公司宣传部岗位职责（通用13篇）
岗位名称：企业文化宣传员
所属部门：XXX
岗位职责：
1、负责全面推动公司企业文化体系的建设工作。
2、负责公司VI系统的组织设计、推广应用和优化规范工作。
3、负责公司内部刊物、报纸的编辑与发行。
4、负责公司新闻的撰写及公司层面的日常宣传、推广；组织收集、整理、发布公司各体系的宣传信息；建立和维护良好的内部宣传沟通渠道。
5、负责企业文化宣传制度、宣传流程的维护和优化，并负责执行
情况的检查、落实和反馈。
6、负责公司宣传栏、墙面宣传画等企业文化宣贯活动的策划和改
版。
7、负责公司官方微信和星科微学院微信的信息更新、维护和推广
工作。
8、负责公司网站的信息更新和维护；自有产品网站产品信息上传的审核、规范工作。
9、通过各种形式在全体员工中传播公司的使命、核心价值观、企
业愿景等企业文化理念，树立全员共同的价值观念。
围绕重大决策,突出主题宣传营造氛围
3月30日,全州重大项目、重大平台建设推进会议暨全州“安商百日行动”电视电话会议召开。州委书记张政强调,要以作风转变促项目建设,以作风转变促环境建设,全力推进全州重大项目、重大平台建设,为企业家优化良好的发展环境,确保“安商百日行动”取得显著实效。黔西南日报对经济报道的思考和实践,紧扣了州委、州政府的中心工作。
黔西南日报对“安商百日行动”宣传报道工作高度重视,把“安商百日行动”宣传报道工作作为一场重大战役来对待,要求骨干记者全员参与,报纸重要版面、重要位置留给“安商百日行动”,所属网站、手机报、黔西南日报官方微博、画册多个平台全力以赴,形成强大的宣传声势。
为确保宣传报道有声有色,黔西南日报召开专题策划会议,就“安商百日行动”的采访报道进行细化落实。开设“安商百日行动”专栏,集中报道各县市(新区、试验区)、各部门在安商亲商扶商上的政策、措施、行动;撰写“安商百日行动”系列评论;与州安商办积极联系对接,宣传招商引资、服务企业的好做法、好成果;曝光影响发展环境、不作为慢作为乱作为的典型案例,营造安商助商重商的良好氛围。
从4月初开始,黔西南日报围绕“安商”主题,先后派出多路记者深入县市、企业、州直部门采访,及时刊发了一系列见人见事、影响广泛的稿件;组织骨干力量撰写了《人是发展环境的重要因素》、《诚信服务比优惠政策更具吸引力》、《把升级硬环境作为吸引投资的“磁石”》、《全社会都应尊商重商》等有份量、有深度的“安商百日行动”系列评论。整个报道连续密集,量多面广,导向正确,成为党报新闻宣传的一大亮点。
加大宣传密度,确保安商宣传整体效果
截至8月9日,黔西南日报共刊发“安商百日行动”系列稿件近150条。旗下的中国黔西南网除了同步刊发报纸稿件外,还利用网络容量海量且传播及时的优势,精编了许多专栏稿件;黔西南手机报精编了近百条“安商百日行动”稿件;黔西南日报官方微博发稿近百条;《今日黔西南》画册结合自身特点,集中推出招商引资项目建设图片,配合了“安商百日行动”主题宣传。
打好宣传战役,提升宣传效果,就必须有一定的量,就必须加大报道密度。在做好州委、州政府及州安商办有关“安商百日行动”宣传要求的“规定动作”上,黔西南日报不打折扣,按要求、按计划、按时限,圆满完成各项报道任务,刊发“安商百日行动”重要时政稿件和专访60多篇。与此同时,黔西南日报也精心策划“自选动作”,推出了《正视发展差距,奋力追赶跨越》、《从三次会议看着力优化投资发展环境》、《一次特殊的调研座谈会—威舍镇化解厂群矛盾营造安商亲商环境小记》、《“安好商,丰自茂”——从白层港煤电铝自备电厂项目落地看贞丰安商行动》、《政府垫付扶持资金帮助企业渡难关义龙新区铁合金企业产销红红火火》等一系列来自一线的鲜活稿件,达到了“规定动作”不走样,“自选动作”有创新的目的。
强化典型宣传,充分发挥舆论引导作用
典型引路,是新闻宣传的重要取向和载体。在“安商百日行动”宣传报道工作中,黔西南日报强化典型宣传,充分发挥舆论引导作用。
6月3日,罗马尼亚金氏集团董事长、贵州省黔西南州方圆和房地产开发有限公司董事长金根木将一面绣有“安商百日行动解我企业忧愁”的锦旗,送到了黔西南州委常委、州纪委书记李景辉手中。商家为何感动,其中有何缘由?对这一典型事件,黔西南日报顺藤摸瓜,精心组织,采写、编发了《一桩土地因地上附着物问题导致无法开发,州安商办接到投诉后立即办理——3天时间解决了3年解决不了的事》,反响强烈,彰显了党委政府安商办实事、扶商助发展的坚定信心,为“安商百日行动”凝聚了正能量。
6月13日,浙江商人薛思静先生应朋友之邀乘飞机抵达兴义后,想真实地了解一下我州投资环境,就独自乘坐出租车四处“闲逛”。他在与出租车司机严尚凯相处的3个小时里,深深地被严尚凯的热情与真诚所感动,使其更加坚定了来黔西南投资兴业的信念。对这一新闻事件,黔西南日报高度重视,及时调整编辑思路,在6月15日一版以整版规模,推出了《一次打车经历让浙商坚定投资黔西南信心——兴义出租车司机严尚凯真诚服务感动浙商的故事》、《黔西南,一片投资创业的沃土——向优秀出租车司机严尚凯学习集体采访活动侧记》、《金州需要更多的“严尚凯”》、《州宏伟汽车运输服务有限责任公司总经理徐伟——擦亮窗口更好地宣传推介黔西南》5篇重要稿件,包涵了消息、特写、通讯、图片、言论,形式多样,主题鲜明,富于创意,宣传效果突出。有关严尚凯事迹的报道,被中央、省级媒体纷纷转载。
为持续做好严尚凯这一典型人物的宣传,6月22日,报社领导和多名记者一起,分别搭乘出租车进行体验式采访,采写长篇通讯《一次搭乘,文明热情一路相伴—记者体验乘坐兴义市出租车》,在头版进行全覆盖式报道,并同步推出了《看齐严尚凯争做文明星》专栏,之后又启动了征文活动,进一步激发黔西南州广大干群学习严尚凯、“人人都是投资环境、处处体现投资形象”的信心。
在全力做好正面典型宣传的同时,黔西南日报还按照州委、州政府及州安商办要求,加强舆论监督,对在“安商百日行动”中查处的吃拿卡要、“四难”、行政不作为、乱作为、效率低下、庸懒散慢推拖等问题予以曝光,编发了《兴义市一干部对客商态度生硬冷漠被通报批评》等新闻稿件,推出了《从通报批评看政府优化发展环境的决心》《但愿“重罚”见成效》等新闻时评,警示珍视发展环境的重要性,切实维护良好的安商环境。
锤炼采编队伍,凝聚力量做好宣传工作
