成本核算及管理制度

成本核算及管理制度（通用9篇）

成本核算及管理制度篇1

为了更进一步加强对成本的控制，规范各项成本核算，提高资金的使用效益和经济效益，针对本单位工程成本核算，制定本制度。

一、成本核算原则

1、合同性原则，成本费用的支出必须遵守国家规定的成本活动范围的规定，成本核算必须遵守国家统一会计制度的规定。

2、真实性原则。成本费用支出必须以实质发生的经济业务依据，成本核算必须以实际发生的经济业务凭据为依据，按照规定的核算程序进行核算。

3、责权相通结合的原则，成本控制要实行严格的经济责任制。鉴定经济责任书，明确成本的控制数，节令指术和奖惩标准，严格考核和严格执行。

4、及时性原则。财务部门必须定期提供工程成本的各项信息，及时反馈给单位领导及上级主管部门。

二、成本核算制度

1、要有健全的原始记录。工程施工方面的原始记录有:工程任务单，工程完工验收单、未完工程盘点表，已完工程月报，已完工程结算等。用工方面的原始记录有考勤表、用工月报、工资结算单等。材料方面的原始记录有:材料采购计划、材料采购合同、材料验收入库单，领料单，固定资产

盘点表、机械租赁计划、机械使用月报、月报等。

2、严格计量，验收与清查盘点制度。配备材料管理人员和必要的计量验收器俱，制定材料计算、验收、保管、发出、盘点制度。期未必须对施工工程进行盘点，对已完的分项工程进行计量和验收，计算已完工程和未完工程的工程量和工作量。

3、制定固定资产管理制度，包括固定资产的购置、验收、使用、维护、盘点、报废等管理制度，制订内部机械车辆的租赁管理制度和租赁社会机械车辆的管理制度。

4、合理的管理制度。反映人工方面的定额有:人工工日产量定额，人工工日费用定额、出勤率定额:反映材料方面的定额有:库存定额、材料消耗定额、材料利用定额等，反映机械费用方面的定额有:机械利用率定额、机械台班定额、机械费用定额(包括油料消耗定额、轮胎消耗定额、修理费定额)低值易耗品配备定额等，反映费用方面的定额有:水电、汽、暖等费用消耗定额，办公用品消耗定额，邮电通信费用定额，差旅费交通费定额等。

5、可行的内部转移价格和结算制度。内部结算制度主要有:内部材料调拨价格和结算制度、内部机械车辆和租赁价格和结算制度、机械车辆的内部修理价和结算制度职工内部借调使用费用的价格和结算制度等。

成本核算及管理制度篇2

一、医院成本核算主要存在的问题

(一) 核算科目科学度不足

医院对于突发的公共卫生事件、医疗救援以及政府的指令任务, 都将一项成本支出, 这样就容易导致医院成本整体提升, 从而导致了数据出现了失真现象;此外, 对于部分医疗费用政策性的减免以及医疗事故的赔偿, 医院也缺乏必要的会计科目核算。在医院药品的成本单独核算当中常常会出现“以药补医”的不良现象, 从而也导致了药价的高居不下。

(二) 费用分摊存在较多的弊端

在旧财务会计制度当中, 主要是将成本费用分为了直接与间接两种, 部分医院在处理间接费用的分摊上相当的混乱:其一, 很多医院都进行统一的间接成本管理费用的计算, 不进行分摊错里, 也就导致医院的管理费用一直呈现恶性不受控制的膨胀;其二, 在管理费用的分摊上, 部分医院按照科室和药品部分人员的实际比例来进行, 这样也容易导致收支结余不准的情况发生;其三, 个别的辅助性的科室还存在多次迂回的成本分配。这几个方面的问题也容易出现成本会计信息失真的问题, 也没有比较性可言, 就更谈不上成本的管理与控制。

(三) 不能够进行成本核算的控制分析

从目前我国医院的成本核算方式来看, 大多数都是整理和归集各项成本数据, 始终是为了核算才进行核算。并且将重点放置在了计算之上, 而忽视了核算事前、事中以及事后控制的有效性。对于医院内部的各项成本的变化, 也没有进行深入的分析比对, 也不去查找为什么会出现差异的原因和相应的负责人, 最终使得医院的成本控制流于形式, 没能达到控制的语气目标;此外, 不完整、不科学的核算科目, 存在严重弊端的核算方法, 不合理的成本分配制度也是成本会计信息失真的重要原因, 也无法为管理人员提供可靠的依据, 为医院未来的发展做出决策。

(四) 成本控制意识欠缺

从目前医院的管理者构成来看, 大多数都是医学方面的专家, 但是在医院成本管理以及运营方面却显得力不从心, 往往忽略了成本核算对于医院的重要性, 成本的发生和成本责任相互之间没有联系, 这样对于医院成本核算工作的正常开展也产生了一定的影响, 医院成本核算与控制也受到了相应的阻碍。

二、新财务会计制度下医院实施成本核算的有效建议

(一) 建立健全责任成本制度

作为医院, 可以根据实际情况建立责任成本制度, 将全力责任进行严格划分, 将责任对象锁定到科室, 再锁定到每一个人头之上, 这样不仅有利于对于成本进行事前预测、事中的控制以及事后的详细分析, 也能够提升医务人员的危机感以及成本责任意识。另外, 医院也可以将成本与员工的绩效考核、物质奖励、精神奖励相结合, 从而让医务人员从心底乐意去完成成本控制所规定的目标。

(二) 固定资产的强化管理

在医院新财务会计制度之下, 医院需要全面的进行固定资产的清查, 将固定资产的分类、范围以及资金的来源进行明确, 确定其相应的价值, 强化医院在建工程的管理以及资产的处理管理, 其中需要依据新财务会计制度当中所提的要求对坏账准备进行合理的估计, 从而做好定期的分析以及坏账的及时清理;其次, 固定资产管理制度需要进一步完善, 做好定期的使用、处置、保管和清理检查, 确保会计信息的完备性与准确性。对于医院部分符合要求的投资, 也需要对于其可行性做出充分的论证, 并且上报相关的部门进行审核;其次, 严格的执行“三账一卡”会计记录制度, 确保账务与实际情况相互符合;最后, 在转让、处置以及报废固定资产之上, 必须按照国家相应的规程, 强化对于投资收益的监管, 确保国有资产的保值增值。

(三) 成本分析方法需要加以完善

医院新财务会计制度要求基于核算成本的准确性, 从而进行成本的有效分析, 将成本出现变动的内在原因挖掘出来, 从根本上找寻成本降低的方式。在新财务会计制度中也对成本分析提出了对比、趋势等等分析的方式, 医院可以根据自身实际情况建立出成本分析的指标体系, 再根据实际情况的差异从而通过横向对比、纵向对比等方式, 将成本核算当中存在的主要问题找出来, 从而制度出合适的成本费用的控制方法。

