

1设计系统的目的

单位考勤管理体系是为了处理人员的考勤管理来设计的，其目标是设计一个可以初步达到单位考勤管理体系的智能式管理，增加考勤管理的效率，工作人员可以在各自职位上的工作情况获得快速的反馈，但体系需要的工作员工数量比较少，效率也很高。SSP126可以减少资源浪费，而且束缚人员自觉遵循出勤体制以及提升管理员工的透明度。

2设计系统的意义

目前正处在一个高速发展的科技信息社会，人们的所有活动全部和信息密切相关。因为信息量在逐渐膨胀，人们日益渴望一个工具用以管理越来越多的信息。因而信息管理体系应运而生，该系统特别好地处理了人们目前遇到的问题，把各类信息迅速整理记录然后实行必需的统计。让人们避免了繁多的信息处理任务。运用该种软件，管理层能够及时记录单位全体人员当天的出勤情况。然后按照月份汇总统计人员出勤，平常工作时间以及请假情况，同时通过表单的方式提供统计结果。它极好地解决了上述在管理层面拥有的缺点，操作极其方便，用户仅要求知道怎样操作Windows体系就可以，不需要再实行其他方面的培训，便于用户应用。

3考勤签到管理系统应用现状

现代信息科技的发展日益扩大到世界的各种角落，单位管理领域同样不例外，公司管理办公的信息化日益获得人们的相当重视。在单位里面，各种各样员工管理的信息体系层出不穷，大大提升了单位管理的质量及其效率，然而现在企业考勤签到管理信息体系在实际开发和应用中尚存在很多问题，半现代化以及各自为政的问题始终存在。即有一些工作满足了计算机化但还有一些依然处在手工处理的状态，致使信息共享表现地比较困难。除此以外比如工作员工的计算机程度较低、代码的标准不一致及代码的更新等难题在某种程度上约束了企事业公司考勤信息体系的应用推广。归纳起来大致有下面几个技术问题：

（1）功能比较单一。考勤签到管理信息体系仅仅是为处理一个实际的考勤问题以研发的，这就导致了管理程序方面的不顺畅，阻碍了信息的共享以及重用，难以提供全面的决策以及信息分析能力。

（2）从管理信息体系的功能来看，考勤签到信息管理体系不但可以记录发生的有关数据信息，更为重要的是其可以分析以及整理这部分数据，并且提供有合适价值的报表。因此，考勤签到管理体系不仅要把基础信息比如员工出差、请假等情况进行记录，另外更关键的是可以向单位的高层人员提出一些具有支持性质的实际数据报表。

（3）从数据库构架分析，因为考勤信息各种人事管理体系在国内还属于一种新领域，因而计算机软件员工对该种领域还不是很熟悉，加上企业管理员工又缺少理论知识的支持造成双方没办法很好地进行合作。

（4）以动态的数据进行分析，所谓动态数据，其作用是为了提供实时的信息，方便管理人员做出决策。这便需要动态数据库可以任何时候都能进入到关系数据库里面。但是，某些单位因为管理水平比较有限，并没有达到快速更新动态数据的目的。假如动态数据不能及时地进入到数据库，那么整个考勤管理信息体系便不能够为决策管理做出支持。

（5）统计和报表功能为单位考勤签到管理信息体系设计的目标，数据如果不一致可能产生不了一致的统计和报表，就算数据一致的话用户也会有很多不同的需要，这种需要同时也包含个人偏好，而且同一个人在不同阶段也会有特定的需求，怎样设计出让客户比较喜爱的统计及报表功能始终是我国开发者一直追求努力的目标。

4结语

针对考勤签到管理信息系统来说，因特网技术会使考勤签到信息管理系统伴随信息流的改变或者延伸而跨越封闭的方式，延伸进入企业里外的每个地方，致使公司各层管理人员及其普通员工都可以参与到公司的管理活动里面去，并跟公司外界建立多种联系。在实现人事部门基础业务管理需要的前提上，还可以把人事管理的生态链中不同角色互相联系在一起，进一步提升企业效率，扩展企业的发展空间。

参考文献

[1] 齐胜男，胡立夫.高校图书馆考勤管理系统设计与实现[J]. 沈阳航空工业学院学报，2010（01）.

[2] 陈怀熹，张星明，黄波.人脸指纹门禁系统的设计与实现[J]. 安防科技， 2009（07）.

[3] 王卫锋，李强.人脸识别考勤系统中照片采集过程的分析与实现[J]. 新乡教育学院学报，2008（02）.

