机电总工职责（精选11篇）
1.认真执行公司各项规章制度，服从公司领导的各项工作安排。
2.全面负责公司机电方面的技术工作。包括采暖、空调通风及防排烟系统；给排水和消防给水系统；煤气系统；电力、照明、火灾自动报警及弱电系统等。3.在项目的方案和设计阶段，与设计院就机电方面的设计进行充分地协商和论证，对机电方面的设计方案进行技术和经济可行性分析，对不合理的设计内容进行优化，提出合理化建议。
4.配合前期部进行消防、卫生等方面的报建工作。
5.认真审查设计院机电方面的施工图纸，提出审查意见，熟悉设计意图、施工工艺、操作规程和工程质量验收标准及国家和地方的有关规定。6.参与图纸会审、设计交底工作，跟踪处理图纸会审中提出的问题。7.审查工程部和施工单位机电方面的施工计划，配合工程部做好机电方面的工程质量和工期进度管理，有效控制施工成本，确保工程质量和工期进度按预定计划完成。
8.及时解决施工过程中机电方面出现的技术问题，对工程部和施工单位提出的调整方案及时确定。
9.审查工程机电方面的材料和设备是否符合设计要求，对招标的机电方面的材料和设备提出技术标准，对机电方面的材料和设备的质量进行监督和检查，严把质量关。
10.参与机电方面材料和设备采购的招标工作，为招标委员会的决策提出参考意见。
11.监督施工单位机电方面的现场文明施工管理工作，对出现的问题提出意见并上报。
12.对监理单位机电方面的各项管理资料进行审查，提出审查意见，对监理单位机电方面的管理工作进行监督。
13.配合工程部检查现场工程施工质量，特别是隐蔽工程，在施工单位和监
理单位共同验收合格的基础上进行抽检，并做好抽检记录。
14.参加工程协调会及监理例会，对提出的问题进行讨论研究，提出解决办法。15.配合前期部进行室外采暖、给排水、煤气、电力及弱电系统的配套工作。16.认真审查工单位机电方面的工程变更、工程现场签证、提出意见上报。17.认真审查施工单位机电方面的工程款申请支付和竣工结算，提出意见上报。18.参加有关会审、评审、验收等各类会议。19.参加工程项目的工程竣工验收，提出意见上报。
20.开展机电方面的技术交流活动和培训工作，加强学习，不断提高专业技术水平。
本刊:据了解, “关注民生、计量惠民”长期以来都是质监工作中的重要部分, 究竟什么是“民生计量”, 涉及哪些方面?
张岐云:计量是为实现单位统一、量值准确可靠的科学技术、法律法规和行政管理方面的活动, 民生计量是其重要组成部分。民生计量与广大人民群众日常生活息息相关, 用于贸易结算、医疗卫生、安全防护、环境监测等方面。民生计量器具的准确与否直接关系到人民群众的健康安全和切身利益。因而, 抓好民生计量工作, 体现以人为本的理念、体现党和政府“关注民生、计量惠民”的准则, 它是构建和谐社会的组成部分。
民生计量涉及到百姓的日常生活可以说是“柴米油盐, 事事关注;衣食住行游, 处处牵连。”与广大消费者
利益密切相关的列入国家强制检定目录中的民生计量器具, 主要有“民用三表”、出租汽车计价器、加油机、电话计时计费器、各种衡器 (秤) , 公路汽车称重仪等。
本刊:据我所知, 能源计量一直是质监工作的重点之一, 请谈谈什么是能源计量, 它具有怎样的作用?
张岐云:能源计量是为了确定用能对象的能源利用完善程度而对能源及相关活动的计量。这里所说的能源利用的完善程度可以是设备效率、能效比、制冷系数 (指制冷机) , 也可以是单位产品能耗、单位产值能耗、单位GDP能耗的能源弹性系数。
当前, 我国节能任务十分紧迫, 要保持国民经济的持续、快速、协调发展, 必须采取强有力的节能措施。而有效地开展节能工作, 能源计量技术在其中起着不可或缺的作用。可以说, 能源计量是企业提高能源利用率、实现节能减排的重要基础, 在节能减排中起着“标尺”和“眼睛”的作用。
本刊:民生计量和能源计量与超市中的计量活动大有关系吧?
