如何做好技术支持工作

如何做好技术支持工作（精选7篇）

如何做好技术支持工作 篇1

一、技术管理工作综述 技术管理是对企业的各项技术活动和施工技术工作及其相关的科学研究等进行一系列组织策划实施工作的总称。它也是工程建设施工阶段管理工作的核心内容之一 ,围绕着建设目标 ,工程各方都从不同角度 ,重点不同地进行着技术管理工作。我们在实际施工过程中，只有将技术管理的必要 性、具体活动的可操作性结合起来，才能达到预期的目标，而做 好技术管理工作，首先要尊重科学，用科学发展观来看待技术管理工作，按照科学的规律要求去落实;其 次，我们所做的技术管理工作要符合经济节约的基本原则，即要 讲究经济效果，不能说工程一完工，不仅没有赚到钱，反而赔了钱，弄得企业职工“双亏”，工作总结《如何做好技术工作》。当然这都是在保证质量的前提下提出的。因此，我们对一个 工程要进行全面的经济技术分析，对重要的隐蔽施工部位要进行多方比较;再次，要贯彻国家的技术经济法律法规及政策，这在我们施工过程 中尤为明显。合理解读相关法律法规及政策能刚好的为工程添砖加瓦。

二、技术管理的基础工作 在任何一项工程开工前，要根据项目的特点结合工程实际情况，成立以总工程师联合技术负责人为首的，自上而下实行技术工作统一领导且分级 管理的一个系统，注重其他业务部门横向配合，并根据需要设立各级技术管理的职能机构和职 能人员，各级职能机构都有明确的职责范围，并建立各级责任 制，除此以外，还要建立和健全各项管理制度，只有健全严格的 技术管理制度，才能把整个企业的技术管理工作科学地组织起 来，使技术活动无论是在内业或外业现场，都有明确的目标，具体的内容和严格的制度，从而增 强技术活动的可操作性和可检查性，保证管理工作有章可循，以致力于施工过程中技术管理工作规范化、科学化、精细化，提高管理水平。一般认为，根据在施工过程中通常开展的技术活动，应该建 立以下几种管理制度：

1、施工调查制度

2、征地、拆迁工作管理制度

3、施工图纸审核制度

4、施工日志填写制度

5、作业指导书编制制度

6、施工技术交底制度

7、技术资料管理制度

8、现场技术人员管理制度

9、变更设计管理制度

10、人员培训制度

11、工程竣工验收制度

12、工程施工技术总结编制管理制度

如何做好技术支持工作 篇2

1 确定技术改造总的设计思想

易地技术改造不是简单的迁厂和低水平的重复建设, 而是要与行业生产力布局, 组织结构以及产品结构的合理调整相结合, 以技术进步和技术创新为出发点, 坚持高起点、高标准实施, 根据我厂的实际情况, 确立技术改造的总的设计思想: (1) 贯彻国家烟草专卖局“狠抓基础、稳中求进”的行业工作指导思想, 以效益为中心, 优化资源配置, 培育企业核心技术, 增强企业竞争力;坚持技术改造与企业发展战略、信息化建设、业务流程再造紧密结合, 全面提高生产力水平。 (2) 大力推进技术进步和产业升级, 以科技创新提高生产力水平。提高经济增长的科技含量, 使企业经济增长建立在科技进步的基础之上。广泛采用国内外烟草行业和相关技术领域中先进、成熟、适用的新工艺、新技术、新设备、新材料, 确保技术改造的先进性和适用性。 (3) 充分利用企业现有资源, 以增量资本盘活存量资本, 带动生产要素的合理流动, 使企业资源得到优化配置和充分利用, 尽量节省建设投资, 注重投入产出比, 减少投资成本和运行成本。 (4) 本着“一次规划, 分步实施, 突出重点, 量力而行, 远近结合, 留有余地”的原则, 在工艺、设备、控制技术、信息技术等方面留有进一步发展和提高的接口, 为企业的长远发展奠定坚实的基础。 (5) 易地技术改造必须符合宝鸡的城市发展总体规划要求, 注重环境保护, 突出人文思想, 体现内涵丰富的企业文化底蕴, 树立宝鸡卷烟厂积极、健康、极具亲和力的社会形象, 与当地的自然景观和人文景观融合协调。

2 组建强大的管理网络

为加强易地技术改造工作, 在项目前期工作伊始, 我厂即成立了由厂长挂帅的易地技改工程指挥部, 下设项目管理组、基建工程组、工艺组、电气自控组、公用工程组、机械设备组、信息工程组等7个专业职能组。同时从厂内有关部门、生产车间抽调领导与专业技术骨干力量对基建技改部门进行全方位的充实, 配备3位部门领导、35位工程技术人员, 部门内部做了明确的分工, 实行严格的责任制。

