会议活动策划早餐该注意的事项

会议活动策划早餐该注意的事项（精选5篇）

会议活动策划早餐该注意的事项 篇1

你在世界的某些地方，你也可以举办自助早餐趣味交流活动。在亚利桑那那州，你或许可以考虑搞一次日出追寻之旅，客人可以在布置有自助餐台的货车里餐饮。不骑马的客人可以乘坐吉普车。（记住不要超出预算，另外准备好移动公厕。）

还有一种早餐方式，就是安排客人在饭店的一个餐厅里用餐，他们可以选择上的任何东西，然后把账单结在自己的客房上。大多数饭店在其主餐厅提供全套自助早餐，价格通常与私人自助早餐时间，有时会更低。如果客人只点果汁、咖啡喝烤面包片，这些就是你要支付的全部。要记住，筹划早餐不仅仅是为了让你的客人吃饱，而且事关你的目标。你是希望早上把大家只是聚拢到一起，还是希望给他们一些自由宽松的呼吸空间（因为他们将要在一起呆一天）

当你在策划会议或活动时，永远不要忘记，你做的每一件事都在体现你的策划能力，其中的学问大大超出你为客人提供饮食的范畴。就以上咖啡这件简单的事为例，如果客人的心理时钟仍然设定在都市生活的狂热节奏，而你希望让他们放松下来，转换成当地悠闲的生活节奏，一个办法及时马上给每桌客人上一壶咖啡，而不是一杯。这样一来，客人们可以得到放松，自斟自饮，节奏也变得悠闲起来。否则，他们从一开始就对上咖啡的速度赶到不满，那种负面情绪也可能渗透到你的会议当中。如果选择让客人在饭店餐厅里用餐，那么餐费将记在房号上并打入主账单。如果害客人喝了客房内小冰箱里的酒水饮料，或在饭店礼品店里购物，主办公室不会承担这些开支，它们也不会打入主账单。哪些项目属于个人消费，哪些项目不属于个人消费，应该向客人们分发的活动安排表中交代清楚，要说明哪些项目、饮食和活动需要客人自己付费。据了解，也有公司为客人的所有开销埋单，但并不宣扬着一点，那将是最后结账时的一个惊喜。活动结束时，在个房间的账单被送到每个客人手上前，你需要坐下来仔细检查，以免餐厅早餐费等公款项目被错误地打入了个人账单。这样所花的时间与最后在结账时发现错误在查相比，是微不足道的，特别是在那时候，你作为活动组织者，手头肯定是事情多到忙不过来，如收集客人的行李、安排客人去机场等等。

会议活动策划早餐该注意的事项 篇2

(一) 好活动、好策划对纸媒的发展起着关键性的作用

要提高媒体的市场竞争力, 有影响力的活动策划起着非常重要的作用。一个好的策划能够集中反映报纸的主旨, 大大提升报纸的知名度, 还会在此基础上吸引客户的广告投放, 使纸媒在激烈的社会市场竞争中得以生存。

《乌鲁木齐晚报》是乌鲁木齐市委机关报, 于1984年1月1日正式创刊, 汉文报头沿用1958年郭沫若同志为当时《乌鲁木齐日报》所题写的报头, 只是另取其手书“晚”字以代“日”字, 同日创刊的《乌鲁木齐晚报维文版》是我国第一家少数民族文字晚报, 两种文版均为4开4版, 周一至周六出版, 通过邮局发行。该报纸的主要内容就是向祖国的新疆人民传递党中央的好政策、正能量, 将国家的时事在第一时间传播出去, 从而能够使新疆人民能够在最短的时间内了解到国家大事和国家政策。例如, 在2012年“两会”期间, 《乌鲁木齐晚报》策划了一个“两会”特别报道活动, 将习近平参加新疆代表团审议时要求各地区各部门做的谈话进行了全程报道, 这在最大限度上吸引了新疆人民的关注, 而且该晚报还把习近平对新疆维吾尔自治区的殷切希望、鼓励、赞美等都全程进行了报道, 使该报纸得到了新疆人民的喜爱。《乌鲁木齐晚报》在当地具有非常好的品牌效应, 当地人们在希望阅读时事政治时第一时间想到的就是该报纸, 从而促使《乌鲁木齐晚报》得到了更好更快的发展。

