服装店调查报告(精选9篇)
税收是国家为实现其职能,凭借政治权利,依照法律规定,通过税收工具强制地、无偿地征收参与国民收入和社会产品的分配和再分配取得财政收入的一种形式。税收是国家财政收入的重要来源之一,用于军队建设、改善民生等各方面。
在现代社会,不管是公司、个体户还是个人都要缴纳各种各样的税。个体户应交税种主要由税务机关根据其所在地位、规模、经营商品等来定税。比如个体服装店,国税收增值税,地税要收城建税、教育费、个人所得税、印花税,还可能会有房产税、土地使用税这些。一般的个体服装店纳税户是属于核定征收的,就是由税务机关根据当地经济条件、开店的地点、规模等条件确定的。另外,现在国家税务总局下了新文件,增值税月营业额在一定标准以下的是免税的,但标准各地是不一样的。
服装店按个体工商户交税.,个体工商户纳税标准:
1、卖衣服等商品的缴纳3%增值税,提供其他服务的缴纳5%营业税。
2、同时按缴纳的增值税和营业税之和缴纳10%的城建税、教育费附加。
3、还有就是缴纳2%左右的个人所得税。
4、如果月收入在5000元以下的,是免征增值税或营业税,城建税、教育费附加也免征。
5、税务部门对个体工商户一般都实行定期定额办法执行,也就说会按区域、地段、面积、设备等核定一个月应缴纳税款的额度。
纳税人全面履行纳税义务的先后顺序。纳税人在依据国家税法的规定,向国家缴纳税款过程中,必须按照一定的程序进行。不同的纳税人、各种不同的税种,纳税程序也不完全相同。
一般来说,纳税程序是:
(1)纳税人领取营业执照后,按规定向主管税务机关申请办理税务登记,由税务机关核发税务登记证;
(2)纳税人办理税务登记后,应确定办税主管领导、主管会计、主管办税人员;
(3)纳税人按照发票管理制度的规定购买、使用发票,并建立内部的发票管理制度;
(4)纳税人按期如实向主管税务机关进行纳税申报,并按规定报送有关报表、资料;
(5)纳税人按照规定的期限,将应纳税款如期缴入国库;
(6)纳税人按照税务机关的要求,进行纳税自查、并有义务接受税务机关定期或不定期的检查。
对于像服装店这种个体工商业户一般采取纳税人自行申报,经纳税小组民主评议和税务机关核定后缴纳税款的方式。对不办理营业执照和税务登记的,按“临时经营”征税。
随着经济发展,现代社会日新月异,人们的生活水平和对生活质量的要求也不断提高。为了满足人们对消费环境及消费质量的更高要求,各类大型商场、高档次的商业综合体、大型自选商场等随之涌现。这些建筑中商品种类繁多,数量巨大,形成了极大的火灾荷载。而服装店(层)占据了其中较大的空间。由于服装材质大部分为棉和化纤类等易燃材料,一旦发生火灾,燃烧剧烈,火焰蔓延速度快,具有较大火灾危险性。以往针对家具组件和不同类型建筑物的火灾荷载开展了部分研究,但对于典型场所的系统分析和地域差别研究较少。
通过实地考察,选取5个能代表我国不同地域和经济发展水平的城市进行服装店火灾荷载调查,分别统计不同城市典型商场建筑内服装店火灾荷载数据,为今后开展此类建筑的性能化设计提供了数据支撑。
1调查方法
1.1样本选取方法
调查有多种形式,按对象包括的范围分为全面调查和非全面调查。全面调查指对调查对象中的全部单位,都无一例外地进行登记或观察的一种调查方法,如人口普查;非全面调查只对调查单位中的一部分进行登记或观察,有许多非全面调查的方法,主要包括重点调查、典型调查和抽样调查。
其中抽样调查是按照一定的程序,从全面调查对象(总体)中抽取一部分(样本)进行调查,然后根据样本数据对总体目标量进行估计,具有花费少、适时性强两个基本特点。根据火灾荷载的实际情况分析,笔者选取抽样调查方法。
1.2 抽样及样本量确定方法
最基本的抽样方法有以下5种:不放回简单随机抽样、分层抽样、系统抽样、整群抽样和多级抽样。简单随机抽样是有着最广泛应用的抽样形式,即在抽取样本时,总体中的每一个体都有同等概率被选到样本中;分层抽样指当已知总体由差异明显的几部分(层)组成时,将总体按不同的特点分成比较分明的层,使得各层内标志差异尽量小,层间差异尽量大,再在各层中独立进行简单随机抽样或其他抽样,然后把从各层得到的结果汇总,并对总体进行推断;分层抽样同时可以得到各层的结果;系统抽样也称为等距抽样,是先把总体中的每个单元按一定顺序排列编号,根据预定的样本量决定“距离”n,然后从数字1到n之间随机抽取一个数字r作为抽样的开始点进行抽样,然后依次取r+n,r+2n等单元;整群抽样是先把总体划分成若干群,但和分层抽样不同,这里的群由不相似个体组成,在单级整群抽样中,先(通常是随机地)从这些群中抽取几群,然后再在这些抽取的群中对个体进行全面调查;多级抽样是指在群体很大时,往往在抽取若干群之后,再在其中抽取若干子群,甚至再在子群中抽取子群等,最终只对最后选定的最下面一级进行调查。服装店火灾荷载调查主要采取不放回简单随机抽样方法。
2 火灾荷载调查结果
2.1 材料热物性参数
由于火灾荷载调查涉及大量不同种类的可燃材料,在统计分析过程中主要通过文献法、材料燃烧特性数据库和试验法获取数据分析时需要用到的材料密度及燃烧热值。
