天地一号策划方案

天地一号策划方案（共5篇）

天地一号策划方案 篇1

一、活动目的和背景

本次房地产开盘活动初定时间为2015年9月5日，星期六。从项目成立至今的推广，“府前一号”在市场上已经具有一定的知名度，通过项目推广和销售接待，客户群对项目的了解已经逐步趋于成熟，开盘活动的市场背景条件应该说是比较成熟的，同时通过我方一段时间的推广和市场上其他项目的推介，项目也已到了必须开盘的时候，再推迟势必会造成客户的流失。房地产开盘活动紧紧围绕“销售”为中心，通过一系列的包装等工作，在开盘后两天内争取达到30~40%的成交率，同时将“府前一号”的市场知名度和美誉度扩大化，为一期项目的销售成功和今后二期的推广、销售打下坚实的基础。

二、活动时间：2015年9月5日（星期六）

三、活动地点：府前一号项目销售中心现场

四、房地产开盘策划方案主题思路定位

强调氛围·突出品位·提升档次·有条不紊·圆满成功

1）通过开盘当天在周边及现场的硬性包装和庆典活动，给项目渲染出浓烈的喜庆氛围，突出表现项目的开盘盛典。

2）通过在售楼部现场的软性包装和水酒供应，工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次，让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。3）通过合理的区域划分，有效的活动流程安排，现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于“选房、购房流程”的讲解和传达，有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制，以使整个项目现场感觉有次序、有层次，整个项目现场有条不紊。4）通过一系列的工作辅助，最重要的是在销售过程中抓住客户心理，充分利用好销控掌握的方法，以置业顾问来积极调动购房者的迫切心态，以使之达到成交，签定相关合约。

五、房地产开盘活动现场规划布置方案 1）现场布置

A在售楼部门前坐北朝南方向根据场地尺寸搭建15m*8m舞台一个，后设背景板，舞台两边用花篮装饰，附设一个用鲜花包扎的讲台，以作嘉宾发言及领导致辞用，整个舞台主要用做剪彩以及主持、发言、助兴表演等用途。

B售楼部南侧府前街入口处至舞台区设彩虹门若干，罗马柱若干分别立在彩虹门两端。鞭炮气球，花篮若干，礼炮16门，舞台下用花扁、花架装饰，售楼部入口设红色地毯，售楼部前广场设空飘若干。C舞台前设坐椅若干排，供嘉宾及领导使用（数量根据邀请嘉宾再定）。D在售楼部楼顶安装大功率探照彩灯，向天空扫射，成为孝义独树一帜的夜景。E在已建成楼体南侧及东侧悬挂巨型喷绘，推广销售政策或者项目形象。

2）外围道路布置

A府前街及府南路、建西街道路两侧按销售方案设计，插上彩旗。B府前街售楼部门前树木用金布进行包裹，树枝用灯带进行装饰展现夜景，效果务必新颖且绚丽。

C在府南路及建西街进入售楼部路口处设拱门、空飘及指路牌，以达到吸引人流车流，指引来宾，宣传开盘的作用。

D更换全新的围挡，内容为开盘活动及销售政策，务必渲染出浓烈的喜庆氛围。

3）售楼部分区布置及其他布置 A售楼部内部分为4个区域

a、选房区：主要用做通知到的放号客户在该区域通过销售人员的二次讲解和价格预算，进行选房，确定房号，并签署相关协议。b、签约区：主要用做已经选好房的客户在该区域签定认购书、缴纳房款定金，履行相关手续。