(四) 注重人员成本意识, 培养医务人员综合素质

在医院财务管理当中, 新财务会计制度的成本管理属于较为前沿的部分, 只有通过知识积累以及良好的钻研精神, 才能够对其中的内容有深一层次的理解。因此, 只有强化医务人员的实务学习以及理论知识的学习, 才能够在实践当中恰当的运用:其一, 医务工作人员需要不断地强化自身的成本意识, 不仅能够有利于医院的成本控制, 也有利于医院成本核算顺利的开展下去;其二, 业务素质与能力是必不可少的一部分, 掌握新的制度算法, 会计电算化水平的提高等都有利于人员对于成本核算的掌握。

1. 深入培养终生学习的理念。

学习不再是一劳永逸, 作为财务人员, 必须要及时转变观念, 更新认识, 在专业知识上不断完善, 准确、熟练掌握最新的工作方法, 努力提高自己的综合素质, 充分发挥电算化会计在医院中应有的作用, 为医院的财务管理工作服务。

2. 重视对财务人员的培训。

为了让财务人员的知识不断更新, 对财务人员的各项培训师相当有必要的。对财务人员的培训具体来说可以采取以下方式: (1) 积极参加各种专业机构统一组织的相关专业培训。 (2) 利用互联网技术, 对会计人员进行远程教育培训。 (3) 聘请专业的会计讲师到单位, 对会计人员进行专业培训。 (4) 选派优秀会计人员到专业培训机构或是大专院校进行会计相关知识培训。 (5) 以会计人员的文化程度和专业水平为依据, 对会计人员进行分层培训。

(五) 强化成本核算, 推进财务管理信息化平台建设

新财务会计制度的确定, 也提高了信息系统化的要求, 在新财务会计制度之下, 成本核算将会变得复杂与繁琐, 在分析相关信息的时候需要相应的信息系统软件的开发支撑, 其中包含了项目和病种成本核算子系统、HRP系统等等。良好的信息化, 才能够将数据成本的准确核算实现, 也才能够做到与各个系统之间的无缝数据联系, 才能够最大限度地将工作效率提高, 在数据分析处理的时候, 医院管理人员的实际要求才能够得到满足, 最终促进医院管理进行一种良性的运转之中。医院可以引进适合医院自身的成本核算软件, 确保成本核算的准确性与高效性, 并且也方便相关人员控制与分析成本。

总之, 在新会计制度下的医院成本核算, 虽然给医院带来了很多的有利因素, 但是却附带了较多的弊端, 因此, 我们需要努力地找寻其中存在的问题, 然后针对性的提出改进意见, 真正的实现医院的成本核算的准确性、完整性与真实性。也只有如此, 才能够促进医院健康的、持续的发展下去, 也才能够在竞争当中站稳脚跟。

摘要：在目前医院的经济管理中, 成本核算是最为基本的工作之一。强化医院成本核算管理, 有利于医院经营管理手段的完善。只有不断的加强医院成本核算, 才能够让医院走出一条效益型的发展之路。因此, 本文比较了新旧财务会计制度之间存在的问题, 从而找寻新的途径来解决问题。

关键词：财务会计,成本核算,医院

参考文献

[1]唐红敏.试论医院成本核算存在的问题及对策[J].消费导刊, 2010 (01) .

[2]褚培青, 张玉戈.浅议医院成本核算的关键[J].经济研究导刊, 2010 (01) .

成本核算及管理制度篇3

【摘要】本文就作业成本法在高校教育成本核算及管理中应用的现实可行性和基于作业成本法的高校教育成本核算及管理模式等问题进行了探讨，以期对构建我国高校教育成本核算体系有所裨益。

一、高校教育成本核算的必要性

随着我国社会主义市场经济体制的建立和高等教育体制改革的不断深入，高校作为自主办学经营实体的法律地位日渐确立。作为特殊的市场经济主体，高校在承担向社会输送高等人才任务的同时，也面临着不断拓展自身生存空间和发展的问题。从我国高校目前的实际情况看，一方面存在着教育资源短缺的瓶颈；另一方面由于管理手段落后、财务成本监管不力，导致资源使用效率低下，损失、浪费现象较为严重。因此，在努力拓宽筹资渠道、做好开源的同时，不断挖掘内部潜力，积极探索降低成本费用的途径，努力做好节流工作，提高资金的使用效率，成为目前我国高校普遍面临的一个重要管理问题。高校教育成本核算的必要性具体体现在以下两个方面：

（一）是满足外部信息使用者的需要

由于高校的投资主体已经由政府一家变成数家，高校的教育总成本和生均成本信息日益成为外部信息使用者进行决策、学术机构进行科学研究、学生及学生家长知情的重要信息来源，同时也是政府部门核定学生培养成本、制定收费标准并进行相关决策的重要依据。我国目前尚未建立统一的高校教育成本核算制度，有关教育成本的数据资料只是在“教育事业支出”账户发生额的基础上进行简单的加工，这些数据信息在全面性、准确性和相关性方面都与实际需要存在很大的差距。为了满足政府及其他外部信息使用者对高校教育成本信息的需要，客观上要求高校进行教育成本核算。

（二）是满足高校管理当局对教育成本信息的需要

受历史、体制等诸多方面的影响，长期以来，我国高等教育走的是一条粗放经营的路子，只注重社会效益，而忽略了经济效益。随着高校自主办学经营实体法律地位的确立以及优胜劣汰机制的引入，走集约经营之路成为了历史的必然。为克服长期以来形成的高校资金使用效率低下、损失浪费严重的现象，从客观上要求高校管理当局加强教育成本管理，进行成本核算，挖掘降低成本的潜力，提高高校的运营能力。

二、作业成本法及在高校教育成本核算及管理中应用的可行性

（一）作业成本法的特点及适宜性

作业成本法的核心思想是“产品消耗作业，作业消耗资源”。作业成本法的特点一是以作业作为核算的核心和重点，将成本核算深入到作业层次；二是对于间接费用的分配，采取按引起间接费用发生的多种成本动因进行分配，并追踪到最终产品成本，使计算结果更加接近于实际。它有效地克服了传统成本计算方法固有的缺陷，这一方法最初在制造业企业使用，后来其使用范围得到了进一步拓展。

高校教育成本是高校为生产一定数量的教育产品（不同专业、不同层次的人才）所发生的各项资源消耗对象化的结果，表现为一定教育产品的教育总成本和生均教育成本。高校作为教育产品的生产部门，其生产过程也就是高等人才的培养过程，这一过程按其价值链展开，是由若干环节组成的；每一个环节又可以根据具体的成本管理需要和经济效益原则定义为一项或几项作业，每一作业都要发生一定的成本。因此，高校的教育生产环节适合于作业成本法的基本理念，并且具有一定的可操作性。