张岐云:超市中的计量与民生计量和能源计量息息相关。超市相当于一个新兴的集贸市场。超市中的袋装米、面, 瓶装酱油、醋, 桶装食用油等都是定量包装商品;还有, 超市中的散装食品、现做食品以及生鲜类食品等的称装都少不了电子计价秤, 这些都是民生计量的范畴。
另外, 零售商和全社会越来越关注超市的节能降耗问题, 这就离不开能源计量。目前, 国内很多企业能源计量管理和能源计量器具配备都不符合国家标准, 节能降耗措施不到位、节能产品不节能等现象突出, 这就严重影响了能源计量工作在企业节能减排中作用的充分发挥。
本刊:超市的商品以定量包装居多, 您认为定量包装商品净含量标注的可靠性如何?
张岐云:为进一步加强对定量包装商品的计量管理, 打击在定量包装净含量上弄虚作假、欺诈消费者的不法行为, 保护消费者的合法权益, 我们专门组织了对超市中的米 (包括大米、小米、杂粮等) 、调味料、小食品 (包括糖果、蜜饯) 、涂料、油漆、熟肉制品等6类定量包装商品的国家计量监督专项抽查。本次国家监督专项抽查, 共抽查企业18家56批次, 净含量标注合格批次为56, 不合格批次0, 合格率100%;净含量检验合格47批次, 不合格9批次, 合格率83.92%。其中杂粮标注和检验合格率100%, 油漆标注合格率100%, 检验合格率66.67%, 涂料标注合格率100%, 检验合格率61.54%, 调味料标注和检验合格率100%, 熟肉制品标注和检验合格率100%, 小食品标注和检验合格率100%。抽查大型企业1家2个批次, 合格率100%, 中型企业6家28个批次, 合格率82.14%。抽查小型企11家26批次, 合格率84.62%。
下一步, 我们将继续集中抓好与老百姓生活密切相关的定量包装商品生产企业的计量监管工作, 由省质监局委托11个市所, 在本市范围内安排米、面、食用油、水泥等定量包装商品净含量的省级监督专项抽查工作, 做好抽查的后处理工作, 从源头确实提高定量包装商品净含量的合格率。
本刊:电子计价秤是超市使用的最主要的计量器具, 针对其存在的问题, 质监部门主要从哪些方面进行监督?
1、贯彻执行有关法律法规，协助项目经理分管项目部技术管理工作，为制定正确的经营目标和决策提供科学依据；
2、组织施工组织设计、重大施工技术方案的制定，并督促实施，协助组织项目实施的策划和组织编制项目质量计划；
3、贯彻执行国家、行业主管部门有关技术管理的规定，负责开展项目部科研攻关和技术革新，推广“四新”成果，提高工程项目技术含量和工艺水平；
4、参加履约合同评审和项目部投标承包工程的合同评审；
5、负责项目部工程的文件、资料控制；
6、负责组织编制竣工资料；
7、负责项目部工程的管理；
一、负责项目部各项工作的整体规划和计划，组织编制项目施工组织设计
1、负责项目管理的整体策划工作，组织编制项目施工组织设计
2、负责组织制定项目管理大纲，确定项目组织机构、人力资源配置，明确各级人员职责和权限
3、负责组织实施项目工作计划，履行合同义务及权利，做好工作总结
二、组织制定项目的各项管理制度，主持项目部日常工作
1、组织安排项目部各类行政会议
2、组织做好会议记录、整理、并下发会议纪要
3、督办公司重要会议决定事项和领导批办事项
三、负责项目进度、质量、安全、成本控制管理，确保项目部目标、指标的实现
1、组织建立质量、职业安全健康和环境管理体系，并组织实施
2、负责预测工程计划成本，制定二次预算并报公司生产经营部
3、控制各项成本费用，确保计划成本完成4、组织项目部成本核算工作
5、主持项目部安全工作，对项目部安全工作负主责
6、负责领导班子成员的分工和工作的协调
7、组织实施公司的指令及创新活动
四、负责协调与公司相关部门、分公司、各协作单位、建设单位、分包方和监理工程师等的沟通与配合，妥善解决项目中出现的问题
1、在授权范围内负责与公司管理层、劳务作业层、各协作单位、建设单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题
2、按 “项目管理目标责任书”处理项目部与建设单位、公司、分包单位以及职工之间的利益分配
3、及时报送规定的各种报表，定期向公司汇报项目情况及报告重大事项
4、根据公司授权与外部单位签订相关合同
5、负责项目管理的外部协调工作
五、其它
1、完成上级交办的其他任务
路 桥 集 团
北京鑫畅路桥建设有限公司
魏永路二标项目经理部
项目副经理岗位职责
一、负责项目部施工生产管理工作。根据施工组织设计，编制施工计划
1、负责组织年、季、月、周施工计划的编制与实施，掌握施工过程质量信息，合理调度资源
2、负责生产进度计划的考核