c、展示区：主要用作未通知到选房的客户参观沙盘和模型，索取资料，户型图，在选房前有个心理准备。

d、休息区：主要用作客户逛累了之后临时休息用。注：选房区与签约区设在同一区域，意向性划分。B其他区域

a、活动区：售楼部门口大路及广场，用作开盘活动、剪彩等，同时作主要的包装区域。

b、休闲区：用作舞狮表演及客户观赏表演的区域。

六、开盘活动流程安排

开盘典礼开始时间：2015年9月5日上午9：30 7：00所有现场外包装工作完成 8：00所有物品归位完毕 8：00所有现场工作人员到位

8：08售楼部开门正式迎接客户和来宾，不作选房。8：50所有礼仪、庆典人员、表演人员、主持人到位

9：00支持人登场串词，演艺节目按照项目总指挥的安排进行表演，奏迎宾曲。礼仪小姐开始迎宾（佩带嘉宾胸花，引领入座）。9：20礼仪小姐邀请嘉宾到剪彩台旁边就位。

9：25主持人开始进行开盘之前的最后一次选房、购房流程的讲解。9：30主持人上台，宣布开盘典礼正式开始，致主持人说辞。9：35主持人邀请市级领导（待定）讲话。9：40主持人邀请相关行业领导人讲话。9：45府前一号董事长或总经理致辞。

9：50主持人宣布开盘仪式正式开始，并邀请嘉宾上台为开盘剪彩。主持人一边介绍嘉宾，嘉宾一边上台，同时进行，乐队奏响（到主持人再次准备讲话时停）XXX（待定）负责按照嘉宾身份引领到相应剪彩位置。

9：53礼仪小姐端上金黄色剪彩用具，分别站于嘉宾右后方。9：55主持人宣布剪彩仪式正式开始，嘉宾剪彩。（热烈鼓掌，乐队奏响，落地礼炮同时奏响，鞭炮气球从上至下炸响，舞台后方彩烟喷射，旋风机喷出彩带，舞狮队舞狮，现场气氛达到高潮）

9：58礼仪小姐端下鲜花彩球和剪彩用具，并迅速按照该段时间的工作岗位各就其位，保安人员、保洁人员立即按照时段分配迅速就位到各自的工作岗位。所有现场工作人员各就其位。10：00主持人感谢各位嘉宾，并祝仪式圆满成功。

10：03现场助兴节目继续吸引人流，公司领导陪同嘉宾参观售楼部，客户开始进入现场正式选房。

11：00演出结束，开盘仪式告一段落。

七、开盘当天人员及工作安排

1、礼仪小姐10名，统一着装，身着有“府前一号欢迎您”字样的绶带。具体工作分配如下： ①正式开盘前位于活动区，工作职责：·协助签到人员签到·为嘉宾佩带胸花·引领嘉宾到售楼部就坐，同时通知嘉宾作剪彩准备·形象展示

②剪彩活动进行时，工作职责：·配合主持人为嘉宾端上金色剪彩用具

③剪彩活动结束之后，工作职责：·端下剪彩用具和彩球，临时放于售楼部·售楼部正大门安排4名礼仪小姐，负责简单的客户咨询和形象展示

注：礼仪小姐在整个活动期间的工作岗位轮换和工作职责安排由庆典公司安排，营销部XXX（待定）负责对接。

2、保安人员7名，统一着上档次的保安服装，要求形象好，保安负责人员1名，具体工作分配如下：

①开盘活动当天，专门安排1名保安人员于停车范围，工作职责：·引导客户或来宾的汽车正常、快速、安全的进出停车处·引导客户或来宾的汽车停放有序·指引客户或来宾停车处位置 ②售楼部开门迎接客户以前：

A、售楼部主入口安排2名保安，工作职责：·封锁售楼部入口，禁止除公司员工和嘉宾外的其他人员进入售楼部·形象展示

B、活动区安排4名保安，工作职责：·负责活动现场的次序维护·活动现场的安全维护·客户咨询的回答

3、保洁工作人员4名：要求尽量年轻，以防中暑。具体工作分配如下：

①9月5日早上7：30到达项目现场，与项目销售经理XXX联系，对售楼部内外进行开盘前的最后清洁工作。

②售楼部内设置1-2名保洁人员，工作职责：·售楼部的随时清洁卫生工作（不能够影响到客户）·卫生间的随时清洁卫生工作（不能够影响到客户）

③售楼部外活动区域设置2名保洁人员，工作职责：·区域内的清洁工作

4、财务人员2名，由财务部指定，工作职责：·客户缴纳认购定金的收取·票据的开具

5、医生1名，工作职责：·负责活动当天有人中暑或生病时的临时医疗·负责当有现场人员临时发病同时病情较重时的抢救和联络车队负责人协调派车送医院·负责配合办公室购买防中暑药品