（二）运用作业成本法核算高校教育成本的可行性

作业成本法成功实施的关键在于作业的合理划分和有效组织。从目前我国高校进行教育成本核算的现实基础来看，总体上已经具备了运用作业成本法核算教育成本的条件。1.总体上讲，高校的生产过程不是流程式的纵向结构，而是一种职能式的平行结构（朱小平、林钢、宗文龙，2004），相对于大多数制造业和其他物质生产部门来说，无论是作业划分还是具体核算实务都不十分复杂；2.从会计机构的设置、硬件建设、人员的素质和技能以及会计电算化水平来看，对于大部分的综合类院校来说，已经具备了实施这一成本核算方法的人员和技术条件；3.从加强高校内部管理的角度来看，每一作业中心又可定义为一个责任中心，通过将作业成本核算、责任会计核算、成本控制和员工业绩考核相结合，能够有效地降低管理当局的代理成本，提高管理水平，从这个意义上讲，管理当局具有实施这一方法的内在动力；4.加强作业成本管理、挖掘降低成本潜力，走内涵式扩大再生产之路，符合国家的教育政策和“绿色”政绩观，因此，高校管理当局具有实施这一方法的外在动力。正是基于这些主客观条件，从现实意义上讲，运用作业成本法核算高校教育成本是可行的。

三、基于作业成本法的高校教育成本核算及管理模式的构想

根据“产品消耗作业，作业消耗资源”这一基本思想，同时考虑到高校的组织特点、费用的发生等实际情况，笔者认为基于作业成本法的高校教育成本核算及管理模式应分五个步骤予以构建。

（一）划分费用要素、确定教育成本开支范围

构建高校教育成本核算体系，必须首先划分费用要素，明确教育成本的开支范围。根据教育成本的内涵，纳入教育成本核算的费用应当是高校在教学活动中所发生的、与培养学生相关的所有直接费用和间接费用的总和，用于科学研究（教学项目研究除外）、社会服务方面的费用开支不能挤入教育成本。教育成本根据经济用途可将其划分若干费用要素，具体包括工资性支出、福利费支出、奖（助）学金支出、社会保障费、公务费、业务费、修缮费和折旧费等。

（二）识别作业，划分作业中心

高校教育产品生产的价值活动可分为基本活动和辅助活动两大类。基本活动是由与学生培养直接相关的若干子活动构成的，具体包括招生录取、入学教育、日常教学、毕业设计和毕业派遣等；辅助活动是用来辅助基本活动，通过提供外购投入、人力资源、各种基础设施以及它们之间职能的相互支持，与基本活动保持联系，并为基本活动的顺利进行提供支持，最终支持高校教育产品生产整个价值链。与之相适应，高校的生产作业也被区分为基本作业和辅助作业，基本作业是与培养学生、生产教育产品直接相关的作业，辅助作业是为基本作业提供服务的作业，二者的关系如下图所示：

作业识别后，应根据培养费用发生的实际情况，结合高校成本管理的要求，并考虑重要性原则和经济效益原则，对同质作业进行合并，形成若干基本作业中心和辅助作业中心。辅助作业中心是为基本作业中心提供支持的。在计算终极教育成本之前，应先将辅助作业中心归集的费用根据受益原则分配给基本作业中心；然后根据作业动因将基本作业中心的成本分配给终级成本计算对象，最终计算出教育总成本和生均教育成本。

（三）分析资源动因，归集作业成本

资源动因是指各种资源被作业消耗的方式和原因，资源的消耗是根据具体的资源动因分配给不同作业的。教育成本核算中的资源动因可以分为三类：第一类是可以将资源消耗直接计入某个终极教育成本计算对象的终极资源动因，比如各专业学生发生的毕业实习费支出，这些费用属于直接费用，它可以不经作业归集，直接计入到成本计算对象中；第二类是可以直接计入各作业中心的专项资源动因，这部分费用开支属于作业中心的直接费用，如各院系专职学工人员的工资就可以直接作为各院系学生日常管理作业中心的开支，直接计入该辅助作业中心，然后再进行二次分配；第三类是必须经过先行分解，然后才可以计入各作业中心的间接资源动因，如各作业中心耗用的水电费，实际核算中必须先经过仪表的计量后，才可以分配计入各作业中心。资源动因的基础数据往往来源于不同的部门，为确保核算顺利进行，整个核算工作需要在财务部门的统一协调下，各部门协同作战才能完成。

（四）分析作业动因，计算不同教育产品的总成本和生均成本

作业动因是指各作业被终极产品或服务消耗的方式和原因，是用来表明作业消耗量与产出量之间关系的概念。已经归集到各基本作业中心的成本需要在正确确定作业动因的基础上，经作业动因分配计入终极成本计算对象，最终计算出一定教育产品的总成本和生均成本。作业动因的确定应建立在全面的作业动因分析基础之上。1.要保证所选作业动因与作业的消耗高度相关，确保成本分配的准确性；2.要确保容易取得并便于计算。如，专职教师的课时津贴，应以课时数作为作业动因；专职学工人员的工资，应以学生人数作为作业动因等。由于各个学校的具体情况有所不同，因而在具体作业动因的分析和确定上，必须结合各高校的实际情况，灵活掌握。

（五）进行成本分析和编制成本报告

成本核算及管理制度篇4

关键词：会计成本核算;会计成本管理

随着我国改革开放水平的提高，当今社会经济不断发展，市场中企业间的竞争也日益激烈，成本管理已经成为现代企业管理的重要内容。现阶段的我国国情是以经济建设为中心，企业的发展决定了中国在国际上的地位形势，然而会计成本核算与管理对企业发展至关重要，充分认识到其重要性、现存问题以及很好地解决问题，才能促进企业向更好更快的方向发展。在企业会计成本核算及管理工作中，职员应不断拓宽自身视野，借鉴先进管理经验，打造富国强民的优秀企业，从而使国民生活得以保障。企业以盈利为目标，需提升人力和物力的利用率，减少浪费，实现可持续绿色发展，同时还能促进其他公共事业的发展，如环保、救济等公益事业的发展。其次，企业会计成本核算还利国利民，实现国家经济不断发展，是企业存在的重要成果之一。企业获得更多的经济效益，既能提升国家财政收入，还能应用于国民经济建设。科学严谨细致的企业成本核算，不仅可以防止失误，还可以帮助企业可持续发展。

1企业会计成本核算及管理的概念及作用

1.1企业会计成本核算的概念及作用

企业会计成本核算是整理与收集企业生产成本数据，基础是会计核算，以货币作为计量单位，预算企业生产成本。作为企业管理的最主要环节，企业会计成本核算是估算企业生产的所有成本，并严格按照企业投资项目进行合理分配，所有耗费要依据事实落实配比，并实际计算总成本及单位成本。在现代企业经济管理运营中，成本核算的作用在于，正确合理地成本核算直接关系到企业纯盈利、成本投入计划、业绩考核及未来市场预测分析等工作。成本核算的意义是将成本管理的信息传递到实际运行的状况中，成本核算不仅有利于实施成本计划，还可以有效控制企业投入成本，对企业成本决策及经营决策也有重大影响。