据不完全统计,在“安商百日行动”中,黔西南日报有三分之二以上的编辑、记者参与了此项宣传报道工作,队伍得到了全面的锻炼。
通过“安商百日行动”宣传报道,编辑、记者们深深地体会到了州委、州政府正视发展差距、培育发展优势、准确把握机遇,努力赶、奋力追、促跨越的决心和信心,更加明晰了党报新闻工作者围绕中心、服务大局做好宣传报道的思路。黔西南日报也因此被州委、州政府评为“安商百日行动”先进单位。
围绕州委、州政府的中心工作,从7月以来,除了继续做好“安商百日行动”后续宣传报道工作外,黔西南日报还推出了产业化扶贫、聚焦“5个100工程”等专栏,加大重大项目重点工程的宣传报道力度,集中报道全州上下坚持科学发展、奋力后发赶超的生动实践。
【关键词】宣传；新常态；导向
1、引言
如何更好地适应新常态，开创新未来，需要每一名职工认真思考，统一思想，落实行动。宣传工作更要跟紧紧把握公司形势，跟踪发展动态，真实、及时、准确地向职工传达公司生产、经营、管理等多方面的动态，采取多种宣传手段和宣传方式，引领职工的思想，提升职工的责任意识、质量意识，增强职工的凝聚力、向心力。
2、新常态下宣传工作该如何更好地发挥作用
在新形势下，宣传工作要在继承原有成果的基础上，持续发挥宣传导向作用，进一步把握好宣传的“时、度、效”，同时，关注员工思想动态，实现公众参与、多元表达，并探索新媒体与传统媒体相结合的新路径，把宣传工作推向新的制高点。
2.1以公司發展为引领，突出导向作用。理论宣传是源头，宣传工作要紧扣公司新常态发展主题，把握公司发展脉搏，理论联系实际，把基本原理说通，把真相说透。首先是要结合公司职代会要求，提炼编写形势任务教育提纲并广泛组织学习，既要讲清公司当前及今后一段时期的形势，增强紧迫感，又要分析清公司面临的机遇和希望，增强职工战胜困难的决心与斗志。同时，采取多种措施，充分发挥企业文化的导向作用，重点引导职工树立危机意识、责任意识，提高执行力。其次，结合公司实际，按照推进学习型组织建设工作要求，以调研和宣传相结合的手段，挖掘典型，为推动学习型组织深入开展营造良好的舆论氛围，形成重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围。再次，要增强新闻宣传的敏锐性、主动性、实效性，调研掌握职工的思想动态，注重引导职工心系大局，坚持发挥客户导向、业绩导向和问题导向作用，提升产品质量意识，加强自我管理能力，高标准、严要求地完成每一项工作。
2.2把握好宣传的“时、度、效”。习近平总书记曾指出，做好舆论工作，要把握好宣传的“时、度、效”。这是对国家宣传舆论工作的要求，企业宣传同样适用。舆论传播的信息，分“正能量”和“负能量”两种。在新常态下，如果把握不好宣传的“时、度、效”，极容易将事件的负能量带出来。而这样，必定影响职工的积极思想，聚集负面思想，进而影响工作。只有把握好“时、度、效”，将信息的正能量充分发挥出来，把负能量尽量逼近窄道，才是企业宣传的意义所在。“时、度、效”要统一把握，不仅要追求报道的及时性，还要把握报道的分寸以及报道的效果，决不可以为了单纯追求时间快速而忽略了分寸的把握和传播的效果。尤其是要做好技术等方面的保密工作，把握好宣传的尺度。另外，在新常态下，怎样调动职工的工作积极性，这也是“度”的问题。一旦事件发生，如何报道、怎样报道，哪些新闻只需采用消息方式报道，哪些新闻需要持续跟踪、深入报道，这都是值得我们思考的问题。要把握好新闻的“时、度、效”，需要宣传部门的人员具备政治素质、大局意识、判断能力、业务水平以及工作经验的积累。只有把握好了，我们的宣传工作才能更好地上台阶。
2.3建立公众参与的多元表达机制。宣传工作常有“大宣传”、“小宣传”之说，对于我公司来讲，大宣传即公司党政一把手抓的宣传，以及党政各部门齐心协力抓的宣传；小宣传则是指宣传部门所抓的宣传。宣传部门是宣传工作的执行者，在抓宣传的过程中，对上要符合公司发展思路和方向，紧跟公司思想，不跑偏；对下要“接地气”，与通讯员队伍、普通职工联系密切，结合实际，刊登职工关注的问题。回顾厂报宣传历程，结合公司重大产品项目、重大节日与职工约稿，刊发职工所思所想，或是配发职工照片发表稿件的形式，职工的反响最为强烈。所以，一定要在公司发展、职工关切的问题上多下功夫，公众参与，多元表达，发动职工为公司的发展出计献策。同时，还要注重通俗性的宣传。有时候，往往讲道理不如说故事，天边事不如身边事，用职工的话，讲职工身边的事，寻找身边的感动，挖掘职工温软的灵魂，用看不见的宣传，体现我们的主流价值观，这样的宣传效果才会更加明显。
2.4实现新媒体与传统媒体的融合发展。我公司目前的宣传媒体主要以《电机工人》报、哈电有线电视台、哈电有线广播这三个传统媒体为主。这三个媒体在传播过程中，尽可能地覆盖到每名职工，是公司职工信息来源的重要渠道。可是，由于工作繁忙或其他原因，一些职工阅读报纸的时间有限，一些职工家庭住址不在有线电视台、广播覆盖范围内，除了职工之间互相传递公司部分信息，更多内容的了解相对有些困难。而目前，手机报、微信公众账号等新兴媒体由于传播范围广、传播速度快、覆盖面宽、阅读不受时间地点约束等优势，逐渐被更多的人认可。而在我公司，新媒体覆盖面同样广泛，绝大多数职工在通过手机微信、手机报、微博等新媒体来了解外界信息、与外界沟通。如果借助新兴媒体的优势，将传统媒体与新兴媒体有机融合，则能够有效地拓宽宣传渠道，提高受众面。从某种意义上讲，传统媒体和新兴媒体的融合发展，会直接促进主流舆论阵地的发展壮大，也会进一步扩大公司新常态下宣传工作的影响力。在新媒体新闻的建立及后期维护中，一定要具有满足新媒体用户需求的能力，及时将理论知识、企业文化、形势特点、发展动态向职工传播开来，吸引广大职工的关注，帮助职工树立正确的责任观、价值观。
3、结语
总之，在公司发展新常态下，宣传工作一定要紧密结合公司的发展实际，围绕年度目标，从年度重点工作上下功夫，发挥好党的喉舌、舆论引领作用，同时，要充分发挥上传下达作用，做好联结公司发展与职工思想动员的纽带。一切以公司发展为引领，把好宣传“脉”，带动职工为公司的发展提升责任意识、团结意识、大局意识，为公司的发展助力。
参考文献
[1]黄煜，俞旭，黄盈盈.追求卓越新闻[M].南方日报出版社，2009.
