公司年终大会总经理发言稿

公司年终大会总经理发言稿（精选11篇）

公司年终大会总经理发言稿 篇1

董事长 ——在公司2013总结表彰大会上的讲话 **公司的各位同仁、同志们：

大家好！2013年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际，我谨代表**公司，向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示衷心的感谢，并致以亲切的问候。

下面，我代表**公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作，并对2013年进行工作展望与安排。

一、过去一年重点工作简要回顾

2012年，是**公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年，也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来，在公司董事会的正确领导下，在全体员工的艰苦奋战下，**公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路，以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、节能降耗和6S管理为工作重点，超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标，将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高潮。

回顾一年来的工作，值得肯定的成绩主要有：

1、生产经营成绩斐然。2012年完成工业总产值**亿元，较去年同期增长**%，占年计划的**%；实现销售收入**亿元，较去年同期增长**%，占年计划的**%；实现税前利润**万元，较去年同期增长**%，占年计划的**%；完成工业增加值**万元，共生产产品**台，累计总重量达**吨。由此可以看出，2012年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势，公司的经济实力大大增强，为**公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。

2、产品订货业绩突出。2012年，公司根据市场行情的变化，及时调整了主攻方向和营销策略，将新能源市场做为主攻方向，完善了经销信息网络体系。全年完成产品订货**亿元，较去年同期增长**%，在当前激烈的竞争环境下，能有这样的成绩，实属不易。

3、产品研发成效显著。公司为了走差异化可持续发展之路，提高公司的核心竞争力，2012年初成立了新产品专项研发小组，对***成套设备的反应器进行了设计、制造。其中***反应器、***反应器已通过***省科技厅2012年新产品立项及成果鉴定，并被多晶硅总包设计院列入其多晶硅项目的定型设备，成为国内******吨/年多晶硅项目的配套设备。它们的研制成功标志着**公司的研发能力迈上了一个崭新的台阶。

4、技术创新成绩突显。2012年，公司的各类技术创新繁星点缀，具有代表性的有：一是针对某产品的生产制造难点进行技术攻关，经过反复的论证和实践，最终掌握了大型压力容器的***焊接技术；二是从****引进了*****设计技术，优化了公司的产品结构，扩大了公司的市场占有率；技术的不断创新，提高了劳动生产率，为公司的发展鼓足了后劲。

5、人才引进初具规模。公司2012年持续引进大专以上学历人员**名，引进大专实训生**名，引进委培技校生**名。近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的***%，使公司的人力资源结构发生了较大的变化，逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进，保证了公司高速发展所需的人力资源。

6、教育培训新颖扎实。2012年，公司围绕“为需所学、为用所学”的指导思想，本着“以人为本”的理念，多渠道、多层次的开展教育培训工作。如：组织**名科段长赴日本企业参观学习、召开经验交流会、自编讲义对大专生进行培训等。特别值得一提的是，技术科的培训以理论和实践相结合的方式进行，上半年技术科组织员工进行了理论学习，下半年全体员工亲身实践换某产品的生产制造全过程。这种培训方式弥补了理论有余而实际经验不足的缺失，更加贴近生产实际，效果更加明显，值得推广学习。全年教育培训工作累计投资***万元，培训人次达***人次，共开办内、外培训班**期，有***名员工分别取得了多项焊接资格证，有***人分别取得了一、二级探伤资格证，有***人取得了三级射线探伤资格证。

公司年终大会总经理发言稿 篇2

信息安全产业是保障国家信息安全的战略性核心产业。‘棱镜门’事件给我国国家信息安全保护敲响了警钟, 也让中国信息安全产品厂商更深切地体会到产业发展的重要性和所肩负的国家信息安全保护的重大责任。

飞天诚信作为国内较早走出国门的安全企业, 近16年来一直专注于智能卡领域, 致力于自主知识产权产品的研发, 实行立足中国, 走向世界的经营方略。与众多走出国门参与国际市场竞争的中国企业一样, 飞天诚信十余年国际化征程中也遭遇过本地竞争对手的强劲挑战。

公司年终大会总经理发言稿 篇3

尊敬的各位嘉宾、各位朋友、亲爱的各位科比特家属以及科比特全体同仁们：

大家下午好！

今天是一个欢庆的日子、热闹的日子、更是一个喜气洋洋的日子！我们齐聚一堂，召开科比特2013年年终总结大会暨颁奖典礼！首先，我谨代表科比特全体股东，向今天到场的各位家人朋友们表示热烈的欢迎！向你们一直以来给予科比特的关心、帮助、支持和鼓励，致以衷心的感谢！值此新春佳节来临之际，我也代表公司，提前给在座各位拜个早年：祝大家新年快乐，马年大吉！

2013年是科比特品牌创建的第十年，也是科比特不平凡的一年。这一年，我们科比特人团结一致、奋力拼搏、大家都觉得特别忙、特别累，确实是这样！也正是因为这样，我们2013年，才收获了如此可喜的成绩！可谓硕果累累！下面，我将对2013年，公司各方面所取得的成绩，向大家做个总结汇报：

一、销售业绩突飞猛进，圆满完成公司2011年定下的短期目标。2011年公司定下的短期目标：三年做到5000万，五年做到1个亿，十年内完成公司上市！2013年公司整体业绩达到了5800万元，圆满完成了三年内的预期目标！

2013年4月26日公司召开了市场工作激励会议，在会上，我与各业务精英签订了激励责任状，在该政策的鼓励下：

防雷市场部：目标业绩1500万元，实际完成1961万元。新能源市场部：目标业绩3000万元，实际完成3526万元。在激励政策的号召下，市场完成业绩超出预期目标近1000万元！公司防雷总业绩：2012年完成1700万元，2013年完成2500万元，增长率将近50%；

新能源总业绩：2012年完成1700万元，2013年完成3500万元，增长率100%。这是非常可喜的成绩！

二、产品质量稳步提升。

2013年，在生产人员仅增加10%的前提下，整体生产总值将近翻了一个翻。在产量激增的情况下，虽然产品品质出现过一些小问题，但整体仍然保持着较高的品质水平，这是非常不容易的。这与我们主管防雷和新能源两部分的彭总、谭总的辛苦是分不开的！2013年，他们的压力特别大的，产品需求量那么大，产能远远满足不了市场需求，经常性的加班、赶货，忙不过来。产品出货多，自然问题暴露得也比往年要多一些，他们要及时解决问题，要不断地加强和改进产品品质，确保我们市场前方不出现缺口。201３年，能够把产品生产和品质保持得基本稳定，也多亏了他们！再次对彭总和谭总说一声：你们辛苦了！谢谢你们！

三、新产品、新技术取得初步成功。

2013年，公司投入资金和技术力量，全力开发光伏组件清洗车设备，目前样机已经基本成型。短短十个月时间里，从项目的可行性研究、论证，到项目技术方案讨论定稿、样机成型，历时短，成果显著。该项新技术的开发也将为我们明年的市场带来新的发展机遇。这个新项目的开发，从头到尾，都是我们的刘总工独挑大梁，默默付出，毫无怨言，真的不容易啊！辛苦你了，刘总工！

四、员工工资水平和福利待遇显著提高。

2013年，公司为全体员工买了保险，也整体涨了工资。让员工们在科比特有归属感、自豪感。

五、中层管理队伍不断扩大，更多有能力、肯努力的员工得到了认可和提升。在我们中间，涌现出了一大批特别积极先进的团队和个人，其中，有像王霞、彭庚、潘慧等优秀员工21人，王玲艳、魏艳萍等优秀主管4人，商务部、市场部等优秀部门6个，还有的技术精英、销售精英、服务之星等等，今天也会对他们一一进行表彰：

2013年里，每一位科比特人都为公司的发展挥洒了无限的汗水，正是因为你们的努力，才有了科比特今天的丰收！在此，我要代表公司全体股东，对在座每一位科比特同仁们，致以最崇高的敬意和最诚挚的感谢！谢谢你们！