3 做好项目前期工作

项目前期工作是易地技改成败的关键一环。我厂高度重视项目前期工作, 将重点放在可行性研究和初步设计阶段。采取“送出去, 请进来”的方式, 组织本厂与设计院人员多次进行总体调研和项目专题考察。组织国内外厂家来厂举办百来场技术交流, 以开拓视野, 掌握新设备、新工艺、新技术的信息, 为工程设计方案的制定, 设备选型等做好基础工作。在工程设计的全过程, 坚持与设计院、本厂内部专业技术骨干的紧密结合, 对重大方案充分酝酿、反复论证。

4 重视设备选型

在方案设计和工艺路线确定以后, 应组织广泛的调研、用户考察。在满足加工工艺的要求下, 进行认真的比较, 比设备的性能、比设备的精度、比设备的可靠性、比技术服务、比合同的执行情况, 筛选出最优设备生产厂家。新厂制丝、卷包工艺规划是从我厂生产实际情况出发, 充分结合国家局技术改造意见及远景规划目标, 结合兄弟烟厂和本厂技术改造的成功经验, 高标准进行规划, 积极应用新工艺、新技术、新设备, 提高生产线的自动化水平, 实现生产过程控制智能化, 提高产品内在质量, 降低消耗, 并使生产线具有较好的适应性。结合我厂实际情况, 我们确定设备选型原则: (1) 综合分析国内烟机厂的制造水平及产品质量, 主要设备立足于选用国内设备, 关键设备由国外引进。 (2) 为了体现设备的先进性, 选用的主要设备本着先进、成熟、符合国情的原则进行, 以保证生产的稳定可靠。 (3) 为了便于维修、管理、控制及备件的统一, 要求设备制造厂商统一接口、电气元器件选型一致。

5 培养高素质的职工队伍

企业能否高效运行和生产出高质量的产品, 在技术装备确定后, 人员的业务素质和品德素质将起着重要作用。为积极实施“科教兴烟”的战略, 增强企业的核心竞争力, 必须充分注重人力资源的开发, 增强人才优势。同时, 随着科技的迅速发展, 会加速人员的知识老化, 所以不断更新员工的知识结构, 进行继续教育也显得十分迫切。因此, 必须切实有计划有步骤地组织好全员培训, 把不断提高人员素质作为企业的战略目标之一。企业对人才的培养要有明确而具体的规划, 根据企业生产过程和企业科学管理的实施以及员工的实际状况, 有计划、有步骤分期分批进行培训。应本着“务实、高效”的原则, 加强人才培训的针对性。实施培训可采用以下几种方式:短期集中培训;专题学术交流;发展业余教育;开展自学课程;参观、访问和调研;选派人员去国内外同类先进工厂进行培训。总之, 技术改造工作是一项系统工程, 做好各个环节的工作才能使企业增强后劲, 为企业持续发展打下坚实的基础。

参考文献

[1]陈和益.烟草行业风力送丝系统技术改造[J].科技信息, 2008 (32) .

[2]王海妮.技术改造后产品平稳过渡探析[J].科技创新导报, 2011 (13) .

新时期如何做好农机技术推广工作 篇3

关键词：农机技术推广；现代农业；存在问题

中图分类号： F323.3 文献标识码： A 文章编号： 1674-0432（2013）-24-49-1

1 如何有效开展农机技术推广工作

1.1 农机技术推广工作要有目的性

在农机技术推广工作中，在遵守相关法律法规的前提下，因地制宜选择适合本地区的新技术、新机具，主要是根据地形地貌以及种植结构选择农机技术推广的重点。例如，以种植水稻为主的地区，并且种植面积较大的，就应该在水稻的种植管理收获上下功夫，有针对性地推广有利于水稻生产的新技术、新机具。同时也要把农户多年来在水稻种植中的一些发明创造，好的经验加以总结，介绍推广给其他的种植户，这是农机技术推广工作者的责任和义务。比如，对农机具的改进、创新，只要它适合农业的发展且安全有效，我们就帮助他们完善，给予支持和鼓励，甚至推广，还要通过调查研究选择适合本地区推广的项目，拿出可行性报告给上级推广部门，争取得到他们的支持。

1.2 转变农机技术推广观念

一是由过去企业生产什么就推广什么转变为农业生产需要什么就推广什么；二是不但要推广上级科研单位的新技术新成果，还要把生产实践中好的发明创造加以推广；三是转变推广单一的增产技术为推广综合配套技术，实现农机与农艺新技术的结合；四是改变过去重点推广粮食增产技术为全面推广；五是改变只追求数量、数字上的推广，为切实减轻农民劳动强度，提高农民养机户的经济效益。

