农村信用合作联社主任述职报告

农村信用合作联社主任述职报告（精选12篇）

农村信用合作联社主任述职报告 篇1

一、主要成效

(一)各项存款持续增长。截至9月底，全联社各项存款余额x亿元，比2005年末净增x亿元，净增额超过2003、2004、2005三年之和。存款余额占xx市金融机构总存款的份额也从x%提高到x%，增加x个百分点。(二)资产质量逐步改善。如果按五级分类口径正确反映，xx联社xx年末不良贷款余额应为x亿元，9月末余额为x亿元，下降x万元。xx年以来，新增贷款尤其是大额贷款，没有出现大的风险。

(三)经营效益稳步提高。继去年全社整体扭亏为盈，一举改变行社分家以来连年亏损的局面之后，今年经营效益继续向好。到9月末实现利润x万元，比同期增加x万元，预计全年按可比口径计算，可实现利润x-x万元。

(四)内部管理不断改善。坚持从严治社、强化信贷管理、案件专项治理、内控制度建设，确保了一年多来无重大案件和安全事故发生。

二、主要作法

(一)用“发展第一”的理念统一全员思想。

上任之初，我通过到基层跑，找员工谈，翻资料看，认为xx联社历史包袱沉重，员工士气低落等现象，归结到一点，就是发展不够。或者说加快发展的紧迫感不强，措施不得力。因此我在第一次社务会上明确提出了要牢固树立“发展第一”的理念，并在随后的信用社主任例会上进一步强调：既要加快发展，又要做到速度，质量和效益三者统一，实施可持续发展，杜绝短期行为。怎样发展？我提出了六个方面：

1、立足“三农”求发展。一是小额农贷扩面增量，人员向经营一线倾斜和流动。二是联保贷款确保质量，对联保人经济实力和信用严格把关。三是主动争取龙头企业，用足用活信贷资金。

2、依托城区抓发展。一是调整布局，敢于与商业银行正面竞争。二是扩大规模，在存贷市场份额上动脑筋。

3、主动营销快发展。坚持两条腿走路，存、贷同步营销。

4、防化风险稳发展。增强风险意识，规范业务操作。

5、优化服务促发展。推行站立服务、微笑服务，改变“官商”习气。

6、安全运行保发展。实行案防工作“一票否决”，坚持“教育、防范、查处”三结合。“发展第一”理念的提出与实践，有力地统一了全社上下的思想，振奋了人心，鼓舞了士气，成为推动xx市农村信用社发展壮大的宝贵精神财富。《xx日报》农村版以《办法总比困难多》为题对我市联社牢固树立“发展第一”理念，克服困难、锐意进取、扭亏增盈进行了详细报道。(二)以深入扎实的作风带领全员行动。

从xx年3月中旬到“五一”节前，我用一个半月的时间跑遍了全市54个大小网点，对业务状况、硬件设施、职工生活等方面做到了心中有底。在抓工作的落实上，我不满足于每月初的信用社主任例会，坚持直接到社督导，与信用社负责人共同研究工作措施。并采取了领导包片、机关人员包社的办法，狠抓各项工作的落实。为了解客户的需求和他们对信用社工作的意见，我还多次到村组、到商铺、到企业、与农民、个体工商户、企业经营者深入交流。去年和今年的两个信用回笼旺季，我和班子成员带头取消双休，带领机关干部下基层督导工作，不少机关干部和信用社主任反映，这一年多是这些年来最辛苦的，也是比较充实的、有收获的。“艰苦奋斗、雷厉风行、敢于负责、实事求是、开拓进取”的优良工作作风逐步在全社形成。

(四)抓住工作重点，促进业务全面发展。

1、抓贷款营销。我们提出了“扩大视野、伸长触角、主动出击、引客进门”的营销思路，在抓好“两大工程”基础上，积极寻找优质信贷载体。

3、抓收息。一是提高并规范合同利率，实行按信用状况、抵押物状况、行业状况实行差别利率，并规定利率下限；二是坚持按月或按季平衡收息，一万元以上贷款必须按月收息，防止年终手忙脚乱。结果，去年贷款平均收息率达到x%，比上年提高了两个百分点，今年以来贷款收息率又比去年上升了x个百分点。

4、抓清收盘活。由于历史原因，我社不良贷款存在“三大”问题，即不良贷款总额大，大额不良贷款占比大，多年转据的隐性不良贷款额度大，清收盘活十分困难。为此，我们作了艰苦努力。一是加大了绩效挂钩力度，每清收x万元不良贷款计付绩效工资x元；二是加大了追责力度，仅今年以来对个人责任贷款清收不达标的x人和到期贷款回收率不达标的x人实行了下岗清收，每月只发x元基本生活费；三是为改变城区信用社清收工作各自为战，效果不佳的局面，今年初新成立不良贷款清收部，专司城区不良贷款和“三外”资金清收，并产生了一定效果。

5、票据兑付准备工作。央行票据兑付条件除了不良贷款必须比2002年末下降x%以外，还有两项重要指标：一是资本充足率达到x%以上，二是置换贷款处置率达到x%。围绕这两项指标，我们一方面加强清收盘活和资料搜索整理，到9月底止已使处置率基本达标；另一方面积极争取市政府支持，已促成市委、市政府于11月23日召开专题协调会，决定向我社损赠土地资产x万元充实资本金，使我社资本充足率达到8%。(五)坚持从严治社，确保资金安全。一是完善制度建设，狠抓制度落实。一年多来，在我的重视和主持下，联社制定了法人治理、人事、财务、信贷、监察、安全保卫等数十项内控制度，对全市信用社现有规章制度全面进行了清理修订，对省联社下发的内控制度和各项规章制度进行了细化。使员工执行有依据、联社考核有标准。同时，加大检查力度，维护制度权威。先后组织开展了xx多项审计检查。共调查处理信访xx件，处理违规违纪责任人xx人：其中，警告xx人，记过xx人，记大过x人，行政降职x人、撤职x人、开除留用x人，开除x人，通报批评x人，下岗清收xx人。同时有1人被移送司法机关追究刑事责任，有xx人在岗清收。有xx人被处以罚款或责令赔款，合计金额xx元。二关 是加强队伍建设，强化工作责任。xx-xx年，根据省联社有关精神，在扎实开展“三铁教育”、“制度落实年”活动案件专项治理、治理商业贿赂工作的同时，还在全社范围内开展了以“知荣辱、树新风、促发展”为主题社会主义荣辱观教育活动以及清理“八种人”活动，排查出重点人员x名并分别进行了相应处理，此举强化了员工思想认识，严肃了纪律，在广大干部职工中逐渐树立起“安全无小事”、“从严治社”、“违章必究”等三种意识。增强了广大员工讲学习、讲团结、讲正气、讲奉献、明是非、知荣辱的使命感和责任感。

(六)注重自身操守，增强班子凝聚力。

作为单位的一把手，我深知自己的言行举止，从小处说对广大职工都会有或大或小的影响，从大处说还直接关系到整个单位的兴衰成败。因此，无论是生活中还是工作中，我始终以高标准要求自己，不断提高自身素质，树立良好形象。

一是加强学习，提高自身驾驭全局的能力。身为xx联社的党委书记、理事长、法人代表，我深感信合事业的发展对学识水平和业务能力上的要求越来越高，因此，针对农村信用社改革和业务发展情况，我重点学习了金融、法律、市场、经济、管理等方面的知识；作为各项政策颁发的“决策人”，我努力将面向市场、奋力开拓、敢为人先的创新意识引入到业务经营中，创造性地开展工作，并不断总结教训，探索规律，有效地提高了驾驭全局的能力。

二是加强服务，为基层工作开展提供便利。一年多来，我坚持深入基层，勤于洗耳，每月坚持下乡x次以上，听取基层的声音，帮助基层社解决实际问题。如去年6月份，我在了解到营业部与原信贷营销部分设不利于业务发展和工作配合时，果断地将这两个部门合并。一年以来，我多次听取基层社意见和建议，为基层社解决了一些问题，较好地促进了基层单位的业务发展。

三是加强团结，以民主管理促进班子建设。任职以来，我按照民主集中制原则，凡属重大决策、难点、热点问题，一律摆上桌面，通过会议集体研究作决定，不抢先表态定调子，不搞一言堂，不搞特殊化，不搞帮派，不争功，不推责。在工作中出现问题时，能及时与班子成员沟通交流，做到以诚待人，以理服人，较好地促进了领导班子的团结协作，较好地履行了理事会领导、决策的职能。

四是加强自律，在干部职工中发挥表率作用。担任领导职务以来，我时刻警醒自己是一名党员干部，有几百双眼睛看着自己。因此，努力做到了带头遵章守纪，带头勤勉做事，不违规，不偷懒，不用权利己，不以贷谋私，待人真诚，容人之短，任人唯贤。

