企业负责人任命书
Peter Mc Lean除了出任卡尔玛亚太区负责人外,他还将继续兼任Bromma总裁直至公司任命继任人选。
卡尔玛总裁Antti Kaunonen表示:“Ken在卡尔玛度过了长久且成绩斐然的职业生涯,他对亚太区域的成功更是做出了重要贡献。Ken在1987年作为管理培训生加入了卡尔玛新加坡公司。两年后,他开创卡尔玛大中华区的业务。在2000年,他接手亚洲区域业务管理,多年来创造了多项销售记录并领导众多改革项目。Ken激发团队热情和使命的能力是独一无二的。我感谢他多年来对公司的贡献并祝愿他在未来的事业上获得成功。”
“同时,我也为我们能在内部找到这个重要职位的继任者而高兴。Peter Mc Lean稍早前被任命为Bromma总裁,可是他在卡尔玛和亚太区的长期工作经验决定了他是接任Ken的最佳人选。我祝愿Peter能在他的新岗位上获得成功。”Antti补充道。
Peter Mc Lean在采矿业、建筑工程、电力系统和集装箱搬运行业有着逾20年的管理经验。在此项最新任命之前,他担任Bromma总裁,并担任过卡尔玛澳大利亚及新西兰地区副总裁。
1.为考核和选拔领导干部提供依据。过去,一些企业领导班子在换届交接时,由于未经过公正的审计,以致责任不清,互相推诿,造成干部考核难度很大,无法正确评价经营业绩和经营能力。少数亏损企业负责人弄虚作假、胆大妄为,报喜不报忧,反而容易得到提拔。实行企业负责人任期经济责任审计,可以有效改变这种状况,对搞好企业领导班子建设、搞活国有大中型企业将起到积极作用。
2.有利于增强企业领导者的责任感、危机感和使命感。贯彻“先审计后离任”的原则,通过任期经济责任审计,对每一位任期届满的企业负责人都有一个恰如其分、实事求是、公正的评价,能够增强企业领导人的责任感;根据审计报告的评价,结合平时考察,决定企业法人职务的升、降、留、免及平调,增强企业领导人的危机感;审计按照责权利挂钩的原则,通过对权责授予情况和责任完成情况的评价,给予相应的奖励或处罚,能增强企业领导人的使命感;从物质和精神两方面,对企业负责人全心全意搞好企业,都能起到一种有效的鼓励和鞭策作用。
3.有利于督促企业合法经营,保护国家财产安全与完整。通过企业负责人任期经济责任审计,查错、纠错、防弊、堵塞漏洞,杜绝浪费,制止经济犯罪活动,可彻底改变目前个别单位存在的“富了方丈,穷了和尚,破了庙”的不正常现象,维护国家、集体、个人三者的合法权益,保护国家财产的安全与完整。
4.促进企业改善经营管理,提高经济效益。在任期经济责任审计中,通过广泛深入地调查研究和综合分析,全面掌握被审单位经济活动的全貌,找出企业经营管理上存在的问题和薄弱环节,利用审计人员接触面广、视野宽、专业知识丰富的优势,提出可行的建议方案和改进措施,促进企业改善经营管理,挖掘内部潜力,提高经济效益。
二、企业负责人经济责任审计的主要内容
1.企业负责人任职期间企业经营成果的真实性。企业经营成果的真实性是指企业负责人任职期间会计核算是否准确,企业财务决算编报范围是否完整,企业经济成果是否真实可靠,以及企业计提资产减值准备与资产质量是否相匹配。主要包括:企业财务会计核算是否准确、真实,是否存在经营成果不实问题;企业年度财务决算报告合并范围、方法、内容和编报质量是否符合规定,有无存在故意编造虚假财务决算报告等问题;企业是否正确采用会计确认标准或计量方法,有无随意变更或者滥用会计估计和会计政策,故意编造虚假利润等问题。