工厂员工考勤制度 篇4

考勤管理制度

为维护公司正常的工作秩序，规范公司的管理制度，强化全体职工的纪律观念，结合公司实际情况，特制定以下考勤管理制度，本制度适用于我公司所有员工、厂长级以下管理人员、办公室人员，具体规定如下：

一、工作时间及刷卡规定：

1、工作时间：

公司上下班时间分为A、B两种班次，各部门具体上下班时间以公司每月公布的倒班通知为准，公司所有人员（保安 厨工 清洁工 司机除外）需按以下标准按时刷卡：

A班： 上午 08:00――12:00 ； 下午 13:30――17:30； 晚上 18:00――不定 B班： 上午 07:50――11:50 ； 下午 13:20――17:20； 晚上 17:50――不定

2、刷卡规定：

①、中午及下午的下班、上班刷卡不得合并进行（例：上午下班未刷卡，下午上班时连刷两次13:25一次、13:26一次，这种情况会记为上午下班漏刷卡），中午两次刷卡时间间隔不能少于1小时，下午两次刷卡间隔时间不能少于10分钟，否则将不被系统记录；

②、上午上班及下午上班刷卡时间须在上班时间前半个小时以内进行，提前半个小时以上所刷卡视为无效卡；

二、其它考勤管理细则：

1、迟到：在规定上班时间过后刷卡即定为迟到，迟到30分钟以内的，每超出1分钟扣1元、2分钟扣2元，依次叠加；迟到30分钟以上1小时以内扣半天基本工资并扣除当月所有全勤奖；迟到1小时以上按旷工一天处理并扣除当月所有全勤奖 ；

2、早退：指未到下班时间提前刷卡下班即定为早退；早退30分钟以内，每提前1分钟扣1元、2分钟扣2元，依次叠加；早退30分钟以上1小时以内扣半天基本工资并扣除当月所有全勤奖；早退1小时以上按旷工一天处理并扣除当月所有全勤奖；

3、旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的以及迟到或早退1小时以上者；旷工半天扣1天工资，旷工一天扣3天工资；一月内连续旷工3天或累计旷工5天的，作自动解除合同处理，不予结算工资；全年累计旷工7天的作开除处理；

4、请假：凡一个月内出现连续请假或累计请假达1天以上者，取消当月全勤奖； 东 莞 市 善 博 鞋 业 有 限 公 司

考勤管理制度

5、未打卡处理：①遇特殊情况（如陪客人、会议延迟等）忘打卡者，需在3个工作日内填写《补签卡申请单》交直属上司签名并交人事部；

②员工因公事外出不能打卡，需填写《外出申请单》并注明外出时间交直属上司签名并交人事部备案；

③无故忘打卡而补签卡者每人每月不可超过3次，超过3次以上罚款10元起，每增加一次，翻倍罚款（即第4次罚款10元，第5次罚款20元，第6次罚款30元，以此类推）；

6、加班管理：因公司工作需要，必须加班者，需填写《加班申请单》，由所属部门主管签名后交人事部备案；另外公司未要求加班的人员（例如：面部计件人员）如自行上车间加班不需刷卡，亦不计加班；

7、调休管理：需调休人员，请提前填写《调休单》后交直属上司签名，并报人事部备案；

8、停工待料管理：员工因车间缺材料而不得不停工者，须填写《停工待料单》，写明具体情况，经上级批准后，将《停工待料单》交到人事部备案。

三、附则

1、本制度解释权归人事部；

2、本制度自10月1日起执行。

公司工厂考勤管理制度 篇5

1、工作作息时间为：8:00—12:00 14:00—18:00 2、迟到 10 钟之内罚款 10 元，10 分钟到 30 分钟之内罚款 30 元。

30 分钟以上扣 除半天工资。

二、请假

1、工厂没有特殊情况不得请假，特殊情况请假事假期提前 3 天报公司批准。

病假开具医院证明。

2、如果请假没有公司批准一律按照旷工处理。

三、流程

1、工厂所有工作事项及和各部门对接事项按照流程执行，不得擅自主张。

2、如果没有按照流程执行照成工作失误给公司带来损失，由团队负责 20%的赔 偿。

主要责任人 40%，其他管理人给 30%。

四、计划

1、工厂要严格执行工作做计划制度，做月计划、周计划及总结，并要求做执行 计划。

2、如果没有做计划第一次口头告诫并罚款 100 元，第二次公司书面警告并罚款 300 元，第三次严重警告，并发款 1000 元。

五、监管

1、工厂外发加工的产品执行时时监管验收制，发现问题及时解决问题，严禁在 最后完工环节发现问题。

2、如果做不到时时监管造成产品有质量问题或者是客户不满意，公司有权不支 付产品加工货款。

六、预算

1、工厂在财务上必须做详细的财务预算(包括日常办公费用、加工费用、工人 工资、机器设备及工具等) ，如有另行产品加工报独立产品加工预算费用。

2、没有做财务预算的一律不予报销。

七、报销

1、工厂只对做财务预算的账务进行报销。

禁止报销任何形式的接待费用(提供 员工餐) ，接待费用一律不予报销。

2、各部分的相关业务人员自行安排接待方法，如果产品费用自行安排结算。

八、方案

1、所有加工计划工厂都需要上报可执行的加工方案，公司统一要求做三种可执行方案;分 别为优先执行方案、好执行方案和可执行方案。

每个加工方案需要工厂分析优势劣势分析的 相关报告。

(制作统一格式的表格)