三、主要问题

一年多来，虽然自己尽心尽力做了一些工作，但由于各种原因，有些方面成效并不明显，与其他联社比，差距仍然很大。

一是一部分干部职工对xx联社的发展仍然信心不足，决心不大，努力不够。

二是全员依法合规经营的意识、风险防范意识虽有所增强，但还很不够，主要表现为信贷管理基础薄弱、“三查”制度落实不够、小额农贷在部分社失控、违规问题时有发生，风险环节仍然不少。

三是控新降旧力度不大，尤其去年五级分类反映不真实、不准确，造成今年工作被动。本人应承担指导、督查不力的责任。

农村信用合作联社主任述职报告 篇2

为推动“信用社优质服务年”活动的开展, 3月16日, 红安县农村信用合作联社邀请武汉光华礼仪培训学校的胡艳教授举办了为期两天的优质服务培训。来自全县信用社各基层网点的200余名员工轮流参加了培训学习。

通过培训, 学员们对《优质服务规范手册》进行了全面的学习, 加强了服务礼仪的动作、仪态训练, 对银行服务的典型案例进行分析总结, 掌握了多种服务方法和技巧, 取得了良好效果。图为员工培训的情形。

公开竞聘分社主任

为进一步建立和完善信用社干部能上能下, 能城能乡的管理机制, 充分激发全员的工作潜能, 最大限度地推动业务发展, 2009年3月初, 红安县信用联社印发了《关于公开竟聘红坪分社主任的通知》, 决定在全县信用社范围内公开竞聘红坪分社负责人。至截止日, 共有11名员工报名, 经过资格审查, 确定9名员工参加竞拍, 最后原觅儿寺信用社员工辛淑红以年净增存款3100万元的最高“竞拍价”成功胜出。3100万元是该分社以前年度存款净增计划的5倍有余。此兴敲响了红安联社公开“拍卖”营业网点的第一锤, 为建立潜在的优秀管理人员脱颖而出的用人机制做了有益的探索。

全力支持春耕备耕生产

为支持和促进全县农村发展、农业增效、农民增收, 开年以来, 红安县农村信用社充分发挥农村金融主力军的作用, 他们深入村组农户、田边地头, 详细了解春耕备耕和抗旱救灾的金融需求, 做到早计划、早安排、早满足, 较好地保证了春耕备耕的贷贷投入。至2月末, 己累计发放“三农”贷款2400万元。图为该社营销部重点支持的农资经营部门、种子公司等涉农企业购进化肥、农药、农膜、农机具以及粮食种子等、确保春耕备耕必需的农业生产资料的情形。

不断强化会计监督检查

为进一步加强对辖内信用社各项业务核算的有效监督, 堵塞漏洞, 及时纠正业务中的违规问题, 提高会计核算质量。近年来, 红安县农村信用联社根据《会计基础工作规范》, 《农村信用社会计出纳基本制度》及有关规定, 定期或不定期地对辖内信用社开展会计业务大检査, 较好地杜绝了各类差错事故的发生, 图为该县联社财会铺导员深入基层网点认真开展检查的情形。

业务技术比赛

农村信用合作联社主任述职报告 篇3

当天,就有3名青年向梅河口市农村信用合作联社递交了贷款申请书。同时,在共青团梅河口市委的组织下山城镇中花园村的李春宇和桦树村的张学刚两位青年农民与梅河口市农村信用合作联社分别签订了2万元的贷款合同,顺利地拿到了首笔青年创业低息小额贷款。

“梅河口市青年创业信贷扶持计划”是共青团梅河口市委与梅河口市农村信用合作联社针对年龄在40周岁以下,具有完全民事行为能力,遵纪守法,诚实守信,无不良信用记录,有创业愿望和一定经营管理基础的农村青年和返乡青年农民工创业就业推出的信贷扶持计划。为了支持青年创业,梅河口市农村信用合作联社在贷款利率上给予了优惠,按照人民银行规定的现行基准利率上浮30%执行。同时采取保证担保、抵押、质押、联保、信用等多种方式发放贷款,贷款额度原则上控制在5万元以内,但国家級、省级杰出青年农民的农户小额信用贷款额度可扩大至10万元。贷款期限一般根据借款人经营项目、生产周期加销售周期确定,原则上不超过3年。

农村信用联社副主任16述职报告 篇4

报告

农村信用联社副主任2016述职报告

我叫，中共党员，本科学历,助理经济师，现任联社副主任，分管综合办公室和信贷管理科以及不良资产科工作。履职期间，我主动协助理事长、主任抓好信贷工作，摆正自己的位置，当好参谋，一方面抓实企业文化建设，以“三比一创”活动为平台，不断提升员工业务技能水平和职业操守意思，通过内敛斗志、外塑形象，不断为信用社的发展提供动力源泉和精神支撑；另一方面坚持优化信贷投向、大力盘活和处置不良资产、认真开展贷款五级分类工作，狠抓信贷内控制度建设和信贷基础管理，建立健

全各项信贷管理制度，促使全社的信贷管理进一步规范、信贷质量进一步提高，信贷营销能力进一步增强，有效地促进了全县农村信用社的各项目标的完成。现就一年来职责履行情况述职如下：

一、加强理论学习，不断增强政治理论水平和思想道德素质

2016年是联社发展重要的一年，我深感自己责任重大、任务艰巨，清醒的认识到在经济社会高速发展的时代，必须有超前的思想和领先的意识。这种思想意识从哪里来，只有靠锲而不舍的学习，只有用先进的理论和技术来武装头脑，只有不断提升理论水准，才能在管理工作过程中，保持战略的前瞻和行为的拓展。一年来，我坚持做到按照党和国家的金融方针、政策和有关规章制度的要求，不断规范经营行为；认真学习和贯彻上级文件精神，在管理中求生存，在竞争中求发展。同时，为不断提高自身的理论水平和管理水平，制定了详细的学习计划，坚持学习金融理论和农村信

用社改革的有关政策、文件，使理论水平、领导能力明显提高。做到了知识更新、业务更新，做到了学有所用，正确应用科学发展观知道业务工作开展。一是积极进取，把出色地完成本职工作作为检验自己思想作风的具体要求，把工作成果的好与差作为检验自己对理论理解和认知程度的标准；二是与班子成员和谐统一，团结协作，努力学习和掌握协调关系能力，认真处理个人在领导班子中的地位，做到工作到位不越位，并以此作为自觉维护班子团结、发挥班子核心作用的具体行动；三是不断探索提高执政能力的有效途径，将科学发展观全面落实到具体的工作中去。努力向班子成员学习，使自己的领导管理水平、领导艺术以及组织协调能力不断提高。

二、注重求真务实，不断提高自身的工作能力

我以强烈的事业心和高度的责任感，全身心的投入工作，认真履行自己分管的工作职责，始终把维护集体利益和大局

放在第一位，努力做到权力不争、责任不推、困难不让、有功不居、有过不诿，以实现全社的总体目标为工作方向，在自己分管的范围内，带领员工开拓进取，调动下属工作积极性和主动性，积极训练、指导员工提高其业务技能与管理素质，处理好各科室和员工及相关单位的关系，解决工作中遇到的各种困难和问题，对待工作认真负责，敢抓敢管，有较强的事业心和责任感，勇于承担责任。

三、敬业爱岗，勤奋工作，不断取得新进展

一年来，本人以高度的责任心对工作负责，注重细节，不断学习，认真做好自己分管的综合办公室和信贷管理科以及不良资产科等工作，协助联社完成各项工作任务。

加强信贷管理，实现信贷资产质的提升 2016年以来，县联社进一步统一思想，克服困难，精心组织，上下联动，加大信贷管理工作力度，向经营要效益，使信贷资产质量得到进一步好转。

1、加大信贷投放力度，服务地方经济发展。2016年以来，市联社进一步统一思想，克服困难，精心组织，上下联动，加大信贷管理工作力度，向经营要效益，使信贷资产质量得到进一步好转：为适应新时期农民和农村经济发展的需要，解决农民贷款难、促进农民增加收入、改进信用社业务经营，我根据省联社深入开展“支农惠民行动计划”的工作要求，积极推广农户小额信用贷款，宣传信用社的惠农政策、服务承诺。本着“惠农富民、支农富社、诚实守信、区别对待、快捷高效、方便农户、社员优先、信用户优先”的原则，创新工作思路、增强营销理念，大力推广“扶持青年创业工程”、“信用建设工程”、“三社联动工程”等。为保证支农惠民工作的顺利开展，我带领信贷科、客户部深入基层展开细致的工作调研，了解实践过程中存在的难点，经常走入到农户中了解农户的需求和想法，还与乡镇党委干部、客户经理一起参与现场评定信用户、现场发放

