水厂转正工作总结

水厂转正工作总结（精选8篇）

水厂转正工作总结 篇1

主要工作情况

(一)认真抓好党风廉政建设和政风行风工作

始终坚持“一把手”负总责、班子成员分工负责，齐抓共管的党风廉政建设责任制，领导班子成员认真落实“一岗双责”，切实加强软环境和政风行风建设。同时将政风行风工作与纠正执法部门的不正之风结合起来，与创建文明单位活动紧密结合起来，与严查环境违法行为和切实解决群众反映环境热难点结合起来，将政风行风工作落实到各部门和直属单位，并列入年终责任制考核内容。

(二)围绕目标，持续推进生态区创建工作

按照区委建设“生态xx、人文xx、智慧xx”的目标要求和市政府关于我区重启省级生态区创建工作部署，今年以来我们克服时间紧、任务重、人员少的困难，举全局之力扎实推进生态区创建，努力完成生态创建相关条件和指标要素。期间共请省、市专家授课9场次，完成整理软件资料1000多份，建设46个细胞工程，培育30多个现场迎检点位。截止目前，《福州市xx区创建国家级生态区实施方案》和各镇《福州市xx区xx镇环境规划》已基本编制完成;省级生态区宣传汇报片和宣传画册已经完成初稿;先锋村等46个行政村(占全区行政村总数50%)获得“福州市生态村”命名;5个镇已完成申报省级生态乡镇工作;下一阶段将全力以赴创建省级生态区，力争x年10月底上报迎接省级考核验收。

(三)依法行政，重拳打击黑电镀加工场

20xx年6月“两高”司法解释颁布实施后，我局牵头拟定了《xx区严厉打击非法地下电镀加工场专项行动方案》，进一步加大对非法地下电镀加工场的查处力度。x年以来，共出动了200多人次、组织了30多场专项行动，持续保持高压打击态势，白天巡查、夜间突击行动，并放弃节假日的休息时间，共排查取缔辖区内30处非法地下电镀加工场。对其中涉嫌环境污染犯罪的9家非法电镀加工场及时移送司法机关立案查处，目前3家已公开审理。同时xx区环保局与xx区法院行政庭初步建立了常态化法院环保联合工作机制。今后将定期举行司法与行政良性互动联席会，建立联动执法联络员制度，建立重大案件会商和督办制度等，有效震慑环境违法行为。

(四)突出重点，切实保障水源环境安全

我区辖区内城门、义序、西北区水厂三个市级饮用水源保护区已连续4年保持100%，针对水源地保护区范围内存在的部分违章建筑及违反水源保护规定的行为，今年以来多次建议区政府组织专项联合执法行动并取得显著成效。其中城门水厂水源地，投入资金41万元，清运渣土100余车，清理雨水排涝口旁的垃圾15车，拆除了一级水源保护区内2座违建的铁皮房约1000平方，拆除了水闸边的养鸭棚;投入50多万元对清理后土地进行了植树绿化，绿化面积达1000多平方米，制作了上游二级水源保护区标志牌。盖山义序水厂水源地，已拆除三座违章建筑，清理保护区内的垃圾，请专业工程队对破损的围栏已进行修复建设，同时取缔了二级保护区内的一座存放燃料油罐，私人作坊喷染作业已全部停止。建新镇西北区饮用水源上下店路保护区内普觉寺拆除工作已全部完成，农林大学校门和xx区环卫职工之家附近的雨水排涝口已做到雨污分流，并已接入市政污水管网，已清理保护区内的生活垃圾和建筑垃圾，清除保护区内菜地，环卫之家后面垃圾也已全部清除，并在周边建了围栏防止垃圾随意倾倒。

(五)落实责任，全力开展大气污染防治

一是加强重点企业大气污染监管。xx目前16家市控重点企业大气污染物排放达标率稳定为100%。二是加快推进工业企业禁煤工作。我区剩余27家燃煤锅、窑炉企业，目前3家已停产，1家改变生产工艺，2家已吊销工商营业执照。三是加强大气污染点、面源治理。加强拆迁工地扬尘监管，工业垃圾焚烧管理，严格查处餐饮业油烟污染。四是配合做好机动车尾气污染防治。五是加强源头控制，严格环保审批控制新增大气污染物排放总量。

(六)夯实基础，扎实做好环保日常工作

一是继续规范环境许可工作。截止20xx年9月共发放排污许可证84份，完成建设项目环保审批38项(其中报告书1项，报告表23项，登记表14项)，完成竣工验收22项，涉及环保投资285万元。二是开展排污费征收工作。对辖区内385家排污单位进行了排污申报，征收排污费305万元。对100家符合条件的排污单位核发了排放污染物许可证。三是开展环境信访投诉工作。截止9月份共接3525件各类信访件，查处率100%，反馈率100%。四是继续开展“整治违法排污企业保障群众健康”环保专项行动，将群众投诉强烈的xx区盖山镇屿宅村李兆俊塑料加工厂等26家违法排污企业分二批列入xx区x年整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动企业名单，组织联合执法予以关闭取缔。五是对存在环境违法行为的福州新代文具有限公司等15家存在环境违法行为的企业予以立案查处。六是严格把关危险废物转移工作，共审批30家企业的危险废物转移联单。对辖区内电动车废弃电池、机动车废机油进行排查摸底。七是加强中高考期间环境监管，共出动执法人员288人次对考点周围定点、定人不间断巡查，对17家建筑施工单位9家娱乐业实施重点监管。

(七)加大宣传，提高环保宣传工作力度

水厂转正工作总结 篇2

1 对水泵站的控制技术

水泵站的参数包括流量、液位和压力等, 其中最重要的参数是流量。对流量的调节和控制可以有效的降低水泵的能耗, 减少浪费。通过供水理论依据, 可以将流量的调节方式分成两种。第一种是调节供水管路阀门的开启程度, 有效的控制流量的大小, 阀门开大, 流量增加;相反如果阀门转小, 流量也会减少。但要注意的是不论阀门调大或调小, 水泵的转速不能发生变化。第二可以对水泵的转速和流量实施变速调节, 水泵的转速与流量是呈正相关的由于水泵的转速不断加大, 流量也会随之有所提升, 若转速下降, 流量会相应减少, 但供水管路的状态要始终保持一致。对水泵进行调速, 可以降低不必要的能力耗损, 有效的体现了节能的效果。还有其他一些对压力或液位进行控制的方法, 如采用不同尺寸的泵搭配工作, 或是调节泵的叶片角度等, 都是能够有效降低水泵的电能消耗的措施。