1.3 积极争取政府及相关部门的支持

农机技术推广工作是服务于农业发展的公益事业，作为农机技术推广部门也要积极主动的给政府当好参谋，提出合理化建议。以有为才有位为指导思想，认真履行好自己的职责，立足本职工作，把农机技术推广工作搞好，积极争取政府部门的支持，同时也要多多联合相关部门，以利于农机推广工作的开展。不断完善推广服务功能，为农业实现现代化增加正能量。

1.4 将农机大户作为推广工作的突破口

农机大户是农机发展的先锋队，因此，在进行农机推广工作时一定要重视农机大户。农机技术推广工作人员要与农机大户常联系，了解农机大户的需求，把适合于他们的农机新技术、新机具及时推广给他们，这样他们就能起到模范带动作用，从而为推广普及工作奠定基础。扶持农机大户引进新技术、新机具，通过各种方式方法争取实现在农机大户的田里搞新技术、新机具的试验示范，组织农民参观。以开现场会、培训班的形式宣传推广。请当地新闻媒体参与录像制作科技宣传片，也可以制作成光盘免费发给农民。试验示范是最好的推广方式，农民能够真真切切的看到实效，这样推广工作就非常好开展了。

2 农机推广工作中存在的问题

2.1 缺少建设资金

在农机推广服务体系建设方面，各级政府也很重视，但苦于财政十分困难，没有资金可投，致使农机推广服务机构无设备和资金进行全方位的服务，没有下乡经费及服务工具，很难适应当前农机化发展的需求。由于缺少资金影响各项工作的正常开展，农机技术推广的职能作用难以发挥。为此，加强基础设施建设，改善服务条件势在必行。

2.2 农机技术推广人员素质有待提高

农机技术推广人员知识老化，知识更新较慢。 目前很多基层农机技术推广人员都是较早一代的大中专毕业生。新生力量注入很少，甚至一些地区10年来没进过新人，因此，知识老化严重，对新技术、新机具知之甚少，缺少学习提高的机会。致使所需要的具有真才实学的科技人员短缺，推广队伍整体知识水平低，主要是知识老化。因此，应该加大对农机推广技术人员的培训力度，提高农机从业人员的公共服务能力。要搞好推广工作先要建设好推广队伍，上级部门应组织对农机技术推广人员定期有针对性的学习培训，提高人员服务水平，强化服务功能。

3 结语

做好新时期的农机技术推广工作是一项非常艰巨的任务，要根据实际情况，提高农机技术推广人员的服务素质，从根本上改变观念，多多争取相关部门的支持，使农机技术推广工作稳步健康发展，为三农工作贡献力量。

参考文献

[1]周萍，张贺增.浅谈农机推广工作中的几点看法[J].农机推广与安全，2003（6）.

[2]王先龙.浅谈农机推广工作者的文化素质和专业技术水平在农机推广工作中的重要性[J].贵州农机化，2006（5）.

[3]金长平，于海涛.基层农机推广工作需要加强和完善[J]，农机使用与维修，2009（3）.

[4]宋文明.农机推广工作发展途径浅析[J].山东农机化，1994（8）.

如何做好技术支持工作 篇4

河南龙丰实业股份有限

娄建军

2008年1月1日《企业所得税法》实施后，科技部、财政部和国家税务总局也先后联合下发了《高新技术企业认定管理办法》、《国家重点支持的高新技术领域》、《高新技术企业认定管理工作指引》等相关文件和办法，积极鼓励符合高新技术认定条件的企业申报高新技术企业。

通过高新技术企业认定，对企业本身而言具有重大意义：首先，高新技术企业的所得税率由25%下降到15%，优惠幅度达40%，体现了国家运用税收杠杆对高新技术企业的扶持和鼓励，企业将会通过少缴税款得到实实在在的资金支持；其次，高新技术企业的认定，有助于企业提升自身的品牌形象，使本公司产品在市场销售过程中更具有竞争力；第三，可以鼓励企业研发再投入，提高企业创新能力；第四，国家在很多优惠政策上向高新企业倾斜，企业的高新技术证书可以为企业今后申报其它科技优惠政策项目提供有力的证明资质。

虽然意义重大，但要通过高新技术企业认证并不是一件容易的事情。纵观《指引》，申请认定材料主要包括技术和财务两大部分，技术部分是主干，包括核心技术及自主研发能力、产品（或技术）研发规划、人员组织架构、研发场地、研发设备等，所有申报材料都要紧紧围绕技术主干来组织，体现出来“高”和“新”，而财务部分是枝叶，包括研发投入预算、日常存货收发计量、动力计量、会计核算、税务申报等，主干有了枝叶才能丰满和茁壮。

