煤矿安全生产基础管理年实施方案

煤矿安全生产基础管理年实施方案（精选7篇）

煤矿安全生产基础管理年实施方案 篇1

坪上煤矿安全生产基础管理年实施方案

一、指导思想

以党的十八大精神为指导，以科学发展观为统领，按照十八大报告提出的“强化企业安全生产基础建设，遏制重特大安全事故”的部署要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全先于一切、重于一切、高于一切、大于一切”的理念，积极实践“文化引领、制度先行、理念统一、执行有力、落实到位”的思路，扎实开展 “基础强化年”活动，加强安全宣传，加强责任落实，强化安全管理，进一步推动各项安全生产管理制度的落实，促进我矿安全形势持续稳定好转。

二、活动时间

2013年元月5日至12月31日

三、活动目标

1、杜绝瓦斯、水、火、提升运输、顶板等方面的重大事故。

2、力争不发生重伤以上人身事故。

3、矿井安全质量标准化动态达一级。

四、组织机构

为加强煤矿安全生产“基础强化年”活动的领导，公司成立煤矿安全生产“基础强化年”活动领导小组

五、活动内容

突出预防为主，构建事故防范机制

1、牢固树立安全理念。坚持以人为本，进一步牢固树立安全发展理念，始终把安全生产工作放在一切工作的首位，立足我公司安全生产环境和实际情况，超前防范、超前管理，进一步把安全工作作细、作实，真正做到警钟长鸣、常抓不懈。

2、深入开展安全专项检查活动。⑴每月组织四次安全检查，对全公司“一通三

防”工作、防治水工作、顶板管理工作、提升运输管理工作、火工品管理工作等进行全面检查；⑵结合雨季“三防”工作要求，每月组织雨季“三防”检查2次；⑶按照上级要求深入开展 “基础强化年“活动；⑷组织一次应急救援演练。

3、实现隐患排查治理制度化。各部门要按《隐患信息反馈系统推进方案》的要求，开展经常性的隐患排查、治理工作。要充分利用安全检查、安全生产调度会、安全办公会议、班前会等时机，深入开展隐患排查工作。对排查出的隐患，要及时整改；当班不能整改结束的，要记入隐患排查、整改台账，明确隐患整改的责任人，实行隐患整改跟踪管理，整改结束经验收合格后方可消号。加强宣传教育，抓好队伍建设，提高从业人员整体素质

1、加强安全宣传工作。深入开展 “基础强化年”活动，大力宣传安全生产法律法规和政策措施。各单位要组织职工开展形式多样的宣传、学习活动，把安全

发展理念真正落实到每个职工心中，营造良好的安全生产氛围。

2、加强职工培训工作。大力推广“手指口述安全确认法“，帮助员工通过心想、眼看、手指、口述，确保按规程标准化作业，塑造员工的安全生产行为。积极推行”变招工为招生“制度，采用先进校后入矿、先培训后上岗的管理模式。所有上岗职工都必须进行岗前培训，未经安全培训的不得上岗作业，特种作业人员按国家有关规定培训合格并取得操作资格证书。活动期间，对部室、队长、班长、瓦检员每季度进行一次安全知识考试，对考试不及格人员进行停班学习，补考及格后方可上班，努力培养高素质的安全专业人才。活动期间，各部门要积极开展形式多样的培训教育，除公司组织的培训外，各队、各班组还要利用班前会等时间，充分开展职工培训教育，实现依法生产、安全生产。加强重点环节管理，有效遏制重特大事故发生

1、加强“一通三防”管理。大力推行并积极实践“人人都是通风员”安全理念，“一通三防”工作是煤矿管理的重点，各职能部门要严格管理制度，采取措施杜绝采掘布局不合理、通风系统不完善、无风及微风作业现象，杜绝“三超”生产。在瓦斯防治方面，要严格执行“以风定产”措施，严格瓦斯防治的三道防线，要随着生产地区的调整及时调整和校验甲烷传感器，确保瓦斯监控系统完好，把瓦斯管理各项制度落到实处。

2、加强防治水管理。认真贯彻落实国家安监局《煤矿防治水规定》，坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”原则，认真落实“防、堵、疏、排、截”综合治理措施。全面推行“物探先行、钻探验证、化探跟进“的探测程序；积极开展水文地质条件分析预测；在探放水方面，加快实现探放水工作的”三专化“，强化探掘分离制度；探放水队和生产技术部要充分利用公司配置的探水钻机，及时对采、掘工作面进行探放水；汛期