1.2成本管理的概念和作用

企业会计成本管理是概称，包括企业成本考核、决策、预测、核算及分析等一系列职能。相应地，成本管理的作用就在于，企业管理中具有科学性、合理性及系统全面性的会计成本管理是最重要的组成部分。有效的成本管理有利于提高企业管理，并可以在企业整体管理水平上有着突出的帮助，因此，企业会计成本核算管理在强化企业经济核算以及推动企业增产节支、开源节流上均具有重要意义。

1.3企业成本管理的任务

(1)规划长远战略目标。企业在进行成本管理中，为获得长期市场竞争优势，需要尽早规划长远的战略目标。企业需要以更高的视角看待自身发展，需要以长远的目光去聘用文化素质高、具有学习优势的年轻员工，在成本上居于优势地位。(2)明确总体规划发展战略。为增强企业在市场中的竞争力，企业需要制定长远的发展战略，准确定位，适当投入是成本管理过程中不可或缺的环节。在现代企业生产活动中，企业成本管理不只是生产和销售，还有运行全过程中的成本管理，其中包括信息来源、技术生产及库存等范畴。所有成本范畴内的内容都应经过严格审查，从而让企业发展战略的总体规划变得更加明确。(3)明确市场外部环境。在市场经济环境下，我国企业已经由卖方市场转向买方市场，这对我国的企业经营管理要求就更为严格。企业通过制定相关的制度体系，实现更合理的经营战略，才能在竞争中获得更有利的地位。另一方面，企业发展的重心问题在于，管理人员应定期有效探讨，有效转移发展重心，由外部向内部、由产品向人才。更科学有效地制定企业管理模式，获得更大的经济效益，提高企业抗风险性，明确外部环境影响，制定适合其企业发展的经营战略。

2企业会计成本核算中存在的不足

2.1企业会计成本核算方式单一

企业成本核算方式是依据企业自身发展情况确定的，我国企业发展形式多种多样，其中存在资源流失问题，因而我国企业仅采取分步或者核算方法，导致核算方式存在单一性，使得核算过程易出现纰漏，不利于成本核算运行。因此，鉴于企业自身发展的特殊性，应根据具体情况具体分析。

2.2企业会计成本核算在内容方面具有局限性

企业会计成本核算中，涵盖范围不够广泛，影响成本核算的各方面。企业会计成本核算时，偏重企业实际生产核算环节，对企业发展至关重要的企业人力或物力资源的成本核算却不够重视，因此我们要切实实行企业资本会计核算，就需要保障全面的企业成本核算，重视人力、资源等的核算，才能让核算更准确，让市场真正了解企业发展现状。

2.3企业会计成本核算人员素养不高

企业会计成本核算人员自身素质不高，成为了限制企业发展的又一问题，使得我国企业核算管理中出现纰漏的同时，还会造成一定程度的资源浪费。这些实际情况的限制，导致了核算方式和结果并不能直接准确反映企业发展状况。针对现存问题，解决策略如下。企业经济管理应积极采取有效政策应对解决，促进企业自身良性发展，从而为国家经济的发展奠定坚实基础。企业应该认识到会计成本核算的重要性和必要性，根据企业自身发展情况，确立并积极改进相应核算方式，使其更符合企业发展。成本控制的主要方法包括绝对成本控制、相对成本控制以及全面成本控制。绝对成本控制是把成本支出控制在一定金额范围内，相对成本控制是协调产量、成本与收入间的关系，为企业增加利润。全面成本控制则是指企业生产经营中的全部成本，其中包括员工在内的成本控制。管理人员应切实提升自身素养及管理能力，督促业务培训，提升执行能力。企业对于无形资产的认识，应具体落实到实际资产核算中。此外，企业应了解会计成本核算体系，结合企业发展与国家发展，综合了解企业发展情况，最终提升企业的经济效益。

3结语

在我国实行对外开放政策的进程中，我国市场经济发展迅猛，物质产品向商品化发展。转变中的企业会计成本核算与管理凸显其重要性。及时了解市场规律，把握市场动向及需求，及时调整成本核算与管理方法，使管理更科学的同时市场需求也得以满足。目前市场经济竞争激烈，企业生产管理重心转移，企业会计人员要根据实际情况进行成本核算与管理，采取科学的核算方法和管理手段，为企业领导层提供整体管理策略。在企业成本管理中，会计人员应分析会计成本核算及管理方法中的利弊，趋利避害，避免决策失误，减少损失，使企业利润最大化，为实现自身综合实力增长打下坚实基础。企业会计成本核算对于企业可持续发展具有重大意义，因此企业应该结合当前发展情况，正确制定各项发展目标和规划，选择最适合的核算方式，减少资源浪费。

作者:代晶晶单位:唐山市热力总公司

参考文献:

[1]张月琴.企业会计成本核算及管理的重要性分析[J].时代金融,(4).

[2]晋洪涛.企业会计成本核算及管理的重要性探析[J].行政事业资产与财务,2013(16).

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[4]王强.企业成本核算若干问题的探讨[J].中国外资,2012(04).

[5]周剑飞.论加强我国企业成本管理的对策[J].当代经济,2011(19).

[6]邵明晶.新形势下企业成本管理的探讨[J].当代经济,2011(18).

成本核算及管理制度篇5

关键词:企业;会计成本核算;问题;对策

随着我国市场经济的不断繁荣发展，企业在其经营发展过程中也面临着严峻的转型。而对于任何一个企业而言，其会计成本的核算都至关重要，要想企业在激烈的市场金正中站稳脚跟，企业就必须不断调整自己的会计成本核算方式，切实做好会计成本核算的每一个环节。只有这样，才能让企业在一个良性的氛围中轻装前行，实现自己实现制定好的各项战略目标。

一、企业会计成本核算的基本概述

企业成本核算是一项十分专业的会计工作，主要指的是了企业的财务会计人员利用会计方面的专业知识，并借助各种现代化的核算工具，实现对企业各种经济活动和经营情况合理分析的一个过程。换言之，企业的会计成本核算主要就是使用一个固定的货币单位，对企业的各种经济资源的价值、牺牲或者是消耗进行一个整体核算的过程。会计成本核算对于一个企业而言，具有十分重要的现实作用，成本核算开展的是否有效直接关系着企业未来很长一段时间的发展走向，并给企业的领导层提供强有力的决策依据。因此，其在企业中的作用是不容忽视的。首先，企业的会计成本核算开展良好的话对于企业进行产品实际成本的计算有着明显的指导作用。通过会计成本核算，企业相关人员能够明确的掌握到产品的实际消耗成本，进而在以后的工作中做好成本控制，保证企业利润的最大化。同时，会计成本核算还能为企业的相关监管部门提供强有力的监督管理证据。其次，企业的会计成本核算开展恰当的话，还能让企业的各种资源得到优化配置，减少资源的不必要浪费，为企业节约生产的成本。具体来看，通过会计成本核算，生产经营中出现的种种问题得以逐渐凸显，企业相关部门根据会计成本核算的结果进行相应的查漏补缺，让每一项资源都得到最大化的利用，避免不必要的人为浪费。最后，强有力的会计成本核算还能让企业的资金结构变得更加协调。通过会计成本核算，企业在生产经营过程中的资金来源、走向、结构分布等都变得一目了然。观察分析这些数据，企业能够在未来的发展过程个避免不必要的资金占有情况，让资金的流动变得更加高效良性，进而整体上提升企业的经济效益。

