机电会战总结

机电会战总结（精选10篇）

机电会战总结 篇1

为贯彻落实好公司对我矿机电维修会战要求，确保我矿安全、连续化生产顺利进行，我矿由机电矿长***、机电副总师***牵头，组织各单位机电负责人认真贯彻学习公司下发文件精神及《机电设备管理考核办法》的四个制度，并在我矿顺利开展机电维修会战，现将我矿机电维修会战期间重点内容汇总如下： 1、3月18日下午由机电矿长***、机电副总师***、机电科人员及各单位机电负责人召开学习机电维修会战内容会议，落实各责任区责任人，按《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准》要求，对我矿机电维修会战制定三个阶段：①组织各单位维修人员、班组长、分管几点负责人学习《机电设备管理考核办法》四个制度。②各单位在责任区落实制度要求、并对责任区落实整改情况报机电科，包括对在用生产设备制定维修、维护档案表。③落实完成后，由机电科做全面专项检查。

2、对机电维修会战前两个阶段要求在4月10日前完成，机电维修会战要在5月底必须完成。由机电矿长***、机电副总师***组织机电科人员、各单位机电负责人就机电维修会战落实情况于4月10日开始对井下综采工作面、掘进头、机运系统、机电队岗位硐室运行设备进行为期四天的专项检查。主要对设备的使用情况、维修情况、电气防爆、电气保护整定方面检查；并对钢丝绳、轨道、矿车、绞车的使用情况做全面检查，并将查出的问题按照“定人、定时、定责任”的“三定”要求下发通报整改。3、4月23日开始，由机电科对机电维修会战专项检查整改情况进行复检，并对井下电缆、小型电器进行全面检查。完善了设备、电缆的建账制度。

2013年机电运输会战稿 篇2

处属各单位：

为了进一步落实工程处《关于加强2013年安全工作的决定》中平建工一建„2011‟1号文件精神，进一步提高机电运输装备水平和安全管理水平，深入开展机电运输质量标准化活动，积极推进导师带徒活动，强化现场岗位培训，提高现场机电业务技能，经研究决定，在全处开展机电运输会战。现将会战的有关事宜通知如下：

一、组织领导

㈠成立会战领导小组： 组 长：赵春孝

副组长：仵景铎 何志清 吉永明

成 员：张玉成 戴传东

各综合队(项目部)队长(经理)主管机电队长(副经理)㈡领导小组下设办公室，办公室设在机电科。办公室主任：张玉成

办公室工作人员：仝卫民 张宝山 李 勇 李 条

马丰岭 刘振江 李 慧

二、会战指导思想及目标

以“安全、可靠、经济运行，定期检修与状态保养相结合，装备、管理、培训并重”为宗旨；以质量标准化、岗位技能培训、双述和程序化操作为基础；以立井提升与吊挂检查、斜巷运输与

人车提升、安全供电、电气防爆、建井风机管理、装备及技术管理和大型设备安装与拆除等十大环节为重点；确保机电运输安全质量标准化达到省一级标准；杜绝电气设备失爆现象；最大限度降低机电运输零星事故；消灭机电运输工作中的习惯性违章，确保全处实现安全生产。最终达到“一培训二转变三提高”：即加大机电干部与职工的现场操作技能培训和专业知识培训；大型机电设备的维修与保养由状态检修转变为定期检修，基层区队机电设备运行责任管理由集中管理转变为区域责任管理和专业检查指导；施工机械化装备水平最大限度的提高；机电运输人员的安全技术素质及业务技能进一步提高；机电运输整体管理水平进一步提高。

三、会战阶段划分

⒈宣传发动阶段：2013年4月1日～2013年4月5日 ⒉实 施 阶 段：2013年4月6日～2013年6月30日 ⒊总结评比阶段：2013年7月1日～2013年7月5日

四、会战的具体内容与要求

㈠会战中必须重点做好以下几项工作：

⒈各岗位工持证率要求达到100%。各单位根据工程需要，超前考虑，提前培训办证人员，无证人员严禁上岗。

⒉各级人员熟知岗位责任制和操作规程，作业时严格按作业程序操作。

⒊地面大型设备（主提提升机、压缩机、配电柜、变压器、凿井提升机）必须按照标准化达标要求（设备刷漆均匀一致、地坪平

整、室内整洁、规章制度及牌板内容符合实际要求、各种记录填写规范等）。

⒋保持二矿北山进风井2JKZ-3.6 提升机房、六矿北进风井2JKZ-4.0 提升机房、六矿北回风井JKZ-3.2 提升机房，十一矿西进风井JKMD-3.5×4提升机房、八矿明斜井4.0 m提升机房、夏店矿主、回风井2JK-3.5提升机房，一矿北三回风井主提2JKZ-4提升机房，夏店矿副井主提升机房精品车房；创建八矿二井回风井2JK-3.5主提升机房精品车房。

⒌坚持使用八矿五采区主斜井斜巷跑车防护装臵，六矿明斜井斜巷跑车防护装臵；其它斜巷挡车装臵保持气动化；斜巷倾角大于10°斜长超过500米的施工巷道安装助行器，斜巷提升机符合要求的使用人车运送人员。

⒍有条件的平、斜巷首选采用掘进机及皮带输送机，提升掘、支、装、运等环节的机械装备水平。

⒎大巷管路、电缆悬挂一致成线，管路按标准刷漆，电缆挂牌管理。

⒏电机车彻底检修，照明灯改用LED电机车防爆灯，必须做到灯、闸、铃、撒沙装臵齐全好用，司机室有顶盖，制动距离实验合格，否则不准使用。

⒐矿车全部检修一遍，完好率必须达到90%以上。⒑各变电所（含后线）和高压线路每月必须按计划进行仔细检查、检修，严防供电设备和线路故障。井下电气设备再进行一次防爆面检查，对电气防爆月活动验收存在问题的要认真处理。