要对矿井地貌进行一全面的防治水检查，严防雨水由地表裂隙进入井下；生产技术部要完善相关水文图纸资料，加强预测预报，完善应急预案，切实提高水害防治能力。

3、在机电设备的管理方面，要按照要求有计划地淘汰落后技术装备，提高煤矿机电管理水平；认真做好设备的检查检修，请具备资质的单位对避雷装置、排水装置、通风系统、提升设备进行检测鉴定，确保设备运行安全。

4、加强安全生产现场管理，杜绝和减少“三违”现象，防范事故发生。在煤矿安全生产“基础强化年”活动期间，要严格落实领导带班下井制度，确保每班都有一名矿领导带班下井，与工人同时入井，同时升井；队组作业每班必须有一名跟班队长入井带班，现场指挥，跟班到点，与工人同上同下；各班组长要在安监员的配合下做好本班工作范围内的隐患排查工作；每名生产现场作业的职工，要做好本作业范围内的隐患排查工

作。

5、加大反“三违”工作力度。为杜绝“三违”，遏制事故，入井带班领导、安监员等，在活动期间每人每月必须查“三违”不少于3起；活动期间，其他有下井业务的领导每人每月查处“三违”不少于1起。

6、大力推行安全质量标准化相关配套的激励政策，加快推进以生产规模化、装备现代化、安全系统化、队伍专业化、管理科学化和矿区生态化主要内容的现代化矿井建设步伐。大力开展安全质量标准化建设活动，加强标准化动态检查，推动我矿实行“动态验收-定期评价-严格考核“的安全质量标准化管理新模式；加大考核奖罚力度，推行”正向激励和末位淘汰“机制，使被动管理真正提升到主动管理，不断提高安全质量标准化的管理水平。

7、着力加强职业病防治和应急抢险救援。要健全职业安全健康监督和管理体系，落实煤矿作业场所职业危害防治有

关规定，加强职业危害防护设施建设，改善井下作业环境，提高劳动保护用品质量，保障职工安全健康权益，全面提升职业健康保障水平。要完善煤矿井下监测监控、人员定位、紧急避险、压风自救、供水施救和通信联络等安全避险系统，推动煤矿企业专职救援队伍建设，加强应急设备和物资的储备，强化应急预案实训演练，加强科学施救，切实做到决策科学、指挥有力、组织有序、救援有效，提高应急抢险救援能力。加强基础工作，加大安全投入，不断提高安全保障水平

1、加大安全投入，深入开展煤矿安全生产标准化创建工作，严格落实安全生产各项标准，着力创建本质安全型矿井。

2、坚持“科技兴安”战略。按照上级安排，逐步加大科技投入和安全技术改造力度，采用先进、适用、成熟和高新技术改造提升安全科技水平，提高煤矿技术装备水平，加快淘汰落后的生产工艺、装备、产品，打造本质安全型企业，促

进节约发展、清洁发展、安全发展。新建、扩建、改建项目严格执行安全设施“三同时”建设，加强职工教育培训，确保安全生产。

推进长效机制建设，构建安全生产防范体系

1、建立“三违”举报制度，鼓励广大职工举报“三违”行为，从根源上杜绝和减少“三违”现象，遏制事故发生。

2、进一步落实安全费用提取使用、安全风险抵押金等制度。按照上级要求，完善安全费用提取、使用专帐，不断加大基础设施投入力度，逐步提高企业装备水平；按照规定积极缴纳安全风险抵押金，加强工伤预防管理。

3、继续加强安全法制学习，要大力推广“手指口述安全确认法“，加快有关安全生产的法律法规培训学习，加强技术标准体系建设，进一步强化煤炭企业的法制教育，普及法律知识和安全生产、应急避险、职业健康等知识。完善应急管理机制，提高应急处置能力

健全应急预案演练制度。按照应急预案管理办法的要求，编制应急预案演练指南，制定演练计划，每年进行一次应急预案演练，针对演练暴露的问题，研究落实整改措施，提高预案的针对性、实效性和可操作性。