二、负责项目安全生产、文明施工和环境管理
1、负责监督安全措施计划与施工措施计划同步实施，确保现场具备安全文明施工条件
2、组织对重大危险性施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证确认，亲临现场监督施工
3、参加人身重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作，负责组织纠正和预防措施的贯彻执行组织施工机械的管理，提高施工机械的利用率和完好率 5 组织并参加安全大检查，落实整改措施，审批安全奖罚
三、协调与调度，保证工程均衡、有序施工
1、负责对内协调项目部各部门的配合，按时召开调度会，保证工程均衡、有序施工
2、对外协调与建设单位、监理及分包队伍和协作单位的关系
四、直接负责施工实体质量与进度
1、处理重大质量问题，批准质量奖罚
2、负责完成项目部生产任务
3、负责监督项目部机械、材料、工具、仪器管理
五、其他
1、完成上级交办的其他任务
路 桥 集 团
北京鑫畅路桥建设有限公司
魏永路二标项目经理部
项目总工岗位职责
一、负责建立健全项目部技术管理体系
1、建立和完善项目的质量、职业安全健康、环境管理体系
2、组织协调公司管理体系文件的有效实施
3、领导本项目工程技术、安全技术、环境保护技术、质量检验、计量管理和施工技术资料管理工作
二、组织项目施工总策划
1、组织施工组织总设计的编制、交底工作
2、参与制定、季度、月度、周施工计划
3、批准专业施工组织设计，并组织贯彻执行
4、审批作业指导书和有关工程技术文件及安全技术措施
三、负责项目部的培训工作，组织新技术的应用
1、制定项目部的培训计划并组织实施
2、组织技术革新、制定采用“四新”的计划并组织实施
四、主持项目部日常技术管理工作
1、组织施工图纸会审
2、审批变更洽商文件
3、主持项目的技术交底和开工前的检查
4、组织重点项目质量的自查和配合相关方的监督检查工作，组织实施各项技术监督工作
5、掌握质量动态，对重大技术问题、系统性和严重不合格品，及时组织评审、调查分析，实施纠正和预防措施
五、其它
1、完成上级交办的其他任务
路 桥 集 团
北京鑫畅路桥建设有限公司
1、在总经理领导下，分管“工程技术部”工作，全面领导、监督公司各项目工程技术、质量管理工作的开展情况；
2、检查各工程项目总工及主要技术人员是否贯彻交通部有关各项技术标准、规范、规程，有无违规情况；
3、检查各工程项目总工及主要技术人员是否熟悉合同文件和施工图纸，在施工前有无技术交底工作，是否做到工艺清楚、标准明确；
4、审核或核准各工程项目制定的施工方案，检查编制的施工组织设计是否达到标准；
5、深入工地抽查施工技术人员是否严格按图纸、规范、标准组织施工，严格监督、控制质量问题；
6、监督、检查各工程项目试验、测量、内业等专业的开展情况，是否有违规行为；
7、责成“工程技术部”加强试验检测仪器、测量仪器的管理，建立仪器档案，对于仪器的购入、使用、维修、保管进行全面监督管理；
8、对各项工程开工前的图纸及工程量清单，组织人力进行深入研究、核对，提出相关意见及建议；
9、责成“工程技术部”建立工程档案室，设专人进行保管，使各项目工程的竣工资料齐全、完整，不损坏、不丢失；
10、利用年末冬休期间，组织全公司工程技术人员进行培训、学习，全面提高工程技术人员的业务素质；
11、负责与上级相关工程技术主管部门协调沟通；
12、完成总经理交办的其他工作任务。
工程技术部管理职责
1、全面领导监督公司各工程项目质量，工程技术管理工作；
2、检查各工程项目总工及主要技术人员是否贯彻交通部颁发的有关各项技术标准、规范、规程；
3、检查各工程项目总工及主要技术人员是否熟悉合同文件和施工图纸，在施工前有无技术交底，是否做到工艺清楚，标准明确；
4、检查各施工项目编制的施工组织设计，审查重点分部，分项工程施工方案；
5、深入工地抽查施工技术人员是否严格按图纸，规范、标准施工；
6、监督检查各工程项目的试验、测量、内业等工作的开展情况。加强试验、检测、测量仪器的使用及管理，建立仪器档案，对仪器的购入、使用、维修、保管进行全面管理，试验、检测、测量仪器的购买、报废需经公司总工程师批准。
7、组织公司工程技术人员进行业务培训学习，全面提高工程技术人员的业务素质；
8、对各工程项目开工前的施工图及工程量清单，组织人力进行核对，提出合理建议；
9、检查各项目部编制的工程变更、计日工是否符合审计要求；
10、各项目部每月完成工程量、工作量以电子表格形式上报工程技术部；
11、负责与上级相关工程技术主管部门协调沟通；
