浅论企业政工队伍建设与企业思想政治工作(通用9篇)
新的形势、新的思想、新的目标,对企业的健康发展提出了更新更高的要求。无庸置疑,企业只有拥有一支素质高、作风正、业务精、创新强的专职政工队伍,才能保证企业的健康、持续发展的发展。但在改革开放搞活经济的情况下,有些企业一切为了经济,而忽视了企业思想政治工作的存在和先导作用,片面地认为有了经济效益,企业思想政治工作就自然可以搞好,模糊了两者的辩证关系。在这种思想的误导下,企业思想政治工作被淡化、被忽视,政工部门被视作可有可无的部门,政工人员被看成是“吃闲饭”的休闲族。从党的十三届四中全会以来把党的建设提上非常重要议事日程,进一步确立和巩固党的领导,把思想政治工作视为生命线,因此,加强企事业政工人员队伍,是当前企业面临非常紧迫的任务。
一、加强企业政工队伍建设,是做好思想政治工作的重要条件。
首先作为一个企业,既是物质文明的创造者和先进生产力的代表者,又是精神文明建设者和倡导者,是保证坚持党的路线、方针、政策的重要阵地。企业要担负起这一崇高的职责和重大使命,最主要的就是要在党组织的领导下,依靠政工队伍,对职工进行党的各个时期路线、方针、政策的教育,进行爱国主义教育,使企业的发展始终坚持正确的方向。如果没有一支政工队伍,没有正确有效的思想政治工作,企业运行就会偏离方向。其次,企业是生产工作集中的地方,作为党组织的阶级基础——工人阶级,高度集中在企业里。企业党组织就是依靠政工队伍去联系工人,团结工人、教育工人。通过有效的思想政治手段,调动广大职工的生产积极性,提高企业的凝聚力、战斗力,用职工的自觉行动实现企业的目标。第三,企业是由人组成,企业的长期思想政治建设,需要有一支政工队伍去扎扎实实地创建。随着企业改革的深入和企业不断发展向前,实践越来越清晰地告诉我们,以人为本的企业,思想政治工作决不能可有可无,而是不可缺少,如果忽视了企业思想政治工作,离开政工队伍的努力创造,那就会是无源之水的空谈,企业的发展就得不到很好的保证,甚至就会停止不前,进而消极倒退。因此,强化企业思想政治工作,与加强企业政工队伍建设,是相辅相成不可分离的矛盾统一体。
二、充分调动政工人员的积极性,是做好企业思想政治工作的保证。
江泽民同志曾经指出:“邓小平同志提出,思想战线上的战士,都应当是人类灵魂工程师。”人类灵魂工程师是一种很高的评价,是一项很高的要求,要真正做得好,是很不容易的。教育者必须先受教育,既要志存高远,又要脚踏实地,在打好思想政治和业务根底上,老老实实地下一番真功夫,苦功夫。因此根据江泽民同志的讲话精神,笔者认为政工人员要做到以下几点:
一要加强理论知识的学习。俗话说,要给人家一碗水,首先自己要有一桶水。因此,作为一名政工人员要把马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想武装头脑,指导自己的工作。要不断掌握新知识,用新的理论知识去教育人、团结人、带领人,这样才能
把党的路线、方针、政策宣传好,才地保持正确的政治立场和政治方向。二是加强政策法律知识的学习,走群众路线,把思想政治工作做到职工心坎上。作为一名政工人员要努力掌握政策法律,深入基层,及时了解职工群众思想动态,善于做调查研究,紧扣时代的脉搏,倾听群众的心声,解决职工群众的实际问题,以真诚换人心,以情动人把疙瘩解开。用人类最先进、最科学的世界观方法论去教育、启发职工,使职工的生产活动更有效地为发展社会主义经济服务,自觉地为实现我们党的历史使命而奋斗。三是要用发展的观点看
关键词:国有企业,政工队伍,作风建设,思想政治工作
“思想政治工作既是现代企业管理的重要组成部分, 又是做好企业全部工作的有力保证。”国内经济仍处于“三期叠加”阶段, 经济持续下行带来的不利影响和长期积累的深层次矛盾特别是结构性矛盾进一步显现, 发展面临的形势更加错综复杂, 困难更大。国有企业在连续多年的快速发展后, 结构性矛盾日趋突出, 提质增效成为企业面临的紧迫任务。国有企业要在适应经济新常态中有所作为, 保持稳健发展, 必须依靠广大职工全情支持、全身心投入企业改革发展。新一轮的企业改革势在必行, 国企职工必然再一次经历改革的阵痛, 思想政治工作必须面临新的形势, 这就对企业政工干部的作风建设提出了新的、更高的要求。因此, 必须切实加强作风建设, 有效地开展思想政治工作, 为国有企业的改革提供坚强的思想基础。
一、政工干部队伍作风建设是加强和改进国有企业思想政治工作的必然要求和客观需要
当前, 国有企业发展面临增长速度回落、产品库存增加、生产成本增加、利润空间变窄等难题, 经济持续下行带来的不利影响和长期积累的深层次矛盾特别是结构性矛盾进一步显现, 经济运行更趋向严峻复杂的形势, 必将会在“十三五”中继续。国有企业思想政治工作的主要任务包含了引领广大职工认清新形势, 努力为新的目标任务不懈奋斗。在国有企业的生产经营活动中, 一些经营管理人员自觉或不自觉地片面强调企业的生产经营职能, 忽视了国有企业必要的政治职能, 淡化了思想政治工作, 或者过分强调思想政治工作为生产经营服务而忽视了社会意识、政治意识的宣传和教育, 从而导致部分企业员工对国家大事漠不关心, 对消极现象麻木不仁, 存在严重的雇佣思想, 一心向钱看, 没有为企业做贡献、为企业排忧解难的自觉性和热情;企业激励功能的物质化、金钱化现象严重, 利字当头、钱字当头, 削弱了思想政治工作在思想上、精神上的激励作用;一些人以自我为中心, 社会意识、公德意识淡泊;在国有企业出现困难时, 改革缺乏积极性、主动性, 认为改革是领导和决策层的事, 与己无关, 自己只要老实干活, 叫干什么就干什么, 不积极出主意、想办法, 创新意识差;当改革触动到自身利益时, 精神不振, 缺乏信心, 忧虑重重, 产生悲观、逆反心理。改革中分流安置人员的情绪不同程度地影响国企改革的推进, 甚至影响社会稳定。
作风是无言的宣示, 行动是无声的力量。国有企业思想政治工作中出现的这些新情况, 需要政工人员以改革的精神、创新的精神开展思想政治工作。特别要加强作风建设, 转变思想作风、工作作风、生活作风、学风, 对人公正、对己清正、对内严格、对外平等。克服工作不踏实、得过且过, 安于现状、不思进取, 不讲学习、不求提高, 目标不明、责权不分, 调查不深入、工作浮在面上, 照抄照搬、本本主义等不良作风。积极研究新情况、采取新措施、解决新问题, 认真分析新的历史条件下, 国有企业改革进程中思想政治工作的热点、难点是什么, 思想政治工作怎么做, 要解决什么问题, 要达到什么效果等。找准思想政治工作的结合点, 深入思考形势与任务的关系、挑战与问题的关系, 把工作做深、做细、做实, 增强企业的凝聚力、向心力, 把员工思想统一到企业改革的大局中来, 共同维护和推进国有企业的改革和发展。
二、加强思想作风建设, 解放思想, 实事求是, 勇于探索, 增强思想政治工作的科学性
思想政治工作是教育人、引导人, 以人的思想认识为对象的科学。其工作过程是双向的、互动的, 工作效果除思想政治工作者自身的原因外, 还有思想政治工作对象的社会条件、心理特点、个人经历、文化素质、认知能力等因素的影响, 难免有主观性和片面性, 同样的工作方法和内容在不同的人身上产生的效果不一样。思想政治工作的过程是复杂的, 但也是有规律可循的。在经济发展的“新常态”下, 国有企业改革发展进入了新阶段, 呈现出新特征, 如何贯彻落实党中央、国务院对形势的判断和工作任务部署, 如何贯彻落实十八届五中全会提出的创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念, 是不容回避的重大实践课题, 意味着国有企业必须把责任扛在肩上, 持续为国家经济建设做出更大贡献。这就要求政工人员要努力转变思想作风, 解放思想, 实事求是, 勇于探索, 有知难而进、勇于进取、与时俱进、开拓创新的精神。
加强和改进党的作风建设, 必须把思想作风建设摆在第一位。在思想政治工作中, 政工干部要首先带头加强思想作风建设, 自觉把思想观念、思想认识从不合时宜的旧框框、旧方法、旧体制中解脱出来, 从对马克思主义教条式的理解中解放出来, 从主观主义和形而上学的桎梏中解放出来, 使我们的思想和行动更加符合客观实际。要从思想上充分认识思想政治工作对国有企业改革和发展的重要意义, 纠正思想政治工作“讲起来重要、忙起来不要”的错误做法, 转变思想政治工作可有可无、解决不了实际问题的错误认识。在解放思想中统一思想, 在统一思想中统一行动, 努力加强思想政治工作, 为企业的改革、发展提供有力的精神支柱。
