九间房小学双高双普工作汇报

2024-06-18 版权声明 我要投稿

九间房小学双高双普工作汇报(精选10篇)

九间房小学双高双普工作汇报 篇1

尊敬的各位领导:

大家好!首先对各位领导光临我校检查指导工作表示欢迎!现将我校实施“双高双普”工作情况汇报如下:

一、学校概况及指标达成情况:

九间房小学是一所完全小学,创建于 年,地处曹坪镇中庙村四组。2005年整体拆除重建教学楼1幢24间。2006、2011年先后建教工宿办楼共2幢39间,平整运动场地510平方米。现有6个教学班,名学生;教职工14人,专任教师13人。

1、普及程度

适龄儿童 人,入学率100%,辍学率为0;残疾适龄儿童 人,入学率100% ;适龄流动儿童 人,入学率100%。

2、师资水平

现有教职工人,其中专任教师13名,小学中级职称 人,占专任教师的,大专及以上学历 人占,教师学历100%达标。人本科在读。

在职教师均有教师资格证书。教师全员接受了信息技术培训。

3、办学条件

学校占地面积6500平方米,生均占地面积平方米;学校拥有平方米运动场,生均平方米。去年投资 万元新建教工宿舍1幢12间,工程2011年冬季已投入使用。学校设有少队部、音乐教室、美术教室、计算机教室、多媒体教室、科技劳技室、卫生保健室等一部 室。个部室均按国家Ⅰ类配备标准配置了设备。现有图书 册,生均图书 册。新置科学仪器 大类 件(套);音乐器材1 件(套)其中流动音响 套 件;美术器材 件套;多媒体 套 件;体育器材 件;卫生器械 件套;数学教具 件套。

4、教育经费

生均预算内教育事业费,保持逐年增长。教师工资按时足额发放。严格落实国家的“两免一补”和营养餐政策,确保家庭经济困难学生享受义务教育。蛋奶工程落实到位。

5、教育质量:历年来毕业率达100%,体育达标率达100%。学生犯罪率为0。15周岁文盲率为0.6、素质教育。严格按照课程计划开齐课程,开足课时。不放弃、不歧视任何一个学困生。在全面的基础上,发展特长,培养优秀生。书法、绘画、文娱、科技、计算机等兴趣小组活动经常,学生的潜力得到了长足的发展。安全法制教育常抓不懈,健康教育学生知晓率、形成率均在90%以上。

二、实施“双高双普”的主要做法

1、提高认识,明确目标

学校成立了以校长为组长的领导小组,召开专题会议研究部署“双高双普”工作,建立了“双高双普”工作责任制,强化了控辍保学工作力度。

2、精诚团结,精心打造一支过硬的教师队伍。

领导班子团结、拼搏、创新、求实的工作作风,为管理好学校提供了可靠的保证。师德教育活动经常化,组织教师参加各级各类的培训学习,我校的教育教学质量得到较大的提高。

学校加强了师德师风建设,每学年初制定好师德师风教育系列活动计划,根据计划组织教师开展师德教育活动,期末做好师德师风工作总结。通过比思想、比奉献;学生评老师等系列活动。不断地提高了教师的政治思想水平, 使全体教师能自觉遵守职业道德,无违法、违纪行为发生。为建一流的教师队伍提供了思想保证。

学校加强了教职工继续教育工作,制定了学校发展规划,利用三年时间使我校的教师熟练掌握现代教学手段,成为科研型教师;每学年初认真制定好教师继续教育工作计划、活动安排,精心组织教师参加各级各类的培训学习,参加培训的教师都能积极参加学习,合格率均达到100%。

学校加强了校本培训工作。我们先从提高业务素质做起,要求教师岗位进修学习。其次,建立了规范的教研活动制度。充分利用语数教研组开展校本教研,每学期有教研工作计划和教研活动记录,教研活动向新课程改革靠拢,使每位教师加深对新课程、新课标的理解和应用。我们充分利用教师平时教学中出现的各种问题筛选带共性问题,进行专题研究,指导教学实践,使教研活动能切实有效地为教学工作服务。倡导教师勤于撰写教后反思,整理成教学论文向各类杂志投稿。除校本教研外,我们还非常重视校本培训,通过例会、业务学习时间完成对教师新理念、新课程、新知识、新技术的培训。通过自学、结对子等形式,采用撰写心得体会、上示范课、举办专题讨论等方式,更新教师的教育理念,提高教师的业务能力。学校对各项培训工作进行监管,做好对参加培训教师的考核;做好培训工作的全程管理工作,期末做好校本培训工作总结。

学校还加强了中青年教师的培训工作,组织青年教师参加市、县级的骨干教师培训;组织教师进行信息技术培训,掌握多媒体的使用等;开展了各级班主任培训等系列活动;不断地提高青年教师的业务水平。

我校以“双高”的验收为契机,努力做好教师的继续教育培训、校本培训等工作,努力提高我校教师的业务水平,更好的服务于教学,使我校的教育教学质量得到较大的提高。

3、抓实常规,注重有效管理,提升教学质量。

我们不断修订和完善教学管理制度,教学管理规范化、制度化。向管理要质量,严把质量关,积极落实有效教学。

4、学校构建了层次分明的德育网络,多途径开展丰富多彩的德育实践活动,增强德育工作实效性。牢固树立安全第一的思想,建立健全学校安全工作各项制度,充分利用多种形式开展安全教育的活动,做到防患于未然。

5、工作特色突出: 认真落实学校体育卫生工作,贯彻“健康第一”的思想,重视美育熏陶,为学生的全面发展创造条件。

“双高双普”工作汇报 篇2

督导检查验收组:

“双高双普”工作在各级政府和上级主管部门的关心和领导下,学校上下高度重视并做了大量的工作,下面就我校工作情况汇报如下。

一、学校简况

西安市第十一中学创建于1956年10月,是一所公办完全中学,陕西省标准化高中。学校北接常青路,东临太华路,交通便利。学校占地29亩,总建筑面积14927平方米。学校现有29个教学班,学生1307人,其中高中部11个班,有学生455人;初中部18个班,学生852人。

学校现有教职员工 114人,其中专职教师 86人,教师中具有研究生学历8人,本科学历74人。现有高级教师 22人,一级教师35人。市区优秀班主任14名,未央区教学能手、“百优”教师 7名;省级骨干教师 5 名,市级骨干教师 6 名,区级骨干教师 12名。

近几年,在区委、区政府和教育局关心支持和正确领导下,通过全体师生的共同努力,学校的教育教学质量走出了低谷,迈入了先进行列,连续被教育局授予中考、高考质量优秀学校,党支部连年被评为先进党支部,综合考评连续为优秀,被全国养成教育项目办公室授予“全国养成教育实验学校”,被西安市市委市政府授予“西安市文明校园”,被西安市司法局等四单位联合授予“西安市青少年法制教育基地”、被西安市妇联授予“西安市示范家长学校”等荣誉和称号。

二、明确目标体系,实行上下联动

“双高双普”工作是贯彻党的十七大提出的“要优化教育结构,促进义务教育均衡发展”的要求,是义务教育作为现代国民教育的核心部分,是其他各级各类教育的基础,高水平高质量的普及九年义务教育和学前教育就是实现上述目标的关键。

上级高度重视。未央区区委、区政府、区教育局、街道办事处主要领导多次来我校视察,了解学校推进“双高双普”工作进展情况,对存在的问题提出整改要求,对学校的困难给予及时解决,在“双高双普”工作中起到了引领、指导作用。

区教育局科学决策,全面部署,整体推进,确保按时达标。区教育局切实把“双高双普”工作作为全区教育工作的重中之重来加以贯彻落实。不仅在工作计划要点中突出强调,而且把这项工作作为每年的教育大事来抓。同时,区政府督导室牵头,区教育局相关科室配合,就“双高双普”工作对校长及相关人员进行了多次培训,并经常性下校检查、帮助、指导,使学校“双高双普”工作得以稳步、快速推进。

我校成立了相应的领导机构,制定方案,对照《陕西省“双高双普”评估验收标准》的8项一级指标,154项二级指标,严格贯彻落实,在此基础上我校又将上述指标分解为若干项三级指标,逐项落实到各个处室,填写21表17册,组织教工、工作人员参加各级各类的培训,多次召开“双高双普”的工作会议,学校领导、部室管理人员、年级教师按照分工,积极准备,保证了此项工作的顺利进行。

三、明确办学理念,走内涵发展道路

2013年4月以来,学校围绕《关于全面推进学校内涵发展的实施意见》(未教发【2013】200号)文件精神,对学校今后的发展进行了重新梳理和定位,进一步明确了办学理念、办学目标和办学思路,从而走内涵发展之路。