有的企业，从技术层面上讲完全符合《国家重点支持的高新技术领域》，系高新技术无疑，但从财务上看，研发费用核算不规范，也没有达到《指引》的最低金额要求，高新技术产品销售收入的复合增长率也不够，这样肯定无法通过高新技术企业审核。同样，财务核算很严谨，但技术及产品存在一定的问题，不是“高新”，同样也不能通过，所以技术和财务这两个部分是相辅相成，缺一不可。

高新技术企业认定是一个长期、系统的过程。说它是长期工程，因为认定的相关财务数据溯及以往不少于三年（成立不足三年的除外），即使认证通过，每三年还要进行复审，企业要做好打持久战的准备。说它是系统工程，因为高新技术认证会涉及到研发、品管、生产、设备动力、销售、采购、人力、财务等几乎所有部门，高新技术认证就是将这些部门有机结合在一起，以研发为主线，有目的、有步骤、有计划、有组织的开展系统工作。

为顺利通过高新技术企业验收，企业要重点做好以下工作：

一、研发组织机构要做到“四独立”：

1、部门独立：企业的发展要靠技术或产品的更新换代和持续改进，才能不被市场所淘汰，研发部门在企业的组织结构中的地位不言而喻，所以在企业的层级管理或在组织机构图中，研发部门要单独列示，与其他部门平行，不能作为生产或品管的下级部门。如果企业有小试或中试车间，这些车间应作为研发部门的下级部门来管理。

2、人员独立：研发人员也要独立，每位研发人员要有具体的研发工作，最好不要兼任车间检验员、工艺员等类似岗位，避免相应的职工薪酬分摊问题。

3、研发场所独立；研发场所一定要独立，最好单独办公，并在显眼位置标注“企业研发中心”等字样。如果研发场所因条件所限位于生产车间或企业办公楼内，一定要有明显的门牌或区域标示。

4、研发设备独立：研发设备一般要位于研发场所内，最好在每台研发设备上都有相应的标示牌，指明设备名称、用途等，并与研发设备台账相吻合。如果因试验或工艺原因需要放置在生产车间，更应该标识清楚为研发设备。

二、研发规划要做到“六明确”

研发部门建立后，公司董事会或类似权力机构要制定一个公司中长期的产品研发规划，该规划是企业进行高新技术企业认证的纲领性文件，所有与高新技术企业认定有关的软硬件设施、文字材料、人员组织、财务核算设置等均围绕该规划展开。研发规划期一般不短于六年，如果企业欲以过去三年的数据申报材料，那么研发规划期最少包含过去三个会计年度、当前会计年度和未来两个会计年度。过去三个会计年度是为申报高新技术企业做准备，当前和未来二个会计年度是为复审高新技术企业做准备。研发规划要明确六个方面的内容：

1、研发项目名称明确：

研发规划中的研发项目名称要言简意赅，一般为“A产品（技术）研究开发”、“B产品产业化中试开发”等。研发项目一旦确定，财务部门要根据研发规划在会计科目“研发支出”下增设与研发项目名称一致的二级（或三级）会计科目，如“研发支出—费用化支出——A产品（技术）研究开发”，有几个项目要增加几个二级明细科目。

2、研发目标要明确：

任何一款产品都不是一成不变的，产品生产研发过程本身就是一个持续改进的过程，而且研发是全方位的，小到产品外观、色度、粒度、体积、重量、形状，大到性能改变、工艺改进等，所以研发目标一定要明确研发目的或标准，并且目标要尽量量化和直观，易于观测、检测或计量，一般而言，是否达到研发目标需要企业委托社会独立的检测机构出具检测报告，当然，如果企业的实验室是经过有关部门认定的合格实验室，也可以自己出具检测报告。

3、研发时限要明确：

研发规划中要明确项目研发所需要的时间、进度、节点等，最好用进度图区分研发项目分别标示，以明确何时开始和结束该项目。在研发规划中对研发过程中的节点控制也非常重要，节点控制是指截至某一时间研发项目要达到何种进度或标准，节点控制有助于企业确定继续研发或放弃该项目研发。

4、研发人员要明确：

研发规划中要明确每一个研发项目由那些研发人员参与。如果项目较多而研发人员较少，存在一个研发人员负责多个研发项目的情况，那么要在研发规划中合理安排这部分研发人员的工作时间，比如本月和下月、上半年和下半年等，尽量避免时间交叉，方便财务核算时对相关研发费用的分摊和分配。