(二) 积极参与社会活动乃晚报属性使然

晚报具有自身特点, 它是直接跟群众打交道, 为群众直接服务的。晚报的办报宗旨是“用主流声音讲述市民生活”, 所以其最大特点是“进百姓、进家庭、进生活”, 而不是“进机关、进干部、进工作”。因此, 晚报更讲究跟群众之间的联系, 积极参与到社会活动中去。首先, 几乎所有的晚报都会提出“贴近百姓生活、服务最基层的群众”等宗旨, 这就使得晚报在参加社会活动过程中变得更加积极, 也非常符合其办报宗旨;其次, 随着社会各行业之间的竞争变得越来越激烈, 新闻同质化现象变得非常严重, 因此在这种情况下要想使自己的晚报脱颖而出, 吸引住大众的眼球, 一个好的活动、好的策划将会在很大程度上使晚报脱颖而出, 并且还非常有可能成为吸引众多眼球的独家新闻, 从而在最大限度上提高晚报的市场竞争力。

例如, 为了提高大家对环保的重视程度, 更加积极投入到环保事业中去, 由《乌鲁木齐晚报》联合乌鲁木齐旅游局、乌鲁木齐市环保局、新疆摄影家协会、相关科考机构举办了“2010环保公益活动——蒲公英行动”, 该活动吸引了来自企业、机关单位、学校等各行各业的人参加, 参加人数达到了所有活动之最, 得到了全市人民的一致支持。由此可见, 一个好的活动、好的策划对纸媒的发展起着非常重要的意义, 一方面能够使群众积极参与, 另一方面还能最大限度上促进晚报的发展。通过成功举办活动, 一是让群众看到一份报纸所担负的社会责任, 一份报纸不仅仅是提供最新的新闻报道, 更重要的是在做好舆论监督的同时, 成为引领社会正能量的一种媒介;二是提高了报纸的知名度, 让更多的受众了解报纸, 喜欢报纸。

(三) 有利于对品牌的塑造

随着社会经济的快速发展, 媒体之间已经不再是信息量的竞争, 而是品牌之间的竞争, 通俗来说就是品牌决定市场, 品牌决定生存。但是品牌的塑造不是一蹴而就的, 必须要经过长期的积累、营销等方式慢慢形成, 因此在品牌的塑造过程中一定要树立品牌的个性, 打造知名度和美誉度。而媒体的策划活动能够在最大限度上促进品牌的塑造, 这对品牌个性的树立是一个非常有效的方式。

例如, 由《乌鲁木齐晚报》策划组织实施的“乌鲁木齐06之春家庭植树踏青”活动, 吸引了全市200多个家庭分两批在新疆天山野生动物园种植“亲情林”, 栽种下各类乔灌木1500余株。通过市民亲手种植, 为树木认养挂牌的形式, 不仅调动了广大市民参与绿化的积极性, 也提高了树木成活率。该活动的举办得到了市领导、市民的大力支持, 普遍认为, 通过该活动能够激发人们建设美好家园的动力, 为和谐社会的发展作出自己的贡献, 使市民们对和谐社会有了更深一层的认识。通过此次活动, 《乌鲁木齐晚报》提高了知名度, 树立了良好的品牌, 这对《乌鲁木齐晚报》的发展起着非常重要的促进作用。所以, 一个好的活动策划对纸媒的发展有着非常重要的意义, 是它继续前进的不可或缺的推动力。

二、新闻策划应注意的问题

(一) 注意新闻策划与策划新闻的区别

策划新闻又叫媒介事件和制造新闻, 是组织的公关人员利用记者对于新闻的不断需求, 有计划、主动地制造出能够吸引记者报道的有新闻价值的事件, 目的是引起新闻界和社会公众的注意, 使组织的名字经常可以在新闻媒介中出现, 从而达到提高知名度、树立组织良好形象的目的。也就是说, 以达到某种社会效果或营销效果为目的, 人为地策划一些可以向媒体提供具有报道价值的事件, 其主要特点为创造性、现实性、客观性、系统性、超前性和整体性。而新闻策划是指对已经发生或将要发生的新闻事件如何进行报道, 进行分析、构思, 经过反复酝酿、调整, 从多个报道方案中优选出最佳报道方案来加以实施, 以达到一定的报道目标、实现预期的传播效果的过程。因此这两者之间的区别为:策划新闻是充分和有效利用已经发生的新闻事件;新闻策划是整个事件都在主观的预想和掌握之中, 甚至是新闻事件本身都是经过人为操作而产生的。