一方面,通过查阅国内外在火灾荷载调查方面发表的相关文献资料,获取部分基础数据;另一方面,公安部四川消防研究所与公安部天津消防研究所、中国建筑科学研究院、中国科学技术大学火灾科学国家重点实验室共同搭建了中国材料/组件火灾特性国家基础数据库。该数据库目前包含了1 000多组材料/组件的火灾燃烧特性,重点收集了材料或组件的热释放速率、烟生成速率、烟气毒性、耐火极限等相关试验数据。此外,对于一些无法通过文献调研以及查阅数据库得到的材料燃烧热值,借助公安部四川消防研究所国家防火建筑材料质量监督检验中心的试验装置(SDACM5000量热仪和SBI试验系统等),通过试验方法获取。
根据实地调查得到的可燃物数量和质量(或体积)、服装店面积和上述三种方法所获得的不同种类可燃材料燃烧热值,由式(1)即可得到所调查店铺的火灾荷载以及火灾荷载密度。
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式中:q为火灾荷载密度,MJ/m2;m为单个可燃物质量,kg;h为单个可燃物热值,MJ/kg;A为店铺面积,m2。
2.2 火灾荷载数据分析
根据我国不同地域差别和经济发展水平,选取了成都、上海、深圳、沈阳以及西安等5个城市的部分服装店开展火灾荷载调查,结果如表1所示。从表中统计数据可以看出,不同经济发展水平、生活习惯、文化和社会因素等会导致不同地区同类建筑的火灾荷载出现差异。作为中国经济最发达的两个地区,深圳和上海的服装店平均火灾荷载密度较大,其余依次为成都、沈阳,而西安的最大火灾荷载密度以及平均火灾荷载密度均最小。图1为所有调查样本的火灾荷载分布直方图和累积概率分布图。从图中可以看出,所调查场所服装店火灾荷载密度在900 MJ/m2以内的占了90%。
同时表1中服装店火灾荷载密度数据表明,不同服装店之间的火灾荷载密度也有很大差别,最小的仅为150 MJ/m2,最大的达到2 490 MJ/m2,相差16.6倍。这主要由几方面原因造成:一方面不同服装店的货品数量不同,火灾荷载密度最小的店铺内仅有600件货品,而火灾荷载密度最大的店铺内有10 649件货品;另一方面不同服装店装修水平不同,有的店铺采用金属货架放置衣服,固
定火灾荷载小,而有的店铺不仅全部采用木质或者可燃材料制作货架,而且使用木地板以及地毯等材料装修。
2.3 置信度检验
尽管通过对国内5大城市大型商业综合体的服装店火灾荷载进行实地调查,获得了145个店铺的火灾荷载基础数据,但是抽样调查得到的数据是否合理、科学、具有代表性,还需要进行置信度检验。
调查时采用了不放回简单随机抽样方法。当置信度为0.85、0.9和0.95时,分位点分别为1.439 5、1.644 9和1.96。假设相对误差为10%,根据前述计算方法以及表1数据,假设所需调查样本量N较大,则有式(1)。
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可计算得到不同置信度时所需要抽样的样本量,如表2所示。
对比抽样样本量和计算所得的需要样本量可以看出,所调查服装店的火灾荷载调查结果能够达到90%置信度以上。
3 结 论
通过对国内五大区域代表性城市服装店火灾荷载的实地调查,统计分析了火灾荷载基础数据和火灾荷载密度的基本分布规律,主要结论如下:
(1)基于5个城市调查样本的统计分析结果,所调查的服装店火灾荷载密度平均值为566.6 MJ/m2,最大值2 490 MJ/m2,最小值140 MJ/m2,标准差340.4 MJ/m2。
(2)不同经济发展水平、生活习惯、文化和社会因素等会导致不同地区同类建筑的火灾荷载出现差异。根据服装店调研结果,深圳和上海平均火灾荷载密度较大,其余依次为成都、沈阳,而西安的最大火灾荷载密度以及平均火灾荷载密度均最小,这与所调研地区经济发展水平相对一致。货品数量和装修差异是导致不同服装店之间火灾荷载密度出现较大差异的主要原因。
(3)所调查的服装店火灾荷载结果能够达到90%置信度以上。
参考文献
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这里就是全国闻名的广州站前路批发商圈。中国内地的服装市场可以分成东北,中原,东南,西南几大板块。但广州作为改革开放的前沿阵地,服装批发也成为全国服装市场的龙头。正如当年全国政协副主席叶选平为广州白马题字“白马大厦、服装天下”的霸气一般,90年代初期和中期,全国各地的服装买手们,每年换季时就会南下广州取货。“南下取货”成了靠批发渠道挣钱的服装经营者们的必修课,而“白马”则成了他们熟悉的去处。
特殊的时机成就了白马的江湖地位,从某种意义上说,白马已经成为流花服装商圈的一个待名词,在流花服装商圈,已经形成十几个大规模的服装市场,既有成衣批发,也有专业的内衣袜子批发城和毛纺织物品批发城。正是因为这些专业批发市场的积聚,使得已经集中了省站、市站和流花车站三大车站以及火车站的流花路一带,显得更加拥挤繁杂。
正是因为有了白马、天马、流花、新大地,步步高等超过15家专业批发市场,使得鼎盛时期每天从广州供往全国各地的服装占全国市场总量的1/3强,相对名声大噪的东莞虎门富民服装城以及黄河服装城,广州流花服装商圈的服装城可谓开山祖师。但是要想在流花商圈站住脚,没有一些国资背景或者外资色彩是待不下去的。流花商圈可谓寸土寸金,在当时能有如此资历和资金实力操作批发城项目的,也唯有这二者。
流花商圈:繁荣背后的故事
文/黄婉华 高毅
回想起当年的繁荣,有档主抱怨现在的批发生意不好做 ,很多场已经在亏了。某服装批发城一楼的一家档主告诉记者,过去货没到场,就有人在车上抢货。现在随着服饰消费需求的提升,经营场所量的变化,使我国传统的服装商品经营方式面临着严峻地挑战。有资料表明,曾以款式新、价格便宜成为全国服装批发中心的广州,批发商已有5成在亏损。