6、选房区置业顾问、认购签定人员、内部销控人员统一由销售部负责分配，工作职责：·对进入售楼部客户的讲解和算价·对客户进行有效的房型引导·对客户进行签单的心理诱导·带领客户缴费和办理相关手续·对选定房的客户认购书的签定·对客户关于何时签定合同及后手续的简单说明·内部销控的注销和掌控·确保准确、合理的内部销控·确保外部销控板的准确

八、开发商需筹备的工作人员（部门）及工作事项 ㈠、工作人员

A、礼仪小姐10名，策划部门配合完成 B、保安人员7名 C、保洁人员4名 D、财务人员2名 E、医生1名

F、其他工作人员，如水供应人员、司机、秩序维护人员等。㈡、工作事项

A、开盘前（9月5日之前）

1、与销售合同相关的事项 a、预售许可证等相关证件 b、合同样本

c、合同附件（交房标准、销售平面图等）

2、各级政府领导、相关行业部门领导、兄弟单位领导及媒体等嘉宾的邀请及请柬的准备与发放，嘉宾名单务必于9月1日之前确定

3、嘉宾及领导演讲稿的准备

4、庆典公司的落实，现场包装的配合，保安及保洁人员的服装

5、舞狮队及军乐队、演艺节目的组织

6、所有工作人员手机号码的统计 B、开盘当天（9月5日）

1、开盘当天嘉宾及媒体的接待工作

2、开盘当天饮料配送的调度和准备

3、开盘当天表演活动的安排

4、开盘当天突发事件的处理，诸如：出现堵车的处理，现场包装的维护与检查，电力故障的处理，下雨的应急处理等

5、工地现场的封锁

九、费用预算根据所涉及工作情况处理，总体控制在20万元以内。

十、备注

1、策划方案签字通过后，立即制作工作排期表以及责任落实表，发文到相应部门，传达到相应责任人，开始着手准备工作。

2、开盘当天所有工作人员于9月5日早上7：30到达现场，8：00全部到位就绪。

3、所有工作人员佩带工作牌。

4、开盘当天所有工作人员手机一律开机，电量充足。

《天地人和》别墅区广告策划 篇2

1广告策划目的全面提升别墅区的品牌形象，达到理想的销售业绩，使《天地人和》别墅区成为住

宅中的精品典范。

2广告创意

结合不同时期的推广策略，在项目整体品牌形象塑造等方面，以现代都市感的平面表现手法，围绕项目广告主题，在标题等方面统一完整地表现 “《天地人和》别墅区精品住宅典范”，从而塑造项目的品牌形象和亲和力。新城市中心地理位置的演绎、规划、网络时代的个性、会所的休闲情趣、高品味的都市生活点，犹如揭开面纱般将别墅区的和谐生活形象塑在消费者的面前，从而引起消费者的共鸣。

3市场分析

（1）区域市场分析

《天地人和》别墅区位于XX市东部，四周交通发达，北接青山，南濒湖水。区内保障事业发展较快。随着城市的发展，外来人口越来越多，可以吸引不少工作人士在此安居乐业。

（2）优势市场分析

①该别墅区是这一带为数不多的别墅区，且内部环境优美，易于吸引消费者购买；②邻近交通主干道，交通异常便利，区内配套设施较齐全；

③该别墅区仅靠区政府，公园近在咫尺，对别墅区的档次的提升有莫大的帮助。

（3）市场定位

由于别墅区地理位置优越，结合市场情况和自身条件，建议塑造独特的品牌形象——

“《天地人和》别墅区精品住宅典范。”以此定位入市，充分迎合市场，进而突破市场,形成本区域的最大热点。

（4）文化市场竞争力

《天地人和》别墅区是借鉴中国古徽州建筑精髓并将其发扬光大，畅游其间，可处处深感中华文化之深厚底蕴。项目通过对传统建筑和历史文化的挖掘，展现中华民族古老文明的精髓，使其一砖一瓦，一檐一壁，一草一木，都透出历史的、文化的深沉底蕴。