六、活动步骤

1、第一阶段：宣传发动阶段。安监部要组织召开专题会议，对安全生产年活动进行动员发动，宣传开展安全生产年活动的重要性、必要性、紧迫性。协同综合部利用宣传标语、板报、LED电子大屏等，广泛开展煤矿安全生产“基础强化年”宣传活动，做到有声有色。综合部负责制作煤矿安全生产“基础强化年”宣传横幅二条，分别悬挂于办公楼前和调度楼前；各队组要认真组织职工学习安全生产年活动的要求、内容及目的，重温安全誓言。在调度楼前，举办宣传活动，邀请主管领导参加并讲话，悬挂宣传挂图，向职工发放安全知识、法律法规宣传材料，营造关注安全关爱生命的

浓厚氛围。以此拉开煤矿安全生产“基础强化年”活动序幕。

2、第二阶段：全面实施阶段。我公司将按照活动精神制定煤矿安全生产“基础强化年”活动内容，并结合实际情况，全面展开各项工作。

3、第三阶段：总评考评。我公司认真总结煤矿安全生产“基础强化年”活动情况，总结好的经验做法和存在的问题。

七、工作要求

1、提高认识，加强领导。各单位要根据活动精神，制定详细的活动计划，报公司煤矿安全生产“基础强化年”活动办公室。要组织召开活动动员会，对活动进行动员安排。同时，把深入开展煤矿安全生产“基础强化年”活动列入重要议事日程贯穿全年，力戒形式主义。

2、突出重点，强化落实。结合自身实际，重点围绕“打非、治违、抓责任”，突出“三项行动”和“三项建设”，不断深化安全质量标准化建设，强化基础管理，大力开展安全隐患排查治理，健全应急

管理体系，提高矿井安全保障能力，确保煤矿安全生产“基础强化年”活动的每一项工作任务落实到实处。凡不认真开展活动，存在应付、敷衍行为的，一经查出，将按照矿规矿纪严肃处理。情节严重的，予以开除公职，直至移交司法机关追究刑事责任。

煤矿安全生产基础管理年实施方案 篇2

1 抓系统优化

优化矿井开拓系统,放大采区范围,合理确定采掘工艺,实现采、掘、支、运的机械化;提高采掘设备能力和自动化控制水平,实现“一井一面”综合机械化高产高效开采模式;提高综采工作面单产,减少采掘工作面数量,实现减人提效、安全生产。

优化矿井通风、提升运输系统,主要巷道采用大断面布置,实现低阻力、大风量通风;主运输系统实现集中控制,辅助运输系统推广采用无轨胶轮和连续牵引系统,减少运输环节和用工人数,使运输、通风系统运行安全可靠;优化矿井供电系统,推行供电远程化,确保供电安全。

定期组织专家对矿井各系统进行安全现状评估,梳理出各大系统技术上的缺陷和管理上的漏洞,及时制订方案和措施,对存在隐患处加以整改,补缺堵漏,确保矿井各大系统稳定可靠。

2 抓隐患整治

树立“隐患就是事故”的理念,围绕矿井水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大灾害,实施治理瓦斯、防治水、防灭火攻坚行动。建立健全管理制度。高瓦斯矿井要合理优化矿井抽、采、掘衔接,严格抽采效果评价,确保抽采达标。开采容易自燃,要在自燃煤层建立健全防灭火系统,完善结构和制度,优化通风系统,降低矿井通风阻力和负压。采用综合防尘技术,建立专职或兼职防尘设施维护管理队,真正把防尘工作落实到一线生产作业现场。探放水工作实行“三专化”,严格探掘分离作业管理,坚决执行“三探并举(物探、钻探、化探)”的综合探测手段,做到提前预测、提前探测、提前治理,提高探放水的可靠性。对重点地段、特殊环节的顶板管理,做好地质勘探和地质资料的分析研究和矿压观测工作。抓矿井供电系统、运输系统、机电管理的日常巡查、定期检查,及时发现和消灭隐患,确保供电可靠、运输安全,有效杜绝机电设备超负荷或带病运转。

3 抓素质提升

制订完善教育培训管理制度和教育培训计划,按计划组织开展培训教育工作。开展素质提升教育培训和知识更新继续教育工作,实现关键岗位和重要工作人员职业中专教育;岗位作业实行“手指口述”,对每一工序安全确认,促进安全行为养成和素质技能提升。开展班组安全管理创新、知识技能竞赛活动,创建先进班组、先进个人,培养和选树先进典型,用典型经验指导推动安全基础建设。强化教育培训基地建设,加强师资队伍建设和管理,不断完善培训教材和硬件设施,采取对内培训、脱产学习,对外招聘,变招工为招生,培养吸纳更多主体专业人才,提升全员专业技术和技能素质。