[2]尹韵公.习近平新闻传播思想的精益要道[J].新闻与写作，2014.
1、负责公司宣传部年度工作计划、各类宣传策略、方案的制定。
2、负责公司品牌形象与广告宣传活动的策划、推广、执行。
3、负责公司网站的日常管理和维护，确保网站的安全运行；并负责公司网站、微博、博客的内容更新，各类新闻宣传报道文稿、图片及广告的撰写、编辑、设计、审查和上传发布工作。
4、负责公司与各级政府、部门、新闻媒体有关宣传业务的对接、沟通、协调及公司对外各类广告宣传与推广业务。
5、负责公司各类户外广告资源的管理和广告制作的询价、评估、报批、施工、发布、更新、巡查、维护；并对广告、宣传推广图文、视听资料进行整理归档。
6、负责公司与营销代理公司之间有关营销广告宣传方面的业务对接，并对代理公司制定和提交的各类营销广告宣传推广方案报请公司审定批准和具体组织实施。
7、负责宣传部员工的日常工作的管理与考核，督促员工及时完成本职工作任务和目标。
8、做好与公司各部门业务上的相互沟通、协调、支持、配合和工作对接；专题做好药交会、月交会等重大节会活动的广告宣传工作。
9、负责国家、地方各级政府暨宣传部门的有关方针、政策、法规等信息的收集、整理并提交领导参考、决策。
1、主持宣传部全面工作，用心领导、组织、完成各项工作任务;
2、经常深入基层检查指导工作，并及时了解和掌握具体困难和问题，向区委、政府和上级业务领导机关提出合理化推荐;
3、不断调查研究、总结经验，提高思想政治工作制度化、规范化水平;
4、主持召开部务会议，研究部署各项工作，督促检查、考核思想政治工作任务落实状况，制定落实工作规划，使各项工作不断有新的提高和进步5、组织、领导、协调好宣教文卫系统各单位的工作。
副部长(兼礼貌办主任)工作职责：
1。协助部长管理各项工作;
2。组织落实区委中心组及全区干部思想理论学习教育;
3。健全全区通讯员队伍网络，抓好通讯员队伍建设，加强与各级新闻单位的联系，指导协调本区新闻报道业务工作;
4。管理、统筹全区新闻宣传工作，不断加大对外宣传工作力度
5。负责督促全年新闻报道计划的制定、督促、检查报道组(记者站)任务落实状况;
6。负责国防教育及爱国主义教育，“双拥”工作不断有新的起色和提高;
7。组织协调重大文化活动，搞好社会宣传;
8。全面负责安排、布置、检查和落实好精神礼貌建设工作，各类礼貌建立活动开展有序;
9。用心协调和处理好与各级礼貌办和各级媒体的关系。
10。完成部长交付的其他工作事宜。
宣传干事工作职责：
1。围绕区委、区政府中心工作，做好党的路线、方针、政策的宣传，及时报道全区三个礼貌建设的重大新闻，全面客观地对外介绍叠彩，提高叠彩的知名度和美誉度;
2。指导基层宣传工作，总结推广先进宣传经验，制订阶段性宣传计划;
3。用心组织抓好理论教育、精神礼貌建设、群众文化的.各项工作的落实;
4。负责单位文件收发、管理及室、内外卫生等具体工作;
(2)负责校党委学习中心组的学习服务工作，对各二级学院党总支部、直属党支部和全校教职工的政治理论学习进行宏观指导和管理。
(3)负责全校教职工普法宣传教育和形势政策教育的协调组织工作。
(4)负责办好校报、画册、新闻网、校园广播电视等校园新闻媒体。
(5)负责学校对外宣传工作，做好新闻权威发布和突发事件的舆情处置。
(6)负责校园文化建设的规划拟定和协调组织工作。
(7)负责学校形象识别系统、校园户外宣传、内部资料性出版物的管理工作。
(8)负责学校精神文明创建的规划拟定和协调组织工作。
(9)负责校园网的内容监管和校内舆情信息工作。
(10)负责学校思想政治教育研究会日常工作和思想政治教育研究课题管理。
(11)负责抓好大学生通讯社、广播站等学生宣传队伍的建设。
(12)会同有关部门共同完成上级及学校党建目标绩效考核工作。
(13)负责校史及其展览管理工作，协助史志、年鉴工作。
中国移动北京公司承担着2008年北京奥运会的通信服务。在这个大背景下, 把企业的文化软实力在更大程度上转化成企业的凝聚力、战斗力, 关键要看员工对企业文化的认同程度。文化的影响不仅取决于内容是否具有独特魅力, 而且取决于是否具有先进的传播手段和强大的传播能力。党的十七大报告提出, 要在时代的高起点上推动文化内容形式、体制机制、传播手段创新。解放和发展文化生产力, 是繁荣文化的必由之路。因此, 如何建立以打造企业文化品牌、营造和谐舆论氛围为核心任务的宣传格局成为企业宣传部门需要探索的课题。
随着经济社会的不断发展, 中国移动北京公司员工的精神文化需求日益呈现出多层次、多方面、多样性的特点, 员工的审美情趣、欣赏习惯、评价标准等与过去相比有了很大不同, 员工渴望与领导进行企业文化层面上的沟通。这些新情况对企业文化宣传工作提出了新挑战。必须准确把握企业文化建设的新特点和员工的新期待, 积极探索、大胆创造, 开创新时期企业文化宣传工作的新格局, 正确引导舆论, 充分调动广大员工参与企业改革发展的积极性、主动性和创造性。
深化理解, 准确定位
要创新企业文化宣传工作新格局, 必须对宣传工作有清晰的认识、多维的理解、科学的定位, 既要吃透企业发展战略, 又要吃透员工意愿, 才能符合实际, 取得实效。
