铁道游击队优秀读后感
读完了这本书，我才深刻的认识到，中国是一个家庭，一个不畏强敌的家庭。只要我们中国人有骨气。团结一心，就没有战胜不过的敌人，过不去的坑。如今我们已经生活在了和平世界中，不用打仗，不用流血牺牲，但是先辈们坚强，善良，勇敢的精神永远不会让我们忘记，永远不会过时，永远知道我们继续发扬和继承。
为应对公司高速发展, 资金、资产规模迅速扩大及外部环境不断变化, 广州地铁经过多年摸索实践, 不断完善内部财务管控模式, 从过去的集权式的审批管理走向以集中管理为主要管控手段的相对授权管理, 保障了公司可持续、快速、健康发展。
一、财务集中管理紧扣公司发展战略, 聚焦“价值创造”
广州地铁财务集中管理正逐步向成本控制、资本运作、决策支持、财务风险控制等增值服务上转移, 更多地为战略业务方向提供有价值的财务评估和指导, 并使财务战略与企业战略相匹配, 从而确保企业战略与财务管理目标、组织绩效管理目标、员工绩效管理目标的一体化。
二、实施多种财务集中管理手段, 为公司发展保驾护航
(一) 基于战略滚动的全面预算管理闭环
全面预算管理已成为广州地铁经营管理中最主要的管理手段之一, 通过预算编制、执行反馈、评价考核形成管理闭环, 有效确保了公司各年度经营目标和总体战略目标的实现。
1. 建立了以“战略导向、滚动编制、自上而下、差异管理、绩效引导、正向激励”的全面预算管理体系
预算编制阶段:建立滚动战略编制机制和年度战略研讨会机制;预算审核阶段:以定额体系为审核准绳, 采用关键指标审核、深度指标审核、全面审核、操作式审核的差异化审核模式, 提高审核效率与效果;预算下达阶段:要求编制下达对内与对外预算, 同时满足内部管理和政府考核要求;预算分析与反馈阶段:搭建内外部报表体系以及编制分析指引手册, 通过季度经营点评、月度报告强化决策支持水平。
2. 形成一套标准化的定额体系, 提高预算的准确性和科学性
广州地铁从2004年起建立定额标准, 至今已经形成一套具有轨道交通行业特色和企业特色的定额体系, 形成的定额标准超过90, 000条。通过搭建和完善定额体系, 加强全面预算管理的刚性, 为全面预算管理的精细化奠定基础。
3. 建设支持多组织、多层级、多维度的全面预算信息系统
通过全面预算信息系统实现数据的收集、预测、分析, 预算编制与下达功能, 并将广州地铁已形成的定额指标与配套标准纳入系统, 为各层级单位的预算编制提供统一的准绳与依据, 确保预算编制刚性。全面预算系统同时实现了与合同系统、费用报销系统等前端业务系统集成, 确保每一笔开支申请须先在预算系统中进行校验, 无预算则无法提交申请, 同时每一笔预算的使用情况及时反馈至预算系统, 使预算管理人员与业务人员随时掌握预算额度的使用与剩余情况。并可为集团高管与各管理部门提供多维度的绩效评价体系与管理报表, 使得监控透明、激励自明、约束有形、引导有方。
(二) 实施集团资金集中管理的五统一
公司于2009年开始实行资金集中管理, 建立了完善的资金管理内控体系。
1. 结合自身业务特点及管理要求, 建立了以“集中结算型模式”为主的资金管理模式
为了与业务管控模式相匹配, 公司主要采取了相对集权的资金管理模式即“集中结算型模式”, 并利用资金管理系统实现了集团统一结算、统一信贷融资、统一计划预算、统一调度、统一监管五大管理功能。
2. 通过资金集中管理, 实现了“以安全性为前提、以效率为导向、以效益为重点”的管理目标