各单位6KV（含6KV）及以上的电气设备和线路的系统图报机电科统一上图，运行过程中有变动的，应及时向机电科汇报，井下供电系统图每月绘制一次，报机电科统一备案。

11.严格落实工程处《关于加快培养机电维修工的通知》，切实作好老师带徒工作，力争二年时间解决机电维修工不足问题，并培养一批专业的设备维护人员。

12.各单位必须认真组织进行每周两题的日常性安全技术培训工作，人人必须做好记录，作为检查依据。

13.主要提升装臵的销、轴及连接部件每半年检验一次。14.推广应用空气压缩机余热回收装臵，一矿三水平及六矿北二风井5月份之前安装应用。

15.研究应用项目部远程监控系统，力争6月份之前一矿三水平，二矿北二进风井安装应用成功。

16.会战期间，所有机电运输人员（含各分队机修、电工、提升机司机、信号、把钩工）全部培训考试一遍，各队自行出题，由各队机电队长、技术员负责。主要内容是岗位责任制、操作规程、应知应会。考试题交机电科存档。

㈡ 会战中必须完善并达到以下标准要求： 1.立井提升机、井筒悬吊设施及压风机

（1）提升机的机械、电气部分必须按计划定期检修，并有定期检修记录，记录上应记有相关数据；提升机的各种保护装臵必须齐全可靠、动作灵敏，提升机专责维护人员和司机必须按工程处统一印制的牌板的要求进行试验；每天必须保证有不少于2小时的检修

时间；主提升钢丝绳每天必须检查一次，并由机电队长或主管技术员审阅后签字；各种记录本按规定配齐，并按要求认真填写；提升机司机做到持证上岗，主、副司机挂牌上岗，提升人员或上下重要物件时必须做到一人开车，一人监护；主管干部坚持每天上岗签字；提升机房内存有提升机技术测定报告、钢丝绳实验报告、油质化验分析报告、电气实验报告。各提升机房悬挂定期检修牌板，按牌板内容检修。各单位定期检修记录、钢丝绳检查记录换本后，旧本交机电科存档。

（2）每天进行提升吊挂检查的时间，保证不少于2小时，吊挂检查专责人员要仔细、认真检查，吊挂检查记录必须逐项认真填写，每天由机电队长或主管技术员审阅后签字；机电队长或主管技术员每周必须亲自参加一次对井筒悬吊设施和钢丝绳的检查；井筒各悬吊钢丝绳每天必须检查一次，并填写记录，由机电队长或技术员阅后签字；各项检查报表必须认真填写，并于每月20日前交到机电科。立井提升吊挂主要以下设备、设施的安好使用情况：井架各构件和联接螺栓；天轮台主天轮（辐条、偏摆、轴承、楔铁、螺栓、衬木）、各悬吊轮（转动、润滑、螺栓、钢丝绳）、紧绳装臵（滑楔、压板、支架、绳头、油缸、管路）、天轮附属设施固定情况；二层台（钢梁、铺板、小提升机、开关、溜矸仓、摇台、摇台钢丝绳、各种电线）；井口锁口盘、井盖门（固定情况、开启绳、滑轮）、上井口摇台、支罐座、滑道；罐笼（罐体、阻车器、防坠器传动机构、防坠器滑楔、滚子排、绳瓦、楔形装臵及绳头）；提升钩头（钩子、销子、构件、轴承、闭锁）；

吊桶（桶体、桶梁、销子、保险绳）；吊盘以上各悬吊绳、悬吊物、管路；吊盘（各梁、盘面、孔口、固定装臵、管线、灯、立柱、气提升机、各绳悬吊卡子、销子、绳卡、绳过吊盘处的磨损）；抓岩机的固定、气提升机的固定、钢丝绳、司机保险绳；盘下情况（抓岩机机身各部件联接情况、各绳轮情况、钢丝绳、回绳头及转环）；各管线保险绳；模板绳、卡子、脚踏板、踏板与吊桶的间隙。等等。

（3）压风机的机械、电气部分及附属设施必须按计划进行定期检修，并有定期检修记录；压风机的各项保护必须按要求设臵，并保证灵活可靠；风包有使用登记证、检验报告；安全阀、压力表各单位按规定送检并存有校验报告；压风工持证上岗并有压力容器操作资格证，按要求进行巡检，认真填写各种记录；车房内存有油质化验分析报告。

（4）使用抓岩机的单位井口必须张挂《抓岩机司机操作规程》、《抓岩机司机操作前检查制度》、《抓岩机检查维修制度》；同时建立抓岩机运行记录、抓岩机维护专责检查检修记录。记录由机电、矿建队长（经理）督查签字。机电队长在每次落盘时必须亲自对抓岩机认真检查一遍。

（5）立井施工的井口，应用稳车集中控制操作时，每个稳车群必须有人监护，发现异常能够及时停止运行，稳车作业完毕后，每台稳车操控柜总电源打到停止位臵，每个稳车群总电源停电闭锁，急停按钮处于断开状态；吊盘或单独的稳车一次提升距离超过50米，每运行30～50米必须对稳运行状态认真检查一遍，发

现异常响声、磨损必须查明原因，处理后方可运行；正常施工过程中稳车每周检查一次并认真填写记录，检查的主要项目为蜗轮的磨损量，减速机油质，滚筒主、从齿轮等。

⒉井上、下供电系统

（1）井上、下变电所必须按计划定期检查、检修，并有定期检修记录；各项规章制度完善和各项记录齐全完整；各种防护用具齐全、并检验合格；车房内存有电气试验报告。机电科统一规范《停送电工作票》和《停送电操作票》并张挂在变电所内。