2、如果没有做计划第一次口头告诫并罚款 100 元，第二次公司书面警告并罚款300 元，第三次严重警告，并发款 1000 元。

九、汇报

1、工厂对每日工作进度要在下班之前对上级领导以电话短信或者邮件的形式汇报并每周工 作进度要向行政部备案，由行政部通告其他部门。

2、如果没有做计划第一次口头告诫并罚款 100 元，第二次公司书面警告并罚款200 元，第三次严重警告，并发款 500 元。

十、质量

1、工厂所生产的产品 90%都要符合公司对其的质量要求。

2、如没有达到 90%的加工费用有工厂团队自行负责。主要责任人 40%，其他管理人给30%。

十一、外发工厂备案

1、工厂要对每一个外发加工厂进行详细的备案，而且必选按照公司的要求及数量来快速的 开拓加工厂，保证公司下达的生产任务的加工。

2、没有按照公司要求的完成加工厂拓展工作数量少一家罚款 50 元;要求部合格者不计数量。

如果连续 3 月没有完成从第四月工资起直接管理人处罚工资的 50%，分管领导处罚 工作的 10%。

十二、保密

1、工厂所有加工费用及委外生产工厂一律对外及各部门保密。

公司考勤管理制度 篇6

1、主题内容及适用范围

1.1为了确保出勤的准确统计，维持公司正常的工作秩序,特制定本制度。

1.2本制度适用于集团各职能部门及下属公司。

2、考勤方式及对象

2.1集团总部及下属公司均使用卡钟进行打卡考勤。

2.2集团总部副总级以下员工、下属公司副总经理级以下员工为考勤对象。集团及下属公司经理级（含）以上员工每天打卡二次（上下班各一次），集团及下属公司经理级以下员工每天打卡四次（上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次）。文秘资源网

2.3市场业务人员在公司上班应照常打卡，出差的人员凭《因公出差申报单》记录考勤。

3、工作时间

集团总部实行六天工作制。上班时间为：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30。集团的某些特殊岗位及下属公司可依据营业特点、工作岗位性质调整上班时间和休息时间，报集团人力资源中心审批并备案。

4、打卡管理

4.1代人或授人打卡者，一经发现即予以记大过处分，再次发现即予以开除。

4.2人事部门负责考勤制度的执行与考勤的管理工作，考勤结果直接与工资挂勾。

4.3不得擅自更改考勤记录，违者扣薪50元/次。

4.4员工在打卡时，应自觉遵守秩序，打卡完毕将卡依位插入本部门区域，不得乱放。

4.5因卡钟出现故障而不能正常打卡，由人事部门登记上下班时间。

4.6因公出差若预计会影响正常打卡者，须填写《因公出差申报单》，经规定的审批人审批后，由本部门文员于每周六下午交至人力资源中心，作为考勤的依据。如因特急事而无法预先填单者，可事先电话知会人事部门，待出差返回后及时补卡。补卡时间为每周六下午。

4.7每月25日，各部门文员到人力资源中心领取考勤卡，按员工工号填写下月考勤卡，于每月末前一天晚上依位插入本部门区域。每月于1号将上月考勤卡送交人力资源中心，并附考勤原始报表。

4.8在市内办理公务不能按时打卡或已按时上、下班但忘记打卡者，须在次日填写《出勤解释单》,集团总部经理级以下员工由部门经理初核，主管副总/总监审核，人力资源中心总监批准；集团总部经理级（含）以上员工由主管副总/总监初核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准。下属公司员工由部门经理初核，行政人事部经理审核，下属公司总经理批准。并交人事部门备案，否则作缺勤处理。

4.9因公外出当天不能往返的为出差。出差人员须提前填写《因公出差申报单》一式两份，集团总部经理级以下员工由部门经理初核，主管副总/总监审核，人力资源中心总监批准；集团总部经理级（含）以上员工由主管副总/总监初核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准；集团总部副总级（含）以上员工及下属公司总经理由人力资源中心总监初核，集团总经理审核，集团董事长批准。下属公司员工由部门经理初核，行政人事部经理审核，下属公司总经理批准。并交人事部门备案，否则作缺勤处理。

4.10需到国外出差的，出差人员须提前填写《因公出差申报单》一式两份，并附申请报告（说明内容、目的、地点、时间、费用预算等）,由集团总经理审核，集团董事长批准。

5、请假流程

5.1员工请假必须填写《请假申请单》，并在批准后交人事部门备案，未在人事部门备案的请假无效，强行请假作旷工处理。

5.2集团总部经理级以下员工请假三天（含）以下由部门经理初核，主管副总/总监复核，人力资源中心总监批准；集团总部经理级以下员工请假三天以上由部门经理初核，主管副总/总监复核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准。并交人力资源中心备案。

5.3集团总部经理级（含）以上员工请假三天（含）以下由主管副总/总监审核，人力资源中心总监批准；集团总部经理级（含）以上员工请假三天以上由主管副总/总监初核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准。并交人力资源中心备案。