5、研发所用设备要明确：

研发规划中要明确每一个研发项目需要那些研发设备，该规划是对研发设备的折旧费用归属问题做出了明确的界定。

6、研发费用预算要明确：

企业进行研发活动必然带来研发费用的增加，研发规划中要明确每个项目的研发费用预算额，以利于企业对研发费用的控制及资金安排，该研发费用预算应经公司董事会或类似权力机构的批准。研发费用至少包括以下范围：

(1)、新产品设计费、新工艺规程制定费以及与研发活动直接相关的技术图书资料费、资料翻译费。

(2)、从事研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。

(3)、在职直接从事研发活动人员的工资、薪金、奖金、津贴、补贴。

(4)、专门用于研发活动的仪器、设备的折旧费或租赁费。

(5)、专门用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。

(6)、专门用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费。

(7)、勘探开发技术的现场试验费。

(8)、研发成果的论证、评审、验收费用。

三、财务核算上做到“五区分”

1、研发设备和非研发设备折旧要区分：

在财务核算上，非研发设备的折旧和研发设备折旧要明确区分，非研发设备的折旧一般计入制造费用或期间费用，而研发设备折旧要计入研发支出。

2、研发人员和非研发人员工资要区分：

研发人员和非研发人员的工资、奖金、加班等要在工资表上单张列示，不要和非研发人员统计在一张表上，并且在工资单上列示的研发人员姓名要和研发规划中研发人员名单相一致，从企业缴纳的养老保险等社会保险名单中也能一一找到所有研发人员的缴费记录。

除工资、社保之外的其他应付职工薪酬，确实无法区分的，应采取合理的办法在研发人员和非研发人员之间分摊。实际操作中，如果分摊有难度，最好将这部分支出作为非研发费用处理。

3、研发材料和非研发材料要区分：

区分研发材料和非研发材料是企业在正常营运和财务核算中要注意的重要

问题。研发部门领用材料时，领料单上除一般领料单应具备的要素外，尤其要注意以下几个方面：领料部门应为研发部门、领料人应为研发人员、领料用途应标明用于那个研发项目、所领用的原料名称应该是研发预算中已经列示的直接耗用材料的名称。

领料单装订时，研发部门和非研发部门的领料单要单独装订，以便于将来相关部门的复核和查验。

4、研发用动力费用和非研发动力用动力费用要区分：

高新技术企业一般为工业生产型，企业在生产和研发过程中不可避免要用到自来水、电力、天然气、蒸汽等动力费用。为将研发和非研发所用的动力费用准确区分，建议在水、电、气、暖等动力管道通往研发场所的合适部位加装水表、电表等计量装置。

月末动力部门报送动力分配表时，应根据相关的计量装置将研发和非研发所用的动力耗用量统计清楚。

5、其他研发费用和非研发费用要区分：

一般情况下，研发费用除应付研发人员职工薪酬、研发设备折旧、从事研发活动消耗的材料、燃料和动力费用等直接费用外，还包括专门用于研发活动的设备运行维护、调整、检验、维修等费用、新药研制的临床试验费、研发成果的鉴定费用、与研发活动直接相关的技术图书资料费、资料翻译费、研发成果的论证、评审、验收费用等相关费用。

在财务核算上，财务人员应准确把握研发费用的列支范围，既要将研发费用算准、算足，避免遗漏，也要防止将非研发费用充当研发费用。

四、税务申报做到“两注意”

因为高新技术企业直接涉及到税收减免，所以高新技术企业申报资料时就需要企业主管税务机关认可后方可上报。如果企业计划在短期内能顺利通过高新技术企业验收，那么企业至少需要提前两个会计年度做好税收申报工作。

1、注意每年要进行研发费用加计扣除申报工作。相关税法规定，当期发生的研发费用符合条件的可以在所得税前按150%列支。高新技术企业申报的核心

数据就是研发费用比例问题，每年进行研发费用加计扣除申报工作，就是提前让税务局认可研发费用总额。税务机关在对当年研发费用的发生情况进行认定前，一般会到企业实地调查，对不符合条件的研发费用给予剔除调整，企业在这个过程中应该按主管税务机关的要求完善软硬件设施，规范研发费用的列支。

2、注意税务申报系统中所得税汇算清缴数据与企业年度审计报告的一致性。因各种原因，企业的汇算清缴数据与年度审计报告和账面数据可能不一致，特别是涉及到主营业务收入、主营业务成本、管理费用、利润总额等关键数据，将来报送材料时可能会被要求出具很多说明，甚至会被认为申报材料不真实，所以企业在日常的财务工作要对这些关键数据的一致性要特别留意，避免因小失大。

工作繁忙如何做好工作 篇5

从“瞎忙”中解放出来

忙碌，不但指行为上的手快脚快，也包括心理处理紧张、高压的状态，长期处于“压力山大”的忙碌状态，对身心健康的伤害不容小觑。长期被繁杂的事务缠身，不仅易导致职业倦怠，也会产生疲倦、易怒、焦虑、抑郁等不良情绪。想要从忙碌中解救出来，要学会以下五点：