（2）岗位工持证上岗，认真交接班，并填好记录；干部按要求上岗检查并签字。

（3）高低压电气设备的保护装臵按规定设臵，并做到整定合格，动作安全可靠；井下供电做到“三无”、“四有”、“两齐”、“三全”、“三坚持”，掘进工作面局扇做到“三专”、“两闭锁”，高瓦斯掘进工作面实行三趟电源供电；检漏继电器必须每天做到一次试验，并做有记录，严禁甩掉不用。

（4）井下电气设备无失爆，各队防爆检查员必须做到天天检查一次，小班电工每班至少检查一次，并做好记录。所有小件挂牌管理，出现失爆按有关规定进行处罚。

（5）电缆悬挂整齐，标志牌、责任牌、完好牌齐全。独立井口架空线路每月巡检一次，线路避雷器按规定进行试验并做好记录。

（6）入井电工必须带便携，严格执行停电、验电、放电的规定。检修设备的上一级馈电开关，必须停电闭锁并悬挂“有人工

作，严禁送电”牌，严禁带电检修。

（7）各电气设备在操作工停止操作离开后，操作工必须将设备的电源开关手把打到零位并闭锁。

（8）入井电话必须安装“安全栅”以防雷电引入井下。（9）做好夏季三防工作，避雷针及接地电阻必须进行检查测试确保系统可靠。此外设备库抢险设备必须保证完好并挂牌。

⒊运输系统

（1）运输巷道的轨道严格按临时轨道的标准铺设和整改。（2）电机车必须台台完好，灯、闸、铃齐全可靠；矿车的锁口圈、碰头、防尘盖必须齐全，矿车完好率达到90%以上。

（3）井上、下使用的小提升机要台台完好，制动闸、工作闸齐全可靠；小提升机、钢丝绳每天必须有专人检查，并做好记录；小提升机必须做到定期检修，并有检修记录。

（4）斜巷提升上下车场声光信号齐全，巷道红灯间距符合规定；“一坡三挡”齐全，坚持“三固定、四保险”。

（5）斜巷提升必须采用保险插销，当车数超过1个时，必须采用标准三环链。

（6）人力推车符合规定。

（7）各岗位工持证上岗，按操作规程操作，遵守岗位责任制。（8）斜巷钢丝绳必须按规定试验。

五、几项工作要求

㈠各单位要成立会战领导机构，制定会战具体项目、内容、时间安排、人员组织的方案，于2011年4月5日前报会战领导小

组办公室。

㈡2011年4、5、6三个月，每月1～20日各单位自检、自查、整改，20号后领导小组安排人员对各单位当月会战情况进行验收。

六、考核与奖惩

处会战领导小组每月组织有关人员对各单位的会战情况按机电安全质量标准化标准及设备完好标准进行检查验收，最后进行总结评比，凡达到省特级标准的单位，工程处给予5000～10000元奖励，达不到标准的，工程处将对等处罚。凡在会战期间发生机电运输事故的单位，要根据事故的性质和造成的损失程度按有关规定加倍罚款，同时给事故责任者相应的处分。

中平能化建工集团一处

二O一一年三月三十日

主题词：安全

机电运输 会战 通知

抄 送：集团公司开拓处 建工集团

机电会战总结 篇3

根据高煤发【2015】111号 市煤炭煤层气工业局关于在全市煤矿开展机电运输安全大会战的通知，我矿结合历次机电运输检查的实际情况，对照相关法律法规，规程规范和行业标准进行了一次严格的机电运输安全自查。

一、我矿已设立了专门的机电运输系统管理机构，明确了分管责任人，并配备了足够的技术人员：

组 长： 副 组 长： 主 要 成 员： 技 术 员： 设备检查员：

二、检查情况：

（一）重点对机电运输基础管理工作进行检查。

1、建立健全了机电运输管理机构和各项管理制度、岗位责任及操作规程，明确了机电运输人员的责任和分工；

2、我矿未使用国家明令禁止或淘汰的机电、运输设备，对所有设备进行了入矿、入井前的“四证一标”检查，并建立了安全标志台帐；

3、进一步完善了机电运输设备管理台帐和技术资料档案、维修记录，按规定制定了机电运输设备检修计划并按计

划检修。

（二）编制了供电系统设计和整定计算书。当实际负荷发生变化时及时进行整定，在发生较大变化时，应重新编制整定计算书。

（三）我矿无立井提升人员设备。

（四）重点对大型固定设备的安全运行检查。

1、我矿大型固定设备取得矿用产品安全标志，并经有资质的技术检测机构定期检验，并出具检验报告；

2、煤矿大型固定设备主要技术参数及性能能满足矿井安全生产需求，各种安全保护、信号装置等齐全、可靠、有效，位置安装正确，符合相关规定要求；

3、进一步加强大型固定设备的定期维护保养并做好记录。保养的内容及周期符合相关规定。

（五）我矿无斜井人车。

（六）小绞车司机按要求培训合格，持证上岗。井下轨道铺设平整、轨型符合要求、阻车装置齐全有效。小绞车固定牢固、刹车系统合格有效，声光信号齐全完好。并按规定严格执行“行人不行车，行车不行人”规定。

2015年9月25日

机 电 运 输 自 查 报 告

顶板会战总结 篇4

为抓好掘进工作面顶板管理，确保安全生产，于2014年5月10日～8月10日开展了“抓质量、保安全、促生产”为主要内容的顶板管理会战活动。我队积极贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加大安全投入、强化现场安全管理，狠反“三违”，加大隐患排查治理力度，会战期间未出现重伤以上人身事故及顶板事故，顺利实现了会战目标。