“十三五”开局之年, 国务院将去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务作为工作重点写进了《政府工作报告》。推进五大工作任务在国有企业落实, 必须依靠思想政治工作凝心聚力。要克服思想政治工作不好做、做不好的思想, 立足实际、立足现实, 准确把握形势变化, 总结成功经验, 探索科学规律。要坚持辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观, 善于掌握反映人类社会发展规律的基本原理, 与时俱进, 开拓创新。善于结合实际, 运用马克思主义的基本立场、观点、方法分析问题, 勤于思考、勇于探索、敢于创新, 做到重实际、说实话、办实事、求实效。分析、掌握国有企业改革中思想政治工作的特点, 创造性地开展工作。坚决改变纯经验的老方式、老办法, 讲求经验性、创造性相结合, 改变工作中的主观意志和盲目蛮干, 避免随意性和片面性, 以科学的态度和方法分析、解决问题, 增强思想政治工作的科学性。
三、切实转变学风, 坚持理论联系实际, 反对照抄照搬、本本主义, 增强思想政治工作的预见性、针对性
思想政治工作是做人的工作, 而人的思想是随客观环境的发展变化不断变化的, 各个时期、各个地方、各种形势条件下, 客观环境不尽相同, 人们的感情、好恶、看法甚至思想认识也必然存在差异。要求从事思想政治工作的政工干部联系实际、加强学习, 认真分析引起差异的原因及解决的对策措施, 有针对性地做好工作。
改革开放后, 随着经济转轨和文化碰撞, 人们的思想观念发生了很大变化, 独立性、主体意识、竞争意识逐步增强, 但消极的东西也侵蚀人们的思想, 一些人个人主义、拜金主义、自由化思想膨胀, 爱国主义、集体主义思想观念淡薄, 社会意识、公德意识削弱。特别是在国企改革中, 面对困难, 部分职工萎靡不振, 徘徊不前, 不满足现状, 但又畏惧改革, 回避矛盾。政工干部在新的形势面前, 要勇于肩负新的历史责任, 解决职工思想认识模糊的问题, 克服急功近利和悲观失望的不良倾向, 摒弃事不关己的思想作风, 转变不思进取、无所作为的精神状态。必须发扬理论联系实际的学风, “联系实际刻苦学习, 做到理论与实际、学习与运用、言论与行动相统一, 创造性地开展工作。”要加强马克思主义理论的学习, 用马克思主义的立场、观点和方法具体结合现实中职工思想认识的问题, 纠正轻视理论、忽视学习的错误倾向, 提高政治敏锐性和政治鉴别力。加强自然、社会、人文等学科门类的学习, 提高自身分析问题、掌握规律的能力, 增强思想政治工作的预见性。要坚决反对照抄照搬、照本宣科的本本主义倾向, 有的放矢。不仅要学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观, 还要联系实际学习国情知识、行业知识、经济理论及国有企业改革的方针、政策, 在学与用、知与行上下功夫, 联系企业形势、目标、改革、发展、市场建设、生产管理等实际, 善于运用理论指导和解决实际问题, 增强思想政治工作的针对性。
四、切实改进工作作风, 坚持密切联系群众, 反对形式主义、官僚主义, 夯实思想政治工作的群众基础, 增强思想政治工作的实效性
企业思想政治工作的主要任务就是要让职工坚定政治信念、树立改革信心, 统一认识和行动。这就要求思想政治工作要有群众基础, 要职工愿意成为思想政治工作的对象, 愿意听、愿意做。只有工作作风转变了, 工作内容、工作方法、活动方式得到职工赞同, 有坚实的群众基础, 思想政治工作才能做得好、有效果。
面对经济发展向形态更高级、分工更优化、结构更合理演化的趋势, 中央财经领导小组审时度势, 提出供给侧结构性改革思路, 从提高供给质量出发, 用改革的办法推进结构调整。在2016年1月26日中央财经领导小组第十二次会议上, 习近平同志强调, 供给侧结构性改革的根本目的是提高社会生产力水平, 落实好以人民为中心的发展思想。其中的“以人民为中心”就是思想政治工作的核心内涵。企业政工干部要切实转变工作作风, 坚持党的群众观点和群众路线, 密切联系群众, 反对摆花架子、不务实效的形式主义和脱离实际、脱离群众的官僚主义, 不能以会议落实会议, 以文件传达文件。要深入实际、深入群众调查研究、了解民意, 了解和掌握职工在国企改革中的所思、所想, 搞清楚职工赞成什么、反对什么, 不能投机取巧, 走马观花;要深入职工的思想, 了解职工的思想动态, 进行解释疏导;要深入职工的生活, 了解职工的生活情况, 为其排忧解难;要深入生产经营实际, 与职工一起分析形势、解决问题;要调查研究, 总结经验, 树立旗帜和榜样, 典型引路, 坚持正面教育, 用先进开导、激发职工的责任感、荣誉感和成就感;要积极参与企业生产经营活动, 把思想政治工作渗透到日常工作中去;要和职工交朋友, 带着感情去做思想政治工作, 让职工知道怎么样, 为什么。针对新时期国有企业思想政治工作的新特点, 政工干部的工作要体现在具体的事情上, 从职工最关注、最盼望、最不满意、最急需办的事情入手, 针对企业实际, 能办的积极协调帮助解决, 不能办的要争取职工的谅解和支持。不能坐而论道, 不能坐办公室、趴文件堆, 沉溺于文山会海。只有到基层去、到一线去、到实践中去、到群众中去, 动身、动心、动情, 才能知道职工怎么想, 自己怎么办, 进一步增强思想政治工作的实效性。
五、积极转变生活作风, 坚持艰苦奋斗, 反对享乐主义, 增强思想政治工作的示范性
政工干部是从事党务工作和思想政治工作的, 其一言一行、一举一动, 直接反映党在职工中的形象, 对职工起着示范和表率的作用, 必须切实转变工作作风, 坚持艰苦奋斗, 反对享乐主义。俗话说“喊破嗓子不如做出样子”, 如果政工干部要求职工艰苦奋斗, 勤俭办企业, 自己却花天酒地, 用企业的钱大吃大喝、游山玩水;要求职工遵章守纪、诚实守信, 自己却道德操守不佳、行为不检点;要求职工克己奉公、甘于奉献, 自己却损公肥私、假公济私, 没有端正的生活作风和生活态度, 经不起权力、金钱考验, 自己在职工中没有切实发挥示范和表率作用, 思想政治工作就会苍白无力甚至引起广大职工的反感, 损害党在群众中的形象。因此, 政工干部要认真践行“三严三实”, 艰苦奋斗, 勤俭创业, 发扬不畏艰难, 奋力拼搏, 克己奉公, 甘于奉献的革命精神, 吃苦在前, 享受在后;要树立正确的人生观, 养成良好的生活作风, 始终保持共产党人的先进性, 自觉抵御拜金主义、享乐主义, 一身正气, 一尘不染, 以共产党人的高风亮节和人格力量去影响和带动群众;要自觉刹住奢侈享乐之风, 摒弃贪图安逸、追求享乐的错误思想, 用自己的实际行动去说服群众。古人云:“其身正, 不令则行”“己不正焉能正人”。政工干部加强作风建设应走在前、做表率、当标杆, 结合实际, 强化内功, 主动祛邪气, 树正气, 只有以身作则, 要求别人做到的, 自己首先必须做到, 为群众做出表率, 才能让职工学有榜样, 赶有目标, 增强思想政治工作的示范性。
改作风没有休止符, 作风建设永远在路上。面对新阶段国企改革的新形势, 企业政工干部要卓有成效地开展工作, 要在思想政治工作的内容、形式、方法上与时俱进, 开拓创新, 使思想政治工作取得实效, 必须努力培育新时代的新作风, 解决思想认识上、工作方式上与实际情况不适应的问题。站在时代的前列, 做时代的思想先锋和行动先锋, 不能固守僵化、保守的思想观念, 要总结经验, 也要不断创新, 解决继承与发展的问题。同时要解决实际工作与党的宗旨、目标不相符的问题。强化使命意识、责任意识和大局意识, 自觉加强作风建设, 改变不符合党的理论、路线、纲领、方针的观念和做法。不能“上有政策下有对策”, 也不能照抄照搬, 盲目执行。只有自己的观念、行动与党的宗旨、目标、要求相一致, 才能对广大职工进行正确的宣传、教育、引导, 企业思想政治工作才能不偏离方向, 才更具有实效性。
参考文献
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【关键词】企业文化;建设;党建;思想政治
前言
企业文化是一种微观文化,是一个企业在长期经营实践中所凝结、积淀起来的一种文化气氛、精神力量、经营境界和广大员工所认同的道德规范和行为方式。企业文化可分为三层内容,一是表层企业文化。这是企业文化的外显部分,指的是那些视之有形、闻之有声、触之有觉的文化形象。二是中层企业文化。主要体现在企业的规章制度、组织机构、企业内部和外部人际交往等方面。三是深层企业文化。它是渗透企业员工内心深处的意识形态,包括理想信念、道德规范、价值取向、经营思想等。
1.以党建思想政治工作促进企业文化品质的提升