1、指导思想:学校教育的本体价值,不是为了选拔适应教育的学生,而是为了创造适应每个学生的教育;学校教育的基本任务,是尽可能地为每一个学生提供适应潜能和个性发展的充分的教育条件和教育机会,并以此培养学生自我生存和自我发展能力,促进学生综合素质的全面提高,以适应社会发展之需。而要达成这个目标,学校必须同时把教师的发展和成功视作同等重要的任务。因此,学校的办学指导思想是坚持“以人为本”的理念,以“三个面向”和科学发展观为宗旨,端正教育思想,转变教育观念,面向全体学生,加强德育核心,重点培养学生的创新精神和实践能力,为学生全面发展和终身发展奠定基础。

2、办学理念:建设活力校园。

“让学校焕发生命的活力”,这是一种关注师生生命状态,丰富师生生命历程,激发师生生命潜力,促进师生生命成长,提高师生生命质量的教育理念。

3、办学目标:德育特色化,课堂高效化,管理精细化。

我们将秉承“建设活力校园”这一办学理念,用丰富的文化生活,激发学生探索的勇气和兴趣;用特色的德育,浇灌富有情操的文明之花。高效理想的课堂就是尊重个体,促进学生个性充分发展的课堂。管理是学校的灵魂,严格学生管理,突出教学管理,体现人文管理。规范,精细,充满爱的管理是学校提升教育教学质量的保证。

4、办学思路:完善机制,注重内涵,突出特色,打造优势

学校以此作为长远发展的思路和策略,以制度管理学校,以内涵促进发展:以师生共同发展为核心点,挖掘学校发展的深度;以特色创建为主线,增加学校发展的亮度;以学校文化浸润为面,拓展学校发展的广度,突出内涵发展,注重特色发展,全面引领学校各项工作开展。

四、加强德育工作,落实素质教育

学校在德育工作中坚持“强化、实效、创新”的基本原则,坚持德育特色化的教育理念,强化“以德树人”的德育目标,提高德育水平,深入开展“讲传统,讲诚信,讲守则”和“德育实践,创新实践”的三讲两实践活动,积极探索德育的新办法、新途径,增强德育工作的针对性、实效性和主动性。学校始终把养成教育、感恩教育和生命安全教育为特色的德育品牌,使学生养成良好习惯,懂得感恩父母、感恩老师,回报社会,珍惜生命。“做事先做人”是我们基本的德育理念,学生德育工作主要围绕“会做人”展开。以日常养成教育为主,从小事做起,从身边做起,长期坚持,形成习惯,从而使学生终生受益。

1、坚持贯彻落实党的教育方针,充分发挥德育在全面和谐发展教育中的主导地位,采取“课堂教育、课外活动”相结合的育人形式,建立“学校、社区、家庭三结合”的育人网络和“全员育人、立体管理”的育人机制,立足学生全面发展,努力把学生培养成为能从容应对新世纪挑战的“四有新人”。

2、坚持教育教学面向全体学生,关爱学生,尊重学生,相信学生,赏识学生,期待学生。对在班级中成绩较差的同学,长期开展补困工作,教师利用业余时间给学生补思想、补基础、补方法,收到了良好的效果。

3、坚持开展爱国主义教育系列活动、学雷锋志愿者、“孝敬长辈,学会感恩”、“知荣明耻树新风”、“民族精神代代传”、“构建道德风景线,争做美德好少年”、国防教育、研学旅行综合实践和各种主题教育,丰富学生的情感体验和人生经历,将教育的视野拓展到广阔的大自然,拓展到多姿多彩的社会生活,提高学生的人文素养。

4、法制教育紧抓不放,重点做好教育防范工作。充分利用法制教育报告会、政治课、班会课、校会、国旗下讲话等进行普法教育,增强法律意识和法制观念,使学生知法、懂法、守法。和派出所、社区建立了广泛的联系,派出所和专业人士多次来我校对学生和教师进行法制教育和防火知识培训。多年来,没有发生过学生犯罪现象。

5、我校德育工作形成了以政教处、年级组、班主任为骨干,党政工团齐抓共管,全体教职工参与的工作机制;德育工作领导小组定期召开会议,研究德育工作,做到德育工作有思路、有目标、有措施、有落实、有成效。同时,注重德育工作的创新,开展了学习榜样、主题班会、心理健康等一系列活动,收到良好效果。开办家长学校,定期对家长进行培训,印发家教资料,开放心理咨询室,接受家长对学生的心理咨询,受到家长好评,家长学校被评为市级示范家长学校。

五、开拓教学思路,实施高效课堂

课堂是教育教学的主阵地,抓住了课堂就抓住了教学质量的关键。我校把深化课程改革和高效课堂研究作为全面推进素质教育的关键环节来抓,坚持“全面分析、准确定位、重点突破、全面提升”的工作思路,紧紧扭住高效课堂研究成果转化这一抓手,以落实MS-EEPO为突破口,突出课堂教学模式和学生自主学习的构建,以“减负增效”为追求,努力解决学生“有效学习”和教师“有效教学”问题,切实提高了课堂教学效益,实现了教学质量增长方式的快速转型和不断优化。

1、打造互动模式,提高课堂效益

减负增效的关键是努力提高课堂教学效益。我校近年来立足教学模式的优化,经过紧贴教学一线的研究和实践,整理出了涵盖各学科基本课型的模式。各教研组切实贯彻“集体备课参照模式,课堂教学使用模式,教学检查突出模式”的工作要求,培植“课型模式运用垂范者”,建立模式使用激励制度,通过开展全过程评优系列活动,即 “模式运用展示课”、“模式教学精品课”、“骨干教师引领课”、“高级教师示范课”、“青年教师过关课”、“获奖教师汇报课”、“结对学校研讨课”、“学生家长观摩课”等教学活动,努力使得每个教师都运用现代化的教学设施,不断提高课堂教学效益。打造互动模式,不但可以迅速有效的提升教师的执教能力,而且确保了学生在课堂上的参与热情和参与度,从而实现了“让学生动起来,让课堂活起来,让效率高起来”的目标。

2、精细教学管理,狠抓过程落实

我校经过几年来的强化教学常规管理,建立了覆盖全程的教学质量监控机制,绝大多数教师的教育教学常规有了显著的提升,课前备课、课后反思、听课评课、作业批改、考练讲评等教学环节都具有了较高的质量,学校教学常规管理工作获得区教育行政部门的一致肯定。在狠抓教学常规管理精细化的基础上,学校积极引导教师实行教育常规的自我约束和自主管理,促进教师自觉主动做好教学常规工作。学校行政部门将常规管理的重点放在教育教学的热点和难点上,集中力量聚焦备课的科研含量和听课评课的实际效用上,努力提升教师的自觉工作质态。

六、实施校本研修,促进教师的专业成长

学生的健康成长是学校内涵发展的最终目的,学生健康成长的前提是教师的专业成长,教师的专业成长的前提是学校为其提供成长的环境和条件。我们从学校实际出发,树立“以人为本,面向全体,全面发展”思想,抓住新课程机遇,充分挖掘并合理整合、盘活各种教育资源,大力开发校本课程,搭建教师专业发展的平台,引领教师走上幸福的科研之路,让教师成就学校的内涵发展,同时成就教师自身的发展。

1、教师队伍:专任教师86人,本科学历79人,占专任教师总数91.9 %,中级职称37人,高级职称16人,所有学科教师所学与所教均专业对口,投入近20万元为专任教师配备笔记本电脑,全体教师都能严格遵守教师职业道德规范,尊重学生人格,无侮辱、体罚、变相体罚学生现象,教学活动中能体现学生的主体地位。实施了教师聘任制,师生比为1:14。建立了校本培训制度,新老教师互结对子,同头课研究备课,中高级教师示范课,教具学具制作评比,参与相关课题研究,研究有计划、活动有总结、成果有推广,以研促教、促进教师专业化发展。

2、教师培训:创建学习型校园,开展教职工读书活动、演讲比赛、学术讨论;建立教师业务档案,定期进行教师业务考核,完善教师评价机制,打造新型教师队伍。

⑴加强对全校教师理论学习的指导,提高学习的针对性和实效性,进一步提高广大教师的理论素养和水平。

从教师的不同需求出发,采取“参与式”、“研讨式”等多种学习形式,立足校本研训,通过示范引领,骨干教师带头,全员参与的方式鼓励全体教师、班主任主动参加各种业务学习和培训。

⑵规范制度管理,强化培训效果。继续坚持理论学习笔记学期考核制度,促进教师自我培训;完善培训档案管理制度,加强外出培训的组织管理与检查,做到有组织、有记录、有反馈、有交流,确保培训的实效性。对内容较为典型的培训学习,参加人员在相关范围以报告或课堂展示的形式做汇报交流,提高了培训效益。