4 抓责任落实

规范安全管理制度,创新安全考核,完善细化各种单项考核办法,把安全责任落实到每个环节、每个岗位和每个员工,提升职工对安全工作的认识,促进措施、制度的有效落实。完善奖惩制度,建立健全的安全和个人收入挂钩、安全质量标准化考核、个人安全技能账户、年度安全奖励等激励机制。加大事前责任追究力度,对不重视安全、不执行制度措施的,对安全工作安排部署不到位的,对问题隐患排查治理不彻底的,同样视为发生安全生产事故进行问责,重处重罚,起到威慑和警示效果。按照“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”的基本要求和“四不放过”原则,抓好事故的责任追究和事前责任超前追究,建立责任追究的监督体系,严肃安全考核奖惩,加强责任追究的跟踪落实。

5 抓标准建设

根据国家《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法》,提高对标准的认识,要把标准和安全管理、经济效益、企业发展紧密结合起来,进一步深化、细化、严化、量化标准,通过建标、立标、用标、对标、验标,规范员工作业行为,实现岗位达标、专业达标、企业达标。实行质量标准化和经济利益挂钩,重奖重罚,严把质量验收关,确保实现岗位操作达标、质量动态达标。

6 抓变化管理

遵循安全生产规律,深入细致地研究生产过程中可能出现的变化,研究系统、环节、节点变化规律,有针对性地找规律、找措施、找办法,最大程度地控制变化、管理变化。掌握安全生产动态,对贯通、初采收尾、过地质构造等特殊环节,加强现场指挥。在变化的过程中,抓住重点、抓住关键、抓住细节,做到超前预测变化、有效控制变化,分析研究因变化产生的不利因素,采取有效措施,协调组织安排并做好跟踪落实工作。合理组织制订年度、月度生产作业计划,严格按计划安排组织生产,科学合理地抓好接替。根据作业变化完善应急预案,加强专兼职救护队伍和装备建设,落实应急物资,组织开展演练,提升应急决策、应急处置能力和现场抢险能力,确保紧急情况发生时能够快速响应、果断处置,做到“召之即来、来之能战、战则能胜”。

7 抓安全文化

煤矿安全生产基础管理年实施方案 篇3

关键词 煤矿安全管理 以人为本 意义 具体措施

我国煤矿安全生产状况不乐观、安全生产体系不完善以及煤矿生产面临的困难多是严重制约我国煤矿安全生产的主要障碍，也是我国煤矿行业存在的基本现状，违背了我国建设社会主义和谐社会的政治理念。

煤炭作为我国现阶段主要的能源，不仅是老百姓的生活必需品，同时也是重要的生产燃料和化工原料。但是，无论它的重要性有多大，都不应以矿工的鲜血和生命来换取。科学发展观的核心是以人为本，我们的发展不能以牺牲人的生命为代价。我们一切的工作都必须以人民群众作为核心，全心全意的为人民服务，安全生产必须坚持“以人为本”。

一、实施以人为本安全管理的意义及现状

1.以人为本安全管理的意义。安全生产不仅关系着煤炭企业能否持久健康发展，而且关系着千家万户的平安幸福，安全生产是人们不断关注和思考的焦点，更是煤矿生产工作的重点。一次次的矿难让我们失去了多少宝贵的生命，在每次事故背后，人为因素是事故原因中的一个主要因素。因此，以人为本的安全管理理念正是“安全第一”这一指导方针的基本手段，对人的管理，是煤矿安全管理中的重中之重，在安全生产管理中有着重要的意义。

2.以人为本安全管理的实施现状。（1）实施以人为本安全管理的有利因素。首先近年来煤矿企业始终坚持“安全第一，预防为主”的安全指导思想，在实践中建立了一套较为完善的安全管理模式，安全管理水平普遍得到了提高。其次，通过常抓不懈的安全教育活动，特别是煤矿三大规程的《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》的颁布实施，对以人为本的安全管理实施提供了强有力的政策支持，为推进人本管理创造了良好的大环境。

（2）实施以人为本安全管理的不利因素。煤矿企业并不缺乏管理制度，缺的是能持续保持并能不断提升的执行力。而且煤矿行业从业人员素质偏低，大多数是农民工，没有经过专业的生产技能和安全生产培训，安全生产意识薄弱，在生产过程中不能自觉的执行安全生产相关规定。以上种种，不利于以人为本安全管理的实行。