一、加强组织领导，完善顶板管理体系

为组织开展好此次活动，根据潞矿生字〔2014〕274号文件（关于开展顶板管理会战活动的通知），成立了以队长、技术员为主的组织机构，办公室设在队部，负责具体工作。领导小组实行分组值班，每班有人下井带班，掘进队组坚持队干跟班制，加强现场管理，随时掌握工作面顶板动态，发现问题及时解决。

二、完善规程，健全顶板管理措施

技术员对掘进工作面作业规程有关顶板管理方面的内容进行细化、补充和完善。制定了一套完善的顶板管理措施，坚持旬检查、月验收，不定期抽查，作到问题、整改、责任“三落实”。

三、建立健全“四位一体”安全生产确认制度

为认真落实“互联保及四位一体安全生产确认制度”，确保“不安全、不生产”执行到位，结合公司下发的〔2014〕274号文件，制定了安全生产确认制度执行细则，明确了相关人员职责，制定了隐患分级及处理办法，完善了管理制度及岗位责任制。

四、加强安全管理

我队积极贯彻执行“安全第一、预防为主“的安全生产方针，坚持“不安全、不生产”的原则，健全安全生产责任制及安全生产管理制度，并严格执行，加强现场安全管理、加大隐患排查治理力度，掘进工作面强化工程质量管理，消灭空顶作业，杜绝工程质量不合格品。会战期间，我队未发生重伤以上顶板事故及人身事故，实现了安全生产。

五、坚持管理、装备、培训并重的原则

我队始终将安全作为一切工作的重中之重，加强管理，建立健全安全责任制并严格落实。加大安全投入力度，对安全生产所需的支护用品、安全装置及时购置，完善井下各种保护装置，更新机电设备，增强矿井防治灾害的能力。

加强职工教育培训。我队成立了安全培训小组，由经验丰富的技术人员担任培训老师，定期开展职工培训。并结合班组班前会、周二、五安全例会对职工开展各种形式的安全教育，不断提高职工的安全素质，增强安全技能，使安全理念深入人心，做到上标准岗、干标准活。杜绝了轻伤以上人身事故及顶板质量事故，实现了安全生产，顺利完成了顶板管理会战目标。

顶 板 会 战 总 结

综掘三队

治安百日会战活动总结 篇5

在处开展治安整治“百日会战”专项活动以来，**高度重视，认真领会活动精神，结合我部实际，立即迅速行动起来，采取切实有效措施，将本次活动精神落到实处，通过全部室员工上下共同努力取得了预期的效果。现将具体工作情况总结如下：

一、领导高度重视，将广大干部员工思想统一到本次“百日会战”的工作部署中来。

1、及时召开部室领导会议，统一党政班子思想，对本次“百日大会战”活动的开展，制定了详细周密的工作部署。

2、召开部室员工大会，激发了广大干部员工工作的责任感和使命感。在会上，主管领导和与会的员工共同学习了服务处“百日会战”专项行动动员会的会议精神，对我处、部室工作进行了全面的评估，使大家认清了我部室当前面临的综治工作形势，增强了广大干部员工抓好综合治理、安全管理、工程管理及处理各级投诉的信心，感受到解决存在问题，有效化解矛盾的紧迫感。

3、广泛宣传，规范管理秩序。向广大干部员工广泛宣传：对工作中反映出的问题，我们必须在第一时间尽快解决，对一时解决不了的问题，耐心解释，并建议当事人走合法程序解决，避免产生聚众闹事甚至上访事件。

二、措施有力，制定计划，采取措施，全面化解各种矛盾。

1、重新组织员工学习处信访维稳、综合治理工作会议精神，学习《信访条例》、《综合治理条例》、“三禁一反”为主要内容的法律、法规知识，累计学习**次。通过学习，使全体员工多次接受法制教育，提高部门人员对政策法规的熟悉和掌握程度，在工作中能够依法合规办事。解读当前重点任务和工作重点目标，明确各岗位在综治、信访工作中的目标、任务、责任，使广大员工既明确了工作任务，又强化了工作责任和压力。

2、制定工作计划，对全部室综治、安全、物业及施工管理进行一次拉网式的排查，并对排查出的问题予以处理，确保把隐患、矛盾纠纷解决在萌芽状态。

3、对上级转交督办的投诉，按照具体情况指定负责人，限期要求解决。对工作排查、检查中发现出的问题实行定人、定责、定期办结制度，做到管理闭环。

4、明确了部室职能岗位的首问负责制，使居民、群众到服务处反映问题有人接待，问题能得到及时处理。

三、方法得当、效果明显。集中时间、集中力量做好重点工作中的隐患、投诉及矛盾纠纷化解工作。

1、限时完成上级交办的投诉，经部室员工的努力，自活动开始至2015年1月8日已办结了4起**转交督办投诉。

2、自活动开始至2015年1月8日已办结了2起对来处投诉。

3、对部室综治、安全、物业及施工管理排查、检查出的问题全部整改完毕。对材料库房坚持每日防盗检查，确保治安安全。

4、抓关系协调，促重点工程和谐施工。

今年10月开工的***更换及***工程因工作量大，涉及园区家家户户，综合治理、维护社会稳定任务十分繁重。由于事前对施工中的困

难估计不足，导致全处下半年因该项工程引起的矛盾纠纷及投诉骤起。协调施工单位及相关管理单位和居民关系的工作已成为开展综治、维稳工作的首要工作。我部室在处领导的帮助下，在兄弟部门的大力支持下，一面向上级汇报情况，一面向居民做思想工作，并采取张贴施工说明、致歉信，召开专题会议逐项解决问题、安排2个工作组到园区对居民进行解释工作等多样化手段，及时的化解了矛盾纠纷，解决了投诉。在后来进行***施工时，采取同样的方法，取得了居民的理解和支持，施工和居民生活和谐相宜，工程进展顺利。