2.企业负责人任职期间企业财务收支核算的合规性。企业财务收支核算合规性是指企业负责人任职期间财务收支管理是否符合国家有关法律法规规定,会计核算是否符合国家有关财务会计制度,年度财务决算是否全面、真实地反映企业财务收支状况。主要包括:企业收入确认和核算是否完整、准确,是否符合国家财务会计制度规定,有无公款私存、私设“小金库”,以及以个人账户从事股票交易、违规对外拆借资金、对外资金担保和出借账户等问题;企业成本开支范围和开支标准是否符合国家有关财务会计制度规定,有无多列、少列或不列成本费用等问题,以及企业工资总额来源、发放、结余和企业负责人收入情况;企业会计核算是否符合国家有关财务会计制度规定,是否随意改变资产、负债、所有者权益的确认标准或计量方法,有无虚列、多列、不列或者少列资产、负债、所有者权益的问题;企业会计账簿记录与实物、款项和有关资料是否相符,有无存在账外资产、潜亏挂账等问题,有无存在劳动工资核算不实等问题。
3.企业负责人任职期间企业资产质量变动状况。企业资产质量变动情况是指企业负责人任职期间各项资产质量是否得到改善,是否存在严重损失、重大潜亏或资产流失等问题,企业国有资本是否安全、完整,以及对企业未来发展能力的影响。主要包括:企业负责人任职期间有关企业资产负债结构合理性及变化情况,以及对企业未来发展的影响;企业负责人任职期间企业资产运营效率及变化情况,以及对企业未来发展的影响;企业负责人任职期间企业有效资产及不良资产的变化情况,以及对企业未来发展的影响;企业负责人任职期间企业国有资产保值增值结果,及企业在所处行业中水平变化的对比分析。
企业负责人任职期间对企业有关经营活动和重大经营决策负有的经济责任。企业有关经营活动和重大经营决策是指企业负责人任职期间做出的有关对内对外投资、经济担保、出借资金和大额合同等重大经济决策是否符合国家有关法律法规规定,及其企业内部控制程序,是否存在较多问题或者造成重大损失。主要包括:企业重大投资的资金来源、决策程序、管理方式和投资收益的核算情况,以及是否造成重大损失;对外担保、对外投资、大额采购与租赁等经济行为的决策程序、风险控制及其对企业的影响情况;涉及的证券、期货、外汇买卖等高风险投资决策的审批手续、决策程序、风险控制、经营收益或损失情况等;改组改制、上市融资、发行债券、兼并破产、股权转让、资产重组等行为的审批程序、操作方式和对企业财务状况的影响情况等,有无造成企业损失或国有资产流失问题。
4.企业负责人任职期间企业执行国家有关法律法规情况。企业经济责任审计要认真检查企业负责人及企业执行国家有关法律法规情况,核实企业负责人及企业有无违反国家财经法纪,以权谋私,贪污、挪用、私分公款,转移国家资财,行贿受贿和挥霍浪费等行为,以及弄虚作假、骗取荣誉和蓄意编制虚假会计信息等重大问题。
5.企业负责人任职期间企业经营绩效变动情况。企业经济责任审计在全面核实企业各项资产、负债、权益、收入、费用、利润等账务的基础上,依据国家有关经营绩效评价政策规定,对企业负责人任职期间经营成果和经营业绩,以及企业资产运营和回报情况进行客观、公正和准确的综合评判。
三、企业负责人经济责任审计风险及防范措施
1.影响经济责任审计风险的因素审计权限、审计手段的局限性形成审计风险。审计主要是通过被审计单位提供的资料发现和查证问题,而有些违法违纪问题不一定就在资料中反映,而靠审计手段难以深入查证,如假发票、假经济合同、假会议记录等。
2.审计人员综合素质不够高所形成的内在审计风险。经济责任审计涉及面广,要求审计人员不仅要具备查账能力,还要熟悉宏观经济管理知识、政策法规、具备综合判断分析能力等,而目前大部分审计人员的业务素质不够全面,严重制约和影响审计工作的质量。
3.审计项目多、任务重,审计人员少,难以满足审计工作的需求。目前审计力量普遍偏少,而审计任务较重,而在领导班子换届是经济责任审计任务非常集中的时期,审计人员普遍感到压力很大,不堪重负,对审计工作质量也有影响。
4.审计对象任期时间长、情况复杂,导致审计风险的加大。大多数企业负责人任期时间长,所形成的会计资料多,财务人员更换频繁,新的财务人员对过去发生的一些经济事实又不清楚,确认财务收支或资产负债及损益的真实性、合法性方面的审计工作量大,给审计实施工作带来不少困难,存在着潜在的审计风险。