二、实施以人为本安全管理的措施

以人为本的安全管理是以人的生命安全和身体健康为本，安全不仅仅是为了生产，首先是为了人，为了人的生命安全和身体健康不受损失。而现实中安全生产仍然是我们煤矿发展过程中最大的“拦路虎”，根治矿难、保护矿工生命安全，已经是刻不容缓的第一课题。我们必须要采用思想教育与培训、管理和装备等相结合的手段，让安全管理深入人心，提高安全管理效率，实现安全生产的长治久安。

1.思想教育以人为本。人既是安全工作的受益者，又是事故发生的受害者。做好煤矿安全生产管理工作，首先就是要加强矿工对安全工作的认识，从根本上认识安全与煤矿生产之间的关系，意识到安全其实是关系到自身生命安全的事，这样才能确保煤矿安全生产长治久安。在生产过程中，必须放弃过去生硬死板的安全教育方式，大力推进人性化思想教育模式。在教育中把个人的平安健康与家庭生活联系起来，深刻领会个人的安全与家庭的幸福息息相关，使职工发自内心地重视安全。

2.安全培训以人为本。进一步强化对职工的安全知识和业务技能培训，以提高全员的安全技术素质和操作水平。现在煤矿井下作业工人中有相当一部分人不具备必备的文化程度、安全知识和技术素质，这既拖了煤矿发展的后腿，也给煤矿安全生产管理增加了难度。要根据培训对象的年龄结构、文化层次等因人施教，因材施教，丰富课堂活动，增强培训的趣味性，通过各种形式的教学方式让职工达到应知应会，提高自身技能。有针对性的培训各岗位员工，不走过场，在理论学习的基础上，加强实践学习的力度，不但会说，更要会做，提高职工的学习积极性。

3.装备和技术创新以人为本。要努力改善职工的劳动和环境条件，加大安全投入，淘汰落后的装备、技术、材料、工艺，提高矿井的安全性。采用先进的技术，提高煤矿装备现代化、系统自动化、管理信息化水平，用现代化技术保障煤矿安全生产和矿工安全。让职工在体验新科技新装备带来的工作方便之余，更能体会其带来的最大效能和安全保障。

4.管理以人为本。在煤矿安全生产管理过程中，“以人为本”首先要以人的生命为本，将人的生命放在第一位。一切工作都是为了人的根本利益，一切工作都是靠人去完成的，要充分调动人在安全生产全管理中的积极性、主动性，推进安全生产的人性化管理，突出人在安全管理中的核心价值。培养职工安全生产的良好习惯，杜绝冒险蛮干和各种违章行为，把职工执行规章制度与培养良好行为习惯有机结合起来，提升职工保安全的自觉性和主动性。

5.后勤服务中的以人为本。后勤服务的以人为本，就是以人的需要作为一切工作的出发点。不仅要做好企业内部和生产现场的安全管理工作，更要做好职工生活、住房、交通、学习等后勤服务工作，为职工解除后顾之忧，充分感受企业大家庭的温暖，从根本上降低安全事故发生的可能性。最大限度的解决好职工生产生活上的困难和问题，从而获得职工对安全管理工作的理解和支持。

6.企业安全文化以人为本。安全文化是企业与职工在实践过程中逐步形成的，企业的各项工作应竭力让安全文化融入到每个职工的思想和行为中。企业文化在本质上属于人的范畴，其推行的效果，也要看其员工的文化层次、接受能力和贯彻执行的自觉性，因此，企业安全文化的建设和完善，必须坚持以人为本的原则。始终把人民群众生命安全放在首位，这是党和国家坚持“以人为本”的最真实体现，我们应当树立以人为本的科学发展观，积极为构建和谐的煤矿安全生产环境贡献自己的一份力量。

三、结束语

煤矿安全生产基础管理年实施方案 篇4

强化基础管理提升煤矿安全保障水平

通过对监察辖区内小煤矿安全基础管理现状的分析,指出了强化小煤矿安全基础管理的.必要性和紧迫性,提出了强化小煤矿安全基础管理的对策措施.

