质量是企业发展的第一生命

质量是企业发展的第一生命（精选12篇）

质量是企业发展的第一生命 篇1

——冷库改造有感

5月初，我们商丘公司对在用的冷库进行了改造，我做为经办人一直跟踪冷库改造的全过程。在改造的过程中，我切身体会到公司对在库药品质量的重视和对人民健康的高度责任感。

为了确保冷库的正常运行和在库药品质量，公司决定对在用的冷库进行改造，以保证在库药品储存时的质量，我做为商丘公司质量主管直接参与了此次冷库的改造工作。因为我们商丘公司的冷库是水循环制冷，因此要保证冷库的正常运行，水源和电源都必须同时具备，为此我们进行了自备井安装和备用发电机组的购置。另外，为保证冷库运行异常能够及时发现，还特意安装了冷库异常电子报警系统。

在我进入国药控股商丘有限公司参加培训时，领导及讲师都讲到国药控股是中国最大的医药健康产业集团，为全国人民的健康担负着重要职责，公司的使命就是搭建药品安全供应保障体系。当时在培训时感触并不深，认为很多企业都会大力宣扬自己积极的一面，通过这次冷库改造，我深刻体会到国药控股承诺这句话的份量有多重，责任有多大。在别的公司认为是浪费、是无所谓的小事情，国药控股看到的却是责任和义务，并且不惜成本的去担负这份责任和义务，为确保冷库的安全，商丘公司26平方米冷库的改造就投入了几万元的费用，可见国药控股在药品质量安全方面所下的决心和为实现人民群众安全用药所付出的努力。

通过这次冷库的改造，使我进一步理解了国药控股“关爱生命、呵护健康”企业理念的深层含义和将药品质量视为企业第一生命的质量意识，只有这样才能确保所供药品的安全有效，才能为人民群众的健康事业添砖加瓦，真正实现以药品质量安全为前提的供应保障体系建设。

国药控股商丘有限公司

质量是企业发展的第一生命 篇2

《 语文课程标准》 指出:“ 写作教学应贴近学生实际, 让学生易于动笔, 乐于表达, 应引导学生关注现象, 热爱生活, 表达真情实感。 ”就是这个道理。 所谓“ 真情实感”, 就是在作文中自然地表达对社会、人生、生活的真实感受, 给人以真实感、真诚感, 做到“ 情以物迁, 辞以情发”。

然而, 目前学生作文中缺少真情实感, 究其原因:一是作文教学功利性太强, 成绩的压力使教师过分追求文章的华丽, 在写作教学时忽略“ 文以载道”的原则, 学生习作日趋模式化, 表达真情实感的文章凤毛麟角; 二是各种各样的应试作文训练以及铺天盖地的优秀作文选对学生的误导, 无病呻吟成了文章中屡见不鲜的现象;三是作文训练中没有重视学生原本就相对枯燥的生活资源, 使学生将作文与生活、与真情实感联系不起来, 真情实感的源头———生活素材, 无法展现;四是不会恰当表达, 学生无法将内心的感受通过语言的形式抒发出来。

真情实感的作文在学生的作文中越来越少, 引导学生写真情实感的作文就成为教师指导学生写作的一大重点。 笔者在教学实践中, 摸索出一些经验, 试从四个方面进行引导, 旨在能对学生的习作有一点点的帮助。

一、留心生活, 给真情实感一个源头

大千世界, 日常点滴, 我们每天都在经历。留意生活的点滴, 用心记录, 作文时, 我手写我心, 写的不就是生活么? 应试背景下的学生, 在各种考试中穿梭, 尤其是到了毕业季, 各种练习、试卷铺天而来, 学生的生活被挤压、被限制, 可怜的只剩被动学习了。 他们的生活如此疲惫, 如何捕捉生活中的缤纷绚烂? 作文时空话、假话、废话连篇也就不足为奇了。 作文的源头如此狭窄, 学生内心如何丰富, 真实情感的表达当然就是无从谈起了。 所以, 我们得丰富他们的生活, 给他们找点“ 事”做, 不能让他们埋头苦读。

而扩展他们的“ 事”, 就是生活。 生活是一个大舞台, 每个人每时每刻都在这舞台上演着精彩的故事。 自然中的一草一木, 山山水水;社会中的风土人情, 沧桑变化;生命中的喜怒哀乐, 悲欢离合总是会触动学生心里最柔软的地方, 引起学生情感的波澜。 只要你用心去体会、思考、捕捉, 就会找到写作的素材, 而这些生动鲜活的事物事件也就成为真情抒发的基础。

所以, 准备一本精美的本子, 捕捉生活中的美好, 随时记录下, 让内心的真情在这些美好中展开。 一人、一物、一事, 这样日积月累, 对生活的感受就会丰富起来。 如此, 写作时还担心无事可写, 无真情可抒吗?

二、阔宽渠道, 给真情更多的养分

学生, 不是不想生活丰富, 在当下教育体制制约下, 他们不得不生活在狭窄的学习空间里。然而, 就算是戴着镣铐的舞蹈, 我们也要舞得精彩。 这就要求我们要不断地为其创造条件。

( 一) 结合节日习作。 每年都有诸多传统节日, 这是拓展学生生活的好机会。 结合节日的特点, 布置相应的作业, 让学生在放松之余, 也留心生活, 积累相关素材。 如清明节祭墓时, 让其写写有关逝去亲人的故事, 回忆与亲人的温馨时刻;教师节时, 让其给老师写写贺卡, 表达对恩师的感激与敬意;端午节时, 让其写写端午的风俗等等。 这些写作练习既平添了生活的乐趣, 又积累了写作的素材。也可以开学时, 利用学生还沉浸在假期的喜悦中, 和学生一起谈话, 聊聊假期的趣事, 在师生轻松的对话中, 让学生把经历过的趣事变成笔下的文字, 表达出心中的喜悦。

( 二) 结合活动习作。 有体验、有经历, 具体写作文时就会有真实的感受与情感。 学校活动也是学生积累写作素材的重要途径。 让学生参与课内外的活动, 体验活动的过程就是最好的写作素材, 也会生发出别样的感受。 每学期我们学校都要组织学生开展丰富多彩的活动。 如:初一时的“ 六一”儿童节的游园活动, 端午节的“ 包粽子”活动, 秋季运动会……学生踊跃参与, 活动过程中充满欢声笑语。 这时让参与的学生写写过程体验, 叙述其中乐趣, 学生自然有内容可写, 有感受可发, 有情感可抒。 甚至像春秋游, 学雷锋等活动也是很好的载体。 种种活动不仅让学生开阔眼界、锻炼能力, 更培养了学生审美情趣, 同时也提高了写作能力。

三、放开写作限制, 给情感抒发一片天空

传统的作文大多是命题作文, 格式上内容上有诸多的限制, 学生往往因为要附着各种要求, 不知如何书写, 真情的表露也就无从谈起。即使最终是完成了教师布置的作文, 但写出来的文章也是虚情假意、无病呻吟, 有时甚至是离谱的, 更谈不上真情实感了。

所以在作文训练过程中, 要少做限制, 给学生更广阔的发挥空间, 让学生真正发挥主体的作用, 去写他们想写、想表达的内容。 在具体的操作上, 老师出题时尽量多开放、少限制, 以贴近学生的生活实际为宗旨, 甚至是让学生自主命题。 如, 在初三时, 让学生写《 人在初三》 ;考完试时, 让学生写《 我的第一次初三考试》 ;在学生运动会比赛失利时, 写《 失败也是一种成长》 等等。 这样的作文训练, 学生才有生活感受, 有真情实感, 写起来容易, 也愿意写。 所以这种贴近生活由感而发的作文训练, 学生获益很多, 在作文训练时可以多多运用。

四、借力技巧方法, 让情感自然流露

作文不是生活的简单实录。 有了生活这个大舞台积累的丰富素材, 呈现出来的还不是最好的文章。 这时候, 需要我们对这些素材进行适当的加工和再创造, 艺术化的处理, 才能真正让作文既真实, 又感人。所以, 借力一点写作的技巧和方法, 让情感更自然无痕地流露就很重要。

( 一) 发挥词语的感情色彩。 从词性的角度来说, 词语分褒义词、中性词和贬义词。 不同的词性, 在表达情感的时候, 能传递出真切、强烈的效果。 如用褒义词来表达欢乐、赞美、喜爱等;用贬义词来表达悲伤、厌恶等。 当然, 语境不同, 为了情感表达的需要, 也可以转换词性, 比如贬词褒用, 褒词贬用等。

( 二) 灵活运用各种句式。 客观陈述时用陈述句, 情感强烈时用反问句、感叹句, 引人深思时用疑问句, 节奏变化时用长短句……灵活运用各种句式的表情达意功能, 可以使文章的情感流露更直接。

( 三) 综合运用各种表达方式。 事件的陈述, 可以用记叙的表达方式, 但是如能结合描写, 叙述的过程中就会有情感的流露, 再能穿插议论和抒情, 情感就更强烈了, 文章就更富情思了。 所以, 在记叙文中, 避免记流水账的叙述, 多点描写, 加点议论、抒情, 还愁文章没有真情实感吗?