通过借鉴国外变频器的优势与缺点, 国内在变频器的研制领域也有较大的突破, 目前国产的变频器已经在各行业都得到了广泛的使用。

2 水厂水泵工作的节能技术

2.1 水泵的类型

目前国内水厂普遍采用的水泵分为节流调节式与调速调节式。调速水泵的节能要比节流调节式的水泵效果更好, 要合理的选择水泵的调速范围和调速控制方式, 达到理想的调速节能的效果, 在选择水泵是就必须要结合实际的运转情况来进行选择。

2.1.1 控制水泵调速范围

在确定水泵的调速范围前, 要充分的考虑到水泵的性能、特点、管路特征, 对水泵调速采取何种控制方式。虽然调速越低代表所能调控的范围越大, 但在设置最小的调速时也要考虑到调速过小所起到的节能效果并不明显, 因此对水泵的转速的设置不能过低。在调速完成后, 要注意控制水泵实际工作时的工况点, 尽量保证水泵是在高效区的范围内工作, 这样的工作状态才能达到理想的节能目的。

2.1.2 调速泵和恒速泵的选择

目前大多数的水厂都在采用一台调速泵与几台恒速泵并联运行的搭配方式。当进行多泵并联的运行方式时, 应最好能够应用两台调速泵同时进行使用, 而且要以调速控制为依据, 合理的选择调速泵的类型。

2.2 新材料的应用

在探索如何提高水泵运行效率的过程中, 可以借鉴国外的先进技术。例如一些新型的材料在水泵上的应用。美国一家公司研究致力于开发高分子修补材料, 该公司最近研发生产了一种新型特种内涂式材料, 被叫做泵增效节能涂料, 工艺流程包括:先将水泵进行拆卸, 擦拭干净叶轮表面和泵壳内腔, 在其表面行喷砂修补处理, 再对叶轮的表面均匀喷涂上两层泵增效节能涂料, 喷涂后一定温度下晾干, 全部干燥后进行水泵的再装配。在这个过程中, 水泵流道表面的气蚀部分经过了喷砂修补, 涂漆处理两个环节后, 整个表面已被修复完整, 摸上去不存在之前的凹凸感, 手感也比修补前光滑了许多。应用这种新型的涂料对水泵进行喷涂后, 水泵的运行效果可以得到显著的提高, 对推进水泵的节能起到了重要的作用。

2.3 水泵的换代更新

水厂在进行水泵的选型工作时, 要从水厂的最初投产, 中期生产到理想的设计规模几个时间点对水泵的运行工况点进行详细的分析, 还要对不同季节的水量需求, 供水量曲线等都应做一个深入的了解和比较, 在此基础上来完成选用水泵工作, 这样才能既满足了供水要求又能降低能耗。目前高效节能水泵应用广泛, 高效节能水泵质量技术较为先进, 不仅能在节能方面获得显著效果, 其低振动技术和低噪音污染的优点也能使水泵在运行时对环境不产生污染, 除此之外, 高效节能水泵还具有机械密封性好的优点, 彻底解决了常规水泵轴向易发生渗漏的现象, 减少了水泵维修保养的时间和金钱也提高了设备的使用寿命。

3 结论

水厂提高水泵的运行效率, 降低电耗方法是有多种渠道的, 因此水厂要根据实际特点选择合理的方法来达到节能的目的。想让水泵更好的节约能源, 就必须对水泵的各种性能参数有正确的设置和认识, 同时在水厂水泵的设计选型与配套中, 还要合理的选用变频器。节能工作的道路还远远没有尽头, 如何把能耗降到最低, 这需要我们继续不断地去摸索总结, 只要我们能紧密的结合平时实际工作, 在工作中多发现问题, 多思考解决办法, 就一定能把水厂水泵的节能工作做好, 从而有效的减少水厂的运行成本, 提高整个社会经济的经济效益。

参考文献

[1]王智为.水厂水泵运行的节能问题探讨[J].科技咨询, 2007, 3 (6) :25.

[2]顾兵.水厂二级泵站中水泵的变频调速节能技术[J].中国新技术新产品, 2011 (23) :84-85.

[3]张建国.水厂水泵节能改造技术探讨[J].中国设备工程, 20ll (8) :62-63.

[4]姚福来, 等.泵站节电潜力的量化计算[J].变频器世界, 2002 (6) :21-23.

[5]姚福来, 等.水泵变频调速的节电量计算及系统设计[M].北京:科学出版社, 1998.

[6]姚福来, 等.泵站节能改造的回收期计算[J].节能, 2003, 1 (4) :102-103.

水厂转正工作总结 篇3

關键词：供水管网；漏水量分析；检测方法；处理措施；

中图分类号：G252 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2014）-08-00-01

一、供水管道漏水原因分析

供水管网管道漏水主要有以下几个原因：

（一）施工不慎导致管道损坏：农村供水管网管线分布广，沿途通过的与道路、渠道、农田、桥涵等纵横交错，管网建成后，管线标识不清，其它单位或农户对地下管道详细位置不了解，在场地开挖、平整、道路修筑，碾压等过程中，容易导致碰伤、压坏和挖断管道。

（二）管道基础不好：供水管网施工时，沿供水管线挖开的管道沟底地质结构不一样，有土层，砂砾石层，农田、道路等，管道建成后，经多年运行，由于不均匀沉陷造成供水管道接头漏，或管道局部应力集中，压力增大，造成管道破损漏水。

（三）接口质量差，焊按质量不过关：供水管道安装过程中，PVC塑料管承插口在放橡胶垫圈时没有将接口清扫干净，橡胶垫圈安装偏心或扭曲等不规范操作，造成管道安装时接头处橡胶垫圈错位或被推走，管道密封不严而漏水。管道连接件焊缝有夹渣、气孔或焊缝不均匀等严重焊接缺陷形成的砂眼漏水；