2014年，是马年，是个万马奔腾、飞跃发展的好年头！在我们习主席的正确领导下，发展的形势一片大好，我们更加不能松懈，为达成我们第二阶段的发展目标，我们必须更加全力专注地去努力工作！

因此2014年，公司将重点做好如下几个方面工作：

一、更加规范生产管理，严格控制生产工艺，确保产品品质。

二、全面规范技术标准，强化生产过程控制，加强技术人员自身技能的提升。

三、强化执行力。成立由总经理直接管控的行政管理代表，负责指令的上传下达及监督执行。

四、继续完善新的工资体系和晋级制度。从２０１４年开始，每年6月和12月，公司将会组织2次员工的晋级评选，晋级比例不低于30%，进一步提高员工的工资待遇。

五、继续扩大新能源产业链。2014年公司将组建专业的电站维护队伍，并筹备成立专业的光伏电站维护公司，计划开拓光伏电站组件清扫及电气维护的新业务。

六、增加生产场地。2014年公司预备再租赁2000平方的钢结构厂房，为新能源的生产扩充场地。另外，公司订置的5000平米厂房目前也已经奠基开工，预计2015年年底可以交付，那么科比特的整体规模又将上一个新的台阶！

七、进一步加强公司平台建设，完善产品认证、体系认证，CE、ROHS、14000、安全生产许可证等的认证。同时，公司将增加一个防雷品牌，主要作为特殊价格保护、品牌指定、项目保护等用途，让合作伙伴更加没有后顾之忧，坚定与科比特的长期合作！

2014年目标：

1、继续朝着2011年公司制定的短期目标奋进：2014年确保完成7000万销售业绩，力争完成8000万销售业绩！（完成8000万业绩，承诺2014年底让每一位员工都领一头羊回家过年！）

2、正式成立科比特集团公司。

2014年，公司将科比特防雷、科比特电子、科比特新能源、科比特新能源技术服务等四部分组建成为规模化的科比特集团公司，壮大整体科比特的品牌价值和影响力，也让每一个身为科比特的同仁感到无比的光荣和自豪！

。。。

各位亲爱的科比特家人，此刻，我已经热血沸腾，看到公司蓬勃发展的今天，展望公司无限美好的未来，我真的感受到由衷的激动！新的一年，我们继续团结一心，众志成城，挥洒汗水，迎接希望！我相信，我们因身在科比特而自豪，我更相信，科比特会因为你们而更精彩！为了我们共同的事业，为了科比特宏伟的蓝图而继续努力、加油吧！………

最后，祝愿大家在新的一年里：口味顿顿好，衣服样样新，办事处处顺，生活节节高！

郭贵雄

建筑公司年终表彰大会发言稿 篇4

今天是坪建集团2014年度总结大会，公司让我代表项目部在此发言，我既感到有点意外，又感到很荣幸。首先，请允许我代表湖南德康制药整体搬迁工程项目经理部，衷心地感谢公司领导对我们的信任和关心，同时也深感机会难得，可以借今天这个机会向在座的各位老板和项目经理学习。

下面，我将我们项目部在建工程的情况向大家作一个简要的汇报，请批评指正。

我们这个项目是湖南德康制药股份有限公司整体搬迁工程项目，属于企业自建项目，包括办公楼、倒班宿舍楼、车间等，位于长沙高新技术开发区麓谷。项目于2014年9月28日开工建设，到现在为止已经完成全部主体结构工程的施工，无论是安全、质量、进度等方面的工作都得到了业主方、监理方、公司、以及政府职能部门的充分肯定，我们也感到很欣慰，在项目开工之初，公司就对我们提出了创建标准化示范工地的要求，现在我们朝着这个目标前进了一大步。

我们这个项目有以下三个特点：一是项目规模小，总建筑面积只有15000多平米，工程造价只有2000万左右，但建筑单体栋数多，大大小小一共有8栋房子，且单栋面积小，除一栋钢结构厂房5400平米外，其余的都是钢筋混凝土框架结构，包括办公化验楼3000平米、餐厅倒班宿舍3000平米、提取车间4200平米、仓库、公用站房、锅炉房等，可谓麻雀虽小，五脏俱全；二是项目工期紧，业主要求在2015年6月底之前要完成整体搬迁并投产。由于还有生产设备要安装调试，至少要给他们预留3个月的时间，也就是说，1 我们要在今年3月底前要将厂房交给业主进行设备的安装调试，所以说整个项目的工期满打满算也就是半年多时间，这对我们是一个严峻的挑战。第三点就是，业主方是一家民营企业，对成本控制得相当紧，想花小钱办大事，同时随意性太强，不按常规出牌，经常是朝令夕改，使我们无所适从，给我们的工作造成极大的困难。

针对以上这些情况和该项目的这些特点，并结合公司提出的创建标准化示范工地的要求，我们项目部高度重视，进行了仔细的研究和充分的准备，在公司的大力支持下，特别是邱总、宣部长等还多次到项目现场进行指导，我们为该项目制订了详细的方案，具体的措施。主要是从以下几个方面着手：

1、高标准组建项目经理部。按中标通知书的要求，该项目虽小，但必须配备至少11名岗位职责人员，包括项目经理、技术负责人、施工员、安全员、机械员等，为了保证项目的顺利实施，同时也满足政府职能部门对在岗履职人员的不定期检查的要求，我们在组建项目部时，除了在人数上满足要求外，更看重的是人员的综合素质，特别是关键岗位人员，都是年富力强、有十几、二十年的工作经历，既有较高的理论水平又有较强的现场管理协调能力的的骨干人员，组建了一支较高水平的项目管理队伍，从根本上保证了工程项目建设的高标准和高质量。

2、针对项目特点，制定了切实可行的施工组织体系和施工方案。由于单体多，单栋面积小，层数最高只有4层，但占地面积广。因此，在保证安全和质量的前提下，结合业主对各栋单体的进度要求，首先在施工场地布置上做文章，特别是垂直运输设备的安装位置，我们考虑只在四栋主要建筑物的中间布置一台塔吊，这4栋建筑面积一万多平米，占整个项目面积的80%，其余几栋小的建筑只有三千平米左右，且楼层只有一层，可以采取其他方式进行垂直运输，这样既保证了施工的需要，又最 大限度地节约了成本；在施工方案上，重点考虑了流水作业的方式，在办公化验楼、餐厅倒班宿舍、前处理提取车间这三栋最大的建筑物上采取流水作业的施工工艺，合理安排施工时间和顺序，取得了良好的效果。既大大保证了施工进度，又有效地降低了成本，避免了材料浪费、人员窝工等现象的发生。并且抓住去年10月份至12月份之间大好天气的时机，积极采取赶工措施，有力地保证了工程的进度。

3、制定有效措施，加强安全生产和质量管理。安全和质量是项目的根本，“安全第一，质量至上”是我们必须遵守的原则。为此，项目部制定了详细的安全和质量保证体系和具体的措施，除加强巡检、加强交底等日常工作外，在安全方面，我们重点抓了专职安全员的工作，进一步明确其职责，要求专职安全员加强日常巡查，发现安全隐患及时进行处理，将安全隐患消除在萌芽状态；每天晚上写安全日志，将在巡查过程中发现的问题进行整理，并对相关人员进行教育，第二天再进行检查，看是否整改到位，或是有新的情况要处理，并有权采取相应的奖罚措施。这样明确职责，效果不错，至今未发生任何安全事故；在质量管理方面，除了要求施工员、班组认真熟悉和领会图纸、规范要点，加强对班组的交低，每周定期开例会等措施外，我们特别强调工序验收制度，制订了专门的工序验收表，每一道工序完成后，施工班组先自检合格后，将工序验收表填好，再通知施工员、质量员、班组长一起进行检查，如合格，则在工序验收表上签字同意进入下一道工序；如不合格，要求马上进行整改，并在工序验收表上注明需整改的部位，整改完成后再进行复查，直到合格为止。通过这样的措施，大大强化了作业人员的质量意识，有力地促进了工程质量的提高，大大减少了返工和浪费，提高了工作效率。安全生产和质量管理的重要性和各种管理措施，其实都是老生常谈，大家都知道，没有什么 3 新东西，关键是要抓落实，一定要实打实地贯彻下去，才能真正取得效果。总而言之，安全和质量的管理只有起点，没有终点，永远在路上。

