电商实战书籍推荐

2025-01-31 版权声明 我要投稿

电商实战书籍推荐(精选8篇)

电商实战书籍推荐 篇1

《社交红利2.0》

李开复、陈彤、周云杰、张志东等25位重量级CEO联合推荐,这是一本系统讲透利用社交网络实现即时引爆的干货集。不但为读者提供了引爆的“火药”,也提供了作者为引爆 “后遗症”快衰定律开出的“药方”社群运营。

《自品牌:个人如何玩转移动互联网时代》

作者历经一年,深度访谈10位嘉宾,挖掘其品牌与商业成功的密码。吴晓波、雕爷、罗永浩、鬼脚七、马佳佳……这些商业新浪潮中的探路者与领军者,要么是传统领域的老将,要么是新领域里的新兵,但都能以新媒体为载体,构建个人品牌,打造商业生态,抓住互联网的时代红利,顺风而起,顺势而为。

《一个人的电商:运营策略与实操手记》

运营实操,全是干货!堪称传统企业转型互联网的必读书。

“凡客体”亲历者复盘电商运营实务,摸得着,看得见。全面披露电商运营内幕与操盘细节:韩寒王珞丹代言与“凡客体”营销的全程运作、创业“初刻”案例首次全方位深度剖析、小米狂飙背后的三个秘密、被实战验证的互联网营销的方法论、可快速复制的执行细节与内部文档……

《传统企业如何做电商及微电商》

电商及微电商双领域大咖,自媒体达人龚文祥力作!电商、微商人的参考书!传统企业进军电商与微电商靠谱的行动指南!

作者龚文祥深悉电商营销的奥秘,是业界公认的电商及微电商双领域中国自媒体人。本书是作者电商创业经验的结晶,融合作家的商业观察和权威分析,是权威之作!

《场景革命:重构人与商业的连接》

罗辑思维联合创始人吴声公开如何引爆商业机会的场景方法论,解读共享经济时代现象级产品和指数级估值创设方法!马化腾、徐小平、江南春、罗振宇、雕爷、吴晓波等联袂推荐!

推荐一个书单:腾讯内部人写的牛逼方法论的几本好书

《腾讯方法》

这本书薄,几乎是一个很小很小的小册子。里面只讲了三个案例。类似于公司内部三个案例的。

书作者是腾讯游戏部门一位顾问,估计是他曾亲身参与,三个案例中细节和内容比较清晰,因此读起来在文化上、理解上毫无障碍。

最好的案例还是第一个,关于“天天工作室”的。在极短的时间内,一个边缘部门是如何成为第一流好手、打造出数个国民级应用。里面虽然没有讲更多产品上的细节,但大体上的焦虑、如何判断及解决的,还是非常透彻。如果能细心提炼,其实里面N多方法论可以看出,我就不这里总结了。

再次预警:很薄很薄的一本小册子。

《社交红利》(修订升级版)和《社交红利2.0:即时引爆》

这是当时腾讯系在职员工,出的讲述自己社交帝国内部理解干货的第一个系列,分别为、,一出即为畅销书。

腾讯系员工出书比较少是事实,之前干货内容多闷在公司内部,很少出来分享。因此一出多半是好书。

作者本人之前掌管腾讯微博开放平台,腾讯几大开放平台之间文化、政策、思考等都一脉相承,又是建立在对海量数据、案例数年来的深度理解基础上,加上话题是当下最火的现象与总结,畅销在所难免。

两本书中涉及到的方法论有好几个,不剧透。可以提及的是,腾讯、百度、阿里系高手在一起聊天,对很多事情认知与运用,乃至最后对方法论的形成和提炼,都有相似之处。第一本书开篇中采用的方法论,就和淘宝对外分享的方法论类似。

《社交红利》(修订升级版)和《社交红利2.0:即时引爆》两本书所涉及的环境,与进阶,也和阿里在电商环境中所遇见的问题类似。及和企业在社交中的不同阶段对应。

两本书看起来很值。

《缔造企鹅:产品经理是这样炼成的》

这是腾讯一位手Q产品经理撰写的书籍,他在公司内部段位大概是P2-2。腾讯分职级,P1-P5。P5马化腾,P4基本就是全公司战略专家。每一职级还分三层,如P3-1,P2-2等。作者描述的场景大致在从入门到优秀这个环节,是很好的学习教材。