（四）法兰连接不合规则：使用的橡胶垫圈老化、没有用标准的橡胶垫圈或没有按法兰盘孔数及紧固方式上螺栓，导致受力不均等造成法兰连接部位漏水。

（五）管道防腐不好：埋入地下的钢管，如果没有按管道防腐层的标准和要求操作，或管壁镀锌层破坏处没有做特别处理。使管道运行后被水腐蚀而漏水。

（六）阀门质量问题：由于阀门盘根不严，导致阀杆处经常少量漏水。

（七）管道埋深不够：在交通频繁或经常有重型车通过区域，若供水管道埋深较小，而又没有必要的保护措施，则管道被压坏的几率很大。

（八）给水系统的设计供水压力过大造成爆管：供水管网设计时，当局部供水点地形高差较大，在运行过程中为保证地势较高的地方有水，管网供水压力过高，造成地势较低的供水区域管道因超压而发生爆管。所以，必须合理确定给水系统的压力，既要避免局部供水压力不足现象，又要防止管网供水压力过高的现象。

（九）因发生水锤导致管线破坏而引起漏水：当突然停电，水泵机组突然发生故障或者有压供水管网阀门关闭过快等原因，造成供水管道水流速度急剧变化而引起一系列的压力交替升降的水锤现，使管网局部压力过高或负压，造成爆管而漏水。水锤的危害比较大，严重破坏管道系统，应予以积极防止。具体措施可以考虑设置水锤消除器，设排气阀，采用缓闭止回阀等。

二、供水管道漏水检测方法。

（一）实地观察法：从管道经过的地面上观察漏水迹象，如供水管道上部填土有浸湿痕迹或清水渗出，局部管线覆土下沉，管线附近低洼处有清水渗出等。

（二）听漏法：能够比较准确的确定漏水部位的有效方法。但需要在夜间进行，以免受到周围环境声音的干扰。这种方法虽说简单，但是要求工作人员有丰富的实际工作经验，能准确判断漏水声和漏水异常声，有时有误听现象。

（三）分区检漏法：是利用水表测出漏水地点和漏水量。具体方法是把整个给水管网分成多个小检测区域，凡是和其它区域相通的阀门全部关闭，只开启装有水表的一条水管上的阀门，使被检测小区域进水。如果水表显示有比较大且稳定的流量，则表示可能存在漏水。用同样的方法继续检测，逐步缩小范围，再结合听漏法就可以找出漏水点的具体位置。

三、供水管道漏水处理措施

（一）管壁裂缝漏水：对于铸铁管管壁裂缝漏水可采用管卡维修；管卡系采用10mm厚的钢板做成两个半圆管子，比裂缝长30mm，内圆半径为修补管道外径，内衬3mm厚橡胶板，管卡安装好后，用螺栓拧紧。对于PVC塑料管管壁裂缝漏水采用同规格、同材料的塑料管箍或快速接头修补，将裂缝处管材锯掉，用PVC粘接剂将管箍和管道连接或直接用快速接头连接。

（二）接口漏水：对于铸铁管接口如采用灰口，可先将灰口表面剔掉约0.5～1.0mm，再对灰口剔凿部位作洁净处理，然后将清理过的灰口用环氧水泥砂桨填实，把灰口表面抹平即可。对于PVC塑料管接口漏水，可采用同规格、同材料的相应管件维修，即将接口处管道连同管件一起锯掉，用PVC粘接剂将新配管件与原管道连接，锯切掉管道时，长度不好掌握，需要经验丰富的管道工操作。

（三）换管：当管道损坏严重无法修补或修补费用较大时，就要考虑全部更新管道。

四、检漏人员应具备的基本检漏知识

（一）熟悉供水管网的分布特性，管道的埋设特点。

（二）了解被检测管道的基本情况，供水管道压力、管径、埋深。管材及其质量，管道埋设的土质情况，沟槽基础及其变化，道路交通负荷，管道使用年限。

（三）知道管道漏水声音特性，管道内的水承受一定的压力，漏水是连续不间断的。

五、控制漏损减少管网漏水量的意义

（一）节约有限的水资源，水资源是有限的，因此，如何节约有限的水资源，其意义重大。

（二）降低供水成本：在总用水量一定的情况下，如果减少管网中自来水的流失，就可以节约水处理的药耗和电耗，，从而降低供水成本。

（三）减少因漏水原因而造成的二次灾害事件的发生：供水管道中的自来水具有一定的供水压力，当管道发生漏水时，很容易将管道周围的泥土带走、流失，从而容易造成道路塌陷，建筑物地基下沉、开裂及其它影响管道安全的事故发生。

（四）改善服务质量：由于管道漏水，往往使供水管网供水压力、供水量不足，部分供水区域供水中断，用户无水吃，容易造成居民投诉。减少管道的漏水，可以有效地保证供水服务压力及用水量，提高供水保证率，减少用户投诉。

再生水厂工作总结 篇4

时光在我们的手中静静地流逝，2012已成为历史，回眸历史工作的成与败，对与错，只是总结而不是中心，中心就是发展，如何发展，怎样发展，主要是领导的决策，就是领导人的态度和定调，有了方针政策才有真正的发展，领导是决策者，员工是执行者，执行的好不好，就是工作的好不好，再怎么说，关键在领导的决策的方向定位，定位对了，才有发展，我个人认为再生水厂是社会效益，而不是经济效益，要把上述两个问题颠倒来看，那工作就很难开展。

下面我再总结一下水厂的工作，我作为再生水厂的一名普通员工，立足本岗，切实做好自己的工作，与水厂一同见证着中水事业的发展。

比起公司其他部门的工作，我们并不辛苦，但这不代表我们不努力。每天，我们伴随着产水设备的隆隆声，哗哗的流水声，在各自的岗位上辛勤的工作。巡视厂区、记录数据、调节水量、检查设备，我们都满怀工作热忱，投身到工作当中去。巡视厂区，及时的把各个工号的工作状况检查；记录数据，从数据中分析设备的运行情况；调节水量，把产水和供水维持在最优的情况；检查设备，让设备发挥最大的力量！我们，为了中水事业的发展，努力地做着自己的贡献。

墨守成规不适合中水这个新兴事业，只有在工作中不断适应工作状况，改进工艺，合理发挥人和设备的力量才是发展的方向。在水质更优，水量更有保证的前提下，工作效率有了大幅度的提高，这与领导和同事们的辛苦是分不开的。