1.1坚持“以人为本”思想。在对人的管理上要做到对员工的真诚关怀与严格管理的统一。在工作、生活上真正做到尊重员工、善待员工,关心爱护员工的成长,切切实实把人力资源当作企业发展最重要的资源。尽可能在保证实现工程效益增长的同时,提高员工的生活质量,鼓励员工充分发挥民主管理权利,并在保障工程施工正常的前提下,努力为员工提供尽可能多的进修锻炼机会,创造条件,用人所长,为员工营造一个良好的成长空间。“以人为本”的“本”,在更深刻的意义上应该是使员工的职业本领不断上升,使这一“本”的内涵越来越丰富。只有这样才能保证员工永远是企业发展的生力军,而不至于由于员工跟不上企业技术进步的步伐而淘汰。不断想方设法提高自身素质的员工给予更多的支持、尊重、关心和回报;而对那些甘于现状、不思进取特别是缺乏敬业精神的员工,则综合运用经济、制度、契约、思想政治工作的多种手段,催其奋起,为企业多做贡献,从而巩固“每个员工都是企业的人才,能力的发挥在于才尽其用”的企业人才观。项目部从管理制度、用人机制及激励措施等方面全面提高员工的知识水平、工作技能和敬业精神,对员工实行严格管理。特别是对一些多次违反公司纪律、职业道德低下和职业技能完全不适应企业发展要求的员工,按相关制度,或是安排其进入人力资源中心待岗,或是安排其到项目部的综合班从事一些综合性工作,对再三催其回来上班仍不归者,按《劳动法》登报予以除名。用制度管理人,用制度约束人,真正实现制度面前人人平等、制度高于一切。
1.2强化质量管理意识。对于竞争越来越激烈的市场来说,只有努力提高质量水平,才能争取更多的市场占有率。顾客就是上帝,只有不断提高产品质量,做出精品工程,才能赢得业主的信赖。因此项目部一直坚持“做最难的,交最好的”的质量观,坚持各项质量方针。
1.3加强成本控制意识。企业管理就是为了降低成本,增加盈利。项目部从实际需要出发,加强对责任成本的控制,降低成本消耗,切实加强对物资、配件采购的监督管理工作,采取有力措施进行成本过程控制,每月对所购物资单价、数量、金额、采购地点、电话号码以及联系人员一并张榜公示,实行阳光采购制度。如北京地铁四号线项目部坚持对主要物资实行招标采购并取得显著成效,除甲供料外,对工程施工用材料及涉及金额大或对质量影响大的材料按照公司相关规定均进行招标采购。每一次采购招标,都由主管部门、用料单位和采供站共同参与全过程,确实做到了公开、公平、公正。通过实行物资采购招标制度,有效降低了材料成本,净化了物资采购渠道,增强了物资采购透明度。
2.以党建思想政治工作促进企业管理水平提高
2.1加强宣传文化工作。党的宣传思想工作也是促进企业文化建设不断得到深入贯彻落实的重要手段。企业文化建设各项工作的落实和党的宣传思想工作是密不可分的。长荆项目部加强项目宣传思想工作,并以弘扬企业文化,展示企业形象为目的,本着合理投入、简练、规范的原则,喷绘大型的效果图宣传牌。
2.2加强党的作风建设。严格按照学习落实科学发展观的要求,自觉加强党组织的作风建设。紧紧围绕建设绿色工程、为人民造福、推进铁路建设事业发展这个中心,把党建工作有机融入各条占线、各阶段的施工生产任务之中,把解决施工生产中遇到的热难点问题,员工群众中存在的问题,作为党建工作的重点,把解决群众反映最强烈和最不满意的事情作为改进作风的最佳切入点,努力提高企业服务发展的水平和质量。
2.3加强廉洁文化建设。反腐倡廉建设是构建和谐企业的重要保证,廉洁文化是促进反腐倡廉建设的有力载体。加强廉洁文化建设,是构建惩防体系、深化反腐倡廉建设的重要内容,是企业健康、持续、和谐发展的内在要求。要注重反腐倡廉建设与企业文化建设融合,扎实开展廉洁文化建设,积极推进惩防体系建设,努力构建良好的廉洁从业内外部环境。总结提炼出适合企业自身特点的廉洁文化价值观和廉洁文化愿景、廉洁从业行为准则,促进员工树立廉洁理念。
结语
企业文化与党建思想政治工作是相辅相成的,在调动员工积极性、增强企业凝聚力、促进企业经营管理水平提高上起着相辅相成的作用。企业文化是党建思想政治工作渗透到企业经营管理的有效载体,可以使党建思想政治工作更具针对性、实效性和时代感;党建思想政治工作多年来积累的丰富经验,可以为企业文化建设的健康发展提供思想动力和政策导向。
参考文献
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(作者单位:大庆油田矿区服务事业部园林绿化公司
摘要:政工队伍是国有企业区别于其他企业的特别队伍,国有企业在改革发展的过程中,既要抓好企业生产经营,也要抓好政工队伍建设。同时,在新形势下,政工队伍除了做好思想政治工作,也要参与公司其他工作领域。本文主要就国有企业政工队伍建设及其在人力资源管理工作中作用进行探讨。前言
政工队伍是国有企业区别于其他企业的特别队伍,这支队伍必须在企业改革发展过程中与时俱进加强建设,从而适应新情况和新形势的需要。面对新情况,解决新问题,否则就会滞后于企业发展的步伐,不能保证企业良好、稳定、正确的发展,就不会为国有资产保值增值做出贡献,就不会巩固执政党的根基和地位。国有企业政工队伍建设
2.1加强国有企业政工队伍建设的必要性 国有企业顾名思义就是国家的企业,其政治优势和优良传统就是思想政治工作。国有企业面临市场经济的新形势下,企业生产经营是企业生存的根本所在。而与此同时,只有把政工工作做细做到位,才能够成为国有企业改革和稳定发展的有力保障。然而,随着大部分国有企业进入经济市场之后,国有企业政工队伍已经出现了滞后的现象。国有企业政工队伍在新形势下要顺应时代的潮流跟上步伐,必须加强自身队伍的建设。
2.1.1加强政工队伍建设是国有企业现代化管理的需要。社会主义企业现代化管理当中就包括思想政治工作,它需要德才兼备的现代化人才。这就必然要加强思想政治工作,实现思想政治工作的科学化才能促进国有企业的发展。
2.1.2加强政工队伍建设是国有企业思想政治工作的需要。思想政治工作是一门科学,它对于国有企业的发展有着巨大的推动作用。思想政治工作是一切经济工作的生命线。加强思想政治工作是办好社会主义企业的一条不以人意志为转移的客观规律,而政工队伍是这门科学的直接实践者和探索者。
2.1.3加强政工队伍建设是激活政工人才队伍的需要。通过引进优秀专职政工人才,增强政工队伍的核心力量。适当引进与政工相关专业的优秀大学生,对优秀人才要及时提拔使用,充分发挥他们的聪明才智,逐步优化政工队伍年龄知识结构。其次是选配高素质兼职人员,层层建立“一岗双责”的工作机制,要求所有管理人员既要负责行政、生产的管理工作,又要积极承担思想政治工作,形成“人人参与,人人有责”的思想政治工作新氛围。最后是要选择与政工相关专业或热爱政工工作的人才,加强政工人才与其他人才的岗位交流,让有潜质、基础较好、热爱政工工作的年轻人有机会到政工岗位上磨练成长。同时鼓励和支持政工人员向“一专多能”复合型人才发展,为今后岗位交流做准备,解决“出口”不畅的问题,激发年轻人“从政”的热情,争取在政工岗位成才。
2.1.4 加强政工队伍建设是提升政工人员自身能力素质需要。加强政工队伍建设,重在提高政工人员的素质。构建和谐企业,政工人员要着重提升六种能力:一是学习能力。学习党在新时期的新理论和新论断,夯实理论基础。二是思考能力。思考是政工人员工作最辛苦、也最有价值的劳动,也是创造“政工效益”的关键所在。工作没有思考,就没有创新,没有说服力和信服力。三是语言能力。要善于向领导汇报,善于与群众沟通,努力提高说话的技巧,提高工作效率和质量。四是写作能力。要有较好的文字表达能力,因为宣传报道、起草文件、撰写报告等日常工作都离不开文 字材料,这是“ 基本功”。五是协调能力。政工人员工作涉及面广,必须处理好方方面面的关系,通过组织协调推动各项工作的顺利开展。六是调研能力。关注当前工作的重点、热点和难点问题,开展调研活动,发挥参谋和助手的作用,最大限度地创造“政工效益”。
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****政工队伍建设
针对国有企业政工干部队伍怎样建设,国家在较长时间以来没有明确的规定性意见,与行政方面不断出台的规章制度相比,缺少相应的配套规定。这就使国有企业政工队伍建设处于完全的人为化状态,这就使得大多数国有企业政工队伍建设在很大程度上取决于企业党政主要领导对政工工作的认识程度和重视程度。因此,大部分国有企业里政工人员的配备情况很不平衡,政工队伍建设也非常不理想。
3.1 ****政工队伍现状
****作为国内老牌**生产企业,不仅有着辉煌的产业业绩,同时也有着良好的思想政治工作经验。
(略)
3.2****政工队伍建设问题分析
3.2.1专职政工队伍缺少新鲜血液。由于就业方面的原因,大学生毕业在选择专业时很少把政工专业作为自己的首选科目,直接导致企业专职政工人员社会来源的缺失。