作 者：阙建林 Que Jianlin  作者单位：赣东北监察分局,江西,景德镇,333000 刊 名：江西煤炭科技 英文刊名：JIANGXI COAL SCIENCE & TECHNOLOGY 年，卷(期)：2009 “”(4) 分类号：X921 关键词：煤矿安全   基础管理  

安全生产基础年活动实施方案 篇5

一、活动的指导思想、主题和总体目标

（一）“安全生产基础年”活动指导思想

深入贯彻落实公司、处～年安全环保会议精神，认真实施集团公司《关于进一步加强安全生产工作的决定》和《基层建设纲要》，以建立安全生产长效机制为目标，着力夯实基层安全基础工作，不断提高基层干部安全管理水平，狠反“三违”行为，消除事故隐患，切实落实各项安全生产措施，为处生产经营工作提供重要的安全保障。

（二）“安全生产基础年”活动主题

强三基，反三违，除隐患。

强“三基”：是强化基层领导班子和党支部建设，强化基础管理工作，强化员工基本素质。“三基”工作是基层建设水平的综合反映，是做好各项工作的基矗加强“三基”工作是做好安全生产工作的着力点和落脚点。

反“三违”：是狠反违章指挥、违章操作和违反劳动纪律行为，尤其是狠反习惯性违章。“三违”行为是人的不安全行为的集中表现，是事故的根源。根除“三违”行为是做好安全生产工作的关键。

除隐患：是消除生产过程中的各类事故隐患。事故隐患是物的不安全状态的反映，是设备设施存在的缺陷。治理事故隐患是提高本质安全的前提。

（三）“安全生产基础年”活动的总体目标

实现“三个为零”、“一个确保”，即“零伤亡、零损失、零事故”；确保关键要害部位和公共娱乐场所的安全与稳定，争取进入公司安全生产先进之列。

二、组织领导和时间安排

（一）活动组织领导

物资处成立“安全生产基础年”活动领导小组。

组长：xxx

副组长：xxx

成员：xxxxxxxxxxxx

活动办公室设在安全环保生产科，负责“安全生产基础年”活动的组织安排、监督和检查考核等日常工作。

办公室主任：xxx

（二）活动时间安排

物资处“安全生产基础年”活动分三个阶段进行。

第一阶段：部署和动员。时间从1月1日至3月31日。各单位在宣传动员的基础上，按照《xxx～年安全生产工作要点》和本方案的要求，结合单位实际，制定具体的“安全生产基础年”活动实施方案。同时进行广泛的宣传、动员和学习，确保广大员工人人皆知、人人参与。

第二阶段：实施和自查。时间为4月1日至10月20日。各单位要按照活动方案要求，认真组织实施，抓好落实。主要基层单位要根据具体安排，认真做好自查和整改工作，确保活动扎实有效，达到预定目的。

第三阶段：总结和验收。时间为10月21日至11月20日。各单位要对活动情况进行全面验收，认真做好总结工作。安全环保生产科将对各单位活动情况组织检查考核。

三、活动主要内容

各单位要重点在基层班组和岗位开展个人无违章、岗位无隐患、班组无违纪、基层单位无事故的“四无”活动，不断强化全方位的安全管理，强化全员安全意识，强化全过程控制。

（一）强化安全生产基础工作

1、加强安全生产责任体系建设。按照安全生产“谁主管、谁负责”的原则，依据公司《安全生产管理规定》和《关于进一步完善岗位责任制通知》等文件要求，各级人员要进一步修订完善我处安全生产管理制度和安全职责，明确安全管理责任和管理层面，形成严密的责任制体系，把安全生产责任真正落实到人头。处里将于6月下旬组织进行以岗位责任制为核心的基础工作大检查。

2、加强基层员工的安全素质培训。为进一步提高基层干部、班组长和特种作业人员，以及新入厂人员、外聘工的安全素质，处里将按照公司统一部署在年内组织基层干部、班组长进行安全培训。鄯善物资库、机械装卸队、市场开发部、总务科及外部站点等主要生产单位要对重点要害岗位员工全部进行安全培训，尤其是新入厂人员和外聘工要当作重点来进行安全教育。培训的内容主要包括岗位应知应会、岗位技能操作、应急处置等，通过培训基层员工要达到人人熟知岗位生产的基本常识和要求，能做到“四懂三会”，人人熟知工艺流程和操作规程，掌握基本操作技能，人人熟悉应急预案内容和职责，具备应对突发事件的能力，从根本上提高员工的安全意识和安全技术素质。处办公室、安全环保生产科要对各单位的培训工作进行指导和监督检查。