一位业内人士回忆起90年代中期的盛况,只有用一句“搞不懂”来形容。他形容即使一件最普通毫无款式可言的成衣,都会有超过上百万件的订单。他已经记不清楚做了多少量,只是每天都不断收到全国各地的订单,工厂加班加点做都做忙过来。当时广东是全国改革开放的前沿阵地,全国上下都看广东,在广东什么都可以批发、可以倒卖,广东的商品在全国可谓一片畅销。他记得有一个曾在他的场做过的东北女孩子,仅仅是作为一个服装批发中间商,从中山、东莞进货,然后批往哈尔滨,中间转手赚一个差价,每件都可以净赚80元,一个春节下来赚了上百万元,那真是一个好光景的年代。
从康乐街说起
白马就是生在那个好光景的年代,业内人一提起白马,就会将其作为转折时期的创新代表。白马模式是批发市场的转折点,是广州服装市场由户外到室内发展的一个代表,广州其他专业批发市场的商业项目,或多或少都受到白马的影响。
服装批发最早起之于广东,当时在广州有一条鼎鼎大名的街——西湖路灯光夜市,创办于1984年,是改革开放后全国率先办起了第一条专业的旅游灯光夜市“步行街” 。它地处市中心北京路西侧商业街内,专营服装、女士用品、旅游饰物、小百货。灯光夜市的出现,让管理者看到市场商机,但是日晒雨淋的经营环境过于恶劣,于是就出现了康乐批发街,将室外的批发摊贩请到室内,虽然铺面只有十几平方米,但是一开张就挤爆棚,一位业内人士说,康乐街第一次将自发零散的批发街以有组织有专门商业场所进行规范管理的形式进行,属于大胆的创新,康乐街意义在于,康乐街的模式启发了后来者。随后在1991年,广州市城市建设开发集团在站南路盖了第一栋真真意义上的现代化的专业批发市场——白马服装城。
白马的故事
据了解,目前在白马大厦内经营的租户有2000多户,既有广州、汕头、惠州、深圳、东莞、佛山、珠海、顺德、番禺等地的三资企业,也有香港、澳门、台湾的厂商。1993年元月,白马服装城正式开业,但是开始的招商并不理想,一方面是缺少招商经验,大家对怎么做批发市场招商都不了解,手头也没有客源。于是,经营者到处拉商户,一些原来在康乐经营的商家对这样全新的经营理念也不了解,进场之后发现没有什么人流,真是生意难做。就这样,白马守了一年,到了1994年,开始迎来转机。由于凭借中国出口商品交易会以及火车站以及两大汽车站便利,几乎所有进入中国南大门的客商经过站前路都不会忽视这一标志性建筑。白马开始渐入佳境,人气旺来起之后,迎来的却是炒铺高峰。
据说在1995—1996两年间,先后有人拿着市长的批条到白马排队要铺面,当时的火爆程度可想而知。投资白马铺面的经营者,意味着稳赚。之后几年,白马一直独领风骚,一举跃上广州服装市场的龙头地位。包括黑龙江、新疆、内蒙古、西藏等地的全国30个省市、自治区的客商都纷纷前来购货,辐射面直达俄罗斯、东欧及东南亚的国家和地区,日均客流量达数万人,年交易额均在15亿元以上,在广州地区超亿元市场评比中排名第一。白马名气之大,甚至连全国政协副主席叶选平为都为大厦题辞“白马大厦、服装天下”。
能拿到一块地做批发城项目,意味着高利润。但是,并不是人人都可以在此地经营服装批发市场。出了一个白马,就有前仆后继者跟上,接下来的广州天马时装批发中心、广州流花服装批发市场、广州新大地服装城以及广州服装汇展中心如雨后春笋一般出现在站前路,一家紧挨着一家。于是乎,在这片弹丸之地,短短不到5年时间,就密集了14家大型的服装批发市场,其中还不包括一些旧房改造,规模过小的零散户,形成了全国最大的服装批发集散地———广州市流花商业圈。在鼎盛时期,据说全国1/3的服装都是在站前路的服装市场批发出去的。
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流花服装商圈内的复杂势力
文/黄婉华
没有黑道和白道的照应,是无法在站前路发财的,关于批发城的种种故事,总是在茶余饭后流传着。一家服装城的高层告诉记者,做批发城,交通物流的便利很重要,他们一直想组建自己的物流车队,但是流花的物流是被少数人所控制着的,如果不交纳一定的费用,是无法进场卸货的。个别地方为了争夺场地的控制权,甚至发生打人事件,几经周折,他们还是放弃了经营车队的想法。
有老板见到流花的服装批发生意好,于是也投资建批发城,但是却发生某一势力和场内保安勾结,趁着夜黑风高,控制了批发城,并更换了大门的锁头。第二日,老板接到电话,已被请出批发城。该老板曾几度想动用势力夺回地盘,但一山还有一山高,最终不了了之。据说该事件在当年闹了不小的风波,甚至惊动了广州市的高层领导,黑道白道都有人因此入狱,由此可见流花商圈内势力之复杂。
能够在站前路站稳脚跟并做大的几家专业市场,其背景仍旧是国企或者集体企业,没有强大的经济势力和政府背景做后盾,是无法分得这块蛋糕的,一位业内人士这样告诉记者。天马服装城发展商是香港名盛集团,资本背景雄厚,而且还享受着外资的待遇;而新大地服装城是由中国出口商品交易会属下的广东新大地宾馆投资兴办;流花服装城也是流花宾馆部分改建,属于国有企业。而这些企业的高层,很多都是军人背景,据说白马和新大地的高层皆是。军人治军的管理风格被用于新形式下的商业管理,也是这几大批发城的一大特色。
海印缤缤广场:民企异军突起
文/黄婉华