在业界,产品经理的段位当然以腾讯为最高。但能做产品,不一定能写文字,且最高段位如马化腾、张小龙,又无暇写东西。这时,快速进阶中的产品经理能系统分享最好不过。

基本是严谨的好作品。

很奇怪的是,腾讯系员工写书完后多半会离职,不管有意无意,这点很有意思。这位作者和上面的作者,最后都离开了腾讯。

《互联网创业密码》

是腾讯QQ空间开放平台和QQ开放平台中的两位总监合写。都是一个个和合作伙伴实际接触中记录下来的创业故事。其中一位(刘楠)最后也离职创业了。

原本,这两位作者和《社交红利》作者计划合写《社交红利2.0》,三位开放平台总监一起出手,想必惊天动地。但就是时间对不上,都忙的和狗一样。最后分著不同的书籍。有些惋惜。

两位作者虽然不是文字出身,但贵在真实,贵在和这些优秀的合作伙伴、创业者天天泡在一起(开放平台最大的好处就是数据多、合作伙伴深入沟通多),很多骨髓里的味道还是被深度剖析了出来。问题是,你是当故事书看,还是去揣摩不同团队发展过程中产品思考的各个关键点?

腾讯人自己撰写的和腾讯方法论、工作相关的书籍,大致是这些。之所以强调方法论,是因为这个东东非常珍贵,可以直接借鉴与学习。

其实腾讯人还写了其他很多作品。如在image,也就是腾讯公司的咖啡馆+品牌形象店里,还陈列有另外一些腾讯人撰写的原创图书,很多是旅游、爱好相关,就暂不提及了。

倒是和腾讯相关还有另外一些书籍也值得一提。比如:

《浪潮之巅》

这本书作者曾就职谷歌,然后出任腾讯搜索高管。只是,《浪潮之巅》的写作和腾讯经历没有任何关系,因此放在此处。当然,这本书是了解IT历史的入门级高分好评书籍,推荐者众,我就不多重复了。

《认知盈余》

这本书在我的另一个书单中推荐过,马化腾写的序。印象中,这是他第一次公开推荐一本书。

刚拿到这本书时,是从一位CEO中抢过来,他在上面做了密密麻麻的笔记,看得出启发非常大,但惭愧的是,我第一遍没看懂。直到后续又翻阅了几遍。

尤其推荐多思考里面提及的“廉价娱乐”,并展开去阅读更多这个关键词下的一些好书。

《女人的起源》

这是张小龙在内部一次分享推荐的,记得那时还是QQ邮箱时代做的推荐?马上就买了来看,启发还是很大。后来一次团建,还看到当时一位技术Leader捧着这本书在那读,旁边人则在Happy,一幅很沉浸的样子。

不过还是要警告一下:枯燥。枯燥。不喜欢枯燥类型的不要看。

电商实战书籍推荐 篇2

随着互联网的深入普及,电子商务得到了快速发展,在深入人们日常社会生活的同时,也成为了我国经济发展的重要推动力。近年来,一批知名购物网站如:淘宝、京东等应运而生,同时也有越来越多的传统零售企业纷纷开辟了网络零售渠道。据商务部网站消息,2015年全年电子商务交易额预计为20.8万亿元,同比增长约27%。2015年全国网络零售交易额为3.88万亿元,同比增长33.3%,其中实物商品网上零售额为32,424亿元,同比增长31.6%,高于同期社会消费品零售总额增速20.9个百分点,占社会消费品零售总额(300,931亿元)的10.8%。与电子商务蓬勃发展势头相对应的是社会对电商人才需求的急剧增加。来自淘宝大学的统计数据显示,目前国内仅只针对在淘宝平台上的电商企业而言,人才缺口就高达百万,而整个电商行业未来三年的人才缺口将达到445.7万。而今,越来越多的高职院校开设了电子商务专业,向社会输送了大批的电商专业人才。然而由于电子商务发展速度快,毕业生有时还难以契合用人企业的需求。通过目前企业电子商务人才调查情况发现,高校培养出的人才和企业对人才的需求之间存在较大的落差。分析发现,造成这种落差的主要原因是企业的用人标准和高校育人标准存在偏差。企业需求的是具有创新能力的技能型员工,而学校重视理论体系的学习,以课程知识体系培养学生[2]。