12、负责公司贯标工作。
13、建立公司档案室，专人保管（包括各项目部签订的各种工程合同、工程量清单、施工图纸、计量支付、项目部与指挥部之间的往来文件），负责各工程项目交（竣）工验收资料的完整、齐全，并统一保管；
1严格执行技术规范，规程、行业标准及公司技术管理文件。2负责编制项目履约策划书，监督、执行及调整。3负责编制施工组织设计及各种专项施工方案。
4负责编制项目质量控制计划，按PDCA循环法去执行计划。5负责组织技术人员进行图纸会审，对图纸进行优化和局部做法的细化。
6负责对施工负责人进行方案的技术交底，并监督落实。7负责编制施工控制性总进度计划，满足合同及甲方要求。8负责组织基槽、地基与基础、主体结构及竣工验收工作。9负责定期检查分管员工工作情况，督促员工认真履行岗位职责。
10负责每月一次组织学习、培训、技术规程、规范及公司的技术文件，作业指导书。
11负责对新技术、新工艺、新材料、新产品，新技术要及时应用，推广、培训。12负责规范样板引路工作。13负责按要求做好实测实量工作。
14负责职责范围内的与政府相关部门、甲方、设计、监理的沟通工作。
15参与工程质量安全事故的调整与处理工作。
16协助商务做好设计变更和工程洽商、签证的技术资料准备。17协助生产做好进度、安全文明施工的管理工作。18协助生产做好完整层验收及班组月度综合考评工作。19组织开展定期质量检查活动，召开质量专题会。20按要求做好第三方评估工作。
总工助理岗位职责如下： 1．总工助理必须熟悉本岗位职责的要求和遵守公司相关制度。2．总工助理必须无条件的服从总工安排的各项工作以及工作调配，并准时保质保量的完成各项任务。同时也应遵守设计师的岗位职责要求。3．总工助理须根据总工审图意见认真校对各图纸的修改情况，并促使各设计师按要求修改好图纸。同时应对各设计师对总工审图意见的修改程度做出评定并上报给总工。4．协助档案管理人员核实各设计人员档案归档的正确性（包括文本文档和电子文档）。5．负责整理各设计师和专业负责人对标准图和技术措施的改进意见，并上交总工做最后确认，并负责修改好相应的标准图和技术措施。同时也应在设计中执行标准图和技术措施的表率。6．总工助理须协助总工完成培训主题相关资料的整理，培训课件的制定，以及协助总工完成培训的相关事宜。7．协助总工处理各项日常事务，并对各工程项目的开展进度情况，以及部门管理制度、公司规章制度等执行情况进行落实和监督。8．协助总工完成每周工程例会的组织工作，并负责监督会议中的内容的落实执行情况，以及对各种决策、决议文件的发放。以上工作职责请总工助理认真阅读、熟知，并按要求认真执行。同时本职责公司有权根据实际工作情况做出相关调整。总助岗位职责
1、在总工办总工程师领导下负责办公室的全面工作，努力作好参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总工办总工程师领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总工办总工程师作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总工办总工程师调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总工办总工程师决策。
6、做好总工办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
总工办助理的工作职责：
1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录；
2、起草、存档整理总工办总工程师签发文件；
3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合;
4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录；
5、掌握总工办总工程师的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；
6、完成总工办总工程师或综合管理部经理交办的其他工作；
7、根据公司发展的要求制定人力资源战略；
8、设计并完善公司人力资源结构；
9、完成公司人力资源的日常招聘工作；
10、完善公司绩效考核制度。
总工办总工程师助理岗位职责
负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作。