5.经济责任的界定问题难度较大形成审计风险。如何界定原任责任和现任责任,主管责任和直接责任,个人责任和集体责任等。如被审单位违反财经纪律,既有离任者的个人行为,又有领导班子的集体行为时,往往相互推卸责任,很难界定个人所起的作用大小,致使责任难以区分。
6.“先离后审”带来的审计风险。按规定企业负责人任期届满或者任期内办理调任、转任、轮岗、免职、辞职、退休等事项前,应当接受任期经济责任审计。可现实中,组织人事工作往往衔接不上,“先离后审”、“先任后审”现象普遍存在,对离任领导缺乏约束力,使审计流于形式,也增加审计工作难度。
7.被审单位提供的资料不真实、不完整,或有意制造虚假会计信息,导致的审计风险。审计评价在很多情况下是靠数据说话的,而目前会计信息不实,会计资料的可信度差,直接影响审计评价的客观性,甚至造成判断上的错误。审计人员如果发现不了重大问题,对被审单位财政财务收支不实,资产、负债、损益不实揭露不了,反映不出事物本来的面目,出具的审计结论就不真实,形成审计风险。
8.经济责任审计风险的防范。科学确定审计程序。审计程序即审计工作步骤。合理的审计程序,可使审计工作有条不紊地进行,有利于提高工作效率,保证工作质量。企业负责人任期经济责任审计应包括准备阶段、实施阶段和终结阶段三个步骤。准备阶段的工作主要包括明确审计任务、组织审计力量与拟定审计实施方案,下达审计通知书两个方面;实施阶段的工作包括进驻被审单位听取个人述职报告和单位评价报告与调查了解生产经营活动情况、审核检查有关经济活动资料两个方面;终结阶段的工作包括整理审计工作底稿,撰写审计报告,离任者、接任者签意见书;单位领导审定审计报告,做出审计结论及决定,下达审计决定书;建立审计档案,进行必要的后续审计。
9.正确选择审计方法。审计方法选用是否得当,直接影响到审计工作效率和审计效果。因此,审计人员对各种审计方法应有较深刻的理解,在实施审计过程中要能根据具体情况灵活运用,以达到事半功倍的效果。如运用对比分析方法评价指标完成情况;采取座谈会与个别了解相结合的方式考核企业负责人的政策水平及经营管理能力;通过全面审查与重点抽查相结合方式检查经济活动资料的真实性、完整性和合法性;用实物盘点和账面检查相结合的方法检查企业的实有资产;用微观审计与宏观分析相结合的方式考核评价经营业绩。
10.突出审计重点,注重审计证据收集。在审计内容上,要重视经营决策的审计。决策是否科学往往直接关系到决策项目的成功与失败,关系到企业的兴衰存亡,决策失误造成的损失往往是惨重的和无法弥补的。
为了确保产品CCC认证新实施规则落实和正常运行,促使武汉工厂认证产品一致性有序有效进行,经领导研究决定,任命生产部经理
为本厂认证技术负责人,其职责权限和能力要求如下:
1、技术负责人的职责权限:
(1)负责适用简化流程的关键元器件和材料变更的批准;
(2)应按认证实施规则的要求,认真履行认证产品中关键元器件和材料变更的批准,确保变更信息准确、及时的上报,并对生产企业及其获证产品的一致性负责。(3)认真做好并保存变更记录。
2、技术负责人的能力要求:
(1)了解国家强制性产品认证的法律、法规和相关政策。
(2)熟悉生产企业的获证产品,掌握获证产品的安全、电磁兼容性能指标及其应用。(3)充分、正确理解认证实施规则中有关生产企业及其获证产品的一致性的要求以及关键元器件和原材料的变更和实施原则。
(4)掌握认证产品的标准及与此密切关联的相关标准,掌握认证产品中使用的关键元器件和原材料的种类和规格,熟悉它们影响认证产品安全、电磁兼容性能的关键因素和主要技术参数;能分析、判别关键元器件和原材料在更换后对保持产品一致性、安全性和电磁兼容的影响。了解认证产品的关键元器件和原材料的认证、检测及标准要求。
(5)应具有独立行使其职能的权力,具备实施其职能的能力;认证技术负责人不得兼任其他生产者(制造商)的认证技术负责人;认证技术负责人变更时,工厂负责上报认证机构并重新申请考核认定。
特此任命书!