除了国企和外资,能在广州这个地头与之分一杯羹的民企,唯有海印集团,广州批发市场的龙头老大。海印所辖的缤缤广场是后生可畏,一位业内人士这么告诉记者。位于海珠广场的海印缤缤广场,共有十层,一至四层为国内外品牌。2001年海印集团出手,用了3.89亿元巨资收购广东商品展销中心,也是最早的广交会的旧地址,当时竞争者众多,据说有一家海南的竞争者,曾经想过买下这个场经营特产,也有企业计划发展电器批发城,作为广州最大的批发市场经营商,担任海印集团多个批发市场总经理陈文胜,经过对这栋旧苏式建筑的考察,最终还是决定将其发展为新型服装城。
作为一位后来者,海印缤缤广场总经理陈文胜一开始就没有将缤缤和广州其他的服装批发城放在同一个起跑线,他表示,在2001年海印经营这个场的时候,很多服装城已经开始走向衰落,原有服装城批发城单纯提供一个货品流通的平台这样的服务已经无法满足顾客的需要。于是,海印一边投入2个亿进行建筑内部的改造工程,一边以设立设计师工作室为提升原创品牌的突破口,经过5年的经营,最终达到今天500多家商铺的规模。陈文胜的办公室很简洁,但是桌安前始终摆放着顾客最新的资料,他告诉记者,商业零售项目是地产经营项目中最为复杂的项目,而海印的很多个场都是改建项目,所以这方面的经验成为缤缤的改造成功的前提。个别批发城,因为建筑施工设计原因,至今都无法为租户提供灯光T台展示场所,以及大型的停车场。但是缤缤在改造的过程中不仅请来波兰华沙设计院的著名设计师根据展销中心的风格进行重新设计包装,并且在2004年通过对副楼的改造,改造出一个拥有6千平米的停车场,将原来100多个车位扩张成300多个车位。
陈文胜在抓硬件的同时不忘抓软件配套,目前,作为广东省服装服饰行业协会副会长、广东服装设计师协会副主席的陈文胜,认识到广东服装加工能力、服装出口贸易量和服装市场对海内外的吸引力都名列全国前列,但是却缺乏树立品牌的意识以及培养品牌的氛围。他说“首先是积极,就像我们从前和现在所做的那样,积极为缤缤营造一个很好的文化氛围和交易环境。这是一个绝对重要的先决条件。在这方面,人们有目共睹。当然,这并不意味着是纯粹地‘砸钱’,而是要弄清楚人们需要什么,品牌需要什么,要有计划和步骤地操作。”于是,海印在缤缤广场建立了时装设计资料室、图书室和服装人才库,他们在向服装设计、经营人员提供最方便的信息服务的同时,通过各种广告宣传,将优秀的时装设计师和经营人才推到品牌的面前。随着缤缤广场与广东服装行业机构携手,组织时装设计作品发布,举办时装周,推荐设计师,组织广东服装品牌进军北京等各地市场。
在办公室里,陈文胜重新向记者强调了海印的经营理念“不仅是为客户提供一个商铺,而是提供无形的商机”。陈文胜巧妙地利用缤缤时尚采购中心将广东服装行业的资源融为一体,使具有了广东服装会馆功能的缤缤广场,吸引了海内外一大批高档时装、皮草、名表、钻饰等品牌,特别是皮革品牌,已经有超过100多家商铺入驻,成为华南地区规模最大的高档皮草交易平台。
陈文胜认为缤缤是酒香不怕巷子深,虽然缤缤的客流量和流花市场相比还有一定的距离,但是目前的主楼的出租率已经达到98%,其中有五分之二属于港台服装品牌。目前,缤缤最贵的铺租突破600元/平方米,二、三层的商铺均价也超过250元/平方米,铺租之高不亚于白马。
陈文胜表示,广州服装城的竞争残酷,缤缤在做硬件的思路是求精而不是求大。
改变中的服装城
文/黄婉华 高毅
栽好梧桐树,引来凤凰栖
宾馆改建项目,也是站前路批发城的一大特色。新大地服装城可谓由宾馆改建服装城的一个成功代表。新大地宾馆总经理张展欣告诉记者,由于两届广交会的成功,使得当时的新大地宾馆和流花宾馆的客房入住率非常火爆,并且在交易会期间,很多商家都会租用房间作为展示场所。但随着交易会新场馆的投入使用,以及站前路服装批发市场的兴起,受这部分商机吸引,新大地等宾馆开始利用宾馆空置的房间,改建服装批发市场。一开始这些宾馆房间改建的商铺并不好用。另外,新大地宾馆经过对周边服装城的调查发现,营商环境的落后,已经引起有关方面的警觉。新大地服装城的管理方发现,来这里经营的都是全国知名的品牌,如港联、柏朗妮、成就、英伟、衣伦等,他们十分重视品牌形象,对品牌展示的商铺装修十分讲究,可是服装城的外立面历经多年风吹雨打,显得老态龙钟、破败陈旧,与内部商铺的服装经营档次极不相衬。于是,新大地服装城决定花足本钱提升自身的营商环境,近年来,该服装城投资2000多万元,对一楼至八楼进行装修改造,加建货梯,还对外立面实施玻璃幕墙装修,搭配时尚的大幅广告幕墙。此外,该服装城还给每个商铺都配备了宽带上网接口、数字电视接口、引进电子化管理软件、筹建服装城网站等。
张展欣认为这是栽好梧桐树,引来凤凰栖。作为获得2005广州最具影响力服装批发市场的新大地服装城,国有企业能获得这样的新生实属不易。张展欣认为,服装批发城发展到几天,必须朝更加专业化的方面发展才有空间,比如新大地服装城,现在主要经营毛纺织服装,是目前广州乃至全国最大的毛纺织经营市场。现有毛纺织商户600多家,集中了全国各地特别是省内东莞、澄海等毛纺织品生产基地的大部分厂家。产品主要销往俄罗斯及独联体国家和沙特、阿联酋、印尼、菲律宾、美国、欧盟等国家和地区。
据了解,除了新大地服装城之外,白马、天马、康乐牛仔城等批发市场也在加快改善经营环境和提升服务水平,以面对批发市场日趋激烈的竞争。
面临严重同质化
在流花商圈,尽管各服装批发市场定位不尽相同,但竞争还是难免。而服装批发市场的经营形式也在与时俱进。在站南路,记者看到,白马和天马的1—3层商铺,已经演变成批发+零售的模式,而且场内的经营气氛也越来越向综合商场靠拢。