贷款，公开信贷操作流程，增强群众对信用社惠农工程的了解和信任，保证了联社的“惠农工程”顺利开展。全年，我社累放各项贷款亿元，有效地促进了农业产业化结构调整和中小企业的转型发展。

2、克难攻坚，多策并举，优化信贷资产质量。不良贷款居高不下，不仅制约着农村信用社的生存和发展，而且影响到农村信用社资金的使用效率。为了进一步化解不良资产，增强我社资金运用效率，我坚持深入基层和客户经理一起研究工作，探索有效的清收方法。一是把农村信用社改革和清收盘活不良贷款对盈利的重要性讲透，使客户经理产生强烈的责任感；二是把客户经理的经理职责以及原来不良贷款形成的背景、原因和清收盘活对信用社发展的作用讲实，增强清收人员的责任意识；三是把清收盘活的经验做法、政策措施、激励机制讲明，增强清收人员的信心和决心。在全社员工的积极努力下，截至12月末，我社共清收不良万元，较好地实现了双降目标。针对不良贷款涉及面广，贷户情况千差万别的问题，我主动与相关部门取得联系，依靠社会力量，实施社政联手，借力清收。今年，我们通过法律程序收回1笔3万元不良资产，与两名贷户签订逐月还款计划书，每月收回本息5000元，并促使6份支付令生效，涉及本金79万元。

3、积极推进信贷管理规范化，全面提升信贷管理水平。为有效杜绝新增不良贷款，消除隐性不良，我坚定推行信贷管理规划化，组织全辖客户经理学习介休市信贷管理经验，按照“有基础的社先达标，落后的社赶超进度达标”的工作思路，制定了全辖网点信贷管理规范化达标工作时间进度表，成立信贷管理规范化专案小组，采取逐一督导、逐一示范、逐一达标的工作方法，对信贷管理制度、信贷资料目录、信贷资料格式和信贷档案管理办法进行统一修订，统一规范对全辖网点的工作要求，全面规范我社的

信贷管理流程。另外，我坚持把“三查”制度和“审贷分离制”的执行情况作为客户经理绩效考核的一块内容，要求审计人员在下乡检查时把这块内容作为序时稽核的一个重点，公正客观地反映基层在信贷操作过程中的基本情况，做到发现一起、通报一起、教育全员的作用，使全员深感违规操作的严重性，牢固树立循规操作，照章办公的合规意思，通过严格执行规章制度努力规避操作风险，提高了信贷管理水平。

抓强企业软实力，促进业务大发展

1、组织举办形式多样的联欢活动。首先，成功举办迎新春联欢晚会。2月26日晚，我社在县电视台演播厅成功举办“信合之春”2016年元宵联欢会，为全县人民奉献了一道信合文化大餐。联欢会高潮迭起，笑声不断，歌颂了信用社近几年来改革发展的突出成果，同时也宣传了农民工银行卡等新业务品种。晚会中歌舞、小品、音乐快板、三句半??等表演节目博得了在场观众的阵阵掌声。

其次，夺得全县“五四”交谊舞大赛桂冠。为在大赛中赛出风格，亮出精彩，我带领办公室同志甄选出36名舞蹈爱好者，利用晚上业余时间进行了集中排练。最终，我社代表全县经贸系统在大赛中勇摘桂冠，向社会充分展示了信用社多姿多彩的精神面貌。

2、全面开展银行卡宣传工作。8月21日，“信合通”银行卡在我辖正式发行，这标志着我省农村信用社在产品完善和创新上又跨出坚实的一步。为记念这一荣耀时刻，为进一步推动银行卡营销工作，我根据上级领导的指导意见，在辖内开展形色多样的宣传活动，通过县新闻媒体、乡镇广播向社会传播银行卡知识，通过宣传队下乡、悬挂平面广告向大众宣传“信合通”优势。期间正逢庆祝全省农村信用社存款突破3000亿元暨发展成果集中展示宣传月活动，我和办公室同志一起克服费用紧张、人手短缺的困难，在短短的一周时间内，设计并制作了反响良好的宣传彩车，成立了送金

融知识下乡宣传队，并制作条幅60多条，大型喷绘广告6幅，粉刷墙体标语100多条，有力地支撑了我社的银行卡宣传工作。仅10月份，我社的银行卡发行量就突破张，余额达到2790余万元。

3、成功申报国家级文明单位。在适当的时机向民众展示我社的服务成果，是取得群众支持和扩大服务市场的必然要求。今年，本着求真务实的工作原则和客观公正的工作态度，向中国银行业协会“全国农合机构服务三农和支持中小企业先进评选”工作组提交了申报材料。材料集中展示了14年来，我社在促农增收和服务地方经济发展过程中取得的巨大成就，并列举了许多新鲜的有代表性的事例。

4、积极推进信用社信息报道。我社在全辖共有21个经营网点，它们在各自的辖区内向社会提供丰富多样的金融产品和全心全意的金融服务，扩大内部信息宣传是增强全员向心力和凝聚力的有力保障，也是促进内部学习与交流的主要

途径。截至12月底，我社共收到基层上报稿件800余件。根据省联社一报一刊在11月底的统计数据，我社今年累计发稿87篇，被采用17篇，发稿量和被采用率在全市名列前茅。

四、不断改进作风，无私奉献，注重廉洁自律

在工作、生活中，我以堂堂正正做人、规规矩矩用权、清清白白从政为自己的行为准则。作为党员领导干部，我严格要求自己，以身作则，认真贯彻执行上级有关党员领导干部廉洁从政若干准则等各项党风廉政建设的规定，加强自我监督，进一步严格要求自己，提高廉洁自律意识，以自己的实际行动促进党风廉政建设，坚持“低调做人、高调做事；本色做人，出色做事”，严格按章办事，不以权谋私，做到大事讲原则，小事讲风格，自觉维护内部的团结。

五、工作主要体会 经过一年来的努力，我县农村信用社的面貌大有改观，已经迈上了快速发展的

轨道，但我却不敢有丝毫的松懈和怠慢，而是觉得比以前责任更大、压力更重，同时做好工作的信心和动力也更充足了。与这么多志同道合的同事一起共事，同甘共苦，同舟共济，是一种缘分，也是我的荣幸，我会倍加珍惜。在本职工作中，我总结出了几点体会：一是团结协作是做好工作的关键。一年来，我在工作中一直得到县联社班子中其他领导的极大支持和帮助，我分管信贷管理科和不良资产科的工作，许多问题是大家一起想办法、出点子，共同商议而得到解决的，有时主要领导还亲自出面协调关系，而我也尽我所能鼎力支持其他领导工作。班子形成一股以诚相待、密切配合、工作默契的良好氛围，正是因为有了一个团结协作、务实高效的领导班子，我县联社才能带领全县农村信用社全体员工取得今天这么好的发展形势。二是艰苦朴素、脚踏实地的作风是做好工作的精神动力。在工作中，我经常接触到一些吃苦耐劳、扎扎实实、埋头苦

干的同志，他们像老黄牛在自己的岗位上默默耕耘，无怨无悔，这都是信用社的功臣，是真正的英雄，是我们学习的榜样。我本人深受感染，心里是这样想的，行动上也是这么做的。我认为，只要把这种艰苦朴素、脚踏实地的实干精神发扬光大，就不愁工作做不好，就不愁信用社发展不了。三是实现规范经营是信用社发展壮大的必由之路。信用社要发展、要壮大，就必须解放思想，像邓小平同志所说的那样“步子要迈得更快点、迈得更大点”，就要学会把“盘子”做大，把“蛋糕”做大。2016年，我们的存、贷款增量都是超历史的，形势好于往年，但横向比较起来绝对规模还是很小，因此，我们还要坚持“发展才是硬道理”的思想，以支持“三农”为己任，不断加大信贷支农力度，使信贷规模始终保持健康向上的发展态势，实现快速发展的战略目标。

农村信用合作联社主任述职报告 篇5

（二0一二年六月十八 日）

各位代表，同志们：

根据会议安排，现将我社2011年财务执行情况向各位代表报告如下，请予以审议：

2011年，在省联社、市办事处及联社理事会的正确领导和决策下，认真贯彻执行全省农村信用社会议精神，紧紧围绕联社工作目标，以财务集中核算为契机，以严格财务管理为重点，以规范财务行为为目标，加强核算，量入为出，实行收支两条线管理，使我社财务支出日趋规范，制度化管理，积极开展“管理增效，挖潜创效，制度护效”的增收节支目标，经营效益大幅提升，较好地完成了了财务预算计划。

一、2011年财务执行情况

（一）财务总体情况

1、资产负债及所有者权益情况

2011年12月末，我社资产总额为19.52亿元，较上年增加2.13亿元，增幅为12.24%，其中存放中央银行款项4.49亿元，存放同业款项1.2亿元，央行扶持资金0.55亿元，存放款合计6.24亿元，占总资产的32%，短期贷款6.82亿元，其他应收款0.16亿元，现金及周转金为0.49亿元；中长期贷款0.86亿元，不良贷款2.88亿元；