“投资女性”即帮助女性
“高盛一向非常关注对于女性的投资。女性承担多重社会角色,在经济和社会整体发展中发挥了巨大作用。”艾琳·沃什强调了女性的重要性。她对本刊记者说,女性和男性一样,在工作和生活中扮演着重要角色,发挥了积极的、不可或缺的作用,但社会对女性的肯定要远远弱于男性。正是如此,社会对女性需要给予更多的关注和支持。
高盛乳腺癌患者教育项目的发起者、大力支持者,高盛集团副董事长兼亚太区董事长马克·史华兹的太太丽莎也表示,“女性和男性一样撑起了半边天,但仍是社会中的弱势群体。因此,当资源有限的时候,这些资源应该尽可能向女性倾斜,以保障她们在为家庭、社区、企业以及最终为创造更大的经济体做出贡献的同时其健康、职业、事业发展的权益和其他利益。”
沃什对丽莎的话表示赞同。她还表示,保障女性权益方面,企业可以发挥重要的作用,高盛一直在努力。此次启动的患者教育项目是由高盛回馈慈善基金牵头并资助,北京大学肿瘤医院、和睦家国际医疗部和三星医疗中心共同合作。通过这次的合作,一套为乳腺癌患者/幸存者量身定做的综合全面的教育资料将第一次在中国制作并发行。
沃什进一步表示,高盛除了关注女性健康外,还关注女性的职业、事业成长,“高盛于2008年3月启动了‘巾帼圆梦万名女性创业助学计划。这项价值1亿美元,为期五年的计划旨在为世界各地的1万名有发展潜质但资源匮乏的女性提供商业和管理教育,以促进更大范围的共同经济增长。迄今为止,仅在中国,就有来自31个省份的2,200多名‘巾帼圆梦学员毕业。而这些学员毕业后,其公司业绩及就业人员都有了不同程度的增长”。
“我们需以身作则”
传统印象中,投行的工作忙碌而紧张。投行高强度的工作,对于女性来说,似乎需要忘却自己的性别属性才能在工作中有“更好的表现”。也因此业界流传投行“女人当男人用”。而高盛作为全球最知名的投行,似乎更应如此。
沃什则表示,高盛实施了很多保障女性权益的项目,并有针对女性员工权益保障的政策。“高盛如果要将保障女性权益和性别平等的理念传播给更多的人和群体的话,我们自己就更应该以身作则。在高盛,我们保障女性员工的权益,在其职业成长和领导力培养方面,都有针对女性员工的详细政策和目标。例如,高盛有女性领导力委员会,专门为女性员工的职业成长提供帮助和指导。”沃什说。
与男性雇员相比,女性面临着更多的问题,例如怀孕、产假、哺乳等都有可能影响其职业生涯。对此,沃什表示,在高盛内部,女性员工不会因为上述因素影响其职业发展。公司为此制定了详细的规章制度,以确保她们的职业晋升不受影响。此外,针对有些女性员工结束产假,回到工作岗位一时有可能不适应的问题,公司也会有相应办法,帮助她们顺利度过产后适应期。
企业有义务保障女性兼顾工作和家庭
工作和家庭发生冲突是常有的事,而这个冲突对有些职业女性来说尤其难以“摆平”。人们普遍认为,在工作和家庭发生冲突的时候,相比于男性,女性更应该做出牺牲。对此,沃什表示,“家庭非常重要,家庭和工作冲突的时候,两者怎么平衡,更多的是你自己怎么看这个问题。你自己要有一个两者孰轻孰重的抉择,而不是外界认为哪个重要,你就选择哪个。这主要靠你个人的判断力。对我来说,我认为两者并没有冲突,我的工作并没有影响到我的生活。”
显然,工作和家庭那个重要,对于不同的女性来说,有不同的答案。这个答案没有对和错,只有合适或者不合适。女性的解放并不意味着女性要和男性一争高下,而是拥有了选择权:她们可以选择以工作为重,家庭次要,这是正确的;她们也可以为了家庭放弃工作,这个决定也不错。因此,选择工作还是家庭,没有对和错,只要这个选择是女性根据自己的意愿做出的,而不是根据外界的标准作出的。
沃什说,家庭和工作的平衡是职业女性最关注的议题之一,也是企业需要承担的义务。对企业来说,其战略、原则、政策等都应该支持女性在家庭和工作中的平衡和灵活度,“如果你在一个机构工作,这个机构不支持你工作和家庭的平衡,那你也许选错了地方。企业有义务为女性雇员创造条件维护工作和家庭的平衡与选择的灵活度”。
起重机安装项目负责人任命书
了贯彻执行TSGZ0004-2007《特种设备制造 安装改造 维修质量保证体系基本要求》标准,实现本公司的质量目标,特任命公司庄丰年(同志)为我公司徐州民主小区立体车库单位的安装项目负责代表,全面负责公司的安装质量管理体系工作,以确保质量管理体系有效运行。
施工单位(公章)
年月日
起重机安装质量责任人任命书
了贯彻执行TSGZ0004-2007《特种设备制造 安装改造 维修质量保证体系基本要求》标准,实现本公司的质量目标,特任命公司王涛(同志)为我公司徐州民主小区立体车库单位的安装项目质量责任人,全面负责公司的安装质量技术及安装质量检验工作。