四、健全机制，防患未然

为将本次“百日会战”的工作机制长期坚持落实，我部将在2015年的工作中对各岗位进一步明确综治维稳责任，签订岗位责任书，在日常工作中对隐患问题及矛盾纠纷采取定期和不定期排查化解相结合，重大节假日和重大政治活动前夕重点排查化解制度，对所排查出的问题实行定人限期负责制和首问负责制，使处理过的矛盾不反弹，确保服务处各项工作。

五、存在的问题及下步工作建议

在全部室员工的共同努力下，我部治安整治“百日会战”活动虽然开展顺利，积累了一些经验，但是，对照上级要求，也还存在着一些亟待解决的问题。一是思想重视程度不够。个别岗位因工作局限性导致在思想上还未能真正引起重视；二是作为从事管理工作的部门，综治维稳工作面窄，相对经验经验不足，还需要在今后多向兄弟单位学习。

针对存在的问题，在2015年工作中，一是要加强宣传和教育。要教育干部员工树立长期作战，长抓不懈的精神，克服麻痹、懈怠思想；二是要结合实际，坚持创新，使综治、维稳工作不断取得新的成绩，确保各项工作能够顺利开展；三是要突出“早”字抓好落实。要对综治维稳工作早安排、早布臵。要坚持在处党委的统一领导下，因地制宜，整体推进；四是要注重痕迹管理。要安排专人负责收集上报有关工作情况及数据、图片资料。要加强请示汇报工作，把本单位开展创建活动的有关情况及时向处领导、信访保卫部进行汇报，并将有关情况及时在部室内进行通报，让广大干部员工及时了解和掌握工作开展的有关情况，充分调动广大干部员工的积极性。

会战7月份工作总结 篇6

专项治理活动工作总结

二矿公司机电科 二〇一一年八月九日

7月份机电运输及锅炉压力容器起重设备

专项治理活动工作总结

一、机电专业

1、地面变电所更换了6台低压柜，安装了后台保护，高压室清理母排线、紧固连接螺栓，安装了高压选漏零序互感器，更换变压器油、处理油管渗油。

2、井下供电系统中各变电所设备及采区移变检查、清理卫生、紧固连接螺栓。

3、拆除煤柱集运巷SPJ-800A吊挂皮带，安装1台DSJ100/63/2*90皮带，680米。

4、三采固定

一、固定二皮带更换了减速箱，延长四采皮带上山皮带300米，对各固定皮带减速箱清洗加油。

5、主斜井提升绞车更换电机、离合器齿块，编码器、主令开关和天轮轴套和紧固各接线端子等。

6、翻煤机更换中轴装置、西侧闸臂及碰块，加固南侧护煤板，推车机更换绳轮、阻车器爪子；

7、拆除了变形的K4给煤机，安装了新给煤机；同时，更换了选运系统上仓皮带、给煤皮带300米；更换了原煤振动筛4块筛板，检修了选煤楼配电盘等。

8、更换了四采泵房真空泵1台。

9、规范馈电开关辅助接地，处理馈电开关辅助接地10处；井下消灭冷补头，处理冷补头7处。

二、运输专业

1、主运输大巷的所有道岔、转辙机编号，并挂牌管理；

2、更换1吨矿车防脱销装置34个；

3、调整主运输大巷轨道平整度，更换失效枕木25根，处理吊板6处，更换轨道夹板38付，螺栓136条；

4、调整主运输大巷架空线，清理架线牌卫生，调整使其悬挂成一条线，更换架线拉线33架，更换绝缘子29个，吊线器42个。

5、调整煤柱采区工作面临时轨道平整度，更换轨道夹板 26付，螺栓96条；

6、十二横川向里敷设两个车场架线；

7、将斜井坡底原24kg三组合道岔更换为30kg三组合道 岔；

8、按精品工作面要求调整24501工作面临时轨道直线 度；

9、建立运输系统机电设备、设施，斜巷安全设施及道 岔检查、维护记录台账

三、锅炉锅炉压力容器起重设备

1、根据锅炉现有实际情况，上报锅炉大修项目、更新计划。

2、完善了记录的填写要求

3、对锅炉房死角卫生进行了彻底清扫，对门窗进行了清扫、擦洗。

综采三队“百日会战”活动总结 篇7

单位：综采三队党支部

时间：2010年10月18日

综采三队“百日会战”活动总结

综采三队党支部自开展“百日会战”及“干部要到位、员工要干对”主题活动以来，严格按照公司及矿关于开展“百日会战”及“干部要到位、员工要干对”主题活动安排，深入开展“百日会战”主题活动，围绕五项集中整治内容，认真反思上半年及活动开展期间全队在安全生产领域方面存在的不足及漏洞，进一步强化现场安全管理，重点查处，重点整治，重点推进，切实提升我队安全管理能力水平，当月消灭了人身伤亡事故，杜绝了各类重大非伤亡事故。

一、总体活动开展情况：

（一）五项集中整治活动稳步推进，安全基础工作逐步牢固可靠 一是干部作风集中整治重点围绕干部日常学习情况、管理人员入井情况及检查质量、值班管理情况、安全处罚落实情况、不安全行为查处情况现状，针对性的整治，党员干部认真撰写学习记录、心得体会；跟班人员、值班人员坚决执行跟值班制度，认真填写跟值班记录、交接班记录；干部必须查处不安全行为及不安全人，加大处罚力度，队内查出的不安全行为及不安全人给予500元——1000元之间的处罚，情节严重者给予上报矿安监科处理。

二是我队定期每周组织1次队内安全隐患集中整治专家会诊，主要是针对现场安全薄弱环节，组织副队长、技术员、工长、班长现场诊断、现查处、现场整改。三是开展运输集中整治，针对我队目前运输现状，集中整治工作主要是胶带运输、顺槽车整治，每天必须做到交接班，及时做到胶带运输机日常检修维护，安全保护装置必须齐全，切实抓好运输各环节安全工作。