为了解决电子商务专业技能人才供需之间的矛盾,有必要紧密联系校企合作企业,加强对现有教学模式,尤其是对实践教学模式进行改革创新。作为电商专业的核心课程,《电商运营》主要以培养学生电子商务知识的实际运用及创业素养为目标,使学生具备独立创业或从事相关电商工作的能力。而从事电商运营是电子商务专业学生将来就业或创业的最佳选择。所以,该课程实践教学效果的好坏将对学生未来的就业或创业产生直接影响。

二、《电商运营》课程教学的现状

在《电商运营》课程的教学过程中,存在着制约高职学生创业能力和职业能力提升的障碍,主要有以下几个方面。

(一)创业项目的风险性。

在当前比较流行的如淘宝、易趣等平台进行电商运营,风险性较高。一方面,当前的网店竞争早已不是货源时代,以前借助于好的货源就能获取竞争优势,而现今网络零售中产品差异小,网店很难再利用货源获取竞争优势。二是网络零售行业的竞争也越来越激烈。而大学生利用网店进行电商运营实践,首先要面对的问题是怎么做好店铺定位,怎么寻找到合适的货源。就当前来讲,店铺定位不准、货源竞争优势不明显加之自身社会经验不足,往往会使网店的运营陷入困境。

(二)与工作实际不能有效对接。

教学内容偏重于理论化,也不能很好做到与时俱进。而在实践教学中,部分实践内容需要学生有资金等方面的投入,方能将恰当的营销策略付诸于实际。但是资金的不足及风险性的存在,也就让学生对网络营销策略的执行望而却步。不能深层次参与到电商运营过程中,这就使得学生的学习只停留在知识层面,而没有获取到有价值的实战工作经验,将来走上工作岗位,也会束手束脚,不敢作为,难以迅速融入岗位工作。

(三)学生的积极性不高。

教学内容不能满足岗位工作的需要,缺乏与实际工作的联系,理论化过强导致学生学习积极性不高。实践教学项目经营风险性也很难让学生全程保持较高的学习积极性,往往是初期有较高的积极性,后期运营受阻积极性下降。

(四)有实践经验的师资力量匮乏。

就电商运营来讲,目前高职院校普遍缺少有社会工作经验的专业师资力量。教师实际工作经验的不足也直接制约了学生创业能力和职业能力的提升。实践经验的匮乏导致授课以讲为主,难以做到以学生为中心,更难以关注学生的学习以及学习效果如何。

三、基于实战的《电商运营》课程教学模式的构建

为了充分调动学生学习的积极性,实现本课程的教学目标,与合作企业协作对《电商运营》课程教学模式进行了重新的设计,构建了以能力培养为目标,以就业创业为导向,以赛促学,以具体的项目化教学为基点的基于实战的教学模式。

(一)全岗位系统化培养。

深化校企合作,实现《电商运营》课程的专业教学与企业岗位能力的有效对接。与合作企业共同围绕电商运营的实际工作需求,设立了初、中、高三级职业岗位。分别为网络客服、网店美工等初级职业岗位;网络营销等中级岗位;网店运营等高级岗位,这样就能对学生进行全岗位的系统性培养。同时与相关企业合作,也系统设计了岗位考核标准,按照岗位考核标准对学生的学习效果进行考核。

(二)建立“校中店”的实践教学模式。

探索建立了“校中店”等形式的实践教学模式,推动实践教学改革。学校与合作企业围绕电商运营的工作范畴共同搭建真实的训练岗位和职场氛围,将企业实际项目搬到课堂内,建立“校中店”的实践教学模式。企业将实际电商运营项目“分包”给学生团队,并给学生团队提供货源及其他方面的支持。