⑶立足实践培训, 以“合格教师——骨干教师——优秀教师”阶梯性发展为基本框架,逐步建立教师专业成长链。

一是新老教师结对子,我校多年来始终坚持师徒合同、新任教师汇报课等常规工作,做实新教师培训,强化合格教师培养。

二是通过举办教学基本功比赛等活动加强青年教师培养,壮大骨干教师队伍。

三是以课题研究和鼓励学科教师开办专题讲座等形式,充分发挥骨干教师作用,提升教育教学科研能力,加快名师成长步伐。

3、教学研究立足校本。教学研究是提高质量的源头,我们主抓了课堂教学环节,集体研究单元章节内容,一人执笔书写教学设计、说课,本组评课提改进意见,经过反复研磨,再公开授课,邀请教研室专家评课指导。通过同伴交流互动、集体推敲提高、专家评议引领这一我们称之为“磨课”的教研活动,达到提升教学行为、接受教学新理念、改进教法的目的,从而提高教师教学水平,提高了教学质量。

4、组织和鼓励全体教师参加各级各类论文、案例等的评比活动或投稿,倡导教师将具有意义的教学设计、教学案例、教学反思、教学叙事、教学论文、课件设计以及说课、评课等用文字记录下来,其中重点以案例研究和教育叙事为主。近三年,先后有80人次在省、市、区教学论文、教学设计等征集中获奖。

七、规范办学行为,促进学生全面发展

1、普及程度:根据市、区教育局划片就近上学的要求,我校接纳了来自本学区的全部学生,按时入学率达100%,近年来学区内残疾学生、外来流动人口的子女享受正常入学待遇,入学率达100%;根据省市教育主管部门切实抓好“控辍保学”工作的要求,结合我校的实际情况,制定了控辍保学措施,对低保户子女和家庭困难子女,学校也相应制订了减免学杂费等相关政策,保证这些学生不因为家庭经济困难而辍学,近年来无辍学现象,九年义务教育完成率达100%。

2、严格执行国家和省市颁布的课程方案,开足课程,开齐课时。高度重视信息技术、艺术、体育与健康、综合实践活动课等项课程的开设,并将其纳入学生学业水平考试评价之中。二是确保节假日师生的法定休息时间,严禁中小学校以任何名目利用寒暑假、双休日组织学生有偿补课。三是科学安排作息时间,包括学生每天在校教育教学活动的时间,每天参加集体锻炼的时间和睡眠时间等。四是统筹各学科教师的作业布置,控制作业数量、精选作业内容,提倡布置探究性、实践性的家庭作业。

3、认真落实中小学《体育工作条例》和《卫生工作条例》,通过晨练、课间操、眼保健操、体育课、课外活动时间确保学生每天体育锻炼不少于1小时。学校配有校医,经常开展卫生健康教育,坚持学生健康统计监测制度,提高学生体质,使学生体质健康合格率达到了95%以上,近视不良率得到有效控制,多年来,学校没有发生过群体性、流行性传染病。充分利用学校的心理健康教育咨询室,保证心理健康教育活动的正常化、规范化,促进学生身心全面健康地发展。

八、加大硬件投入,改善办学条件

学校50年代所建校舍曾经是北郊教育系统一道靓丽的风景,但因年久暗潮,已不能适应城市化进程的需要。未央区委、区政府领导高度重视,于2004年专门两次召开会议研究论证,决定对学校进行全面规划,整体改造。2005年12月整体改造工程开工,2008年底全部完工,累计投入资金近2000万元,各项设施正常投入使用。

学校现占地面积19597.9平方米,生均14.99平方米。校园绿化面积2964.5平方米,生均2.67平方米,投入资金63.2万元。投入34.3万元建设塑胶操场,有4道塑胶250米环形跑道,100米直道5道,一个非标准人造草皮足球场地,2个标准篮球场地,乒乓球台若干,设施、器材能基本满足体育教学和体育活动,设有1个体育器材室,新建师生室内活动室1个,面积300平方米。

学校总建筑面积14927平方米,投入资金1472.3万元。建筑分布情况为:教学楼两座,4层单面,面积3940平方米,可容纳32个教学班,每间使用面积71平方米,每间教室配设多媒体、电视,学生单桌单椅,均为教育局教学设备中心配发,符合《学校课桌椅卫生标准》。图书实验综合楼双面5层,面积4449平方米,内设理化生实验室各2个,均达到国家城市I类标准,仪器设备满足教学需要,教师演示实验和学生分组实验达到100%,设备完好率达95%以上。理化生仪器室室各1个,理化生探究实验室各1个,通用技术教室2个,地理室1个,微机室2个,多媒体教室1个,科技室1个,劳技室1个,心理咨询室1个,音乐教室1个,舞蹈教室1个,美术书法教室1个,师生图书阅览室各1个,多功能厅1个,累计投入资金1642.6万元。图书室现有藏书63200册,生均48册,报刊杂志106种,工具书、教学参考书195种,调拨50种,总计245种,新增电子图书25万册,近5万元。学生阅览室座位120个,教工阅览室设36座,符合要求。音像资料、计算机软件基本可满足教学需要。学生(教职工)公寓楼一座,共5层,面积3693.4平方米,有房110间。办公楼一座,3层,面积1275平方米,目前按年级组办公,教师人均办公面积12.2平方米。校园食堂一座,面积606平方米,配有标准餐桌,承包经营,学校监督。

九、加强校园文化,提升办学品位。

学校文化就是学校的生存和发展方式。学校发展过程是教育文化的积淀过程,唯有以办学理念上的文化定位,管理方式上的文化取向,教育行为上的文化传承,教育环境的文化营造为核心的校本文化建设,才是真正促成学校内涵发展的内力所在。有了和谐的学校文化,教师之间才有情感支撑,无论是课程开发还是课堂教学变革,都有了可靠地保障和空间,学校内涵发展才能落到实处。

1、学校十分重视校园文化建设工作,校园整体规划科学,实验楼、教学楼、公寓楼依次错落排列,沉稳有序又不失生动,建筑外立面的灰白主基调尽显校园书香之气和雅致情趣,运动场红跑道、绿草坪,动感强烈,与生活区、教学区实际分离却意境相连,为这座崭新的校园营造出了和谐的育人氛围。校内道路宽畅,水路、电路设备先进,安全畅通。2011年以来,学校以创建省级标准化高中、市级文明校园、55周年校庆为载体,精心打造“绿色校园、书香校园、文明校园、和谐校园”,不断加强校园内外绿化、美化、亮化工作。校园三季有花,四季长青,干净整洁,幽雅宁静。

本学期,在教育局的大力支持下,我校坚持“以人为本,育人为先,重在建设,和谐发展”的原则,紧紧围绕“建设活力校园,促进学生健康成长”这一办学目标,注重科学精神与人文精神相结合,通过校门文化墙的改造、“腾飞”不锈钢雕塑、教学楼花岗岩足下文化、主席台及文化长廊的建设,引导师生树立正确的思想观、人生观、价值观为导向,以实施科学文化素质教育为基础,以建设良好的校风、教风、学风为核心,以优化校园文化环境,强化育人功能为重点,弘扬主旋律,突出高品位,面向未来,与时俱进,努力建设内容丰富多彩,格调健康向上,既充满生机活力,又有深厚文化底蕴和鲜明时代特色的校园文化环境。

2、加强部室文化建设,营造浓郁的校园文化氛围。校内建筑物外墙有体现文化内蕴的醒目标语;教学楼、实验楼廊道内悬挂着伟人学者画像及人生格言;阅览室、实验室、食堂、校园、教室里有制作精美的格言警句牌,让每面墙壁会说话,营造了浓郁的书香氛围,使学生时时处处得到激励和教育。

3、学校校务公开实施方案,及时通过不同途径,采用不同方式公开学校有关事务,提高学校管理的透明度。

4、丰富教职工的精神文化生活,学校开展了一系列群众性文体活动,如教工运动会、乒乓球比赛等。形成“团结友爱、共事共心、温暖同享”的“温暖工程”特色。工会做到“三必到”:教职工家里有喜事必到,去祝贺;教职工家里有忧事必到,去帮忙;教职工家里有困难必到,去解决。让一项项充满人情味的规定,使老师的心与学校贴得更紧。让丰富多彩的校园文化活动,使教师更加为人师表,提高学生勤奋学习、积极进取的自觉性。

5、重视校园安全工作,制定了一系列安全工作制度,经常开展各类安全教育,实施了安全保障措施。如:节假日领导值班、安全疏散演习、红外线对射安全系统、视频监控系统、安全责任制等。多年来,从未发生过校园重大安全事故。

十、整改情况及存在的主要问题

1、整改情况:

“双高双普”工作是一次了解学校、热爱学校、发展学校的教育活动,起到了凝聚师生、锻炼队伍、强化管理的作用。我校经过几年的努力,经过整改“双高双普”工作基本达标。

⑴师生体育活动室、通用技术第二教室已全部到位。

⑵规划整改项目校园占地面积、操场面积不达标,随着城市规划的修编、城中村改造等城市建设的不断推进和区委区政府统一规划,进行教育资源整合,将会得到逐步解决。

⑶专任教师研究生学历不达标问题,一是学校鼓励教师参加学历进修,二是引进具有研究生学历毕业生,加强师资力量建设。

2、存在问题

⑴设施的利用效率还待提高,今后一方面积极创造条件完善设施,另一方面加强教师培训,充分利用现有设施,提高教学质量。

⑵高中学科教师缺乏骨干引领。高中部长期规模小,优秀高中教师连年流失,学校内部培养速度跟不上高中发展速度,需要借高中整合之机,调整优化优秀高中教师结构,促进高中教学质量的提高。

xx小学“双高双普”汇报材料 篇3

一、学校基本情况

xx 小学是一所镇属村级小学,学校占地面积14000平方米,总建筑面积3500平方米,现有教职工34人(含行管处6人),学校设有7个年级,现有教学班14个,在校学生530人。

在各级领导的关怀指导下,经过全体师生的辛勤努力,学校先后荣获镇级“师德建设先进集体”、“文明校园”、“实施素质教育优秀学校”、“316工程”督导评估优秀学校等多项荣誉称号。

二、师资水平1.学历提高情况

学校教师学历达标率100%,其中,本科学历10人,专科学历20人,中级职称18人,大专以上学历占100%,岗位合格率为100%。

2.教学能力

落实《基础教育纲要课程改革》后,校长培训5人次,所有教师全部参加校、区课改培训,参加“国培计划”培训30人,参加省级培训4人,市级培训6人。教师队伍整体教学水平达到了新的高度,80%的教师能经常运用多媒体开展教学活动。

3.师德水平

学校组织教师学习《中小学教师职业道德规范》、《公民道德实施纲要》,利用国培网络资源加强教师专业化成长和师德研修,教师的职业道德水平明显提高,在民意测评中,95%以上的学生对教师表示满意,学校校长先后8次被评为区、镇先进个人,有区级优秀教师2人,镇级优秀教师15人。

三、普及程度

我校是一所六年制完全小学,适龄儿童入学率、巩固率、女童入学率、15周岁少年初等义务教育完成率、巩固率均为100%。

四、办学条件

学校硬件设施齐全,有教学楼一栋,综合楼1栋,学校设有微机室、多媒体教室、音乐舞蹈室、语音室、劳技室、美术书法室、科学实验室、图书室、体育器材室、卫生保健室、心理咨询室、师生阅览室、电子备课室、广播室、档案室、少队部等,能满足教育教学需要。各类仪器、器材及设施配备均已达到省颁一类标准。部室使用率均达95%以上。

五、办学特色

学校以“勤奋、严谨、健康、快乐”为校训,以“办人民满意教育,创农村示范学校”为工作目标,培养了一支“博学、爱岗、爱生、求真”的教师队伍。多年来,学校立足校本研修,实施“育人为本,立足未来”的文化育人宗旨,依托市、区、校课题研究,大力实施素质教育,努力培养儿童的动手操作能力与实践能力。积极开展教学研讨及师资培训活动,大力实施素质教育,加快学校建设步伐,以新课程改革和未成年人思想道德建设为着力点,以培养学习型科研型师资队伍为重点,以全面提高学生的综合素质为目标,促进学校综合办学效益提高,在的教育教学实践中,形成了“德育为首、安全保障、质量立校、育人为本”的鲜明教育特色,具体工作目标如下:

(一)打造“一流的师资队伍”

培养目标是:“两个更新”、“三高”、“五种能力”。

“两个更新”:即更新教育观念、更新专业知识。“三高”:即高素质、高学历、高水平。

“五种能力”:即育人能力,教学能力,掌握和运用现代化教育技术、手段的能力,适应素质教育的创新能力,培养学生专长的辅导能力。学校为青年教师和骨干教师实施“达标工程”,对有一定给予教学经验的骨干教师实施“名师工程”。

(二)保证“农村一流的教学质量”

教学工作的目标是:坚持教育创新,深化教育改革,优化教育结构,合理配置教育资源,提高教育质量和管理水平,全面推进素质教育。义务教育完成率达到100%,六年级毕业成绩全部合格。

(三)实现“一流的德育工作”

德育工作的目标是:坚持把德育放在教育的首位,发挥德育在学校的导向、动力、保证作用;优化德育队伍;整体构建适应全面推进素质教育的德育体系;实现学校德育工作的整体性、针对性、实效性。达到学生日常行为合格率100%,犯罪率为0,巩固率为100%,小学毕业合格率100% 优化德育骨干队伍:树立“人人是德育工作者”、“处处都有德育工作”的德育大观念,形成全员育人、全程育人、全方位育人的德育工作格局;发挥学生主体作用;加强和改进德育工作,增强德育工作的针对性、实效性和主动性;注重文体、科技、艺术教育和网络道德教育;发挥“三结合”(学校、家庭、社会)教育网络的作用。

我校德育工作要实现“四化”即:教育内容层次化,教育活动系列化,教学安排制度化,教育形式多样化,坚持文化育人、环境育人、教学育人与实践活动育人相结合,使学生学会参与、学习做人,健康成长。

(四)实施“一流的科研、信息工程”

科研、信息工作的目标是:坚持“科研兴教”、“科研兴校”的指导思想,整体规划学校重点科研课题,全面推进素质教育,培养和造就一支“科研型、创新型”的骨干教师队伍。

(五)争创“一流办学水平”

办学水平的目标是:办人民满意教育,创农村示范学校。

1、科学的学校管理

学校有完善的管理章程:依法治校,教育、教学、管理章程健全,形成完整、科学的管理体系;有明确的校训、校风、学风、教风要求。

2、实现学校管理民主化,决策科学化

学校设校长1名,书记1名,教导主任1名、教导副主任1名、政教主任1名、后勤总务主任1名,学校大小事务由校委会共同研究决定,真正做到了学校管理民主化,决策科学化。

3、实现良好的育人环境

全面建成精品化校园,实现校园环境绿化、美化、净化、教育化。学校管理、后勤保障、等方面均达到领先水平。

六、“双高双普”工作及取得成绩

按照省“双高双普”评估标准,学校从实际出发,本着区教育局提出的“突出优势、突出特色”的指导思想,抢时间、讲效率,加快了软、硬件建设步伐,我校“双高双普”工作稳步推进。

1、全面完成校园文墙的完善提高。

2、加大教师电子备课室、音乐舞蹈室、美术书法室、劳技室、多媒体教室、科学实验室等部室建设,为教师备课、教学,办公自动化创造了有利条件,加强管理,提高器材使用效率。

3、部室内部的设备得到了进一步充实。今年我们紧抓“双高双普”的机遇,为图书室新增添图书100000册,现在师均图书2900多册,生均图书达170多册,增添语音、电教、音乐、美术、劳技、科学仪器1000多件,新充实总价值20万多元。学校教学设施得到了空前改善。

4、美化绿化的育人环境正在形成,今年我们全面美化校园环境,粉刷了校园墙面1万余平方米、护栏100米,增添了文化标语、撤换了部室制度牌、标语牌、展板120余块,校园面貌焕然一新。

七、展望未来

镇“双高双普”工作情况汇报 篇4

大贵镇“双高双普”工作汇报 尊敬的各位领导: 热诚欢迎您们莅临大贵检查指导“双高双普”工作。下面,我代表镇党委、政府将我镇“双高双普”开展情况及工作成绩简要汇报如下,不妥之处敬请批评指正。大贵镇辖11个村12000人,总面积121平方公里,2011年农民人均纯收入5565元。辖区内现有初级中学1所,中心小学1所,教学点1个,民办幼儿园2个。“双高双普”工作启动后,我镇在县委、县政府正确领导和相关部门大力支持下,采取优化教育环境、强化教育管理、抓牢普及教育、扼制少儿辍学、提高教育效果等举措,举全镇之力,排万千之难,“双高双普”所涉及的基础建设、部室建设、档案资料等现已达到了验收标准,全镇小学入学率为100%,毕业合格率为100%;中学入学率为98%,升学率为96.7%,中考成绩已连续两年位列全县前三名并跻身全市50强;学前一、二、三年入园率分别达92.59%、85.12%、63.69%,校园及其周边安全得到有力保障。我们的主要做法是:

1、统一思想,精心组织,确保三个到位。一是责任落实到位。镇上成立由党委书记任组长、镇长任责任组长,其他党委班子成员及相关职能单位负责人为成员的“双高双普”领导小组,精心制定方案,全面夯实责任,确保了任务有人抓、能落实。二是财政投入到位。在本级财政十分有限的情况下,09年至今共拿出71.12万元用于教育,占财政收入的25%;积极争取上级投资260万元、社会捐资50万元,保证了各项校建项目顺利推进。三是资源整合到位。坚持集中力量办大教育,