3.2.2政工队伍建设存在思想误区。目前公司从事政工工作的人员兼职的多,专职的少,政工工作往往被误认为 “打杂”工种,普遍被认为什么人都能胜任。绝大多数员工认为政工工作难度较大,在企业不受重视,认为搞技术,有前途;干政工,没出路。不是直接从事经营管理而缺乏成就感,因此都不愿从事政工工作,造成后继乏人,长此以往形成恶性循环。
3.2.3公司围绕经济效益为中心对组织结构进行重设,对机构人员进行定编定员,管理队伍的优化又走向极端化的趋势。表现为对不直接产生经济效益的部门进行重设和缩减,政工部门和政工人员首当其冲的成为缩减对象,政工部门的不稳定性导致岗位吸引力下降。
3.2.4政工人员待遇相对低。相比较其它工作来说,政工行业是个“苦差使”,大多费脑、费心、费力;加之由于编制的限制,大部分政工干部都是超负荷地工作,加班加点的现象比较普遍。但付出得多,并不一定回报多,公司政工单位的绩效奖金系数较低,如季度奖等奖金的分配也少于其它单位。
3.2.5 政工人员岗位交流不畅。现有年龄较大的政工人员,多数是一直在从事政工工作,专业技能窄小,岗位交流困难。这也导致年轻员工不愿意加入到政工队伍中来的原因之一。
3.3****政工人员存在的问题
目前,公司大部分政工人员是各单位兼职,因此存在较多问题:
3.3.1理论功底浅。很多政工人员(如兼职党支部书记、组织委员、团支部书记等)思想政策水平不够高。学习和掌握政策规定不够,对政治工作条例不熟悉,对上级的指示规定不了解、不熟知;有的同志思想方法简单、片面,不能起到很好的指导、鼓劲和带动作用。
3.3.2写作能力弱。部分单位的政工人员业务不熟、文字表达能力弱,导致许多单位好的工作方式方法反映不上去,经验总结出不来,先进事迹宣传不出去,先进典型推不出来。
3.3.3 不重视政工工作。因为本身政工工作就是兼职,所以把主要的精力放在本单位的日常工作中,而对兼职的政工工作热情不高,工作存在应付的现象。政工人员需要具备的几点素质 4.1 端正的工作心态。要求政工人员本身要认识到政工工作的重要性。要把心沉下来,全身心投入政工工作,争取有所作为。
4.2 不断学习。一是加强政治理论修养,提高理论水平、提高政策水平,及时掌握和领悟各种政策、精神,并自觉运用到工作中。二是要注重专业学问,做行家里手。既要把政工业务学习作为重点,也要通晓公司相关业务板块的基本知识,从而成为精政工、懂业务、会管理的复合型人才,才能与各岗位各层次的干部员工达成心灵上的沟通,才能对干部员工的思想问题分析得更深刻、更透彻,思想政治工作才能更具针对性,更有说服力。
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4.3 学会全面地思考问题。从全局思考问题,用发展的眼光分析和认识问题,针对不断出现的新情况、新问题,多动脑筋,长于思考,独辟蹊径地加以解决,及时调整工作部署,确立工作重点,从而保证政工工作与日常行政工作的合拍,与企业整体发展合拍。
4.4致力于企业文化的实践和传播。政工人员是做思想政治工作的,做好了会增强企业竞争的“软实力”。新时期政工人员应该顺应时代变化,及时将总结传承企业文化纳为己任,给政工工作赋予新的内容。政工人员在保证企业坚定政治方向的前提下,要大胆探索和实践企业文化,大力宣传企业文化。企业文化的实践和总结传播是政工工作一个崭新的领域,它可以促进企业经济的发展,提升企业的内涵。
4.5注意收集信息,做好宣传报道。先进典型是企业精神的人格化,要用正确的眼光来评价人,用辩证的发展的眼光来评价人。人人都有进步成功的需求,关键是如何使用,如何激发,创造条件使他的价值得到体现。这就要求政工人员要用心、用情去挖掘,将先进的事迹、人物宣传报道出来。
4.6 具有较强的协调和处事能力。政工人员要善于处理单位里方方面面的关系和矛盾,能够以工作大局为重、以团结为重,既做好服务,又做好管理。从而形成思想上的共识和行动上的一致,在协调中发挥政治工作服务保障作用的能力。
5.国有企业政工队伍建设的思考
5.1 国有企业要重视政工队伍建设。企业各级领导和组织要从长计议,提高对政工工作的认识程度和重视程度,努力创造有利于加强企业党建和思想政治工作的环境,使企业政工工作的有效开展拥有良好的工作空间和舆论氛围。
5.2 建立合理的政工人员培养机制,重视政工人员的选拔与培养工作。
5.2.1 吸收优秀人才进入政工队伍。把有坚定的政治信念,有强烈的事业心和责任感的优秀人才吸纳到政工队伍中来,使其成为企业政工队伍的新鲜血液,营造政工工作的新气象;
5.2.2 帮助谋划好政工人员的职业规划,使其今后的发展不受政工系列的束缚,能够得到更多岗位就职与锻炼的机会;
5.2.3 提高政工人员的政治及经济待遇。政工人员所从事的工作是与人打交道,许多工作都是平凡琐碎,且默默无闻而看不到具体效益,工作的过程也是潜移默化的过程,很难用效益来量化衡量。各级领导要从长计议,正确认识和评价政工人员的劳动价值,通过合理的物资奖励或精神奖励,充分肯定政工人员存在的价值。
5.3 与行政工作要有区分。企业配备政工人员及设立工作部门时,要严格贯彻执行中央及上级单位的有关规定,要把握精干、高效、实际,有利于促进企业改革和生产经营,有利于企业和社会的稳定为原则,分设专职或兼职的工作机构。涉及综合性的党的工作部门时,其工作职责与内部分工必须要明确区别,尽量不要与行政工作合二为一。
5.4 注重建立“大政工”队伍。在国有企业快速发展的新形势下,做好思想政治工作,需要一支精干的、素质较高的专职政工队伍。因此,组织起一支党政工团结合、专兼结合、干群结合的“大政工”队伍,逐步形成全方位、多渠道的“大政工”体系,才能适应国有企业精简高效的政工队伍建设的客观要求,才能使思想政治工作真正进班组,到人头,落在实处。
5.5加强政工人员业务水平的再提高。需要对各级政工人员进行有系统、有计划、分层次的进行有效培训。要让政工人员在一定时间内,集中时间和精力学习钻研理论和新形势下政工业务知识、管理知识,不断提高自身的政策理论和思想水平,做到对党的各项改革措施不仅“知其然”,还“知其所以然”。
6.政工队伍在企业人力资源管理工作中的作用 当前,国有企业思想政治工作面临适应深化改革新形势的挑战,企业政工队伍在做好“本
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职”工作的同时,也应当承担更多的具体工作。如政工人员在研究职工思想的同时,也可以帮助提升人力资源工作的有效性。下面本文就政工队伍在企业人力资源工作中的作用谈几点看法。
6.1 企业人力资源工作不是人力资源部一个部门的事情。一个企业的人力资源管理工作成效的好坏,在很大程度上讲,重要的不是取决于人力资源管理部门及其工作成效,而是取决于企业各部门本身在人力资源管理方面的意识和作为。
6.2 要充分认识到员工离职对企业造成的损失。企业在人力资源管理过程中,不可避免地会遇到这样一个的问题,即:如何防止员工跳槽?对企业而言,跳槽的员工往往是在企业表现良好、业绩突出的优秀员工,此类员工的跳槽会给企业带来一定程度的负面影响和很大损失。
6.2.1 员工在决定辞职,开始寻找新的工作时,其工作就开始心不在焉,效率有了明显下降。
6.2.2 员工跳槽后,职位的空缺使部门的工作流程运转效率大受影响。
6.2.3 员工的跳槽使其他员工对企业也产生了不满的情绪。员工在临走前的一段时间,在和同事的交谈中,开始不断流露出对公司的种种不满情绪。该员工的离去也使其他员工的心产生了动摇。
6.2.4 员工的突然辞职,公司人力资源部不得不为尽快填补员工的职位空缺而开始招聘新员工,原本任务繁重的人力资源部又平添了一项工作。
6.2.5 新招聘的员工不能马上向员工一样了解公司的企业文化、工作情况,公司又不得不对新招聘的员工进行入职培训、企业介绍、业务培训等,这个时间过程至少需要一年以上。
6.2.6 新招聘的员工对业务仍然有一个适应、熟悉和了解的过程,在其完全熟悉、了解工作情况之前,其工作效率和工作绩效大打折扣。
6.3与其每年花大力气招新员工,不如花精力培养老员工的忠诚度。公司目前几个员工离职严重的单位存在几个相同的问题:
6.3.1 缺少专职政工人员,对每一位员工的思想动态缺乏及时了解,对单位内部的存在的矛盾不能有效化解;
6.3.2 单位领导对员工离职缺少挽留,多数是“人又走了一个”的默然态度,只认为员工离职是正常现象,而未考虑本单位员工大量离职是否存在管理上的问题。
6.4 在企业人才队伍建设过程中,要充分发挥政工队伍的作用
6.4.1 积极参与企业的战略目标宣贯,使员工认同企业的发展目标。在企业内部贯彻企业的战略目标,使员工能够对企业的发展目标、实施策略都有一个清晰的了解,有助于增加员工对企业的发展目标的认同,使全体员工形成共识,团结协作,共同为实现企业的目标而努力。避免一些员工因为看不清企业的发展目标和发展方向,不理解企业的政策和策略,对企业产生不认同而跳槽。当然企业也应避免制定战略目标的短期化、功利化和市场定位的错误而使员工对企业失去信心而离开。