(三)赛训结合提高积极性。

传统的教学中,学生更多是被动参与课程实践,这就磨灭了学生大部分的学习兴趣,同时也使学生失去了独立的思考能力,也不利于学生综合素质的培养。主动实践是创新能力培养的关键,而技能竞赛是大学生主动参与实践,提升实践能力的一种有效途径。为了激发学生的学习兴趣,提高学生的学习积极性,将省级技能竞赛的模式引入到课堂教学过程中,采用“项目+竞赛”的教学模式。

(四)教师自身能力的提升。

加强与合作企业交流,提升教师的教学能力。一方面,教师到合作企业定岗工作,及时掌握电商运营的最新动态,同时也能利用自身优势服务企业。另一方面,聘请企业岗位技术人才到校参与实践指导及开展专题讲座。这样有利于推进校企之间技术研讨和经验交流。

(五)多元考核激励机制。

依据岗位考核标准,采用指导教师、企业专家、学生互评三位一体的考核评价体系,避免了过去单纯由老师考核容易片面化的弊端,以确保公平、公正考核学生的学习效果。考评成绩排名前列的同学将优先获得合作企业的毕业实习和就业机会,这也极大调动了学生的学习热情和积极性。

四、结语

通过基于实战的《电商运营》课程教学模式的实施,将有效地实现教学内容与工作实际的对接,解决电子商务专业技能人才供需之间的矛盾,让学生在校就能接触专业发展的前沿,具备迅速融入社会岗位的能力和可持续发展的能力。学校与合作企业的有效协作也能让双方实现共赢,学校通过与合作企业深入合作,提升专业建设水平和人才培养的能力,而企业也易于招聘到具有创新能力的技能型员工,降低了人力资源成本。

摘要:电子商务的快速发展造成了用人企业需求与人才供给之间的落差,这就要求我们必须紧密联系企业进行教学改革,尤其是对实践教学模式进行改革创新。作为电子商务专业的核心课程,《电商运营》教学效果的好坏将对学生的就业和创业产生直接的影响。本文在分析当前《电商运营》课程教学现状的基础上,加强校企合作,从教学内容、实践教学、师资力量提升、考核机制等方面进行了教学模式的设计。

关键词:电商运营,教学改革,实战教学

参考文献

[1]2015年商务工作年终综述之二十四[EB/OL].中华人民共和国商务部网,2016-2-25

“电商如何做好实战SEO” 篇3

望闻:网站信息(服务器、IP、域名历史、页面收录、网站结构、内链策略、外链质量及数量,URL规范化、代码范坚、竞争对手等数据)这些是网站的基本信息,需要大家收集的。

问:网站的最终目标,因为不同的网站,不同的行业目标是不一样,有些只做流量我卖广告,但作为电商还要考虑转化率,对关键词也有一个要求。

切:切就是把脉,就是结合网站情况与目标制定策略。这个策略分四点。1、热门关键词的筛选。2、长尾关键词的筛选,就是这些词搜的比较少,但转化率比较高。3、网站提权策略。4、关键词SEO策略。

事实上,SEO就是长空栈道,从照片中可以看到风景非常美,但只有一条道。这有一个现状,排名决定流量,这延伸出一个问题,那只有一个第一名,没有并列第一,第二名也没有并列第二,那么就结果就是你要么超越对手,要么被对手超越了。

现在我们来说一下案例是检验实战的唯一标准,这里准备了一个案例,是比较小的电子商务网站,但是非常典型的案例——淘鞋网。

从这里可以看出淘鞋网有非常非常高的上升空间,我们再来看他们的基本信息,第一它的服务器响应时间68毫秒,域名年龄有7年9个月,这是相当不错的域名,做这样的域名相当是事半功倍,如果你的电商想做SEO推广的话,不要花几千块钱,应该去购买历史长一点的域名。第三,收录数量,谷歌有将近20万收录,但在百度这边不到4万,相差5倍的收录,所以做这个网站,首先要提升收录数量,通过调整网站结构和内链策略。