资金安全性:通过银企直连, 实时掌握资金信息, 规范资金收付审批。实现资金结算系统与财务预算系统、会计核算系统的关联, 通过资金预算来控制资金结算, 通过会计核算来发送支付指令, 实现对支付的全过程安全监控;资金使用效率:实现了对所有成员单位资金的实时归集、集中结算和银行账户的集中管理, 资金的管理周期缩短到天;资金使用效益:盘活集团内各单位的闲置经营资金, 形成整个集团的资金池, 实现集团公司内部资金调剂。
3. 建立动态资金预算和最佳现金持有量模型, 筹划调度, 提升资源配置与投资决策能力
建立了周报、月报、大额收支、年度资金计划与预算执行差异点评等信息化管理手段, 建立动态的资金预算模型与最佳现金持有量模型, 掌握集团内的资金需求总规模和各单位的资金余缺。
(三) 构建多元化融资体系
逐步建立银行贷款、企业债券、中期票据等多元化融资渠道, 形成完善融资体系, 有效降低融资成本。2011年, 广州地铁成功注册100亿元中期票据;2013年成功注册100亿短期融资券、获批80亿企业债;有效盘活资产, 融资租赁规模超过80亿元, 极大解决轨道交通建设资金需求。
(四) 建设一体化财务信息管理平台
广州地铁充分将信息技术与内部控制理念应用于财务管理的各个环节, 加快财务部门与业务部门之间的信息传递与整理, 确保后端财务数据与前端数据源的一致性。
1. 建立具有特色的一体化资产管理平台, 全方位实现事前、事中、事后财务管控
建立了从事前的预算系统、立项系统、到事中的合同管理系统、资金管理系统、费用控制系统及物流控制系统, 到事后的统计分析系统与业务分析报表系统 (B O M) , 系统之间相互集成, 确保信息与资源的共享与互通有无。并且上述系统均有效实现了与Oracle Finance (财务模快) 的数据接口, 保证数据源的唯一性、真实性与完整性。
2. 实现“一套账”模式下的财务核算集中管理, 确保财务报表信息披露的安全、完整、有效
通过信息化管理平台, 广州地铁改变了以往每个核算实体需要单独建立一套账的方式, 转变所有核算实体“一套账”的管理模式, 将所有会计实体的财务数据按照组织架构体系定义的组织关系建立在统一的数据库中, 统一组织数据与管理。在“一套账”的财务集中管理模式下, 主要采取六大财务信息管控手段规范财务信息与报表:一是强调集团范围内的所有会计主体 (包括下属控股子公司) 均使用统一的O r a c l e财务系统平台, 实现财务信息统一实时上传;二是建立统一的账套管理与科目体系建立, 对系统各值集信息实施总部集中维护;三是确保会计期间统一定时打开与关闭;四是集团总部定期对各成员单位进行会计稽查, 过程控制, 防范风险;五是确保业务系统与财务之间的集成, 保证Oracle数据与源数据一致, 同时通过嵌入系统本身的固化控制功能、追溯功能等防止财务数据的窜改与舞弊;六是对所有财务用户权限管理与权限变更实行集团财务总部统一审批。
(五) 多维度的绩效评价与决策支持体系
多维度的绩效评价体系, 完善、多层次的财务管理报告体系是广州地铁财务集中管控中的一项特色手段, 成为广州地铁内部控制闭环管理中不可或缺的一部分。
1. 搭建和应用完善的预算与财务关键指标执行监控, 实现对目标管理的过程控制
广州地铁定期组织各业务单位决策层管理者召开经营情况例会, 通报各业务经营情况, 进行关键预算与财务指标、经营目标与重点工作计划的执行反馈和红黄绿灯点评, 揭示经营风险, 提高企业对内外部环境变化的敏感性, 及时修正目标。
2. 完善的财务管理报告体系确保不同层次的管理者能够实时获取有效信息, 作为重要的资源配置及决策支持依据