二、企业会计成本核算中存在的主要问题

(一)用于指导会计成本核算的理念落后陈旧。随着时代的不断进步发展，企业也在日新月异的高速发展进程中。一些传统的经营管理理念早已经不能适应新形势的要求，亟待淘汰。但是有部分中小型企业在发展的过程中，不具有前瞻性，固步自封，沿用早已经过时的会计成本核算理念，使得自己的工作变得十分被动。具体而言，他们在会计核算中仍然将制造成本作为主要成本，而对于人力资源成本等显得漠不关心。同时，部分企业对于无形资产的关注程度也相对缺乏，有的甚至根本没有将无形资产的价值真正体现出来。可以想象，这样一份落后、陈旧的企业会计成本核算体系对于企业生产经营的指导是多么的有限。

(二)企业成本核算的控制、监督职能不健全。目前，对于大多数企业而言，其进行会计成本核算的范围是十分具有局限性的，主要往往集中在对于会计项目支出前的环节上和对于会计项目支出后的环节上。而对于一个企业而言，这样的会计成本核算范围是很不到位的，企业成本资金的使用也远远超出这些范围。因此，这使得最终体现出来的会计成本核算与实际的生产经营存在着较大的误差，完全不具有相应的控制性和监督性。这样不具有客观性和整体性的企业会计成本核算对企业的决策能够起到的作用微乎其微。同时，在这个过程中，应该发挥效力的会计核算监督管理部门也存在着严重的脱位问题，使得原本可以得到控制的浪费肆意蔓延，影响企业的整体发展。

(三)企业的会计成本核算内容合理性欠缺。现如今，很多企业在进行成本核算的过程中对于核算的内容确定仍然不太明确。首先，企业对一些应该确定的项目资产并没有进行计算和分析，导致企业的会计成本核算内容不完整、不合理，不能真实的反映企业的经营发展情况。其次，部分企业在进行会计成本核算的过程中忽视了对于知识资源的核算，有的甚至根本没有将知识资源纳入核算体系中，而对于人力成本的核算也不完整，仅仅是将一线工人的人工成本囊括其中，而对于企业其他岗位上的人才的人工成本则甚少涉及。很显然，这也是会计成本核算不合理和不完整的一大具体表现。

(四)企业的会计成本核算人员素质参差不齐。对于一个企业而言，会计成本核算是一份具有一定专业性和技能性的工作岗位。但是在现实中，正是由于部分企业的财务会计人员缺乏相应的专业知识，使得最终的会计成本核算存在着或多或少的问题。首先，有的会计人员对于会计方面的知识掌握十分全面到位，但是对于成本核算这部分的内容则显得比较陌生。由于其对于核算工作的不专业，使得企业资金浪费的现象十分严重。其次，部分企业的会计核算人员已经走上工作岗位多年，对于一些先进的、前沿的知识被没有及时的掌握。在工作中，他们仍然沿用传统的工作方法，使得最终的会计成本核算与实际工作需求相差甚远。

三、企业会计成本核算的主要措施

(一)树立全新的会计成本核算理念。首先，企业的高层管理者应该转变自己的观念，将企业的会计成本核算摆在一个十分重要的位置上。只有高层管理者的重视，才能让科学、规范的成本核算意识在企业中逐步推开。其次，企业应该通过各种渠道宣传会计成本核算的重要性，并在全企业范围中帮助员工树立正确的会计成本核算理念，让全新的会计成本核算理念深入人心，潜移默化中影响和熏陶企业的每一个员工。

(二)在工作中实施正确科学的会计成本核算方法。企业应该根据自身的实际情况采取适合于自己企业发展的会计成本核算方法。其中，作业成本核算方法是现如今企业普遍使用的一种会计成本核算方法，其主要是利用不同的成本建立不同的成本核算模式，并对各个模式进行分别核算，最终实现整体的核算要求。虽然作业成本核算方法并不一定适用于所有的企业，但其必定是未来企业会计成本核算方式的主流趋势。

(三)提高企业会计核算人员的整体素质。为了有效解决企业会计成本核算上存在的诸多问题，提高会计核算人员的整体素质至关重要。首先，企业应该通过各种渠道让会计人员的基本职业道德素质和专业知识水平得到很大程度的提升。职业道德素质是一个会计从业人员的基本操守，如果不具有相应的职业道德素质，专业技术在精湛的技术人员也会在工作中误入歧途，给企业带来不可估量的损失。其次，由于当前会计成本核算知识日新月异，企业应该定期或者是不定期的组织会计核算人员进行岗位培训。通过接受再教育，会计核算人员才能够与时俱进，将最新的工作方式与工作理念引入到日常工作中去。最后，企业还必须根据自身发展壮大的情况随时补充新鲜的血液，强化自己的会计核算的专业化队伍。通过引进一些高素质人才的方式带动企业整体会计核算业务能力的提升。

四、结束语

通过上文的分析，在激烈的市场竞争中，企业的会计成本核算显得尤为重要。科学规范的会计成本核算能够有效减少企业浪费，让企业最大限度的实现利润最大化。因此，解决会计成本核算中存在的问题能够更好的促进企业未来的发展。

作者:吴莉莉单位:石家庄铁道大学四方学院

参考文献:

[1]张玉萍.企业会计成本核算存在问题及其解决对策[J].中国市场，

[2]王慧芬.关于企业会计成本核算所存在问题及对策研究[J].价值工程，

成本核算管理制度篇6

1、管理员,必须掌握日常经营情况和市场供应价格的浮动。

2、要求各管理员每月每旬必交一份旬结核算内容,每旬内定期做十余种高,中,低档单菜成本核算。

3、健全出库原始资料记录及原材料燃料的一些费用和原始记录的凭证。

4、食堂建立完善的验收,保管,盘点等原始数据。

5、加强计量工作包括进货,投料,成品,半成品等各环节,保证核算真实可靠。

6、相关核算内容定期交到饮食中心质检部由核算员核算验收定价。如未能上交或缺少一项给予扣罚当月营业额的0﹒1%。

7、各部食堂每日每餐必须标有明码实价,如单菜价格违反中心价格的有关规定则按

成本核算及管理制度篇7

成本核算是重要的财务管理方法, 也是极为关键的经济管理活动。医院成本核算主要指医院在预防、医疗、康复等医务服务过程中所消耗的物质资料价值和必要劳动价值的核算, 也就是医院活动过程中的活劳动和物化劳动的消耗总和。成本核算工作繁多且复杂, 因此, 只有从医院成本管理的实际情况出发, 综合新《医院会计制度》的相关规定进行改革, 才能增强医院的核心竞争力, 使群众享受到质优价廉的医疗服务。本文对于新制度下医院成本核算的现状进行了分析, 并提出相应的对策, 以期减少医院的资金浪费, 真正发挥成本核算束缚及规范的职能, 促进医院管理的科学化及现代化。