泥泞满地，摸索前行的时间已经过去了，接下来的道路虽不平坦，但我们中水人会以自己的努力奋勇向前！

扪心自问，2012年的工作还没有做到尽善尽美，但我们都尽了自己的全力。接下来的一年2013年里，我们必将继往开来，冲破种种问题的考验，迎接更加辉煌的明天，不负我们中水人的光荣称号！

恽连富

水厂安全工作总结 (终) 篇5

2015年，第三水厂贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，以“安全生产，节能降耗，优质供水，服务港城”为宗旨，以公司全年安全生产总体目标为中心，以“安全生产标准化”为指导，在公司领导、主管部门的关心、支持及全厂职工的共同努力下，顺利完成了各项安全生产及安全防范工作。现将2015年的安全生产工作情况总结如下：

一、强化安全制度管理，确保生产安全执行

第三水厂在公司的号召下，优化生产安全组织，延伸安全生产网络，设置基层班组安全员，并初步发挥基层安全员的作用，做好班组的安全宣传、监督和管理工作。

全面落实安全生产责任制，层层签定《安全工作目标责任书》，明确安全责任，强化安全红线意识。健全和完善生产、安全运行、操作的各项规章制度，坚持每月安全生产例会制度，始终坚持日巡视、周检查及专项检查的安全管理制度。适时召开安全专题会议，及时解决存在的问题，确保发现一个，解决一个。加大安全考核力度，完善安全管理台帐，做到事事有计划、有落实、有结果、有考核，有备案，安全工作实行一票否决制度。大力推进安全生产数据化管理，规范了各类安全生产管理工作台账。

二、完善安全设施配置，夯实安全操作基础

借助安全工作标准化和主管部门以及自身的安全排查，完善安全设施，新增了安全标识牌、安全警示标志，配备了较为齐全的安全防护用品，比如行车、加氯间和液氧站等重点区域均将防护用品落实到现场，满足员工方便使用。在车间、办公场所根据不同的火灾源全面配备了相应的消防器材，并逐步完善台账检查。

2015年第三水厂新增了大量技防措施，在全厂四周围墙设置高压电子围栏，在全部生产车间配备了摄像头监控，在重点生产车间还配备了防入侵装置以及电子门禁系统，在传达室新配备了保安用具，确保水厂安全运行。

三、提升设备保障水平，连续供水万无一失

供水设备的正常运行是安全生产的关键。第三水厂机电维修人员坚持做好每日设备巡检工作，及时发现和处理设备故障，确保 “小修当天完、大修不过夜”，保证设备维修及时率和完好率；积极开展春季大检修工作，全面保障供水设备的安全运行，做好水厂变电高压设备预防性试验及绝缘地阻检测等工作；对二期部分设备、器件重新选型，厂运行、维护及安全技术规程的要求规定了检测项目、频次和控制要求。

（2）根据要求，各岗位配置了检测仪器设备和附属设施（操作台等）。

（3）由水检中心编制了色度、臭和味、余氯、浊度等项目的操作规程，并组织班组人员培训学习，通过培训，现班组检测人员能熟悉检测程序、熟练使用检测仪器。

（4）第三水厂要求一线生产班组检测认真、规范，真实填写检测记录，发现问题及时报告。

3、有效应对季节性原水污染

每年春、夏之季，源水多会受到不同程度的污染，造成供水安全受到威胁，三水厂均及时启动了原水污染应急预案，并按预案程序实施了活性炭和高锰酸钾应急投加工作，有效保证出厂水水质稳定达标，并时刻加强对源水变化情况的检测，形成制度化，做好应急物资、设施的储备准备工作，以备应急情况下有充足的保障，并加强班组对工艺的生产管理，提高警惕：

（1）、保持对原取水口巡查，观测原水的浊度，色度，气味等感观指标，做好记录；（2）、做好现水源的监视工作，完善生态鱼缸功能，加强生态鱼缸的观测和记录工作；

（3）、强化对供水事故应急预案的学习，掌握相关的汇报流程与操作规程；（4）、沭新渠原水工程的投运使两厂取水泵房停运，但三水厂仍坚持每周对泵房设备进行试运行，保障其热备用状态。

4、强化安全生产意识

在不影响安全供水的前提下，三水厂坚持对职工进行安全供水意识的教育。结合城市快速发展的需要，水质的安全是保障城市稳定的前提与根本，为了杜绝供水安全事故的发生，厂部坚持对各个生产班组进行安全供水的教育，强调供水安全的政治性、重要性、紧迫性，并制定了安全优质供水考核细则，全力确保安全供水。

五、转变安全防范观念，预防恐暴势力破坏

由于外部环境的变化，第三水厂及时调整工作重心，转变安全防范观念，承担起相应的防范责任，筑起供水安全的第一道防线。

1、全面加强对水厂供水安全的防范，采取人防、技防相结合的方针。随着监控系统的完善，使我厂所有岗位设施得到全面全天候监视，有利于安全管理的提升。完善岗位巡查制度，做到巡查有记录、记录有监督、奖罚有依据、处置有落实。

间在更换氯瓶时，被换下的空瓶出现泄漏事故，就是第三水厂运行四班的胡可田和魏学正进行了成功处置。通过培训、演练和实际操作，切实增强了员工快速处理应急事故的能力，在保证自身安全的前提下，保障了供水安全。此外配合公司为48人次申请办理压力容器、起重机械及电工专业等特殊工种的培训。

我们还针对某些重点防范事项还进行了专题培训，如现场演示紧急情况下氯瓶堵漏装置的使用、液氧设施的操作规程、空压机的操作与保养、35KV变电所设备的操作规程、氧气呼吸器的使用、灭火器的使用等。

七、抓好专项安全管理工作，确保全年生产安全有序进行

1、应急预案的完善和演练

为了应对突发事件（原水污染、液氯泄漏、突发火灾等），第三水厂安全办对各类应急预案进行修订，并组织了学习和演练，确保各类应急预案的有效实施，增强了职工对突发事件的快速处置能力，全面保证水厂安全生产。同时加强应急设施和应急物资的检查，确保设备完好、物资充足。