4、狠抓项目现场安全文明施工的落实。现场安全文明施工的好坏，是一个公司和项目的形象体现，特别是在高新技术开发区，政府对现场安全文明施工抓得非常紧，要求相当高，对于场地和道路硬化、洗车槽、围挡、公益广告等都有严格的规定，如果现场踏勘没有达到高新区要求的现场安全文明施工的标准，是不允许进行报建和动工的。为此，项目部投入了足够的精力、时间、资金用于现场安全文明施工方面，较好地满足了上面的要求，也保证了项目的及时开工建设，对宣传公司的形象也起到了很好的作用。

5、特别注重与各方面的沟通和关系的处理。首先是加强与业主的沟通，充分体会和了解业主的想法和意图，投其所好。拿我们这个项目来说，业主对工程进度的要求放在第一位，所以，我们项目部就抓住这一点，想方设法在工程进度上做文章，采取各种措施，加班加点，保证了工程的进度，得到了业主的肯定，同时，由于业主对报建工作不熟悉，我们又安排专人帮助业主进行报建工作，保证了工程项目手续的及时办理，避免了由于手续不齐而导致工程停工的情况出现。相应地，业主也对我们项目部的工作给予了大力支持，比如：及时支付工程进度款等，减轻了我们的资金压力；与此同时，我们还特别注意加强与政府职能部门的积极沟通，比如：质监、安监、执法队，和他们将关系处理好，尽可能多地争取他们的支持，为项目的建设开绿灯，减少了很多不必要的麻烦。

到目前为止，虽然我们的项目进展顺利，取得了不错的效果，基本达到了各方的要求。但我们也深深地知道，与在座的 许多项目比较，我们还有很大的差距，离公司的要求还有很大的差距，离工程项目建设的高标准管理还有很大的差距，我们决心在公司进一步的支持和帮助下，竭尽全力，发挥优势，改正不足，努力争创标准化示范工地，也为坪建集团争取应有的荣誉。

公司年终大会工作总结发言稿 篇5

旧岁已去，新年已经到来。在这辞旧迎新之际，我们在这里召开值班长以上干部会议暨20xx年工作总结20xx年经济责任承包签订大会。主要目的就是总结和思考过去，展望和规划未来。在过去的一年里，有许多值得我们在座的各位包括我自己去认真总结和思索的地方。20xx年，对于我们长江棉纺织有限公司来说，可以说是一个“失败之年”。古人有云：“败军之将，岂敢言勇”。我作为总经理，责任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我们这一年中究竟在哪些方面出了问题呢？要想20xx年能有个好的开门红、能有更好的发展，我们就必须找出问题的所在，想出解决的办法。下面我就来给大家具体的汇报一下今年工作的开展情况。

20xx年我公司实现产值1750xxxx元，与 2022 年全年相比增加555xxxx元，增长率46。5xxxx；实现销售收入1794xxxx元，同比增长660xxxx元，增长率58。2xxxx ；完成纯收入131xxxx元，同比下降 10xxxx元，下降比例7。xxxx。从上面的数据可以清楚的看出，我们的产值销售是在大幅的上升，但却并没有能够带动纯收入、净利润的同步上升。这究竟是什么原因造成的？道理很简单，产品的差价降低了。我们的百元销售创纯收入自然就下降了。形成这种趋势导致的结果就是让我们完成全年的计划任务很不理想。一些客观原因，不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊战争结束后，即四月份就出现了非典疫情，下半年的棉花及农副产品价格的大幅上升。这一系列的客观原因的出现，自然会令我们损失惨重。对干这方面，我们在座的各位不用抱怨、不用自责。因为客观原因，不会长期存在。我们要分析的是我们企业内部存在的问题。只有扎实的练好“内功”，才有足够的力量去迎接那些所谓客观原因给我们带来的挑战！以下是我针对我们自身的不足归纳的几个方面：

一、质量方面

产量是生存之本、质量是发展之源、没有质量就没有市场、没有产量就没有了一切，一个企业没有质量也就无信誉可言更无效益可言。因为没有了质量也就根本没有人会要我们的产品。在质量方面，我们公司在20xx年做的很不理想。今年全年的质量赔款达到近10xxxx万元，每月一般情况下都要有5—xxxx左右的氨纶纱赔款。其中的三次质量赔款就达到了7xxxx，一次是50s的并线赔了1xxxx、另外两次分别是40s的并线赔了3xxxx、2xxxx。

在今年的中秋节的那次会议上我记得我曾讲过：假如这笔不小的赔款金，用来增发我们职工的工资，用来增添新设备，这样会给我们的公司、给我们的员工带来多大的利益。现在我还要老生常谈，主要目的就是再次提醒大家，“同样的错误我们不能犯第二次”。

几万、几十万的钱赔给人家，我们得到了什么了？不但没得到任何利益，还给我们的客户留下很坏的印象。这对于以后的业务也是很不好的影响。我归纳了一下质量问题主要有以下四点：

一是质量的不稳定性，也就是说质量时好时坏，说不准在哪一个批号的产品上就出现了问题。这也是由于我们员工的操作水平层次不一所造成的。对于这一解决的措施只有一条那就是提高挡车工的操作水平，加强刚进厂员工的操作培训。

二是纱支粗细不一，成筒有大有小，纱支条干不匀。这个问题解决方法只有依靠我们的员工在生产过程注意。

三、混批现象相当严重，全年发生的大大小小混批事故达到十五六起，造成的损失也将近十万元。归纳一下混批主要原因有四个方面（1）原料在生产进程中混批。（2）包装混批（3）筒管混批（4）纱子混批（5）并线混批。对于解决混批现象的办法。我想在座的各位可能比我更清楚！我唯一要讲的就是不管是挡车工、还是包装工在工作中一定要细心、再细心。

四、抓质量有放松现象，没有抓细抓实，没有落实到班组。从原料到成品，再到销售。一旦有不合格现象，销售出去的产品客户肯定会不满意，市场则难以打开。同志们！没有强硬的产品质量，就谈不上占领多大市场份额，反之只有过硬的产品质量，才能占领市场。

在此我希望我们的全体员工在这方面一定要重视起来。质量一定要抓好，这样我们才会拥有竞争的最起码资本。

二、销售方面

20xx年的销售额上不可谓不高，我们的销售员在业务拓展过程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我们的销售收入达到了1794xxxx元，与去年相比增长660xxxx元。增长率达到58。2xxxx。但是最大的缺憾，相信我们每个销售员都知道，也就是到目前为

止我们的应收款比去年增加了471。3xxxx元。

以上的这个数据，不能不令我们销售部的每位销售员深思。这种形势是很逼人的。销售本来就是“企业的第一车间”。销售搞不好，我们的企业就失去了生存之本，我们的其它工作就不能正常开展。应收款一增加，相对来说也就是我们的流动资金就会欠缺，对企业的正常运作就带来了困难。基于这一点11月份的时候，我不得不制定了“承包销售协议”。意思也就是严格控制欠款销售。应收款严格按照“谁发生谁负责”的原则进行。对于一些低差价、欠款且数量小的订单，我们宁愿压单，甚至拒绝生产，也不能让应收款继续增加。

在销售方面，陆永其经理在以后的销售工作中，一定要严格抓上去，绝对不能放松，并要督促各销售员绝对要做到“货到付款”，最好是带款提货。还有我要提到的是我们销售人员的素质问题和销售质量问题，目前我们公司的销售人员的素质普遍有待提高。在以下几点能显示出来我们的业务水平：