记者在采访白马的时候,白马大厦正在进行第二届服装零售节,除了来进货的商家,也有不少本地的市民在悠闲的逛商场,参加活动的商铺打出“批发价做零售价”的广告,十分具有煽动性。广东省白马服装市场有限公司办公室副经理张芸介绍,这是白马第二次组办服装零售节,第一次是在非典期间,当时广东各大商场都一片冷清,批发市场也避不可免的受到影响,第一届活动目的还是吸引人流,但是铺主们发现,零售的效果也很好。于是应商户的要求在今年举办了第二届零售节活动。白马作为广州市地区规模最大、效益最好的室内服装交易市场,每天的客流量在2万—4万人次,每年交易额在20亿元左右,但也不复当年人人守着批发城抢货的那种盛况。
记者所看到白马商铺的布局、采光及市场地砖等与现代商场相比还有一定差距。张芸称,白马市场已经过几次翻新,白马大厦刚建成时,由广州市城市建设开发集团公司(现改为越秀城建集团)投资1亿元左右,到目前为止,在装修、添加设备等方面又追加了1亿多元。
白马的现状仅是广州流花服装批发商业区里的批发市场目前的一个缩影。同质化严重是流花服装商圈的一个瓶颈,以天马时装批发中心为例,在天马销售的服装以中档为主,种类繁多,租户主要是来自广东、福建、浙江、香港等地,在天马时装经营的品牌众多,但主要还是以国内以及港台的品牌为主,比如七匹狼、天域、马王世家等等,商品种类和周边的步步高服装城以及白马服装城差距不大,而天马的铺租在230元/平方米——335元/平方米,和周边批发城的铺租基本在同一个水平线上。
我很遗憾自己在这个时候向xx服装店正式提出辞职。
由于我个人的原因。经过深思熟虑地考虑,我决定辞去我目前在xx服装店所担任的导购员职位。在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。这里平等的人际关系和开明的工作作风,让我能开心的工作,开心的学习。但是因为离家比较远,父母近期身体都不好,家里没有人照顾,作为一个女儿我有侍奉双亲的责任,这两天我虽然很努力让自己专心工作,但是心却无时无刻不牵挂家里,我现在的状态确实已经无法胜任工作。正是考虑到这些因素,我郑重向xx服装店提出辞职,希望领导能够批准,另外离开前我也会认真做好现有的工作,把未完成的工作做一下整理,以保证工作的顺利的交接。
我真心的感谢xx服装店领导一直以来对我的.信任,感谢身边同事对我的关心和帮助,很荣幸自己成为过xx服装店的一员,我确信在xx服装店的这段工作和学习的经历和经验将成为我一生宝贵的财富。
祝xx服装店业务蒸蒸日上,取得更大的成功!
此致
敬礼!
辞职人:xxx
您好!
这是一份来自的辞职报告。
目前由于个人原因向您提出辞职,如您所至爱的这份事业,这也是我深爱的一份工作。每个人都有理想,坚持理想,幸福而又孤独,坚持自已,执着而又艰辛。我想我们都一样,不断的肯定理想又否定理想,又找寻新的理想,也不断的肯定自已又否定自已,又找寻新的自已。一个有理想的人是非常令人钦佩的,过去的日子,我能为您梦想大旅的这一小段征程效力,深感荣幸!
对于辞职离开服装店一事,深感歉意!但是我不会因为有辞职打算而影响工作质量,这个您大可放心!
此致
敬礼!
xxx
xxx年xx月xx日
服装店员工辞职信篇二尊敬的王总:
您好!
时间荏苒,我在好事来公司工作也有半年多的时间了。
在这段时间里,我学习到了很多新的器械,也因此支付了不小的代价,甚至给公司制成了损失。为此,我深感愧疚。
逃避不是好的办法,要敢于承担自己的责任。因为业务知识的欠缺,我在工作中碰到了许多的麻烦,这其中有很多小的问题在同事和指导的帮助下才算没有招致更大的问题。为此我真该庆幸,当然也有不容易处理的问题。比如由于掌握的辅料供应商资料有限,在选购辅料时的余地十分的小,一旦选购不当就会给公司制成库存。
自我接手德国休闲裤至今公司长达三个月的操作期却没有迎来预想的好结果。对此我有不可推卸的责任。我在不合适的位置上作了超出自己能力的事情。于是当事情发生时,我已经掌控不住。像这次的拉链问题,正是出于我的无知,而这原本可能避免。
真的不知自己有没有勇气再去从事目前的工作,我陷在深深的自责中,相信也给领导带去了不小的麻烦。或许我这样的表态于事无补,但是心里会好受很多。无论领导怎样处置我都是可以接受的。
望领导早日批准我的申请,在此非常的感谢!
此致
敬礼!
xxx
xxx年xx月xx日
服装店员工辞职信篇三尊敬的领导:
在经过我长时间的考虑之后,结合我自身的实际情况,我不得不作出辞职申请,因为很多的实际情况,我已经无法继续在公司中工作下去,这些是我不愿意看到的,也是领导不愿意看到的。因此特向领导提出辞职!
在此,我深深地感谢服装店为我提供了这份工作,并感激阅览部领导两年来对我的关怀与照顾。可以说,服装店在我最困难的时候给了我恰到好处的帮助,使我渐渐地在惠大适应过来,并不断地学习成长。服装店简直就是我的衣食父母,这不仅是生活上的,还有学习上和精神上的。最后,无论多么不舍得,孩子长大了终究是要离开父母的,他必须学会独立地面对生活。而我,也终究要学会面对离别。各位领导,可能有点辜负你们的期待了,你们都希望我能做完这个学期,但我却在此时退出,为此我深感歉意。实因一张张新的面孔的出现,一张张熟悉的面孔离开,服装店学生工已经顺利地实现了级际替换,我也应该把机会留给更需要的人。
此致
敬礼!