2015年，第三水厂按计划实施了漏氯演练、原水污染演练、突发停电演练、防汛演练、消防演练和反恐防暴预演练。

2、夏季防汛和冬季的防寒工作

今年放汛期间，安全办认真总结往年遭遇特大暴雨防汛工作存在的问题，全面排查厂区防汛工作的薄弱环节，制定详细整改方案，及时安装两厂生产岗位的防汛挡水板，修砌防水墙，反复查找、完善薄弱环节。防汛期间严格落实防汛抢险值班制度，只要是天气有下雨的迹象，必定安排抢险人员驻厂值班。做到防汛责任落实到人，防汛材料齐全到位，防汛措施落实到位，密切关注大河水位，有效保障了汛期间安全生产的正常运行。2015年8月8日的特大暴雨，对三水厂茅口反冲洗泵房、高密度沉淀池等工艺构筑物和设备造成了一定影响，但在厂部领导带领下，机电维修班和技术管理人员及时排除故障，未造成影响生产的事故发生。

今年冬季的防寒，安全办总结往年防寒措施，反复全的检查，发现隐患立即处理、采取措施，采取室外管道包封，挂防寒棉被，管沟加盖塑料帘及加氯管线安装加热装置等，在冬季来临之前我们做好防寒工作，防止在冬季出现人身伤害，设备损坏的现象。

八、逐步提升安全管理水平，为2016年做准备

第三水厂2015年的安全工作，由大至小、由浅至深、由粗至细。每天进行有针对

2、从企业氛围、硬件环境和软件配套等方面入手，争取形成具有第三水厂特色的安全管理体系，初步形成一定的安全文化。

3、从最基础的台账管理、设备管理、隐患排查、班组管理、应急演练和处置等入手，初步形成安全工作无死角，安全生产有保障的新局面。

第三水厂

〇一五年十一月十日

自来水厂年终工作总结 篇6

自来水厂年终工作总结 水厂在集团公司党委的正确指导下，以“安全生产、优质服务”为中心，紧紧围绕集团公司年初下达的生产目标，确保安全生产的前提下，开展各项工作。一年来，在水厂领导班子的带领下；在机关部室和兄弟单位的大力支持下；在全厂职工的共同努力下，较好的完成了各项生产目标任务。现就一年来的工作情况进行回顾总结如下：

一、经济指标完成情况

计划产水量34，688，500立方米，实际完成产水量33，383，523。06立方米，完成全年计划水量的96。2％，耗电量kwh，缴纳电费元，耗氯量吨，1、出水合格率99％

2、事故处置及时率100％

3、设备完好率99％

4、生产调度指令完成率100％

5、费用预算为1597万元，实际支出万元，较预算完成％，专项资金预算为237万元，实际完成万元，较预算完成％。

二、完成主要工作情况

1、围绕经营抓管理： 结合水厂生产实际情况，认真做好水厂生产经营管理工作，根据年初集团公司下达的各项生产目标，领导班子成员及主要骨干特召开“如何做好经营管理工作”专题会议，对水厂的生产设施设备进行各项性能分析。水厂设备使用年限较长，老化严重，出现高耗低产及设备不匹配，有“小马拉大车”的现象，这些现象不仅造成生产费用增加，生产设备效能退化，同时产水量减少。针对此情况水厂制定了整改措施，首先对低于额定出水量的机泵，加装扬水管，降低吸水口的高度，满足吸水口需求量，达到机

泵的额定出水量，使机泵效率达到100％以上，实现了基本的经济效益。其次，对泵房的变压器出现“小马拉大车”的现象，将负荷设备机泵功率进行了合理调配，消除了故障隐患，保证了设备的正常使用年限。通过此次整改落实，生产成本有所降低。

2、加强设备维护管理，保证生产设备安全运营：

水厂建设至今已有之久，运行设备趋于老化，日常生产中为确保安全供水，在不影响供水情况下，避开用水高峰时段。对生产运行的机泵共计维护检修10台次、更换新装3台。“7。5”事件发生以来，水厂为确保城市安全供水、维护首府秩序稳定，在人员少，任务重的情况下，全体干部职工发扬抗拒疲劳，连续作战的精神。加大管线巡视力度，巡视共计26次；更换各类阀门10个、电机轴承水封3次、软启动器4个；对管线的警示标牌全部进行重新粉刷；改造1060高地电动阀；巡供电线路24次；维

修配电盘28次；调整泵房液位计8个。以上工作为安全供水、安全稳定提供了有力保障。

3、加强业务单位协调合作，排除供电隐患安全过冬

水厂属生产单位，电能是我厂的生产动脉，往年供电部门停电检修只是单方面的通知，并未考虑水厂是否是制水高峰时段，属行业霸权作风，不与水厂协商，强行停电，直接影响水厂的正常运行。南郊供电所今年7月16日下达停电计划通知，接到此通知后，厂领导考虑到，因刚突发“7。5”事件，而且7月是供水高峰时期，如在这特殊期间停电，不能保障正常生产，影响城市居民的正常用水，同时会导致社会的不稳定。厂领导主动与供电部门多次进行协调沟通，取消了停电计划，因此避开了两个特殊时期。将原来的停电时段8小时分成10月14日与16日，每天各4小时来进行工作检修。水厂为减少正常生产停电时间，利用供电部门停电检修时段的机会，对

水厂10。8公里芨水线存在的供电隐患进行检修，全线共计更换绝缘子40个、对松脱的64根电杆上的绝缘子进行了紧固绑扎。确保供电线路安全过冬，安全生产有了可靠保证。

三、加强职工安全教肓、提高生产岗位安全防范意识

水厂主要任务是保证安全制水，首要工作是抓好安全生产。为了使职工在生产岗位中更加牢固树立安全防范意识，年初3月，组织干管人员研究改进制度，制定各类预案，责任到人，明确分工，团结协作，共同完成目标考核工作，制定了切实可行的有效措施：第一：主管领导先跟班组长签订《安全生产责任状》，班组长再跟班员签订《岗位安全责任状》，实现责任到人，层层抓落实，环环相扣的长效管理机制；第二：厂领导使安全工作落到实处，组织干管人员结合水厂生产工作实际，讨论修改了旧的《水厂管理制度》，更加完善管理体制，不断改进管理措施，使职工更加明确自