第一、业务滞留在旧客户上，比较安于现状。

第二、在应收款的催收方面没有加强力度，对一些客户太照顾情面，办起事来拖泥带水。

第三、市场开发效果不太好，我公司的市场没有能完全打开，仅仅局限于原先开发几个区域市场。

第四、没有真正巩固发展到上2—3000吨的大客户。

三、安全方面

安全问题，这是每次开会必讲的问题，“安全第一”是生产的根本前提。可是在 20xx 年依然发生了近2xxxx 安全事故。其中工伤事故5起，造成直接经济损失xxxx元。安全事故的赔款总额达到近1xxxx元。这不仅仅给我们公司的经济带来损失，同时也严重损害了我们员工的身心。发生的几起事故中有的员工摔断了腿、有的在操作中被机器绞断了手指。同志们，这些都是血淋淋的事实啊！我们每个员工都希望健健康康的在外地打工挣点钱回家开开心心的过个年。可是摔断腿、少了手指，这年还能过的开心吗？归纳分析事故发生的原因主要有以下几点：

第一、有些员工没有按照操作规程办事，完全按照自己的想法胡乱操作。

第二、缺乏安全意识，在有些员工的思想概念当中，根本就从来没有重视过。

第三、我们公司的安全培训工作开展的力度还是不够，没有深入到实际、没有给员工真正的树立起安全防范意识。

在此，我对大家要说的就是，一定要加强员工的安全意识，在新员工进厂时，一定严格对员工进行培训。一定要严格按照操作规程来操作。保证安全、才能保证生产，希望在新的一年里不会再有安全事故发生。

四、现场管理方面

对于现场管理方面，我主要讲的就是卫生方面，这也是我们公司的老大难问题。我在会议上也不知说过多少次。但究竟效果如何呢？我相信我在这里不用多加描述，大家心里也应该有数。通过本人亲自检查以及综合管理部每个月的抽查表明，卫生方面最差的主要就是三分厂和四分厂两大分厂，尤其是四分厂，作为一个新的车间，现场管理搞得如此差，而且被集团公司检查扣了分，我们的领导不能不去思考。希望在这方面姚厂长和杜厂长应当重视起来。

卫生问题是绝不容忽视的，你们要知道生产卫生问题，严重的影响着产品的质量。在今年几次的质量赔款中，有的就是因为在生产过程中，一点毫不起眼的小纤维落到纱上，就造成了产品的疵点。带疵点的产品卖给客户，客户自然会有意见。

我们的各大分厂在卫生方面，不要“三分钟热度”。一听要检查了就抓紧打扫一下，应付了事。在新的一年里，这项工作一定也严抓。肖副总这是你们综合管理部管辖范围内的事。希望你要督促到位，同时也希望我们各大分厂厂长能配合起来。一定要坚持把卫生搞好，绝对不能放松。

五、技改方面

我们厂是个老厂，设备有不少还是八十年代留下的，自然是很陈旧、很落后，生产出来的产品也就很难符合客户方面的要求。我也曾想过一步到位的把落后的设备全部更新。但是各方各面的条件不允许，相信大家也能理解这一点。但我们必须要克服困难，而且必须通过我们自身的努力去克服。

在20xx年的技改上我们是有一定的成果，例如对梳棉车的改造、对清花车的改造都是很成功的，在此我还得再一次感谢参与技改的技术人员和科技人员。但是在总体的技改力度上还是不够大。我们要想利用自身有限的实力，去创造更大的财富，就必须要求我们加大技改力度，改进我们现有的设备，希望能进一步提高我们的产量、提高我们产品的质量，这就需要我们的科技人员不断的努力，争取这方面明年能有更大的发展。明年对在技改上发明有成效的工段或部门一律按所节约的资金30—5xxxx结算奖励现金。

六、素质修养方面

我们的企业已经不再是当初八十年代的手工作坊式的，更不是那种小型的村办企业，我们公司已经逐步走向现代化。现代化的企业就必须要求我们在管理上现代化、技术设备上现代化、人的思想观念现代化。而我们在座的各位，可以说都是我们长江棉纺织有限公司的中坚力量，你们的工作质量好坏，素质修养的高低，直接决定着公司的兴衰成败，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，虽说眼前通过自己的努力工作能应付自己的本职工作。但随着我们企业不断的进步、不断的发展，凭我们那点能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加强学习，不提高自身的素质修养，不用现代化意识来考虑解决问题的话，以后肯定不能适应时代的发展、社会的进步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪个部门、哪个岗位，不管是年纪大的，还是年纪轻的，都不能丢掉学习，一定要不断提高自身的素质修养，用知识来武装自己。

七、管理不规范，人员分工职责不明确。

管理上随意性太大，人员分配上部分人该干什么，不该干什么自己都不清楚。根本没有做到“各负其责、分工明确”的原则。我在车间主任会议上曾听过我们的班长反映过，我们的挡车工让机修工去检修一下机器，居然还有叫不动的现象，这说明他们对自己的职责很模糊，今年初把这个工作好好抓一下，分工不清就意味着我们的工作不能做好，出了问题就会互相推脱。

在《20xx年企业经营管理改革方案》中把各科室、部门、各管理人员、科室成员的分工定得一清二楚，希望大家明确自己的职责，该做什么不该做什么心里一定要有个底，考核方面我们将按标准严格把关，绝不手软。

八、劳动纪律

俗话说：“无规矩不成方圆”。我们一些新员工由于进厂没有经过专门的质量、操作规程、厂纪厂规等教育，所以他们缺乏纪律观念。有时甚至无视厂纪厂规，迟到、早退、打架、旷工等现象仍然存在。那么明年在职工管理上一定要做好工作，想方设法提高员工整体素质。加强他们对法律法规、厂纪厂规的认识。

以上几点是我对我们公司20xx年的工作之中存中的问题，做出的`总结。开头我讲过，20xx年我们是“败军”，但相信大家能明白这个道理：再怎么样的“败军”之中，依然会有勇往直前的士兵。20xx年我们共评出了xxxx先进班组，65名先进工作者。王建国、赵国兴、姚惠芹、杜叶明、胡瑞建、卢明、等根据平常工作表现获得特等奖。对于他们的先进事迹我想在座都是有目共睹的。在此我只举几个例子，一、棉纺包装组的组长陈国芬相信大家都认识。夏天的时候，气温高达38℃—39℃。每袋纱净重都在25公斤，对于一个女同胞来说，在这种环境下经常这样包装、成袋，确实很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以说她流的汗比我们任何一个人都要多。二、我们的老先进赵国兴同志，我在每年的总结大会上都会提到，他的工作大家也是知道，不管是刮风还是下雨，不管是上班时间还是下班时间，不管是白天不是晚上，他都要带着装卸工去装货去卸货。三、棉纺三分厂甲班的吕亚勤，她的两大管理方针就是“从严治班”加上“热情如火”，在实际管理工作中实施的很好，在20xx年她对班里的质量、产量方面做了大量的工作。四、陶国妹同志是我公司棉纺一分厂乙班班长，该同志以吃苦耐劳，工作思路清晰，工作措施得力而见长，每次统计产量，她都是遥遥领先。五、长山分厂乙班的班长朱勤娣，她在自己的岗位上，任劳任怨、勤勤恳恳把班里的一点点琐都事做的干净利落。六、一二分厂甲班的值班长——张秀琴，吊着绷带进车间的值班长，她的事迹我也早有耳闻。七、并线分厂的郁良芬同志，是一位热爱本职工作，有强烈的事业心和责任感的值班长。八、一分厂梳棉工段的工段长——秦兴峰同志，在我公司已经扎扎实实的干了整整十四年，今年他又在对梳棉车改造上作出了很大的成绩。还有像我们各大车间的主任，他们的工作也都很辛苦。对于这些先进们的先进事迹，都是值得我们大家去学习的，因为他们并没有在逆境中倒退，他们依然在不断的努力工作，在自己的岗位上发光发热。我们长江棉纺织有限公司需要更多这样的先进。希望他们在新的一年里继续发扬这种精神、努力工作。同时也希望其它同志，能以先进为榜样，充分发挥出自己的能量，争当先进。