宣传是指通过传播媒介传播消息、事件、意见和主张来影响他人的思想 (包括信念) 、情感、态度的行为。当前企业文化的宣传工作, 就是要为企业的科学发展提供舆论支持、精神支柱和文化条件。正因为具有这一强大功能, 宣传工作历来受到高度重视。随着经济、政治、文化一体化趋势的深化, 企业文化越来越成为企业发展与文化变革的内在动力, 企业文化建设发展的健康与否直接影响企业发展的健康程度。因此, 如何为企业营造和谐舆论氛围, 发挥文化的导向力、渗透力、支撑力, 推动企业健康良性发展, 用文化这一无形资产促进有形资产不断增值, 成了企业文化宣传工作面临的重要任务。企业文化宣传工作是企业经济工作的先导。它不仅是现行经济政策和现代知识的传播者, 还是企业经营决策和产品、服务开发的信息提供者。在新时期, 要积极发挥企业文化宣传工作的作用, 运用先进文化培养员工的文化意识, 提高人的综合素质、塑造文化环境、培育文化网络、增强文化传播效果。要在深度和广度上参与企业的运作, 与企业共命运。只有以服务企业为宗旨, 企业文化宣传工作才是鲜活的、生动的、有生命力的。
企业文化宣传工作所要传达的是企业的价值核心, 其意义在于, 通过为现实中发生的事赋予文化的意义, 把企业“理解人、尊重人、关心人、发展人”的根本内涵真实生动地展现出来, 体现企业文化管理“一切为了人, 一切依靠人”的真谛, 传递对员工的关爱。
创新思路, 提升效果
中国移动北京公司要努力打造企业的文化品牌, 营造良好舆论氛围, 首先要增强四种意识:第一增强建构意识;第二增强全局意识, 摆正位置, 履行职责;第三增强主动意识, 深化宣传服务工作;第四增强责任意识。其次是不断探索创新, 提高宣传工作的文化含量, 为企业各项工作的高效运行提供健康的舆论氛围和精神支持。
加强领导, 形成合力。建立新时期企业文化宣传格局, 并非党委宣传部门一家的事情, 企业各部门都要承担宣传教育责任。要增强对宣传工作的组织领导, 使各部门坚持主动参与不旁观, 围绕中心不跑调, 强化渗透不脱节, 超前服务不滞后, 相互融洽不分家, 把关定向不越轨。通过有效的组织领导, 充分发挥各部门自我展示、自我宣传的积极性, 整合信息资源, 整合传播, 优化宣传教育效果。在企业的生产经营工作中, 充分发挥企业文化的优势, 宣传动员广大员工努力完成各项生产经营任务。
建设队伍, 提高能力。健全的机制、训练有素的企业文化传播人才队伍, 是企业文化宣传工作取得实效的重要保障。各部门设立理论学习秘书、宣传员、通讯员等专兼职人员, 建立健全宣传员、通讯员管理办法, 使宣传工作责任到人, 实现各部门与宣传部门及时有效的双向信息沟通。定期开展专题培训、座谈等活动, 通过规范管理, 提高宣传队伍的整体能力。
拓宽渠道, 增强实效。宣传工作中, 要把握渠道与内容两个关键要素, 整合资源, 不断推进宣传平台建设, 拓展宣传渠道和手段, 发挥不同宣传载体的特色, 使其相得益彰、增强效果。
内部报刊是传播企业文化的有效载体。要不断增强报刊编辑人员的编辑、策划、项目控制以及企业文化管理能力, 同时鼓励、吸引更多的经理人、专家等参与稿件撰写, 使企业报刊成为高质量信息的重要来源, 成为企业传播信息、形成共识、推动工作的工具。企业报刊无论从内容上还是从形式上都要更加突出文化品位与特色, 要从策划的思路、栏目设置、信息的处理方式和手段等方面进行调整, 版式设计也要不断吸收时代元素, 给员工大方、融合、实用的感觉。除此之外, 还应充分运用现代化技术手段, 丰富文化的生产方式与表现形式, 增强宣传工作的表现力、吸引力和影响力。进一步发挥网站、手机短信等传播媒体“快”的优势, 使之成为宣传党的路线方针政策、传递企业价值观、展现员工积极向上精神风貌的平台。十七大结束后, 公司用彩信的形式, 每天定时为员工发送解读十七大精神的短信, 受到了广大员工的欢迎。随着企业文化建设的推进, 公司先后出版了一系列企业文化传播丛书, 并通过书画、征文、文化沙龙、宣传栏等形式深入宣传企业文化, 取得了较好的宣传效果。大胆探索, 不断创新, 才能不断提升效果。
会计造假问题由来已久。自2000年全球最大的能源交易商安然公司破产案以来，会计诚信危机已成为世界性的、重要的社会问题。美国世通公司高达38亿美元的财务欺诈案、施乐公司的财务虚报案，更使得公众与投资者对会计诚信的信任度跌至冰点，对股市的投资信心大大受挫。而后，意大利帕玛拉特公司的会计丑闻再一次震惊世人，公司CFO索尔达托竟是这宗丑闻的始作俑者，他和老板坦齐串通一气欺骗投资者。在我国，从“农凯”系到“德隆”系，从棱光实业到ST达曼，这一系列给投资者带来数亿元甚至上百亿元损失的事件表明，上市公司的会计信息失真、会计造假已成为财经领域的一个突出问题。根据调查得知，这一系列的财务丑闻都跟企业的财务总监（CFO）密切相关。
一、上市公司造假成因分析
（一）上市公司造假的动机及内在条件
1.保护上市主体资格
根据有关规定，上市公司连续两年亏损或每股净资产低于面值将被作为ST 公司，如果连续三年亏损，其股票将暂停上市，实施特别转让处理。上市公司一旦戴上ST、PT的帽子，则意味着该企业在经营管理、财务状况、经营成果、现金流量等诸多方面存在重大问题，在资本市场上无法与其他上市公司拥有同等的权利，尤其是丧失了再融资的权利；上市公司一旦退市，意味着一种稀缺资源的白白浪费。所以出现亏损的上市公司为保留其上市主体资格常常采取多种方法粉饰报表，力求“扭亏为盈”，防止退市。
2.上市公司资金的需求
资金短缺是目前我国大多数公司面临的主要财务困境，而从资本市场和信用市场融资和再融资是解决其困境的极好办法。为了筹措资金，一些经营业绩欠佳的企业采用了虚增收入和利润的方式或采用高评资产的途径来增加资产和净资产的方法，对其财务状况、经营成果和现金流量进行“包装”，以期获得有关方面批准其上市。而上市后，为了获取配股和增发新股的政策，又在经营业绩上大作文章，提高发行和配股价格，以求再次募集到低成本的资金。
3.勾结、操纵流通市场股价
股票价格的升降直接受公司财务状况、经营成果和现金流量等会计信息的影响。因此上市公司往往通过虚假的会计信息，与庄家、股评机构联手对公司的股票进行炒作，从而抬高股价，从中牟利。