5.4集团总部副总级（含）以上员工及下属公司总经理请假报人力资源中心总监审核，集团总经理复核，集团董事长批准。并交人事部门备案。

5.5下属公司员工请假由部门经理初核，行政人事部经理审核，下属公司总经理批准。并交行政人事部备案。

5.6员工请产假必须提前三十天向人事部门申请,并附医院或当地政府相关证明。

5.7.凡请假员工，假期未满上班或超假必须到人事部门办理销假或续假手续。未办理销假手续者假期内上班不计工资，超假但未办理续假手续者以旷工论。

6、缺勤处理

6.1迟到、早退者，5分钟以内每次扣薪5元，15分钟以内的每次扣薪15元，30分钟以内的每次扣薪30元。每个季度考勤有迟到、早退记录，将不能获得的晋职、晋级资格。

6.2当月忘记打卡超过一次（含）以上，没有合理理由的；迟到或早退30分钟（含）以上的；没有事先请假或请假未经批准擅离工作岗位的，以旷工论。

6.3无故不上班或故意不打卡者作旷工处理，当日旷工0.5-2小时以内的计半天旷工，2-4小时以内的计全天旷工。旷工扣当天工资总数并进行相关的行政处罚，旷工一天扣薪100元，旷工二天扣薪200元，依此类推。连续旷工三天或全年累计旷工达四天者作自动离职处理，将予以解除劳动合同，不计发当月工资，不做任何经济补偿。

7、加班管理

7.1公司提倡高效运作,员工的本职工作应于正常上班时间内完成，不得故意拖延。

7.2实际加班时间应与考勤纪录相符,加班工资计算以考勤纪录为准。如有加班考勤纪录而实际并未加班的，视情节轻重对相关责任人进行扣薪50—100元的处罚。

7.3员工加班需提前半天提出申请，详细填写《加班申请单》，经部门经理审核，主管（副）总经理/总监批准后交人事部门备案，未经批准而擅自加班的，公司不予计算加班费。如加班时间与所填报时间不符的，部门经理需在次日上午补填《加班申请单》，经相关负责人审批后交人事部门备案。

7.4如确因工作需要，符合以下条件并经过相关领导审批的，可计为加班：

7.4.1在休息日或法定节假日内，公司因为生产、业务等原因要求员工加班的。

7.4.2必须利用休息日、法定节假日进行物资盘点、对帐或不影响日常工作而在休息日、法定节假日召开会议的。

7.4.3由于发生严重自然灾害或其他灾害，为避免公司财物遭受损失而进行抢救的。

关于高校考勤管理制度的思考 篇7

学风建设是建设高水平大学的关键, 它标志着一所高校的办学思想、教育质量和管理水平。学生课堂考勤管理是高校学风建设的根本, 是保证日常教学秩序正常运行和学校行使教育培养职责的重要手段。首先, 通过制定完善的和行之有效的考勤管理制度, 可以有效的提升学生到课率, 积极参加课堂教学可以促使学生养成良好的学习习惯和自律意识, 从而净化学校的学习风气。其次, 课堂考勤管理可以加强学生的组织纪律性, 保证良好和稳定的课堂教学秩序, 使专业知识的学习更具有体系化和系统化, 从而有效的提高专业教学质量。最后, 考勤结果能够及时的反馈学生在生活、学习、思想和心理等方面的动向, 有利于加强学校对学生的日常管理;考勤信息同时也反映了教师的课堂授课情况, 强化了教师的工作责任感, 提高了教师的授课积极性, 有利于学校教学系统的不断优化。

二、高校学生课堂考勤管理制度实施现状

教育部在《普通高等学校学生管理规定》中明确规定:“学生不能按时参加教育教学计划规定的活动, 应当事先请假并获得批准。未经批准而缺席者, 根据学校有关规定给予批评教育, 情节严重的给予纪律处分;未经请假离校连续两周未参加学校规定的教学活动的, 应予退学。”以《普通高等学校学生管理规定》为指导, 各高校都制定了适合本校特色的严格的课堂考勤制度, 但严苛的制度背后却是具体实施上的窘境。传统的考勤管理方式由任课教师点名, 方法有效但却占用了有限的教学时间, 于是新兴的借助于现代科技手段的考勤方式层出不穷, 例如拍照点名、蓝牙定位点名、视频点名、“抽奖点名”等等, 有的高校甚至使用课前打卡与课后指纹识别考勤系统, 这些措施在试用后都取得了显著的效果, 学生课堂缺勤率大大降低, 对强化学校教学管理起到了一定的作用。但与此同时, 这些新兴的考勤方式也引发了一些争议, 很多人质疑这些花样繁多的考勤方式只是短暂的吸引了学生的注意力, 而不能从根本上将学生带回课堂。

三、完善高校学生课堂考勤管理制度的途径

(一) 引导学生树立专业认同感, 营造良好学习氛围

专业认同感涉及到学生的个人兴趣喜好、学校的专业设置、社会的就业形势等诸多方面, 只有学校的专业感染力能够真正的渗透到每一位学生心中, 让学生正确认识专业学习的意义, 学生才会产生一种立体的归属感, 从而建立专业自信心。一个学生的生活学习环境也将直接决定他对本专业的认同感, 在学校中营造良好的学习氛围, 建设一支具有较高理论水平、较强工作能力、热爱学生工作的辅导员队伍, 提供一批具有深厚专业素养、崇高职业道德、先进教育理念的教师资源, 能够有效的帮助学生建立专业认同感。只有树立起专业认同感和专业自信心, 学生才会被课堂教学所吸引, 自主的参与到学校教学活动当中。同时鼓励学生报考第二专业 (学位) , 利用第二专业 (学位) 的实用性, 在一定程度上弥补部分冷门专业学生在本专业认同感上的不足, 从而使其更加安心于本专业的学习。