(二) 注意新闻策划与新闻炒作的区别

新闻策划较策划新闻的社会责任感更强, 它在追求社会反响的同时, 还能够严格遵守新闻发展的一般规律, 对社会效果把握较好;而新闻炒作是指在新闻发生和传播过程中, 新闻提供者或新闻传播者有意识地介入其中, 预设或者引导、强化部分新闻要素, 以达到吸引受众注意、实现直接或间接商业利益的一种新闻运作手段, 是新闻报道策划的一种夸张和变形, 是新闻传播者违背新闻传播规律对新闻报道活动进行的一种过度的谋划和设计, 因此, 新闻炒作的重点就是重视市场的轰动效应以及市场上的卖点, 基本上不怎么考虑社会效果。

三、结语

在激烈的市场竞争中, 一个好活动、好策划能够提高纸媒的知名度、信誉度、品牌效应, 对纸媒的健康发展起着非常重要的意义。做好报纸的创新策划活动, 就等于抓住了报纸的生存发展权, 同时也推动了报纸健康有序的发展。

参考文献

[1]王咏梅.好活动好策划是纸媒发展的命脉[J].中国传媒科技, 2012 (18) .

庆典活动策划注意事项 篇3

对商界人士来讲,组织庆典与参加庆典时,往往会各有多方面的不同要求。庆典的礼仪,即有关庆典的礼仪规范,就是由组织庆典的礼仪与参加庆典的礼仪等两项基本内容所组成的。

组织筹备一次庆典,如同进行生产和销售一样,先要对它作出一个总体的计划。商务人员如果受命完成这一任务,需要记住两大要点:其一,要体现出庆典的特色。其二,要安排好庆典的具体内容。

毋庸多言,庆典既然是庆祝活动的一种形式,那么它就应当以庆祝为中心,把每一项具体活动都尽可能组织得热烈、欢快而隆重。不论是举行庆典的具体场合、庆典进行过程中的某个具体场面,还是全体出席者的情绪、表现,都要体现出红火、热闹、欢愉、喜悦的气氛。惟独如此,庆典的宗旨——塑造本单位的形象,显示本单位的实力,扩大本单位的影响,才能够真正地得以贯彻落实。

庆典所具有的热烈、欢快、隆重的特色,应当在其具体内容的安排上,得到全面的体现。

(1)庆典策划:确定来宾及发放请柬;来宾组成:政府官员、地方实力人物、知名人士、新闻记者、社区公众代表、客户代表或特殊人物等。总之,来宾要具有一定的代表性;发放请柬要求:请柬提前7—10天发放。重要来宾请柬发放后,组织者当天应电话致意。庆典头晚再电话联系。

(2)设计庆典活动程序;一般程序:主持人宣布开典;介绍来宾;由组织的重要领导或来宾代表讲话;安排参观活动;安排座谈或宴会;邀请重要来宾留言或提字。

(3)落实致辞人和剪彩:;致辞人和剪彩人分己方和客方。己方为组织最高负责人,客方为德高望重、社会地位较高的知名人士;选择致辞人和剪彩人应征得本人同意。

(4)编写宣传材料和新闻通讯材料;列出庆典主题、背景、活动内容等相关材料,将材料装在特制的包装袋内发给来宾。对记者,还应在其材料中添加较详细的资料,以方便记者写作新闻稿件。

(5)庆典活动的接待工作;设置接待室。对所有来宾,都应热情接待,耐心服务;对重要来宾,要由组织领导亲自接待;他们的签到、留言、食、宿均应由专人负责。

在庆典的筹备组织内,根据实际需要,下设若干专项小组,分别针对如公关、礼宾、财务、会务等各专项负责,使权责清晰明确。其中礼宾组,最为重要。

庆典的礼宾接待组,通常由年轻、精干、身材与形象较好、口头表达能力和应变能力较强的男女青年组成。具体工作有以下几项:一,来宾的迎送。二,来宾的引导。即由专人负责为来宾带路,将其送到既定的地点。三,来宾的陪同。对于某些年事已高或非常重要的来宾,应安排专人陪同始终,以便关心与照顾。四,来宾的招待。即指派专人为来宾送饮料、上点心以及提供其他方面的关照。

举行庆祝仪式的现场,是庆典活动的中心地点,应精心布置好。对它的安排、布置是否恰如其分,往往会直接地关系到庆典留给全体出席者的印象的好坏。依据仪式礼仪的设计程序,在布置举行商务类型的庆典现场时,需要通盘考虑:

一,地点选择。

因秉承“量体裁衣”原则,根据庆典目的结合实际进行选择,切勿因地点选择不慎,从而制造噪声、妨碍交通或治安、顾此而失彼。

二,环境美化。在着力烘托出热烈、隆重、喜庆气氛的同时突出举办单位特色,避免“喧宾夺主”。

三,场地大小。根据参加人数合理选择,过大或过小都会影响庆典效果。

四,音响准备。对于曲目严格审查,使其符合整体烘托要求。对于设备严格把关,调试工作做细做好。

最后,庆典程序详尽清晰。仪式礼仪规定,拟定庆典的程序时,有两条原则必须坚持:一,时长适度。二,过程明晰。依照常规,一次庆典大致上应包括下述几项程序:

预备:请来宾就座,出席者安静,介绍佳宾。

第一项,宣布庆典正式开始,全体起立,奏国歌,唱本单位之歌。

第二项,本单位主要负责人致辞。其内容是,对来宾表示感谢,介绍此次庆典的缘由,等等。其重点应是报捷以及庆典的可“庆”之处。

第三项,邀请嘉宾讲话。大体上讲,出席此次的上级毛要领导、协作单位及社区关系单位,均应有代表讲话或致贺辞。

第四项,安排文艺演出。这项程序可有可无,如果准备安排,应当慎选内容,注意不要有悖于庆典的宗旨。

社团活动策划书 经验 注意事项 篇4

无论是什么活动都必须未雨绸缪，防患于未然，必须做好充分的准备，“兵马未动，粮草先行，”什么事都到临活动了才想起来，才着手，这是一大忌。

1、节目联系节目单、节目流程、每个节目需要什么特殊要求（道具、音乐、麦克、场地、站位、节目时间）

2、主持人联系

3、场地布置 场地软件设施、装饰材料

4、活动时具体人员安排问题调控台（麦克管理）、电脑、灯光、道具、音响监管（音响线）、后台、场地秩序。

5、通知宣传

6、通知照相

7、通知赞助：这个应该是最早通知的，一旦活动确定下来，便立即通知。

8、通知与会人员

9、彩排

10、策划

注：

1、就节目联系

音响设备必须提前2到3天跟主席团联系，打好招呼，以免团委没人，拿不出来到时。

道具：每个节目的道具必须写清楚，有什么，有多少，最后统一做笔记列出来。演出时道具需要放在舞台的什么位置（可以在彩排时了解记住）

音乐：提前一天准备好，与各协会联系，每个音乐必须试听，清楚标注好哪个节目，按顺序排好。

麦克：需要几个麦克，需要什么样的麦克（立麦、无线、有线、手持、胸麦、电容）（用麦习惯），麦克需要放在什么位置，麦克用完交到哪。

节目时间：了解每个节目的时间，估量正常晚会的时间。

场地：有的协会可能会对场地有特别要求，（比如消夏晚会的双节棍协会）那则应

派人做好准别以备需要。

站位：如何上台，台上如何站位，如何下台（彩排）。

2、就主持人

A、给其节目单、节目流程进行串搞，有什么特别需要主持人给力的一定要交代清楚。

B、寻找联系主持人，根据活动的性质与规模，联系与之相符合的主持人（主持风格、数量、性别要求）。

C、主持人的服装要求。

D、主持人的站位，主持人如何搭配，每个节目需要几个主持人（这些他们自己根据情况安排）。

3、就场地

场地硬件：即场地本身的状况，能否满足活动或某单个节目的要求，以及能否满足

观众的要求。

场地软件：即需要为场地提供什么设施才能维持起活动功能或要求，就像电脑软件，这里主要指电力。比如、操场主席台只提供了电源，而你要用它来发挥

其功能的话，就必然要借助于一定的软件来实现，那就是线滚子、插排、以及相关辅助设备（绝缘胶带、螺丝刀）小刀等辅助连接设备。

舞台布置：A、用啥来布置啊，怎么来布置啊，都有谁来布置啊，这就涉及到了舞

台装饰所需的材料、布置时所需的相关辅助道具，比如高出需要梯子啥的等等，还有就是谁来布置啊，这个就需要提前安排好了。

B、大型的活动一般都需要幕布、以及在幕布上贴字还有红地毯。

4、就人员安排

人员安排这一块，必须任务明确，责任落实到个人，现场有什么状况，必须能够迅速找到相关人员进行处理，某些特定领域指定专人入手。

调控台（调控及麦克管理）、电脑、灯光、道具、音响监管（音响线）、后台、场地

秩序、机动人员等。

A、调控台：只负责音响调控和麦克存放。

B、电脑：跟调控台相互协调，负责音乐的播放。