项目现状,原本每天IP是6000,产生订单大概48-60,项目目标,我们产生订单要240-300,那如果做到这个目标,应该从哪里来呢?第一,我收集了品牌类关键词20个包括功能类关键词20个,总共是40个核心关键词,我继续把它细分,继续把它延伸,每一个关键词再延伸20个,这样就可以达到800个关键词,而且这800个关键词可以延伸出1万个长尾关键词。

20个词每天月1万个人搜索,如果你的网站进入百度或者谷歌首页,给你的网站有700个IP,实际上800个热门关键词,可以带来2万个IP,这是我的一个策略。3万个IP组成55%是产品词,5%恩是品牌词,6%是搜索引擎SNS频道关键词。我们确定了一个策略开始要执行优化了,优化分为站内和站外优化。

站内优化

1、关键词确定——确定关键词登陆页。第一是网站权重最高的首页,首页可以分配最火最火的关键词,第二类词相对比较火的词可以放在网站平当页,长尾关键词可以放在网站的内页。

2、URL规范——URL便于优化。

3、网页标题、描述——撰写。越重要的关键词尽量靠近标题的左边,而且标题必须是原创的,描述点必须是原创的。同样还要跟大家说一下,根据策略的不同,网页的标题和关键词究竟是泛匹配还是精确匹配这是按照策略来定。

4、内链规范——确定内链规则。尽可能让所有的内部页面都能在网站中找到一个入口。

5、Iofollow的使用——确保支柱抓取指定页面。就是在某一个网页开始加一个标签,就是告诉搜索引擎不要抓取我这个网页,这个可以用在不会给网站带来订单量的页面,这样有什么好处呢?让搜索引擎来到网站在相同时间内尽可能抓取可以给我产生订单量的网页,那些对销量不会产生帮助的网页尽量不要抓取。

总共我们有176项优化指标,这个优化指标在不停不停在变,因为这些优化指标都是按照以前实战经验总结出来的,通过引擎不断优化,176个优化指标有些会删除,有些会增加。

站外优化

第一,购买链接,注意四点:1,购买链接购买是与行业相关的。2、在百度有一定流量。3、警惕链接欺骗。4、防止购买过度。

第二,手工链接:1、链接必要相关,相关是非常非常重要的,手工在外面做外部链接所占的页面必须和产品相关。2、链接生存周期。比如说这是一个平台的选择,你在哪些平台上做外链。举个例子,百度百科它的权重非常重,上面做链接效果非常好,但链接生存周期不长,因为每一个人可以上百度百科上篡改内容。3、链接的推广性。简单来说就是你做一个外部链接对用户有没有帮助,更进一步说有没有用户点击你的链接。

第三,站外整合,我们利用SEO优化方法为网站订单的成交量服务。我先说一下新闻稿优化。新闻稿就是借力打力的过程,比如在网站上发一篇新闻稿,然后针对这个新闻稿做一个优化,会得到更高的排名。举个例子,百度上面搜索过敏性鼻炎,每天大概有3000人左右搜索,排名第一是请到某公司发的新闻稿,我们看一下它的内容,国内第一个过敏性鼻炎根治方法问世,患者拍手叫好,第一页就把自己的网站留了一个链接。这样他至少可以得到一些转化率,得到一些订单,第二在很不错的平台上面获得一个外部链接。

微博营销

微博营销和SEO有什么相关的呢,微博营销考核,1、看粉丝数量。2、看转发率。3、看网站能否从微博带来多少流量和订单。仅仅是这样吗?还有一个可以考核的,微博营销品牌推广是目标之一。那怎么考核一个品牌的推广,很简单看百度指数。我们看一下其他品牌在百度上的推广,梦芭莎每天有3万多,麦包包有1.6万,你在做的时候可以通过微博营销提高网站的知名度,以什么来评判标准呢?就以百度来评判。

我们说了那么多,怎么执行呢?执行是实现SEO的唯一途径。这里有两个建议。第一标准化,我们有176条指标。所有的链接,每一个关键词配比哪个地址都写的非常非常标准化。还有网络优化都有系统的培训。第二,流程化。我们工作的流程表,所有的流程只要做到这两点你算是圆满了。

杨辰皓:夏易网络COO

电商实战书籍推荐 篇4

鉴于近几年考研英语二作文平稳中有提高,对于小作文而言,复合型考点如:欢迎、建议等元素有所增加。因此,启航考研龙腾网校老师希望考生在练习过程中要按照题目要求写,给了几个括号就一定要涉及到里面的内容,不要遗漏,还要注意署名。

在此启航考研龙腾网校老师精心选出了英语二小作文必备的6类主题,并围绕这些主题整理了常用表达和经典范文,文中划线的句子,同学们要重点记忆!