建立以预算实际执行情况、关键财务指标表现情况、资金管理情况、资产管理、股东投资回报情况为核心的多维度管理报告, 为公司决策提供有力支持。
3. 引入行业标杆, 分析差异, 找准企业定位
对标国内轨道交通与国际轨道交通行业标杆, 进行差异分析, 找准企业定位;同时, 利用统计方法, 多角度对差异进行数据分析, 对数据进行横向和纵向的对比, 挖潜数据信息, 提出管理改进建议。
三、打造学习型阳光财务团队, 树立财务价值品牌
广州地铁财务总部按照高素质、高学历、年轻化的标准, 采取各种方式引进人才。团队平均年龄33岁, 本科以上学历的财务人员占全体财务人员75%, 中高级会计师、注册会计师、ACCA、注册资产评估师等专业资质人员达19名, 占总人数约37%。经过培养锻炼, 涌现一批懂财务、企业管理经营的复合型人才, 走上公司各部门的领导岗位。
《铁道游击队》是一本著名的红色经典读物，它是由知名作家知侠创作的。他在真人真事的基础上，通过艺术加工，塑造了像刘洪、李正、王强、彭亮、小坡、林忠、鲁汉等一批作战勇敢、机智灵敏、不怕死、不怕伤、忠于祖国的革命战士形象。他们在火车和铁道沿线上神出鬼没，杀鬼子，炸火车，让鬼子魂飞胆丧。合上书页，每一个战士都栩栩如生，仿佛就生活在我们中间。
我印象最深刻的情节就是铁道游击队员们搞票车。他们像飞一样扒上票车的车头，彭亮负责开火车，而其他队员分为两队，一队先在各个票车车厢里和鬼子套近乎，让鬼子误以为这些人都是汉奸，迷惑鬼子，一等到信号，立刻把鬼子控制住，这时第二队再上，把鬼子杀得一干二净。这一仗，铁道游击队员们的勇敢、机智、战术运用的灵活和默契、扒车技术的高超都表现得活灵活现，不仅打出了铁道游击队的名号，更打出了中国人的气势和不做亡国奴的决心！
读了这本书，我深深感受到日本鬼子对祖国人民的残暴和恶毒，他们在我们中国的领土上烧杀掳掠，掠夺我们的资源，杀害我们的兄弟姐妹，每一个中国人都不能忘记！每一个中国人都要向日本侵略者讨还血债！
读了这本书，我深深感受到革命战士对党的忠诚、对日本鬼子作战的勇敢，以及铁道游击队员们的淳朴、善良，他们对老百姓十分友好，就像对待自己的亲人一般，对待鬼子呢？杀鬼子、灭汉奸，就像
一把钢刀一样，深深地刺进鬼子的胸口，就是不拔出来，要让他们牢牢记着，不屈的中国人民会前赴后继，把侵略者赶出自己的家园！
《铁道游击队》这本书，对我来说就像一个战士需要完成的任务，我的任务就是把这本书看完。当我读了一页，我已手不释卷了，读完时，更是千思万绪，无限回味。
我十分喜欢这本书，不仅情节扭曲，而且文字朴素而不失生动。书中的情节深深地嵌在我的心里，比如：王强机智杀鬼子、刘洪徒手扒火车血流不止等。这本书让我想到我们中国是一个不畏挑战的国家。老师让大家每天回家都要读半小时的书，我每天也是认认真真的完成这个作业，所以每次我看这本,《铁道游击队》时，都会津津有味的看。当每天我拿起这本书时，我已爱不释手了，非要看到吃饭时，才肯依依不舍的放下。
所以，我愿学习书中的人物，为国捐躯，当然，我的年龄还没到，所以我要多红色系列的书，多学习知识!
《铁道游击队》讲述了河北枣庄几位被地主叫“煤黑”的年轻人，在共产党刘洪的带领下，英勇地扛起枪杆，以火车为根据地，血染洋行，打票车,扒火车……跟日本鬼子展开了一系列的抗争的故事。
在这本书里，我感受到了铁道游击队的勇敢、智慧、团结……在这本书中，我最佩服的就是他们的勇敢。说说《票车上的战斗》这个情节——铁道游击队员化妆成商人、农民，混上了日本鬼子的列车，在“麻痹”敌人后与敌人展开斗争，最后不但杀死了整个列车的鬼子，还把满车的物资运走了，给日本鬼子造成了很大的损失。读后感·这件事成功离不开“芳林嫂”，是她带着自己的女儿混上各节车厢侦查情况，把情况准确的传达给战友们，使他们成功地完成了任务。第二天，这几事就传遍了整个津浦铁路，人们把他们称为“飞虎队”。