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经过了两年多的在校学习,我初步掌握了市场营销专业的基础知识和基本专业技能,这个科目是一个很广的学科,所涉及的内容博大精深,在这短短的两年多时间里是无法完全领会的。尽管如此,我们所学的这些东西却是踏上工作岗位不可或缺的基石,这要求我们不仅需要扎实的理论知识还需要实际操作能力,用所学的知识来解决现实工作上的问题,把理论付诸于实习,真正掌握市场营销手段在生活中的重大作用。这样的转化是个艰巨又漫长的过程,因此我们需要一个可以真正操作的平台,而走出校门到社会上实习这样的方式就是我们所必须做的。这不仅能让我们学有所用把课本知识转化为专业技能,还可以为我们毕业走向社会做好准备。
叮当猫鞋服店的时候新年刚刚过完,年后全面推行“绿色卖场”及“百分百顾客满意服务”活动。在终端卖场中推广健康,休闲,回归自然,绿色环保的空间和服务理念。这个活动很重视陈列:从匹配的产品,店堂的装潢,道具的配置,光线的颜色,再到店堂产品的搭配,音乐气氛的营造,优质的服务,到位的信息反馈系统,店堂里大家的气氛非常活跃,服装也比其他店齐全,款式新颖。但是这一活动并没有拉动销售额的增长,还是处于销售难的困惑中......恰好是淡季,生意更冷淡。所以在日子较空闲,我充分利用了空闲的时间学会了收银和仓管,能够熟练操作收银的两个电脑系统,填写《营运概况日报表》。比如:收银员每天必须打3T电话回访,做历史性消费记录;导购要求必须做客户记录,认真填写客户资料卡,利于发展VIp客户;仓管每天要作明细3本账目,每天值日生记录MA7异动比分析,通过对MA7异动比的分析可以看出周一至周五的MA7异动比明显地低于周末假日。在叮当猫店组长给了我充分锻炼的机会,让我每天独自一个人负责一个区域的点数与作帐。到后来,每个区域一千多件货品,还有经常性的调货、补货、退仓,这给作帐增加了难度,我也能够做到准确完成。店里每天都在更换陈列。经过一段时间的锻炼,我也能够独自为模特道具搭配并穿上整套服装。这里的店员都很年轻,大家相处得比较融洽,在销售淡季时,向有经验的导购学习知识来充实自己。在得到公司允许后,每天可以在店里开设临时学习班培训课程及早班军训,提高了导购素质也振奋了员工的工作热情。还从一些卖衣服的小事中可以看出,只要能真诚地贴心地对待顾客,为顾客着想,就是一种快乐。在店里也遇到很多外国顾客,我用甜美的笑容和热诚的服务来迎接他们,他们都会伸出大拇指对我说,“VERY GOOD!” 这些都是对我工作的肯定,我为此感到自豪!五个月的店堂生活,让我学到了很多东西,充实了自己;专卖店的工作人员流失量很大。但是我发现最优秀的专卖店都具有5个最基本的坚实支柱,在5个环环相扣的领域里为顾客创造了价值。提供解决方案。比如,作为店长,只是保证销售的服装质量良好是不够的。你必须雇佣能够帮助顾客找到合身,得体衣服的销售人员,他们需具备丰富的专业知识,并提供专业知识;如雇佣专业的裁缝随时候命,为顾客提供送货服务,并且乐于接受特殊的订单。当然,必须让导购通过每期的培训;确定培训目标。如,a.服务技能培训。b.商品知识与管理培训。c.店务作业技能培训。d.思想观念培训。这样,导购综合素质才有提高,销售业绩或服务水平才有更大的提升,更能利于培养团队精神。真正尊重顾客。要有积极的工作态度,商品整齐,摆放合理,有商品标价单。明码实价。和顾客建立情感联系。给顾客接近,喜欢和信任的感觉。熟记接近顾客的一些基本技巧:“三米原则”就是说在顾客距离自己还有三米远的时候就可以和顾客打招呼,微笑,目光接触。主动与顾客打招呼。导购员也应注意:a.顾客的表情和反应,察言观色。b.提问要谨慎,切忌涉及到个人隐私。c.与顾客交流的距离,不宜过近也不宜过远。
实习是每一个学生必须拥有的一段经历,它使我们在实习中了解社会、在实习中巩固知识;实习又是对每一位毕业生专业知识的一种检验,它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野,又增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,也是我们走向工作岗位的步。
随着大学的扩招, 就业竞争的加剧, 大学生就业问题已成为整个社会关注的焦点。日益激烈的就业竞争给大学生带来了巨大的心理压力, 大学生的就业心理问题愈发受到广泛的关注和重视。为了更好的做好服装专业毕业生的就业指导工作, 及时掌握学生的就业心态和意向, 提高毕业生的择业心理素质, 我们对2011届服装类毕业生进行了一次关于大学生就业心理与就业意向的问卷调查。
二、调查对象与方法
1、调查对象
我们对2011届服装类专业毕业生进行了就业心理与就业意向的情况调查。共发放问卷500份, 回收有效问卷480份, 收回率为96%。
2、调查方式
采取问卷调查、座谈方式
3、调查内容
本次调查问卷共有26个题目。主要内容包括3个方面:一是学生对企业的了解程度;二是学生的择业意向和就业心态;三是学生对学校就业指导课的期望。
三、问卷调查情况
1、学生对企业的了解情况
学生对自身从事的服装行业就业需求信息的关注度为:65%的学生非常关注服装类企业的应聘求职信息, 25%的学生偶尔关注, 10%的学生不进行市场调查, 不了解用人单位的情况。其中, 学生了解就业信息的渠道依次为:“人才交流市场”、“校园招聘会”、“父母亲戚朋友介绍”、“网上投简历”、“毛遂自荐”。
在调查服装企业最看重的求职者品质时, 有64%的学生认为企业看重服装专业技能, 24%的学生认为企业看重学生的综合能力和品德, 12%的学生认为企业关心学生的社会工作经验。
2、学生的择业意向和就业心态