· 根据批准的采购计划，按时按量购进货品，要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利。
· 负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作，确保质量和时间要求。
· 对购进物品保存质保书、保修单，对使用中的问题负责，并及进与厂商联系解决。
· 对购进物品做好移交验收工作，提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书。
· 主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续及出境手续等事宜。
· 具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜，以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障。
· 必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务。
· 完成行政部部长临时交办的其他任务。
篇二：总工办总工程师助理的职责
总助岗位职责
1、在总工办总工程师领导下负责办公室的全面工作，努力作好参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总工办总工程师领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总工办总工程师作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总工办总工程师调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总工办总工程师决策。
6、做好总工办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
总工办助理的工作职责：
1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录；
2、起草、存档整理总工办总工程师签发文件；
3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合;
4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录；
5、掌握总工办总工程师的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；
6、完成总工办总工程师或综合管理部经理交办的其他工作；
7、根据公司发展的要求制定人力资源战略；
8、设计并完善公司人力资源结构；
9、完成公司人力资源的日常招聘工作；
10、完善公司绩效考核制度。
总工办总工程师助理岗位职责负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作。· 根据批准的采购计划，按时按量购进货品，要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利。· 负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作，确保质量和时间要求。· 对购进物品保存质保书、保修单，对使用中的问题负责，并及进与厂商联系解决。· 对购进物品做好移交验收工作，提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书。· 主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续及出境手续等事宜。· 具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜，以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障。· 必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务。· 完成行政部部长临时交办的其他任务。同行的描述:1，秘书的工作，如过滤电话、处理邮件、翻译文件等等，涉及生产、品质、物流、财务、人事、行政、业务、采购等等。注：im male.2，全权负责客户的接待工作，90％为国外客户。如通用，戴尔，emerson等等。有时候会主持会议，包括与国外各分公司举行的电话会议。难点：以前从来没有做过，尤其是文书类的琐事，虽然比较简单，但是估计比较难以做好。与大客户接触的机会很多，但是觉得挑战性不可谓不大。主持全英文的会议从来没有经历过。工作容量大而繁琐，因为总经办以前是一男一女两个人负责。最大的难点：两个直接上司，如何最好的协调是关键，比如两人意见相左之时如何应对。公司既然给我这么大的工作量，就是很相信我，我渴望做出成绩。总经理助理职责