（二）重点部位，重点环节，重点隐患，专项整治

一是以五定整改为重点，开展隐患排查整治，以查找的问题及不足为整治重点，每周队干以定期不定期安全检查为重点，对所施工的工作面进行安全自检。

二是我队以施工现场顶板管理、片帮管理、一通三防管理、综掘机安全运转管理、设备安全运作管理、放排警戒管理、后巷运输管理为整治重点，开展定期不定期安全大检查，查问题，排隐患，促改进。

三是开展不安全行为不安全人整治工作，规范操作，提高标准。四是开展全员岗位练兵及技能竞赛活动，练精兵，提素质。五是开展一次全队特作人员摸底排查及复训工作。

六是深化手指口述、危险源辨识、风险预控体系成效，强调现场培训，强调现场提问，强调现场抽查，“三个强调”巩固手指口述、危险源辨识、风险预控工作成果。

七是加强本安建设，严格三大规程的贯彻落实及现场监督执行力。

八是打造精品巷道，创掘进工作面特级水平，实现以优质的工程质量保障安全生产进步的格局。

二、存在问题及不足： 一是个别员工操作行为不规范，安全意识较为淡薄，“三惯”想象仍有发生。

二是对工作现场死角检查力度不够。

三、下一步工作重点：

进入四季度，我队将严格贯彻落实矿决战后98天动员会精神，对国发23号及决战四季度等一系列文件精神再学习、再贯彻、再落实，继续反思，继续整治，重点抓好以下各项工作：

1、加大风机两巷的小绞车运输管理，对存在的安全隐患进行及时处理，具体解决。

2、员工在岗位中必须严格执行危险源辨识和手指口述工作。

3、检修班要进一步对设备规范管理，加大设备的日检力度，提升检修质量，减少内部影响生产的各个因素。

4、各项材料支出要有计划，既要杜绝浪费，又要保证正常生产，重点做好易损件和常用件的储备工作，减少不必要的开支。

5、严格执行班前会召开模式，针对现场工作实际情况进行提问，强化员工安全意识。

6、管理人员必须严格执行跟值班制度，到现场解决安全生产方面存在的问题，跟班队干必须抓好每道工序质量，每个工艺环节，确保安全生产。

一通三防大会战总结 篇8

根据市公司《关于开展煤矿瓦斯治理与地测防治水工作会战》文件安排，市公司成立了以副经理为组长的4个检查组，于6月5日至6月15日对24座矿井进行了专项检查，通过井下现场和查阅资料，共查出“一通三防”问题128条，其中重大隐患62条，其他问题66条。会战后一通三防部对检查存在问题进行了跟踪落实。

根据大会战检查发现的问题和我们平时对各煤业一通三防管理工作的督导情况来看，各煤业在一通三防工作方面当前存在以下几个方面的问题：

一、机构建设

现在大多数煤业公司的一通三防机构不健全，检查的24座矿井中，有17座矿井涉及人员配备不足的问题（有的缺通风副科长、有的缺技术员、有的缺工人），如永晋矿，即将进入联合试运转，通风副科长没有，瓦斯检查员只有6人，监控人员只有2人，其它工种（通风、防尘、仪器仪表维护、发放工等）没有配备。

二、通风系统

根据我们所掌握的情况来看，多数矿井对矿井建设工序认识不到位，没有做到通风系统工程优先其他工程的要求，像口泉、炭窑峪矿早已进入二期工程，全矿井的主要通风系统还未完善，新主扇未安装起用，旧风井未及时关闭，和尚嘴矿盘区轨道巷与盘区皮带巷已掘到位，但盘区回风巷却还差将近100多米，李家窑矿52202顺槽已经掘1

进480米，回风绕道掘通，但风桥迟迟未架，不能形成独立的通风系统。三、一通三防安全设施、设备建设

一通三防安全设施、设备的建设没有引起高度重视，不能做到“三同时”，矿井建设已经进入二期、三期甚至首采面已经形成，但防灭火灌浆系统、束管监测系统、静压洒水系统、安全监控系统、隔爆设施等系统设施还不完善，甚至没开工、没招标。目前，除李家窑外，其他各矿除了安全监控系统和隔爆设施基本完善外，其他各系统均未建设、安装。四、一通三防仪器仪表

根据我们对各矿的了解，一通三防仪器仪表都有不同程度的短缺，尤其是甲烷、一氧化碳便携仪、测尘仪、多功能通风参数测定仪、多种气体测定器和各种有害气体检定管等，存在这种情况一方面是煤业公司相关领导没有认识到一通三防仪器仪表的重要性，另一方面是已经认识到了，计划也已经上报，但采购周期太长，不能及时购置。

五、安全监测监控系统

目前，各煤业公司安全监控系统存在备用传感器或其他相关设备的备用数量不足，没有甲烷标准气样，系统操作、维护人员素质不高等原因，导致部分矿井存在仪器仪表调校、强检数量不足，监控系统三大闭锁功能不会使用，三大闭锁测试工作不能定期开展，致使系统只能起到有害气体超限报警功能，不能实现相应的断电功能。

六、基础资料

根据此次检查的情况来看，各矿的基础资料还不健全，图纸没有按集团公司下发的《一通三防管理规定》要求绘制，各种记录台帐报表及井下一通三防管理牌板填写不规范，填写人员素质不高，标准掌握不清楚。

针对以上这些问题，我们将在下一步的工作中，结合集团公司5.15长治会议和6.20晋城会议精神重点开展以下工作：

一、对各矿的大系统进行完善

逐矿落实通风系统运行情况，督促各煤业公司尽快甩掉旧系统，简化通风网络，降低矿井通风阻力，优化通风系统，防止采空漏风，引起自燃火灾；同时，对初步设计中，安全专篇对防灭火系统设计没有注氮系统的防顶煤开采的矿井，全部要求设计安装注氮系统。