( 四) 运用细节描写展现真情。 指导学生从细节中感受真情, 通过细节描写, 让真情如涓涓溪水, 源远流长。 在具体的实践中, 可以通过片段画面的形式, 来展现动人的细节, 描写细腻的活动, 抒发真实的情感。

秦川音乐是生命中的第一 篇3

玄武湖畔游子归

秦川在祖国首都举办的国际比赛上夺冠，不仅是中国人的荣誉，也是家乡人的骄傲，江苏省和南京市音乐界、音教界为归来游子欢欣鼓舞。

许多看着秦川成长起来的长辈，差不多人人都能讲述一段秦川儿时的音乐故事，生动而有趣。他们称帮川是"神童"，从小就有极高的天份资质。他5岁时由南京艺术学院叶惠芳教授开蒙，10岁就成功地举行了第一场个人独奏会；13岁那年已在全省钢琴比赛拿了第1名。秦川的叔叔阿姨们异口同声夸他是个非常好的孩子，单纯仁厚，从不傲气张狂。

原来，秦川从16岁参加西班牙巴塞罗那国际玛丽亚·卡纳尔斯钢琴比赛开始，已先后获得了四个"世界冠军"，而未加宣扬声张。这次北京折桂后，秦川同样"低调处理"，独自回到父母身边，安享天伦。新年前夕，秦川在南艺校园里为师生们举办了一场音乐会，精彩的演奏加精炼的讲解，外带即席回答观众提问，令莘莘学子满怀崇敬，感觉眼前这位"世界冠军"竟是如此平常而又超群。

师道各异情相近

秦川离开启蒙老师叶惠芳以后，有两位老师对其影响很大，一位是上海音乐学院的王晴华教授，一位是朱丽亚音乐学院的罗文塔教授。秦川说，王老师把他当宝贝，"罗"老师把他当朋友。师道各异，殊途同归，都给了他催化艺术成熟的滋养。

虽然离开王老师已经五年，但秦川对那段学习的日子记忆犹新。为了把自己的高足推上舞台和奖台，王老师象慈母一样关怀和照看着秦川，成天陪着他练琴，料理他的生活。不仅为帮川专业的发展打下了厚实的基础，也言传身教、潜移默化地培养了秦川丰富细腻的情感和爱心，使他的音乐美好而运输队 。在西班牙参赛时，评委们高度评价这位少年"音乐表现深刻，大大超过了他的年龄，令人吃惊。秦是少有的奇才。"

而罗文塔尔大师花在学生个人身上的时间非常有限，一周仅上一堂课，让学生倍加珍惜的同时，也给他们留下"反刍"的自由空间。大师知识广博，长于示范，听他质量极高的范弹，如同欣赏音乐会。秦川从他学习以来，师生之间更加注重相互的交流争论与平衡和谐。罗授业不仅在演奏技巧，更多在表现艺术，他给予秦川全方位多层面的栽培。大师常挂嘴边那条"最糟糕的是没有音乐的演奏"的禅语，也激活了秦川深层的领悟和自觉的追求。

一槌定音在"拉三"

在第二届中国国际钢琴比赛进入决赛的6名选手中，秦川和另一名俄罗斯选手曲目"撞车"，两人都选择了拉赫玛尼诺夫的同乡十指描画点染的"拉三"，色彩斑斓绚丽，先入为主。帮川从容以对，音乐与风格更胜一筹，后来居上。

秦川深谙"拉三"技巧高难几近极致，但真正感动人的是其"情"和"意"的大抒发。他理智地淡化了纯技巧性的炫耀，更加注重音乐的处理和风格的把握。拉氏最温暖也最迷人的旋律，在秦川手底下流淌着平和安谧的咏唱，即使在强劲丰沛席卷钢琴音域的和弦形成狂潮的冲力中，也富含着明朗静观的表情和色彩，精妙地传达着音乐的性格与气质。

第一名取胜的关键是，个人和乐队的平衡与和谐达到音乐整体一统的境界。秦川在同乐队伙伴群相处时极用心思，他注意聆听他们，在速度、力度上甚至会放弃一些个人的自由，而在华彩段落伸展手脚，尽情发挥。秦川的经验和功力，得以与初次联袂的"国交"，成功演绎一版新鲜而经典的"拉三"--作曲家和演奏家音乐的灵魂气魄重合交融，迸射别样神采魅力。

罗文塔尔作为13位国际评委之一，对自己的爱徒由衷赞道："你应该得第1名，你是当之无愧！"另一位法国评委利比茨基，早在刚刚结束第一轮比赛时就近不急待地找到秦川，邀请他今年5月到法国巴黎和葡萄牙举办音乐会，还准备安排机会让他在肖邦的故乡舒展他琴艺中深蕴的诗意。

质量管理是企业健康发展的生命线 篇4

【质量管理是企业健康发展的生命线】

培训方案

●项目现场服务的质量管理 ●企业、团队内部的质量管理 ●对“物”（设备设施）的质量管理 ●对“人”的质量管理

质量管理是企业健康发展的生命线

【前言】

2004年公司提出了“固本强基，稳步发展”的战略方针，作为落实“固本强基”方针的主要措施，公司又提出了“精细管理”的理念，制定了“源于国标，高于国标”的《精细管理标准》。几年以来，精细管理坚持推行，不断地深入人心，有效的提高了全体的服务意识。09年3月，公司为实现科学治理、适应未来五年的发展需要，坚持解放思想，总结以往的工作经验，重新优化和完善了《精细管理标准》，并成功构建了相对完整的体系，以“三位一体化”的管

理体系作为检验我们操作规范和服务水平是否达标的主要手段。

▲质量，顾名思义：质，就是品质。量，即高效率完成的数量；高效率、高品质的完成现场各项服务工作，既保证品质、效果又具有一定的高效率、高速度；质和量的有效结合，才能体现服务水平的高低。

一、项目现场服务的质量管理

项目现场的服务质量是对一个企业服务水平的最直接检验。物业服务的项目现场是企业基层员工向客户提供服务的一线窗口，这个窗口至关重要。往往企业的制度和岗位职责都是比较完善的，但企业的基层员工能真真正正贯彻落实执行的，鲜为人见。何为一线基层员工服务的窗口？简单的说，就是每一个基层员工能够向客户提供细致、热情的服务。比如：简单到每一件细小的事情，主动帮孤寡老人开门、拿东西；主动和每个客户打招呼；见到客户一个自然的微笑等；一个个微小的细节，往往最能体现你的服务质量、服务水平，真正做到上述细节，就能在客户中形成一种良好的口碑，无行中企业的品牌、服务水平就得到了免费的宣传，而且效果是最佳的，长此以往，企业就有了一种无形的资产——即：品牌。所以，项目现场服务的质量管理是非常重要的。

二、企业、团队内部的质量管理

内部的质量管理，是向客户（对外）提供优质服务的前提和基础。做好内部管理，尤为重要，一个企业、团队的内部管理，需要有很严谨、很完善、很科学的制度和机制。制度，可以有效的约束员工遵守企业规章，能提高员工的劳动纪律性；机制，一个有效的“精而简”的内部管理架构，形成一系列、有顺序的层级管理。谁主管，谁负责，企业的内部，细化到各个部门，要想将内部管理做好，就必须长期坚持每一天、每一件事情都能认真的思考和处理，由点点滴滴做起，由每一个人做起，由每一个主管形成一个“轴心”，所有人都围绕着轴心运转，必须形成一种强而有力的“凝聚”。

三、对“物”（设备设施）的质量管理

每一个项目现场在向客户提供服务的同时，项目本身的硬件设施、配套设施就是提供服务的根本保障。对项目现场的每一个物品、公共区域的每一件设备，都要有定期的维保计划。项目配套设施（空调、水泵、电梯等）的正常运行是客户正常生活的基本保障，如果连基本的生活都保障不了，那么服务又从何谈起。所以，每个项目都要有规范、有效的巡查制度，坚持每天巡查大厦范围公共区域物品、设备设施是否正常运行，要能及时有效的发现问题、处理问题、解决问题。除对项目的设备设施进行正常的维保外，还应定期对设备本身进行有效的检测和评估，保障客户的正常生活，才能实现服务质量的延续和有效性。

四、对“人”的质量管理

人力资源是企业长期健康发展的资源保障。公司一直强调“以人为本”，可见人力资源相当重要。每个部门都要进行有效合理的后备人才培养计划，逐步形成一级一级的人才梯队，每个项目经理、主管、细到领班都要有培养“接班人”的积极态度。项目现场人的管理，是提高现场服务水平、服务质量的关键，每一个主管、领班要将公司的规章制度、岗位职责和企业文化一级一级的传承，必须是深入人心的。只有加强了这种文化的传承，才能有效的提高基层员工的服务意识、服务水平，“意识”是相当重要的，因此，每一个新员工自入职开始，主管、领班就要将这种意识贯彻到位。做好了人的管理，将所有人的力量扭成一股绳，形成团结一致的团队，一种无行的团队精神，那么服务工作质和量的管理，将能有效、顺利的开展。