4.大股东独揽公司大权
在我国上市公司中，“一股独大”、流通股过于分散的现象非常普遍，导致内部人或控股股东大权独揽，集控制权、执行权和监督权于一身，公司运作实质上呈现为关键人控制。关键人往往利用其地位优势，提供虚假会计信息，通过抬高新股发行价格、转移利润等方式，获取不当利益。
5.上市公司高管人员个人利益驱使
在我国，上市公司的业绩是企业高管人员政绩的体现，同时也与高管人员的个人经济利益如工资、奖金等密切相关，这就使得管理人员利用自身拥有的“信息不对称”优势，通过虚增收入、利润等行为，直接增加其个人利益。
（二）会计造假的外部环境
1.外部监督体系的不完善
外部监督主要包括法律监督、国家监督、市场和社会监督等。目前我国证券监管机制体系尚不健全，证监会力量薄弱，在监管的规范性、全面性、及时性以及查处力度上都亟待改进和加强。同时，由于会计师事务所专业技术水平与职业道德等方面的欠缺，加之社会媒体以及证券专业人士缺乏相应的勇气揭露上市公司会计造假行为以及法制建设相对于经济建设的明显滞后，使得我国对上市公司的外部监督力度比较薄弱。
2.会计准则、制度不够完善
会计准则、制度在具有统一性的同时还兼顾一定的灵活性，在指导实际工作中，需要会计人员的职业判断和专业理解，这客观上为上市公司操纵利润提供了一定的空间。法定会计政策往往滞后于会计实践的发展，这就使得公司在处理新业务时按照自己的想法和目标进行会计处理，为滋生会计舞弊行为提供了可乘之机。
二、上市公司财务总监在会计造假中的角色
现代企业中的财务总监，正在逐步实现角色的转变。他们已渐渐走出会计与控制，从传统的“账房先生”转变为企业的战略伙伴，他们花在日常财务会计工作处理和管理部门内员工上的时间将越来越少，而将主要精力投入到如何使企业战略转化成切实可行的具体财务政策上来，并且更注重处理好与企业内部经营者以及企业外部投资者的关系，更加关注企业战略目标的达成和企业价值增值的实现。
作为管理者，财务总监在会计造假中有着不可推卸的责任。管理层作为会计信息的控制者，对会计信息失真负有最大的责任，公司的造假初衷也往往源于管理层的要求。按照国外流行的观点——缔约观，投资者不直接参与公司的经营管理，管理层接受投资者委托负责企业的经营，努力为股东创造财富，并以会计信息的形式向股东报告经营状况与履行责任的情况。企业经营业绩的好坏，往往决定管理层报酬的高低、股东的信心等，如果管理层为了粉饰公司的不良财务信息，且违背道德的成本趋于零时，其选择造假就很自然了。
财务总监作为虚假财务信息的直接制造者，同时又是防止会计信息失真、保证会计信息质量的第二道防线，在道德与自身利益相冲突的两难境地下，能否守住道德底线，往往是虚假会计信息流向外界的最后一道防火墙。因此，财务总监的选择就变得非常有意义。
我国上市公司虽然设置了财务总监，国有企业和其他一些企业当中设置了总会计师，承担了与美国CFO相类似的职责，但其职能却有很大区别。究其原因，一方面是由于我国大多数上市公司中传统的管理流程仍占据主导地位，一般来说，公司董事长或总经理占据决策的主导地位，财务部门的职能基本不被重视，往往处于从属地位；另一方面由于部分财务总监自身素质偏低，还不足以担当“战略家”的角色。正如近日普华永道在对亚太区400名CFO调查之后，对外界宣称的：“在中国，除了一些著名跨国公司外，大多数中国企业的财务职能仍停留在传统的记账阶段，CFO更像是账房先生。”在这种情形下，财务总监迫于来自高层的压力，只能按照管理层的意图做好“账房先生”，在利益与道德的博奕中，往往很难守住自身的道德底线，从而卷入造假之中。
三、上市公司财务总监如何避免会计造假
要使上市公司摆脱会计信息造假的局面，财务总监的作用不可或缺。而一名合格的财务总监必须具备相当的管理能力及良好的职业道德素质才能起到遏制造假的作用。
（一）要具备相当的管理能力，从“账房先生”向战略家转型
根据德勤会计师事务所的研究，一个合格的CFO，他不仅应具有战略眼光，而且是高明的领航员和敏锐的分析家；他不仅是政策的制定者和温和的指导者，还应是实施经理和监督官；他不仅要擅长风险管理，还应该为股东价值最大化而努力，并作为评价其业绩的重要标准；他应该善于资本运作，并对会计、税务和管理咨询极为擅长。要做到这一切有一个重要前提，就是他的一切工作都应该向董事会负责，并取得董事会的支持。也就是说，一名合格的CFO应该具备相当的知识和能力，在建立健全公司内部控制制度及制定公司财务战略中，用自己的知识及战略眼光为老板出谋划策，把企业的风险降到最低程度，而不必用作假来饮鸩止渴。因此，合格的财务总监需要熟练掌握相应的专业知识，包括微观与宏观经济学知识、会计知识、财务管理知识等，要了解企业各方面的全盘知识，还能根据企业策略，设计和规划经营、管理策略，并对集团经营产生直接影响，或能对本部门产生一定影响，同时又是经理决策的参谋与助手。
（二）要具备良好的职业道德素质
二、会同有关部门做好党委理论学习中心组有关工作。制定全校教职工政治理论学习计划，督促、协调基层党组织积极开展理论学习和形势政策学习活动。
三、积极开展调查研究，及时了解和掌握教职工和学生的思想状况及动态，有针对性的开展形势政策教育、思想政治教育、职业道德教育和普法教育。
四、协调公共思想政治理论课规划与建设，并提出指导性意见。
五、组织协调学校对外宣传报道，加强与上级新闻主管部门及校外新闻媒体的联系，树立学校良好的社会形象，扩大学校的社会知名度，提高学校的社会美誉度。
六、负责学校重大活动、重点工作、亮点特色、优秀人物和先进事迹等的宣传报道。负责管理学校网站、广播站、宣传橱窗等宣传阵地，负责校园内广告、横幅、展版的审批。