说他们是飞虎队一点也不夸张，他们跃上飞驰而来的火车，就像跃上奔驰的骏马。快而稳地落在火车上;他们两次捣毁了鬼子的特务据点;他们几次成功地摆脱鬼子的夹击……一系列的事迹为抗日站争的胜利做出了巨大贡献。
通过游击队战士的英勇斗争，使日本侵略者无条件投降。读了这本书我懂得了，面对困难要临危不惧，所以我们一定要向游击队学习那种面对危险，毫不惧怕，不怕困难、坚强执着，永不退缩的精神。还有做什么事都要慎重考虑，不要随意做决定。要向芳林嫂那样为了保护游击队而不顾自己的生命危险。
这本书主要讲的是抗日战争时期，在山东枣庄微山湖地区，一群令敌人闻风丧胆的庄稼硬汉铁道游击队，由李正、刘洪、王强、小坡、鲁汉等二十多人组成的一支机智勇敢的抗日队伍，面对众多的、装备精良的日军，以短枪和便衣，神出鬼没地战斗在敌人据点林立、重兵据守的`铁路线上。就像《弹起我心爱的土琵琶》里唱的那样：像一把钢刀插入敌胸膛，打得鬼子魂飞魄丧。
游击队员们一个个足智多谋，他们摸敌岗，打特务，在铁路上袭击火车，在客车上打歼灭战。他们甚至不鸣一枪，把主力部队急需的武器抢到手。他们经常深入敌穴，与敌人短兵相接，出奇制胜。遇到危机时刻，也能临危不惧、急中生智，出色地完成战斗任务。他们以智慧和勇敢，用鲜血和生命，创造了一个个惊心动魄的杀敌故事，谱写了一曲曲可歌可泣的英雄事迹。他们的举动可以用一首简短的小诗来概括：“飞车夺枪打洋行，掀翻铁路炸桥梁。神威惊碎鬼魂胆，抗日英明天下扬。”
读了这本书，我有深深的感受。《铁道游击队》中的人每天都会遇到大大小小的困难，但他们从不退缩，也从不向困难低头。而我呢!有时稍微遇到点困难，就会胆小地让家长帮助，却不会动脑筋、想办法，自己解决问题。我决心以后尽量改掉这些不良习惯，遇到任何事情、任何困难，冷静地分析利害，独立思考，再雷厉风行地解决问题。这样才能无往不利，战无不胜，以铁道游击队中的英雄人物为榜样，学习他们的英勇气概和坚忍不拔的意志，做一个令人敬畏，名垂青史的“大将军”。
大队长刘洪、政委李正组织的游击队袭击了几次火车，巧夺武器武装了自己，并将一批武器供应军区，被百姓誉为飞虎队。敌军调来特务队，妄图消灭飞虎队，但飞虎队员们机智果敢，在群众的支持下，挫败了敌人的阴谋。
日寇又勾结国民党反动派，对游击队进行围攻。
刘洪负伤，受到芳林嫂的细心照料，二人渐生感情。
飞虎队经过休整，力量得到补充，太平洋战争爆发，日寇的铁路运输更加紧密。
今天我看了《铁道游击队》这部电影。这部电影讲述了，抗日战争时期，山东临城枣庄一带的铁路线上，活跃着一支铁道游击队，这支游击队在大队长刘洪、政委李正的领导下，像一支钢刀狠狠的插一入敌人的心脏。他们在一交一通线上打击敌人，牵制敌人兵力，被当地老百姓亲切地称为“飞虎队”。他们艰苦卓绝的英勇斗争，最终迎来了抗日战争胜利的曙光。
看完这部电影，我被战士们那种英勇奋战﹑坚强不屈﹑不怕牺牲的一精一神深深的打动了。我在心里自豪的想︰“现在我们的祖国伟大了，没有任何一个国家敢小看、欺负我们了。我们今天的幸福生活是多么来之不易啊!每天能吃得饱,穿得暖，住得好，可我们想过没有，如果不是革命烈士用鲜血和生命换来今天的和平，革命能胜利吗?我们能过上幸福生活吗?这种坚强的意志深深地感动了我。激励着我们全国人民都不要忘记国耻，永远记住这段历史，让我们好好努力珍惜现在美好的生活，争做祖国未来的建设者吧!