1长期投资1.74亿元，固定资产原值0.37亿元，在建工程12.3万元，呆帐准备金0.12亿元，无形、递延资产0.32亿元。

2011年12月末，我社负债总额为18.5亿元，较上年增加1.91亿元，增幅为11.51%，其中流动负债增加1.93亿元，长期负债增加 0.02亿元。流动负债中各类短期存款为11.21亿元，央行拔付专项票据资金0.55亿元，同业存款款项为0.03亿元，应解汇款0.06亿元，其他应付款项0.03亿元，一年内到期的长期负债6.14亿元；长期负债中长期存款为1.33亿元。

2011年12月末，我社所有者权益为1.02亿元，较年初增加0.22亿元, 增幅为27%，其中实收资本为0.67亿元，资本公积为0.31亿元，一般准备为0.03亿元。

2、财务收支情况

2011年，我社实现各项财务总收入7783万元，同比增加343万元，增幅4.6%，其中利息收入6142万元，金融机构往来收入716万元，手续费收入132万元，其他营业收入8万元，投资收益490万元，营业外收入295万元。总支出6346万元，同比减少891万元，减幅为12.32%。其中利息支出2238万元，手续费支出25万元，营业费用支出3170万元，其他营业支出466万元,营业税金及附加206万元，营业外支出241万元。实现帐面利润1437万元, 实现经营利润1640万元。

（二）联社2011年统筹资金收支情况1、2642科目统筹资金科目来源及结余情况：

⑴2010年底余额466万元，其中养老保险统筹资金61万元，失业保险金82万元，其他统筹金323万元。

⑵2011年收入合计219万元，其中养老统筹资金计提收入92万元，失业保险金计提收入25万元，其他统筹金计提收入102万元；

⑶2011年支出合计197万元，其中，因付退休工资已划省社保站支付，养老保险统筹资金支出73万元，失业保险支出10万元，其他统筹金支出114万元。

⑷2011年结余余额488万元，其中养老保险统筹资金为80万元，失业保险金为97万元，其他统筹金为311万元。

2、2642科目统筹资金财务收支情况报告

(1)养老保险统筹基金：上年结余61万元，本年收入92万元（当年计提92万元），本年支出73万元，本年结余80万元。

（2）失财保险金：上年结余82万元，本年计提收入25万元，本年支出10万元，本年结余97万元。

（3）其他统筹金：上年结余323万元，本年收入102万元，本年支出114万元，本年结余311万元。

3、2621科目2621科目工会经费财务收支情况报告。

上年结余16万元，本年收入26万元（其中当年计提25万元，职工缴纳1万元）本年支出15万元，其中向地税缴纳3万元，本年结余27万元。

（三）全县信用社2011年费用开支情况

全县农村信用社各项费用6346万元，其中营业支出5899万元，主要支出项目：⑴利息支出2238万元；⑵职工工资955万元；⑶安全防卫费221万元；⑷差旅费150万元；⑸业务招待费99万元；⑹低值易耗品82万元；⑺专项奖金178万元；⑻临时工工资141万元；⑼住房公积金159万元；⑽电子设备运转费114万元；⑾各类保险费307万元；（12）税金206万元；

（四）财务收支计划执行情况

2011年我社实现总收支7783万元，总支出6346万元，提留呆帐准备165万元，实现利润1437万元，实现经营利润1640万元，完成上级任务1300万元的126%。

（五）2011年财务工作特点

1、进一步完善了财务管理制度。

在新信联字[2011]26号文件下发《邵西县农村信用合作联社机关费用管理暂行办法》的基础上，以新信联字[2011]41号文件下发《邵西县农村信用合作联社机关费用管理补充办法》，对业务招待费用餐标准进行了修正，对车辆修理费、油料费及相关费用进行了规范。

2、规范财务管理行为。

一是对基层信用社实行“以收定支、总额控制、多收多支、突出绩效、按月拔付、计划使用”的指导思想，实现限额使用和比例管理相结合；二是对业务招待费、差旅费按收入配比原则进行比例管理；

三是费用开支审批严格，联社对费用开支实行严格的权限管理，坚持“三签字”和“一支笔”审批制度；四是民主管理意识增强，坚持大额费用集体审批。2011年联社财务领导审查委员会召开8次会议，共审议费用项目42个，审议金额83万元，核准金额63万元，核减金额20万元；五是对大宗物资采购、装饰工程实行透明管理。

2011年我县农村信用社财务收支管理规定，先后修订了相关财务管理制度，对大宗费用及时召开财务审批领导小组会议进行研究，发票 “三签字”且实行“一支笔”审批，单笔费用在5000元以上的大宗费用报告理事长审批，对不合理的开支由理事长一票否决。总费用同比减少891万元。

二、2012年财务工作总体思路

根据全国经济金融形势和省联社加强财务管理紧缩费用开支的总体要求，以科学发展观统领全局，紧紧围绕省联社2012年工作目标，落实从紧的财务政策，大力增收节支，规范财务管理，优化支出结构，突出支出重点，确保信用社正常运转的经费需要，促进全县农村信用社不断增强风险意识，成本意识和效益意识，加强经营管理，改善经营效益，提高风险抵御能力，加速我县农村信用社又好又快发展，全县计划实现经营利润2050万元，力争达到2600万元。

（一）加强财务管理。联社除继续实行大宗费用提交财务领导审批小组研究审批外，进一步明确财务审批权限。

（二）规范财务行为。一是本着增收节支的原则，打紧开支，牢

固树立成本意识和效益意识；二是按季对招待费、会议费、油料费、修理费进行张榜公示，接受监督；三是严格执行费用审批权限；四是对大宗物资采取招标、投标等方式实行集中采购，切实降低成本；五是重申非信贷资产支出列帐权限，信用社的应收账款不得列帐。

（三）明确部门职责。按照省联社的要求，认真履行“财权与事权分离”的原则，会计核算中心负责费用的核算，深入市场调查搞好预算，财务科技部负责发票真实性的审核，办公室负责管理事务性费用，业务部门负责按工照工资考核，组织群工部负责工资性支出的审核。

（四）强化创收增效。我们工作要以创收增效为目标，进一步加大收息力度，大力拓展中间业务收入，盘活不良资产，合理运用富余资金，扩大收入来源，树立成本意识和效益意识，提高经营效益，促进我县农村信用社又快又好发展。

农村信用合作联社主任述职报告 篇6

工作报告

库尔勒市农村信用合作联社（以下简称“联社”）工会自成立以来，在自治区联社工会的指导下，在联社党委的领导、在理事会的支持下，与时俱进，开拓进取，认真贯彻实施《工会法》、《劳动法》，按照自治区联社工会的工作指导方针和任务，切实履行维护职工合法权益的基本职责，为实现安定团结和联社精神文明建设作出了不懈努力，为联社工作任务的全面完成作了积极的贡献。

三年来，联社工会牢固树立“以人为本,建家兴社”的理念，把创建“发展、民主、学习、温馨”作为工会工作的突破口,开展了内容丰富、形式多样的创建活动，探索出了一条创建职工之家的路子。具体体现在以下几个方面，现报告如下：

一、联社工会基本情况。联社工会于年月日组建成立，现有职工人，其中工会会员人，占职工总人数的100%。联社机构所辖23个营业网点，内部设立六部一室，即：财务信息部、信贷管理部、资产风险管理部、业务发展部、监察保卫部、审计部、营业部、综合办公室，工会积极份子占30％以上。

二、领导重视，落实责任，确保建家工作顺利实施。联社成立了以党委书记、理事长夏华东任组长，纪委书记、监 1

事长木合塔尔.木沙任副组长，工会委员为成员的创建“职工之家”活动领导小组，定期召开会议,做到研究工作不忘创建“职工之家”、经费配置不忘建设“职工之家”。在创建过程中,明确了创建活动的策划安排、组织实施、检查监督等方面工作。通过建家工作的开展，使广大员工明白了建家就是建企业，建家就是谋发展，建家就是强服务，进一步增强了员工的主人翁意识和责任感，使信用社真正成为职工之家，职工真正成为信用社的主人。

三、履行民主管理职责，职工参政议政，确保主人翁地位。

1、联社每年按规定召开了两次以上的职工代表大会，听取了理事长和经营班子的工作报告，审议了联社方针、政策和长远规划、计划、财务工作报告,重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用,凡涉及职工福利，如绩效考核分配等方案，职工代表都参与了讨论，形成决议，充分发挥和调动了全体职工的主人翁责任感和民主管理的参与积极性。