调查中, 当被问到对目前就业形势的看法时, 有73%的学生认为目前就业形势严峻, 就业相对困难;20%的学生认为形势有所好转, 就业寒冬已经过去;还有7%的学生对于目前就业形势不够了解。
学生毕业后的就业方向选择上, 有78.8%的学生打算毕业后直接就业, 9.9%的学生选择充电深造, 仅有11.3%的学生考虑自主创业。
在学生对自身能力和素质的评价上, 有76%的学生想在应聘技巧上有所提高, 其他依次排序为:加强自身的专业知识技能, 提高自己的社会实践工作经验, 以及提升人际交往能力。
毕业生对“好工作”的定位问题, 68%的学生注重企业薪金和福利待遇, 18%的学生注重企业的潜力和自己未来的发展空间, 9%的学生注重岗位的工作环境和人际关系, 5%的学生注重从事与自身兴趣相关的工作。
在被问及学生的首份工作是否考虑专业对口时, 有75.8%的学生认为有对口的专业最好, 但不一定非要对口, 3.8%的学生认为必须找与专业对口的工作, 还有20.4%的学生不考虑专业问题。
调查中, 发现学生对第一份工作薪酬的态度为:60.5%的学生集中选择了“1000~1500元”, 27%的学生期望的薪金为“1500~2000元”, 在12.5%的学生期望的薪金在2000元以上。
3、学生对学校就业指导课程的期望
当被问到是否需要开设就业指导课时, 有87%的学生回答肯定。在就业指导课的时间安排上, 有49.3%的同学希望在大一入校时就开设就业指导课程, 50.7%的同学认为就业指导课程最好安排在二年级。
对于就业指导课程的讲授内容, 55.2%的学生最希望了解“用人单位的信息”, 其他依次为“应聘技巧”、“职业规划辅导”、“求职心理辅导”。
除了课堂上一般知识的讲授外, 学生最喜欢的教学形式是案例分析, 最不喜欢的上课方式是枯燥的理论讲授和照本宣科。其他喜欢的课堂形式依次为看录像、角色扮演、活动游戏、讨论交流、现场咨询、实物展示、动手操作、参观调查。
四、分析与对策
1、广泛开展职业教育和心理教育, 端正毕业生就业心态
要加强对学生职业观, 就业观的教育, 针对高职院校自身特点引导学生正确择业。通过宣传讲座等各种形式, 让学生认清就业形势, 掌握政策方针。同时, 扩大就业信息的覆盖面, 让服装类毕业生充分认识服装行业的发展前景和社会需求, 学会收集与处理就业信息, 有选择地确定目标。
大力开展就业心理咨询, 为就业焦虑和迷茫的学生提供意见和建议, 对自卑、自负、挫折等择业心理现象做出正确分析, 使他们正确认识自己和社会, 端正就业心态, 提高自身择业心理素质。
2、构建完善的职业指导课程体系, 分阶段分重点开展好择业教育
就业指导课程应从学生入校时就开设, 大一阶段结合新生入学的专业开展职业生涯规划教育, 适应性教育, 让学生顺利转换角色, 鼓励学生设计自己的职业生涯。在大二开设就业程序与技巧的指导课程, 包括简历制作和面试技巧等内容。教学手段上要灵活多样, 注重案例分析, 避免机械的理论讲授, 提高对就业实战的模拟演练。
3、以社会需求为基准, 增强教学实用性
高职学生在校学习的时间仅有三年, 因此, 高职院校要坚持以市场需求为导向, 以培养专业技能为抓手, 按照社会和企业的需要来设置专业课程, 改革教学内容和方法, 努力提高服装专业学生的职业能力。
4、重视实践能力, 提升综合素质
高职学生的实践动手能力是求职的核心竞争力。高职院校要加强学生的社会实践能力, 利用假期为学生提供各种与专业相关的社会实践机会, 增加他们的社会工作经验, 为学生正式踏上工作岗位提前预热, 使学生在活动中得到锻炼和提高, 全面提高自身的综合素质。同时, 学校要加强对教育实践基地的建设, 通过校企合作的形式积极地开辟实践教学基地, 为学生提供稳定的就业实习基地。
摘要:近年来, 高职院校服装专业学生就业形势日益严峻, 为了进一步做好服装专业毕业生的就业指导工作, 本文通过问卷调查的形式分析研究学生的就业心理与就业意向, 并给出解决问题的对策和思路。
关键词:高职,服装,就业心理,调查
参考文献
[1]孙文博:《北京交通大学2006届毕业生就业调查综合分析》, 《中国大学生就业》, 2006 (6) 。
服装店压货问题始终存在
缘起
自己喜欢就开店
“女孩子本来就都很喜欢时尚的服装,我自己也不例外。最开始准备创业时,我就想要开一个服装店,因为自己很喜欢买衣服,于是想干脆开一家服装店好了,既能满足自己买新衣服的欲望,又能赚钱营利,是个双收的事情。所以,我就开了现在这家服装店。”
困难
压货是最担心的事情
黄越的店铺开在EGO潮流广场,这里是成都年轻人购物比较集中的地点,对比以往采访的很多担心人流量的店铺,黄越的店铺在整个采访过程中都一直不断地有顾客进出,人流量这一点是得到了基本的保证。而黄越店的服装也以时下流行的款式为主,顾客接受度似乎也不错。对于这样一家看上去很不错的店铺,好像不应该有什么困难,但黄越却表示,目前最烦恼的问题是压货。
“我每次去进货,发货方都要求我同一款式的进货量至少在10件以上,这对于我的店来说算是一个比较大的数量了。”因为拿货量太大,就导致黄越有了压货的担心。“虽然说现在压货不是特别多,每次进货回来都还是能销售一部出去,但压货的问题始终存在。”黄越说。
挖原因
进货渠道的问题
很多服装店造成压货的问题,都是因为销售不太理想,但黄越的店却不是。在销售上,黄越店里的服装一直很受欢迎。“我觉得是进货方面有问题。”黄越自己总结道。黄越是在广州找服装工厂进货,但是因为刚入服装销售这行不久,和很多老板都不熟悉,在拿货的时候无法和工厂老板讲人情,每次少拿点货,这就是导致黄越进货量超出自己负担的关键原因。
试解决
把不熟的老板变熟