【必备表达】

1、指出被推荐人

I am writing to you to recommend…for…

I take great pleasure in recommending to you … as …

I would like to present… for your consideration in your search for…

With reference to your requirements(要求), I shall, without reservation(毫无保留), recommend…as an ideal candidate.2、总结说明

I am confident/ convinced that… I strongly recommend him to you with no reservation.Therefore, I do not hesitate to recommend her as an ideal candidate for the post you advertised.Therefore, I do not hesitate to recommend … as the right person for your consideration.【高分热文】

Dear Prof.Smith,I am writing to recommend to you Miss Liu Ming who wants to pursue her graduate study for the Master’s Degree under your supervision(监督、管理).Miss Liu Ming was one of my classmates in Tianjin University.She was an excellent student in our university as can be seen from her straight A grades on all subjects.After graduation she worked in Tianyi Biological Company for three years, which considerably added to her practical experience(实践经验).I think with her intelligence, diligence and rich experience, Miss Liu Ming has great potential in the field of pharmacology both theoretically and practically.Therefore, I recommend her to you with no reservations(毫无保留).Faithfully yours,Li Ming

【精彩译文】

尊敬的史密斯教授,我写信向您推荐刘明小姐,她想在您的指导下攻读硕士学位。

刘明是我在天津大学的同学。她在我们学校成绩优异,各科成绩都是优秀。毕业后,她在天一生物公司工作了三年,积累了很多实践经验。

我认为她聪明、勤奋、富有经验。无论是理论上,还是实践经验上,刘明在药理学领域都有很大的潜力。因此,我毫无保留的向您推荐她。

电商论文推荐选题 篇5

2.电子货币的发展及其风险防范分析

3.移动电子商务在餐饮业的应用研究

4.电子商务环境下市场营销理念的变革研究

5.XX电子商务网站盈利能力的理性分析

6.全球电子商务的兴起对国际贸易的影响研究

7.湖北省农产品物流组织模式研究

8.消费者网购农产品的满意度及影响因素研究

9.武汉市(XX市)农产品质量追溯系统的建设现状及实施效果研究

10.武汉市(XX市)消费者农产品质量安全认知及影响因素分析

11.武汉市(XX市)居民对可追溯农产品购买意愿及影响因素研究

12.电子商务中虚拟社区运行机制与增值过程分析

13.城市居民网络消费的特征及其发展趋势分析

14.消费者在线交易信任影响因素的实证研究

15.电子商务在中国酒店业的应用

16.从XX事件看企业的危机营销策略

17.XX(电子商务)企业目标客户选择与差异化营销研究

18.当代青年网上消费行为的特征及对营销策略的影响分析

19.Google与百度搜索引擎的对比分析

20.地方特产的网络营销思路研究

21.XX网络游戏的盈利模式分析

22.团购网站线上购买与线下消费研究

23.移动互联网对电子商务交易的影响研究

24.微博营销的策略与方法研究

电商实战书籍推荐 篇6

为了提高我班同学们大学生活的积极性,活跃思维,增加班级凝聚力。同时增进大家的感情,更加团结,我班班委会策划组织全体同学开展户外拓展活动。活动方案如下:

一、活动内容:别墅趴郊游

二、活动时间:2016年10月19日

三、活动地点:

四、活动人员:16级电商1班全体同学及带队老师

五、活动主题:迎新风、树新貌、促团结

六、活动目的:此次秋游,主要通过拓展娱乐活动,让同学们放松学习压力,树立新的起点;同时,培养同学们团结协作,手共进的集体主义观念,让同学增强自信、以积极、乐观的态度迎接学习工作生活。

七、活动步骤

(一)前期准备

1、安排班委负责联系

的场地;