3、进一步规范实施HSE“两书一表”。安全部门要进一步精炼HSE体系文件，使岗位人员易操作使用。被HSE体系文件覆盖并建立运行HSE“两书一表”的部门、班组、岗位要结合工作实际重新审查体系在现场运行中存在的问题，及时向管理部门提出修订意见，同时要严格按照HSE检查表的内容做好定期检查工作。对新开发市场项目在开工前一定要对岗位、作业流程进行风险识别和环境评价，制订出切实可行的风险削减措施，并落实整改，及时编制HSE“两书一表”报安全环保生产科修订完善，经主管领导审批后发布执行。

煤矿安全生产基础管理年实施方案 篇6

安全生产大检查工作方案

编 制 人： 总工程师：

矿 长：

编制单位：永兴煤矿技术科

编制时间：2018年9月8日 纳雍县中岭镇永兴煤矿煤矿 安全生产大检查工作方案

根据纳雍县安全生产监督管理局纳安监煤（2018）62号 转发毕节市煤矿安全生产省市县（区）联合大检查工作方案。按照《省安委会办公室关于深刻吸取事故教训深入开展煤矿安全生产大检查的通知》（黔安办9）{2018}32号文件，开展自查自纠安全生产大检查，查漏补缺，提高全员安全意识，加强全矿安全管理，进一步推动安全工作，结合永兴煤矿实际制定本工作方案。

一、指导思想

深入贯彻落实党中央、国务院关于安全生产工作的决策部署和总书记关于安全生产的重要指示精神及国务院领导同志重要批示精神,严格按照国家、省、市关于安全生产工作的决策部署和要求,剖析事故根源,汲取事故教训,深入推动瓦斯灾害治理,以防范和遏制煤矿事故为重点,全面排查煤矿重大灾害和隐患,狠抓各项安全防范责任和措施落实,切实加强煤矿安全生产工作,确保煤矿安全生产形势稳定向好。

二、成立检查工作领导小组： 组 长：任良龙（矿长）

副组长：崔振忠（总工程师）

成 员：胡宗良、闫伍斤、杨玉柱、张永建、杨 晖、祝永学

吴明强 江 进、李彦东、杨加祥、乔立顺 李建勇、三、检查范围、时间和内容

（一）、检查内容

检查正常生产、建设以及启动隐患整改的煤矿、煤矿上级集团公司。

（二）、检查时间

第一阶段：煤矿企业自查自纠，2018年9月1日至9月15日。第二阶段：安全大检查，2018年9月1日至2018年12月31日。

（二）、检查内容

重点检查防治重大灾害中存在的薄弱环节，其中：高瓦斯矿井；“40个必查”、安全培训“8个必查”、超能力生产“9个必查”《毕节市安全生产监督管理局毕节市工业和能源委会会同贵州煤监局毕节监察分局关于开展突出或按突出管理矿井采掘工作面区域防突措施复核确认的通知》（毕安监<2018>43号）等内容。

四、工作任务

通过开展自查大检查工作，进一步强化我矿重大灾害风险管控，对井下各生产系统全面彻底进行重大隐患排查治理，提高我矿查隐患、除大隐患、防大事故能力，切实落实安全生产主体责任，有效防范生产安全事故。

五、工作要求(一)加强组织领导。我矿高度重视,精心组织,周密部署,积极配合,明确责任,细化措施,集中力量,扎实组织开展这次安全生产大检查工作。我矿成立以主要负责人为组长的安全生产大检工作领导小组,制定大检查方案,认真组织实施,全面开展自查自改,。

(二)我矿要坚持从严从实,高标准,严要求,不走形式、不走过场,突出工作重点。“自查”内容符合要求规定的均要详细,对存在薄弱的环节,查出的每一项安全隐患和问题制定整改措施,确保隐患排查整改治理到位。

(三)强化统筹协调。我矿开展安全大检查的过程中,要统筹协调首先检查对高瓦斯、安全管理基础。在大检查过程中,要督促煤矿企业及时更新煤矿安全监察系统(煤矿企业安全生产基础数据管理平台)数据,并督促煤矿上级公司在9月7日前做好所属煤矿产量计划安排等基本信息统计工作

(四)强化舆论宣传。我矿要充分发挥各类媒体作用,采取多种形式,对安全生产大检查进行广泛宣传发动,形成强大宣传声势,营造浓厚的舆论氛围。我矿制定完善举报奖励机制,鼓励职工和社会群众举报安全生产事故隐患和违法违规行为。