七、会同有关部门组织安排学校重大活动。做好校内哲学社会科学报告讲座、校内宣传品、内部刊物等的监管工作。做好学校宣传队伍规划与建设。指导学校重大活动、节日、纪念日校园环境的布置。
八、负责全校精神文明建设工作。承担全校精神文明建设活动的综合协调工作，检查、推动相关精神文明建设活动的开展与落实，
九、负责指导校园文化建设，引导开展丰富多彩的校园文化活动，形成良好的校园文化氛围和健康向上的育人环境，满足全校师生的文化需求。
十、负责政治理论学习材料的征订和党报党刊的征订。
全国人大常委会法制工作委员会副主任委员安建, 全国人大环境与资源保护委员会法案室主任薛惠锋, 国务院法制办公室农业资源环保法制司司长王振江, 国家海洋局党组成员、副局长陈连增、张宏声、王飞、王宏, 国家海洋局党组成员、纪委书记周茂平, 国家海洋局党组成员、人事司司长李春先等领导, 沿海省、自治区、直辖市、计划单列市海洋厅 (局) 以及市、县 (区) 海洋局负责人及有关人员, 国家海洋局机关各部门、局属各单位的领导等共500多人参加了会议。
◎李重庵在讲话中指出, 为了保证《海岛保护法》全面有效地贯彻实施, 建议目前做好以下工作:一是采取各种形式广泛宣传《海岛保护法》;二是抓紧制定、颁布《海岛保护法》的配套规定, 使法律规定具有可操作性;三是有关部门要切实履行各自的职责, 密切配合, 制定依法落实《海岛保护法》的措施;四是继续加强队伍建设与管理, 切实做到有法必依、执法必严、违法必究。
◎倪岳峰在讲话中强调, 全国海洋主管部门应当肩负起海岛保护的历史责任, 充分认识《海岛保护法》的重大意义, 全面贯彻落实《海岛保护法》确定的海岛保护规划制度、海岛生态保护制度、无居民海岛权属制度、特殊用途海岛保护制度、监督检查制度等5项重要制度。
倪岳峰强调, 国家海洋局、沿海地方海洋部门要强化依法保护海岛的意识, 做好配套法规、规章等制度建设工作, 全面加强海岛保护能力建设;各级海洋主管部门要按照法律规定, 在海岛保护工作中与其他有关部门积极做好协调配合工作。
◎郜风涛就贯彻落实《海岛保护法》提出了三点意见。一是充分认识贯彻实施《海岛保护法》的重要意义, 认真做好《海岛保护法》的学习、宣贯工作。二是正确理解《海岛保护法》的精神和各项制度, 抓紧制定和完善相关配套制度。三是加强沟通合作, 严格执法, 确保《海岛保护法》的贯彻实施。
◎黄建初在讲座中对《海岛保护法》的立法宗旨、适用范围、无居民海岛的权属问题以及监督执法机制、法律责任等重点内容作了深入浅出的讲解, 对于全国海洋系统深刻领会《海岛保护法》的各项制度和精神实质具有重要指导意义。
◎孙志辉在讲话中指出, 要充分认识《海岛保护法》的重大意义。《海岛保护法》是顺应国际国内海洋工作形势而出台的一部重要法律, 体现了党和国家对海岛工作的高度重视。该法明确了海岛的生态价值、海洋权益价值和社会经济价值, 赋予了海洋管理部门管理无居民海岛的重要使命, 以及协调开展有居民海岛生态保护的重要职责。《海岛保护法》的颁布, 开创了海洋事业新局面, 完善了海洋法律体系, 创新了海岛管理体制, 维护了国家海洋权益, 确立了海洋保护开发新格局。
孙志辉明确指出, 《海岛保护法》的颁布, 是海岛工作进入法制化航程的新起点。如何全面贯彻落实《海岛保护法》, 切实做好海岛保护各项工作, 是摆在每一个海洋工作者面前的紧迫问题, 责任更重大, 任务更艰巨。为了全面贯彻落实《海岛保护法》, 他提出了7项任务, 即认真做好《海岛保护法》的宣贯工作, 加快《海岛保护法》配套制度的建设, 建立健全海岛保护规划体系, 加强无居民海岛保护与利用管理, 强化特殊用途海岛的保护, 协调开展有居民海岛生态系统保护, 完善海洋及海岛巡航执法体系。
对今后如何贯彻实施《海岛保护法》, 孙志辉提出了5点要求:一是认真学习, 增强海岛保护的使命感与责任感;二是精心组织, 加强对《海岛保护法》实施的领导;三是建立机构, 落实海岛工作的各项任务;四是依法行政, 强化海岛保护的执法监督;五是与时俱进, 加快技术支撑和人才队伍建设。
孙志辉最后指出, 2010年是贯彻实施《海岛保护法》的第一年, 也是我国海岛事业发展的关键之年。保护好、利用好、管理好海岛, 对于维护国家海洋权益, 保护海岛生态系统, 合理开发海岛自然资源, 促进海洋经济社会可持续发展具有特别重要的意义。要紧密团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围, 充分认识海岛工作的重要意义, 深入贯彻落实《海岛保护法》, 振奋精神, 坚定信心, 奋发进取, 扎实工作, 共同推动我国海岛事业迈上新台阶, 为我国海洋事业发展做出更大更多的贡献。
◎张宏声主持下午的会议。他提出, 请沿海各省海洋部门认真学习各位领导同志及孙志辉局长的重要讲话, 深刻领会会议精神, 紧密结合本地实际, 认真分析海岛工作面临的形势, 梳理并明确本地区做好《海岛保护法》贯彻实施工作的关键环节和工作难点, 抓紧研究制定确保工作顺利推进的具体措施;有针对性地对相关人员进行再动员、再部署, 确保《海岛保护法》得到有效的贯彻落实。
企划部主任岗位职责
一、直接上级：经营院长
二、直接下级：本部员工
三、岗位编制：一名
四、工作概要 通过对医院形象的塑造，向社会大力推荐医院的品牌文化。
五、岗位职责
1、在院长领导下，负责医院形象的包装塑造。
2、通过媒体，用现代化的手段和技巧对医院的品牌实施社会推 广。
3、从经济和效果的角度选择广告媒介。
4、认真策划医院的企业文化建设和社会价值。
5、做好医院的广告设计和公布。
6、及时向临床反馈媒体广告与医院内涵建设的互动。
7、及时向院长请示汇报企划工作热点、亮点信息和存在问题。
六、权限
1、做好对本科室人员的管理、考核、奖惩。