综上所述，质量管理必须以“精细管理标准”和“三位一体系”为圆心，坚持长期贯彻执行，从每一个员工做起，从细节做起，“细节决定成败”。每一个人必须视服务质量为企业发展的生命线，全面确立以质量管理为支点的发展平台。公司丰富的企业文化精神，也真正视员工为最大的财富，使我们在健康的企业文化下茁壮成长、超越自我，肩负起百年经营的重任。

质量是企业发展的第一生命 篇5

党的十六届四中全会《决定》指出，提高党的执政能力首先要提高党领导民菜的能力，党要长期执政，执好政，领导人民实现强国富民、实现中华民族的伟大复兴这一宏伟工程，必须抓好这一关键环节，首先要解决好发展问题，推动经济社会快速发展。党的十六届四中全会《决定》提出以人为本，全面协调可持续的发展观，这次四中全会进一步从提高党的执政能力的高度，首先关注和重视领导好发展问题。

我国目前仍处在社会主义初级阶段，推动发展是执政兴国的第一要务，一切问题的解决归根到底要靠发展，与发达国家相比，我国的生产力水平还比较低，人民生活还不是十分富裕，综合国力也无法与欧美等发达国家媲美。表现在各个领域的差距仍然很大，许多社会问题仍然比较突出，摆脱贫困增加就业，建立健全社会保障体系，提高人民生活水平等诸多问题仍要靠发展来解决。

要抓好发展工作，必须坚持“以经济建设为中心”，党的十一届三中全会以后，我党的工作重心实行了转移，“以阶级斗争为纲”转移到“以经济建设为中心”，这是一个伟大的历史性跨越，改革开放二十多年来的实践证明，坚持以“经济建设为中心”是我们一次正确的历史抉择，没有这次转变，就没有今天综合国力的大幅度提升，就没有逐步富裕的人民生活。

质量是企业发展的第一生命 篇6

摘要

从92年邓小平同志提出“发展才是硬道理”这一著名论断至今，纵观中国共产党成立90周年的历史。期间，中国社会主义市场经济的发展有飞速前进的时期，也有走弯路的时候。但是很明显，这个历程毫无疑问的向我们诠释了发展才能巩固社会主义，才能推动社会主义建设，才能提高中国的实力。只有在党坚持坚持不懈地以发展作为其执政兴国的第一要务的情况下，才能够使中国发达，不断扩大其国际影响力。关键字发展执政兴国社会主义建设生产力

把发展作为党执政兴国的第一要务是指，党要承担起推动中国社会进步的历史责任，必须始终紧紧抓住发展这个执政兴国的第一要务，把坚持党的先进性和发挥社会主义制度的优越性，落实到发展先进生产力、发展先进文化、实现最广大人民的根本利益上来，推动社会的全面进步，促进人的全面发展。

一，把发展作为党执政兴国的第一要务的历史原因

把发展作为党执政兴国的第一要务，还源于对我党几十年执政的历史经验教训与总结。新中国成立50多年来，经济建设与社会发展取得历史性的进步，但也经历了许多重大的曲折和挫折，在改革开放前的二十多年的时期中，由于左的思想的影响，在“以阶级斗争为纲”的错误思想路线的指导下，我国的执政方向发生了偏差，国家的内耗和动荡不止，包括历时十年之久的“文化大革命”。给国家和人民带来深重的灾难。耗费了中华民族宝贵的精力，贻误了国家的发展良机，延误了中国的现代化进程，拉大了我国同发达国家及周边国家、地区的差距。二十世纪六、七十年代，正是许多国家加紧发展的大好时机，但我们国家却沉迷在无休止的内耗之中。使我们同这些国家的差距进一步拉大了，国民经济到了崩溃的边缘。1978年我们党在粉碎了“四人帮”集团后，在邓小平的主持下，毅然扭转了“以阶级斗争为纲”的政治路线，把党的工作重心转到“以经济建设为中心”的正确轨道上，把国家的发展问题摆在党执政工作的首位，从此开创了社会主义建设的新局面。改革开放以来，我们国家以近二位数的经济增长速度发展，人民生活发生了巨大的变化，短短二十几年，我们国家从短缺经济走到社会商品富足时代，人民生活完成了从贫困落后走向温饱再走向小康的阶段。国家顺利完成了邓小平指出的现代化发展战略“三步走”的前二步计划，现在正向全面建设小康阶段发展。正是因为我们党紧紧抓住发展这一中心任务不动摇，抓紧时间发展自己，为人民争得实惠和好处，我们党才能在20世纪90年代苏联、东欧的社会主义剧变的风浪面前安然无事。在世界社会主义处于低潮时期稳步发展；也正是因为，以江泽民为核心的第三代领导人把发展作为党执政兴国的第一要务，集中精力于国家的发展，我们的国家才呈现出经济较快增长，社会稳定，人民安居乐业的良好局面。发展是党执政兴国的第一要务，是从我们党几十年执政的正反两面的经验教训中得出的宝贵的经验和总结，是从国际社会主义运动的沉痛的教训中得出的宝贵的经验和总结。一个执政党如果不能把发展作为执政的第一要务，不能执政为民，那么，这个执政党就不能保持它的战斗力和号召力，就最终要垮台。

二，从国内和国际上看把发展作为党执政兴国的第一要务的原因

在十一届三中全会以来，我们牢牢抓住发展这个主题，坚持以经济建设为中心不动摇，取得了改革开放和现代化建设的辉煌成就。特别是十三届四中全会以来，是我国综合国力大幅度跃升、人民得到实惠最多的时期，是我国社会长期保持安定团结、政通人和的时期，是我国国际影响显著扩大、民族凝聚力极大增强的时期。2001年，我国国内生产总值达到95933亿元，比1989年增长近两倍，年均增长9．3％，经济总量已居世界第六位。人民生活总体上实现了由温饱到小康的历史性跨越。电冰箱、洗衣机、彩色电视机、电脑这些20多年前许多人闻所未闻的电器产品，现在已经进入了寻常百姓家，越来越多的人拥有了属于自己的较宽敞的住房，个人拥有汽车等昂贵商品已经屡见不鲜。社会主义的中国生机勃勃，欣欣向荣。而这正是发展带来的效果！

同时，这也是适应时代主题变化的需要。和平与发展是当今世界的两大主题。作为一个社会主义国家，中国是维护和平和稳定的力量，是世界和平力量发展的重要因素。中国的发展正在成为世界经济发展新的推动力量。

20年来，中国已经先后参与了联合国在柬埔寨、刚果(金)、利比里亚、黎巴嫩和苏丹等国家和地区的维和任务。中国作为联合国安理会常任理事国，为维护国际和平与安全发挥积极作用，中国派出的军事观察员、工程兵、医疗人员、运输兵等维和官兵都是军中精英，他们为保障联合国维和部队履行使命发挥着重要的作用。可以看到，发展中的中国正在不断为世界的维和使命注入她不可忽视的力量。

纵观中国共产党成立至今，发展在期间起到了举足轻重的作用。

中国共产党执政后，带领中国人民自力更生、艰苦奋斗，克服无数困难，逐步建

立起独立的比较完整的工业体系和国民经济体系。

就是在长期平均经济增长率比较低的前三十多年，中国的经济增长率仍不低于世界的平均水平。

舆论这样评论，中国共产党使世界上人口最多的国家“一穷二白”的经济面貌得以改观，这本身就是对世界发展的重大贡献。

中国共产党把解决人民的温饱问题作为自己义不容辞的光荣使命。中国的扶贫开发对世界减贫事业意义重大。

拥有13亿人口的中国，用不足世界十分之一的耕地，养活了世界百分之二十二的人口。到2010年，按照人均纯收入1274元的扶贫标准，中国全国贫困人口已经减至2688万人。

“中国在解决温饱方面所取得的成就是一个奇迹”，“是对人类的特殊贡献！”联合国粮农组织总干事迪乌夫如此表示。

对于发展是党执政兴国的第一要务，可以这样理解。由于中国共产党是中国的执政党，所以其必须能够领导中国实现民富国强、振兴中华，而只有紧紧抓住发展这个执政兴国的第一要务，党才能实现自己在新世纪新阶段的历史使命，承担起自己的历史责任。从以上的论述和中国共产党执政以来中国的发展来看，这是铁一样的事实。

三 如何把发展作为当前党执政兴国的第一要务

要全面把握科学的发展观。主要包括以下几个方面：在指导思想上，“发展要坚持发扬求是精神与务实作风”；在现实目标上，“社会主义社会是全面发展、全面进步的社会”；在价值取向上，“在发展经济基础上不断改善人民生活”；在实践原则上，“努力促进人的全面发展”；在战略视野上，“注重实施可持续性发展”；在动态机制上，“正确处理改革、发展和稳定的关系”；在实现手段上，“发展社会主义市场经济必须坚持依法治国与以德治国相结合”；在文化内涵上，“必须在发展社会主义经济、政治的同时，加强社会主义精神文明建设”，大力发展“三个面向”的社会主义文化；在重要支柱上，“在经济发展基础上积极推进国防和军队现代化”；在根本保证上，党要“始终走在我国经济和社会发展的前列”；在国际环境上，“世界和平是促进各国发展的前提条件”，等等。