已的工作目地，转变思想观念，增强工作责任心，全面提高职工的整体素质。第三：每月召开一次“安全学习、安全教育大会”并要求各班组每周安排半天组织安全学习，做到安全工作长抓不懈，警钟长呜，让职工在生产工作中，从思想上树立安全为我、我为安全的自我保护意识。

四、落实预案演练，提高水厂应急能力 水厂的各类应急预案，变为实战来演练，全年进行消防演习3次，停电演习1次，针对突发“7。5”事件与托里乡派出所进行了一次“水厂被敌对份子袭击的实战模拟演习”并做了实战演体，使职工的安全意识由弱变强，循序渐进。通过以上强有力的监督管理措施，水厂全年无一例安全事故发生，较好的完成了全年的安全生产工作任务。

五、开展有效激励活动、转变职工思想观念

按照集团公司开展六大活动的通知精神，水厂制定了活动计划及活动方案，要求职工在熟知了解集团公司制定的“四知、四清、四撑握”内容外，结合水厂生产工艺流程，运营管理，水厂生产环境，编织了水厂“四知、四清、四撑握”内容，由厂领导根据职工的年龄差异和文化程度，制定考核分值，统一命题，规定考核时限，考核分值与绩效考核挂沟。通过开展有效的激励活动，鼓促了职工学习尽头，有效调动职工的工作积极性，改变了职工从思想上对企业陈旧的管理模式向现代企业管理跟进的认识，促使职工撑握单一的岗位技能，向水厂各生产岗位技能全面拓展的转变过程，职工思想观念有了质的转变。

六、加强生产设施设备改造实现生产效率最大化

按照年初上报生产费用计划，对水厂原有的自控系统进行改造，根据集团公司生产技术部的安排部署，此项工作于9月下旬正式开工，水厂严格按照自控改造合同，对施工单位的工程进度，施工质量，技术要求，进行督促检查，在硬

件设备安装，软件调试工作中，安排水厂电工班人员积极配合参与，其目的是：熟悉流程、撑握设备性能、提高业务技能、保证设备安全运行，对今后的维护管理奠定基础，达到实地培训效果。现改造工作已进入试运行调试阶段，水厂组织运转工，电工，厂领导进行了现场培训，参训人员都能熟知撑握操作程序，并要求运转工在当班期间，认真总结在试运行中出现的问题，对处理故障提供可靠依据，从而达到在今后操作运行中对出现故障的判断处置能力。自控改造工作已进行中验阶段，根据试运行状况，基本上达到预期改造效果，待调试工作结束，完全从过去采集数据不稳定性达到稳定性，对机泵的安全运行，故障判断提供了直观可靠的便捷性，对电流、电压、液位、流量及各类数据的动态管理提供了保证。

七、应对突发“7。5”事件，做到安保、维稳、生产、教育四不误

“7。5”事件发生的当晚，厂领导接到电

话通知，克服种种困难，第一时间赶到水厂，迅速召集在岗值班人员，说明了事态的严重性，果断启动了水厂应急预案，针对此次事件作了精心布置和工作安排：

1、确保水厂生命财产安全，保证制水设施设备的安全运行，制定安全防范措施，提高应对处置觖决能力。

2、加大水厂安全防范力度，根据水厂生产岗位人员，进行分组排班，警卫执行双岗值斑，严格执行领导带班值班制度，要求：值班人员在值班期间，不得请假，不得迟到早退，服从带班领导的统一指挥和安排。

3、储备好值班期间的应急食品、由过去的每天一餐制改为三餐制。

4、把水厂应急预案的各项要求落实到位，购置新增防暴器具，要求全厂职工保证小时通讯畅通。

5、与1060高地随时保持联系，要求观察好生物预警的动态。

6、与周边单位，城建股份水厂，附近

两个风力发电单位和托里乡派出所取得联系，起到相互协调有力配合，遇到突发事件产生联动机制，达到相互救援快速处置的能力

以上措施实现了人防、物防、技防、犬防和生物预警各项措施落实到位。在这特殊时期，厂领导决定，实行特殊的值班制度，于7月9日把全厂36人分成两班制，一组由厂长带班，另一组由书记带班，保证每天24小时每班18人在厂职守。特殊的值班制度，充分体现了水厂领导班子及全体职工团结合作，无私奉献，克服种种困难不屈不挠的敬业精神，发扬连续作战抗拒疲劳的工作作风。7月12日，水厂与1060高地所在地的托里乡派出所和仓房沟派出所下派了干警共13人，干警的支援无疑是给水厂的生命财产安全保障带来了坚实的后盾，给水厂职工做好安全防范和安全生产工作树立了坚定的信心！在集团公司的大力支持下，水厂与1060高地还特意把食堂由原来的一餐增加到三餐，无论是自

己的职工还是干警在伙食上有了保证。在突发“7。5”事件期间，市政府和集团公司党委非常重视水厂的安全防范工作，市委两位副市长分批次来水厂进行检查指导工作，集团公司领导并多次来水厂，对安保工作落实情况进行督促检查，在维稳工作期间，水厂购买慰问品对仓房沟派出所，托里乡派出所各慰问一次，并动员职工对进驻首府参加维稳工作的武警官兵，公安特警，民警，开展捐款捐物赠书活动，使水厂开展安保维稳工作，落到实处。

认真开展民族团结教育活动，促进水厂和谐发展．针对突发“7。5”事件，结合水厂实际，少数民族职工占总职工人数的三分之一，为使职工分辩“7。5”事件的事实真相，预防职工的错误认识，以突发“7。5”事件作为此次教育活动的切入点，在水厂全面掀起民族团结教育活动热朝，组织集中学习30余次，通过开展形式多样的教育活动，使各族职工深刻的认识到，搞好民族团结是福，搞民

族分裂必定是祸，增强了职工对开展民族团结教育活动的理解认识。在活动期间要求职工认真做好学习笔记，每人撰写字以上的心得体会。使全厂职工更在完成水厂各项生产工作中，体现更加精诫团结，呈显出相互协调，相互沟通，和谐共处的美好景象。

9月初，集团公司抽调了李建军副厂长、电工班班长乌力吉作为下派社区维稳工作队的成员，在人员少安保任务艰巨的情况下，水厂确保生产和安保工作两不误，在上级领导多次来厂检查，工作中取得的成绩得到了肯定！同时，两位参加维稳工作小组的成员，也圆满的完成了工作任务，并得到上级领导的表扬。