1、在总经理领导下进行工作。
2、协助总经理处理好日常事务。
3、协助总经理协调下属部门之间的关系。
4、协助总经理做好与外单位联系的具体工作。
5、负责分管范围内的各项工作。
6、完成领导交给的其他工作。总经理办公室主任岗位职责
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、协助总经理调查研究、了解情况并提出处理意见或建议，供集团领导决策。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、负责校内外上下互通信息、左右协调。作好接待工作、来信来访，及时处理反馈师生反映的后勤保障方面的意见、建议。
6、记好企业大事记，及时收发、采访企业在经营决策及深化改革中的经验、好人好事、先进事迹，认真办好后勤通讯，树立后勤服务新气象。
7、协助企业领导及党委做好各部门的考核、评优、检查等工作。
8、负责处理办公室职责范围内的其他事宜，完成领导交办的其他工作任务。
篇三：总工助理岗位职责
总工助理岗位职责
1、总工助理岗位职责
1、在公司总工的领导下，负责处理总工办的日常事务，做好总工的参谋助手。
2、在总工的授权下，做好工程项目的实施、检查、督促、协调和执行工作。
3、协助总工抓好安全生产工作，督促工程项目管理人员的安全意识，重视安全防范工作，建立安全预警机制，积极查处安全隐患。
4、配合总工定期召开质量、进度协调会，确保工程施工进度和工程质量符合国家规定标准或合同约定要求。
5、及时、高效完成领导交办的临时工作。
2、总工助理岗位职责
1）协助总工程师做好项目技术管理工作；参与设计图纸会审、技术交底、工程例会；负责图纸会审纪要、设计变更联系单、技术核定单、内、外工作联系单的收发工作； 2）协助总工程师做好设计文件的内、外审核和签发工作；必须熟悉项目图纸，提出个人内审意见；重点审查各工种之间错、漏、碰、缺问题，提交总工与设计人员沟通修改；
3）协助总工组织项目办、监理单位和施工单位全面分析工程的特点与实际情况，分析确定工程的技术难点和控制要点，制定相应的针对性措施和重点控制流程；并督查监理单位和施工单位制定相应的监理和施工的监控计划，落实人员和条件，实施于工程的监理和施工，使建设管理目标明确，层级之间形成有效监控的体系；
4）负责对施工合同履行的监督和动态管理,定期或不定期深入施工现场，督查施工单位三大负责人、专业工程师与主要机械设备的到位和工作情况；检查施工单位在前期准备、工程质量、进度、安全生产、现场管理等方面履行合同的情况，监控各项管理指令闭合；监控质量保证体系保持良好的动态运行；监督施工单位严格按照设计图纸、批准的施工组织设计、技术规范进行施工；对照下达的实施计划对施工进度进行监控，并针对具体问题分析原因和采取措施；
5）负责技术档案的管理工作；负责工程建设有关资料的收集和归类建档工作。
3、总工助理岗位职责
1、协助工程部（副）经理处理工程部的日常事务，按公司要求完成相关报表的编制工作；
2、收集工程部各类工程技术文件、函件、图纸等档案资料，并分类保管；
3、在其它专业主管（工程师）的配合下，编订工程竣工资料并上报政府有关档案管理部门验收；
4、了解各专业工程现场的基本进展情况，协助工程部（副）经理完成工程周报、工程月报、下月资金计划、日常行政物品计划等方面的工作；
5、收发部门的传真、文件、e-mail，处理部门日常的一般文书工作；
6、协助工程部（副）经理作好与公司内部各部门、外部各单位之间的协调工作。
4、总工助理岗位职责
1.项目管理：rdm研发系统、研发成品化、预研；
2.项目资料：定型资料、研制资料管理；
3.标准化管理：企业标准组织实施、标准化建设；
4.知识产权管理：专利、无形资产；
5.技术信息传递管理：各部门反馈技术问题协调解决；
6.产品使用说明书编制。
5、总工助理岗位职责
1、负责技术中心的计划调度及与营业、制造、安装等部门的工作及业务信息联络；
2、负责技术中心设计人员的日常考勤及后勤管理工作；协助完成中心员工的绩效考核；
3、组织落实研发项目例会召开及项目进度跟踪汇总相关资料的收集；
4、负责技术中心知识产权管理及专利申报管理工作。篇四：总工助理岗位职责
总工助理岗位职责