九间房小学双高双普工作汇报 篇5

一、学校基本情况

麻黄梁镇中心小学位于榆林市区东35公里处的古长城脚下,是一所全日制乡镇完全小学。学校占地面积11200平方米。现有教学班7个,在校学生288人,寄宿生148人,教职工21人,科任教师20人。近年来,校园文化建设焕然一新,在各级领导的关怀指导下,教育教学质量稳步提高,学校已连续三年被区教育局、麻黄梁镇政府评为“教育教学先进集体”。

二、师资水平

1、学历达标情况:

学校现有专任教师20人,学历达标率100%,其中本科学历11人,占专任教师的55%,骨干教师占60%。

2、教学能力

学校注重教研强校,鼓励教师撰写反思性材料及各种论文,2011年,赵保栓同志在第五届全国当代基础教育系统(全科)论文大赛中荣获二等奖;2012年张飞同志、王美丽同志分别荣获国家级论文优秀奖及一等奖。

所有教师全部参加校、区课改培训,参加“国培计划”培训8人,参加市级培训2人。教师队伍整体教学水平达到了新的高度,60%的教师能经常运用多媒体开展教学活动。

3、师德水平经常组织教师学习《教师法》、《中小学职业道德规范》,树立了良好的师德形象。师生关系民主、和谐,在测评中99%以上的学生对教师表示满意。

三、普及程度

我校设一至四年级,2013年,服务范围内的名适龄少年儿童全部入学,无辍学现象,入学率为100%。

四、办学条件

1、功能教室、实验室情况

学校硬件设施齐全,有平房5座,教学楼一栋,学生宿舍楼一栋,学校设有微机室、多媒体教室、远程教育室、音乐舞蹈室、语言室、劳技室、美术书法室、科学实验室、图书室、体育器材室、卫生保健室、心理咨询室、师生阅览室、电子备课室、广播室、档案室、少队部等,能满足教育教学需要。学校生均占地面积26平方米,师生宿舍5间,实验室和仪器室等8个部室,学生餐厅1座。部室内都按照“双高双普”验收标准设置,安排专人管理,活动记录详全。

2.生活设施

我校配有锅炉房一个,师生食堂一个,能解决和满足学校所有师生员工饮水、吃饭、取暖问题。有学生宿舍5间,住宿面积达到标准。

五、办学特色

学校以“为学生的全面发展与终身发展奠基”为办学宗旨,以“严谨治学,育人为先”为校训,以“博学、勤思、创新、超越”为校风,以“童心至上,乐教乐学”为教风,以“乐学、多思、善问、实践”为学风,以“使每位学生都能健康成长,让每位教师都能体现自我价值”为学校目标,以“教书育人,管理育人,环境育人”为办学理念,按照改革发展要求,大力实施素质教育,积极推进教育现代化和新课程改革,以信息技术与学科教学整合为突破口,以培养学习型、科研型师资队伍为重点,以全面提高学生的综合素质为目标,在长期的教学实践中,形成了德育为首、智育为主、育人为本的鲜明教育特色,具体工作目标如下:

(一)打造“一流的师资队伍”

培养目标是:“两个更新”、“三高”、“五种能力”。“两个更新”:即更新教育观念、更新专业知识。“三高”:即高素质、高学历、高水平。

“五种能力”:即育人能力,教学能力,掌握和运用现代化教育技术、手段的能力,适应素质教育的创新能力,培养学生专长的辅导能力。学校为青年教师和骨干教师实施“达标工程”,对有一定教学经验的骨干教师实施“名师工程”。

(二)保证“一流的教学质量”

教学工作的目标是:坚持教育创新,深化教育改革,优化教育结构,合理配置教育资源,提高教育质量和管理水平,全面推进素质教育。义务教育完成率达到100%。

(三)实现“一流的德育工作”

德育工作的目标是:坚持把德育放在素质教育的首位,发挥德育在学校的导向、动力、保证作用;优化德育队伍;整体构建适应全面推进素质教育的德育体系;实现学校德育工作的整体性、针对性、实效性。达到学生日常行为合格率100%,犯罪率为0,巩固率为100%,小学毕业合格率100%。

优化德育骨干队伍:树立“人人是德育工作者”、“处处都有德育工作”的德育大观念,形成全员育人、全程育人、全方位育人的德育工作格局;发挥学生主体作用;加强和改进德育工作,增强德育工作的针对性、实效性和主动性;注重文体、科技、艺术教育和网络道德教育;发挥“三结合”(学校、家庭、社会)教育网络的作用。

我校德育工作要实现“四化”即:教育内容层次化,教学活动系列化,教学安排制度化,教育形式多样化。

六、存在的问题与不足

虽然我校在“双高双普”方面做了大量工作,也取得了一定成绩,但也清醒的认识到存在的问题和不足,主要表现在:一是校园文化氛围不强,学校布局因各种因素不够合理。二是现代化教育手段有待提高。三是教室和教职工宿舍环境需要进一步改善。

七、今后努力的方向

1、加强校园文化建设,提升办学品味。

2、加强基础设施建设,改善育人环境。

3、加强教师队伍建设,培育一流师资。

4、深入实施课程改革,提高教育质量。

高镇中心幼儿园双高双普工作汇报 篇6

一、基本情况

我园建于2013年,地处高镇本街,隶属于高镇学区的一所公办幼儿园。其占地面积 2434平方米,建筑面积2100平方米,幼儿户外活动场地面积410平方米。有砖混结构综合楼、办公楼各一栋。园内开设保健室、隔离室、档案室、泥巴室、图书室、科学室、美工室、舞蹈室等功能部室;设置了农家屋、音乐表演区、环保走秀、大型超市、医务室等公共区域。教职员工22人,其中专任教师18人。本科1人,大专以上及专业幼师17人。现开设9个保教班,其中大班2个,中班3个,小班4个,在园幼儿269名。全园整体设计新颖美观,布局大方。

二、亮点工作

1、打造品牌园所,凝聚文化灵魂。我园追求园舍环境的文化品位,努力营造优美的育人环境,使环境做到美化,净化、儿童化、生活化、趣味化。园内一楼是墙面游戏,手工制作,礼仪教育;二楼是运动形式的图标呈现,以及重大节日的内容彰显;整体上力争做到让每一面墙都寓教与内,让每一面墙都能与幼儿发生互动,让幼儿时时处在想说并喜欢说的教育环境中。

2、努力打造“一日生活皆教育” 的游戏化课程。我园通过教研教改策略,充分挖掘本土特色,开发收集游戏30多种,汇编成册,实现生活游戏化的管理,课程游戏化的活动。室内开设了美工区、益智区、图书区等7个区域角;室外开设了模拟医院、农家屋,超市等区域,给幼儿提供较为丰富的成品、半成品材料供幼儿自主选择、自主游戏。2015年,我园的区域活动在榆林市“小区域·大发展”的评比活动中荣获二等奖。目前,已基本上摆脱了重“教”轻“保”以及“小学化”倾向,有力保障了儿童身心健康、快乐成长。

3、自制玩教具是幼儿建构经验的重要载体,对幼儿发展起着重要的促进作用。我园教师和家长利用走、跑、跳、钻、攀、爬等不同的运动形式,每学期都进行玩教具的评比,充分发挥教师和家长的创造能力,进一步提高幼儿园自制玩教具水平,同时让幼儿感受不同的合作,体验多渠道的快乐。

另外,我们第六互助发展共同体结合各园实际情况,每开展“一个统筹、两个观摩、三个活动”等工作,努力促进共同体内各园均衡发展。2015年我共同体三名教师参加了县教学能手大赛,其中高兴帆老师获得教学能手称号,魏丽丽老师获得优秀称号。

三、目前存在的问题

1、户外活动场地过小,幼儿早午操锻炼、课间活动受限。

2、厨房用地过小,解决幼儿代餐问题较为困难。

3、师、幼图书数量、种类较少,急需配置。

园长:李 丽

“双高双普”汇报材料 篇7

汇报材料

为了全面贯彻落实区委、区政府关于我区实施“双高双普”工作的要求,进一步明确任务,夯实责任,加快实施我校“双高双普”工作,推进教育发展,确保顺利通过省政府评估验收,坚持办让人民满意教育。

一、学校概况

学校占地面积6510.4平方米,绿化面积占30.5%,操场面积1016.6平方米,图书1793册,现有7个教学班,在校学生140名。教职工17名,其中本科学历9人,大专学历8人,职称小高3人,小一2人,小二5人,学历达标率和岗位合格率100%。

近年来,在各级领导的关怀、支持和帮助下,我校取得了长足的进步和发展,学校教育教学质量稳步提升。特别是随着“双高双普”工作的大力推进,学校基础设施不断改善,校园美化、绿化工程的顺利进行学校面貌发生了巨大变化。良好的设施,优美的环境将为学生的成长和发展插上奋飞的翅膀。

二、工作完成情况。

程学校坚持依法治校,以办人民满意教育为宗旨,全面实施课改革,大力推进素质教育,以队伍建设、校本教研为抓手,以各种创建为载体,狠抓管理,不断提高教师综合素质,提升课堂教学效益,改善办学条件,打造农村精品学校,竭力提升教育质量。