2、为了提高干部队伍素质，每年两次通过对联社领导干部和中层干部“德、能、勤、绩”几个方面进行民主测评，评议结果向全体员工报告，进一步促进了管理干部的自身素质的提高，起到了良好效果。

3、畅通民主管理渠道,逐步探索出了社务公开、合理化建议、民主评议监督制度、联系会议制度、问卷调查等行之有效的途径和方法,并针对不同的职工群体分别召开“女职工座谈会”、“内

退职工座谈会”等各种小型座谈,多层次了解、收集职工意见和建议,了解职工诉求,倾听职工心声。坚持每半年开展职工思想状况问卷调查,了解职工的现实思想及其所关心的问题,及时向党委汇报。

四、加大经费配置，完善硬件设施。以安全文明小区创建活动为契机，进一步优化社容社貌，落实门前四包责任制，营造安全文明、整洁卫生、宁静秀美的工作生活环境。联社近年陆续投入了n万元,建起了机关职工食堂、职工健身房、职工活动室、图书室等职工活动场所，组建职工之家，开展丰富多彩的文体活动，让职工在喜闻乐见中倍感职工之家的温馨。2009年“三.八”妇女节联社社举办的“库尔勒市农村信用合作联社2009年三.八文艺暨答谢客户联谊”大型文艺汇演、2009年6月组织职工户外拓展活动、2010年“三八”妇女节组织职工文体活动、2010年5月份联社组织职工进行的环城徒步活动，至今在职工脑海中仍留下深刻印象，近年来，我联社组织蓝球赛、羽毛球比赛、业务竞赛等各种文体活动n场次，企业文化氛围日渐浓郁。

五、加强工会自身建设，提高工会整体工作水平。工会是党领导下的工人阶级群众组织，是党联系群众的桥梁和纽带，因此，加强工会自身建设，提高工会工作的整体水平，势在必行。

1、在工会自身建设方面，联社不断完善各类规章制度，做到工会工作有人抓，具体工作有人管，每年至少

召开两次职工代表大会，严格按照上级规定，设置了工会委员会和经审委员会，使工会自身建设得到完善。

2、在思想建设方面，经常组织工会干部（包括委员、会员）学习党的方针政策，深刻领会其精神实质，加强廉政建设，教育干部职工爱党、爱国、爱企业，提高工作秩序，深化企业改革，与时俱进，改进工作作风，提高自身综合素质和管理水平，做到勤政、廉洁、谦虚、不骄不躁，维护广大职工利益，关心职工疾苦，推动企业改革和发展。

3、在财务管理方面,做到了钱、账分管，进出账目双人签字，帐务清楚，每半年向职代会报告一次经费使用情况，联社经审委员会认真履行职责，严格审查、把关。

六、关心职工疾苦，职工的温馨之家。全力为职工办好事、办实事,联社领导干部积极了解关心职工在学习、工作和生活中的实际困难,做职工生活的第一知情人。坚持实行职工生日送鲜花制度,让广大职工充分感受到组织的关怀和温暖；联社每年定期组织对职工健康检查，降低了职工发病率；对生病住院的职工，工会便亲自上门看望和慰问，给他们送去了工会温暖和关心；利用元旦、春节、古尔邦节之际，到困难职工和少数民族职工家里，给他们送去米、面、油和慰问金，以表示组织的关心。

七、加强职工教育，职工的学习之家。联社工会积极采取多种形式加强职工思想政治教育和引导,在稳定职工队

农村信用合作联社2012年 篇7

为贯彻落实*工发（2012）8号《关于2012在全县深入开展“安康杯”竞赛活动的通知》的文件精神，树立以人为本、安全生产、“责任重于泰山”的思想观念，进一步提高和增强我社员工的安全生产意识和自我保护能能，确保我社安全稳健运营，根据文件精神，结合我社实际，制定竞赛活动方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习贯彻党的十七届六中全会、中央经济工作会议、中央新疆工作座谈会以及全国电视电话会议精神，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“安康杯”竞赛活动为载体，推进安全生产管理，推进现代化安全生产管理、安全文化建设，推进职工安全健康培训教育，推动安全生产责任制的落实，普及安全生产法规和安全生产知识，消除安全隐患，组织实施群众性安康工程，促进安全生产，为实现全年安全目标做出积极努力。

二、组织领导

联社成立“安康杯”竞赛活动领导小组，负责竞赛活动的组织领导工作。其成员如下：

组长：***

副组长：****

成员：****

三、竞赛活动主题

竞赛活动主题：弘扬企业安全文化，加强班组安全管理。

四、活动计划安排

1、读一本安全生产知识的书-------《防火安全手册》。通过学习提高安全法律意识,依法管理安全生产,依法维护安全生产权益,自觉遵守安全生产制度,规定。

2、写一条安全生产体会-----结合学习安全生产知识和安全生产实际,谈你感触最深的体会。

3、进行一次消防安全演练-----对联社全体员工进行一次消防演练，由安全保卫部组织。

4、看一场安全生产电影-----由联社工会统一组织。

5、进行一次安全生产知识培训-----由安全保卫部组织,全体员工参与。

6、组织一次安全生产知识测验-----由工会部负责组织实施,全体员工参与。

7、进行一次安全知识宣传——由工会组织，抽调各部门人员进行宣传。

8、组织员工对我社可能存在的安全隐患提出建议——由工会组织，全体员参与。

五、开展竞赛活动的措施

1、做好宣传发动工作。一是召开会议传达开展竞赛活动的通知,部署竞赛工作。二是要求各部门组织职工认真学习我社《“安康杯”竞赛活动方案》,使每一个员工都了解竞赛活动的安排和要求。三是在联社内网开辟“安康杯”竞赛活动专栏,广泛宣传“安康杯”竞赛活动的主题和主要内容,竞赛的意义和考核目标。

2、实施竞赛活动。以部门为竞赛单位,开展安全知识培训,参加安全竞赛,自查安全隐患等“十个一”活动。各部门按活动计划的要求,在具体内容,活动方式,时间安排上,可结合部门的性质和特点进行。联社也将统一组织一些活动,具体内容,形式,时间等事宜,另行通知。

3、注意竞赛活动情况的收集,并向竞赛活动办公室反馈信息,对涌现出的好人好事及突出事例,及时进行宣传和推广。

4、总体要求:通过竞赛活动的开展,进一步提高广大员工的生产安全意识,生活健康意识,消除麻痹大意思想,整改安全事故隐患,杜绝安全责任事故发生,形成“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的自觉性,实现联社各项业务安全稳健的运营,员工健康生活。

5、奖励:

由联社“安康杯”竞赛活动领导小组对个人进行评议，对成绩突出的部门和个人进行表彰和奖励。

**农村信用合作联社工会委员会

和县农村信用合作联社会计档案 篇8

管理办法

会计档案是信用社会计工作的重要内容，也是档案工作的组成部分。为做好会计档案收集、整理、入档、保管、调阅和销毁等管理工作，加强太和县农村信用合作联社会计档案管理工作，使会计档案更好的为太和县农村信用合作联社各项工作服务，根据财政部、国家档案局制发的《会计档案管理办法》和中国人民银行颁布的《银行会计档案管理》规定，结合我县实际情况，特制定本办法。

一、会计档案是指信用社在财务、会计业务活动中形成的，具有查考利用价值的会计凭证、会计账簿和会计报表等会计核算专业材料，是记录和反映信用社各项经济业务活动的重要史料和原始凭证。

二、会计档案的保管期限分为永久保管和定期保管两种，定期保管的会计档案又分为保管１５年和５年两档。会计档案保管期限的计算自档案所属终了后的次年１月１日起算。信用社可根据实际情况，适当延长会计档案的保管年限，但不能缩短，没有上级的同意和批准不准销毁会计档案。

三、会计档案的保管期限

（一）永久保管会计档案

１、信用社决算报表及汇总全辖信用社的决算报表、附表及决算分析资料，包括资产负债表、业务状况表、损益表、利润分配表等。

２、信用社实收资本、股本金分户帐。

３、各种存、贷款开销户登记簿（包括储蓄存款开销户登记簿）。

４、客户各种挂失申请书、登记簿、补发存单、存折、收据及帐销案存的清单或资料。

５、机构建立的批准文件、资料，机构撤销、合并交接清册。

６、房屋购建的契据（包括土地证、基建批准证书、竣工审计报告、购房契约、征税收据和公证书等）

７、会计档案保管登记簿和档案销毁清单。

８、信用社认为需要永久保管的其他会计档案和有关资料。

（二）保管十五年会计档案。

１、综合核算和明细核算的各种帐、簿、卡。２、各种凭证及附件。

３、信用社的月（季、半年）报表及汇总全辖信用社的月（季、半年）报表。

４、各种会计印章的领用、交接、停用、销毁和保管情况记录登记簿。

５、重要空白凭证领用、交接、销号和保管情况登记簿。

（三）保管五年会计档案。１、信用社营业工作日志。２、计息科目余额表。３、信用社本身汇总分社、储蓄所的日报、月报、年报表。

４、信用社密押、代号使用和保管登记簿。５、往来结算的对帐及查询、查复书。６、会计人员移交清单及交接说明。７、各种不定期报表、统计表等。

四、会计档案的整理立卷

１．信用社会计主管负责会计档案的整理立卷工作。会计终了后，会计主管应将装订好的会计凭证、账簿、报表及时立卷归档，并负责以本（册）为单位填装会计档案盒（袋），并对会计凭证、账簿、报表分别进行排列编号。