C、电力与灯光：负责现场的灯光，一旦有任何问题，立马通知电力人员进行维修，与电力维修人员进行协作，电力这一块管理部的高勇群和演出部的记方

比较擅长，可以让其专门负责。

C、道具：包括节目道具及场地相关道具，主要是节目道具及相关麦克。

a、每个节目之前将其相关道具和麦克准备好，节目结束将道具和麦克

撤回，放回原位，进行清点，如有缺失，立马查找。

b、音响、麦克。必须在活动之前进行调试，如有问题马上解决。麦克

必须准备足够电池。

D、音响监管：这要视场地随机应变，若音响与人群在一起，则必须有人看管音响，以免音响线被损坏；若音响与观众分离，则只要将音响头线系好即

可。

E、后台：后台划定一定区域，除了管理人员和演员，其他一律人等禁止入内。

F、场地秩序：重点部位：舞台周围一定区域内，后台。场地秩序维持，特殊节目

特殊场地的人员清退问题，处理各种突发状况等等。

G、机动人员：应急备用，哪个地方人员缺失，及以上几方面以外的其他事宜需要处理的，派机动人员处理。以及场地装饰时临时搬拿东西等等。

H、场地装饰：提前联系好人员。

I、注意道具、组演员组、和调音台的位置，场地冲突导致后台过乱。

5、就宣传

宣传问题一定得提前2到3天通知宣传部，宣传问题当天进行就没多大意义了。

海报、展板、广播站、系里公告栏等各种宣传方法，原则是不能当天进行宣传，提前2到3天便可以.6、就拍照

提前通知拍照人员，到时准时到场拍照，给他们的个提醒，要把相机准备好，并冲

满电。

7、就通知与会人员

主要是主席团及各部部长，提前一天即可，他们去不去可以随意。

8、彩排

彩排即是节目的预演，演员的踩点、站位、对舞台的熟悉，如何上台、下台；主持

人与演员的交流，对接与配合。必要的话可以在舞台打点定位。

9、策划

策划的重要性，不言而喻。策划是什么，策划就是计划、方案，策划出来了，各部门都要按照策划执行。所以，策划必须早，最早的写出来，策划交上来以后，轮到哪个组，哪个组将各组交上来的策划统一整理出一份，交至主席团审核。

活动进行中：

我们的原则是：每个人只需负责好自己手上所负责的的事，自己负责的事能办好就行，是干什么的就专门做什么，任务分工明确，责任落实到个人。负责人

在活动进行中至关重要，起到协调各方，统揽大局的作用，一定要从头到尾坐镇到最后，出现任何问题，必须保持清醒的头脑，临危不乱，迅速反应，在第一时间内协调各方，运筹帷幄，如果连负责人都乱了，下面的人便更慌了神，“擒贼先擒王，摄人先射马，”不就是说明了这个道理么。

所有工作人员

必须各司其职，坚守岗位，节目再精彩，也不可擅离岗位，工作人员就是工作人员，工作人员就要付出更多，一场晚会的成功，离不开各方工作人员的努力，晚会顺利完成才是我们工作人员真正高兴的地方。

负责人

要运筹帷幄整个演出的状态，随时根据演员和观众的状态作出战略调整，比如节目的增减，观众的互动，若观众状态不高涨，则多联系一下主持人，调动一下观众的气氛，或者找托领掌，找托上去给演员送东西等等。

A、负责各块的人员各司其职，坚决执行and随机应变。

B、尤其是后台，以及对整个演出起至关重要的最基本的电源、灯光、音响处，必须派人看管，严禁任何人靠近，可以用绳子将关键地方圈起来，但一定要有人守着。

C、灯光、音响出现问题，主持人一定要镇住场，同时场下记录维持人员维持好场地秩序，负责人马上联系相关人员进行处理。

D、灯光一旦出现问题，马上联系管理电力的高永群和纪云方，进行处理。

E、音响一旦出现问题，马上联系李维进行维修，李维找人暂代调控音响，处理完再接手调控。

活动完结：

善后工作，很重要，不容忽视，但这往往是容易被人忽略的问题，做好善后工作，能够与其建立良好的可持续关系。

道具收拾清点、场地卫生打扫，物品答谢归还，通讯、照片上交，总结上交。

向外请的主持人致谢，向参加演出的人员道声辛苦了，以后多多联系，大家共同进步。一场活动下来，必然会遇到不少问题，我们要从众多问题中不断总结，吸取经验，慢慢积累总结，避免在以后的活动中再次出现同样的问题。经历的多了，我们每一次都从中总结，经验自然而然也会不断增加，我们也会在一次次的活动中不断成熟，如果我们举办完活动就这么完了，不去想，不去总结，那么我们便几乎一无所获，除了凑了点热闹。