要抓住机遇，力争实现跨越式发展。当前迫切的任务，就是抓住信息技术革命的机遇，实现生产力的跨越式发展。历史表明，现代化是一个依靠科技创新，不断使先进生产力取代落后生产力的动态历史发展过程。在新世纪里，人类社会正在从工业社会迈入信息社会，信息技术正在成为社会生产方式变革的强大推动力量。要开创现代化建设的新局面，必须抓住机遇，大力推进科技创新，以工业化推动信息化，以信息

化带动工业化，实现生产力的跨越式发展。21世纪头一、二十年，对我国来说，是必须紧紧抓住并且可以大有作为的重要战略机遇期，全党和全国上下要抓住机遇，坚持深化改革、扩大开放、促进发展、保持稳定，团结和带领全国各族人民坚定不移地实现我们的奋斗目标。显然，抓住机遇，实现跨越式发展，对完成我们党“第一要务”的历史使命，有着十分重要的意义。

参考文献：

[1]江泽民.高举邓小平理论伟大旗帜，把建设有中国特色社会主义事业全面推向二十一世纪.江泽民文选（第2卷）.北京：人民出版社，2006

[2]江泽民.全面建设小康社会，开创中国特色社会主义事业新局面.江泽民文选（第3卷）.北京：人民出版社，2006

[3]江泽民.科学对待马克思主义.江泽民文选（第3卷）.北京：人民出版社，2006

[4]江泽民.在庆祝中国共产党成立八十周年大会上的讲话.江泽民文选（第3卷）.北京：人民出版社，2006

[5]胡锦涛.在庆祝中国共产党成立八十五周年暨总结保持共产党员先进性教育活动大会上的讲话.北京：人民出版社，2006

活着，才应该是企业的第一目标 篇7

对于好嘉利的倒闭，我也很惋惜，希望王伟庆能够挺住，更期待好嘉利能够新生。但前事不忘，后事之师，此时很多人更想知道的，是如何才能避免企业陷入危境甚至绝境？我想结合我这些年的所见所闻，谈谈我的五点看法：

活着，才应该是企业的第一目标

对大多数企业而言，我很理解每个企业都想做大做强。

但客观讲，不是每个企业都能做大和做强的，如同人，人人都想成为首富，或者成为主席，但亿万富翁和高级官员总是少数，不是你努力与否，不是你想不想，是不可能。

我们是否应该反思，我们为什么非要这么想呢？凭什么你就能够超越亿万人成为人上人呢？

快速发展，非常规发展，跨越式发展，往往成为企业快速崩盘的代名词。因为，没有积淀的企业，包括资金的积淀，包括人才的积淀，包括管理体系的积淀，包括品牌的积淀，等等，企业发展的速度越快，企业外部的风险和内部的风险就越大，并且成几何级数放大，如同一个气球，越大就越薄，最后只能崩盘。

既然大多数企业不能数一数二，既然快速发展必然带来巨大的风险，对企业而言，最理性的选择就是：活着。

并且，活着，要成为企业的第一目标。也许，只有这样，企业才能活的更好。

资本，很多时候是催命符

非常多的企业，刚开始创业或者营业额就几百万或者三五千万，就要着急上市，关键还融不了几个钱。好像上市企业就是大爷，就多么高大上，非上市企业就是孙子，就多么土老帽一样。

尤其是现在又是创业板，又是新三板，又是四板，挂上上市的名字，好像太容易了。

说心里话，我看到某些很差的企业吹嘘自己上市的时候，心中充满着鄙视。上市，就这么值得骄傲吗？企业有前途吗？有核心竞争力吗？再过五年十年还存在吗？

以上市为目的的企业，大多数都有一颗耍流氓的心。

历史总是公平的，总给那些别有用心的人以有力的痛击。当然，也有漏网之鱼，比如，上市之后业绩大变脸的，往往就是如此。

企业在没有核心竞争力之前，一旦试图嫁接资本市场，往往就意味着潘多拉的盒子打开了，甚至催命符已经贴上，走向死亡可能是必然的，死里逃生却是偶然的。

因为，资本是贪婪的，资本要的是几倍甚至几十倍的回报，否则资本怎么会给你那么多钱。如果加上对赌协议，企业就只能不管死活往前冲了。

很多企业都是死在上市的路上。还有很多企业，因为上市没上成，元气大伤；远的如汾煌可乐，近的比如好嘉利。还有就是把企业拱手让给了别人，比如俏江南。

曾经有个企业，为了上市，造假销售额，多缴税，多花费用，最后上市大门关闭，企业资不抵债，辛辛苦苦几十年，一夜回到解放前，最后，资本的上亿投资也基本打水漂了。这也是害人害己。

所以，当企业没有核心竞争力的时候，不能在自己的领域甩开对手的话，不要试图嫁接资本，因为很可能会把自己和企业推向深渊。当然，如果有核心竞争力，远超竞争对手，缺的只是钱，那是没有问题的。

不过，非上市企业融资渠道之窄、之艰难，的确让很多中小企业很难发展，光靠自身的积累，没有外部资金的适当支持，尤其是国家政策性贷款支持，很多中小企业就发展不起来。

企业老板的野心和虚荣心，是企业发展的最大风险

企业发展到一定阶段，尤其是具备几个亿销售额的时候，甚至有些就是几千万的销售额，身边拍马屁的人就很多了，包括政府的，包括资本市场的，给了很多诱惑，给了很多甜言蜜语，让企业老板很快的飘飘然。

各种政府官员的接见，各种政策的支持，资本给予多么高的估值，给介绍各种并购的机会，给多少土地，其他城市的招商引资，等等，让企业家的虚荣心得到了很大的满足，野心得到了极大的激发。

厄运，往往开始降临。

最可怕的是，这些企业老板失去了初心，忘记了自己的企业必须为消费者创造价值才能够生存发展。

他们沉浸在各种政商关系中，天天接待资本方和媒体方，不关注企业内部的运营了，或者说没时间和精力关注了，企业内部也没有很好的承接，这些表面的风光很快就埋下了祸根：

企业因为想上市或者跨越式发展而并购、进入上市进程并很可能造假、管理体系不完善导致盈利下降甚至严重亏损、资金链断裂，等等，等到企业家醒悟的时候，往往已经晚了。

伟大的企业家如史玉柱或者黄光裕，也是如此。

反求诸己是企业老板理性的最好方法

企业崩盘时，往往漏屋偏逢连夜雨，催还贷款的各方会接踵而至，让原本已经够苦的企业更加苦不堪言。

其实，也不能怪银行抽贷和催还高利贷，他们为什么这样做？因为它们意识到你的企业严重风险，不敢再贷给你了。如果你做得非常优秀，他们巴不得继续甚至更多贷给你，贷款从来嫌贫爱富，只能锦上添花，不能雪中送炭，银行控制自己的风险原本无可厚非。

看到很多企业老板在反思时，往往将企业出现的问题，更多归咎于诸如银行抽贷之类的外部因素上，人才这才是推倒多米诺骨牌的那只罪恶之手，但从根本上来讲，这恰恰说明：企业老板还没有真正反思自己的问题。

孟子讲，“行有不得，反求诸己。” 尤其是作为企业家，日当三省乎己，才能不被政客蛊惑，才能不会资本引诱，才能不被野心和虚荣心遮挡了双眼。

还有个很好的办法，就是身边有一个或者几个魏征式的人物，能够在气场上可以和企业家抗衡，敢于说真话和实话，当然，前提，还是企业家自己能够听的进去。

听说，某个企业家，每天要有一个小时的打坐，也许也是一种方法。

匠心和耐心是基业长青的法则

所谓匠心，就是把自己的产品和服务，以宗教般的虔诚和执着来不断优化。

苹果就是例子，苹果的产品，每个都不是商品，而是艺术品，比如苹果手机，尤其是苹果六，还有苹果6S出的玫瑰金，我看华为也出了玫瑰金，但是在苹果之后。

这就是伟大公司的伟大之处，每次看人们给苹果手机穿上衣服（手机外壳），都觉得是多余的，其实，我是因为很担心摔了太可惜，那么卓越的艺术品，怎么能舍得摔了呢？

还有海底捞，其变态服务已经成为品牌的标志。

所谓耐心，就是要对企业发展的长期性有足够理性的认识，所谓性急吃不了热豆腐，所谓冰冻三尺非一日之寒，说的都是时间的重要性。

如同一个孩子，不会爬咋会走，不会走咋会跑；如同一栋大楼，不打好地基，怎么盖楼，盖楼也要一层一层盖；

如同我们吃的蔬菜和肉类，现在不就是因为我们太急了，全成了农药、催熟剂等等催出来的，每个人都在享受着这样的痛苦。

企业，活着，健康的活着，持久的活着，不见得是多么伟大的、风光的活着，匠心和耐心是企业可持续发展的根本法则。

这也就是外国有很多不见得是世界五百强企业，但却是百年企业的原因所在。

（本文摘自苗国军个人微信号“苗国军观点”）

质量是企业发展的第一生命 篇8

——生产管理部2010年质量工作改进措施

生产管理部做为生产过程管控的职能部门，在生产组织过程中，强调以生产合格产品，加快质量问题准确及时处理，加快信息流和物流的周转速度，减少等待时间要效益，有效的处理了大量的相关问题。并结合“三整合”工作进一步加强了特殊过程控制，对特殊过程中的人员、设备、工艺进行确认，在安全质量和进度发生产矛盾时，首先要保证安全质量，坚持以安全、质量保证效率和效益的原则。