1、提高认识,明确目标任务。学校组织全体教师学习“双高双普”

法规文件,使教师们对“双高双普”的重要性和重大现实意义有明确的认识。并把各方面工作分解到各部门、处室及全体教师,营造了全体教职员工共同参与的“双高双普”工作氛围。学校把“双高双普”列入学校发展目标,成立了以校长为组长的领导小组。定期召开专题会议研究布置“双高双普”阶段性工作任务,各处室、全体教师密切配合,为我校“双高双普”提供了有力保证。

2、.教育管理日趋规范。学校实行校长负责制,充分发挥党支部的政治核心作用和教代会的民主监督作用。学校组织机构健全,岗位职责明确,分工协作相互配合,共谋发展,领导班子结构合理,团结协作,廉洁奉公,作风民主,与时俱进,开拓创新,具有较强的凝聚力和领导力。学校实施岗位管理,奖惩分明,各项规章制度健全、规范、操作性强,各类安全预案齐全、实用,并定期进行演练。多年来,无重大安全责任事故的发生,确保了校园平安稳定。教育教学设施和后勤设施管理制度健全,有专人负责,帐物相符,利用率高后勤人员树立了为教育教学和师生服务的思想,做到了廉洁奉公,勤俭节约。学校按照规定,建立和完善了学生学籍管理制度。学校教育、教学、行政、后勤档案记载详实,资料齐全,管理规范。能严格按照教育部颁布的课程计划,开齐课程,开足课时,扎实有效开展校本教研,推行课程改革,不断优化课堂教学模式。教师能严格按要求夯实教学环节,积极引导学生自主探究、独立思考、合作交流,切实减轻学生课业负担,注重师生关系建设,营造了民主和谐的课堂氛围。学校坚持“科研兴校、质量立校”的指导思想,教育科研机构制度健全,培养和造就了一批骨干教师

队伍。学校校本教研正常开展,各类示范课、公开课、优质课精彩纷呈,实效性强,充分发挥了教育科研的辐射带动作用。学校坚持育人为本,德育为首的原则,德育工作管理机构、工作机制健全,在各项教育教学活动中渗透思想品德教育,建立了学生成长档案,认真进行学生综合素质评价,能按课程计划开设上好品德课,通过校园阅报栏、板报等形式宣传德育工作。学校高度重视共青团建设,定期开展团组织活动,按期评选“三好学生”、“优秀学生干部 ”、“优秀少先队员”体艺卫生工作富有特色,坚持开展阳光体育活动将“每天锻炼一小时”精神落到实处,坚持做好安全防范和校园消毒工作,定期开展法制教育活动。

3.办学条件日益改善。学校环境幽雅,树木繁茂,四季常绿、鸟语花香,绿化占地面积达到国家标准。校园周边秩序良好,无影响学生的不健康场所,是学生学习生活的理想之所。学校教学区、活动区、生活区区域分明,布局合理。自我区“双高双普”以来在区委、区政府和教育局的关怀和支持下,2009年进行了校园主干道路的硬化,维修了厕所和教学楼。2010年又对教室和教职工的宿舍进行了维修改造,解除了安全隐患。2011年对学校线路进行了大的改造,保证了用电安全。2012年粉刷了教室,校园安装了路灯,改善了学习环境,制作了八块宣传展板,丰富了校园文化氛围。通过努力,学校基础设施逐步完善,极大改善了办学条件,彻底解决了困扰全体师生诸多问题,确保了教育教学工作的需要。

4.加强校园文化建设不断改善育人环境。近年来,学校投入大量资金进行了校园基础设施建设、绿化美化和亮化工作,更新了校园

文化标识牌,添建了室内文化设施。初步形成了绿色、朴实、整洁、的校园文化特色,极大改善了育人环境。

5.“控辍保学”工作落到实处。为进一步保障适龄儿童接受规定年

限的教育,学校将“控辍保学”工作作为贯彻“双高双普”工作的重要举措,成立 “控辍保学”领导小组,严把入学、教育、巩固三关,切实抓好“控辍保学”工作。建立学生转学报告制度和辍学报告制度,实行“校长--班主任--教师”三位一体的目标责任制。加强监控,发现一个,动员一个,劝返一个,决不放弃任何一个学生。

6.严格财务管理,规范使用教育经费。学校认真贯彻落实国家经

费保障机制,严格财务管理,合理使用公用经费,坚持节源开流、量入而出的原则。实行校务公开,重大开支项目经校委会集体讨论通过。学校严格执行国家收费政策及有关规定,切实落实“两免一补”政策,做到了有计划、有制度、有档案、有名册,手续健全发放及时、到位。

7.档案详实管理规范。我校“双高双普”档案分类整理,各类

档案内容详实齐全,装订规范,便于查阅。

三、存在的问题与不足。

虽然我校在“双高双普”方面做了大量工作,也取得了一定成绩,但也清醒的认识到存在的问题和不足。主要表现在:

1.是校园文化氛围不强,学校布局因各种因素不够合理。

2.是现代化教育手段有待提高。

3在教室和教职工宿舍环境需要进一步改善。

四.今后努力的方向。

1、加强校园文化建设,提升办学品味。

2、加强基础设施建设,改善育人环境。

3、加强教师队伍建设,培育一流师资。

4、深入实施课程改革,提高教育质量。

总之我校的各项工作在各级领导的关心指导下取得了一些成绩,但也存在一定的问题与不足,在今后的工作中,我校将依法治校,以德治校,全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,进一步提高教师的思想觉悟和业务能力不断充实和学习现代化教学设施和手段,努力把每一位适龄少年都培养成“有理想、有道德、有文化、有纪律”的四有新人。推动我校朝“管理科学化,条件现代化,育人全面化,质量优质化”的方向迈进。

双高双普”检查汇报材料 篇8

尊敬的各位领导:

你们好!首先让我代表巡检镇中心小学全体师生对你们莅临我校检查指导工作,表示热烈的欢迎。下面,我就我校基本情况、贯彻落实国省市教育工作会议精神、“双高双普”工作具体做法向你们作以汇报:

一、学校基本情况:

巡检镇中心小学是一所全日制寄宿制完全小学,地处秦岭以南,依山傍水,风景秀美的老君山脚下。学校服务半径20华里,校园占地面积4644平方米,校舍面积2380平方米,绿化面积600平方米,11个教学班,在校学生457人(其中在园幼儿166人),住宿生63人,教职工24人,其中专任教师20人。拥有一部(少先队大队部)8室(实验室、仪器室、图书室、阅览室、多媒体教室、电子备课室、体育器材室、音美教室),设施完备,机构健全。学校治学严谨,管理规范,学风浓,校风正,质量高,有特色。学校先后被省命名为“文明校园”,市教育局命名为“基础教育改革先进单位”、“依法治校示范学校”,县教育体育局命名为“校本教研样板校”、“远程教育示范学校”,镇中心校命名为“巡检镇目标责任制考核优等单位”、“科普示范学校”、“教育教学优秀单位”等荣誉。

二、贯彻落实国省市教育工作会议精神、“双高双普”工作具体做法:

1、长远规划、分段实施、逐步完善,不断改善办学条件:

近年来我们本着长远规划、分段实施、逐步完善的工作思路,不断改善办学条件。2009年,多方筹措资金20余万元,修建旗台、花园、喷泉,更换文化橱窗、报栏、文化标语,校园文化氛围得到提升;2010年

1投资30余万元为教室、部室、学生宿舍安装空调40台,极大地改善了办学条件;2011年5月份,在镇中心校大力支持下,积极联系中国邮政总局驻商办事处,为学校更换桌凳100套,教室面貌焕然一新。

2、抓学习、促作风,不断加强师德师风建设:

结合国、省、市、县有关师德师风建设的文件精神,教育全体老师开拓进取,无私奉献,勇于创新、关爱学生,热爱教育事业。除了个人自学政治理论外,学校还开展了集中学习与个人自学的师德师风建设学习活动,组织教师再次学习《中小学教师职业道德规范》、《教师法》、《教育法》、八荣八耻等法律法规和文件,树师德、铸师魂。要求每师每期写5000字政治学习笔记及4篇学习心得。近年来,2人获县优秀教师;5人次获镇中心校优秀教师光荣称号。

3、坚持质量立校,狠抓教学常规管理。

学校始终围绕“教育教学”这一中心开展工作,强化质量意识,教育教学质量稳步提高。始终绷紧教学常规管理这根弦。教导处制定符合我校实际的《教学常规管理制度》,并与全体教师签订《教学目标责任状》,对备、教、辅、改、研等各环节和方面制定出科学而规范的量化标准,并提出了可操作的考评要求,定期与不定期教学检查,及时公布检查结果并予以通报,保证了教学各环节的落实到位。制定《巡检镇中心小学教学质量目标管理考核办法》,用科学机制调动教师的积极性、主动性和创造性,并加强对学生检测的指导和管理力度,搞好质量分析,及时寻找差距,纠正偏向,有力的推动了教学质量的稳步上升,学校教育教学质量始终名列全镇前茅。