二、新制度下医院成本核算的现状

新《医院会计制度》较旧制已经起到了积极推动作用, 但在实际操作过程中, 在成本的管理、信息的反馈、财务人员素质方面还存在一些问题。

(一) 成本的管理

1. 成本的归集问题

新《医院会计制度》规定医院要建立规范的医疗成本核算和分析体系, 全面、真实、准确反映医院成本信息, 强化成本意识, 降低医疗成本, 提高医院绩效, 增强医院在医疗市场中的竞争力。那么, 科学的归集劳务费、公务费、业务费和原材料费等支出成本成为成本管理工作的一个重要环节, 但是, 在实际工作中, 由于医院提供的医疗服务是一项较为复杂的过程, 并且必需遵守较为繁多的特殊行业规定, 因此医院成本的归集仍然存在不合理因素, 特别是一些医院对于其后续支出没有相关的制度规定, 成本资金使用不善的现象频频发生, 这些都不利于实现医院资金的有效管理。

2. 成本分摊及病种成本核算

在我国, 成本分摊及病种成本核算虽然仍属于一个新的研究课题, 但是随着医疗改革的逐步深入, 进一步研究成本分摊及病种成本是现实发展的需要。目前, 只有少数有条件的公立医院对于该种类的成本核算标准进行了规定, 不合理的检查及用药的情况仍然存在。

3. 诊次成本的核算

医院诊次成本的高低对于其长远发展具有重要影响。控制单诊次成本, 不仅能减少患者的经济负担而且能够保证医院自身的经济收益。但是由于诊次成本核算的实际操作难度较大, 很多医院并没有办法对诊次成本的费用进行严格的控制与管理。

(二) 信息的反馈制度不规范

虽然实施了新《医院会计制度》, 但是由于没有提出明确的信息的反馈制度, 很多医院在医疗、药品信息核算方面不够规范, 无法反映医院的真实经营状况, 有时甚至会出现信息失真的现象。

(三) 财务人员素质不高

财务人员素质的高低直接影响新《医院会计制度》的实施效果。很多医院的财务人员由于成本意识淡薄, 造成成本管理弱化的现象。

三、改善医院成本核算的几点对策

由于新医院会计制度对医院成本核算提出了更高的要求, 因此, 笔者对于改善医院成本核算工作的提出了以下几点对策。

(一) 做好基础的核算工作

医院财务部门的工作人员首先应做好基础的核算工作, 实行“统一领导、集中管理”的财务管理体系如实的反映医院的基本状况, 坚持以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点的原则, 以控制不合理的成本费用, 同时在核算中重视成本的归集、分摊及病种成本、诊次成本的核算, 对于不同的医疗消耗进行科学的管理, 创新和修正实际核算过程中各种成本的资本化方式。

(二) 完善信息的反馈制度

医院需要进一步完善信息的反馈制度, 对于医疗、药品核算进行规范, 真实地反映医院的财务信息和经营成果, 进行有效地财务监督, 同时定期对核算单位的成本核算体系进行考核, 及时发现问题并且解决问题。

(三) 加强财务人员管理

1. 引进高素质财务人才

成本核算涉及面较广、工作量大, 对于从业人员的技术要求较高。高素质财务人才是医院在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要动力。因此, 医院必须建立科学的、规范的招聘机制和用人机制, 不断挖掘高素质的人才, 提高成本管理水平。

2. 加强对现有财务人员的培训

加强现有财务人员的培训, 培养财务人员的责任意识是增强医院的核心竞争力的手段。随着市场经济的不断发展, 医院的经济活动也日趋复杂。在新《医院会计制度》的规定下, 尤其是在编制现金流量表方面, 对医疗机构的财务人员的能力将是一个重大的考验。因此, 医院的会计人员必须加强对于新会计制度的学习, 以便灵活的运用应对以后的财务工作。

四、结论

新《医院会计制度》的实施反映出了与企业会计准则接轨的发展趋势。加强成本核算, 使成本信息更加及时、准确、完整, 是提高企业管理水平的途径, 因此必须予以重视。我国医疗机构的发展状况直接关系到人民的健康水平, 是重要的民生问题。医院只有在新《医院会计制度》的条件下, 强化成本管理的意识, 坚持与时俱进, 不断地更新和创新成本核算的方式, 积极探索出符合自身实际的成本核算方法, 才能够健全社会医疗保障体系, 保证医院运营效益的同时, 真正解决人民群众看病贵、看病难的问题。

参考文献

成本核算及管理制度篇8

关键词：企业成本核算；管理；现实问题；完善对策

一、企业成本核算与管理中的现实问题

（一）企业成本核算中存在的问题

1、企业成本意识淡薄。在当今时代下，很多企业只对经济利益非常看重，而对于成本核算工作反而更加轻视，这种情况就会导致企业领导自以为企业的创收越来越高，而实际上却造成了大量的资源和成本的耗费。伴随我国社会经济体制不断发生改变，企业内部的运营模式也在不断改变，想要使企业成本得到有效的控制，就应该找到相应的控制根本，进而使企业能够更好的发展，增加经济效益[1]。

2、企业成本核算方法片面单一。目前，很多企业使用的成本核算方法还非常落后，并且也没有先进的科学技术进行支撑，这种情况就会导致企业成本核算结构不准确。在过去企业进行成本核算工作的过程中，基本上都是使用产品发和分步法进行的，这两种方法只是能够应用在生产模式单一、生产的产品非常简便的企业之中，而对于涉及业务非常广泛的大型企业来说，过去的方法就是适用了。

（二）企业成本管理中存在的问题

从总体而言，目前我国的各个企业在成本管理工作中的问题非常多，其中非常严重就是成本管理理念还处于初级阶段，企业领导也没有良好的成本管理思想，这样就会造成企业成本管理工作进行的非常差，这对于企业的经济利益来说具有非常严重的阻碍性，并且其它制度和体系也不能够良好的进行。成本管理人员的综合素质比较低，这会导致成本管理的水平和质量有所降低，影响企业对成本的控制。