2010年，生产管理部为切实落实公司质量工作计划，在坚持按照“三整合”中“质量管理作业文件”相关规定执行的同时，进一步强化了生产管理的职能作用，实施了一系列改进措施，以继续提升质量工作。

1、以创新管理、扎实进取、挖掘潜能、超越自我的工作思想，继续发扬“团结、务实、高效”的工作作风，把部内工作分解到每一名员工身上，做到责任落实并做好监督和指导工作。充分发挥科长、党员和业务骨干的带头作用，强化员工责任意识，不断提高员工的素质和业务水平，通过加强生产管理人员的培训和考核，结合实际工作需要安排学习计划和内容，注重培训质量，不求形式，追求效果，培养全面系统思考和解决问题的能力。进一步细化对员工业绩的考核，使业务素质高、工作能力强的员工聘任到重要岗位得到应有的报酬，充分发挥员工自身价值，不断提高工作质量和效率。

2、坚持“月例会、周确认”制，通过与经营部门沟通，确定用户真正需求项目，尽量减少项目的调整，确保生产排产的有效性。通

过加强基础工作，掌握产品结构和工艺流程，清楚难点，达到计划的科学合理。同时对车间目前的生产能力有全面而准确的掌握，生产能力的确认要以历史数据为依据，以提高批量生产、定置加工促进效率提高。清楚三种类型设备及其主要零部件的生产周期，对所要生产部分的结构、产量、工时等原始数据收集汇总要准确。做好计划平衡，清楚的指出关键路线，计划要以数据说话，以准确而真实的数据为基础进行科学而切合实际的分析，从而发现问题，找出解决问题的方法，使作业计划、任务书、重点项目的网络计划、关键件的线条图、重点设备的衔接计划更加科学合理，可操作性强，达到公司内部资源的充分利用，控制外协量。

3、坚持以计划为依据，认真解读计划，在月初通过看图、读工艺对出产项目进行全面的了解，抓住关键路线，找出生产组织的重点、难点，并建立小页台帐，通过毛坯会对计划节点进行细化分解，对项目节点和涨饱设备的项目安排实行看板管理。协调好接口之间的关系，减少等待时间，及时发现计划执行过程中出现的偏差，并采取有效的纠正措施。坚持上、中、下旬均衡组织产品入库，抓当前、观后续，及时发现和解决制约生产的短板问题，第一时间协调解决瓶颈问题；通过周转票真实的掌握产品完成情况，每周召开毛坯会，通过小页进行落实，实现调度指挥协调具有方向及针对性。并以此提供生产考核的原始数据。

4、以达贡山回转窑项目专项生产管理经验推动重点产品的生产组织。对达贡山回转窑项目做认真的总结，使其成功的经验指导后续达贡山9台破碎设备；中铝企业甘肃华鹭、连城铝厂电解多功能机组；维维特磨机；美卓公司烧结台车；锦江集团、信发集团多功能机组的生产组织，并建立质量保证体系，以提升重点产品的交付

能力及质量工作。

5、强化大物流建设及周转过程的管控。以压容车间的搬迁改造为基础，合理分布公司生产场地，扩大作业面积及包装场地；以下料储备库、半库、成品库作为生产管控的重要节点，衡量生产准时制，加快周转效率。

6、确保发货的完整性、顺序性和连续性，为提高安装效率提供支持。坚持执行公司提出的生产组织延续到设备安装的要求。继续设立专人负责，确保产品入库完整性，为安装提供有力支持。

7、将进一步加强工装治具生产组织，将产前准备工作前移，采取早落实、早组织、早供给的原则，积极完成各项工装治具的生产。提高工装和工具的再利用，避免重复制作增加成本。同时，要强化二级工装及常备工装管理，督促各单位建立并完善二级工装及常备工装管理台帐，使公司工装管理工作逐步向规范化、制度化迈进，为生产工作的稳步进行创造良好条件。

8、充分发挥“6S”现场管理专项职能作用，不断改善现场环境。现场是企业管理的缩影，“6S”是企业管理的基石。做为现场管理的专项职能部门，在日常工作中应充分发挥专职管理人员的作用，部内每一名员工都应成为“6S”工作的参与者和管理者，使生产现场环境始终处于受控状态。在持续改进和完善中使“6S”管理水平不断提升，坚持每天的现场巡视检查，发现存在的问题及时制止和纠正，重点加大重复性、随意性问题的整改和考核力度，使车间现场产品摆放有序，作业环境整洁，各种标识清晰，安全道路畅通，为精益生产创造有利条件。

9、配合ERP项目小组加快信息化系统的建立及实际使用的速度，使生产动态情况能在计算机信息系统中第一时间体现，有效的推动了信息共享和工作效率，全面提高公司生产管理层次。保证生产指挥控制更加准确快捷。

总之，生产管理部在认真落实公司2010年质量工作会议精神，树立“质量是企业的生命”、“质量管理是企业的生命线”观念的同时，坚持抓好质量价值链的培育和管理；明确质量在公司的重要意义，强化“质量是领导的责任”和“质量是每个人的工作”的意识，提高全员质量意识；强化生产过程控制和产品标识管理考核，解放思想创新生产管理模式，树立管理与考核、指导与服务相结的理念，使生产过程在受控状态下进行，确保公司生产工作有序进行。

生产管理部

质量是企业的生命 篇9

2009.6.8 质量是企业的生命

济宁碳素公司

一、铝的用途

 建筑铝合金门窗  汽车、轮船制造  航空、航天、飞机制造  集装箱制造  食品包装铝铂  啤酒罐等被广泛应用  电缆、电线通信设备

铝的特性

 具有良好的导电性  比重小  不能被磁化  良好的导热性  有较好的延展性  抗氧化性强

 化学性质活泼{以Al2O3这种氧化物存在于铝土矿或硅酸盐中(比如粘土、高岭土)化合物中。}

铝在地壳中的含量

 铝是地壳中含量最丰富的元素之一，占8%，位于氧47%，硅26%之后，处于第三位

 铝土矿被开采出来以后，要通过下面两个过程才能生产出工业用铝：

 用拜尔法从铝土矿中萃取氧化铝。

 将氧化铝加入电解槽内，通过霍尔－埃鲁特法从氧化铝中电解出铝。

老式电解槽



铝生产工艺流程示意图

铝电解自焙槽 铝电解预焙槽

碳阳极在电解时的作用

 充当传导电流的媒介  参与电化学反应

 在电化学过程中充当还原剂，即将氧化铝还原成铝

电解生产对阳极产品的主要要求

 －化学纯度高

 －良好的导电性

 －抗热冲击性强  －均一性好

 －CO2反应性和空气反应性低

粘结剂煤沥青

 煤焦油是生煤焦化的一种副产品；  高温焦化（900－1100℃）可以生产出冶金焦，低温焦化（600℃）通常能生产出家用无烟煤。低温焦化过程得到的焦油数量少

 沥青是通过煤焦油蒸馏和热处理过程生产出来的，是除去重油（杂酚油）和蒽油（约60 wt.%）后剩余的残渣。

 预焙阳极通常使用的粘结剂，在混捏中骨料颗粒的表面覆盖了一层沥青，把大中小颗粒及粉料粘结在一起，成型时保证生阳极块密实性和外观形状。

碳阳极的生产

 原料被破碎，筛分成各种粒级，混合在一起。然后这些骨料预热到110~165℃，加入13~18%沥青，温度为150~180℃，进行混捏制成糊料，然后振动成型或挤压成型生产阳极。生阳极被冷却后放入仓库保存用于焙烧。

 下图说明了一种传统阳极生产过程简化流程图。

阳极生产工艺流程图 煤沥青理化指标

煤沥青

 固体沥青存放在池中。

 目前倾向使用液体沥青，液体沥青被存储在保温的加热罐中。一般存储量为300~500t。

 液体沥青的存储温度为180~230℃。

阳极残极

 在电解过程中阳极块不可能完全消耗掉，剩余的阳极叫残极。 残极一般要回收利用在阳极生产

中加入20%。

 将消耗过的残极从电解槽中取出，在与沥青和煅后焦混合制造阳极前，将残极表面清理干净，然后进行破碎。

电解槽技术参数 原料石油焦  铝用预焙阳极由大约65％的石油焦，大约15％的粘结剂沥青，和大约20％回收的残极构成 原料焦的价格在1100元

 阳极用石油焦由原油精炼残留的重质组分通过延迟焦化过程生产出来的。

 延迟焦化是一种在焦化塔内进行的吸热反应，而焦化塔提供了完成反应所必须的热量。

延迟焦化反应三个阶段

  