公司年终大会总经理发言稿 篇6

就目前情况而言，我们已经占领了本地市场，可以说是本地同类企业的领军人物。相比其他企业，我们是综合型企业，我们有自己的产品产地、科研机构、销售网络，这些就是我们的优势。我们要充分利用这些优势来巩固和强化本地市场，将本地市场作为我们开拓业务的坚实的基地和大后方。同时，我们要积极开拓省内和国内市场。争取在未来的短时间内全面覆盖本省，在国内各主要城市也要建立销售网络，让我们的公司品牌在国内具有一定的知名度。

二、提升知名度、扩大品牌影响力

鉴于在本地市场，我们的品牌已经有了很大知名度可以说是个响亮的牌子，所以未来我们要将广告投放集中在有影响力的省级媒体(安徽电视台、新安晚报等)和国内有影响力的门户网站(如新浪、网易、搜狐等)。关于广告方面的问题，策划部门要做好详细的方案和经费预算。广告投放不可盲目，一定要选择性价比高，真正达到宣传效果的广告媒介。在做广告时一定不能忽视文化，要通过广告来传达我们是负责任的的企业、人性化的企业，要透露出我们的企业精神，一定要避免低质量的、恶俗的广告。

三、做好科研工作，掌握核心竞争力

产品研发是公司的核心和本源，是我们占有市场的前提，只有开发出先进的、优质的产品我们才有说话权而不是人云亦云、亦步亦趋。所以要保证科技研发足够的的经费，引进优秀的人才，在关于科研方面我们不能有丝毫的吝啬，一定要保证人才进的来、留得住，一定要尊重知识、尊重人才。另外，我认为作为公司的科研部门一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技动态、行业动态，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人，失去市场，所以必须重视，不可小觑。

四、完善企业制度、做好财务工作

一个优秀企业必须建立健全企业制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保证企业的有效健康平稳运行。首先是人事制度要完善，要让员工有发展的空间，看到人生希望，让他们工作舒心、安心、放心，要像对待家人一样对待他们。要切忌避免公司小团体主义和官僚主义作风，这些都是公司长远发展的慢性毒瘤，必须及时摘除。另外是健全管理制度，要保证高效的工作效率，避免尾大不掉。

财务部门要做好财务工作，要有一本清楚明了的帐，要保证公司各项收入和支出的明了。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标，必须重视。

五、做环保型企业、注重安全生产工作

做好公司的环境保护工作，建设环保型企业。这也是当前国家、社会对环境提出新要求的大背景下的必然之路。要从科技上、设备上下功夫尽量减少给环境带来的污染和压力，争取做真正的环保型企业。从而获得社会、国家、及当地政府、居民的支持。一定要避免因为环境问题给公司带来的不必要的损失，所以危机公关部门要提前做好危机公关预案，遇到相关问题时能够及时处理，避免给公司造成负面影响。

最后要说的是安全生产工作，一定尊重生命，把员工的人身安全放在首位。要做好前期预防工作，避免因为人为原因造成对员工生命的威胁。同时平时要做好宣传教育工作，加强员工的安全防范意识。另外，要加强定期安全检查工作，不能马虎大意，要认认真真，建立事故责任制度。

公司年终大会总经理发言稿 篇7

值此辞旧迎新之际，我们在这里又一次隆重召开优秀员工表彰大会。下面是整理提供的年终表彰大会主持词，欢迎阅读参考!

【1】年终表彰大会主持词

尊敬的各位领导、员工同志们下午好：

新春佳节即将到来，在这辞旧迎新、举国欢庆之际，今天我们金杯模具公司全体员工欢聚一堂，隆重召开公司20XX总结表彰大会和迎新春联欢会。会议主要目的是：对20XX年的工作进行总结，并就XX年公司各项工作进行安排和部署，同时对20XX为公司各项工作的发展做出突出贡献的集体和员工进行表彰和奖励。通过迎新春联欢会弘扬企业文化，丰富员工生活。在这里，向在百忙之中亲临大会的各位金杯公司领导: 表示热烈的欢迎和衷心的感谢!今天的会议议程有五项，一、由xxx总经理做《坚持以人为本 强化科学管理 把金杯模具公司的各项工作推向新的高度》的工作报告;

二、是由贺传军副总经理做《生产精品 打造品牌 向质量要效益》质量提升年工作总结;

三、由吴栋良副总经理宣读关于表彰20XX先进集体和优秀个人的决定

四、向先进单位和优秀个人颁奖。

五、上级领导讲话。

为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几条要求：

1、请所有与会人员暂时关闭手机;

2、不要在会场内走动，保持会场秩序。3.联欢会期间员工观众要根据节目，积极配合演员表演，要热情，互动，参与。

现在正式开会，下面进行 度先进集体和优秀个人的决定。

先生

百姓实业发展有限公司副总经理程其木先生 百姓实业发展有限公司副总经理章建军先生 以及各位厂家，医药公司代表;让我们用掌声，向光临今天大会的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!过去的一年，由于得到了各位领导、各位来宾对我们的大力支持和充分理解，百姓实业发展有限公司得到了社会各界朋友的真诚关爱与热心帮助，才使我们取得今天的成绩。在此，让我们再一次以热烈的掌声向他们表示最衷心的感谢和崇高的敬意!

3、领导致辞

下面，有请百姓实业发展有限公司总经理章建伟先生致辞。有请百姓实业发展有限公司副总经理程其木先生讲话。有请百姓实业发展有限公司副总经理章建军先生讲话

4、来宾(厂家代表)致辞

公司的发展离不开各位合作伙伴的支持与帮助，下面，有请白大夫广东省总代理商欣发贸易公司总经理翟欣发先生讲话。

5、章总宣布百姓实业发展有限公司xx-xx优秀干部、优秀员工名单

xx-xx年是百姓实业发展有限公司高速发展的一年，更是我们共同走向辉煌的一年。在这一年中，涌现出一批勇于奉献、积极进取的优秀干部和优秀员工，经公司研究决定，给予通令嘉奖。

下面，由我宣读关于表彰xx-xx优秀员工和最佳新人奖的决定(宣布名单)下面，请章总、程总为优秀员工和最佳新人奖颁奖，请获奖人员上台领奖。

请工作人员将荣誉证书送到前面来。

公司庆典新员工代表发言

尊敬的x总、xxx公司的同事们，大家好！

在xxx公司十周年庆典之际，有机会来表达我作为新员工的一些心声，我感到十分荣幸。我先作个自我介绍：我叫xxx，担任的职务是生产主管。

几个月前，我遇到了一位企业的创始人，她对理想的不懈追求、务实的工作作风、全新的经营理念，深深地感染了我，今天我很荣幸成为这家企业的一分子。企业的核心是产品和服务，而本质却是其强大的文化魅力。走进xxx，浓厚的企业文化，务实、创新、进取、团结、高效的企业精神和人性化的管理又一次将我感动。

二个月来，我要感谢领导和同仁对我的信任与支持，使我能在新的环境中毫无顾虑地展示自己的才华，我也希望自己成为一个谦虚、踏实、务实、求新的领导。

在知识经济的今天，与时俱进，终身学习，敬业奉献，不断创新，已是必由之路。严峻挑战是一种强大的动力。十年风雨，xx如今已是一个响亮的名字；作为一名xxx人，在得到仰视和羡慕的同时，也注定我们必须具备更高的业务层次和社会责任。

在此，我要对公司的新员工说几句：今天是我们人生轨迹的巨大转折点！希望大家努力做到思想进步、技术过硬、扎实肯干，不断地汲取新的知识，发挥自己的聪明才干。成为公司不同凡响的新动力！如果说，新环境是舞台，那我们就是演员，相信不断的付出会让我们更加入戏，成为舞台永恒的魅力。

在此，我也要对公司的老员工说：一贯的道德，仍然是我们的准绳；宏大的理想，仍然是我们的追求；不断的求知，仍然是我们的动力；积极的进取，依然需要我们秉承。希望我们能精诚合作，互相帮助，努力让我们的团队成为一个和谐、团结富有战斗力的团队！