污水厂总结 篇7

无锡市太湖新城污水处理厂从2004年8月1日开工至今，在各级领导的关怀和支持下，在广大建设者的共同努力下，励精图治、奋发向上，发扬连续奋斗的精神，保证了工程的如期完成。2005年8月18日正式通水试运行后，全厂职工在人员管理、工艺运行、设备维护、安全施工和厂容厂貌等方面都取得了可喜的成绩，从而为有效的缓解和控制滨湖地区水环境污染，促进污水处理事业的进一步发展，做出了应有的贡献。针对即将结束的2005年，现总结如下：

一、齐心协力，快马加鞭，全面完成目标。

太湖新城污水处理厂（一期）建设工程被市委、市政府列为目标管理项目和为民办实事重点工程之一，于2004年8月1日开工奠基。为高质量地完成污水厂的建设任务，我们明确创国家优质工程的目标，并制定了创优规划。在各级领导和政府有关部门的热情关怀和大力支持下，我们发扬了顽强拼搏的精神，精心组织和精心施工；严格执行各项验收规范，狠抓工程质量；严把原材料入场制度，严密控制和保证了工程质量；并在工程施工中进行重点技术攻关，根据实际情况、结合排水处建设六期污水厂所积累的大量建设和运行经验向设计提出了多条更合理有效的施工建议，达到了降本增效约九十多万元的效果。

本工程于2004年12月底基本完成土建，2005年上半年主要进行了附属构、建筑物的建设、工艺管道敷设和设备安装，于6月30日顺利进水，7月15日进行设备带负荷联动调试，获得一次成功，并于7月28日通过了市政交工验收。7月30日起进行培菌调试，进入试运行阶段，2005年9月通过了安全监督、消防、卫生设计审查等单项工程的验收。

二、结合实际，提高运营管理水平

运行管理是搞好污水处理厂关键的环节。自运行以来，我们克服水量偏少（设计量的一半）和供电线路停电等影响处理水量的因素，克服了进厂水质浓度偏高、变化幅度大等影响出水水质的因素，严格控制各种工艺参数，以自动化仪表监控和化验室质量监测为依据，加强岗位巡视力度和频率，对生产过程实施全过程控制，在水量偏少、浓度偏高的进水条件下，始终做到了保质、保量地完成每个月的生产计划，至今已处理污水1520954 吨（截止日期2005年10月31日），各项出水指标全部达到设计要求，符合环评标准。为保证设备、设施的综合性能，提高利用率，我们根据设备、设施的运行状况，向芦村厂、城北厂取经，建立各类设备基础台帐，制定科学合理的维修保养计划，保证正常的生产运行。同时依托ISO14001体系标准，贯彻管用结合，加大设备、设施现场管理力度，实行岗位责任制，加强运行岗位的值班巡视。开展对设备、设施管理方面的技术培训，做到人人懂技术，事事有专责。

三、以人为本，全面锻炼职工队伍

新厂、新人、新面貌。太湖厂目前共有正式职工29名。主要有原工程筹建组加上芦村厂分流职工以及今年刚毕业的大学生组成。可以说从事污水厂管理和运行的专业人员不多，因而从建厂之初，我们就抓人才的培养，通过以老带新、培训、交流、给任务、压担子等方式提高职工的素质和水平。组织职工参观无锡城北污水厂、青岛团岛污水厂，让大家体验同行业的先进管理理念；定期组织职工进行岗位技能培训以及ISO14001体系标准的培训学习，把体系标准与日常的工作紧紧结合在一起；聘请设备厂家到厂里进行理论与实际的讲课；上门去设备生产厂家了解产品的生产过程，掌握维修保养的感性认识；经常组织班组人员相互探讨操作方法。总之，采用形式多样的学习交流方法，使全厂职工朝着“会管理、懂技术”的复合型人才培养发展方面迈出坚实一步。如今，管理人员不再是单一的“坐班制”，形成“穿着西装就是运行管理人员，脱下西装就是岗位维修工人”的局面；操作岗位建立跨工种的复合型技术技能培训，形成“既会污水处理又会污泥处理，既会电气修理又懂机械修理，既会化验分析又懂操作设备”；新分配的大学生全部进入生产运行岗位轮训，并很快进入角色，都已担当重任。

四、加强安全管理，为正常运行保驾护航

我们按照上级有关要求，全面搞好安全生产的各项工作，使安全管理实现系统化、规范化、标准化。组织职工认真学习安全操作规程，确保安全生产和人身安全，加强对职工的宣传和教育培训力度 加大安全检查力度，针对发现隐患及时整改解决。

在短短的三个月试运行中，我们取得了一些喜人的成绩，但面对社会对污水处理行业的要求不断提高，对环境、生态保护要求日益增长，我们运行发展面临更多的挑战。面对今后的发展，我们有以下几点设想：

1、根据处党委、处行政的要求明年我们将实行企业化运作，必然会涉及到观念、管理模式、利益关系的调整、考核评价方式的修改完善等诸多方面的问题，必然关系到职工的切身利益，也关系到太湖厂的健康发展，是一项复杂的系统工程。我们要在处党委、处行政的正确领导下，从实际情况出发，正确处理好改革、稳定和发展的关系，努力做好职工的思想工作，并大胆探索，努力实践，针对出现的新情况、新问题，采取不同的、切实可行的办法加以解决，加强成本核算、成本管理，大力开展企业文化建设，提高员工素质，适应时代的发展。

2、在抓好污水处理运营管理的同时，积极进行污水产业化

发展的探索。依托污水处理主业，积极开展节能与创收并举的措施。虽然我们地处无锡偏远地区，交通不便，周边经济环境、社会环境不发达，但我们将克服困难，积极努力，想办法、扩思路、抓措施，我们相信有处党委、处行政领导及各相关部门的大力支持，有我厂全体职工的共同努力，2006年的节能与创收工作一定会有新起色。

水厂工作计划 篇8

1、继续努力将产销差降低到合理水平

公司各部门将进一步完善和执行各项行之有效工作计划，并结合本月实际工作细化分解，从生产、营销、管线等方面加强管理，将公司产销差降低到合理水平。

(1)生产方面：姑孰水厂加强与管线所、营业所、客服等部门协作，通过了解城区管网各测压点水压情况和用户反馈信息，及时了解城区水压需求，在确保用户用水的情况下，进一步分时段合理调配出厂水压，减少管道水量漏失，减少水资源浪费，降低产销差;继续关注夜间供水最小流量并做好分析工作，及时掌握城区管网漏失情况。