 －原料通过炉子时，部分原料发生气化和轻微裂化 －原料通过焦化塔时，蒸气发生裂化

－在焦化塔内聚集的重油发生连续裂化和聚合反应，直到完全转变成蒸气和石油焦为止

延迟焦化生产出四种产品：气体，石脑油，汽油，和生焦。对于铝用碳素阳极生产而言，就是利用生焦产品进行生产。

根据焦化生产不同供给原料和生产条件，就能够生产出不同类型的生焦。重质渣油，例如真空蒸馏渣油或常压蒸馏渣油是延迟焦化生产最普通的原料

石油焦和煅后焦性能指标典型范围

二、生阳极的制造

（一）、原料煅烧

   

 碳阳极由三种原料组成：石油焦、沥青及残极，石油焦

石油焦一般存放在覆盖棚壁的料场上，贮存量为30000~40000t。

石油焦被输送到受料坑或料仓中，并从那里运送到需要石油焦的阳极厂。

按照原料的来源，石油焦粒度范围从0~8mm到0~25mm分布。由于原料可被破碎成所需要的几何形状，阳极生产者可指定一定质量（或%）的粗料粒级。可以对厂内不同类型的原料进行混合。在工厂中用几种不同的焦进行生产是必要的。用堆料机和取料机可以使石油焦均匀，能帮助物料达到更均一的性能。当仅使用一种原料时，这样做对避免原料偏析也有利。

从原料存储处，石油焦可以被输送到阳极厂的料仓中。

（二）、骨料制备

 骨料是为预先制订好的配方准备的。使用3mm~8mm之间的粒度，在按比例进入配方前，各级料被分散，并暂时储存在各自粒级的料仓中。球磨粉被称为粉子而不是被称为配方中使用的0.25~1之间的细粉。残极通常组成配方中的粗料，可以作为一种单独的粒级，也可与原料一起加入。由于残极影响阳极的反应性能，因而避免残极进入球磨机。细或污染的残极可作为燃料卖给水泥厂用于水泥的生产。

（三）、破碎

 

 破碎是通过施加压力将物料粒度降低到一定程度的机械作用过程。

在破碎过程中，焦和残极会从材料内强度最弱的一点断开。所以，形状大小降低部分受固体内裂纹、气孔、位错和其他强度差的区域控制和影响。当颗粒大小变化时，机器本身设计原理既可通过挤压也可通过冲击方式，来适应改变破损机理的变化。较小的颗粒通过粉碎机构被破碎，而较大的颗粒通过劈开或磨损破坏被破碎。

大块阳极使用锥式破碎机，把阳极块放入破碎机内，使用液压重锤把阳极压成小块，然后再使用颚式破碎机破碎成更小的块，用辊式破碎机即对辊破碎成各粒级料，用于配料

颚式破碎机

对辊

磁选分离

 磁选被用来除去物料中的任何铁，这些铁在碳素材料的混合物中存在。由于它们的存在，有潜在污染铝质量的可能性或可能破坏混捏或破碎设备的危险。包括磁鼓，磁滚筒或悬挂式磁选系统等几种不同的分选机构。

（四）、筛分

 在现代化的工厂中，碳素材料既可以采用传统的摇动或振动筛又可用概率筛进行分离，将物料分成大小不同的粒级。筛分是将一批料中的每种颗粒出现在给定尺寸的开孔或孔中的过程。若颗粒足够小则在穿过筛网，若颗粒太大则颗粒将会留在筛网上。筛分受以下因素的影响： 

下料量  筛子的坡度  ·频率  ·运动的类型

（五）、磨粉

  



 粉子来自于球磨机或雷蒙磨。

球磨生产线由一台球磨机，分选机（或）旋风分离器，及收尘装置组成。

球磨机给料来自于各分级料仓。将粗料返回对辊（或其它破碎机）以及使用小一些的物料作为球磨机的进料更好。球磨机的给料应当是破碎过的，并且被筛分成大小均一的粒度，这样可以避免生产出的球磨粉变化大。

球磨机可以用或不用风扫。从球磨机出来的物料进入风选机中，它的作用是把球磨粉分离成合格产品及粒度大一些的产品。粒度大些的产品被重新回收返回球磨机中进一步研磨，而分离出的粒度已经测出的产品进入旋风分离器。旋风分离器用于从空气流中分离出球磨细粉，仍然夹带在空气中的细粉被单独收集起来作为收尘粉。

随着现代化的动态分选机的应用，不再需要旋风分离器。

球磨机

研磨通过两种机理

 当物料和介质碰撞时，它们彼此之间的冲击和摩擦；  ·钢球和球磨机衬壁间的冲击和摩擦。

 球磨粉和收尘常常在一起添加使用，组成干料配方中的混合粉料。收尘仅在进入分选机前加入球磨料中，这样避免了在球磨机中被再次研磨，可以使得产品性能均一。

 在现代化的工厂中，收尘粉通常组成粉料的一部分，而不是单独作为一部分使用。

 球磨机进行水平方向旋转运动，依靠研磨介质（即：钢球）的运动将进入球磨机的料破碎。

球磨机的主要参数

 ·直径  ·长度 

装料容积  ·转速



·球磨机的设计（类型）

（六）、混捏

 混捏有两种方法：间断式混捏和连续式混捏

 连续式混捏系统（混捏机）通过轴和管道的相对运动混捏糊料，不是传统的涡轮混捏。

 间断式混捏机：西格马搅刀混捏机，西格马搅刀槽有两片水平的曲轴，以不同的速率转动；

混捏

 沥青通常以液态或固态方式加入连续式混捏机中，或者经过骨料预热周期后加入间歇式混捏机中。液体沥青加入温度大约为沥青存储时的温度（约170-200℃，根据沥青的软化点而定），而固体沥青以室温状态加入。固体沥青常常在加入前已被熔化成液体沥青。 混捏时间应充分，才能获得性能均匀的糊料。

 混捏锅的加热介质是导热油，用导热油的进出量来控制混捏温度

连续式混捏机





 连续式混捏机有产生混捏运动的蜗杆，在此水平轴可以前后运动。轴的周围空间大约有三个„齿轮‟大小，轴在圆筒的内与„齿‟相互作用。齿轮组决定了混捏机的长度。混捏机的出口有一个闸门，用于控制混捏的程度。

混捏机每小时最大产量能达到50t/h，平均产量每小时约8～35t/h。混捏机内径为400~600mm。混捏原理决定了糊料在混捏机内停留时间短，通常60~120秒。混捏机的转速一般为40~60rpm，功率为100~300KW。

变速箱能承担的最大扭矩为30~60kNm。由于扭矩和功率成正比，与转速成反比。要得到高功率，机器应当选择的转速较高，而且不能损坏变速箱。

连续混捏机 连续混捏机优点

 ·糊料混捏充分并且效率高；

 ·糊料在混捏机中停留时间短/产量高；  ·设备简单灵活，适应混捏参数的能力强；  ·糊料连续流入成型阶段。 缺点：  ·混捏能量消耗大；

 ·设备维护费用高（特别是轴和齿轮的磨损）。

西格马搅刀间断式混捏机

 西格马搅刀间断式混捏机是一种具有两片水平混捏叶轮的双槽混捏机。这两片叶轮在各自的槽内以不同的旋转速度同向或反向运转。由于混捏机构决定及糊料需要的混捏时间，生产上需要许多并行的混捏机。典型情况需要4~10台混捏机才能提供成型机所需的适宜的糊料量。

 混捏机的外壳通过导热油间接加热，导热油经混捏机外壳上的夹套进行循环。油或蒸汽可作为导热介质。每台混捏机装料2~5吨，混捏时间20~70分钟。可以对骨料进行预热，混捏机中预热需要15~30分钟。许多工业中使用这种类型的混捏设备。

西格马搅刀间断式混捏机

优点：

 ·设备维护简单、费用低；

 ·对某个混捏机进行维修时，生产线有多台混捏机允许工厂继续生产，不停工。 缺点：  ·糊料混捏时间长以及混捏为间断式，生产线需要多台混捏机进行生产；  ·糊料在混捏机中停留时间长；  ·灵活性受到限制，特别是混捏温度方面不好控制；  ·需要糊料烟气收集装置。

干料预热

    

 混捏前把称量好的骨料配方进行预热。预热可以用设备单独进行预热或混捏前在混捏机中进行。

主要采用两种类型的预热设备： ·间断式电加热预热器：骨料中通入交流电； ·螺旋加热。

在一些间断式混捏系统中，混捏前在混捏机中进行预热（比如加入沥青前）。预热和混捏的区分是以加入沥青时来划分。整个预热和混捏周期要用一个小时。连续式混捏需要连续预热设备。骨料预热温度低于沥青软化点，会引起沥青在骨料表面固化（Mannweiler 和Keller 1994）。较大的粒子（即颗粒）比较细较小的颗粒需要的预热时间长，例如用油作为加热传导介质的预热器对粉子进行预热。

糊料冷却



 通常糊料混捏和成型之间，对糊料进行冷却。振动成型的糊料冷却温度为：高于粘结剂软化点25~45℃（即130~160℃）。根据阳极的尺寸，挤压成型的糊料冷却到沥青软化点温度附近（即110~125℃）。小阳极挤压成型温度较高。由于糊料的热传导差，因此需要单独的冷却机构冷却糊料。