借此机会，我还要对公司其他部门的同仁作个表白：与你们的相识，给我提供了一次难得的学习和交流的机会。我们生产部是为其他部门服务的，我们会尽力将产品质量做得更好，交货更及时，服务更周全。希望我们的努力能成为销售部强大的市场后盾；也愿意成为技术部最好的朋友，使你们的聪明才智能在这里完美地演绎，为xxx创造出更为先进的产品，提升xxx的市场竞争力。

总经理年终晚会发言稿 篇8

律回春晖渐，万象始更新。值此新春佳节到来之际，我谨代表公司，向公司全体员工的辛勤工作致以深深的谢意！

2009年是xxx科技有限公司迅速成长的一年，是公司逆势而上的一年，是非凡的一年，“xxx科技”避开了经济危机的不利影响，在公司全体员工的努力下，已经成长为一个已具规模的xxx企业。公司xxx年xxx月xxx日成立至今，从几人多人队伍扩编到目前的xxx人的团队，从20多平方米的办公区域扩张到目前的xxxxxx多平方米的办公场地，以及公司的xxx旅游、xxx海边露营的员工活动，让我们的每一位员工看到公司发展的希望。通过公司管理层和全体员工的努力，公司获得了健康、稳步、持续的发展，做到了稳健运营，实现赢利的目标。所有这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动、汗水与智慧；也凝聚着员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。

展望2010年，我们面临新的机遇和更大挑战，希望大家继续努力，开拓创新，与时俱进，以新的姿态、新的步伐，新的谱写新的篇章！

我相信2010年，在公司管理层的正确决策与领导下，有我们全体员工的共同努力和齐心协力；通过强化管理，提升效率，我们的员工和公司一起“中流击水”，在激烈的市场竞争中求得新的发展，公司一定会有更美好的未来！

年终大会发言稿 篇9

我来HD的时间不长，在座的各位多是我的前辈，所以我并不够格来讲述HD的历史，HD有过些什么作品，取得过什么样的成绩，各位一定比我更了解，更有感受。那么我更愿意谈一下将来。

很明确的，James在之前的双周会也多次提到过的，公司今后的重点是动画电影，具体的说，是制作、出品我们原创的、立足于国内市场、面向全球发行的、三维立体动画电影。

各位都是从事动画制作的，平时也应该对动画电影有着比普通观众更多的关注。坦率地讲，国内动画电影的市场并不好。近几年，国内电影产业的高速发展是一个事实，但国内动画电影在这样的大环境下依旧停滞不前更是事实。且不提处于低级阶段的产业链整合、衍生产品开发和因版权保护环节薄弱而损失的其他播映渠道，单就电影票房而言，这几年能够实现盈利的国产动画电影项目恐怕只有《喜羊羊与灰太狼》系列，票房能过1000万的也只有去年的《兔侠传奇》和最近在上映的炒冷饭版《大闹天宫》，其余每年数十部动画电影的票房成绩够得上惨不忍睹四个字。一谈到国产动画片，几乎所有人都是同样的反应——给小孩子看的。我们电影市场消费的主力，像我也像在座的各位这样的年轻人，一定不会愿意掏钱去电影院看国产动画片。

那么，在这样的市场前提下，为什么我们还要做动画电影？

第一，我们的能力。通过之前几年的努力，HD已经基本解决了三维动画中期制作的问题。我也看到一些我们的电视系列片作品，画面的精美程度确实超乎我对国产动画的想象。动画电影相较于真人电影，是个门槛较高的行业，真人电影找几个群众演员，拿一台DV就能拍，但动画电影，尤其是三维动画电影，需要充足的资金、高端的设备、高素质的制作团队的配合，缺一不可。所以，既然我们已经具备了跨过这道门槛的能力，没有理由不继续前行。

第二，市场是需要培养的。我在北京生活了多年，每到冬天，就有很多老年人排着长队买冬储大白菜，我想这并不是因为他们特别爱吃大白菜，只是因为以前的市场上到了冬天只有大白菜供应，在南方就没有这样的情况，冬天照样能买到各式各样的蔬菜。中国观众并不是排斥动画电影这种表现形式，看看去年《功夫熊猫2》6个亿的票房就知道了。人们对国产动画电影毫无兴趣是因为一再有无聊的作品让他们失望。这个信心的恢复，需要一个过程。但我们不可能等到市场成熟以后再进入，那到时候就只剩下残羹冷炙了。我们希望能够参与到这个过程中去，并为此贡献一份自己的力量，也能在市场好转的时候，分得一块不错的蛋糕。

James经常说的两句话给我很大的启发，其一，条条大路通罗马，但你只能选择其中的一条；其二，在你成功之前，你不可能知道自己走的路是不是对的。

我们能做的，就是选定一条路，然后矢志不渝地走下去。那么现在，动画电影是HD选择的路，也是我选择的路，我也非常希望是大家选择的路。

在年前，我们已经开展了一些工作，经过反复的讨论、碰撞，目前形成了一些初步概念。那么，在年后，就要进入实质性的操作阶段，包括拍摄报备、立项、前期创作等等，然后进入制作、宣发等环节。大致的规划是，希望能在2013年暑期，不晚于10月推出第一部动画电影作品。并且希望这是一部有质量的，能够给目前死水般的国内动画电影市场带来些波澜的作品。这话其实听起来有些狂妄的，因为这些年来一定有无数动画电影人想实现这个梦想，没有成功者，凭什么我们能够成功？这也是我经常问自己的一个问题。

那么，我们来看。国产动画电影到底弱在什么地方，十有八九会有人说，“故事”，没错，但不全对。我们的动画电影弱在“内容”，而“故事”只是内容的表征，真正的症结在于“理念”。

因为我们是文明古国，因为我们拥有足以傲视世界的灿烂历史，我们很多人就抱着传统不放，远一点的，上古神话、历史传说不断翻拍，西游记的题材更是动画电影人的金砖，近一点的，小兵张嘎、智取威虎山都被做成动画电影，宣扬所谓的传统美德。

2011年，是穿越剧横行的一年，火爆到广电总局奈不住出来叫停。其间流行这样一句话，“美国的穿越剧多往后穿，中国的则多往前穿，一个看不到历史，一个看不到未来。”这话听起来很幽默，但也是极大的侮辱。我们年轻人再愤世嫉俗，也一定不愿意承认，自己看不到未来。

然而，“传统”和“未来”的概念都被用错了，传统不等于历史，未来也不仅仅是将来的生活方式。电影作品需要立足于当代，充分理解当代人的梦想与苦恼，然后用创造力将这些因素引申，展现出一个奇妙而顺乎逻辑的视觉世界。

那么，当代人的梦想与苦恼是什么，想必在座的各位都深有体会。有那么一些话，经常被提到，“当今社会的原始分配已经完成，赤手空拳的人很难再有上升通道”、“这是一个拼爹的时代”、“学好数理化，不如有个好爸爸”，这些话，体现的都是一个“不公”的概念，在我们的父辈还年轻的时代，人们过着差异不大的生活，而到了我们走上社会的时候，贫富差异已经很明显，网络上关注度最高的话题除了艳照门就是某某富二代炫富。那么，等我们的孩子长大了，他们面临的怎样一个世界？

不患贫而患不均，“不公”导致“不快乐”、“不幸福”、“不自由”，“不公”，是当代人最大的苦恼。然而当代人最大的梦想是什么，不是消灭不公，因为打心眼儿里都知道，自人类社会诞生以来，不公就亘古存在，消灭不公是不现实的，所以，现实的做法是爬到天平倾斜的另一端，成为不公世界中的受益者。

我经常在网上看到一些帖子，谴责这个谴责那个，用这样的语句，中国人的素质真是太差了，就像说这话的不是中国人一样。同样的，每个人都在说，现在的社会太浮躁了，我们有没有反思一下，自己的言行举止里有多少浮躁的因素呢？谁都想生活在一个更好的社会中，当然，我们也不可能用一部电影来改变世界，这是不可能的事，这也不是电影的功能。但是，我们可以通过一部电影，给人们展现哪怕是一丁点希望。希望这个词，是我觉得世界上最美好的一个，这就够了。