(二) 发挥高校辅导员在课堂考勤中的作用, 完善课堂考勤管理

高校辅导员是高校学生日常思想政治教育和管理工作的组织者、实施者和指导者, 在加强学风建设中起着非常重要的作用, 课堂考勤管理正是学风建设的重要组成部分。从本学校的实际情况出发, 根据学校的校规校纪和学生特点, 以保证教学秩序为原则, 以学生为本, 制定人性化的、可操作性强的、学生认可度高的考勤制度, 并在实践中进行灵活的修正和调整, 使之不断完善。辅导员通过汇总统计考勤反馈信息, 及时跟踪学生的出勤规律, 发现高频缺课学生, 对旷课较少的学生进行及时的预警, 对旷课较多的学生给予一定的纪律处分, 积极与这部分学生沟通谈话, 了解学生的真实情况和想法, 进行思想教育和引导, 从而培养学生良好的学习习惯, 提高学生自律意识和自我管理能力, 学会尊重课堂, 尊重教师。

(三) 加强学生的思想政治教育和心理健康教育

高校学生出勤率反映了学生学习的主动性和自觉性, 学生缺勤背后是深刻的心理原因和思想原因。只有加强学生思想政治教育和心理健康教育的有效结合, 将心理健康教育融入到高校大学生思想政治教育工作中来, 提升高校思想政治教育的实效性, 关注学生人格的完善和发展, 把握学生的心理特点, 高等学校的教育教学工作才能做到有的放矢。从课堂考勤情况出发, 及时发现、干预和妥善解决学生的心理困扰和心理障碍, 积极进行心理疏导, 帮助学生缓解思想负担和心理压力, 引导学生养成良好的心理品质和自律、自强、积极、健康、向上的人生观、世界观和价值观, 使高校考勤管理制度不再是一种僵硬的监督手段, 提升学生对考勤制度的认同感, 理解考勤制度的真正目的和意义, 更好的体现以学生为本的教育管理理念, 才是提升学生出勤率的关键所在。

摘要：考勤制度是高校学风建设的重要组成部分, 是保障高校教学秩序和实施人才培养的重要手段。随着教育模式的不断发展, 建立与之相适应的合理有效的考勤管理模式, 提升学生学习的自主性和自觉性, 从而将制度约束转化为学生的自律化。

关键词：高校,考勤管理,学风建设

参考文献

[1]党蕊琼.地方院校考勤制度浅谈[J].科技创新导报, 2013 (35) .

[2]常俊红.从校园文化建设分析大学生课堂考勤制度改革[J].管理方略, 2012 (8) .

[3]杨新春.以课堂考勤为抓手, 加强教学质量监控[J].教育实践研究, 2012 (3) .

[4]刘富汉.高校辅导员如何合理实施学生考勤制度[J].哈尔滨职业技术学院学报, 2011 (4) .

[5]刘富汉.高校学生考勤制度浅议[J].湖南工业职业技术学院学报, 2011 (3) .

公司工厂考勤管理制度 篇8

该巧克力加工厂位于印尼东爪哇省锦石地区第五个Maspion工业区，它将激励亚洲可可产业的发展，以满足区域对可可产品需求上升的趋势。工厂运营后，将吸收印尼200个劳动力，并支持已在吉隆坡和北京设立的可可研究与开发中心。为满足亚洲市场对各种可可产品的需求，建设工程预计于2014年中期竣工，并需要大约7万t可可豆。可可豆将加工成可可粉、可可脂，包括Garkens牌高级可可粉。新工厂是嘉吉响应印尼可可产业发展的部分战略，同时支持全球可可的可持续生产。

嘉吉向印尼可可农提供培训的计划已取得成功，推动了印尼可可农实行可持续的种植方式。嘉吉定下指标，2015年为印尼1 300名可可农提供培训，协助他们提高可可豆生产能力及产品质量，使农民的收入得到提高。

（摘自印度尼西亚《商报》，2013-12-05）

公司考勤管理制度 篇9

一、目的：

为加强公司员工的考勤管理，使全体员工养成守时习惯，准时出勤，特制订本制度。

二、范围：

本制度适用于所有与公司建立了劳动关系的员工。

三、职责：

3.1保安员：负责对员工考勤打卡时的监督和管理；

3.2行政文员：负责员工考勤状况的核对、汇总。

四、定义：(无)