总注：人员安排、各节目道具、场地布置道具以及未处理问题需要处理问题等等要善于列出来，一目了然，运筹帷幄，随时掌握目前所处的状态。

创业者融资该注意的8大事项 篇5

在Chamath Palihapitiya(Facebook前副总裁，后来离职创办风投基金，并将Facebook吸纳为有限合伙人)在给AirBNB的 Brian Chesky的邮件中提到：别期待投资人会为你的成功添砖加瓦，所以对企业家来说，当你在开始什么事情的时候，最好办法就是将投资人的影响力降到最低。

Zynga的Mark Pincus曾谴责企业家们有时候给了VC权利，让他们毁了你的项目，或者将你的项目从你身边掠走。那么企业家们再融资中都应该注意什么?

企业家该接受的(制度问题)

1)对VC来说，有很多不公平的事情：VC投资优先股而创始人和管理层则拥有普通股，许多企业家不知道差别，即使在出现流动性问题的时候，优先股股东首先获得支付，但这是事实上不是特别不公平。

2)VC的的律师费是从你所筹得资金中扣除的，这有点不公平，但这可避免谈判拖延，因为VC会提供给你标准条款，执行中也不会偏离条款太远。

3)VC和你不一样，VC有很多项目，而你只有一个，所以他不会像你那样在乎你的项目，这很正常。

需要注意的：

1)董事会构成：在初期，你就需要考虑你想在董事会享有多大权力，放出多少权利。因为在你知道以前，你的表决权少于一半，当遇到什么事情并且事态恶化时，你会想如何避免可能丢了工作或股份的董事会诡计。

2)主席身份：这是个很微妙的事情，如果你是一个普通的技术创业者，可能没有兴趣去管理董事会，尽管许多商业创始人缺少管理董事会的经验，但董事会是最终决定任命谁为CEO及董事会主席，所以你就应该抓住董事会主席这一职位，通常来说，VC们也会委派它其中一位合作伙伴加入你的董事会，他们也应该这么做，所以，VC变成董事会主席也是屡见不鲜的是，但是，除非某个人是你项目的主要投资人或者你想把自己的公司交给一个经验丰富的老手，千万不要把董事会主席拱手让人，

3)清算优先权

当在需要清算(并购，IPO)的时候，清算优先权决定了你的公司资产如何分，如果公平，那么投资人会事先拿回自己的部分，虽说大家应共同承担公司得失，但利用VC能够发起一个1x清算优先权，这是标准，如果他们想要除此以外的更多东西，让他们付出更多。

4)股份兑现：对投资人来说，都喜欢要求创始人放弃自己的权益然后几年之后股份兑现，VC们在退出时想要保护自己的权利，或者离开效率很低的创始人，是可以理解的，但值得注意的是，有时候VC又想除掉创始人又要求他们让出股份再在几年之后再把股份赚回来。

你的事情

1)能融资的时候就融资，不要等到逼不得已时才融资：作为企业家，我们有时候会太过乐观，这通常会为我们的事业蒙上一层乌云，能融资就融资，不要等到快撑不下去了才融。

2)不要融资太多：对VC来说，融资越多越好，但对企业家就不一样了，你只需要筹到合理金额的资金就可以了。

3)别太偏执是的，只有偏执狂才能生存，但不是所有VC都会忍受这一点，许多与VC的关系会告吹，尤其是当公司成长不够快，投资又存在风险的时候，合作关系就会危机重重，如果你认为VC应该忍受你，那么你就会毁了你们的合作。

4)别太贪婪：做一个合理的估值，贪婪没错，但贪得无厌就会毁了一切，当一个投资人考虑投资的时候，就是受到贪婪的驱使，如果你不能为她带来超常收益，他会犹豫然后投向其他人。

Via TC