我希望我们的动画电影可以传达一些“主旋律”，“主旋律”这个词似乎被有关部门用坏了，它的实际意义，远比当前语境下的第一反应更加善良与美好。真情、和平、环保、不屈、博爱，都是主旋律，在世界范围内叫好又卖座的电影，反应的也都是主旋律。而我想通过我们的动画电影传达的是这样一种主旋律：生活的好坏、幸福与否，并不取决于外在的物质条件，而在于你的内心有多强大，是否有足够的空间容纳美好的东西。

我目前的初步设想，我们的动画电影的故事，发生在不太遥远的将来。在那个时代，诞生了一项伟大的发明，我很难概括这是个什么东西，电视？剧场？游戏机？娱乐中心？似乎都是又似乎都不是，我们姑且称其为三维立体互动电视。

这种电视播出的界限不再受平面的制约，呈像设备不再是一块显示器、一席投影荧幕或者一堵电视墙，而是扩展到了整个房间——人们不再坐在“电视机前”观看节目，而是置身于“电视机里”。通过特殊的粒子化处理，人们不但能看到、听到，甚至能够触摸到电视节目中的场景、角色。当观看旅游节目时，人就像真的身处其境，大海、瀑布、沙漠以及一切奇观；当观看动物世界时，人可以感触到面前站立着与自己对视的狮子的呼吸。热爱幻想，却只有当幻想以最现实的形式展现出来时才会得到满足，人类这种古怪又合理的矛盾，是这个发明的初衷。

另一个概念，互动。我前天看到一篇财经报道，说现在的孩子的注意力，已经从电视机转到了IPAD和PC这样的电子产品上了。我想，这种注意力的转移，正是电子产品的互动性所致。那么，我们的三维立体互动电视，要将他们拉回到电视机前。在这种电视机前观看财经类节目，热衷于时事与经济的爸爸们可以与主持人、专家学者面对面交流、探讨、争论；观看偶像剧的妈妈们可以扮演起剧中的角色，更真切地体验人物的酸甜苦辣；而最开心的可能还是孩子。

也许缺乏逻辑或者稍显生涩，但孩子总是最爱幻想的人类群体，现实生活并不能满足他们的好奇心，所以他们对动画片、对游戏充满了热情。我们的三维立体互动电视，在最大程度上促成了动画片和游戏的结合与发展，孩子可以“真真切切”地扮演幻想世界中的角色，跳跃、飞翔、战斗、魔法，一切都跟真实的一样。他们可以在“梦”里得到最大程度的满足，而不用再像他们的父辈一样，举着木刀竹片，喊着动画片里英雄的招式，互相打闹嬉戏。

在目前策划阶段，具体的呈像方式和原理还没有最终确定，但这件产品的概念是很清晰的，它能将现实生活中无法获得的幻象以最真实的方式呈现在人类眼前，其实也就是我们日常生活中被鄙夷却无时无刻不存在的“YY”的念头，说得文明些，就是实现人们的“白日梦”。如果真有这样的产品问世，想必会在很大程度上改变目前的社会结构，甚至可以说是颠覆性的。类比“网络”这件发明给我们的世界带来的改变，可以发现，这背后隐藏了很多故事可以挖掘。

为了让我们创作的概念、事件、世界观，和中期制作时会产生的人物、场景等模型能在最大程度上被利用。我们计划基于上述概念推出一个动画电影系列，目前的规划是三部的容量大小。

每一部的内容也有了大致的构想，就以这件产品的发展为逻辑线索。每一件新发明都会有其发展和推广的过程。在三维立体互动电视发明之初，并不会一下子普及，并且其实现的功能也有限。那么，我们设想，这样的三维立体互动电视节目是需要付费购买的，就像现在的数字电视频道一样，节目的费用也根据内容的优劣有很大的差别。之前我们提到，社会的不公和贫富差距必然存在，这就导致不同收入水平的家庭对这样的电视节目的购买力有差别。富人家的孩子可以拥有最新最酷最好玩的互动电视节目，而普通家庭的小孩可能只能望洋兴叹。现在的普通年轻人一直在抱怨社会的不公甚至抱怨父母的无能，觉得富人的孩子比自己拥有更多的机会：教育、日常生活（衣食住行）、择业、甚至是情感生活。那么，我在我们的第一部动画电影作品中，想要讨论的就是，如果连梦连幻想都有贫富差距，世界会变成什么样？

之后，当这件新产品得到了普及，每个人都能够拥有时，社会结构又会发生翻天覆地的变化。当每个人一按电钮就能到达自己想去的地方，旅游业和运输业是不是就没有必要了？当一个穷人一按电钮就能过上最奢侈的生活，辛勤劳动是不是没有必要了？一些传统的法律与道德观面临颠覆：在立体互动电视中杀人算不算犯罪？丈夫是否能认为与虚拟人物恋爱的妻子是背叛？更有甚者，是不是会因为虚拟世界更能满足各种需求而不再愿意回到现实？这些问题则会在第二、第三部中进行展示。

以上，是我对于HD首部原创动画电影的初步设想。

春节期间，我会对上述概念作进一步的发展，节后会加快项目的推进，预计在四月就会进入中期制作的准备阶段，到时需要各位制作上的骨干的共同努力，那么今天我先简要说一下我对于项目的设想与要求，与大家共勉。

大家都知道，近年来政府一直在强调文化产业的发展，这样的提倡确实起到了正面的推动作用，也不可避免地带来很多负面问题。抄袭就是其中最为人所诟病的一项。话说回来，日本动漫的起步也来源于对美国动画片的借鉴，然而现在已经发展成了足以与美国动画匹敌的另一种文化形态。我国的动漫产业正处于起步阶段，借鉴和学习是必不可少的。借鉴与抄袭，其实只在一线之间，这条线就是我们做事有没有动脑子，是不是加入了我们自己的东西。有句大俗话叫天下文章一大抄，我个人很不喜欢这句话，它抹杀我们创作的价值。然而，故事模型在古希腊时期就已经定型，故事的基本讲述方式也几乎发掘殆尽，我们能做的创新很有限。无论在前期策划阶段，还是中期制作阶段，我们都会提出一些已经取得成功的例子作参考。那么，我希望我们都能多动动脑子，再动动脑子，看看怎么把这些素材汲取为我们的养分，而不是照搬照套。希望我们的影片问世的时候，不会像《兔侠传奇》那样被指为抄袭《功夫熊猫》。被评价为“没有诚意”，比“不好看”更容易将观众挡在影院门外。

再谈一下借鉴的方向。我们希望是向皮克斯、梦工厂、蓝天等好莱坞动画工作室的风格看齐。刚才说到文化产业，其实我个人不太赞同这个说法，文化这个词太丰厚，也太沉重，任何产业中都多多少少蕴含着文化的概念。我更喜欢用娱乐产业来形容我们所从事的事业，通过我们的工作，给观众带来欢乐。这是我们选择紧随好莱坞风格动画，而不是选择相对表现地比较沉重的日本动漫的原因，同时，我想这也是好莱坞动画作品能在全球取得优秀票房成绩的原因——当代观众选择走进影院，更多是想获得娱乐，而不是进行反思。

还有一部分，是涉及到动画电影与真人电影的区别，也是触及动画电影本质的东西，这个我很难用语言来形容，我想各位接触动画这种表现形式的时间要比我长，应该比我有更多更深的体会。动画相较于真人，那种夸张的、充满新奇和趣味的表演方式，确实更适合成为一项娱乐产品。

那么，我很难想象，自己生活得不够欢乐的人能够给别人带来欢乐。关于这一点，我想跟大家分享的是，我们从事的是创意行业，而不是制造行业，我们的员工不应该是技术工人，而应该是艺术家。不管各位对艺术家这个词是如何定义的，我希望大家能作两方面的思考。一方面，我们的工作不应该是机械式的，领导布置多少任务就完成多少，领导指示该怎么做就怎么做，而应该多思考多提问，说出自己的想法；另一方面，我真心希望，我们的工作能给我们带来欢愉，而不仅仅是一份谋生的职业。