4、业务学习促提高,校本培训促发展:

利用每周一次业务学习的时间,组织教师学习新课程标准及新理念,并要求每位老师每学期写好5000字读书笔记。平时写好教学反思、教学案例或经验总结;每学期写好2篇教学心得,上好一节公开课、示范课等,努力提高业务水平,近年来,我校教师多篇论文省市县发表获奖。同时围绕全面提高教育教学质量这一中心,以新课程实施过程中教师所面临的各种具体问题为对象,以教师为研究主体,研究和解决教学实践中的问题,组织教师参加中心学校开展的校本培训,学校教研活动,学校中青年教师为老教师传授信息技术,老教师向新教师传授教学经验等渠道、方式,互学互促。近年来,有4名教师获得县教育教学质量先进个人。

5、加强科学管理,规范教育行为:

学校制订了三年发展规划,提出新的办学理念、办学目标和办学策略,制订和完善了符合素质教育要求的各项规章制度。许多重要制度都是经过反复修改,广泛征求意见,以教代会形式通过后施行,对进一步提高学校管理水平,激励广大教师教书育人积极性起到重要的作用。制度的制订和严格执行使学校基本上做到事事有人管,人人有专责,工作有标准,奖惩有依据。学校工作有章可循,有规可依,进入了制度化、规范化、民主化和科学化的轨道。

6、抓好安全教育、保证学校和谐稳定:

贯彻“安全第一,预防为主”方针,牢固树立“安全责任重于泰山”的观念,加大安全教育舆论宣传力度,强化安全法律法规学习,夯实领导带班、教师值班工作,以安全常识教育为内容,针对师生特点,有计划、多形式开展安全法规、安全常识教育,不断增强师生的自我安全防

范意识。特别重视学生游泳、交通安全教育,杜绝意外事故发生;加强学生饮食管理,认真做好校园内防火、防盗、防爆、防触电、防中毒、防甲型H1N1流感、防震演练等工作,加强校园内及周边环境治理,划分责任区,层层签订责任状,夯实安全责任,制定突发事件工作预案,提高快速反应能力,安全工作基本做到家长放心,社会满意。

7、严把三关,抓好“控辍保学”工作。

为进一步保障适龄儿童接受规定年限的教育,学校将“控辍保学”工作作为贯彻“普九”工作的重要举措,成立由杨勇校长为组长的“控辍保学”领导小组,严把入学、教育、巩固三关,切实抓好“控辍保学”工作。建立学生转学报告制度和辍学报告制度,实行“校长--班主任--教师”三位一体的目标责任制。加强监控,发现一个,动员一个,劝返一个,使辍学率控制为0。切实落实“两免一补”政策,做到了有计划、有制度、有档案、有名册,手续健全发放及时、到位。

三、存在的问题与不足:

虽然我校在双高双普方面做了大量工作,也取得了一定成绩,但也清醒的认识到存在的问题和不足,主要表现在:一是校园文化氛围不强,学校布局因各种因素不够合理,“三化”效果不明显;二是教育现代化有待提高;三是因资金困难学校厕所亟待重建。

四、今后努力的方向:

1、进一步提升办学理念,不断改善办学条件,为学生可持续发展奠定基础。

2、进一步加强教育现代化的建设。

总之,我校的各项工作在各级领导的关心指导下取得了一些成绩,但也存在一定的问题与不足,在今后的工作中,我校将依法治校,以德

治校,全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,进一步提高教师的思想觉悟和业务能力,不断充实和学习现代化教学设施和手段,努力把每一位适龄少年都培养成“有理想、有道德、有文化、有纪律”的四有新人,推动我校朝“管理科学化,条件现代化,育人全面化,质量优质化”的方向迈进。谢谢大家!

2011

九间房小学双高双普工作汇报 篇9

汉阴县蒲溪初级中学“双高双普”工作汇报

汉阴县蒲溪初中自“双高双普”工作开展以来,在县委、县政府,县教育局、县督导室的正确领导下,社会各界大力支持下取得了一定的成绩。现将有关情况汇报如下:

一、基本情况

汉阴县蒲溪初级中学地处汉阴县月河川道东端蒲溪镇,南傍月河,北临316国道,占地面积29748平方米,学区辖两镇(蒲溪镇、双乳镇),共8万余人口。现有教职工75人,在校学生816人,开设18个教学班。

二、贯彻落实国省市县教育工作会议精神、“双高双普”工作具体做法

学校坚持以人为本,德育为先,能力为重,全面发展,认真贯彻党的教育方针,落实素质教育战略主题,文化引领学校发展方略,因时制宜,与时俱进,提出了“坚持教师、学生、学校共同成长,为学生幸福人生奠基”的办学理念,确立以“水韵书香”文化主题,以“崇德博识、日新有为”校训贯穿始终,持续深入开展“三讲三比”道德讲堂活动,着力营建人文气息的校园环境,积极彰显个性班级文化,构筑“让书香溢满校园”独特的校园文化,让学校成为师生的“精神家园”和“发展乐土”,从而为学校的发展注入了持久的、旺盛的生命力。依照学校基本校情,长远规划、分段实施、逐步完善,不断改善办学条件,教育质量逐年递升。

“双高双普”工作汇报

1.全面提高义务教育普及水平:(1)我校认真落实市县《关于做好义务教育免试就近入学工作的通知》文件精神,确保辖区内适龄人员100%入学接受义务教育。(2)建立了控辍保学目标责任制,由政教处组织实施,每学期开学第一周为控辍保学活动周,政教处与班主任签订控辍保学责任书,及时清查未报到学生,组织教师家访劝返,多次劝返任然未报到的学生,以文件报请当地政府督返,通过共同努力,辍学率始终在1.8%以内。(3)建立了农村留守学生关爱服务体系及动态监测机制。

2、全面提高义务教育质量:(1)在校领导及全体师生的共同努力下,学生的社会责任感、学习能力、创新精神和实践能力明显增强。(2)操行合格率,实验操作合格率,计算操作合格率,音乐、美术、体育合格率,体质测试合格率均达到双高双普评估验收标准。近视发病率低于20%。

3、认真落实素质教育战略主题:(1)加强理论学习,每周校行政会及教职工例会的前20分钟,由党支部组织校领导班子及全体教职工认真学xxx陕西省关于素质教育的文件级领导讲话精神,开展素质教育大讨论,形成学生教师共同成长的办学理念,并在工作中认真落实。(2)制定素质教育工作实施方案和后勤工作方案,并在工作中认真落实。(3)建立了素质教育评估制度,形成素质教育的正确导向。

4、学校管理:(1)充分发挥党支部在学校工作中的核心作用,建立了党政分工负责,协调配合的工作机制。(2)校长热爱教育事业,以校为家,以人为本的理念来管理学校,全面贯彻党的教育方针,热真学——

“双高双普”工作汇报

习教育法律法规、政策,认真履行职责,勤政务实,每年向教职工作一次述职报告。(3)领导班子结构合理,团结和谐,职责明确,各部门职能作用得到充分发挥。(4)制定了学校章程和发展规划。(5)坚持以人为本,建立民主、规范、健全、高效的管理制度。(6)坚持常规管理,培养学生的日常生活学习习惯,按时上学、放学,按时上下课,按时活动、午休、睡眠。(7)建立了教职工代表大会和家长委员会制度,定期开展活动,实行校务公开。

5、班级管理:(1)制定了班务工作考核细则,定期考核,兑现奖惩。(2)政教处定期对班主任和班长进行培训,定期召开班务会和主题班会,并做到“三有”,即有活动方案,有活动记录,有活动总结。(3)通过民主推选产生班团队干部,每班男女学生班长若干名,各学科代表各一名,做到每学期或每周轮换,通过这些工作培养学生民主意识、社会责任感和自主管理能力。(4)制定帮扶自主发展困难学生实施方案,培养学生良好习惯,鼓励自主发展困难学生参与班团队活动。(5)黑板报、艺术节、升国旗、国旗下的讲话、主持节目、校广播室播音员让学生全员轮流参与。

6、课程与科研:(1)按照国家课程计划开齐课程,开足课时,制定规范的课表,课程分担表和作息时间表。(2)校长每学期分别向教职工、学生、家长做一次专题学术报告,承担一个校本课题,听评课20节以上,覆盖体音美学科。(3)由主管教学的副校长分管教育科研工作,设立语、数、英、政史地、理化生、体音美信息等六个学科组,每周开展1次教研活动。(4)制定教师科研奖励制度,鼓励教师全员参与校本