1、活用“死时间”。回顾一天的事务，以半小时为单位列一个详细的时间表，了解自己一天的时间是如何用掉的，并分析总结哪些时间被白白浪费掉，成了莫名溜走的“死时间”。这些时间用来做一些琐碎的小事，比如打电话、填单据、回复邮件等。

2、不要到处救火。以要事为先，将一天的事务列表，然后用80%的时间先做紧急又重要的事，其次做重要的事，最后做紧急的事，尽量把精力集中在能获得最大回报的事情上。

3、一次只专心做一件事。工作时，一定要身心投入，有紧迫感，不要把工作场所当成社交场合。一次专心做一件事，而且以最快的速度完成，之后进入下一项工作，不要许多事情同时做。

4、学会说“不”。明确自己的职业规划和核心价值观，专注于自己感兴趣的事情，尊重内心的感受，不攀比，不被别人的评判标准“绑架”，对别人提出的要求懂得适当的拒绝，学会放弃，将自己从信息海洋中解脱出来。

如何做好技术支持工作 篇6

关键词：矿建工程,施工技术,技术管理,要点

矿建工程能否为煤矿企业营造一个安全、稳定的生产环境, 主要取决于施工技术应用的合理与否, 如果施工技术管理工作中没有考虑矿建工程的复杂性和不可预见性, 则势必会造成部分施工技术应用效果难以满足企业发展需求。只有该项管理工作具备良好的超前性、规划性以及指导性, 才能确保矿建工程项目施工质量可以满足煤矿企业的生产需求。

1 矿建工程施工技术管理工作的内容

矿建工程施工企业在施工准备阶段要制定科学、完善的施工技术管理制度, 将制定的制度体系作为矿建工程施工技术管理工作的主要依据, 要求每一个施工人员、管理人员都要严格遵守施工技术管理制度, 只有这样才能确保施工人员可以遵循矿建工程的正常施工流程, 避免施工人员主观因素对施工技术应用产生影响。施工企业在施工管理技术体系建设完毕后要编制合理的施工组织设计, 其作为矿建工程施工技术应用中的重要指导依据, 可以确保整个矿建工程施工活动的科学性、合理性, 因此, 施工企业必须要严格遵循国家现行规范要求来编制施工组织设计, 需要在该阶段邀请业内专家、监理以及工程技术人员来合作完成该项工作, 要充分考虑矿建工程施工过程中的一些不确定性因素, 结合矿建工程项目特点来做好施工组织设计工作。施工组织设计工作中要充分考虑各类施工技术的适用性, 并要深入分析施工方案的可行性、科学性、合理性, 只有这样才能确保施工企业编制的施工组织设计可以满足施工要求, 例如, 施工企业要结合巷道设计标准、规格来选择合理的设备, 只有这样才能在满足工程质量要求的基础上缩短工期。施工图技术管理也是矿建工程施工技术管理工作的关键内容, 所以施工企业在施工准备阶段要组织施工人员、技术人员以及其他工程人员认真了解施工设计, 在施工技术管理工作中要设计单位加强联系, 确保施工图及其他设计文件中的施工技术具有高度合理性, 只有这样才能确保矿建工程施工技术管理工作可以满足要求。

2 矿建工程施工技术管理的作用

矿建工程施工技术管理工作与工程质量、进度以及工程成本等方面有着紧密联系, 做好施工技术管理工作可以帮助施工企业进一步降低矿建工程成本, 确保矿建工程项目建设目标的顺利实现。矿建工程项目施工中需要面临各种高度复杂的矿井地质条件, 部分施工技术在具体应用中会遇到一些难点, 如果施工企业没有做好技术管理工作会导致施工技术应用效果降低, 导致矿建工程项目施工阶段部分环节出现不同程度质量问题, 因此, 只有做好施工技术管理工作才能将各类技术难点及时汇总到项目部, 施工企业根据施工技术难点问题来邀请专家来制定完善的解决方案, 这对进一步提高矿建工程施工质量有着重要的作用。最后, 科学技术的快速发展使一些先进的工程技术、工艺被应用于矿建工程中, 但是由于这类技术与工艺对于施工企业来说是新鲜事物, 如果没有对其应用进行管理则容易引发各种不良问题, 所以施工企业必须要通过多种途径来搜集相关文件资料, 汲取同类工程项目中各类先进技术、工艺的应用经验, 确保各类先进技术、工艺的应用可以进一步提高工程质量。