以上说的是娱乐，这是我想给我们的电影观众的第一份礼物。

动画电影的观众并不贪婪，他们要的东西很简单，拢共两样，另一样，叫做“感动”。我看了不少影评，并非影评家的影评，更多的出自观众的非专业角度，他们对于动画电影的最高评价，就是“感动”，无论是《飞屋环游记》还是《玩具总动员3》，如潮的好评中，感动是出现频率最高的词。感动，一小部分出自我之前提到的诚意，更多的部分，来自于影片所展现的真情。

当代的人很难被感动，由于身处信息大爆炸的时代，见过的桥段太多，都已经麻木了；然而，他们又很容易被感动，因为面对太多麻木与冷漠，人心最渴望的就是被温暖与柔软触摸。

这两天在网上有一个叫《这也是生活》的帖子广为流传，其中有这样一段描写，今天，我8岁的儿子拥抱着我并且告诉我说：“你是全世界最好的妈妈。”我讽刺地回应他：“你怎么知道，你又没见过全世界的妈妈。”他把我抱得更紧了然后说：“我见过，你就是我的世界。”据说，这些描写都是人们记录下的真实生活点滴，我信，同时我也觉得，这像极了好莱坞电影中的台词。我很难用理性的语言形容这种感觉，但我觉得这正是观众所期待的，期待我们能给予的。

再说我们的动画电影，无论想象多么天马行空，最终的立意一定会回到真情，回到人心本善上去，再加上一些技巧的运用，相信能够给观众带来感动。

所以，只要两点，娱乐和感动，结合好了，就一定是一部成功的动画电影作品。

钱钟书先生说，二十岁不狂是没有志气，三十岁犹狂是没有头脑，到年我二十七周岁，还想狂一把。中国动画电影整了那么多年都没有起色，我希望我能通过努力让它有那么一点改变，我还有这样的梦想。也衷心希望大家有同样的梦想，可以让我们一起把事做好。

最后，跟大家分享一个段子。越战期间，美国男子穆斯提，每晚都点着一根蜡烛，站在白宫前，表达反战立场。即使在雨夜，他也依然手拿蜡烛，站在那里。一个记者忍不住问他：你真以为，你一个人拿着蜡烛站在这里，就能改变这个国家的政策吗？穆斯提回答：不，我这样做不是想改变这个国家，而是不想让这个国家改变我。

在座的各位即使不是无锡人，也在无锡生活了不短的时间，蜡烛，在吴方言中不是什么好词。但我愿意做这样的蜡烛。

2013年终大会发言稿 篇10

大家好!

踏着时代的步伐，伴着春的旋律，我们共同迎来了喜气洋洋，福气多多的金鼠年，值此辞旧迎新之际，我谨代表会议服务部的全体员工向在座的各位致以诚挚的谢意，同时给大家拜个早年，祝愿大家在新的一年里：

我是会议服务部一名普通的外训，我叫xiexiebang，想必大家对我即熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。是的，我们外训部门6名员工，每月都将尽有28天工作在外，最长时连续80多天出差在外没回过一次家，长年累月奔波在外，辗转于各个城市之间，经常跟我们打交道的除了火车汽车等交通工具外，就是面对形形色色的酒店和各行各业的学员。工作的繁锁，旅途的劳累加之生活的单调，经常让我们疲惫不堪，而正是这种繁忙与压力让我们不能有私毫的偷懒和懈怠，更没有时间享受生活的快乐，有时工作闲暇之余难免有些思想波动，但一想到自己肩负着领导的希望与同事们的信任，虽然生活工作累一些，但苦中有乐，累并快乐着，从而也锻炼了我们每一个人独来独往，说走就走，说干就干的魂力与胆识。

过去的一年是我公司业务比较繁忙，举办各种类型培训班最多的一年，同时也是我们外训各项工作取得了突破性进展的喜庆之年，一年来我们在公司董事会的正确指挥下，在我部门经理的领导下，在兄弟部门的大力支持下，在我们自己的主观努力下，我们比较圆满的完成了各项任务，据初步统计，每名外训在外工作时间约300天，纵横全国20多个省，30多个城市，负责组织各类培训班200多期，接待学员约 2万多人，其中会议合格率达95%以上，会务成功率达90%以上，相比XX年有很大一节的提高。

为了能使会务工作紧跟公司的步伐，并承受市场经济竞争机制的洗礼，XX年会议服务部制订了“管理有序，服务规范，创建品牌，提高效益”的工作目标，外训处全体员工同心协力、开拓进取，积极寻找新的利润增长点，全方位展开各项工作，把“开源节流，降低成本，提高效益”做为主要工作目标，把“提升管理、以人为本、稳步发展”做为重点工作方向。把对内服务和对外服务，对上服务和对下服务统一起来，努力为公司、为主办单位、为参会学员创造一流的服务标准。

一份汗水一份收获，会议服务部全体人员在默默无闻奉献的同时，也在积累着利润和客户的满意，在XX年工作中我们虽然取得了一定的成绩，但XX年的工作还不能松懈。我们相信我们在公司各级领导的正确带领下，将在XX年工作中谱写出新的篇章。

物业公司总经理年终总结 篇11

1、根据上级领导指示，我部门对我市游泳馆车辆在园林一号门前乱停停放现象进行调研。针对目前游泳馆车辆停放情况，经多方商议最终拿出切实可行的方案上报建委机关。我部门也将继续对我市游泳馆车辆停放加强管理，并规划出更加合理规范的停车管理方案。 针对这种情况，走访了园林一号门周边的企事业单位及听取广大市民意见，并组织游泳馆负责人召开游泳馆车辆停放管理会议。

2、人行路机动车停放做为全市机动车管理的重要组成部分，一直受到广大市民的特别关注。对具备门前临时停车的单位，必须按泊位线停放，由停车单位派专人负责停车管理。我单位为规范全市机动车人行路临时停放缓解道路交通压力，对解放路等主干路及繁华地点，严格按规定进行管理。对影响行人正常通行不具备停车条件的地点，坚决不予批准停车。

3、我部门所管理的停车场，经过这三年不断改进，停车场管理已日益成熟，但在停车场用人制度上却存在弊端。为了更好的管理停车场，杜绝因用工所产生的连带问题。我部门借鉴外市停车场管理经验，将我部门管理的停车场委托给专业的停车场管理公司负责管理。委托给停车场管理公司后，停车场日常管理过程中出现的问题及意外事故由停车场管理公司负责解决。

4、规范、完善停车场管理。对全市停车场施划统一的停车标线，明确停车场范围，为停车场收费员定制了统一制式的收费人员服装，开创了辽宁省停车场收费员统一服装正规化管理的先端，我部门对停车场标准化建设也加大力度，为有条件的停车场安装车辆定位器。

5、通过日常巡视，发现市区主干路及繁华地区机动车仍在人行道上停放，在我单位及市综合执法局进行处罚管理下，仍不见效果。

6、从城市建设管理以及道路畅通方面，对设置不合理的停车场予以取消。 我单位同交警停放处共同按照机动车停放规划，对全市所有的停车场进行规范管理。

7、我市公共停车场内有汽车修理厂占用停车泊位修车及换轮胎，影响了公共停车场的日常管理。针对擅自施划停车泊位线及未经批准私自占道停车现象。我部门已经将违规名单致函市综合执法机关，请市综合执法机关予以处罚。

二、转变作风

树立了敬业踏实、勤奋上进的工作作风，自己始终能够保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，简洁朴实，自觉抵制各种不正之风。在具体工作中：

一是在工作中勤勤恳恳，任劳任怨，扎扎实实地为人民服务;

二是严格遵守单位规章制度，用单位规章制度来规范好自己的行为，开展好批评与自我批评;

三是在工作中注重解放思想，实事求是，不断探索创新，积极实践，不因循守旧、安于现状，努力克服不思进取，无过便是功的思想;

四是做好与同事的团结，大事讲原则，小事讲风格。