6.4.2塑造良好的企业文化和工作环境。良好的企业文化会使员工产生巨大凝聚力和归属感,企业文化是通过企业全体员工在日常工作中不断积累、深沉下来的成文或不成文的行为准则、价值观念和思维方式。良好的企业文化不是一朝一夕可以建立起来的,但企业管理者不应就此忽视企业文化的建设。事实上,即使企业管理者不重视,企业同样会形成自己的企业文化。但一般情况下,没有引导和刻意塑造的企业文化不会对企业产生良好的促进作用。通过在企业内部引导和建立团结协作、勤奋敬业、高效有序、充分授权、民主平等的企业文化,并为员工塑造一个宽松、舒适的工作环境,使员工感觉到在企业工作是愉快的,企业对员工充满信任,员工的工作有一定的灵活度和自由发挥的空间,同时企业管理层也能够不断与员工就员工工作、生活中的各种问题进行沟通、交流,并能认真、及时地听取员工的建议
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和意见。这样的工作环境必然会让员工十分珍惜而不会轻易跳槽。
6.4.3 各单位政工人员要充分发挥思想政治工作作用。极少数的新员工是抱着跳槽的目标来入职的。若要使公司员工能够安心立命为公司效力,最重要的一点还是要稳住员工的心。“人心管理”是近年来国内外新兴的一门人力资源管理理论,该理论强调通过有效的心灵梳理式管理,使员工心态趋向平正,心情达到舒畅,从而自觉自愿地、积极能动地、和谐快乐地、团结合作地实施并完成目标任务。各单位政工人员可以在日常工作中多做一些“人心管理”的工作,从感情上多投入,做到“拢人心、识人心、激励人心”,通过提高凝聚力的活动、座谈、谈心等方式,增强员工的忠诚度,实现双关心,化解员工与员工之间、员工与企业之间的矛盾,鼓励员工不畏困难,保持不断进取的精神,对待工作能持之以恒,多为企业做贡献。后记
企业经营好的时候,政工工作好做。企业经营不好的时候,政工工作尤为重要。政工工作琐碎平凡但高尚,许多工作是默默无闻的。一个团队好风气的形成可能要十年几十年才能见效,所谓十年树木百年树人就是此道理。国有企业要长远发展,政工工作必须持之以恒。政工工作做得好了,才能为国有企业改革和稳定发展的提供有力保障。
参考文献:
[1]袁卫,关于新时期国有企业政工队伍建设的几点思考,民航政工,2008(4)[2]王迪,新时期国有企业思想政治工作的变化与发展,科技创新导报,2008(19)
赵晋青
(晋煤集团宏圣运盛物流有限公司,山西 晋城 048006)
[摘要] 随着经济的快速发展,企业间的竞争日益激励,如何保证企业的良好发展,让企业在市场中占据一席之地是每一位工作人员面临的新挑战。企业文化建设能够促进企业的发展,为员工营造和谐健康的工作氛围,为企业思想政治工作的开展提供多元化的手段。本文主要论述企业思想政治工作与企业文化建设的融合策略,希望能够对企业的发展有所帮助。
[关键词] 企业思想政治工作;企业文化建设;融合;策略 [中图分类号] F270;D6引言
随着经济全球化的到来,企业都面临着更为激烈的竞争,由于人们思想观念趋于复杂化、自主化特征的日益明显,加之企业改革的不断深化,在企业的管理和工作中出现了越来越多的新情况,这些情况为企业的发展提供了机遇,但是如果处理不好反而会影响企业的日常运行。而企业思想政治工作和文化建设作为企业管理中重要的两个部分,只有全面、深入的理解两者的关系,才能让两种有效的融合在一起,促进企业的发展、激发企业的内在潜力,让企业在激励的市场竞争中占据一席之地。企业思想政治工作的意义和作用
企业思想政治工作的顺利开展能够为员工提供明确的思想指导,提高他们的政治觉悟,使员工在出现思想问题和矛盾时能够合理、正确的解决。员工通过学习和培训,正确理解和认识党的方针和政策,形成爱党、敬党的氛围,提高了政治觉悟,有助于正确的处理个人和集体利益之间的关系。在进行思想政治工作的过程中,能够培养员工自身的法律意识和奉献精神,激发员工的内在潜力,让每一位员工都能自觉遵纪守法并努力实现自己的梦想,进而形成和谐健康的工作氛围,让企业上下一心共同拼搏发展。2 企业文化的定义和重要性
企业文化是一种微观文化,它以企业为主体,由企业领导者倡导,全体员工 在企业长期生产、经营、管理过程中所形成的,并为企业全体员工认同和遵守的,以价值观念为核心,由企业的信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
运盛公司作为晋城市最大规模的汽车运输企业,安全文化是运盛公司企业文化的核心所在。公司不断通过公司网站、OA系统加大对安全宣传的力度,制作并印发了《安全月刊》、掌中宝、安全文化手册,并在每台车的醒目位置张贴了安全警示标语,营造浓厚的安全文化氛围。并通过持续开展驾驶员安全培训、安全知识演讲比赛、安全大反思、志愿者宣传活动等措施不断提高驾驶员安全意识。运盛公司在多年的发展过程中,摸索总结出了具有自身特色的安全文化内涵,形成了“人病不上车、车病不上路、路病不行车”的核心安全理念,并作为公司文化的核心长期遵守。
企业文化可以说是每一个企业自身独特性的表现,健康和谐得企业文化是企业发展的前提。不仅利于企业内部人才的培养,同时也是对外人才竞争的有利条件之一。只有让员工从根本上认同企业,才会更好的投入工作当中,为企业的建设和发展贡献自己的力量。因此,想让企业提高自身的和谐竞争力就必须有健康、良好的企业文化做保证。企业文化建设与企业思想政治工作的关系
企业文化建设是一种新型的管理文化,通过全面的企业文化建设为企业的制度管理提供了基础,而思想政治工作则是一门综合性的应用科学,其理论基础是辩证唯物主义和历史唯物主义,如果在企业管理工作中将两者分割单独进行,并不能使其发挥自身的全部作用,而是应该掌握两者之间的关系,相互促进、相互服务共同开展。结合笔者的工作经验,认为企业文化建设与企业思想政治工作的关系主要有以下两点:
3.1 思想政治工作是企业文化建设的基础
思想政治工作开展的根本目的是让员工形成正确的人生观和价值观,充分激发员工的工作积极性,培育富有鲜明个性的企业精神和塑造良好的员工企业形象,而这些正是文化建设所需要的先决条件。因此,只有顺利的开展思想政治工作,才能让员工有坚定、正确的思想理念,进而形成正确、相同的价值观,才能
建设好企业的自身文化。
3.2 企业文化建设为思想政治工作的开展提供了多元化的手段
思想政治工作需要从外部对员工进行科学的理论指导,才能更好的坚定员工的信念,增强员工抵制各种腐朽和反动思想的侵蚀。传统的企业思想政治工作主要利用谈话的方式开展,这样很难让员工有真正意义上的收获,并且过于枯燥、沉闷的环境更是让员工无法良好的接受思想指导,浪费了员工的时间,甚至会产生对思想政治工作的抵触心理。而企业文化建设的方式多种多样,如研讨会、座谈会等等,所以在思想政治工作开展的过程中,可以将文化建设作为载体,使用更为直观、多元化的方式对员工进行思想指导。4 企业思想政治工作和企业文化建设的融合策略 4.1 以人为本的管理理念
企业的管理应该牢牢遵守以人为本的管理理念,才能让员工在工作当中充满了动力和干劲,如果将员工与管理者进行有差别的看待,则会让员工过于被动,不利于他们发挥自己的聪明才智,进而影响企业未来的发展。因此,只有牢固树立“人本管理”的指导思想,让员工在得到认可的同时,产生对企业强烈的归属感,管理者需要发掘出一种能激励员工以企业为家、企业兴我兴、企业衰我耻的企业文化,并用这种企业文化来培育人,才能使企业更好地挖掘潜力、蓬勃发展。4.2 重视对员工的帮助
随着经济的高速发展,人们的生活节奏也明显加快,很多员工在这样的生活节奏中备受压力,宏圣运盛公司一直以来十分重视对员工的帮助,注重在生活中对员工进行爱心帮扶。为促进爱心文化建设的规范运作,运盛公司通过建立困难职工帮扶机制,开展困难职工调查摸底,完善困难职工帮扶台账,将爱心送到了困难职工的心坎上,真正做到了细处,落到了实处。2011年年底,公司了解到有的驾驶员子女上大学,教育费用成为家里的主要开支,给家庭带来了沉重的经济负担。2012年1月份,公司对驾驶员子女上学情况摸底,给困难驾驶员子女发放助学金53 000元,31名上学子女受到资助。2012年8月份,公司又开展爱心帮扶圆梦大学活动捐款57 600元,共资助16名困难职工子女圆梦大学。
酷暑高温时的一块西瓜,恶劣天气被困高速时的一壶开水,逢年过节时的爱心慰问,对职工子女坚持不懈的基层服务,在运盛公司,“送温暖、送爱心、送
慰问”已经成了一种深深植根于职工心中的“爱心文化”。
通过对员工的帮助和在沟通交流过程中的思想指导,解决为员工生活和思想上的压力,不仅培养员工对企业的归属感和认同感,激发了员工“热爱企业、奉献企业”的激情和热情,形成了良好、健康的企业文化。4.3 培养正确的企业价值观