二、成本核算与管理的完善对策

（一）企业成本核算的完善对策

1、提高企业全员成本意识。想要保证企业成本核算与管理工作的水平和质量，一定要对全体员工的成本意识进行有效的提升。企业内部领导不断提升成本意识，能够在企业进行决策的过程中对成本进行充分的思考，并且还能够将成本意识逐渐渗透到整体企业之中。不断提高企业内部工作人员的成本意识能够使平时的全部工作中都具有成本控制思想，进而保证企业成本核算工作能够更好的进行，使企业的社会效益和经济效益都都有所提升，另外，也能够不断提高内部工作人员自身的薪资待遇。

2、制定全面科学的成本核算方法。企业还应该制定非常健全和科学的成本核算方法，在实际制定的过程中，需要结合企业的实际情况进行，并对企业的发展方向进行分析和研究，是企业内部的经济模式和结构更加科学和完善。只有在进行企业成本核算的过程中有非常完善的方法支撑，才能够保证企业能够朝着非常正确的方向发展进步。

3、适时调整企业成本核算对象。因为社会市场的模式发生改变，这样一来，企业必须针对这种改变对企业自身进行有效的调整，并对产品的使用范围、质量、服务等进行良好的改变，同时，成本核算也随之进行改变。比如说，企业在发展的过程中，间接成本正在逐渐提高，因此，在进行成本核算的过程中，必须要将工作人员也作为核算目标。工作人员的思想情况、工作质量、服务能力等都在企业的间接成本之中，因此，就必须在进行成本核算的时候将工作人员加入其中，而且还应该不断对成本核算的内容进行增加。

（二）企业成本管理的完善对策

企业想要更好的发展，并获取更多的经济利益，就必须要加强成本管理，并不断提升企业内部全部人员的成本管理思想，健全成本管理体制，并与其它相关企业的成本管理工作的成效进行良好的对比，进而在对比的过程中发现自身的不足，并加以改进。另外，企业在进行成本管理的过程中还应该大力使用先进的管理技术，并使用适合的管理软件和成本分析软件，进而使企业能够更好的进行成本管理工作。比如说，企业能够制定非常高效的通讯系统，进而促进企业各个部门之间能够进行良好的沟通和交流，这样就能够提高解决问题的效率，加强企业内部的凝聚力。

三、结束语

结合上文所言，我们能够了解到，企业成本核算和管理工作的水平和质量能够直接决定企业发展的状态和综合竞争能力，进而使企业能够更好的在社会中立足。但是，在现阶段，我国大多数企业的成本核算与管理工作中存在着非常多的现实问题，这些问题对于企业的发展来说具有非常严重的阻碍作用，所以，企业相关部门应该针对这些问题进行详细的分析和研究，并制定高效的完善对策加以解决。企业应该提高成本核算与管理的质量，并制定相关的制度和体系，将企业的全部工作的重点都转移到成本核算与管理之中，并提高相关工作人员的专业素质和能力，进而使企业的成本核算与管理能够更好的进行，促进企业的长久发展和进步。

参考文献：

[1]王丽艳.浅析企业成本核算中的现实问题与对策[J].时代金融，2014（02）：159-161.

成本核算制度篇9

1.总则

1.1.为了规范本公司产品成本核算，加强成本的管理及控制，结合本公司相关产品的生产经营的特点，制定本制度。

1.2.本制度所称成本是指企业为生产产品所发生的直接材料费用、直接人工费用、燃料动力和制造费用的总和。

1.3.本制度适用于公司下属各生产工厂的产品成本核算。2.机构与职责 2.1.财务部门

(1)负责制定有关成本管理的各项规章、制度、办法等；

(2)组织全公司及各部门的成本核算，编制和落实成本计划和费用预算；(3)掌握成本开支范围及成本项目，参与制定有关成本项目及费用定额；(4)负责对成本水平进行预测、控制、分析和考核成本计划及费用预算的执行情况；

2.2.生产技术部门

(1)负责制定技术经济定额和运行材料、生产用水、检修等消耗定额，加强日常定额管理工作；

(2)负责生产性固定资产、更新改造项目的管理，制定设备的运行、检修、保养计划，挖掘设备能力；

(3)负责编制、实施排污费用控制计划，管理“三废”排放。2.3.生产车间

(1)负责按照成本目标控制生产过程的各项消耗；

(2)负责记录、统计生产过程的各项投入和产出，为成本核算提供原始资料；

(3)负责车间的物料管理、盘点和差异分析。3.成本核算的基本要求

3.1.财务部门按照企业会计准则及相关补充规定和公司统一的会计政策正确区分生产费用和期间费用、资本性支出和收益性支出，正确归集生产费用。

3.2.各工厂成本核算中的各种处理方法，包括材料的计价、费用的分配、完工产品和在产品的成本计算等，前后各期必须一致，不得任意变更。如需变更，要报经总公司财务总监批准，并将变更的原因及其对成本和财务状况的影响，在当期的财务报告中加以说明。

3.3.为增加产品成本在公司内部的横向可比性，公司内部同类别产品的成本核算方法应当一致。由事业部财务部门按照本制度的规定统一制定本事业部的成本核算办法。各工厂依据本制度和事业部的成本核算办法制定本厂成本核算的具体规定。事业部和工厂的成本核算办法、规定须报总公司财务中心审核。

3.4.工厂必须加强成本核算的各项基础工作，使成本核算具有可靠的基础。

(1)建立原材料、在产品、半成品和产成品等各项财产物资的收发、领退、转移、报废、清查盘点制度；

(2)健全与成本核算有关的各项原始记录；(3)制定或修订材料、工时、费用的各项定额；(4)完善各种计量检测设施，严格计量检验制度。

3.5.按月计算产品生产成本，月度为每月一日至当月月末。计入当月成本的材料消耗、费用开支与产品产量，起讫日期必须一致，不得提前或延后。

3.6.必须根据计算期内完工验收入库的产品数量、实际消耗和实际价格，计算产品的实际成本，不得以估计成本或计划成本代替实际成本。

3.7.按照权责发生制的原则计算成本。凡是本期成本应负担的费用，不论款项是否支付，均应计入本期成本；凡是不属于本期成本负担的费用，即使款项已经支付，也不应计入本期成本。

3.8.成本核算必须划清本期成本与下期成本的界限，在产品成本与产成品成本的界限。

3.9.生产费用归集必须以审核无误、手续齐备的原始凭证为依据，按照成本核算对象、成本项目、费用项目和车间、部门进行核算，做到真实、准确、完整、及时。

3.10.成本核算会计和统计人员必须熟悉每一类产品的工艺流程，了解每道工序耗用的资源（如人工、设备、材料、动力等）和产出，工序之间的物料流转情况。在此基础上，尽可能将成本费用直接计入相应的成本核算对象，减少间接费用的分配，以提高成本核算的准确性。