２．经过整理立卷的会计档案，由会计主管应分别对凭证、账簿、报表逐盒（袋）填写会计档案登记簿。

３．会计档案案卷外型应整齐美观。

４、分社、储蓄所应于终了３个月内将报表、凭证、帐簿等会计资料登记、编号、造册移交总社保管。

五、信用社会计档案应由专人（兼职）进行管理。管理人员变动要办理交接手续。会计档案设置专用档案室，使用专用档案柜，设立“会计档案保管登记簿”，将会计档案按年限分类整理、编号、登记保管。

六、会计档案管理要严格执行安全和保密制度，存放有序，查找方便，严防火烧、虫蛀、鼠咬、霉烂、防磁防尘，确保完整无损。会计档案一律不准外借，防止丢失和泄密。信用社会计主管应定期检查会计档案的保管情况，对破损或变质的会计档案，应及时修补、复制或做其他技术处理。

七、信用社应建立会计档案调阅（查）登记簿。调阅时认真登记记录，并有会计主管和经管人签字，内部人员调阅时经会计主管批准方可调阅。公、检、法、司和有关单位因需要查阅会计档案时，必须持有县以上主管部门正式公函，经信用社主任批准方可查阅。不管内部或外部调阅会计档案，查阅时信用社应有专人陪同，代为查阅，不准将会计档案交查阅人放任不管，调阅的会计档案不得涂改圈划、拆散原卷册，但可以抄录、复制或照相，更不得将原件抽出借走。调阅完毕及时归档。

八、会计档案原则上应保持原卷册的封装，如需拆封重新整理，则应有主任批准，财会部门或经办人需二人以上共同进行，并在案卷封皮适当位置（或设记录本）作拆封情况记录。记录内容应包括被拆封会计档案的、种类、卷号、拆封原因和拆封时间。经手人应在拆封情况记录上签字。

九、会计档案保管期满销毁时，由联社负责统一销毁，销毁前造“销毁会计档案清册”登记。销毁时由联社主任或指定的专人负责监销，并注意保密和安全，严防散失外流。销毁后由销毁人、监销人在销毁清册上签章。如有未了帐款待查，可对必须保留部分的会计档案延期销毁。

十、本办法由太和县农村信用合作联社负责解释和修改。

农村信用合作联社主任述职报告 篇9

农村信用合作联社信用社:

兹证明系我单位正式职工，该员工具体情况如下：

1、现任职务：

2、职称：

3、部门：

4、最高学历：

5、在我单位已工作年限为年；

6、已与我单位签订了年劳动合同，期限自年月 日起至年月日止 ；

7、该员工在我单位月均收入总计为人民币元，其中工资为收入元，其他收入为人民币元。

以上证明仅供向贵行申请贷款使用，我单位保证上述填写内容是真实的。

单位公章（或人事劳资部门章）：

年月日

我单位人事劳资部门联系电话：

XX农村信用合作联社强制休假 篇10

员工强制休假暂行办法

第一章总则

第一条为加强监督制约机制，规避经营管理中的操作风险和道德风险，根据《商业银行内部控制指引》，结合XX县农村信用合作联社实际，制定本办法。

第二条强制休假是为加强岗位风险控制，配合特定岗位进行不定期现场稽核和业务核查而实行的一种员工休假办法。

第三条本办法适用于XX县农村信用合作联社风险易发部门及关键岗位的员工。

第二章对象和时间

第四条强制休假的对象主要包括：信贷、财务、联行、柜台操作员、资金营运、守押、计算机信息管理等风险易发部门及关键岗位的工作人员。

第五条风险易发部门及关键岗位员工出现下列情形之一的，必须安排强制休假：

（一）工作质量不高，多次出现差错或失误；

（二）经办的资金、账务、项目等出现异常；

（三）员工行为表现异常；

（四）在业务检查中发现异常情况或可能造成风险；

（五）为强化管理、防范风险而进行的专项安排；

（六）组织部门确定需要安排强制休假的其他情形。

第六条强制休假时间原则上应掌握在5至7个工作日。强制休假时间可冲抵当年的年休假时间。

第三章业务检查

第七条业务检查是员工强制休假制度的重要组成部分。业务检查分稽核审计和业务核查两种形式。

第八条稽核审计部门每年要有计划的对辖内单位的风险易发部门及关键岗位，进行定期或不定期的专项稽核检查。

第九条县联社对辖内风险易发部门及关键岗位进行业务核查中，如发现重大问题，要及时向上级主管部门汇报，由上级主管部门派驻稽核检查组，进行专项稽核审计。

第十条负责组织实施的部门要对强制休假的员工按照事前保密、当天通知、当即换人的原则进行。

第十一条负责组织实施的部门应指派人员接替强制休假人员的工作。休假人员按组织作出的强制休假决定与顶岗接替人员及时办理工作交接手续，离开工作岗位。顶岗接替人员在顶岗期间有责任对其经办的业务进行查阅，如发现问题及时向所在单位领导汇报。

第十二条组织实施部门视具体情况，由稽核审计部门负责对强制休假人员办理的业务进行检查，或授权顶岗接替人员对强制休假人员办理的业务进行检查，并在规定时限内提交检查报告。

第十三条强制体假人员应积极配合业务检查工作，接受检查部门的质询，不得抵制、阻挠、干扰，在强制休假期间要做到随叫随到。

第十四条负责业务检查的部门要根据业务检查情况，需延长业务检查期限的，不受强制休假时间限制。

第十五条员工强制休假的有关手续、离岗报告及业务检查结论由组织实施部门负责建档管理。业务检查结论抄报组织人事部门备案。

第四章 管理监督

第十六条强制休假纳入员工年休假管理，休假期限及休假期间的待遇按照员工年休假办法执行。

第十七条有下列情形之一的，员工强制休假后，取消次年度的年休假：

（一）员工累计休假已超过本人年休假天数的；

（二）本年度内已休过年休假的；

（三）按照员工年休假办法规定，不得享受年休假的。第十八条员工实行强制休假的期限因业务检查需要

而延长的，延长的期限视同正常年休假，待遇按正常年休假待遇执行。

第十九条强制休假期间按在岗工资标准100%的比例计发。经查，有违法违纪违规行为的，按有关规定处理。

第二十条组织人事部门和稽核审计部门共同负责管理本辖区员工强制休假工作的监督检查。

第五章 附则

第二十一条本办法由XX县农村信用合作联社负责解释。

农村信用合作联社主任述职报告 篇11

第一章 总

则

第一条 为适应农村经济发展和电气化县建设的需要，支持并促进农村水电事业健康发展，加强水电贷款管理，提高信贷资金使用效益，根据《农村信用社贷款管理实施细则》有关规定，特制定本办法。

第二条 办理农村水电贷款必须遵循国家有关政策、法规、遵循金融方针、政策和信贷计划。

第三条 坚持讲究经济效益的原则和优化增量与搞活存量相结合的信贷政策。

第四条 坚持“自力更生为主，贷款扶持为辅；区别对待，择优扶持；有借有还，到期归还”的信贷基本原则。

第五条 坚持发、借、用电相结合，提高电力和贷款综合效益的原则。

第二章 贷款对象、范围和条件

第六条 贷款对象

1.农村全民、集体所有制以及各种形式联办的中小水电项目。2.电力公司兴办和输变电工程。

3.为水电配套调峰的部分小火电项目。

第七条 贷款范围

1.总装机在10万千瓦以下的梯级开发和有调节能力的中、小型骨干电站的基建或技改。

2.35千伏以上的输变电工程的基建或技改。

3.缓解水电丰枯矛盾，稳定电力负荷，煤炭资源丰富，总装机在5万千瓦以下的坑口调峰火电站的基建或技改。第八条 贷款条件

1.经有权部门批准立项，纳入国家或地方基本建设投资计划； 2.在农村信用合作联社开立基本账户，定期向银行报送有关报表和资料；实行独立核算，自负盈亏；

3.项目经专家和专业设计部门进行充分的可行性论证，技术可行，设计合理；并有懂经营、会管理的领导班子；

4.有符合规定比例的自有及自筹资金，概算资金来源渠道落实，并按银行要求专户存储；

5.有符合抵押、担保贷款条件的抵押物、担保人，并参加财产保险；

6.新电新价政策落实，并持有物价部门证明文件；负荷落实并有上网协书；

7.贷款项目必须具备良好的生态、社会效益和自身的经济效益，贷款本乱按期偿还确有保证。第三章 贷款用途、期限、利率与方式

第九条 贷款的用途与期限

1.新建电站贷款。主要用于购置发电机组、电气及配置设备，安装费及部分土建工程支出。贷款期限原则上按《农村信用社贷款管理实施细则》要求执行；鉴于水电项目投资大、周期长的特殊性，对部分中型电站贷款期限可放宽到八年。