(2)营销方面：健全抄收考核制度，及时建卡，提高抄表“三率”，杜绝人为估表和人情水现象;提高举报奖励及时性，加大举报奖励宣传力度;加强大表监控、用水性质监控，发现异常及时处理;加强对协议用水的监管，合理计算环卫、市政道路绿化及园区实际用水;加强城区内消防栓监管和对内、对外核查力度，进一步规范供水市场。

(3)管线方面：加强管线巡查保护，利用安装DMA分区计量表等方法，查找出有漏失现象的城区老旧管道，合理利用技改资金制定计划逐步进行更换，从而主动减少爆管几率，减少水量漏失;继续聘请专业检漏公司、马鞍山xx水务公司管线所或自行对城区现有管网进行全面普查，减少漏失水量;加强对拆迁区域和施工现场管网巡查工作，提高抢修及时性。

2、完成二次供水管理办法出台，二次供水价格政策出台及实施和阶梯水价调整工作

成立公司居民阶梯水价定价工作机构，将调价过程中具体工作合理分配，公司各部门全力配合调价过程中相关工作，积极配合县物价、县住建委等部门，及时提供准备材料，完成阶梯水价成本监审工作，尽早出台二次供水管理办法，出台二次供水价格政策并实施，并按照国家相关政策要求完成阶梯水价调整

3、完成姑孰水厂一、二泵电气设备和DN600源水出水管道改造和姑孰水厂一期2.5万吨老滤池自动化改造工作

与县水利局、市公司设计室、工程部等部门合作，前期确定源水管道工程涉河施工方案并顺利审查通过，完成工程各项前期准备工作。待水位等条件成熟后，按计划将现有三根DN600源水管改造更换为DN700钢管(全长约150米)，一泵增加一根DN600源水管(全长约220米)。增加一泵取水能力，由目前5万吨/日增加到7万吨/日。完成一泵1 、2号水泵电机和进出水阀门更换，以及将二泵5、6号水泵改造成高压水泵等应急水源配套项目。

配合市公司相关部门开展姑孰水厂一期2.5万吨自动化改造，安排相关人员全程参与项目进程，学习开展大型技改工程办事程序和技术，锻炼自身队伍水平。计划改造完工后，使得姑孰水厂一、二期制水系统并联供水，提升公司独立供水能力，为进一步扩大供水范围和降本增效做好准备。

(二)生产管理

1、完善制度建设，确保安全供水：坚持“安全第一、预防为主”的工作指导方针，不断充实、完善各项安全管理制度和应急预案体系，将各级安全生产责任制落实到人，建立切实有效的巡查机制，强化液氯库、加氯间、配电间等重点区域的安全防范措施。

2、加强安全监督管理，成立水质安全科：为加强公司水质安全管理，公司将化验室与水厂进行职能分离，成立水质安全科综合管理水质安全检测和公司整体安全管理工作，并由水质安全科组织定期和不定期的安全生产检查，对发现的安全隐患，及时整改到位。公司坚持水质三级检测制度，不断提高、完善公司自身检测能力和环境，加强与市公司水质监测站、县卫生监督所的沟通与合作，加强水源保护区巡查力度，做好相关应急材料准备工作，确保安全生产零事故。

3、加强员工安全教育和业务技能培训：定期组织安保设备操作演练，积极参加市公司及各单位组织的培训、技术比武等活动。安排姑孰水厂各专业岗位及班组员工，有计划开展各项内外部培训活动，提高员工素质，从而不断提高员工技能水平，以满足今后自动化生产工作需要。

4、尽早实现家属区通道封闭，确保姑孰水厂生产安全：原供水公司家属区居民进出道路与姑孰水厂生产区域距离过近一直是一个安全隐患，并且影响到公司客服中心改造和办公楼安全管理等工作的开展。目前家属区附近新建小区已建设完成，公司积极与县住建委和该小区物业公司沟通，并安排仍然住在原家属区的员工牵头开展沟通协调工作，积极推进小区物业合并事宜。公司计划在本月尽早实现姑孰水厂生产区域与小区生活区域分离，确保生产、供水安全。

(三)营销管理

1、加强营收管理，确保水量回收：

强化抄收管理，严格执行抄表“三率”考核制度，发挥营业所和稽查内部监督效用，杜绝估表、人情水等现象，并通过制定违章案例举报奖励制度激励一线抄表员工工作热情，查找长期未抄见水表增加水量回收;加强大用户管理，加大大用户水表监控力度，发现用水疑点及时进行处理;做好二次供水小区水费收缴工作，按时抄表及时收费，做到月清月结，确保水费回收;加强周期表更换力度，合理安排表位整改进度，创造有序抄收环境，提高水表抄见率;定期对安装的区域DMA表进行数据分析，与管线所等部门合作及时找出水量漏失原因。

稽查制定出规范用水市场巡查计划，积极与县工业园区、环卫、园林管理所沟通，重新核实、核定用水面积和协议水费，进一步规范供水市场;制定合理计划，用2-3年时间对xx供水市场进行一次彻底的普查，了解xx实际供水现状，为公司政策制定和各部门开展工作提供信息。

2、加强管网抢修及时性，继续开展管网检漏：不断完善抢修预案，结合xx城区管线实际情况，有针对性的准备齐备各项抢修材料，确保能够及时、有效的进行抢修，减少水量损失。加强管网巡查力度，积极与市公司管线所开展业务交流，提升自身听漏水平，并做好月度检漏计划制定，最大化发挥外部聘请的专业检漏公司的作用。

3、优化客户服务，提升企业形象：坚持在服务工作中践行“优质供水，至诚服务”理念;坚持推行一站式服务和开展“服务明星”评选活动;加大银行代收、代扣业务宣传力度，引导用户转变缴费模式;继续向用户宣传公司有奖举报制度，并将反映信息及时反馈公司相应部门;坚持每月召开客服工作协调会，协调解决在对外服务方面存在的问题，通过部门间沟通和配合，提高办事效率和服务水平。

(四)技改、工程管理