4项目企划思路

（1）.把握市场需求，迎合消费者心理

随着房地产市场由卖方市场转为买方市场后，供方面临的严峻问题就是，产品的消费 是否迎合客户的需求。

（2）.营造现场舒适环境，引起客户购买冲动

在吸引大量客流后，现场环境的好坏便是销售能否成功的关健。项目应在规划设计、园林绿化、接待中心、等方面营造舒适的内部环境。

（3）.体现“以人为本”的经营理念

面对多元化的目标客户，我们必须抓住人的特点，规划设计更加“人性化”。

5目标客户定位

（1）.区内的客户

分析：别墅区附近区内人口密集，路窄人稠，整体环境缺乏大型园林绿化，绿化率低。对于欲改善环境的买家及家中有安度晚年的老人家的客户，本案住宅是他们置业首选。

（2）.区域居民的子辈

分析：这些人在当地生活较长时间，生活圈子几乎固定在此，对该区感情深厚，而现有

条件已难以满足其生活需要，想买大屋改善环境，同时出于孝敬老人的前提下，在同区就近购房，既能更好照顾老人，又能享受独立居住的自由便利。

（3）.区域居民的亲属、朋友

分析：此类客户受该区域的亲属、朋友的口碑宣传，对别墅区向往，同时在此地置业，方便于同自己亲属、朋友进行充分的沟通，接触和联络，还享受其优越住宅环境。

（4）.外来人口在该地置业

分析：此类在该区域中占主流，他们注重本区域的综合素质，周围的自然环境以及周围的配套设施，对新环境适应性较强，反而对区域感情不太考虑。

6宣传策略

建议在本项目推出前投放一定量的软性广告，向市场营造一种“我们推出的不仅是一幢高尚住宅，更是一种高品位的生活模式和身份象征的概念，待项目推出市场后更以这一概念，通过强有力的立体广告效应，创造浓烈的市场气氛，以达到理想的销售业绩。

项目规划之初，公司就将其定位为高端生活区，为那些懂中国文化的成功人士建设他

们心目中理想居所。让更多的人知道，天地人和是很好的文化，很棒的产品。在建中国庭院

风格的房子，每一处布景，每一个细节都是品位的体现。中国人谈情景交融，一定要有天有

地，建筑情结表达写意流畅。《天地人和》涵养一份中国文化，在这里生活，居住不再是栖身，而是您生命和人格的涵养，家不再是简单的栖息地，更是精神放松的空间，感情寄托的场所。这样的房子，折射出传统而深厚的文化素养和品位。

7方案说明

就项目本身现存的规划设计而言，结合适当的价格定位，理应能够保持一定的销售业绩。

而对于上述的项目建议，我认为势必能够较大程度地提高项目的综合素质，提升项目知名度，既成功推出市场，又能为项目以后各期的销售推广打下坚实的基础，并使项目成为区域的指

标性物业。

天地一号策划方案 篇3

为了深入贯彻落实党的十七届五中全会、六中全会及中省市纪委全会和第十二次党代会精神，深入推进“作风建设年活动”，按照厂整体部署，加强领导，精心组织，认真实施，狠抓落实。现将有关整改方案汇报如下：