2.技术改造贷款。主要用于更新发电机组和电气配套设备，贷款期限一般为三年。最长不超过五年。

3.输变电工程贷款。主要用于输变电线路及配套设备购置，贷款期限一般为三年，最长不超过五年。

第十条 贷款利率。农村水电贷款执行《农村信用社贷款利率定价管理办法》利率政策，并按规定的结息期计收利息。

第十一条 贷款实行担保和抵押贷款两种方式。实行担保贷款的电站，一般应由地方电力公司担保，电力公司必须在农村信用社开立基本账户；电网或电站贷款由地方电力公司填接承贷承还的，应由相应实力的经济实体担保或几个经济实体联保。担保单位必须符合法定条件，借款人不履行债务，信用社有权要求担保人代为履行或承担连带经济责任。实行抵押方式贷款的电站、电网，抵押物必须符合相应的设定条件，信用社对借款抵押物有处置权，并优先受偿。实行社团贷款的项目，应由权威部门牵头，明确开户行；同时，签订联合贷款协议，确定各自的权利和义务。

第十二条 受理借款申请。借款人必须按照贷款规定的要求，向开户行提出书面申请并附以下文本资料：经有权部门批准的项目建议书和立项批复；经权威部门论证的可行性研究报告；设计批复、设计图纸、工程概算、施工方案、征用土地和移民批复；自有及自筹资金来源证明文件，物价部门对电价的批文及上网协议。火电项目，还应提供环保部门批文等。

第十三条 贷款审查评估。开户行根据项目主办单位提供的贷款申请和有关文本，进行贷款项目的评估论证。主要内容包括：项目区社会、经济发展状况及发展规划，生产建设条件，机器设备的先进性和实用性；电力负荷和电力公司经营状况；投资预算和资金来源情况；财务及效益情况；投资回收和贷款偿还能力；不确定性分析和项目总评价。

第十四条 贷款的审批。贷款项目审查评估后，及时写出具有银行评估特点的贷款评估报告，按贷款审批权限上报审批社。

第十五条 签订借款合同书。贷款批准后，借贷双方应根据批准的借款方式，按照《借款合同条例》及有关规定签订借款合同。

第十六条 贷款发放。根据双方签订的借款合同，信用社在项目单位接到经有关部门批准下达的开工通知书后，按照合理工期和借款合同规定的用款计划及时发放贷款。

第十七条 贷款的检查。经营行要对贷款使用情况进行经常性检查。主要检查基建专户资金流向是否合理；有无挤占挪用贷伯情况；购置的设备、材料是否适用适量，支付的费用是否合理；工程进度、工程质量是否符合要求；生产经营管理，财务管理是否健全完善；有无擅自改变施工计划，扩大装机容量，增加建筑面积，提高建设标准，挪用建设物资；企业自有及自筹资金是否及时到位等。检查结束要写出专题报告，并提出解决意见。贷款决策行或责任人要组织定期检查，按季或半年检查一次。

第十八条 竣工总结。项目完工后，开户社应参与项目竣工验收和决算审查，写出竣工总结报告，报送审批社。主要内容包括：投资完成情况及原因；工程质量；资金与贷款使用情况及原因；试生产能力及试产成本；项目建设及贷款使用的主要经验和问题。

第十九条 贷款回收。电站、电网正式投入营运后，开户社应按借款合同规定按期收回贷款本息。贷款一般不能展期，确因正当理由无法按期归还的，按贷款延期的有关规定办理。

严格控制超概算投资，对超概算部分，银行原则上不追架贷款。部分确属合理原因造成超概算的，在经有权部门批准调整概算后信用社可适当追加部分贷款。贷款全部收回后，开户社要对贷款全过程进行总结分析，从中吸取经验教训。第五章 贷款管理

第二十条 水电贷款一律实行按项目管理，并严格按《三个办法、一个指引》及《农村信用社贷款管理实施细则》的规定办理。

第二十一条 建立贷款审批报告制度

1.按项目贷款的额度及风险程度适当划分贷款的审批权限。凡总社审批的项目，在总社未有新规定之前，仍按原要求办理。

2.贷款的审批必须坚持按计划审批，按规定权限审批。

3.坚持审贷分离制度。应将贷款项目的调查、审查和检查监测职能进行分解，各负其责，互相制约。

4.建立定期报告制度。项目单位及开户社必须每半年向贷款批准行报告项目建设、生产、经营及贷款使用等情况。

第二十二条 信贷监督与制裁

1.信用社有权检查项目单位生产经营、资金营运及财务收支情况。

2.项目单位必须按时向开户社报送资金平衡表、利润和利润分配表，销售成本表以及其他有关生产经营资料。必须按借款规定的用途、期限使用贷款并按合同规定偿还贷款；必须按规定补充自有资金；企业关停并转或承包必须及时通知开户社以便落实贷款债务；企业经营中的资金往来，必须通过开户社的账户办理，不得转移、抽走资金，逃避银行监督。

3.凡不按借款合同规定用途使用贷款或擅自改变项目建设计划，提高投资标准，自有及自筹资金不能按时到位的，信用社有权停止发放新贷款，并视情况逐步收回部分或全部贷款；对挤占挪用贷款的，除罚息外，并视情况逐步收回挤占挪用贷款。凡到期不能归还，未经批准延期的应按规定加收利息。

第二十三条 项目计划管理与会计核算。水电专项贷款计划由人民银行安排，农村信用社信贷部门组织实施与管理。贷款项目计划，由农村信用社与水利部门自下而上协商编报，要求在上年12月底以前完成。总社信贷部和水利部农电司衔接后，贷款项目及信贷计划与资金由信用社下达。

第二十四条 建立贷款项目后评价制度。为了确保贷款安全、流动和效益，凡贷款的电站、电网，投产一年或达产一年负荷上网情况，电价执行情况，产品成本、销售、利税、贷款偿还等情况。后评价完成以后，必须写出专题报告，报送审批社。

第二十五条 建立贷款档案管理制度。受理的贷款项目，都要建立项目档案管理制度。档案主要内容包括：

1.项目单位向信用社提供的各种文本、报表及其他原始材料。

2.信用社对项目贷款的协议和贷款评估报告及各种批件。

3.借款合同和担保、抵押贷款的有关文件。

4.项目经济活动分析和贷款效益考核等材料。

5.贷款项目竣工总结和后评价报告。

6.项目其他有关材料。

第二十六条 建立项目经济活动分析制度。根据档案资料定期分析企业资金营运，生产经营管理脑袋同款使用情况等。

第二十七条

建立责任信贷员制度。凡电力贷款余额在500万以上的行处，要相应配备责任信贷员。贷款风险较大的项目，应派专职驻厂(站)信贷员。

第二十八条 建立贷款项目库制度。各级行对审批权限内的贷款项目必须建立项目库，提高承贷面和选择度。第六章 加强部门协调与合作

第二十九条 各级农村信用社应与同级水利主管部门、计委、财政等密切配合，加强合作。双方应本着：“执行政策、各尽其职、相互支持、相互信任、团结协作”的原则，积极开展工作。

农村信用合作联社主任述职报告 篇12

划

农村信用合作联社工作总结工作规划

“十五”期间，我社工作在县委、县政府和上级联社的正确领导下，在有关部门的大力支持下，坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入学习贯彻党的十五、十六届全会精神，坚持以人为本的科学发展观，紧紧围绕工作重点，以发展为主线，以改革为动力，以减亏增效为中心，以强化管理、防范风险为重点，锐意开拓，勇于创新，真抓实干，奋力拼搏，为县域经济的发展和农民生活水平的切实提高做出了突出的贡献，各项工作都取得了积极进展，全面完成了上级联社下达的各项工作目

标。

一、广拓储源求发展 “十五”期间，我社牢固树立“存款立社”的思想，组织动员全体员工积极搞好筹资工作，储蓄存款快速增长。截止11月末，我社储蓄存款余额为 万元，比末增长 万元。其中，活期存款