糊料混捏和成型之间进行糊料冷却，这样使得加工过程更加灵活，可以分别优化混捏温度和成型温度。成型后生块内部残存的沥青烟气和蒸汽试图逸出，可引起生块开裂（一般在水平方向上），因而需要成型后对生块进行冷却。在焙烧阶段，这些烟气仅有部分释放出来。最佳的预热、混捏及成型温度之间灵活机动性差，可导致成品阳极性能质量变化较大

混捏机冷却器。





 糊料温度控制方法是连续式集中混捏机冷却器。这种设备向热糊料上喷水，连续方式运转。通过把水变成蒸汽来进行冷却，转动的搅刀保证了糊料最终的温度分布均匀。调节水的流速可控制糊料冷却的速度、。不会产生气体逸出。由于采用的是集中混捏，挥发性的气体和水蒸气一起被收集起来。在混捏与成型间应用混捏机冷却器在许多阳极生产厂已经成功运转。糊料从混捏机冷却器中自由流出，因此混捏机冷却器也可充当糊料温度调节装置。

可供选择的糊料温度降低方法还包括空气冷却或在输送带上喷水，但是这样做能导致糊料温度分布不均匀，产生密度梯度引起阳极质量发生变化。

由沥青－焦体系本身的物理性质决定了在混捏和模压成型期间，控制糊料温度应该保证糊料温度不能变化太大，这样可保证生产出的阳极质量均一。

沥青烟气处理系统

 沥青烟气处理系统用于工厂内收集混捏机糊料冷却时或振动成型阶段产生的沥青烟气，包括传统焦粉吸收沥青烟气方式。 ·在文氏管反应器中，烟气与水进行接触；  ·沥青烟气被焦粒吸收， ·热气流产生器通过保持烟气温度足够高不沉积，用于避免水凝结出来。收集完烟气的细焦粒被返回生产线，因此不会产生任何的副产品。

（七）、阳极成型及冷却

 成型方法主要有两种：液压成型和振动成型。

 两种类型都可采用真空进行成型来进一步增强密实度。阳极糊料制备后冷却到适宜成型温度。收集、称量制造每块阳极所需糊料量，并放入模具中。（多功位成型机）

 挤压成型传统上用于小阳极成型，振动成型用于生产大规格的阳极。成型后要测量阳极的高度，与重量一起用于测定阳极的体积密度。阳极高度与成型时糊料的温度和质量有关。同样的原料，阳极高度或重量变化大，说明在生产过程中存在产生工艺变动的地方。

阳极成型

 两种类型的成型方法都可以生产出高质量的产品。但是保持最佳成型温度很重要。振动与挤压成型都能得到相同的体积密度。振动成型生产出的阳极抗压强度和电阻率性能很好，而挤压成型生产出的阳极空气渗透性低。

 若糊料温度太高（发生阳极裂纹）、太低或成型模具没有被预热，当在成型时会生产出废品。其他原因例如沥青过量或糊料温度分布不均匀，当开车或停车时不当会导致出模时阳极裂开变成废品，只能进行回收利用。

阳极成型步骤

 模具被固定在振动台上并且振动组合向重锤移动；  重锤下落自由状态停留在糊料上，然后振动开始；  当达到所需要的阳极密度后（时间固定），模具从振动装置上脱离，成型好的阳极向一旁被推出模具。

振动成型

 重锤的重量在2~10t（更典型的为6~8t），与阳极的质量有关。振动周期比挤压周期长。因此振动成型产量通常低一些。成型时糊料的温度通常在130~160℃，尽管若使用真空成型时这一温度要高一些。

 成型机的运行频率大约为1300~1600rpm。压力不均衡，频率和振动时间都能被调节，改变阳极密实的程度。

振动成型的优点：

 ·成型温度较高（大约140~160℃）；  ·电阻率低，抗压强度高；  ·传统上更适于生产大规格的阳极。 不利之处：  ·产量低；

 ·由于振动潜在的维护保养费用高；  ·操作相对吵杂；

 ·需要对阳极进行水内冷却。（真空振动成型）

阳极冷却

 成型后，在低于沥青软化点以下温度对阳极进行冷却，是为了避免对阳极进行处理和存储期间阳极发生物理变形。由于成型温度不同，振动成型比挤压成型对这一问题更为重视。冷却有三种方式：  ·冷却池  ·喷水冷却隧道  ·空气冷却

阳极冷却

 在冷却池中，把阳极浸入水中。冷却时间持续90~120分钟。冷却后阳极将保持形成的任何裂纹，并且裂纹能增加阳极的电阻率和空气反应性，以及降低阳极的结构性能。

振动成型机 振动成型机剖面图

阳极形状图

裂纹阳极

（八）、焙烧

阳极的焙烧

 由于耐火砖、填充料和阳极的热导性都很低，而阳极需要的热量又很

废阳极 废阳极

大，因此焙烧过程是相当耗时的。较长的保温时间可以使炉室的温度更加均匀化，阳极的平均目标温度是1175℃，保温50小时，可以使阳极和最冷阳极之间的温度差小于80℃。



我们不提倡提高火道温度、再去缩短保温时间的焙烧方法，如将保温时间从60小时缩短到20小时，再把火道的温度提高70℃，这一做法会导致温度分布的严重失衡。

 阳极焙烧

 焙烧是阳极生产中耗资最大的工序，焙烧炉的设计和操作必须遵循下面的内容：

 ——火道能实现最佳温度分配  ——能耗尽可能低

 ——耐火砖的寿命尽可能地长  ——运行和维护费用最少  ——阳极的质量稳定、优质

焙烧的主要目的

 在预焙阳极生产中，焙烧是费用最高的阶段。

 焙烧的主要目的：使阳极更能耐CO2和空气的侵蚀，降低比电阻、降低阳极的热导性，以减少空气燃烧的危险，其中，某些目标是相互矛盾的。焙烧温度高会增强阳极的抗空气侵蚀性能，但是提高了热导性，从而导致电解槽中阳极的顶部温度过高，并因此增加空气燃烧的危险性。

阳极焙烧温度

阳极最终焙烧温度的影响取决于石油焦自身的特性，高温，尤其是在温度为1200℃左右时，高硫份石油焦的脱硫作用表现得极为明显。高硫石油焦阳极S在1300℃时，其硫含量损失了40%，而对低硫份石油焦阳极，其硫份几乎没有什么变化。

阳极最终焙烧温度对阳极的CO2的反应性，空气反应性有较大的影响。

阳极的焙烧温度梯度

 当阳极的温度梯度由12℃/小时提高到16℃/小时，阳极的比电阻提高了300%。



在加热过程中，由于轻相粘结剂挥发份的溢出，阳极体内会产生一定的压力，在如此高的升温梯度时，阳极会产生扩张性裂缝，有时可能凭视觉都无法发现，但它会影响阳极的机械特性。

 随着温度梯度的升高，由阳极内核所测定的阳极的平均抗挠强度明显下降。

 这些细裂缝也可通过测定阳极的比电阻的方法来检测到。

焙烧温度对阳极性能的影响

 焙烧参数对预焙阳极的质量有着非常重要的影响。升温梯度太高会大幅度地提高比电阻和抗挠强度（裂缝）。在200℃至600℃时，允许的最大的阳极的升温梯度不超出10-14℃/小时这一范围。太低的最终焙烧温度或保温时间太短，可造成炉室内阳极的空气及CO2的燃烧现象，这一问题可通过降低反应值的等级和标准偏差来检测到。太高的最终焙烧温度也会产生空气燃烧现象，这可通过对脱离程度及对热导性的测定来检测到。最佳的最终焙烧温度在1050-1200℃之间。

影响阳极质量的关键因素

 阳极的质量、阳极的特性主要受下述因素影响：  ——石油焦质量  ——沥青质量  ——残极质量  ——不同原材料的混合  ——骨料的配方  ——保持粉料的细度  ——骨料和沥青的混合效果

影响阳极质量的关键因素

 ——混捏及成型温度的选择  ——生阳极视密度  ——焙烧升温梯度

 ——所有炉室最高焙烧温度的差异  ——所有炉室保温时间保的差异

 ——和阳极的最佳参数相比，阳极的特性偏差要保持最小

 为确保阳极质量，要建立经济可行的原材料的鉴定、生产工艺的优化、自动控制以及阳极质量检验的各种方法或方案。

阳极生产的主要特征

 阳极生产的主要特征就是“废物进，废物出”的过程，这意味着很难或根本不可能在下一工序中来补偿或改正在上工序所犯的错误。从原料的处理直到焙烧阳极的冷却，这中间的所有生产工序都要在适当的方式下进行，这样最终产品焙烧阳极的质量偏差才能最低，阳极的各种相关特征才能保证，高质量的阳极产品才能生产出来。