(五)强化典型曝光。我矿充分发挥社会监督和群众监督作用,采取多种形式,加强对正面典型的宣传报道,营造浓厚的舆论氛围。及时将查处的重大隐患，按照“四不放过”原则对责任进行处理；加强警示教育,形成有力震慑。(六)及时报送信息。我矿编制安全大检查工作方案、自查自纠隐患整改方案和安全技术措施，上报纳雍县安监局备案。

一、成立检查工作领导小组： 组 长：任良龙（矿长）

副组长：崔振忠（总工程师）

成 员：闫伍斤、杨玉柱、张永建、杨 晖、祝永学吴明强 江 进、李彦东、杨加祥、乔立顺 李建勇、胡宗良

领导小组下设办公室，办公室设在安全办，由胡宗良任办公室主任，负责组织、协调、指导本矿自查安全生产大检查日常工作。

二、工作目标

通过开展自查大检查工作，进一步强化我矿重大灾害风险管控，对井下各生产系统全面彻底进行重大隐患排查治理，提高我矿查隐患、除大隐患、防大事故能力，切实落实安全生产主体责任，有效防范生产安全事故。

认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，确保我矿安全生产持续稳定发展。根据安监总煤监【2017】80号文件精神和要求，大力开展我矿安全生产大检查，查漏补缺，提高全员安全意识，加强全矿安全管理，进一步推动安全工作。结合我矿实际情况，现制订本工作方案。

一、指导思想

认真贯彻落实党中央、国务院关于安全生产工作的决策部署和总书记、李克强总理重要指示批示精神，把思想和行动统一到国务院安委会部署上来，以有效防范遏制煤矿重特大事故为重点、全面排查治理煤矿重大灾害和隐患，狠抓各项安全防范责任和措施落实，为党的十九大胜利召开营造稳定的安全生产环境。

二、组织领导 成立领导小组。组 长：王远

副组长：陈贤科 杜召洪

成 员： 黄孝勇 严万福 黄礼明 黄孝云

领导小组下设办公室，办公室设在安全办，由杜召洪任办公室主任，负责组织、协调、指导本矿安全生产大检查日常工作。

三、时间安排

2017年7月至2017年10月

四、检查对象

矿井地面各科室软件资料；地面各机房重地设施设备运行维护情况；井下各作业地点安全生产情况。

五、检查主要内容

结合2017年煤矿安全生产重点工作，以《煤矿安全规程（2016）》的全面实施为抓手，对我矿安全生产主体责任落实，开拓部署与采掘接续，瓦斯、水害、火灾等重大灾害防 治，矿井安全生产系统及其重点环节的检查。

六、安全生产工作要求 对矿井通风系统是否合理；对瓦斯防治、水害防治、防灭火管理、防尘管理、顶板管理、机电运输、安全监控及人员定位系统的安全检查。

七、任务分工

（一）、加强领导，及时部署。

成立相应的领导机构，研究具体方案，扎实开展安全生产大检查工作。召开专题会议，认真安排部署，确保组织到位、责任到位、经费到位。根据制定的方案，把当前安全生产中的突出问题相结合，有序开展工作。

（二）、统筹兼顾，有序落实

要提高认识，加强领导，建立健全工作机制，确保安全生产大检查组织落实到位、责任到人。要不断提高工作执行力，结合实际开展工作。

（三）、全面总结，巩固提高

认真落实安全生产大检查工作，对整改落实情况进行检查验收，确保整改内容完善。

毕节市煤矿安全生产省市县(区)联合大检查工作方案

煤矿安全生产基础管理年实施方案 篇7

为进一步加强农机安全生产基础工作，防止各类农机安全事故的发生，确保全市农机安全生产形势持续稳定好转，青州市农机局结合工作实际，积极组织开展“农机安全生产基础管理年”活动。

活动分四阶段进行：(一)宣传发动、组织部署阶段;(二)集中整治阶段;(三)总结验收阶段;(四)“回头看”再验收阶段。

该局干部职工统一思想，明确工作目标和活动内容，细化实施步骤，强化具体措施，坚持以农机监理工作为龙头，在依法管机基础上，加大农机安全投入，限期整改农机安全隐患，重点治理无证驾驶、无牌上路、违法载人、酒后驾驶、超速超载、不参加检审等农机安全生产违法违规行为，努力提高拖拉机、联合收割机及其驾驶操作人员的“三率”水平。