万元，比末增长 万元；定期存款 万元，比末增长 万元；占全县金融机构存款份额从末的 %增至如今的 %。

二、倾力支农创双赢

“贷款强社”是我社始终不变的指导思想，只有贷款规模增大，我们的利息收入才会增多，效益才会更好。“十五”期间，我社紧紧围绕中央农村工作会议精神和我县农村产业结构调整的方针，坚持以服务“三农”为己任，逐年加大贷款投放额度。截止11月末，我社累计投放贷款万元，比末增长 万元，其中农业贷万元，比末增长 万元，其他贷款 万元，比末增长

万元，为我县经济发展和农民收入的提高做出了突出的贡献。

三、大力清收促盘活

不良贷款是制约我社发展的一个瓶颈，“九五”期间我社不良贷款余额和占比居高不下，严重制约了我社的发展，“十五”期间我社把不良贷款的双降工作作为工作的重中之重。全辖干部职工齐努力，加之县委、县政府和司法机关的大力支持，不良贷款的清收和保全工作取得了突破进展。截止11月末，我社不良贷款余额为 万元，占比为 %，比末下降 万元，占比 %，下降了 个百分点。

四、开源节流出效益 “十五”期间，我社财务工作能够严格执行金融法律、法规相关规定，依法合规经营，制定和完善了财务内控制度，强化成本意识，积极拓宽经营渠道，压缩费用开支，提高了会计核算水平和经营效益。预计12月末我社实现总收入 万元，比末增加 万元；利润 万元，比末增盈 万元。

五、加强内控建设，促进规范经营 “十五”期间我社补充、完善和修订了各

项规章制度，使各项业务经营更加规范，有章可循，比“九五”期间有了长足的进步，为依法管理、合规经营、稳健发展奠定了基础。

六、安全保卫工作成果显著

“十五”期间，我社严抓“三防一保”工作，联社在费用紧张的情况下，仍然抽出大量资金用来改善储蓄所的安全防范措施，安装了防盗门和防弹玻璃，更新了防暴枪支和运钞车辆，为各社安装了电脑监控设备，实现了“人防、物防、技防”三位一体的综合防范体系，安全保卫连续五年无事故，为我社的发展和改革创造了良好的环境，保证了各项业务的稳健运行。

七、企业文化建设和精神文明建设工作双丰收

我社注重加强企业文化建设和精神文明建设活动。大力塑造企业形象和员工队伍形象，通过开展丰富多彩的文艺、体育活动来积极宣传信合品牌，达到了凝聚人心、鼓舞士气，激励员工团结奋

斗、努力拼搏的目的。“十五”期间，我社精神文明创建活动硕果累累，先后获得县文明单位、市文明标兵单位和省级文明单位的光荣称号，每年都获得“支农先进单位”的殊荣。

八、党风廉正建设工作井然有序

“十五”期间我社始终把党风廉正建设作为一项重要的工作来抓，经常组织党员学习党的重要方针政策，使每名党员牢记为人民服务的宗旨，坚持“以德立身、以才强身、以廉正身”，不断增强自律意识和自我约束能力，充分发挥党员的先锋模范作用。加强员工的思想政治教育和职业道德教育，打造出一支政治合格、业务精通、作风扎实、团结向上的高素质员工队伍，“十五”期间我社无党员和职工违规违纪现象的发生。

九、改革试点工作稳步推进

“十五”期间是我社发展承前启后的重要阶段，今年我社迎来了改革发展的际遇，被省联社确定为以县为单位统一法人的两家试点单位之一，这是我社发展

千载难逢的机会。为此，全体员工统一思想，上下联动，抽调机关骨干力量组成了改革筹建工作小组，小组成员按照改革实施方案，扎实工作，付出了艰苦卓绝的努力。10月初成功的召开了县农村信用合作联社创立大会暨第一届社员代表大会，选举产生了改制后的新一届领导班子，聘任了机关五部一办的负责人，制定和完善了各项规章制度，为改革的深入开展打下了坚实的基础，目前改革已进入开业申报阶段。回顾过去的五年，联社经历了一个快速发展的轨迹，“十一五”即将开始，联社将坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，认真贯彻落实中央农村工作会议精神和党的十六大、十六届五中全会精神，坚定不移地走“支农兴社”之路，为县域经济的发展和农村经济的振兴做出我们不遗余力的贡献。

年工作总结

是我社改革进展最快、经营机制最活、管理最规范、经营成效最显著的一

年。面对业务经营任务重和体制改革工作时间紧的客观形势，以“三个代表”的重要思想和中央一号文件精神为指针，认真贯彻落实省、市、农村信用社工作会议精神，根据县委、县政府对农村工作的部署，联社坚持以改革为动力，以业务经营为主线，依照“存款立社、支农兴社、管理助跑、效益引航”的工作思路，紧紧围绕深化农村信用社改革这一中心，坚持服务“三农”的宗旨，以人为本，牢固树立科学的发展观和正确的政绩观，注重人性化管理，不断创新工作思路，在“想干、会干、真干、实干”上大做文章，全社上下形成了人心顺、人气旺，思路宽、办法多，想干事、能干事、干成事的浓厚氛围，一手抓好深化改革，一手抓好业务经营，实现了各项工作新的突破，改革工作进展顺利，各项业务快速发展，预计年底将超额完成全年各项任务目标，为推动我县农村信用社改革工作的顺利进行和农村经济的发展做出了积极的贡献。

一、各项工作目标完成情况

各项存款余额预计达到 万元，较年初纯增加 万元，完成联社 万元计划的 %，同期比增加 万元。

当年各项贷款累计投放 亿元，同比增加 亿元。其中，农业贷款累计投放 亿元，同比增投 亿元；其他贷款累计投放 万元，同比增投 万元。

不良贷款余额 万元，预计较年初下降

万元，完成计划的 %。

全年预计实现各项收入

万元，完成计划的 %。其中，利息收入 万元，同比增加 万元。

全年预计实现利润 万元，同比增加 万元，完成计划的 %。

安全营运目标，全年无安全案件发生，实现了安全经营无事故。

统一法人改革工作进展顺利，今年10月份召开了社员代表大会，选举产生了县农村信用合作联社改制后的新一届领导班子，聘任了联社机关5部1办负责人，建立健全了内控制度，目前已进入

开业申报阶段。

二、主要工作措施

注重思想引导，确立奋斗目标。

我社认为只有高起点定位，高标准要求，高效率工作，才能走上全面、协调的发展道路，为此，我们引导全体员工进行五个观念转变，确立五项工作目标。即，金融服务要从“喜大户、图省事”向立足农村、服务三农的方向转变，把履行宗旨，优化支农服务工作为信合事业的出发点，提高支农水平，充分发挥支农主力军作用，筹资方式要从存款难搞，资金不足靠人行再贷款向偏重造血功能，揽存为主的方向转变，把多揽资金扩大经营规模作为培养利润来源的增长点，夯实信用社的发展后劲；经营思路要从“一社一家”单个核算向一级法人、统一核算的方向转变，集合整体资源，实施集体化经营，把主攻双呆，增收利息作为优化信贷结构，如期获得央行票据资金和提高经营效益的根本点，保持良好的发展态势；人才观念要从重

学历、重职称向讲实用，看业绩的方向转变，形成学有所成、学有所用的人才使用机制，把人才使用管理作为信合事业长久不衰的结合点，走人才兴社之路；内部管理要从划分职责层层管理向全县一体，授权负责的方向转变，把减少中间环节强化联社的经营管理能力作为全局工作的保障点，向一级法人要效益。以上思想引导，使全体员工统一了思想，提高了认识，增强了完成今年各项工作任务的信心。

站在壮实力、扩规模保支农的高度，狠抓资金组织工作。

今年以来，我社将筹资工作作为业务经营的基础工作来抓，确立了“全员揽存，巩固农村，渗透城镇，辅射周边，激励促进，扩大总额”的筹资工作整体思路。一是向科学的管理机制要存款。集合各网点人力优势，一人牵头，全员参与，合理确定员工任务，严格落实存款奖惩；二是强化人员素质教育，全力打造精品网点；三是调整代办员揽存计酬

办法，向代办点要存款。通过降低存量手继费提高增量手续费标准，调动了代办员筹资积极性；四是广泛宣传，扩大开户面和存款面。通过电视媒介宣传，提高了信用社知名度，赢得了社会各界的信任和支持。；五是奖优罚差，向激励措施要存款。采取了月底余额与旬均余额双向考核的办法，超奖欠罚，加大了业务发展考核激励机制。今年实施的考核办法不但考核存量、而且注重考核增量，并与业务收入相匹配，这样更能充分体现业务发展与业绩的挂钩，更能体现考核的公正性、合理性，使职工从思想上深刻地认识到筹资工作的重要性和紧迫性，进一步激发了全体员工作干劲和工作热情，起到了一定的促进作用。

以“双赢”为目标，认真贯彻中央一号文件精神，积极发放信贷资金，帮助农民增收，支持县域经济发展。