2、班长、副班长负责联系领导、老师一同出游;

3、分好小组,各组安排负责人,负责注意事项;

4、向全体同学说明秋游的具体安排,注意事项,强调安全问题;

5、生活委、组织委负责整个活动的经费预算及购买所需物品;

6、文体委负责策划活动中的游戏项目;

7、纪委负责学生安全等。

(二)活动时间 1、7:30在学院

下集合,8:00准时出发,2、到达目的地,由全体班委负责安排场地活动;

3、一起动手准备午餐,包饺子、煮青菜等,进餐完后,清理场地; 4、12:30-13:00 拍照留念。5、13:00-15:30集体活动,竞技活动,自由活动; 6、15:30集合回校。出行工具为地铁以及公交车

由班委负责同学安全

(三)竞技活动

1、成语接力

2、气排球

(四)后期工作

1、总结经验教训,晒出活动照片,写一份报告,上交到系领导;

2、清算经费支出情况,并公布。

八、注意事项

(一)、注意交通安全,不坐黑车;注意防火,不做违法违纪之事;

(二)、注意卫生保健,春季气候变幻无常,外出秋游时,准备好各种保障措施;

(三)、野炊野餐,注意饮水和饮食卫生;

(四)、适当预备一些常用药品,如风油精、止血贴等;

(五)、团队游玩一定注意安全,不得单独行动,不得两两行动,至少五人同伴而行;

(六)、如果要出别墅的话,必须由班委签字,方可离开;

(七)、一切行动服从班主任老师指挥。

九、安全保障工作

1、要求领导、班主任、班委手机必须开机,一切行动听从指挥,及时报告偶然性事件,不折不扣的做好服务管理学生工作,绝对禁止单独行动及擅离岗位,有超出活动安排的事,必须先请示总负责。

2、学生方面:

(1)要求学生在旅游点做文明游客,遵守各项活动规则。

(2)教育学生要有团队精神,同学之间互相照顾,互相协作,一律不准单独行动。

十、活动应急预案:

1、突发事件处理原则:(1)保持镇静、沉着应对(2)学生优先原则(3)就地抢救原则(4)报警求援原则

(5)维持秩序、迅速疏散原则

2、师生突发疾病、意外伤害处理办法:

师生突发疾病、意外伤害,班主任要立即与领导联系,由领导视轻重做处理,或就近送医院。

3、学生走失处理:(1)、班主任、班委保证每次分散活动前及集合时清点人数,提醒学生关注结对同伴。(2)、如发现学生走失,切不可大意、拖延,应立即组织寻找。(3)、班主任在活动前要教育学生,如果与班级队伍走散,应就地停下,发现同校的其他班级师生,应马上跟上,并通过其他班级老师联系本班师生。(4)、班主任、班委发现学生走失马上电话通知领导。

16电商

(一)班

电商实战书籍推荐 篇7

突出问题和困难:

一是农产品缺乏溯源工程

我县农业龙头企业“三品一标”产品(即有机食品、绿色食品、无公害农产品、地理标志保护产品)和我县经认定的原生态农产品基地的农产品入库,缺乏对产品实行条形码管理,缺乏商品相关信息的可查可追溯。

二是电子商务应用人才缺乏

全县各行政村、乡村服务网点和大学生村官、电商从业者很少,建档立卡的贫困户又缺乏网络基本知识和技能。

三是缺乏资金

为了更好开展电商扶贫,2018年我局计划将对现有电商服务中心服务区块重新定义,对电子商务公共服务中心进行升级。建设9个乡镇服务站,90个行政村服务点都需要资金。

四是企业主动参与性不足

按照政府引导,企业运作的运营管理方式,需要县内农副产品种养殖大户和快递物流企业参与,但是参与度不高,积极性不高。

电商实战书籍推荐 篇8

新零售概念已年满一年有余,目前我们确实能看到一些明显的变化。例如阿里不再唯销量论,而是将消费者眼球引至旗下的诸多新业务上来,可以看出,“双11”阿里更重视的,是对铺垫近一年的新零售项目成果的检验“大阅兵”。