3 矿建工程施工技术管理工作的要点

3.1 严格控制支护材料质量

矿建工程支护施工是巷道掘进工程施工中最为重要的一个环节, 而支护材料质量则会对整个支护体系强度、稳定性产生影响, 所以施工企业在施工技术管理工作中要确保其达到相关标准要求, 这样才能避免其对巷道支护施工质量产生不良影响。支护材料在进场后管理人员要对其进行质量抽检, 确定进入矿井内的各类支护材料必须具备合格证、抽样报告, 由监理工程师对其确认后才能对其进行施工, 例如, 支护工程混凝土拌和必须要由专业检测实验室确定后才能进行生产, 确定整个矿建工程巷道支护体系的性能可以满足其施工要求。

3.2 做好安全技术管理工作

矿建工程项目施工技术管理中要遵循“安全第一、预防为主”的基本方针对策, 这样不仅可以避免各类施工技术应用效果受到影响, 同时也可以避免矿建工程施工过程中出现安全事故, 只有这样才能确保矿建工程建设目标在施工阶段的顺利实现。施工技术管理人员需要对矿建工程各项安全设计进行严格的控制, 并要结合施工图纸及其他设计方案对其进行严格审核, 确定其安全设计完全满足设计标准后才能进行施工, 如果发现施工图纸与工程实际状况存在脱节的想想, 则要及时与设计单位进行协调来进行设计变更, 确保其安全设计可以满足矿建工程项目的实际需求。

3.3 做好施工进度控制中的技术管理工作

施工企业在矿建工程施工准备阶段要理清工程进度与施工技术管理工作的关系, 做好施工技术管理工作有利于帮助企业缩短总工期, 施工企业在施工准备阶段要组建一支高水平、高素质的施工队伍, 确保每一个施工人员均能掌握良好的施工技术专业知识, 只有这样才能在满足施工要求的基础上有效缩短工程总体进度。矿建工程施工企业在施工技术管理工作中要制定科学、完善的进度管理计划, 将其作为整个矿建工程施工中进行进度控制的主要依据, 避免矿建工程施工进度因受到材料供给不及时而发生停工现象, 这也是进一步提高矿建工程施工技术管理工作水平的主要途径, 建议施工企业将绩效考核机制引入到施工进度控制工作中, 对于一些执行效果好的施工队伍则要给予一定的奖励, 这样都可以有效激发每一个工程人员在技术管理工作中的积极性。

3.4 做好施工技术资料管理工作

施工企业必须要充分认识到施工技术资料管理工作的重要性, 这也是整个矿建工程施工技术管理工作的核心内容, 确保各类施工技术资料可以更好地指导矿建施工技术应用, 同时在一些矿建工程项目纠纷事件发生后也可以将其作为有效依据。施工企业在矿建工程施工阶段要注重对设计图纸、文件批复、施工材料资料、验收资料以及施工管理资料, 作为整个施工技术资料管理工作的核心内容, 管理人员必须要注重对上述集中施工技术资料的收集、整理, 按照施工企业所制定的管理制度来对其进行管理, 确保施工企业的施工技术管理工作可以满足工程的实际需求。

4 结语

矿建工程施工技术管理工作与工程质量、进度以及成本有着紧密联系, 所以施工企业需要借鉴以往工程经验来制定完善的施工技术管理工作机制, 只有这样才能确保施工技术管理工作在施工过程中可以发挥出良好的效用, 确保施工企业在矿井工程中可以实现既定建设目标。

参考文献

[1]赵志儒.如何做好矿建工程施工技术管理工作[J].中国高新技术企业, 2014, 28.

[2]张先刚.如何加强工程施工技术管理[J].中华民居, 2013, 8.

如何做好技术支持工作 篇7

检察机关对讯问职务犯罪嫌疑人实行同步录音录像，这是检察机关加强执法规范化建设、保证职务犯罪侦查权正确行使的一项重要举措。新的刑诉法对这项工作提出了更高的要求。检察技术人员如何适应检察工作新形势、新任务的需要，如何发挥技术职能做好同步录音录像工作，这是对当前借助信息化平台，深化办案管理机制改革，以实际行动推进检察业务、队伍和信息化“三位一体”建设所迫切需要解决的重要问题。

一、明确职责，为讯问活动合法性提供有力证明

在以前实行的侦查讯问模式中，审讯完全在封闭状态下进行，既没有律师介入，也没有录音、录像的记录和再现，以致犯罪嫌疑人翻供时有发生，并多将原因归咎于检察机关违法讯问上，而现行讯问方式的不公开，也容易造成人们对讯问活动合法性的质疑、误解甚至恶意中伤，严重损害了检察机关的执法形象。