2、负责对本部门人员的请假审批。企划部主任考核标准（试行）
标准分：10 分 序号 考核内容 标准分 考核扣分标准 在集
团和本院院长领导下开展企划工作，做好院长参 谋、助手。了解市场动态，根据医院总体策划，完成本院媒体宣传 的重点、亮点，否则扣分。完成每日、每周、每月的分析，并及时向院长和临床科 室提出反馈，否则扣分。对企划部人员分工明确，责任到位，效果确实，做不到 扣分。精于计划，攻于策划，善于用人做好员工考核，做不到 扣分。对广告效果要及时进行市场调研，并及时的调整，做不 到扣分。1 总体定位 1 2 方案标准 1 3 企划分析 1 4 组织管理 1 5 计划考核 1 6 市场调研 1 7 媒体选择 1 要与媒体多加沟通，多做选择，效果第一，做不到扣分。8 人才培养 1 对新聘职员要关心、爱护，通过传、帮、带，不断提高 企划能力，做不到扣分。对新聘职员上岗前实施培训，对本部人员实施提高培 训，做不到扣分 对投入及产出做内部纵向和外部横向的论证、讨论，并 与医院的初诊人数及医院业绩指标挂钩，做不到扣分。9 岗位培训 1 10 绩效论证 1
广告文案员岗位职责
一、在部门主任领导下，全面负责企划部各媒体及户外各种形式活 动的文稿，资料的草拟、审编工作。
二、根据广告及活动的整体安排，提前一周通知各相关业务科室及 专家供稿。在稿件集齐后 3—5 天内审阅、修订完毕，期间应确 保各供稿人有 1—2 次修稿时间，交部门领导定稿。
三、根据广告及活动安排的周期，各专业科室的特点，力求文稿简 洁、活泼、生动、可读性强。
四、定期收集各媒体（介）相关文稿、资料，汲取精华，取长补短，及时向领导提供、反馈高质、新颖的文稿、资料。
五、确保各媒体（介）的文稿、资料无差错、杜绝原则性错误。
六、每周定期与各科室专家交流、沟通，拓宽知识面，提高文稿水平。
七、负责做好院内（专家）的宣传工作。
八、完成领导交办的其它工作。
企业策划部广告文案员岗位责任制考核标准（试行）标准分：10 分
序号工作标准 标准分 考核评分方法在部门主任领导下，全面负责企划部 各媒体及户外各种形式活动的文稿、资 2 分 料的草拟、审编工作。根据广告及活动的整体安排，提前一 周通知各相关业务科室及专家供稿。在 1分 稿件集齐后 3—5 天内审阅、修订完毕，期间应确保各供稿人有 1—2 次修稿时 间，交部门领导定稿。根据广告及活动安排的周期，各专业 科室的特点，力求文稿简洁、活泼、生 1 分 动、可读性强。一项做不到位扣 0.5 分。2 一项做不好扣 0.5 分。3 一项未做好扣 0.5 分。4 定期收集各媒体（介）相关文稿、资 查看台帐，不定期收集
料，汲取精华，取长补短，及时向领导 1 分 资料扣 0.2 分。提供、反馈高质、新颖的文稿、资料。5 确保各媒体（介）的文稿、资料无差 1 分 一般差错一次扣 0.2 分，错、杜绝原则性错误。原则性差错一次扣 1 分。6 每周定期与各科室专家交流、沟通，1 分 没有与专家沟通交谈一 拓宽知识面，提高文稿水平。次扣 1 分。7 做好院内专家的宣传工作。1分 一次专家院内宣传不好扣 0.5 分。8 窗户、柜、窗台有尘土 每项扣 0.1 分。地面不干净，2 分 包括：衣架地座、风扇等一 环境卫生差、个人卫生差、个人形象 项扣 0.1 分。穿工作服出院 差。外发现一次扣 0.1 分，上
党委宣传部是在院党委领导下负责全院思想政治教育及宣传教育工作的职能部门。其主要职责是:
一、负责制定全院宣传思想工作计划并组织实施，抓好协调、检查和落实。围绕党委的中心工作，有目的、有计划地组织师生员工系统地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想。
二、做好师生思想政治工作的规划、协调、运行和督促工作。开展调查研究。负责学院思想政治教育研究会的日常管理工作。
三、协助党委书记抓好党委中心组的理论学习，按党委要求组织好中层干部的读书班、培训班，搞好干部、师生的理论学习和培训工作。
四、加强对政治理论课教学工作的指导，负责对校内哲学社会科学报告会、研讨会、讲座、论坛等的管理。
五、加强对学院精神文明建设的指导，会同有关部门开展精神文明创建、素质教育、师德师风教育、普法宣传教育及各种校园文化活动。负责学院精神文明建设指导委员会办公室工作。
人的不安全行为、物的不安全状态、环境和管理上的缺陷都是导致事故发生的根源, 如果抓住了岗位安全自主管理工作, 就牵住了安全生产的牛鼻子, 使广大干部和职工从自身出发, 严格要求自己, 确保自身的安全, 那么整个矿区的安全生产就会平稳发展。
一、推行岗位安全自主管理的原由
1. 推进岗位安全自主管理的时机已经成熟。
近年来, 黄陵矿业公司狠抓精细化管理、安全投入、科技进步和安全文化建设, 形成了安全管理的长效机制, 有效地化解了复杂地质条件带来的严峻考验, 杜绝了重特大事故的发生。2010年一号煤矿矿井涌水的成功处置;2011年二号煤矿底板天然气突出的成功预防;2012年对异常区域瓦斯高位运行的有效控制, 就很好地印证了这一点。近年来, 公司未曾发生重大人员伤亡事故。但是, 出现了几次事故隐患, 都是由人的不安全行为造成的, 反映了公司在规范职工行为方面亟需加强, 说明了推进岗位安全自主管理、杜绝零敲碎打事故是实现矿区安全生产的必然选择, 是推动黄陵矿业公司整体管理水平从优秀走向卓越的重要途径。
2. 推进岗位安全自主管理的条件已经具备。