优质阳极必须具备下述特性

 ——耐CO2和空气侵蚀  ——低比电阻

 ——导热性适中，以降低空气燃烧的危险  ——所有特性变化小

自动化控制

 为了使焙烧炉的状况及阳极的质量达到以上目标，必须做到：火道和阳极的温度分配能达到最佳化，这要靠适当的火道设计、适当的耐火砖维护、正确的加热及保温时间以及最终焙烧温度，但最重要的一条内容，就是焙烧炉自动化控制系统来保证。

 由温度梯度所决定的正确的加热曲线是非常重要的，太高的温度梯度将大大地提高电阻及抗挠强度。当前最大的阳极温度梯度，在200-600℃时，不应超过10-14℃/小时。

火道和炉室内温度的分布

 焙烧炉结构上的缺陷将影响的阳极质量。火道密封不好或火道堵塞现象将严重地影响火道内的温度分布，并对炉室内在焙烧的阳极质量造成很大的偏差。

 只有档板和墙砖的布局合适、经过适宜的火道设计的焙烧炉才能实现对阳极进行均匀的加热处理。

 炉室顶部和底部温度相差悬殊，原因主要是大量的烟气水平流过挡板的上方

焙烧升温过程对阳极物理和化学

性能的影响

阳极的故障形式

 阳极的故障形式主要有：还原过程中CO2对阳极的侵蚀、阳极顶部被空气侵蚀、阳极裂缝现象及阳极杂质。

1、还原过程中阳极被CO2侵蚀

 阳极受CO2侵蚀的主要因素是阳极的原材料、生阳极的成型、最终焙烧温度以及还原过程中电解时的温度。CO2气体是化学反应的一种组分，所有的阳极都将暴露在CO2气体中，阳极的质量应能达到这么一种要求，就是CO2侵蚀对其不产生任何损害。

阳极的故障形式



2、阳极顶部被空气侵蚀

 阳极受空气侵蚀的主要的因素是阳极的原材料（尤其是石油焦）、最终焙烧温度以及电解槽的设计参数，如果电解槽的设计能使阳极能被顶部的铝氧粉完全覆盖，则阳极顶部即可避免空气燃烧现象，如果由于电解槽热设计的原因而使阳极不能被完全覆盖时，可采用向阳极喷射铝液的办法来降低空气的燃烧。液体金属的喷射是一种代价高又不方便的办法。因此，提高阳极的产品质量才是更好的方法。

阳极的故障形式

 

 

3、阳极裂缝

阳极裂缝现象是让人非常烦恼的一种质量事故，它严重地干扰了电解槽的操作。造成阳极裂缝的因素可能有：阳极的原材料（尤其是石油焦的质量）、生阳极的成型，阳极的焙烧梯度、电解槽的设计以及电解槽的操作参数等。

4、阳极的杂质

阳极的杂质目前还未被列入一种单独的故障因素，而在此提到它的主要原因是在将来可能产生的石油焦短缺现象。当然，阳极的杂质这一问题可通过不同杂质的各个等级的石油焦混合使用来得到解决，但这要在阳极生产厂的布置允许进行这种操作的前提下才有可能，对原材料不加控制地混合会导致阳极的质量产生更严重的问题。

碎裂阳极 阳极残极 阳极残极 阳极的尺寸

 阳极尺寸和几何形状是电解槽设计控制和阳极厂生产可能性之间相互协调决定的产物。对于阳极在电解槽上的使用来讲，为了减少生产时换极的频次，使用的阳极块越大越好。但阳极尺寸大小，会受到挤压成型装置和焙烧工艺两方面条件的限制。实践中应用的阳极典型尺寸是1300mm长，700mm宽，650mm高。具有上述尺寸的阳极密度为1.65Kg/dm3，重量为980Kg。而在工厂内见到的最大的阳极尺寸可达到1500mm长，1000mm宽，重量超过1.5吨。然而由于内部气体的蒸发，这样尺寸的阳极块内部会增加大量细小的裂纹。裂纹的出现会大大降低阳极的机械强度，因此这样的阳极在电解槽中使用时会由于受到热冲击而出现严重破坏。

 为了减少应力的集中，阳极边部常常被做成多面体。阳极上部有2－4个炭碗，浇铸时钢爪会被固定在炭碗内。 图1.10：典型阳极形状图

（九）、阳极性能检测 阳极性能及典型值

高钠敏感性和低钠敏感性的两种石油焦的CO2反

应残余

低硫焦M的实验结果 阳极切割后的试样

阳极氧化性

不同粒级的典型范围如下所示：

 >8mm

－ 25%

 8-4mm－ 25%  4-2mm－ 25%

 1-0.5mm

－ 15%  0.5-0.25mm

－ 15%  <0.25mm

－ 10%

质量是企业的生命 篇10

物竞天择，适者生存；大浪淘沙，方显真金本色；暴雨冲过，更见轻松巍峨！

当今的世界是开放的世界，开放意味着多了很多机会，同时也多了许多竞争。一个企业要在竞争中乘风破浪，立于不败之地，最核心的是什么呢？那就是优良的工作质量和产品质量。如果说水是生命之源，那么质量又何尝不是企业的生命呢？

质量是产品的基础，没有质量还谈什么品牌、发展、竞争。尤其是对我们烟机来说，烟机产品的质量是我们中心赖以生存和发展的基础。要知道，一个真正有生命的企业是因为有厚重的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。只有拥有一流的质量，才能打造一流的产品，只有拥有一流的产品，才能树立一流的品牌，使企业在市场竞争中立于不败之地。

我们都是企业的主人，企业的生存和我们的生活息息相关，为了企业的发展而工作，就是为了我们自己而工作。假如我们不用心工作，将是自毁长城，自挖墙脚，自断后路。企业和我们每个人的命运就把握在我们手中。把握质量就是给企业添砖加瓦，就是把握自己、把握未来。

职工质量意识强、工作负责，则工作质量也高，产品质量也好。我们每位员工都要视责任为泰山，视产品在手中，质量在心中，细节节在精益求精中。企业要发展，就要抓住机遇，而能够抓住机遇的那一支强有力得手就是质量。任何企业，并非在以优质的产品谋求生存之后就高枕无忧了。树欲静而风不止，一个企业就像一棵大树，而发展竞争之势如狂风肆虐。若企业不思进取，那么即使是棵参天大树，也难逃狂风漫卷之灾。

质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量就是企业的生命。一个企业没有了质量，就没有了诚信；没有了诚信，就没有了市场，也就失去了生存的能力。“问渠哪得清如许，为有源头活水来”，愿不久的将来，那些扎扎实实的质量理念和质量措施如源源不断的活水，在我们的心头奔流不息，让我们以一流的质量，一流的产品打造一流的品牌，让烟机中心的明天更加灿烂辉煌！

质量是企业的生命 篇11

“质量是基础，品牌是旗帜，职责是荣耀，诚信是基石。这是xx始终遵循的原则。一个真正的、质量做得好的企业或品牌，注重的是发展、是创新、是开拓。质量对xx来说是最基本的要求，是基础也是根本。质量做的不好，基础打的不牢，要做品牌那只能是空中楼阁，总有一天会坍塌的。”xx股份有限公司董事长王景海在理解记者采访时给出了这样的答案。

在中国xx面临多次冲击的时候，xx产品经受住了一次又一次的检验，在“大头娃娃”事件中，国家职能部门对xx产品抽检100余次，均为合格产品，在震惊中外的“xx”事件中，xx的产品又一次经受住了考验，在许多国内xx产品均检测出xx、知名品牌纷纷落马时，xx成为为数不多的国内大型乳制品加工企业中没有检出xx的企业，使xx成为民族xx质量安全的代表。

xx是第一代老军垦人建立、发展、壮大起来的大型乳品企业。传承老垦荒人“诚信、务实、创新、卓越”的价值理念，早已将“品质是生命，品位是血脉，品牌是旗帜”融入到骨髓中。

质量是企业的生命线 篇12

我们先看一个小故事：

从前，有一个富翁要造一艘大船。他让工人按图纸选木材，有一块木板正合适，只是木板上有个蛀虫的小窟窿。工人说：“这块木板有个窟窿，里面的蛀虫会把船蛀坏的。”富翁看了看，却毫不在意地说：“这么个小窟窿，没有关系的！”说着，就让工人把那块木板钉到了船上。工人们经过辛苦的工作，终于造好了一艘大船。大船在海上航行了几年，为船主运送了许许多多货物。在这期间，大船上的蛀虫越长越多，船舱上的窟窿也渐渐多了起来。

终于有一次，装满了贵重货物的大船刚离开港口，就遇到了海上刮起的风暴。被虫蛀过的木板非常脆弱，一下就被巨浪打穿了，海水灌进船舱。船主让工人们赶快排水，可是已经来不及了。最后，这艘大船渐渐地沉没了。

这艘大船好比一个企业，最后，大船沉没了，企业的生命终结了。仅仅是因为忽视了一个质量问题：木板上有个蛀虫的小窟窿。所以说，质量是企业的生命线啊！

现实中，在质量、成本、交货期面前，企业往往牺牲的是质量。当货不能按期交出去，就要面临顾客的一纸罚款时，往往是抱着侥幸的心理，先把货发了再说，牺牲的是产品质量、顾客的信任及企业的信用。