施工单位(公章)
12月24日,国务院国资委在京召开中央企业负责人会议,贯彻落实党的十八大精神和中央经济工作会议精神,总结2012年工作,分析形势,部署2013年工作。国资委主任、党委书记王勇作重要讲话,国资委副主任、党委副书记黄淑和主持会议,国资委领导邵宁、黄丹华、金阳、强卫东、姜志剛、杜渊泉出席会议。会议指出,今年以来中央企业保持了生产经营总体平稳运行。1—11月,中央企业实现营业收入20.1万亿元,同比增长8.9%;实现利润总额1.1万亿元,与去年同期基本持平;已交税金1.7万亿元,同比增长12.8%,高出全国同期税收收入增幅3个百分点。截至11月底,中央企业资产总额达到31.2万亿元,同比增长11.5%。会议提出,明年推进中央企业改革发展的总体要求是:深入贯彻落实党的十八大精神,按照中央经济工作会议部署,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,紧紧围绕主题主线,牢牢把握稳中求进工作总基调,以提高发展质量和效益为中心,进一步落实“一五三”总体思路,深化企业改革,调整布局结构,强化创新驱动,提升管理水平,完善国资监管,提高党建工作科学化水平,不断增强国有经济活力、控制力、影响力,为促进国民经济持续健康发展、全面建成小康社会作出积极贡献。
县委书记、县人大常委会主任 XXX
(2011年XX月XX日)
同志们:
首先,请让我代表县人大常委会向各位被任命的同志表示热烈的祝贺!今天接到任命书的XX位同志,都是县政府各职能部门的一把手,对做好县政府各项工作至关重要。大家在这接受县人大常委会的任命,是组织的信任,也是接受了全县25万人民的重托,既是一种光荣,更是一种使命、一份责任。希望受任命的同志要不辱使命,不负重托,不辜负人民的厚望。借此机会,我向各位政府组成人员提几点希望和要求:
一要加强学习,不断提升领导能力。“十二五”时期,是我县抢抓机遇,加快发展,建设富裕、文明、和谐XXX的关键时期。前不久,县第十二次党代会和第十四届人民代表大会第一次会议从实际出发,对今后五年XXX改革发展的目标、任务作出了全面部署,提出了实施“江源文明、特色产业、教育科技”三大战略,创建“特色工业、绿色农产品生产加工、生态休闲旅游”三大基地,打造“南方稀土之都、粤北宜居山城、珠三角休闲胜地”三大名片的目标任务。面对新形势、新任务提出的更高要求,我们必须要加强学习。
同志们担负着一个部门、一个方面的领导职务,工作的好坏和所在单位的表现,从某种意义上讲,直接关系到我县这五年目标任务能否如期实现,关系到我县在这五年能否抓住机遇,实现跨越发展。因此,加强学习十分重要,要认真学习贯彻党的十七大、十七届四中、五中、六中精神和科学发展观,不断提高理论素养,要努力学习现代经济、科技、法律等知识,学习外地先进的思想理念、工作方法、办事举措,不断增强驾驭市场经济和应对复杂局面的能力,以高素质保证工作的高效率、高质量,争创任期工作的新佳绩。
二要务实创新,认真履行本职工作。当前,我县经济社会发展进入攻坚克难的关键阶段,面临着更为艰巨的发展任务。加快发展XXX经济,县人民政府既是组织者,又是实践者,空谈误国,实干兴邦。县党代会和人代会对我县“十二五”时期改革发展的目标任务作了明确部署,各位学习传达的怎么样?措施落实的怎么样?需要我们切实增强加快发展的责任感、紧迫感,认真谋划好今后的发展思路,细化、量化、强化工作措施,带领所属部门努力工作,埋头苦干,务实高效,以实际行动狠抓各项工作的落实。
要围绕打好“三场硬仗”等中心工作,全身心地投入到以重点项目建设为核心的招商引资工作和优化发展环境的实践中,积极应对新形势下层出不穷的新情况、新问题,创造性地开展工作,敢出新招,敢闯新路,努力开拓新局面,推动新发展。
三要依法行政,自觉接受人大监督。人民代表大会制度
是我国的根本政治制度。政府及其组成人员接受人大及其常委会的监督是法定的职责和义务。作为政府各职能部门的负责人,要充分认识我们权力的来源,摆正权力位置,自觉地把自己置于人大及其常委会的监督之下。要主动向人大常委会报告工作,重大事项和涉及广大人民群众根本利益的重大问题,要依法提请县人大常委会讨论决定;对人大及其常委会通过的决议、决定和审议意见,要坚决贯彻执行;要认真办理人大代表提出的议案以及建议、批评和意见,切实加以整改。要牢固树立法律至上的观念,增强法治意识,带头自觉学法、懂法、守法,认真履行宪法、法律、法规规定的各项职责,严格依法行政,依法办事,坚决纠正有法不依、执法不严、违法不究和滥用职权行为,促进政府工作规范化、制度化、法制化。