五、内容：

5.1工作时间：

5.1.1工作日：星期一至星期五

5.1.2工作时间：每天工作时间8小时，由于各部门季节的不同上下班时间不一致，大致分为以下三种：

5.1.2.1第一种是每天上午8：00~12：00、下午14：00~18：00；

5.1.2.2第二种是每天上午8：30~12：00、下午13：30~18：00；

5.1.2.3各部门依据不同的季节具体选择的哪种上下班时间，以当时的通知为准。

5.2考勤打卡规定：

5.2.1公司岗位等级为二级以下所有员工一律实行上下班打卡登记管理制度，每天打卡四次（即上午上班时和上午下班时及下午上班时和下午下班时各打卡一次）；

5.2.2员工打上班卡后必须进入本车间/部门的工作岗位，严禁打上班卡后至正式上班时间这段时间再外出公司大门，违者记小过并同时给予扣减工资50元／次；如打上班卡后外出返回公司又存在迟到或旷工行为的，按迟到旷工处理；

5.2.3员工于规定上班时间后三十分钟内打卡者为迟到，于规定下班时间前15分钟内打卡者为早退；超过上述时间未打卡并未履行请假手续者为旷工。连续旷工7天或年度累计旷工15天，按国家和公司有关规定予以除名；

5.2.4员工考勤不允许委托他人代打卡或代替他人打卡，如发现替代行为，替代人和被替代人均各记小过一次并同时给予扣减工资200元／次；

5.2.5迟到、早退予以警告一次并同时给予扣减工资20元/次；

5.2.6旷工三十一分钟至四小时的按旷工半天处理，旷工四小时至八小时的按旷工一天处理；旷工予以记小过一次并同时给予扣减工资100元／次，另还按《薪酬管理制度》相关条款扣除旷工工资。

5.3特殊岗位考勤规定：

5.3.1司机、清洁工、食堂工作人员、保安员、外勤采购员、出纳员上下班不用打卡，由其直接上级实行签到和签退制度。

5.3.2新进员工考勤：

5.3.3.1 新进员工必须于报到上班当日，递交三张彩色照片给人力资源中心人事文员/人事专变员，人力资源中心人事文员/人事专员于十天内为新进员工办理厂证；办理厂证期间，新进员工不用打卡，但必须准时上下班；办理好厂证后，上下班必须进行打卡，对有迟到、旷工行为，按本制度相关条款进行处罚。

5.4签卡：

5.4.1 出差考勤：

5.4.1.1员工（本管理制度第5.3.1项考勤人员除外）因公出差如需跨打卡时间段的，必须先填写《出差申请单》见“附件一”交直接上级主管核准后，将《出差申请单》交大门岗值班保安员登记存档，作为签卡和考勤依据；如因事情紧急而未填写《出差申请单》，则必须在出差回公司48小时内，补填《出差申请单》交直接上级主管核准后，将《出差申请单》交大门岗值班保安员登记存档，作为签卡和考勤依据；如员工因公出差不跨打卡时间段的，在大门岗值班保安登记处登记后，方可外出；

5.4.1.2 为了杜绝公司员工以去公司其他工厂为理由而利用上班时间办理私事，因此，员工先填写《公司内部流动工作单》见“附件二”（去公司其他工厂/地点参加会议/培训可以不填），经出发地点的公司大门岗值班保安员签字确认后，到达目的地工厂后，必须要有公司目的地工厂大门岗值班保安员签字确认，会来后交公司大门岗值班保安员登记存档，作为签卡和考勤依据。

5.4.2忘记打卡：

5.4.2.1公司不接受任何员工忘记打卡的行为，每忘记打卡一次，按旷工半天处理。

5.4.3 特殊情况下的考勤规定：

5.4.3.1 如属各车间/部门之决定放假/休假，由各车间/部门主管填写《放假/休假申请单》“附件三”由其直接上级同意后，提交人力资源中心行政文员，按放假/休假统计考勤记录；

5.4.3.2 如生产车间/部门因本车间/部门员工当天工作量不饱满或其他原因需提前下班时，则由车间/部门负责人统一填写《提前下班通知单》见“附件四”交公司大门岗值班保安登记存档后，员工必须打卡后方可提前下班；如员工没有持《提前下班通知单》而强行外出，均给予记小过一次并同时给予扣减工资100元／次；如是属于车间/部门负责人不愿意给员工填写《提前下班通知单》行为的，对其给予记小过一次并同时给予扣减工资200元／次；

5.4.3.3公司展销会期间相关工作人员和观展人员的考勤均视为正常上班。

5.4.3.4因公司停电原因/IC考勤卡失灵造成员工的考勤记录不正常，经人力资源中心行政文员与其直接上级核实其确实已按时到岗，均视为考勤记录正常。

5.5加班倒休：

5.5.1公司要求员工在上班时间内充分利用工作时间，完成当日的工作任务，原则上不鼓励任何员工的加班加点；如员工本人因没有完成当日的工作任务而自愿通过加班形式来完成自己当日的工作任务的加班加点行为，公司不计加班加点；

5.5.2公司严格控制各种形式的加班加点，如在特殊情况下员工需通过加班加点来完成工作任务的，本人先要亲自填写《加班申请表》见“附件五”按管理权限逐级上报直至本中心总监级管理人员审批同意后才可以进行；对员工所有未进行事前报批的加班加点工作行为，一律不计加班加点；