90后的我们，生长在和平年代，不曾经历战争，只能从书本影视上了解一点战争历史。最让我喜欢的战争题材是抗击外来侵略者，尤其是艰苦卓绝的八年抗日战争，中国人民机智勇敢，壮烈不屈，荡
气回肠，可歌可泣。
电影《铁道游击队》，就是抗日战争的一个缩影。1956年拍摄的《铁道游击队》，虽然是一部黑白影片，但是，50年代能够拍摄出如此佳作，实属不易。而今观赏，依然扣人心弦、引人入胜。难
怪父辈们反复观看，喜爱有加。
电影《铁道游击队》，是根据同名小说拍摄的。小说《铁道游击队》不是凭空杜撰的故事，而是发生在抗日时期的真实传奇。铁道游击队，是从百姓中走来的抗战特种队伍，是抗日战争时期活跃在现山东枣庄微山湖一带为主要区域的抗日武装。其传奇般的英勇事迹及影响，在全国及世界留下光辉篇章。该游击队成立于1940年1月25日，由八路军苏鲁支队命令成立，成立时称“鲁南铁道队”。人员最多时达300余人，铁道游击队由苏鲁支队任命洪振海为队长，杜季伟任政委，王志胜为副队长。铁道队挥戈于百里铁道线上，截列车、打洋行、毁铁路、炸桥梁、与日伪展开殊死搏斗。令日伪闻风丧胆。铁道队还成功护送刘少奇、陈毅、罗荣桓等领导人以及千余名抗日将士过境。被肖华将军誉为“怀中利剑,袖中匕首”!1945年10月，在枣庄和临城的1000多日军向一支不足百人的抗日游击武装投
降。这是有史以来军事受降中十分罕见的一幕。
电影《铁道游击队》剧情简介： 抗日战争时期，一支由大队长刘洪、政委李正带领的铁道游击队，活跃于山东临城、微山湖一带的铁路线上。他们破坏敌人的运输交通，牵制敌人的兵力，配合主力部队作战，屡建奇功，当地百姓称之为“飞虎队”。日本侵略军小林部队及其特务队长冈村视飞虎队为心腹之患，千方百计进行围剿。刘洪在战斗中负伤，得到寡妇芳林嫂精心照料，两人产生爱情。
不久，日军前来偷袭，刘洪、李正指挥有方，大败冈村特务队。日军恼羞成怒，四处烧杀，肆意报复。被激怒的刘洪欲在微山湖上与日军正面对阵，幸亏李正赶来及时劝阻，飞虎队实力得以保存，但李正却因此负伤。飞虎队休整后，力量壮大，在与冈村特务队的激战中，全歼敌人。可是芳林嫂在执行侦察任务时却遭敌兵逮捕。不久，抗战胜利，李正伤愈归队，率队赴临城阻遏国民党军队。北上，救出了芳林嫂，并迫使小林残部投降。电影插曲《弹起我心爱的土琵琶》，充满了豪情和浪漫，洋溢着革命乐观主义精神，赢得了广大群众的喜爱，在全国传唱几十年而不衰，家喻户晓。时至今日仍让人心动不已，具有着极强的感染力。
这部影片主要讲了抗日战争时期1940年，山东临城微山湖一带的铁路线上，活跃着一支铁道游击队，他们专门在交通线上打击敌人，牵制敌人兵力。大队长刘洪、政委李正组织游击队先在陈庄开设一个炭场作掩护，袭击了几次火车，武装自己，并供应军区一批武器，被老百姓称为飞虎队。
这时，太平洋战争爆发，日寇军运更加繁忙。刘洪带着队伍，经常在铁道上出击，搞得敌人寸步难行。小林不得不调集鲁南地区全部兵力，进攻微山湖，企图全歼铁道游击队。飞虎队的英雄们在杀伤敌人主力部队后，巧妙地化装成日军突围出来，遇上冈村，一场激战，全歼冈村特务队，冈村也葬身鱼腹。芳林嫂奉命到湖西侦察，不幸被俘。1945年，抗战胜利，李正伤好回到飞虎队，并带来新任务：要插到临城去阻止蒋匪军往北窜，同时，要迫使小林部队投降。飞虎队打击企图北窜的蒋匪军，救出芳林嫂，逮住了逃跑的小林和他的残兵败将。铁道游击队更加壮大了。——影片结束。
看完影片，我感触很大。我觉得游击队员们是一群有勇气的男子汉，他们敢跟邪恶的小日本儿进行抗争;这群游击队员还非常的乐观 ，在被敌人包围的时候还能用土琵琶弹唱小曲;他们一定也是非常爱国的，抗日嘛;当人，他们也是十分坚强 的，大队长胳膊被打伤了也不喊疼，继续与敌人交战……
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