一、指导思想：

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“转变作风，强化执行力，提升标准，提高效率”这个主题，以密切干部职工关系、提高工作效能、提升职工形象为目标，以集中整治为手段，以健全制度为保障，着力解决干部职工在思想作风、学习作风、工作作风、领导作风、和生活作风等方面存在的突出问题，结合我站的实际情况有所创新，同时也不耽误正常工作的开展，使我站干部职工的思想境界明显提升，精神风貌明显改观、工作作风明显转变、干部创业的积极性和主动性明显增强，为我站标准化建设提供强有力的政治保证。

二、整改目标：

通过整改，进一步促进我站干部职工在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风的转变，使干部职工牢固树立时间观念、责任观念、纪律观念和廉政意识，增强党性和纪律性，努力把我站建成一支政治坚定、纪律严明、能力突出、作风过硬、团结协作、奋发有为的注水队伍。

三、整改内容和措施：

（一）、学习动员阶段（8.1-8.15）

1、广泛学习动员。结合我站实际情况，从8月1日开始，全站自上而下积极宣传整改活动，通讯员撰写整改通讯报道，及时宣传报道整改情况。同时，召开动员大会，号召大家积极参与到此次整改活动中来。

2、集中学习教育。组织全站人员认真学习中国特色社会主义理论著作，学习《中国共产党章程》，学习十七届六中全会、中纪委七次全会、省委十一届八次全会文件，进一步增强全站干部职工政治修养，提高思想认识，保持党的纯洁性。要求站内人员每周集中学习一次、观看红色电影一次，每次撰写不少于1200字的学习笔记。

（二）、查摆问题、整改提高阶段（8.16-10.16）

1、设立作风纪律整改督查小组。王伟涛站长任组长，高伟、白玉贵、李文琰、陈之艳为成员，对每天的整改活动进行总结督查，并计划之后的工作，以站长作为第一领导，切实加强领导，确保整顿活动取得实效。

2、广泛征求意见。在站内通过发放征求意见表、会议室设立征求意见箱、每两周召开一次征求意见座谈会，广泛征求意见建议并对征求到的意见进行认真梳理汇总，找准干部职工在思想、作风、纪律等方面存在突出问题，深入分析原因，一对一的整改。

3、认真查摆问题。采取个人自查、互帮互查、集中评查、召开民主生活会等多种形式，坚持实事求是，不遮丑、不护短，认真开展

批评与自我批评。对于查摆出的问题由整改督察小组讨论后，提出整改方案，认真整改，落实到每个人。

4、完善工作制度。在查找问题、边整边改的基础上，对相关制度进行进一步健全和完善，加大落实力度，对已经形成的各种不良风气进行一次集中清理，按照规定严格执行上下班制度，不迟到、早退，工作时间不串岗、不玩游戏、不干私活，认真履行职责，提升服务效能，做到勤政、务实、高效。

5、制定方案、扎实整改。对第一阶段中所发现的问题，逐一制定整改措施，细化工作措施，明确整改项目、目标、责任人、时限。同时根据整改目标要求，对当前我站能够解决的问题要立即整改；对情况复杂、短期内难以解决的问题上报大队，列出整个计划，积极创造条件，分阶段、分步骤推进整改。

6、完善工作责任制、严格请销假制度。在我站实行严格的分工负责制，要求站内人员对所分工负责的工作负责到底，由督察小组督查在工作中出现失误和过错的人，依情况严格责任追究，切实提高履职能力。请销假方面，请休假时必须写出请假条，未经批准不得擅自外出，严格考勤制度。

7、结合本次对标活动，对我站在这次整改活动过程中存在的问题，合理制定整改措施，借鉴其他兄弟采油厂注水站管理制度，对不足的地方加以改正，对好的方面继续保持。

8、完善工作机制。利用这次整改活动，对我站各项规章制度进行集中完善和健全，为我站标准化建设提供强有力的制度保障，从而

形成务实、管用、长效的作风建设工作机制。

三、总结验收阶段（10.17-10.31）

认真总结我站在这次作风纪律整改活动中所取得的成效，将我站整改结果以书面形式上报大队领导，请于验收和指导并提出意见。

最后希望我站通过作风纪律整改能够进一步解放思想，更新理念，与时俱进，用新理念、新思路、新举措推动我站注水工作的进行。在学习借鉴的基础上大胆创新，逐步形成自己的注水特色，建设一支干部职工技术过硬、素质良好的注水队伍，为我站标准化建设奉献自己，为采油厂美好的明天做出新的贡献。