四要精诚团结,切实增强班子合力。团结是衡量领导干部素质高低的重要标志。各政府组成人员是推动我县经济跨越式发展的中坚力量,要围绕促进县域经济跨越式发展的共同目标,正确处理好部门局部与政府全局的关系,部门与部门的关系,部门与乡镇的关系,对上负责与对下负责的关系,正职与副职的关系,精诚团结,相互合作,上下齐心,形成一个有强大凝聚力和坚强战斗力的团队,扎扎实实开展各项工作。要以大局为重,从大局出发,坚持个人服从组织、少数服从多数、下级组织服从上级组织的原则,做到大事讲原则,小事讲风格,互相“补台”不“拆台”,凡事不争论、不推诿,坚决维护县委的权威,保证政府的政令畅通。
五要勤政廉政,树立良好干部形象。作为政府部门负责人,要始终牢记全心全意为人民服务的这个根本宗旨,做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。要进一步强化服务意识、公仆意识、群众意识,要时刻把人民的利益放在心上,切实为群众办好事实事,做到勤政、廉政,在勤政为民上多作贡献,在廉洁自律上更加自觉,在接受监督上更为主动。
要时时处处严格要求自己,常思贪欲之害,常弃非分之想,常怀律己之心,常修从政之德,时刻做到自重、自省、自警、自励,从工作、生活的每件小事做起,始终保持良好的工作作风,始终保持严谨的生活作风,力戒骄满、力戒浮躁、力戒奢靡、力戒涣散,廉洁奉公,干净干事,清白从政,树立良好的从政形象。
1、第四条 有突出矿井的煤矿企业主要负责人及突出矿井的矿长是本单位防突工作的第一责任人。
2、第二十六条 有突出矿井的煤矿企业主要负责人、突出矿井矿长应当分别每季度、每月进行防突专题研究,检查、部署防突工作;保证防突科研工作的投入,解决防突所需的人力、财力、物力;确保抽、掘、采平衡;确保防突工作和措施的落实。
3、防突措施计划及人力、物力、财力保障安排由技术负责人组织编制,煤矿企业主要负责人、突出矿井矿长审批,分管负责人、分管副矿长组织实施。
企业技术负责人审批:
1、(五)突出煤层采掘工作面回风侧不得设置调节风量的设施。易自燃煤层的回采工作面确需设置调节设施的,须经煤矿企业技术负责人批准;
2、(四)煤矿企业、矿井的防突机构应当随时检查综合防突措施的实施情况,并及时将检查结果分别向煤矿企业负责人、煤矿企业技术负责人和矿长、矿井技术负责人汇报,有关负责人应当对发现的问题立即组织解决;
3、区域预测结果应当由煤矿企业技术负责人批准确认。
4、所有区域防突措施均由煤矿企业技术负责人批准。
5、保护效果检验、保护范围考察结果报煤矿企业技术负责人批准。
6、根据煤层瓦斯压力或者瓦斯含量进行区域预测的临界值应当由具有突出危险性鉴定资质的单位进行试验考察。在试验前和应用前应当由煤矿企业技术负责人批准。
7、区域预测新方法的研究试验应当由具有突出危险性鉴定资质的单位进行,并在试验前由煤矿企业技术负责人批准。
8、(四)开采保护层时,采空区内不得留有煤(岩)柱。特殊情况需留煤(岩)柱时,经煤矿企业技术负责人批准,并作好记录,将煤(岩)柱的位置和尺寸准确地标在采掘工程平面图上。每个被保护层的瓦斯地质图应当标出煤(岩)柱的影响范围,在这个范围内进行采掘工作前,首先采取预抽煤层瓦斯区域防突措施。
9、第四十八条 保护层和被保护层开采设计依据的保护层有效保护范围等有关参数应当根据试验考察确定,并报煤矿企业技术负责人批准后执行。
10、第六十二条 石门和立井、斜井工作面从距突出煤层底(顶)板的最小法向距离5m开始到穿过煤层进入顶(底)板2m(最小法向距离)的过程均属于揭煤作业。揭煤作业前应编制揭煤的专项防突设计,报煤矿企业技术负责人批准。
11、第六十九条 对于各类工作面,除本规定载明应该或可以采用的工作面预测方法外,其他新方法的研究试验应当由具有突出危险性鉴定资质的单位进行;在试验前,应当由煤矿企业技术负责人批准。
12、应针对各煤层发生煤与瓦斯突出的特点和条件试验确定工作面预测的敏感指标和临界值,并作为判定工作面突出危险性的主要依据。试验应由具有突出危险性鉴定资质的单位进行,在试验前和应用前应当由煤矿企业技术负责人批准。
13、煤矿企业、矿井的技术负责人对防突工作负技术责任,组织编制、审批、检查防突工作规划、计划和措施;煤矿企业、矿井的分管负责人负责落实所分管的防突工作。
煤矿技术负责人:
1、(二)采掘作业时,应当严格执行防突措施的规定并有详细准确的记录。由于地质条件或者其他原因不能执行所规定的防突措施的,施工区(队)必须立即停止作业并报告矿调度室,经矿井技术负责人组织有关人员到现场调查后,由原措施编制部门提出修改或补充措施,并按原措施的审批程序重新审批后方可继续施工;其他部门或者个人不得改变已批准的防突措施;
2、(三)煤矿企业的主要负责人、技术负责人应当每季度至少一次到现场检查各项防突措施的落实情况。矿长和矿井技术负责人应当每月至少一次到现场检查各项防突措施的落实情况;
3、(四)煤矿企业、矿井的防突机构应当随时检查综合防突措施的实施情况,并及时将检查结果分别向煤矿企业负责人、煤矿企业技术负责人和矿长、矿井技术负责人汇报,有关负责人应当对发现的问题立即组织解决;
4、预抽煤层瓦斯区域措施效果检验结果应当经矿技术负责人批准。
5、第六十七条 突出煤层的每个煤巷掘进工作面和采煤工作面都应当编制工作面专项防突设计,报矿技术负责人批准。实施过程中当煤层赋存条件变化较大或巷道设计发生变化时,还应当作出补充或修改设计。
6、煤巷掘进工作面采用远距离爆破时,放炮地点必须设在进风侧反向风门之外的全风压通风的新鲜风流中或避难所内,放炮地点距工作面的距离由矿技术负责人根据曾经发生的最大突出强度等具体情况确定,但不得小于300m;采煤工作面放炮地点到工作面的距离由矿技术负责人根据具体情况确定,但不得小于100m。
7、远距离爆破时,回风系统必须停电、撤人。放炮后进入工作面检查的时间由矿技术负责人根据情况确定,但不得少于30min。
8、(二)地质测量部门在采掘工作面距离未保护区边缘50m前,编制临近未保护区通知单,并报矿技术负责人审批后交有关采掘区(队);
9、第二十二 条在同一突出煤层正在采掘的工作面应力集中范围内,不得安排其他工作面进行回采或者掘进。具体范围由矿技术负责人确定,但不得小于30m。
鞋厂里的工作异常辛苦,小琳一天要工作12个小时,很多时候还要加班四五个小时。除了工作时间长,小琳要面对的还有刺鼻难闻的气味。打胶的这道工序,要使用大量胶水,这些胶水味道刺鼻。要不是年轻,小琳肯定无法承受这种工作强度。
工作了一年的时候,小琳觉得自己的身体有些异样,感觉浑身无力,四肢麻木,头痛,头晕。2011年春节,小琳回家过年。春节期间,爸爸劝女儿不要再上班了,可小琳坚持称身体挺得住。节后上班,小琳病情越来越严重,肌肉萎缩,手脚冰冷无力,需人搀扶行走,拿不起筷子,有时靠人喂饭,有时用拳头把两只筷子握在一起挑着吃饭。
2011年10月,经过仲裁、诉讼,有关部门确认小琳和公司形成事实劳动关系。2012年3月,小琳被权威医院诊断为正己烷中毒,认定为工伤。2013年2月,市劳动能力鉴定委员会做出职工劳动能力鉴定,鉴定小琳的伤残程度为四级,部分护理依赖。2013年3月,小琳提起仲裁索赔,后双方不服诉至法院。2013年10月,法院审理后判决:维持小琳与被告公司保留劳动关系,双方签订无固定期限劳动合同,被告公司依规为小琳缴纳社保的判项,改判被告公司按月支付小琳伤残津贴1700元,支付小琳一次性伤残补助金等共计12万余元。
[评析]所谓职业病,是指企业、事业单位和个体经济组织等用人单位的劳动者在职业活动中,因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害因素而引起的疾病。本案中女孩就属于职业病中职业中毒。根据《职业病防治法》第五十一条 职业病病人的诊疗、康复费用,伤残以及丧失劳动能力的职业病病人的社会保障,按照国家有关工伤社会保险的规定执行。 第五十二条 职业病病人除依法享有工伤社会保险外,依照有关民事法律,尚有获得赔偿的权利的,有权向用人单位提出赔偿要求。第五十四条 职业病病人变动工作单位,其依法享有的待遇不变。 用人单位发生分立、合并、解散、破产等情形的,应当对从事接触职业病危害的作业的劳动者进行健康检查,并按照国家有关规定妥善安置职业病病人。
(以上案例人物皆为化名)
点评:子君
一、项目实施期内,项目经理每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。因其他事务需离开施工现场时,应向公司总经理及所属工程项目建设单位请假,经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。
二、项目经理在带班生产时,应加强对重大危险源、重点质量控制点的监控,做好施工日志,施工日志应存档。
三、项目经理应定期对项目质量安全生产情况组织检查,以项目经理牵头的安全检查、质量检查每月不少于2次,检查情况应上报公司质安部存档。