5.5.3员工平时加班加点时间按实际加班时间一般以倒休形式予以补偿，因工作需要确实不能以倒休形式补偿的，由总经理批准后可予以加班费补偿。

5.6休假种类：

5.6.1婚假：员工结婚持结婚证书，享受婚假4天。男女双方都到晚婚年龄（男26岁、女24岁）者增加婚假6天；因对方在外地工作而需要到外地结婚的酌情增加路程假。婚假期间工资照发。

5.6.2丧假：员工配偶、子女、父母或养父母死亡，给丧假4天；祖父、外祖父、祖母、外祖母、公婆、岳父母死亡，给丧假3天；如在外地酌情计路程假，假期工资照发。

5.6.3产假和计划生育假：

5.6.3.1 女员工生育后给予产假90天，达到晚育年龄的增加产假15天，难产增加产假15天，多胞胎生育，每多生育一个，增加产假15天；配偶生育，男员工可享受15天护理假；

5.6.3.2 女员工怀孕流产，怀孕不满4个月的，产假不超过30天；怀孕满4个月的。产假不超

过42天；

5.6.3.3女员工育婴，婴儿一周岁以内的，每天给予哺乳期时间1小时，多胞胎每多生育一个，增加1小时。

5.6.3.4女员工计划生育外生育，按国家和劳动合同规定解除其劳动合同。

5.6.4探亲假：员工入司满一年后，可享受探亲假。探亲假在年度内使用，并与年休假相折抵，为了不影响生产，公司原则安排员工探亲假在年底使用：

5.6.4.1未婚员工探望父母的，每年给假一次，假期为20天；

5.6.4.2已婚员工探望父母的，每四年给假一次，假期20天（入司满二年后方可提出申请，此后，按员工入司时间计算，每满四年给假一次）；

5.6.4.3探望异地配偶的，每年给予一方探亲假一次，假期为30天。

5.6.5 年度休假：员工入司满一年的，可享受年度休假。年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。单位因生产、工作特点确有必要跨年度安排职工年休假的，可以跨1个年度安排。

5.6.5.1员工累计工作已满1年不满10年的，年休假为5天；已满10年不满20年的，年休假为10天；已满20年的，年休假为15天。

5.6.6事假：

5.6.6.1公司所有员工请事假必须提前一天填写《请假条》见“附件六”，参照《员工请假审批一览表》“附件七”交相关权限人核准后，转交人力资源中心行政文员/行政专员登记存档，才可准假；如未办理请假手续即视为旷工。

5.6.6.2事假期间不发工资。

5.6.7病假：

5.6.7.1员工在上班的中途发现自己身体不适需请病假，必须先填写《请假条》经本车间/ 部门负责人核准后，将《请假条》转交人力资源中心行政文员/行政专员登记存档后，才可离开公司前去就医；如情况紧急，可以在回公司后二天时间内补填《请假条》，经本车间/ 部门负责人签字后，转交人力资源中心行政文员/行政专员登记存档。

5.6.7.2员工在未上班前发现本人身体有不适时，可通过电话向本车间/部门负责人请病假，经许可后，在回公司上班时的当天补填《请假条》经本车间/部门负责人确认后，将《请假条》转交人力资源中心行政文员/行政专员登记存档作为签卡依据。

5.6.7.3员工因病必须凭公司所在地镇级及镇级以上医院证明，准病假；

5.6.7.4病假薪资按《薪酬管理制度》相关规定计算。

5.6.8工伤：

5.6.8.1因公负伤、因工致残，持医院诊断证明并经人事确认，可按工伤假记考勤，工伤期间工资照发。

5.7考勤异常：员工考勤的记录不完整，人力资源中心会每星期以公告的形式在公告栏予以公示，员工有责任定期去查看，如员工未能在人力资源中心公示后规定的时间内出示《出差申请单》、《公司内部流动工作单》、《请假条》的，对没有考勤记录的，均以旷工论处；

5.8员工请假时间以半天为最低基数，不满半天的以最低基数标准来计算；

5.9考勤数据统计和汇总：

5.9.1人力资源中心行政文员/行政专员每月4日前将所有员工上月的考勤记录统计汇总后交每个车间/部门负责人；

5.9.2车间/部门负责人有责任在二个工作日内要求每个员工核对自己的考勤记录是否正确，确认无误后由员工本人签字，必须于6日前提交给人力资源中心行政文员/行政专员；