企业价值观是企业决策者对企业性质,目标,经营方式的取向做出的选择,是员工所接受的共同观念,是长期沉淀的产物,是企业员工所共同持有的,是支持员工精神的主要价值观,也是企业生存发展的内在动力。只有让员工认同企业的价值观,并且拥有相同的价值观,才能让企业形成健康、和谐的企业文化。同时,正确的价值观可以强化思想政治工作的文化导向力。思想政治工作通过对员工进行积极的引导和启发,帮助他们树立正确的价值取向,并且把这种正确价值取向作为企业文化建设的一个重要方面,以正确的企业价值观为桥梁,将企业文化建设与思想政治工作有效地融合在一起,让它们共同发挥作用。5 结语
总之,明确企业思想政治工作和企业文化建设两者之间的关系,并且将两种进行有机的融合,不仅能够形成和谐、健康的工作氛围,还能极大程度上激发员工的工作积极性和内在潜力,进而提高企业的核心竞争力,让企业在激励的市场竞争中占据一席之地。
[参考文献] [1]刘艳萍.论思想文化教育在民营企业文化建设中的作用[J].长春理工大学学报(社会科学版),2008(01).[2]孟培德,田泉城.浅谈企业文化在思想政治工作中的作用[J].胜利油田职工大学学报,2008(S1).[3]杨婧,邹旭怡.论企业文化与思想政治教育工作[J].消费导刊,2008(13).[4]路明,苏国红.企业文化与思想政治教育结合的途径综述[J].大众科技,2009(04).[作者简介]赵晋青(1983-),女,山西晋城人,本科,助理政工师,现就职于晋煤集团宏圣运盛物流有限公司。
【摘要】经济全球化发展的今天,贵州茅台酒厂作为国有企业,就需要按照时代的要求塑造自己,这也是提高行业竞争力、促使本企业更好的发展的有效途径。茅台酒厂开展思想政治工作重在满足企业发展需求,将企业文化融入其中,不仅可以对思想政治工作进行完善,而且还可以实现创新,以促进贵州茅台酒厂更好更快地发展。本论文以贵州茅台酒厂为例,针对国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合展开研究。
【关键词】国有企业 思想政治工作 企业文化建设
一、国有企业思想政治工作与企业文化建设实现融合的必要性
(一)提高国有企业的综合竞争能力
国营企业与其他私营企业比较有着更为复杂的整体组织构架,因此产生较大的整体运营压力,在这种情况下,国有企业更应该对自身综合竞争力进行提高。以人为本是国有企业在文化建设过程中应遵守的管理理念,以使员工的理念行为受到企业文化的高度指导及约束。
(二)对企业思想政治工作进行创新的内在要求
有机地对企业文化建设与思想政治工作进行融合是对企业思想政治工作进行创新的内在要求。企业文化建设能够同时促进思想政治工作的观念及内容创新。思想政治工作的创新性发展包括形式内容的丰富性及活跃性离不开企业文化建设的帮助,在企业文化的基础下,企业思想政治工作由于团队凝聚力的增强而避免发生各种常见问题。思想政治工作的内容随着逐渐显现的企业内部矛盾而逐渐增加,而由于企业文化以企业特征及自身的实践为基础,也就为思想政治工作提供了着力关键。
(三)创新发展企业管理的要求
作为国有企业管理理念的升华及重要企业工作内容,企业管理工作的中心是企业文化建设,而企业文化建设与思想政治工作的开展需要实现逐步融合。企业文化随着逐渐深化的改革开放形势以及先进技术的引入而突破了简单的技术层面应用,通过融合思想政治工作使国有企业的管理工作迸发出新的活力。
二、国有企业将思想政治工作与文化建设融合的原因
(一)做好思想政治工作的好处
政治文明建设和精神文明建设就包含思想政治建设,做好思想政治工作对我国发展经济和发展物质文明具有重大作用,能够提高员工的思想政治素养,为企业提供高素质人才,充实企业人才队伍,促进国有企业经济发展。有利于解决企业员工与单位之间的矛盾,有利于企业员工形成对企业有利的思想观念,有利于员工形成完整优秀的人格,使企业适应社会经济的发展,发挥好国有企业对国民经济的支撑作用。
(二)文化建设的含义
都知道世界有四大文明古国,但是为什么只有中国留下来了呢?原因很简单,因为中国记录历史,记录历史归根结底是一种文化行为,所以借鉴历史,中国进行文化建设是非常必要的,有利于保存中华民族的血脉,为中华民族发展提供生生不息的精神动力。从国家层面来说,文化是国家实力的象征和体现,??文化作为一种价值观时,它就变成了精神动力,变成了文化吸引力,是一种软实力,;当它作为一种文化产业时,它就变成了经济因素,变成了物质生产力,是硬实力。
(三)将思想政治工作与文化建设融合的优点
一是会形成巨大的向心力和凝聚力,产生凝聚作用。当企业文化被认同之后,这种文化就像胶水一样把员工们凝聚起来,充分发挥员工的工作积极性和整体优势。二是有着导向作用,企业文化如果被员工广泛认同,那么员工就会将他自己的利益和企业利益结合起来,员工也就具有了事业心和责任感,员工内心也会给自己设定奋斗目标、制定行为准则,形成积极向上的工作理念,而不是消极怠工,拖拖拉拉的,形成为企业发展而奋斗努力的思想观念。
三、国有企业将思想政治教育与文化建设融合的做法
(一)怎样做好思想政治教育
第一、要以理想信念教育为核心,深入开展思想政治教育。企业要通过思想政治教育帮员工树立正确的世界观、人生观和价值观。第二、在国庆、中秋等重大节日和活动的时候,可以集思广益、发散思维将思想政治教育工作以生动活泼的形式深化到员工内心,积极探索能提高企业员工思想政治素养的方式,利用企业的硬件设备,将党的十九大精神也融入到思想政治文化建设中,加强企业文化建设。第三、在企业内部设置固定的新闻报板,让企业员工每天都能了解到新鲜的新闻,逐渐将企业员工的思想调整到一条线上,凝聚企业共识。这就达到了企业思想政治教育的目的。
(二)怎样做好文化建设
要想做好企业文化建设,就必须明白企业文化建设包括什么?一个企业的文化建设主要包含两个方面,一方面是企业的外部文化建设,即体现在员工的衣着、行为、精神面貌上;另一方面是企业的内部文化建设,即体现在员工的内在心理素质、思想上,如果将这两个方面都能做的非常好,那么这就成为了企业巨大的财富。具体做好文化建设可以从这几个方面来做:第一、塑造企业的价值观。为了企业的未来长远发展,就必须建设好企业文化,用企业的核心价值观来激发员工的工作积极性,进而提升企业的核心竞争力。第二、建立激励机制。建立激励机制是保持企业活力的重要因素,只有激励员工积极性,重视人才,留住优秀人才,将员工的执行力度发挥到最大。
(三)怎样将思想政治教育与文化建设相融合我国私营企业在近年来发展迅猛,发展势头甚至高过了国有企业,这对我们国有企业来说显然是个压力,所以我们必须要采取行动从内而外的进行改革,将思想政治教育与文化建设相融合。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,加强企业内涵建设,把握时代契机,构建和谐企业文化,重视并加强人格教育是企业要采取的重要措施,另外,企业也应该创造良好的文化氛围为员工提供良好的环境。
四、结束语
关键词:企业文化,思想政治工作,关系
一、正确认识企业文化与思想政治工作的内在含义
企业文化又称为公司文化, 是经济组织的一种管理方式, 以人为管理对象, 以企业价值观为核心, 强调建立共同使命感、责任心, 是企业物质、行为、制度等文化的总和。企业文化作为企业的意识形态存在影响并改变企业员工的精神风貌、行为方式、思维及心理行为, 具有引导, 组织、协调、规范、激励功能, 有利于激发员工积极性, 提高劳动生产率和员工素质, 对企业发展、员工成长有巨大的推动作用。企业文化是企业独具的价值体系, 它包括企业价值观念、企业发展沉淀的经营理念、企业道德准则、企业行为方式和思想方法等。
张蔚萍等在《思想政治工作概论》中指出“思想政治工作学是研究人的政治思想和行为的活动规律以及党对群众进行思想政治工作的基本规律的。”我们的党和国家历来重视思想政治工作, 这是我们国家的优良传统, 是我们的政治优势, 同时也是我们做好各项工作的有力保证。思想政治工作就是社会或社会群体用一定的思想观念、政治观点、道德规范, 对其成员施加有目的、有计划、有组织的影响, 使他们形成符合一定社会所要求的思想政治品德的社会实践活动。
二、企业文化与思想政治工作的异同
(一) 企业思想政治工作与企业文化的相同点
企业文化与思想政治工作的内涵和具体工作是不同的, 二者在实践工作中有着密切的关系。