从客观条件上说, 通过近几年的不懈努力, 公司的生产装备、安全设施、技术工艺均处于同行业先进水平;公司的安全生产条件和环境得到了有效改善;公司的安全责任、规章制度、标准体系得到进一步健全和完善。从主观条件上说, 通过安全生产“为了谁、依靠谁、谁负责”大讨论活动的深入开展, “安全至高无上”的理念已经确立, 安全生产为了自己、依靠自己、需要人人负责的认识已经深入人心;通过岗位价值精细管理的推行和“5+5”岗位管理文化品牌的建设, 为公司积淀了运用经济杠杆和员工发展平台来推动岗位管理的成功经验, 树立了岗位就是前线、就是阵地, 安全就是效益、就是生命的理念, 为推进岗位安全自主管理奠定了坚实的基础。
二、推进岗位安全自主管理的举措
1. 健全机制是前提。
推行安全自主管理, 要求各级领导干部放权放责, 赋予各级岗位人员相应的安全管理权力和责任, 解决岗位员工“不敢自主管理”的问题;推行安全自主管理, 应当全面提高职工安全生产意识, 推动安全管理由“被动型”向“主动型”转变, 解决岗位员工“不想自主管理”的问题;推行安全自主管理, 要为广大干部职工创造公开、公平、公正的安全工作氛围, 使遵章守纪的职工得到肯定、违章违纪的职工得到应有的惩处, 让诚实守信的人不吃亏、让偷奸耍滑的人不实惠, 解决岗位员工“不能自主管理”的问题。
2.“三功两素”是基础。
人是安全生产中最根本、最活跃、最具有决定性的因素。开展“三功两素”修炼活动 (知识功底、作业功夫、专业功力、职业素养、身心素质) , 全面提升全员素质, 是推进岗位安全自主管理的基础。不断探索新的安全培训教育的方式、方法、途径, 挖掘新的宣传教育载体, 全面提升员工综合素质:一是以三级和四级培训站为平台, 加强安全法律法规、规章制度、应知应会、设备原理等知识培训, 帮助职工筑牢知识功底;二是持续深入推行岗位描述、手指口述的“双述”活动, 让每位职工都能熟练掌握操作技能、工作标准、质量标准, 不断提升专业功力, 消除工作的盲目性, 杜绝习惯性违章, 并及时发现、整改问题和隐患;三是充分发挥井下实训基地、地面各专业实训基地的作用, 加强职工作业功夫的训练, 培养一大批身怀绝技的岗位操作能手;四是分批开展全员拓展训练, 定期进行反事故演练, 积极开展职业病防治工作, 锻炼职工能够担当重任的身体素质, 和应对各类突发事件的心理素质, 保障职工生命和身体健康;五是通过学习感动矿区十大人物的先进事迹, 继续大力开展“四德”教育, 全面提升职工的道德素养、职业素质和行为规范。
3. 严抓细管是手段。
第一, 严格执行安全管理制度, 健全安全重大事项定期复命制和重要决议跟踪督办制, 确保安全生产措施落到实处;完善并推广安全隐患编码分析评价系统, 加强隐患排查治理, 标本兼治将各类隐患消灭在萌芽状态。第二, 严肃安全管理问责制, 对于触犯安全规章制度的员工, 要按照规定予以严肃处理, 决不能姑息手软;对发生重大安全隐患、安全责任事故的单位和个人, 要坚持安全生产一票否决制, 按照“四不放过”的要求, 认真追究主管领导和当事人的安全责任, 严格进行经济处罚和行政处分。第三, 重奖在安全生产中做出突出贡献的个人和集体, 大张旗鼓地表彰、宣传他们的先进事迹。对于及时发现、消除重大安全隐患, 通过发明创新解决安全生产难题, 使企业避免或减少损失、创造安全效益的员工, 要给予相应的待遇, 并建立安全诚信档案, 作为考核、晋升、评优的首要依据。第四要加强安监队伍建设, 支持安监人员依法依规履行职责, 发挥其安全卫士的作用。对于发现、检举、处置“三违”行为和重大安全隐患的安监工作人员和员工, 要给予重奖。总之, 要通过严抓细管, 发挥安全生产的“火炉效应”, 罚得心疼、奖得心动, 调动广大职工反三违、管安全的积极性, 形成“人人都是安全员、人人都是安全管理者”的良好氛围, 为岗位安全自主管理的推进开辟通道。
4.“四自一保”是途径。
推进岗位安全自主管理, 充分调动每个管理层级的安全生产积极性。一是岗位自律, 教育广大职工真正认识到违章给自己、他人和企业造成的损失和危害, 真正明白安全输不起、红线碰不得, 懂得安全是自己的事情、搞好安全生产是对自己负责的道理, 在现场做到按章作业、正规操作, 实现自主保安。二是班组自主。班组是最基本的生产单位, 是安全管理的落脚点。加强班组建设是安全生产管理的核心工作。提升班组安全管理能力和互保能力, 及时自查自纠安全生产的不良行为, 帮助职工改正不良习惯, 做到“三不伤害”, 实现群体保安。三是区队自治, 抓好安全规章制度的落实和正规循环作业的考核, 认真实施岗位价值精细管理, 提高安全、质量在薪酬分配中的比重, 利用政治、经济、亲情等各种手段抓好安全生产, 实现团队保安;四是专业自保, 对员工进行业务技术培训, 发现和解决系统的隐患, 使人机物保持最佳安全状态。五是实现厂矿保安。各二级单位是安全生产的责任主体, 安全生产高于一切、先于一切、重于一切、影响一切, 务必抓紧抓好。营造安全氛围、创造安全生产条件, 引导职工转变观念, 建立良好的安全生产秩序, 实现各个系统的正常运转。开展“四自一保”, 首先要坚持以人为本, 实施人性化管理, 发掘岗位管理潜能, 充分尊重职工自身的价值和自律能力, 相信职工能解决好岗位上的安全问题, 从被动管理转变到依靠自主管理。其次要转变管理职能, 重新定位公司、矿井、区队、班组和岗位各级管理机构的安全职责, 进一步规范工作标准, 形成各负其责、相互配合、上下联系、纵横交错的安全管理体系, 使各级安全管理人员由抓“三违”指标、抓事后罚款的管理方式向重监管、重教育、重引导转变, 使岗位员工由被动接受监督向主动遵章守纪、自觉抵制“三违”转变, 形成为了安全集思广益、为了安全出谋划策、人人想安全、人人管安全的氛围。
5. 本质安全是目标。
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