同步录音录像工作根据最高人民检察院的规定，严格实行“审录分离”的原则，讯问人员与录制人员相分离，检察技术人员在办案部门讯问犯罪嫌疑人时全程参与，具有作好技术保障，提供技术支持，承担同步录音录像资料的录制、复制、备份、移送归档、设备的管理与维护等工作职责，用同步录音录像的科技手段，把讯问活动真实、完整地记录下来，把检察人员的讯问活动置于阳光之下。这既是对侦查讯问整体情况的全面跟踪记录，可以证明讯问过程的合法性，固定犯罪嫌疑人的供述，避免翻供；同时检察技术人员参与当场同步录音录像，可以把侦查讯问活动置于监督之下，从制度层面遏制刑讯逼供等违法问题的发生，促进侦查人员增强侦查讯问水平，逐步消除口供主义的影响，提高查办职务犯罪案件的质量。

二、严格程序，加强对检察审讯人员的监督

进行同步录音录像的技术人员要严格执行高检院和上级院下发的实施细则，严格履行审批程序，加强对侦查人员讯问活动的监督：一是严格遵守刑事诉讼法第91、92、93、94条的规定；二是不能使用刑讯逼供和以威胁、引诱、欺骗以及其他非法的方法获取供述；三是讯问开始前，必须要明确告知犯罪嫌疑人，正在对讯问进行同步录音录像；四是如果犯罪嫌疑人没有可能脱逃、行凶、自杀、自伤或者其他危险行为的，不应使用戒具。对审讯人员讯问过程中的刑讯逼供、体罚等违规行为，技术人员要及时提醒和制止。对于讯问人员在讯问中出现的威胁、引诱等言词，检察技术人员及时制止更正，以保证在同步录音录像过程中，犯罪嫌疑人交待的客观性。侦查人员在讯问犯罪嫌疑人的时候，可以对讯问过程进行录音或者录像；对于可能判处无期徒刑、死刑的案件或者其他重大犯罪案件，应当对讯问过程进行录音或者录像。录音或者录像应当全程进行，保持完整性。

三、规范操作，严格遵守高检院提出的四项原则

最高人民检察院对同步录音录像工作规定了四条原则：客观真实、全程录制、程序规范、严格保密。在工作中要严格执行四条原则，并按照《人民检察院讯问职务犯罪嫌疑人实行全程同步录音录像技术规范》予以操作，同时还要注意以下问题：

1、讯问场景录制。要严格按照高检院的技术规范要求，同时录下三个画面，一是审讯室的全景，二是犯罪嫌疑人的正面，三是犯罪嫌疑人的局部特写画面（如犯罪嫌疑人签字等），并注意反映犯罪嫌疑人在讯问过程中面部表情和躯体势态的变化。

2、讯问场景的连续性。一是对每一次讯问过程的录音录像必须要全程连续不间断。二是技术人员在录音录像的同时要制作录音录像记录，载明录音录像事由、开始时间、中止时间和原因、犯罪嫌疑人离开录音录像范围的时间和原因、录音录像结束时间和原因，以及录音录像制作者的签字，从而对录音录像过程中的情况加以全面反映。

3、录音录像资料的保存。同步录音录像后，需犯罪嫌疑人对视听资料加以确认签字后封存。为保证所形成的录音录像带母带不必要的磨损，应当同时制作两份，一份作为母带，由技术人员封存后交档案管理人员管理，另一份作为视听资料证据，交侦查人员保存。

四、提高素质，适应检察技术工作需要

检察机关讯问职务犯罪嫌疑人实行同步录音录像，使检察技术人员不单成为讯问活动的参与者，也成为讯问活动的监督者，这对检察技术人员的素质有了更高的要求。一是技术人员要迅速加强法律知识、检察业务的学习，要懂法、知法、严格执法，尽职尽责。同时，要提高设备的熟练操作、保养和维护等技术水平，练就过硬的技术本领，及时、准确地完成每一次审讯的全程同步录音录像任务。二是必须促进侦查人员讯问方式、思维方式的转变。促使侦查人员做好讯问提纲，在讯问技巧和策略上多动脑筋，在讯问中注意摆事实、讲道理，文明讯问，提高侦查讯问水平，接受技术人员监督，逐步消除口供主义产生的影响。三是要证明讯问过程的合法性，固定犯罪嫌疑人的供述，避免翻供。事后一旦对侦查讯问活动形成笔录的合法性产生争议时，技术人员要通过讯问过程中获取的相关视听资料证据加以证明，解决争议，保证侦查人员免受无根据的刑讯逼供及其他指控，尤其可以消除犯罪嫌疑人事后随意翻供的条件。通过对讯问职务犯罪嫌疑人实行同步录音录像，促使职务犯罪侦查工作和检察技术工作迈上一个新台阶。