1、在总工办主任领导下，为主任做好辅助工作 ,起到承上启下
的作用，为本部门搞好服务工作，努力作好参谋助手。
2、协助主任负责本部门具体管理工作的布置、实施、检查、督
促、落实执行情况的跟踪和反馈。
3、负责做好本部门内（外）文件的起草、签发、登记、传递、催办、立卷、归档等工作；各类文件的分类呈送,报批、转发和相关部门文案（文件）管理工作流程等执行。
4、协助总工办主任调查研究、了解公司项目工程经营管理情况，并提出处理意见或建议,供总工办主任决策。
5、做好总工办会议和其他会议的组织工作和会议记录。
6、负责保管借用企业图章等。
7、辅助主任做好集团内（外）部的沟通,做好沟通记录，并及
2)贯彻执行国家有关技术政策、法规和部颁的现行施工技术规范、规程、质量标准以及承包合同要求,并且监督实施执行情况。
3)组织技术人员熟悉合同文件、设计图纸等，领会设计意图和掌握具体技术细节，参加设计技术交底，主持图纸会审签认，对现场情况进行调查核对，如有出入应按规定及时上报监理。
4)在项目经理主持下,组织编制实施性施工组织设计。
5)组织编制施工技术工艺组织措施，组织编制主要工序的作业指导书，并在施工前组织有关技术人员进行全面技术交底。
6)督导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范和操作规程组织施工，负责把关控制。
7)主持技术会议，处理施工过程中的技术难题，发扬技术民主。
8)领导试验检测和测量放样及计量工作,负责对试验、测量在施工过程中发生一般技术问题时的决策或报告。
9)负责工程质量创优计划的制定，并组织实施。
10)主持制定本项目有关的科研和“四新”推广项目，并组织实施。开展QC小组攻关活动。
11)主持交竣工技术文件资料的分类、汇总及编制，参加交竣工验收。组织做好施工技术总结，督促技术人员撰写专题论文和施工工法，并负责审核、修改、签认后向上级推荐、申报。
12)主持对项目技术人员工作的检查、指导和考核。
13)协助项目经理做好与业主、监理、设计单位的协调和信息沟通工作。
14)协助项目经理做好本项目的成本控制、成本核算、成本分析、工程变更等工作。
2、五年以上房地产企业工程管理工作经验，
3、具有良好工程管理专业技术知识，设计知识，会看图制图，审图。熟悉工程施工流程和管理要点，能独立解决质量技术问题;
4、熟练掌握建筑业相关法规及相关工程技术规范标准;
5、善于沟通协调，能够灵活处理施工过程中各类问题，推动项目工程及时、高质完成;
6、掌握项目工程施工全过程的进度、质量、安全文明施工、成本控制等实际情况，及时向上级汇报工程情况并提出建议措施;
7、协助项目总组织对工程现场、施工组织设计、工程洽商、工程合同管理及工程资料管理等制度的执行情况进行检查，对发现问题组织协助解决;
8、负责动态监控所辖片区项目的工程质量安全与进度工作;
姓名：吴剑波
职务：项目总工
责任内容：在公司和项目经理统一领导下行使技术负责人权利，认真检查记录处理施工中质量隐患，对施工中存在的技术问题及时进行整改，在施工过程中认真执行《工程技术负责人职责》，负责组织施工人员进行工程质量意识教育，教育施工人员牢固树立质量意识：
一、二、对工程项目的技术和施工质量负责任； 负责组织工程项目的施工组织与作业设计、安全生产技术措施的编制及审批；在主要工种、关键工序和技术复杂部位设置质量管理点，制定相应的管理标准和工艺流程，并指导操作人员进行重点控制；
三、负责工程的技术交底，同时对施工中出现的问题及时组织有关人员进行解决，对施工测量技术交底、图纸审核、材料使用及由此引起的质量事故负有技术责任；四、五、六、负责材料使用的审批工作； 负责本工程资料定期进行指导和检查； 负责本工程的贯标工作，贯彻质量体系标准，参加质量检查、评定工作，参与质量事故、处理，填写有关质量记录表格。
施工单位：中国京冶工程技术有限公司
项目经理：
责任人：
一、受局总工程师和项目经理领导，对整个项目工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任。
二、指导项目部技术人员开展有效的技术管理工作，提出改进工程质量的技术目标和措施；负责新工艺、新技术、新材料的推广和应用。
三、负责组织对工程项目施工施工方案、施工组织设计以及质量计划进行编制及经批准后的实施；对不合格品及其纠正、预防措施进行审核。
四、解决工程质量中有关技术难题，并协组项目经理解决工程质量中的关键技术和重大难题，督促检查各项质量计划的实施。
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