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课题研究,每学年课题总数在三十个以上。

7、全面推进高效课堂:(1)坚持以学生为主体、教师为主导,制定符合学校实际的高效课堂实施方案。(2)在各年级、班级、学科全面推行小组自主学习的新型课堂教学模式,课堂效率和学生学习能力得到大幅度提高。

8、德育工作:(1)建立了以校党支部、校团委、校工会为核心的学校、家庭、社会三结合的德育工作网络。(2)建立升国旗制度,充分发挥国旗下讲话活动的示范、激励作用。(3)将德育融入课堂教学、各项活动、学生生活的全过程。

9、体音美及书法:(1)由分管教学的副校长主抓学校体音美及书法工作,设立了体艺书法教研组,按照国家教育计划开足了体音美及书法课时,按照体音美书法教科书开展教学活动。(2)落实“两课两操”,确保全体学生每天1小时的校园阳光体育活动。(3)每学期举办一次全体学生体育运动会,一年四季确保学生、教师每天午休1小时,确保学生每天睡眠9小时以上。(4)每年定期对学生进行体检,建立了学生体质健康监测制度和传染病应急防控与信息报送机制,将体育作为评价学生发展的重要内容。(5)成立学生艺术社团,开展小型、灵活、多样的艺术活动。(6)学校每年举办1次形式多样的校园艺术节。(7)与县书法协会联合作,县书法协会成员定期来校举行书法讲座,聘请他校体艺专长教师当辅导员,定期来校辅导。

10、安全管理:(1)学校安全管理工作由总务、安保处负责,由分管总务的副校长负责管理,建立健全安全工作管理制度,制定各类安全——

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预案。(2)每学期学校均与教师、家长签订安全目标责任书,定期进行安全工作检查,定期对师生进行安全教育与法制教育,定期开展安全演练活动。(3)多年来,学校从未发生不稳定事件、安全责任事故及违法乱纪事件。

11、家庭教育:(1)成立了家长委员会,定期召开培训会议。(2)每学期召开学生家长会1次,由校长做家庭教育专题讲座。(3)建立了家校联系制度和留守学生管护制度。(4)建立了由家长、学校、社会构成的全方位监控网络,营造安全、健康的家庭教育氛围。

12、教师结构技能:(1)现有教职工76人,本科及以上学历66人,占教职工总数85%;(2)按标准配置专业对口的体、音、美、英、信息技术、劳动技术等学科教师。(3)学校每学期对教师进行现代教育技术运用技能培训1次,并开展现代教育技术运用技能大赛活动,通过以上工作,95%以上的专任教师能够使用多媒体教学、设计制作多媒体课件。

13、师德建设:(1)由校党支部主抓师德建设工作,学校将师德表现作为教师资格认定、注册、绩效考核、职务聘任、评优奖励的首要条件,经常随机访问学生和家长,及时掌握教职工师德表现。(2)每学期开展1次全面的师德师风检查活动,每学期每位教职工学校报送师德师风自查报告,学校向县教育局报送师德师风自查报告,每学年表彰奖励1次优秀教师和先进教育工作者。(3)多年来我校无教师违法犯罪问题。

14、教师培训:(1)学校制定了“教师素质提升工程”实施方案和五年一轮的教师培训计划。(2)鼓励教师全员参加“陕西省农村中小学

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教师教学能力自主选学远程培训”、暑期继续教育培训和学历提升培训。(3)学校的5%以上公用经费保障教师培训。

15、生均用地面积:我校现有18个教学班,在校学生788人,校园面积原有43亩,2015年春县政府又给划拨5000余平方米土地给学校,现有校园面积34176平方米,校园面积34176平方米,生均占地面积43.5平方米(标准29平方米);建筑面积14901平方米,生均面积19平方米(标准8.9平方米);绿化面积8000平方米,生均10.2平方米(标准6平方米)。

16、普通教室、实验室和现代教育技术装备:(1)普通教室18个,每个65平米;课桌凳完好率100%;教室通风透光照明达到国家规定标准(2)理化生实验室使用面积分别达到120平米,教学设施配备达到省颁标准。(3)计算机教室使用面积120平方米,多媒体教室3个340平方米。

17、图书、阅览室:(1)图书、阅览室195平方米,藏书分类比例符合规定,管理规范,年递增2%;借阅量每生每学年15册;报刊杂志师均1.5种。

18、劳动技术、地理教室:劳动技术、地理课教室均为65平方米,设施配备均按省颁标准配置。

生活用房及设施建设:(1)学生公寓楼3棟,面积3403平方米,住宿学生729人,生均4.6平方米。(2)学生食堂1326平方米,生均1.63平方米。(3)设置开水房,确保饮水安全便捷。

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“双高双普”工作汇报

20、逐年加大投入改善办学条件(1)2014年以来,政府划拨新增校园面积5000余平方米,还将新建4个篮球场及游泳池;(2)投入100万元将闲置一栋教学楼改造为教师周转房;(3)投入450万元,硬化软化运动场;(4)投入100万元,进行用电线路改造,课桌凳翻新,图书添置,师生微机,教室多媒体配置。并通过综合治理营造了良好的育人环境。

三、发展设想

办学条件越来越好,但是在教师队伍建设,后勤精细化管理方面还有差距。因此教师队伍建设成为核心问题,管理精细化是我们的持续追求。一是主要通过校本研修提升教师专业素养,进一步完善激励机制,教师交流轮岗激活教师工作热情,最终提高教育质量;二是进一步完善学生生活设施,和提升后勤服务水平;三是开发校本课程,完善学生综合评价体系,要让每位学生都收获成长的快乐;四是全面实施课堂教学改革,加强三区一体化建设形成资源共享,优势互补、共同进步,努力改变,探索出一条适合我校师生的高效课堂模式,提高教学质量。

展望未来 我们深切感到,实施“双高双普”,给我校带来了前所未有的发展机遇,更让我们感觉到肩上责任的重大,感觉到时代对学校教育改革和发展的要求,我们将用战略眼光迎接机遇与挑战,在上级教育行政部门的领导和支持下,锐意进取,开拓创新,为实现我校跨越式发展而不懈努力。

中学

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“双高双普”工作汇报

汉阴县蒲溪初级

XX学校双高双普汇报材料 篇10

一、学校基本情况

XXXX是一所农村基层XX学校占地面积平方米总建筑面积平方米现有教职工 人学校设有 个年级现有教学班 个在校学生 人。其中一个学前班在园人数 人。在各级领导的关怀指导下学校先后被评为“平安校园”、“实施素质教育先进单位”等多项荣誉称号。

二、实施“双高双普”的主要做法

1、认识到位。我校在中心校“双高双普”迎检动员大会后立即召开教师大会研究部署贯彻意见认真传达贯彻中心校会议精神要求各专题组进一步统一思想认识自我加压真抓实干确保各项迎检工作有序推进要求各小组、各班要大力支持密切配合积极为“双高双普”的实施提供支持。

2、行动到位。为确保“双高双普”各种数据材料真实、准确学校各专题组、各小组全体成员利用双休日时间加班加点及时做好各种表、册、卡的建档和滚动工作同时认真对照“双高双普”验收标准开展自查、整改逐项分解落实到人。

三、夯实学校办学行为

1、抓德育实效推进基础教育改革。成立德育工作领导小组坚持以德兴教以人为本充分利用国旗下讲话、红领巾广播站对学生进行思想教育和法制教育利用主题班会和庆“六一”、“十一”活动渠道丰富学生学习生活做到有活动有记录优化校园班级文化环境“十个一”及名人名言等上墙重视学生日常行为由浅入深改进未成年人思想建设建立起了值日中队监督制度教师值日制度流动红旗激励制度。同时开展文明班级争创活动做到目标明确验收规范反馈及时通过每日督导发现问题及时解决加强行为规范训练力度。定期安全检查做好安全检查情况登记学校师生近三年无违法犯罪现象。

2、抓教育科研向科研要质量。做好教育教学规划确定研究课题制定课题实施方案充分利用校本培训、点性教研等方式推进课程改革工作做到培训有记录、教研有安排、有材料、有听课、有评价。

3、抓常规教学管理向管理要质量。深入落实XX教学常规管理规定规范教学行为教师认真做好“备、教、批、辅、考”工作学校不定期对老师的教案、作业等常规进行检查评比做到有评比、有记录、有反馈。学校根据上级教育部门的要求我校积极组织多位老师参加新课程改革培训、班主任培训、继续教育培训听取专家各类专题讲座。让他们及时更新教学理念改进教学方法提高了教育教学质量。

四、展望未来

我们深切感到实施“双高双普”给我校带来了前所未有的发展机遇更让我们感觉到肩上责任的重大感觉到我们与先进学校教育水平的差距感觉到时代对教育改革和发展的要求我们将用战略眼光和开阔视野迎接机遇与挑战在上级教育行政部门的领导和支持下锐意进取开拓创新为实现我校教育的跨越式发展而不懈努力。

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