4.成本核算对象和成本项目

4.1.工厂要根据生产特点和成本管理的要求，确定成本核算对象，汇集生产费用，计算产品的生产成本，包括总成本和单位成本。

生产一种或几种产品的，以产品品种为成本核算对象。分批、单件生产的产品，以每批或每件产品为成本核算对象。多步骤连续加工的产品，以每种产品及各生产步骤为成本核算对象。

产品规格繁多的，可将产品结构、耗用原材料和工艺过程基本相同的各种产品，适当合并作为成本核算对象。

4.2.公司目前的主要产品包括强化木地板、纤维板、浸渍纸等，均为多步骤连续加工的产品，应以每种产品及各生产步骤为成本核算对象。

4.3.各项生产费用原则上直接计入受益的成本对象。对于某些共同耗用无法确定直接受益成本对象的生产费用（如车间照明用电、车间管理人员费用等），可以设置一个过渡的成本对象先归集，到月末再按一定的标准分配到各成本核算对象。

4.4.公司的成本项目一般包括：直接材料、直接人工、燃料动力、制造费用。

直接材料：包括构成产品实体的原料、主要材料以及有助于产品形成的辅助材料。

直接人工：包括直接参加产品生产的工人工资、奖金、社会保险、福利费以及按规定计算提取的工会经费。

燃料动力：包括直接用于产品生产的外购和自制的煤、油、水、电、汽等能源。

制造费用：包括生产车间为管理和组织本车间生产所发生的各项费用。5.成本计算方法

5.1.除季节性原因和生产性固定资产检修导致停工外，其他情况造成的停工，当月开工时间不足法定工作时间的70%时，折旧费用和生产工人的工资（非计件工资）等固定费用按开工时间的比例计入生产费用，其他的固定费用计入期间费用。5.2.为简化计算，根据重要性原则，如果某些成本项目占生产费用的比重较低或者每月期末在产品较少并且数量相对稳定，经财务中心审核同意后，可以不在产成品和在产品之间分配，全部由产成品承担。

除直接材料，各工序的直接人工、燃料动力和制造费用全部计入该工序的完工产品。

5.3.直接材料成本计算：

5.3.1.仓库根据生产作业指令下达的原材料数量发放材料。车间因特殊情况需超量领用原材料，必须由车间负责人签字，并由财务部门审核确认后库管员方可发料。

5.3.2.领料员根据生产作业指令填制领料单，经车间负责人签字后，办理领料，每天的领用量不得超过当天的生产量。

5.3.3.领料员领料后根据生产工艺，将原材料交各相应工序时必须办理移交手续，每天将相关手续交生产统计登记台帐。5.3.4.各工序完成生产后向下一工序移交时，必须填制《车间物料流转单》，对该工序生产的产品数量、质量予以记录，每天向生产统计报送工序完工产品统计资料。

5.3.5.车间规划出废品区，并设专人管理：各工序的不合格品、废品不得移交下道工序，而直接移交废品区，并办理相关移交手续。5.3.6.当月生产结束后必须实施车间盘点，盘点时应停止生产。盘点由财务部门组织，生产车间负责人、工段负责人、工序组长、车间统计员等参加，盘点已经领用尚未投入生产的材料、各工序的在产品、废品。

5.3.7.车间储备的材料应当作为库存材料的移库处理，不得计入生产费用。车间剩余不用的材料，要及时退回仓库；留待下月继续使用的材料，要办理“假退料”手续。

5.3.8.生产中回收的下脚废料，按照可以利用的价值，或者按照可以销售的价值扣除预计的收集整理费用和销售税金后的净额计价，从有关产品的材料费用中扣除。

5.3.9.月末盘点后，车间统计员对生产统计台账的材料收发存进行复核，确定领料、盘点数据无误，结合月初盘存数，倒轧出本月各工序/产品的生产实际耗用原材料。5.3.10.财务部门核对车间统计的投入、产出台账，与ERP系统和材料仓库提供的领料单、材料发放台账，成品仓库的成品入库单、产成品入库台账，核对一致后，将材料费用按工序/产品在完工产品和在产品之间分配。

5.3.11.各工序的不合格产品成本由本工序的完工产品承担。如不合格产品数量较大且通过改制可形成销售批量的,其直接材料成本按50%转入本工序的完工产品成本中。

5.4.直接人工成本计算：

5.4.1.生产工人工资，采用计件工资为主，计时工资为辅，总额控制的原则。

5.4.2.计时工资必须严格管理。开支计时工资必须填制《计时工资派工单》，《计时工资派工单》应包括以下内容：用工项目、工作量、用工时间等。

5.4.3.财务部门按产品/工序归集直接人工成本。月末，财务部门按照各产品/工序的人工定额×当月各工序的完工产品数量和《计时工资派工单》计算生产工人工资，并计提社会保险、工会经费等工资附加费。

5.5.燃料动力成本计算

5.5.1.各生产工序严格控制电力消耗，节约用电，随时检查，凡不需用的设备必须关机。休息时间除按工艺要求予以干燥平衡以外，应关闭所有的机器设备，杜绝浪费。

5.5.2.锅炉房要严格管理，节约用煤，采购煤炭后必须要办理出入库手续，锅炉用煤需专人管理，每月对用量进行分析。5.5.3.车间统计员根据计量仪表记录动力的实际耗用数量，生产工艺过程直接耗用的动力费用，凡能直接计入成本核算对象的，应当直接计入；不能直接计入的，应当按照合理的比例分配计入。没有安装计量仪表的，可以按照机器功率×机器工时或产品/工序的单位动力消耗定额×工序完工数量计算各工序的动力费用。

具体的分配标准由生产技术部门和财务部门共同确定，作为合理分配动力费用的依据。5.5.4.自制动力的费用应当通过辅助生产核算；再按使用车间（产品/工序）和部门进行分配。

5.5.5.车间照明通风用电等费用，计入“制造费用”。5.6.制造费用计算

5.6.1.机器设备的折旧、维修保养等费用按机器设备所在的工序直接归集计入该工序，再按照该工序的各类完工产品数量或各类产品占用的机器工时记录分配到该工序的各完工产品。5.6.2.叉车等辅助生产设备应做好使用记录，月末按照使用记录分配到各工序/产品。

5.6.3.其他无法直接计入产品/工序的制造费用按照合理的比例分配计入各产品/工序。

具体的分配标准由生产技术部门和财务部门共同确定。

5.7.产成品成本计算：

5.7.1.通过上述计算步骤，汇总各成本项目计算出各工序的完工产品成本和在产品成本。

产成品单位成本=∑各工序的完工产品成本÷该工序的完工产品数量；

产成品总成本=产成品单位成本×当月入库的产成品数量

6.成本控制

6.1.成本核算是成本管理的基础工作之一，为成本控制提供数据依据。6.2.公司的成本控制实行目标成本法。公司决策层依据市场调查和经济预测及公司的目标利润，提出单位产品目标成本，作为设计产品耗用材料与工费的限额。

6.3.目标成本制定后，由财务部门会同生产、技术、供应等部门进行分解和分配。