四、工程项目进行重点、难点分项工程施工或危险性较大的分部分项工程施工时,项目经理必须带班施工。
五、项目施工期内,公司负责人定期带班检查,每月检查时间不少于其工作日的25%。带班检查的内容包括制度执行情况,重大安全隐患的治理情况、重要质量控制点的落实情况,安全管理方案及安全措施计划的执行情况等。检查应认真做好记录,并分别在质安部和工程项目存档备查。
七、公司主要负责人除定期带班检查外,应在以下情况出现时,进行带班检查:
1、工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时,督促安全措施的落实;
2、工程项目出现险情、发现重大隐患时,组织整改并
监督落实。
3、工程项目竣工验收前,组织全面质量检查。
八、公司主要负责人在带班检查中发现的问题,由带班检查人出具整改通知书,项目经理必须在规定时间内组织整改,并上报整改情况。
九、公司负责人对项目经理带班情况进行检查,发现未有效履行本制度规定职责的,每次每项罚款50元。
十、公司负责人应严格按照本制度规定进行带班检查,带班检查天数少于规定的,每缺少一天罚款50元。
河南鹏程路桥建设有限公司 省道308焦作至沁阳段NO.3标段项目部
姓名 岗位 成绩
1.药品批发企业检查项目共(258项),其中严重缺陷项目(**)(6项)主要缺陷项目(*)(107 项),一般缺陷项目145项。
2.严重缺陷0, 主要缺陷0, 一般缺陷≤(20%通过检查)3.(药品经营许可证)营业执照,税务登记证和组织机构代码证齐全且有效 4.(不得有)挂靠、走票,为他人以本企业的名义经营药品提供场所、资质证明文件、票据等
5.必须诚实守信,所提供的资质证明、票据凭证、数据记录等(不得有)虚假、欺骗的行为
6.应依据有关法律法规及本规范的要求(设置机构和部门)。
7.应确定质量方针。(质量方针文件)应由企业负责人正式签发,并按文件控制要求对其予以控制
8.应制定符合规范要求并且与企业经营方式、经营范围和经营规模相适应的(质量管理体系文件);
9.企业负责人(不得干预)质量管理人员依法从事质量管理活动 10.有质量负责人(任命文件),规定是高层管理人员
11..企业质量负责人应熟悉有关药品管理的法律法规及本《规范》,在质量管理工作中具备(正确判断)和(保障实施)的能力
12.企业应当依据有关法律法规及本规范的要求建立(质量管理体系)。13.企业应当确定质量方针,应当制定(质量管理体系文件)。
14.开展质量策划、质量控制、质量保证质量改进和(质量风险管)理等活动。15.企业应当对药品供货单位、购货单位的质量管理体系进行评价,确认其质量 1 保证能力和质量信誉,必要时(进行实地考察)。
16.企业应当设立与其经营活动和质量管理相适应的(组织机构或者岗位)17.企业负责人是(药品质量的主要责任人),全面负责企业日常管理,负责提供必要的条件,保证质量管理部门和质量管理人员有效履行职责,确保企业实现质量目标并按照《药品经营质量管理规范》(以下简称《规范》)要求经营药品。18.企业从事药品经营和质量管理工作的人员,应当符合有关法律法规及《规范》规定的资格要求,不得有相关法律法规(禁止从业的情形)。
19.企业负责人应当具有大学专科以上学历或者中级以上专业技术职称;应当经过基本的药学专业知识培训,熟悉有关药品管理的(法律法规及本规范)20.企业应当具有与其药品经营范围、经营规模相适应的(经营场所和库房)。21.库房的(选址、设计、布局、建造、改造)和维护应当符合药品储存的要求,防止药品的污染、交叉污染、(混淆和差错)。
22.企业应当建立能够符合(经营全过程管理及质量控制要求)的计算机系统,实现药品质量可追溯,并满足药品电子监管的实施条件
23.企业应当将药品销售给合法的购货单位,并对购货单位的证明文件、采购人员及提货人员的身份证明进行核实,(保证药品销售流向真实、合法)。24.企业销售药品应当如实开具发票,做到(票、账、货、款 一致)。25.对实施电子监管的药品,应当在出库时进行(扫码和数据上传)。26.企业委托其他单位运输药品的应当对承运方运输药品的质量保障能力进行审计索取运输车辆的相关资料(符合《规范》运输设施设备条件和要求)才可委托 27.运输药品,应当根据药品的包装、质量特性并针对车况、道路、天气等因素,选用适宜的运输工具,(采取相应措施)防止出现破损、污染等问题。
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