抓住了新零售的风口,似乎就是抓住了新时代的机遇,但新零售到底什么,它将从哪些环节来改变零售业的形态,在这些关键问题上,互联网的几大巨头仍在自说自话。阿里说,新零售是人货场的重构,京东则认为,零售的改变其实是背后零售基础设施的改变。

供应链流程的变革

在新零售的时代下,供应链管理的本质其实并未发生改变,还是要集成和协同链条上的各个环节,如供应商、各个销售渠道、仓库、门店,使消费者需要的商品以准确的数量,在最短的时间之内被送到消费者手中,从而实现在满足服务水平的同时使整个系统的成本最小化。

这一部分的先行者要属阿里旗下的菜鸟裹裹了。数据化的物流信息整合能力、立体式智能化的仓储条件、标准化的品控管理,我们可以看到,这正是菜鸟裹裹在阿里新零售布局中发挥作用的原因。今年9月,天猫聚划算率先开启了阳澄湖大闸蟹抢购活动,短短1分钟内卖出了14万只鲜活大闸蟹,拿下全国销量第一。大量订单的背后,离不开阿里巴巴大数据驱动的智能物流系统的支撑运转,天猫的高效物流成为了中国生鲜新零售行业的新航标。

实体零售的终端场景革命

对传统实体零售而言,建设漂亮时尚的商场、购物中心,以丰富的商品,礼貌的服务,加之以环境空间,灯光,美陈布置等等,给予顾客体验。但是,这样的场景几十年来已经过度“商业化”,体验雷同,对消费者来说,日渐缺乏吸引力。

新零售下的场景革命,应该以“娱乐、互动、体验”为主诉求,将商业环境极大地融入娱乐的主题、艺术的主题、人文的主题等等,将商业嫁接更多跨界的元素,给予消费者人性化的关怀,丰富多元化的体验,形成新的商业空间和氛围。着重打造新零售场景化销售的创始人盒马鲜生侯毅曾指出,盒马模式的核心就是依据新消费环境,重构新消费价值观。基于当前消费的需求特点,它们重新设计了一套包含“新鲜一刻”、“所想即所得”、“一站式购物模式”、“让吃变得快乐,让做饭变成一种娱乐”四个组成部分的消费价值观,并贯彻进店。通过构造价值观,盒马鲜生让对这份价值感认同的消费者更加依赖自己提供的服务,增强了留客能力。对于零售综合体来说,盒马鲜生所选中的餐饮业是新零售的一个重要突破点,因为新零售业态下的餐饮不单是最直接的体验中心,更是最直接的流量中心。除了专注于“吃”场景的盒马鲜生,永辉“超级物种”、世纪联华“鲸选未来店”、上品折扣“上品+”„„等新销售空间也都集中了多元场景,餐饮、科技、家居、书店等无一缺席。

重构商家与消费者关系

零售最本真的定位是一切行为都以消费者需求为导向,打破技术和渠道等壁垒,创造最好的品牌体验。不管零售业的生态怎么变,这一根本出发点不会变,所以在新零售时代,当每个消费者都和自己的智能手机深深绑定在一起时,我们面临着商家和消费者关系重构的重大考验。

如何重构这种商家与消费者之间的关系呢?核心之重就在与数据!谁能将顾客的所有支付偏好、消费路径、消费习惯、会员信息、储值信息等数据全部收集,并利用大数据整合能力,将数据进一步分析、整理,谁就能做到运营、营销、服务体验等方面的优化升级。

店铺营销专家掌贝是新零售行业帮助商家重构消费者关系的领先代表,它致力于为中国线下6000万商户提供智能化的店铺营销服务,通过建立店铺顾客大数据,现已打造了新客营销和老客营销两大智能营销平台。前者帮助商户连接陌生潜在顾客,通过本地消费大数据精准营销完成新客引流,后者则帮商户汇集和运营店铺自有顾客数据,自动化营销店铺顾客,实现老客回流。

我们可以看到,像味千拉面、广州酒家、庆丰包子铺、炳胜这些借由掌贝重构消费者关系的品牌,在竞争激烈的线下零售市场里,都有着新颖的表现。

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