5.9.3人力资源中心行政文员/行政专员每月9日前将员工考勤报表提交给总经理审查后再转交财务部门核算员工薪资。

5.9公司付薪依据：

5.9.1考勤是本公司管理的基础，是计发员工工资、劳保福利等待遇的主要依据，各级人员都必须予以高度重视，养成守时和准时出勤习惯。

六、附则：

6.1本管理制度由公司人力资源中心负责拟定、解释、执行。

6.2本管理制度与公司以前制度相抵触时，以本管理制度为准。

6.3本管理制度经公司2007年12月10日自发布之日起执行。

公司管理制度及考勤 篇10

第一章

入职指引

第一节

入职与试用

一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。

二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。

三、入职

第二节

考勤管理

一、行政班工作时间六：上午：9：00－12：00下午: 14：00－17：30为工作时间12：00－14：00为午餐休息时间。市场部员工上班不打考勤。

二、考勤

1、凡根据公司规定的上下班时间，迟到或早退赞助分为四种情形：

（一）5分钟之内（含5分钟）的，迟到前三次不扣除工资，迟到第四次高层级别的每次赞助50元，迟到每增加一次增加20元，以此累加；总监级别的每次赞助20元，迟到每增加一次增加10元，依次累加；员工级别的每次赞助10元，迟到每增加一次增加5元，依次累加。迟到5分钟以上、30分钟以内（含30分钟）的，迟到第一次高层级别的每次赞助100元，迟到每增加一次增加20元，以此累加；总监级别的每次赞助50元，迟到每增加一次增加10元，依次累加；员工级别的每次赞助20元，迟到每增加一次增加5元，依次累加。

（二）迟到或早退30分钟以上、1小时以内的，迟到第一次高层级别的每次赞助200元，迟到每增加一次增加20元，以此累加；总监级别的每次赞助100元，迟到每增加一次增加10元，依次累加；员工级别的每次赞助50元，迟到每增加一次增加5元，依次累加。

（三）迟到1小时（含1小时）以上的视作旷工。旷工员工，旷工当天总监级别的赞助500元，总监级别的赞助300元，员工级别的赞助200元。所有赞助均纳入工会基金。

公司员工试用期期间，迟到或早退累计达3次的，按照劳动合同约定降薪或解除劳动合同；试用期满后，月累计旷工达3天的，按照劳动合同约定降薪或解除劳动合同。

2、请假

（1）病假：a、员工病假须于上班开始的前30分钟内，即8：30－9：00致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。

b、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。

（2）事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。

4、会议管理制度

一、职责

（一）会务工作主要由行政人事部承办；其他部门主办或召集的会议，行政人事部应予协助。

（二）除其他部门主办的会议资料各自存档外，会议资料由行政人事部整理、分发、立卷、存档。

二、会议分类

（一）公司部门周会制度

1、主持与记录：各部门助理记录，由部门主管主持。

2、召开时间：每周一上午9:00，特殊原因需要延期召开的由部门负责人提前通知。

3、参加人员：部门主管、部门员工、俱乐部人员。

由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向部门负责人请假。会议内容：该部门上周工作总结、本周工作计划。

（二）公司员工例会制度

1、主持与记录：由行政人事部召集，江森、郑玲轮流主持，行政专员进行会议记录。

2、召开时间：每周六上午9点。特殊原因需要延期召开时由行政专员提前通知。

3、参加人员：为公司全体员工。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向部门负责人或总经理请假，并报行政人事部备案。

4、会议内容：

（1）公司日常运作情况的总结。

（2）各部门汇报上周工作任务完成情况，着重介绍在任务执行过程中出现的问题。（3）全体与会人员就工作中所遇到的问题进行发言。

（三）宣讲会制度

1、主持与记录：由江森、郑玲轮流主持，行政部记录。

2、召开时间：自定义。特殊原因需要延期召开时由组训部提前通知。

3、参加人员：培训人员。由于特殊原因不能参加的，应提前向组训部请假。

4、会议内容：组训部安排内容。

四、会议召开

（一）会议安排

1、凡公司组织的例会，如需改期，或遇特殊情况需临时安排其它会议，组织部门应提前1天报总经理审批并报请行政人事部调整会议计划。

2、会议一经确定，与会人员应预先做好各项工作安排，原则上不可请假缺席或迟到，遇特殊情况须提前向总经理请假。

（二）会议的准备

1、公司需用投影设备演示说明的会议，应由行政人事部提前做好投影设备连接调试工作；

2、会议之前，发起会议的部门应做好相关准备，行政人事部予以协助，包括但不限于指路牌设置，准备会议饮用水或其他招待用品；

3、特别重大会议，应由行政人事部专人负责各项准备工作，具体包括以下内容：会议议程安排；会议资料准备；会议场所布置；会议服务人员的安排；会议签到；会后事项安排；会议需要留存资料的应提前通知相关部门做好拍照、摄像工作。

（三）会议纪律

1、严格遵守会议开始时间，提前3分钟到达会议现场。不得缺席、迟到、早退。迟到者公司高层级别的每次赞助20元，迟到每超过一分钟增加10元，依次累加；总监级别的每次赞助10元，迟到每超过一分钟增加5元，依次累加；员工级别的每次赞助5元，迟到每超过一分钟增加2元，依次累加。如需请假需经会议召集人批准，无故缺席者，赞助50元。

2、所有参会人员在开会期间应将手机等通讯设备设置为无声或震动状态,并统一上交。会议期间，所有与会人员不得看报纸杂志、听音乐、接听手机等做与会议无关的动作。发现有以上情况者，一次赞助10元，成长10次。

3、会议需要表决时，原则上采取少数服从多数的方法，特殊情况可集中，一经会议决议之事，应按期完成。