首先, 对象相同企业文化和政治思想工作都是以人为研究对象, 强调理解人、尊重人、激励人, 注重对人的潜能的充分挖掘, 以最大限度的调动员工积极性, 主动性为主要任务, 培养人的集体意识, 提高员工思想道德素质, 和归属感。其次, 目标一致都为社会主义经济基础服务。企业文化的建立是以实现企业效益为前提的, 通过实现对人的软管理, 激发人的工作积极性从而提高劳动生产率, 促进企业经济效益的增长, 推动社会生产力不断向前发展。思想政治工作坚持以马克思主义为原理, 通过理论教育, 激发人的爱国主义、集体主义意识, 调动积极性, 最终目的是提高企业经济效益, 为社会主义经济基础服务。再次, 工作实施手段相同两者都需要通过与员工的互动和实践来完成。通过与员工的互动和实践来进行文化内容的灌输, 使其加深理解, 经过实践验证根据自己的需求对文化内容进行评价和筛选并传播, 以实现大多数人的根本利益。
(二) 企业文化与企业思想政治工作的不同点
企业文化与政治思想工作是完全不同的概念, 是不能够互相取代的, 有着本质的区别。
其不同点最主要表现在以下几方面:首先, 工作程序和方法的差异企业文化是以企业群体为背景, 以个体为对象, 从组织到个人, 从群体到个体, 强调的是企业价值观、企业文化、企业行为规范和道德的熏陶, 是一种群体的交流;而思想政治工作是以个体为工作对象, 由个人到组织, 从个体到群体, 侧重于对个人科学访谈说服, 理性灌输。其次, 本质属性的根本不同企业文化本质属于经济文化范畴, 其具有经济性和微观性。而思想政治工作, 属于政治文化范畴, 带有鲜明的阶级性、政治性和宏观性。再次, 实施主体不同企业文化是企业管理的一种方式, 实施的主体是企业管理人员;思想政治工作实施主体是位于企业里的党组织。
三、企业文化与思想政治工作的关系
在企业文化高度发展的现代社会, 企业文化决定着企业的战略和企业的命运, 只有正确认识企业文化和思想政治工作的关系, 不断提升企业精神内涵, 才能推动企业更快更好的发展。
(一) 企业文化建设的基础是思想政治工作
和谐社会的建立是以经济的发展为前提的, 企业作为经济组织, 是推动社会经济发展的根本力量。和谐的企业文化是企业发展的前提, 而思想政治工作是企业文化建设的基础。企业文化是由组织中个体的人来实现的, 企业思想政治工作的重点就是引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观, 塑造良好的企业形象。企业政治思想工作要帮助员工树立正确的企业价值观、企业道德观、企业精神。
(二) 思想政治工作是企业文化建设的根本保证
企业文化是企业所独有的, 以推动企业的向前发展为前提, 并被全体员工认可的一种意识形态, 具有鲜明的经济性、时代性和企业个性。企业文化就是要让员工产生归属感, 能够为企业的发展而自我奋斗, 因此必须建设好企业文化。思想政治工作以马克思主义为依据对员工进行世界观、人生观、价值观教育是企业文化建设的前提条件和根本保证。员工只有把业务素质和思想政治结合起来, 才能增加凝聚力使企业产生强大的生命力。
四、加强和改进思想政治工作要以企业文化为载体
经济的快速发展也给企业的思想政治工作带来严峻的挑战。企业思想政治工作要造继承过去优良传统的同时, 面对新的经济形势应把工作重点转移到企业生产经营中, 以企业文化为载体, 实现政治工作与生产经营的相融合。第一, 思想政治的任务要以企业的的具体任务为依据;第二、思想政治工作要与时俱进企业文化带有鲜明的时代性, 思想政治要把企业文化先进的价值观教育作为工作重点。通过企业精神、经营理念的凝炼和培育, 把党的基本路线贯彻到企业各项工作中去, 使思想政治工作变“无形”为“有形”, 为企业经营生产提供强大的思想保证和精神动力。第三、增强思想政治工作的群众基础。企业文化建设是由广大员工的参与实现的, 思想政治工作的开展离不开全体员工的支持, 企业文化的建设就是一个对员工进行宣传教育、不断发动的过程。思想政治工作就是要改变员工以往教育中的被动参与为主动实践。
五、企业文化建设的健康发展离不开思想政治
思想政治工作是建设企业文化的有力保证, 企业文化决定着企业的战略和发展方向。思想政治工作, 有利于加强员工对企业文化的认识;有利于培育、提升员工企业精神, 经营理念、企业道德和自身素质;有利于企业文化的发展和进步。因此, 我们必须坚持不懈地对员工进行马列主义毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习教育, 用科学理论武装员工, 坚决摒弃低级趣味、腐朽庸俗的世界观、价值观。
总之, 企业文化和政治思想工作密不可分、相互渗透、互相支持。它们具有很多共同点, 同时又具有本质上的不同, 我们要正确认识它们的辩证关系。
参考文献
[1]孙文平.企业文化模式之自主选择与构建[D].山东大学, 2005.
政工系统;电子化;企业管理;基层
1.企业政治工作的意义
企业思想政治工作要坚持思想领先的原则,加大改革的宣传力度,把改革的重大意义、目的以及涉及职工切身利益的政策措施讲清楚、讲透彻。新时期企业的思想政治工作必须把培养人、教育人作为重要任务,不断提高广大职工的思想道德素质和科学文化素质,塑造新时期企业员工的良好形象。
2.政工人员的巨大作用
思想政治工作既是现代企业管理的重要组成部分,又是搞好企业的有力保证。同时又是一件“深、细、活”工程,在思想工作的说理过程中必须抓住“深、细、活”三字,把思想工作变为体贴和关心职工的实际行动,想职工所想、急职工所急,引导职工能够想企业所想,急企业所难,为领导分忧解愁,让职工和领导形成一股合力,在党群、干群、员工之间形成融洽相处、团结进取的良好氛围。要使企业管理工作顺利进行,思想政治工作是一个必不可少的一个重要环节。
3.完善政工系统“硬件”建设
首先,理顺党政工的关系。一是有限公司,设想成立管理委员会,由党组织主要负责人任主任,吸收行政、工会负责人参加。二是股份制企业,设想党组织主要负责人及成员进入董事会、监事会,担任主要负责人。三是上级机关委派到企业的国有产权代表可兼任企业党组织的主要负责人并进入董事会。四是纪检和工会领导人进入监事会。
第二,按照精干高效的原则设立政工机构和人员。要从更好地发挥党组织政治核心作用、保证思想政治工作正常有效地开展为出发点,按照中央有关规定,在国有大中型企业设立党委组织、宣传、办公室机构和纪检机构,配备0.5~1%的专职政工干部,并设立企业专职党委书记和中层单位专职党委、总支书记。建立现代企业制度的企业,设想与企业经营部、技术部、财务部、生活部并列,成立党务工作部,由党委书记直接领导,把精干的组、宣、办、纪人员统一组织协调起来,把日常党委工作统筹起来。
第三,在发挥精干的专职政工人员作用的同时,把行政干部纳入思想政治工作体制,并作为建立现代企业制度下企业政工新体制的一个重要内容。重点解决行政干部思想工作“到位”问题,使行政干部充分地利用自身工作的有利条件,及时、有效地做好职工群众的思想工作。
4.建立健全政工干部培训机制
加强政工干部队伍建设是各级党组织的首要任务,各级党组织要从讲政治的战略高度,切实地履行好自己的职责。选任那些政治素质高、懂生产经营、会企业管理、善做思想政治工作、示范带头作用好的优秀政工干部。如果把不适合的人放到政工干部岗位上,其结果必然削弱党组织的战斗力,降低党组织在职工中的威信。因此,在安排使用政工干部时,绝不能降低人选的标准,更不能把书记岗位当作“安置”岗位。
政工队伍建设要走精干高效之路,就要在政工干部队伍内部形成良好的竞争机制。建立两种机制,即在坚持德才兼备的选人标准的基础上,建立扩大党内民主的机制和竞争择优的机制,使这两种机制充分体现在民主选举的全过程中。引入竞争机制,体现出公开、公正、公平、择优的原则,增加选举的透明度,可以调动政工干部的积极性,提高党组织的凝聚力和战斗力,为党的基层政工干部队伍充实新鲜血液。
思想政治工作归根到底要由政工干部去具体实践。无论是党的工作还是其他工作,都不可避免地存在这样或那样的问题。政治思想工作者要做到能够发现问题,在繁杂的事务和问题当中找出矛盾。要通过组织检查来确定解决问题的方案,包括实施计划、由谁执行等,最终解决问题。提高政工人员的素质,在组织上可采取轮岗交流,把符合政工干部条件的行政干部或长期在机关工作的优秀党务工作者充实到基层支部书记岗位。通过党政之间、上下之间的交流,既可改善政工队伍的结构,又为培养复合型干部创造了条件。
完善政工干部的激励政策,精神激励和物质激励二者不可偏废。对政工人员的工作要理解和支持,对他们的工作成果和劳动价值要给予公正的评价和充分的肯定。通过建立激励机制,使广大政工干部不仅精神上得到鼓励,而且物质上也要得到实惠。在这种良好的环境中,政工才干的发挥必将锐不可挡。
5.严格政工干部考核机制
在干部任免使用上,实行一岗双定标。要提高企业的管理效能,必须要建立一支思想政治工作能力强、业务水平精、管理经验足的干部队伍。特别是在选拔各级行政管理干部时,要注意把是否善于做思想政治工作作为重要条件。要探索实行各级干部“双重素质”持证上岗制度,管理干部必须具备“双重素质”和“双重能力”才能上岗,从干部素质上保证“两个纳入”的落实。