对于目前遇到的问题,黄越有着自己的解决办法。用她自己的话说,“软磨硬泡”是第一步。“有时候遇到要求我一次性拿货量特别大的老板,我就会去不停地和老板商量少拿点,反正就使劲说好话。”黄越笑着说,这个方法对有的心软的老板还是比较见效,但对于态度强硬的老板,黄越就没辙了。除此之外,黄越也在慢慢尝试把不熟悉的老板变成熟人。“现在有的老板和我逐渐熟识起来后,就比较好说话了,我也就可以一次性不拿太多货了。”
服装行业压货很正常
诊断
货源渠道引起的问题
一个服装店压货会有以下几个方面的原因。第一是货源,第二是人流量。试想一下,如果拿货本身数量较大,而店铺人流量又小,肯定会造成压货的问题。同时,黄越在广州进货,开过服装店的一般都知道,广州发货方大多数都很牛,对于发货量有很高的要求,这对于新开业的店铺来说,自然会造成一定的压货压力。这就需要店主考虑到货源和人流量的匹配度,在客户稳定后,进货多了也就不用再担心压货的问题。
处方
多种方式解决压货困难
【多家拼货】
现在有不少服装店在进货的时候,都会一起前往,这样就算发货方每款衣服要求的发货量较大,多家店也可以拼在一起拿货,分摊到每家的货量就不会太大,解决压货的压力。
【了解自己的利润】
服装业压货是个正常的事情,前提是店主要保证自己的利润,而利润并不是根据市场来定,而是根据整体投入来定,一件服装的利润多少,决定了压货的承受力高低。
【累积顾客和客源】
黄越找熟悉的店铺拿货是个很好的方法,通常发货方如果和店主熟悉起来,进货的时候也比较好说话,不用一次性拿货太多。同时,累积自己的客源也非常重要,在客源保证的情况下就能够顺利进行销售,解决压货的问题。
经过议定了两年多的在校进修,我初步把握了市场营销专业的根本知识和根本专业技巧,这个科目是一个很广的学科,所触及的内容博大博识,在这短短的两年多时候里是没法完全理解的。尽管如此,我们所学的这些东西倒是踏上工作岗亭不可或缺的基石,这要求我们不但必要结壮的表面知识还必要实际操纵本领,用所学的知识来办理实际工作上的题目,把表面付诸于实践,真正把握市场营销伎俩在糊口生涯中的庞高文用。如许的转化是个艰巨又良久的进程,是以我们必要一个可以真正操纵的平台,而走出校门到社会上练习如许的方法便是我们所必须做的。这不但能让我们学有所用把讲义知识转化为专业技巧,还可觉得我们毕业走向社会做好筹办。
叮当猫鞋服店的时候新年方才过完,年后周全践诺“绿色卖场”及“百分百顾客如意办事”活动。在终端卖场中推行健康,休闲,回归天然,绿色环保的空间和办道理念。这个活动很珍视摆设:从配合的产品,店堂的装潢,道具的配置设备摆设,光芒的色彩,再到店堂产品的搭配,音乐氛围的营建,优良的办事,到位的信息反馈系统,店堂里大家的氛围特别活泼,打扮也比其他店齐备,格式新鲜。可是这一活动并异国拉动销售额的增加,还是处于销售难的狐疑中。。。。。。恰好是淡季,买卖更冷漠。所以在日子较空隙,我富裕利用了空隙的时候学会了收银和仓管,能够谙练操纵收银的两个电脑系统,填写《营运表面日报表》。比如:收银员每天必须打3T德律风回访,做历史性消耗记录;导购要求必须做客户记录,当真填写客户资料卡,利于成长VIP客户;仓管每天要作明细3本账目,每天值日生记录MA7异动比(指近来7天内均匀每天的销售事迹和当天的销售事迹之比)分析,经过议定对MA7异动比的分析可以看出周一至周五的MA7异动比明显地低于周末假日。在叮当猫店组长给了我富裕熬炼的机遇,让我每天独自一个人当真一个地区的点数与作帐。到其后,每个地区一千多件货品,另有凡是性的调货、补货、退仓,这给作帐增加了难度,我也能够做到精确结束。店里每天都在调换摆设。经过议定一段时候的熬炼,我也能够独自为模特道具搭配并穿上整套打扮。这里的店员都很年青,大家相处得比较和谐,在销售淡季时,向有经验的导购进修知识来富裕本身。在获得公司允许后,每天可以在店里开设临时进修班培训课程赶早班军训,进步了导购本质也奋发了员工的工作热忱。还从一些卖衣服的小事中可以看出,只要能朴拙地贴心肠对待顾客,为顾客着想,便是一种高兴。在店里也碰到很多外国顾客,我用甘甜的笑容和真诚的办事来欢迎他们,他们都会伸出大拇指对我说,“VERY GOOD!” 这些都是对我工作的必定,我为此感触骄傲! 五个月的店堂糊口生涯,让我学到了很多东西,富裕了本身;专卖店的工作人员流失量很大。可是我发觉最优秀的专卖店都具有5个最根本的坚固支柱,在5个环环相扣的范畴里为顾客创设了代价。 供给办理方案。比如,作为店长,只是包管销售的打扮质量精良是不敷的。你必须雇佣能够救助顾客找到称身,得体衣服的销售人员,他们需具有充裕的专业知识,并供给专业知识;如雇佣专业的成衣随时候命,为顾客供给送货办事,并且乐于接纳特别的订单。固然,必须让导购经过议定每期的培训;肯定培训目标。如,
a、办事技巧培训。
b、商品知识与办理培训。
c、店务功课技巧培训。
d、思维见解培训。
如许, 导购综合本质才有进步,销售事迹或办事程度才有更大的提拔,更能利于培养团队精神。 真正恭敬顾客。要有自动的工作立场,商品整齐,摆放公道,有商品标价单。明码实价。 和顾客建立感情关联。给顾客挨近,喜好和相信的感触。熟记挨近顾客的一些根本技巧:“三米原则”便是说在顾客间隔本身另有三米远的时候便可以和顾客打号召,微笑,目光兵戈。自动与顾客打号召。导购员也应注意:
a、顾客的心情和反响,察言观色。
b、发问要谨慎,切忌触及到个人隐私。
c、与顾客交换的间隔,不宜过近也不宜过远。
练习是每个门生必须具有的一段经历,它使我们在实践中明白社会、在实践中巩固知识;练习又是对每一名毕业生专业知识的一种查验,它让我们学到了很多在讲堂上根本就学不到的知识,既广阔了视野,又增加了见地,为我们以掉队一步走向社会打下坚固的根本,也是我们走向工作岗亭的第一步。
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