二、建设一通三防质量标准化矿井

严格按照“三同时”要求和通风安全质量标准化标准督促各煤业公司对一通三防设施、设备的建设和购建，逐矿落实工程进度，定任务，定标准，定人员，定时间，力争实现“矿井投产之日即是通风安全质量标准化达标之时”。

三、提高从业人员的业务素质

制定培训计划，会同培训科分别组织通风助理、通风副科长、技术员、瓦斯员、监控人员等一通三防从业人员的专业知识培训，提高从业人员素质，加强一通三防工作力度。

四、制定标准，指导建设工作

对照一通三防部下发的《“一通三防”管理考核标准》对各煤业3

进行指导，从地面的记录、报表、台帐的建立和填写到井下现场的建设标准要求，手把手，口对口进行交流，实现各项工作一次性到位、达标，少返工或不返工。

五、进一步建立健全一通三防安全生产责任制和完善管理制度，形成合力，齐抓共管。

六、组织各煤业公司编制完善“十二五”煤矿瓦斯综合治理工作体系建设规划。

七、指导、督促各煤业做好煤矿企业瓦斯防治能力评估准备工作。

八、组织各煤业做好二0一二瓦斯等级鉴定工作。

九、完善一通三防部机构、装备

2010一通三防大会战总结 篇9

“一通三防”百日安全大会战已胜利结束，为巩固我公司“一通三防”会战成果，进一步搞好我公司安全生产整体工作，完成公司项目建设和矿井标准化建设的各项目标和任务，促进我公司建设又好又快高效进行，特将本次“一通三防”百日安全大会战工作情况总结如下：

一、领导重视、组织严密，认真抓好“一通三防”百日安全大会战工作。

自2010年6月1日以来，我公司严格按照市、县及北监管发【2010】16号文件精神要求，进行了“一通三防”百日安全大会战工作。为搞好本次会战 工作，根据文件精神，我公司立即召开了公司经理安全办公会议，成立了“一通三防”大会战领导组，并制定了详细的“一通三防”大会战实施方案。同时，公司召开了副科以上安全管理人员以及“一停四不停”人员“一通三防”大会战动员会，开展了公司井上下生产系统各环节的通风瓦斯隐患排查治理活动。目的是通过瓦斯治理和隐患排查，发现和找出我公司瓦斯治理和“一通三防”方面制度建设、人员思想、安全监管、设备设施等方面的薄弱环节，找出和解决我公司“一通三防”方面存在的问题，推动我公司整合建设工作顺利进行，实现按时复工的总体目标。

二、精心组织、多管齐下，分阶段按步骤全面开展会战工作。为达到会战目标，强化煤矿“一通三防”管理，突出抓好瓦斯治理，消除“一通三防”方面的事故隐患，进一步加强矿井通风质量标准化建设，杜绝瓦斯事故隐患其它重特大事故，我公司根据会战的时间安排、阶段目标、会战重点、会战要求等部署，将会战目标分解为五个方面，分别由五个会战小组进行落实工作。

在宣传发动阶段，我公司按照制定的“一通三防”会战工作方案和会战目标，宣传发动，悬挂横幅标语4条，张贴文字标语36幅，组织“一停四不停”人员“一通三防”知识培训4次，进行了3次专题事故案例大讨论等活动。通过第一阶段工作，广大干部员工认真查找瓦斯治理的薄弱环节，积极开展大会战工作。

在治理理实施阶段。五个会战督查小组对照实施方案，按照《山西省“一通三防”管理规定》和本次大会战要求，扎实开展会战工作。落实会战目标和整改完成情况。

1）根据矿井通风安全质量标准化标准及考核办法制定了“一通三防”管理工作责任制，严格按照上级要求完善了防煤尘和防灭火的安全措施，完善了各种图板80余块，建立了各种通风管理台账。健全了“一通三防”管理制度，做到了井下瓦斯检查记录、牌板、台账三对照；按照规定完成了2010矿井瓦斯等级和二氧化碳涌出量等级鉴定以及上报工作。

2）通风设施建设：建设了连锁风窗（门）两组；调节风窗（门）一组；永久测风站3个、临时测风站4个；永久密闭1个、临时密闭两个。保证了井下的风量调控。3）瓦斯员管理：瓦斯员实行了竞争上岗制度，采用“优胜劣汰”的管理办法，对业务不精、不服从管理的人员进行调换或调离工作岗位；严格执行瓦斯员井下交接班制度，保证了工作面24小时有人工作；从8月份开始，开展了每月一次的“通风安全例会”；还组织瓦斯员进行了业务知识的培训，来提高各自的业务素质。又把瓦斯检查及传感器管理的相关知识，做成卡片，让瓦斯员带在身上，经常学习，取得了明显的效果。