一号注水站

MODO新天地广场公开招商方案 篇4

一、招租目的：

通过商业招租，引进相关的经营服务项目，为开发区职工、周边居民及外来人员提供便利、完善的生活及商务服务。通过招租，拉升项目人气，进而达成销售的最终目的。

二、招租形式：

按照公开、公平、公正的原则面向社会公开招租。

三、招租区域及经营范围：

11、、AA11楼楼栋栋首首层层商商铺铺，业态规划为果蔬店，理发店，医药店、特色餐饮店、眼镜店，照相精品店，电器维修店，商务中心、文体用品店或图书音像制品店，文印中心等。

经营范围：

果 蔬 店：各类水果、蔬菜、杂粮。

理 发 店：美发、美容、养生、保健。

医 药 店：药店、诊所。

眼 镜 店：眼镜及配套产品。

照相精品店：照相、各类精品、化妆品。

电器维修店：各类电器、手机、办公设备维修及配套产品销售。

商务中心：移动通讯业务代理、旅游业务代理、自助银行，邮政营业点等。文体用品店（或图书音像制品店）：文化体育用品（或图书音像制品）系列产品。文印中心：打印、复印、印刷品制作。

22、、AA11楼楼栋栋22~~55层层，AA22、、AA3311~~55层层，业态规划为酒店旅馆、医院、学校、养老产业、白领/蓝领公寓、企业总部办公等。

经营范围：

酒店旅馆：快捷酒店、商务酒店、主题酒店、旅馆等。

医院：医院分部、理疗康复、专科医院等。

学校：学校分校、幼儿园、培训学校等。

养老产业：老年公寓、养老院、护理院、老年养生社区。

白领/蓝领公寓：开发区职工宿舍、酒店式公寓。

企业总部办公：科研企业、制造企业总部，文化行业、服务行业企业办公。

33、、BB区区，商业用地约9亩，可作为操场、运动场、休闲文化广场、花园等。

四、招租原则：

11、、招招商商次次序序：：

 先招主力店，再招次主力店，最后招散铺。

 先招面积大的店铺，后招面积小的店铺。

 先招租金水平较低的业态，再招租金水平较高的业态。

22、、租租金金策策略略：：

 放水养鱼策略：采取 “先做人气，再做生意”的原则，在第一年予以租金

优惠，缩短招商期。

 灵活租金策略：根据不同的业态，使用灵活的租赁政策，政策的掌握取决于

业态的影响力和对项目的重要性。主力店、次主力店可以考虑保底扣点形式收取租金；

 歧视租金策略：对于面积较大、品牌知名度高、有助于吸引人气、树立项目

形象的商家给予租金优惠。

 早签优惠策略：较早入驻项目的商家予以租金优惠或送广告位，较晚入驻项

目的商家租金水平相对较高。

五、租金标准：

设定最低报价，不设上限。各区域平均租金如下：

A1一楼：1.5元/平方米•天。

A1二楼至五楼及A2、A3楼栋：0.8元/平方米•天。

B区：8.5万/年

六、其它费用：

物业管理费为元/平方•月，电费为元/度，水费为元/立方米收取，每月按实际使用量结算。租赁保证金为三个月租金。

七、租期：

租期为二年，租约期满后，进行下一期招租，上一期承租商在满足当期租金的情况下，有优先承租权。

八、其他事项：

1、承租商必须遵守国家的法律法规和地方性的各项规章制度。

2、承租商须在租赁合同签署后三个月内办齐相关的证照并入驻。

3、给予承租方装修免租期30天，首期租金按扣除免租金装修时间后的实际天数计算。

九、报名时间及地点：

 报名时间：待定。

 报名地点：项目现场招商处。

天地一号策划方案 篇5

南风新天地

2018年1月

商场消防安全大检查大整治动动实施方案

为认真贯彻落实盐湖区商务局《消防安全大检查大整治活动实施方案》的文件精神，彻底消除商场内消防安全隐患，提高商场综合防灾能力，让我商场成为最安全、消费者最放心的地方，按照文件的要求，我商场在内组织开展消防安全隐患排查整治专项行动。为确保此项工作取得实效，特制定本方案。