在干部岗位职责上,实行一职双明责。要把思想政治工作责任具体细化,分解到人,把“软任务”变成“硬指标”,使所有干部都明确思想政治工作“抓什么、怎么抓”,体现思想政治工作责任的可操作性。对所有政工干部,既要明确其政治工作方面的职责,又要明确他们在安全运输生产和经营管理中应负的责任。
在干部培训补强上,实行一培双充电。特别在加强干部专业培训的同时,抓好政治理论的培训。要坚持“一培双教”,每年分期分批对干部进行政治理论和业务技能的双培训,组织开展思想政治工作专题讲座,讲思路、教方法,在提高干部管理水平的同时,提高思想政治工作水平。通过培训补强,使各级干部能“轻车熟路”地运用理论武器做好思想政治工作。
在干部政绩考核上,实行一位双考核。对思想政治工作的考核,必须要由粗线条向细化量化上转变,增强考核的针对性和实效性,从而提高思想政治工作质量。根据工作岗位不同,对政治工作和行政管理可以各有侧重,但必须要体现双考核的适当比重。要将思想政治工作的考核情况与经济奖罚、评先选优、提拔使用紧密挂钩,让被考核对象感受压力、激发动力。
参考文献
[1]洪金娟.新时期企业政治思想工作的创新[J]全国商情:经济理论研究.2008.06
企业思想政治工作是基于党的思想政治,为保证企业坚持党的思想,在企业中建立的思想体系;企业文化建设是企业持续发展基于实际情况所形成的文化体系,是企业发展道路中不可缺少的支柱。两者之间有着本质的区别,但也有着一定的联系与共性,企业思想政治工作与企业文化建设的结合是当前企业健康发展中的必然条件,同时也能够为企业带来积极的影响。文章就对企业思想政治工作与企业文化建设的结合来进行分析。
在当前社会中企业的发展对企业文化的建设越来越重视,良好的企业文化氛围能够有效地提升企业在社会中的形象以及地位,对于员工的发展与企业的管理也有着积极的作用。在此期间,政治思想工作的开展是能够加强企业文化的建设基础,从思想上改变员工工作的态度,能够跟上社会的发展脚步,增强企业在社会中的影响。这两者是不同的工作,开展的方式也不同,那么要想让两者能够有效地结合,就需要找出两者之间相辅相成的关系,实现企业思想政治工作与企业文化建设的有机结合,为企业的发展带来强大的动力。
一、企业思想政治工作与企业文化建设的意义
(一)企业思想政治工作
企业思想政治工作是企业管理人员针对员工在思想上的问题所做出的思想上的改变,用正确的思想观念以及政治理论为员工树立起科学的“三观”,使员工能够坚持党的原则、党的思想、党的理念,从而以更加积极的态度工作,坚决维护党的政治地位,促进企业的发展。思想政治工作是在党委的领导下,针对党员干部与广大群众进行的思想政治教育,建设精神文明,基于党的理论思想,加强职工爱国主义精神的建设,培养其集体主义思想,增强社会公德心与勇于奋斗、敢于吃苦的思想,为企业的生产建设提供思想保障,加强企业的人员管理与生产经营。
(二)企业文化建设
企业文化建设是通过企业的实际情况、发展目标、价值观、行为准则等所组成的符合企业的独有文化形象。企业文化的形成需要长时间的累积,为能够有效地对职工进行管理与控制,是在不断经营发展中逐步形成的能够使整体人员共同遵守共同认识的规范要求。从员工的价值观念与行为作风上进行改变,形成有助于企业发展的文化氛围,使员工在实际的工作中表现出来。企业文化需要确立企业的发展目标、道德准则、企业形象与精神等,在管理中需要划定有效的底线标准,加强企业对职工的管理。企业文化建设要能够顺应社会的发展,在当前的文化背景下,通过企业领导的积极倡导,将企业文化内涵灌输给员工,让员工以符合企业发展要求的姿态工作,加强员工的自我监督自我学习,企业文化是企业发展中的血脉。
二、企业思想政治工作与企业文化建设之间的关系
(一)企业思想政治工作与企业文化建设的区别
企业思想政治工作与企业文化建设其有着不同的性质、内涵、内容、方式等。性质的不同体现在企业思想政治工作主要是灌输政治思想理论,帮助树立正确的人生价值观念;企业文化建设主要是通过共同的价值观念来确定道德标准,对职工进行有效监管。内涵的不同体现在企业思想政治工作主要是针对员工思想的教育,是属于理性的概念的建设;企业文化的建设是需要将理性概念实现到实际的工作当中,体现出其价值作用。内容的不同体现在企业思想政治工作主要是加强群体的思想教育,对其中存在的问题进行梳理与修正;企业文化建设主要是根据企业的内外条件来选择适合与企业的管理制度,培养企业精神,树立企业形象等。方式的不同主要体现在企业思想政治工作主要是以党组织为领导来进行统一的思想教育与正面灌输;企业文化建设主要是以企业领导为主要负责来帮助员工进行自我约束养成的。
(二)企业思想政治工作与企业文化建设的联系
企业思想政治工作与企业文化建设的联系主要体现在四个方面:1.对象相同。两者的研究对象都是针对企业中全体员工,都是坚持以人为本的思想道德建设,尊重每位职工,重视职工之间的人际关系的发展,提高员工的集体意识,从而培养其工作积极性与主动性。2.方向一致。两者都是从思想仪式上来进行的,将社会发展现状与企业的实际情况相互结合,遵循社会主义思想原则、道德规范、行为准则来作为企业的主导思想。3.目标相同。两者的目的都是增加企业的经济效益,通过马克思主义理论来对员工进行思想教育,提高职工的综合素质,调动其工作积极性,从而达到提升企业经济效益的目的。4.开展途径上相通。两者都是通过一些活动来建设开展,并且在相同的企业环境当中来进行的,从企业的内部环境到外部环境共同进行,企业的生产经营以及发展条件影响因素等也是共同的。两者在企业中都是为了能够促进企业的长效发展,相辅相成,共同建设职工的中心思想,实现企业的效益增长。
三、企業思想政治工作与企业文化建设的结合(一)在内容上结合思想政治工作开展与企业文化的建设都是企业发展的重要部分,企业需要坚持以人为本的基本原则,加强企业文明单位的建设,从而促进文明建设的开展。根据社会发展的现状结合企业的实际情况,进行企业文化的建设,以正确、健康、科学的价值观念倡导职工加强工作积极性,从当前社会发展的要求中找出企业发展的目标,制定企业运营的相关内容,确定企业发展的共同目标。以正确且符合企业全体职员的价值观念与企业发展的整体规划,使职员的思想在其中变得符合公司的中心思想,从而共同为企业的发展目标奋斗。当企业文化氛围能够使员工为同一目标努力时,职员就会更加注重自身的作用,不断提升自身的水平。在思想政治工作的开展中,企业职工便自然而然地加入其中,使工作的开展变得更加顺利,在不断地发展中,企业文化与政治思想融合深入,企业的发展会更快。
(二)在形式上结合企业文化的建设是能够让员工从思想层面上进行改变,促进职工艰苦奋斗、持之以恒的精神,从而在实际的工作中得到企业的认可,也能够将企业的管理理论、道德标准、行为准则落实到实际的工作当中。这样在企业的发展中便能够有效地对员工进行监管,从而使职工养成自我约束的习惯,在工作当中也能够发挥出其应有的价值与作用。将企业文化与思想政治工作相结合,便能够有效地避免思想政治工作开展不顺利的弊端,从教育模式上改变思想政治工作的管理空洞性。思想政治工作要能够将企业文化中的管理内容进行融合,借助企业文化所提高的员工积极性来进行思想工作的开展,从而使职工能够积极资源的接受思想政治教育,促进工作的开展。企业文化的建设以各种途径来提高员工的积极性与正面思想,这样便能够作为载体为思想政治工作的开展提供更加有效的途径,同时,通过思想政治工作的进展也能够不断强化职工的党政思想,从而为企业的发展提供更加活跃的动力。
(三)在生产经营上结合生产经营是企业的核心,其直接影响企业的最终目的经济效益。在当前的社会发展中市场竞争愈加强烈且风云莫测,企业的发展需要能够针对市场风险提出相对应的战略。企业要能够结合国家政策及时做出调整,改变发展路线,这样才能够更好地实现企业发展的目标,在市场中占有自身的一席之地,并且能够不断地赢得发展机会。企业的思想政治工作就需要结合于生产经营,在经营过程中时刻抓紧时代发展的线路,坚持党的路线方针,从而能够有效发挥出思想政治工作的实际作用,在发展中能够以顽强的精神促进企业的运营。当然企业文化也需要切合生产经营,要能够贯穿到生产经营当中,以企业的最终目标为核心来增强员工的积极性,从而有效促进企业的经济效益的提升。企业文化使让员工能够围绕着生产经营工作,思想政治是让企业的发展能够结合我国政府的政策运营,两者都有非常关键的作用,两者不是独立存在的,需要相互结合,共同发挥出作用,从而来推进企业的发展。
四、结语
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