4）瓦斯、粉尘及防火治理：

瓦斯：加强了对进行各地点的瓦斯检查，对临时施工地点或砌碹的高冒取域，我们采用了专人盯守，随时检查瓦斯，并在施工处挂了“便携式甲烷报警仪”，保证了施工地点的施工安全。通风科长（区队长），每天认真审阅各项瓦斯检查报表，发现问题及时提出进行整改落实。在井下工作不定时对瓦斯检查员的记录本、班报表、和牌板进行抽查，检查瓦斯检测仪的使用情况，有问题及时的进行处理。对井下的瓦斯检查及管理细则进行了明确分工。巡检瓦斯员负责井下各地点的瓦斯巡回检查，以及通风设施、设备的使用和运行情况定期进行检查，定期派专人进行维护。发现问题立即汇报调度，现场能处理的立即处理，确保其能够正常运行。专职瓦斯检查员负责本工作面的瓦斯检查和爆破时的瓦斯检查工作。爆破时严格执行“一炮三检制”和“三人连锁放炮制”，加强对工作面风筒、风筒传感器和甲烷传感器的管理，严格按照《煤矿安全规程》规定操作。确保甲烷传感器所监测到的数据真实有效，确保安全生产。加强对井下临时施工地点：砌碹巷道的顶部、巷道拐弯处风流不畅的地点，加强了对该地点的瓦斯检查和管理。条件不允许挂甲烷传感器的工作地点，必须挂便携式甲烷报警仪。加强了对井下施工地点的打眼、放炮和火工品管理工作力度，严格按照《煤矿安全规程》对井下爆破作业的有关管理规定，进行操作。按时对井下的风量进行测定，随着建设工程的需要，及时的对风量进行了合理的调配。安监部门制定了隐患排查制度，加大了井下的安全监管力度。有隐患、不安全的地方，就得停止工作，立即处理。真正做到不安全不生产。又加大了对“三违”的处理力度，在处理“三违”时，绝不留情面。大大的控制了违章的指数，确保了安全生产工作的顺利进行。

防尘：为了降低矿井的粉尘指数，我矿及时的对井下的所有施工地点铺设了防尘管道，确保管理24小时供水，掘进工作面及时的在炮前、炮后，进行防尘洒水工作，大大减少了爆破产生的煤尘。我们定期的对总运巷、回风巷进行，煤尘清扫和防尘冲洗。保持井下空气清新，为职工创造一个良好的工作环境。

防火：为了更好的搞好防灭火工作，我矿及时制定了“防灭火管理制度”和“防灭火责任制”，并及时的贯彻到每一位职工。加强了外因火源和内因火源的管理。在各主要工作场所，安全规定配备了足够的消防器材，安设了消防管路及消防沙等消防设施。确保了我矿的安全生产。

5）对井下通风系统进行了整改，彻底解决了跑风漏风现象，经过整改，各用风地点风速符合要求，矿井有效风量率达到85%以上，满足了安全生产要求；重新安装了一套矿井瓦斯监控系统，严格落实了瓦斯监控系统装备、联网和维护的规定，各仪器仪表严格按要求进行了定期效验，保证了系统完善有效正常运行；局部通风机实行专人管理，完善了工作面“三专两闭锁”和瓦斯监测功能；根据质量标准要求，对井下避灾线路进行了规范，各主要地点挂设避灾线路牌版6块；避灾线路指向箭头60余个，并作出了明显的标志；在运输大巷和回风大巷增设了防尘水幕6道，定期对地面各工作点进行了洒水防尘。

在此次“一通三防”百日安全大会战工作中，我们结合安全生产专项整治工作，对“一通三防”管理方面进行了无一遗漏的排查摸底，对排查出的问题进行了整改，作到了整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施、和应急预案“五落实”。

通过此次“一通三防”百日安全大会战工作，进一步巩固和深化了煤矿安全隐患排查治理专项整治成果，突出了瓦斯集中整治，强化了煤矿“一通三防”管理，强化了瓦斯防治考核工作，深化了通风质量标准化建设，消除了“一通三防"方面存在的事故隐患，进一步加强了矿井通风质量标准化建设，规范了通讯、压风、防尘供水系统的使用。会战期间，我公司完全杜绝了瓦斯事故隐患以及其它重特大事故。

在会战期间，全体干部员工积极主动开展工作，认真落实各项安全生产措施，严格落实安全生产主体责任，加大安全生产基础设施和新技术推广改造的投入力度，确保了本次“一通三防”百日安全大会战工作的圆满完成。

机电会战总结 篇10

对本次会战我所高度重视，以省交通工作会议精神为指导，以全面完成今年的养路费征收任务为中心，以“双过半”为目标，所长亲临一线，动员全所职工发扬敢打敢拼，连续作战，攻坚克难的会战精神，加大了外业稽查力度，严厉打击了偷、逃、漏缴费等不法行为，做到了应收尽收。按时完成了上半年征收计划，养路费征收任务实现了“双过半”并实现了“双超”。有效地控制了路面，降低了漏征率，为完成全年征收计划打下了坚实的基础。

在本次会战中，我所不断加大力度挖潜增收，一是工程车的征收管理，抓住施工旺季，深入施工现场，使工程车辆纳入正常管理；二是加强农用汽车（四轮车）的管理，加强稽查力度和催缴工作，减少漏征率，防止放任自流，造成费源流失；三是对享受减免征待遇的车辆进行清理，在上路的同时查看减免手续是否完善、健全，对改变使用性质的车辆，坚决取消减免待遇，纳入正常管理渠道。调动一切积极因素保证了养路费征收到位。

在加大稽查力度挖潜增收的同时，把宣传工作同正常的征稽工作紧密的结合，寓宣传于工作当中，边征费边宣传、边稽查边宣传，使征费工作得到了越来越多的人的关心与支持，特别是使广大车主和有车单位增强了依法纳费的主动性和自觉性。

开展了“服务于车主、满意在稽征”等行业文明礼貌活动，切实把便民、利民、为民的服务宗旨落实到行业行为之中，文明执法，规范稽查行为，严格按照执法程序办事，在社会上树立了良好的征稽形象。

在为期60天的会战中，我所稽查人员上路246人次，302小时，查扣无养路费车辆1,113台、1,100吨，查收漏缴金额256,849元，在此期间我们得到了支队领导的大力支持，为我们安装了手工查询报警系统，使我们上路稽查更加方便、快捷，加大了稽查和清欠力度，共查缴微机中漏征车辆 348台、506.5吨，计12.7万元，促进了我所“双过半”目标的完成。全所1-6月份养路费实际征收482万元，完成全年计划的54.3%，同比增长8.07%，实现了“双超”。