一、指导思想

以预防为主，防消结合为指导，深入贯彻落实《消防安全大检查大整治活动实施方案》的文件精神，全面改善消防安全现状，进一步提高我商场消防安全水平，彻底消防安全隐患，全面推动我商场各项消防安全工作，为商场创造良好的消防安全环境，全面提高我商场防控火灾的能力。

二、工作目标

通过本次消防安全大检查大整治工作，进一步排查和整改我商场存在的火灾隐患，推动我商场提高“检查消除火灾隐患、组织员工疏散逃生、加强消防宣传教育，落实消防安全责任制，切实加大日常防火检查、巡查力度，努力提升广大职工的消防安全意识和自我防范能力，确保我商场消防安全。

三、成立领导小组

组 长：武文英 总经理 副组长；侯丽婷 副 总

成 员：陈运峰、闫文杰、刘志红、张克强及各楼层经理主管

四、阶段安排

这次消防安全工作大检查大整治活动分三个阶段进行： 1.动员部署阶段。商场紧密结合自身实际制定切实可行的工作方案，积极开展动员部署，营造消防安全大检查大整治工作氛围。

2.自查整改阶段。商场按照实施方案的具体要求，进行全面自查整改。明确检查责任人，做到有重点、全覆盖。对于发现的安全隐患，能立即整改的要立即整改；对不能立即整改的问题，要做到整改方案、责任、时限、措施和资金“五落实”，严防消防安全事故发生。

3.检查总结阶段。商场对本次安全大检查工作进行全面总结，突出工作中的好经验、好做法、好效果，查找出工作中的薄弱环节，安排好下一步具体工作，做好工作总结。

五、自查内容

1.落实消防安全主体责任，消防安全责任人、管理人依法履行职责；制定并落实消防安全制度、消防安全操作规程；制定灭火和应急疏散预案，并组织演练；职工上、下班行走路线形成常态化；开展防火检查、巡查和员工消防安全教育培训，消防安全“四个能力”建设达标。

2.商场建筑物规化、防火间距、消防车通道以及建筑耐火等级、防火分区、安全疏散等符合消防技术标准要求。

3.建筑消防设施设置符合消防技术标准要求；定期进行维护与保养并完好有效；消防产品符合标准。

4.室内装修材料、建筑保温材料符合消防技术标准；安全疏散通道无影响逃生和灭火救援的障碍物，消防门不被上锁，没有违章搭建彩钢板等临时建筑。

5.电器线路、燃气管路定期维护保养与检测，防爆电气设备、静电导除装置、避雷设施完好有效。

6.依法建立专职消防队或志愿消防队，组织开展消防专业技能训练。

六、工作要求

1、提高认识，加强领导。全商场职工要充分认识做好此次集中行动工作的重要性、必要性和紧迫性，切实将大检查大整治行动工作为当前一项核心工作来抓，推进行动工作顺利开展。

2、严格责任追究。商场实行谁主管谁负责，谁检查谁负责，谁整改谁负责的工作机制，严格落实责任追究制度。

3、强化消防检督检查。对商场进行全面的消防安全检查，同时，对商场周边人员密集场所及易燃易爆场所进行了消防安全隐患治理，坚决消除各类致灾隐患，提高商场消防安全系数。

4、加大整治力度。商场将切实做到对事故隐患的零容忍，对大检查中发现的隐患问题，落实整改责任人和整改期限，做到安全隐患发现一个消除一个，不留后患。