集团年中工作报告（通用10篇）
2010年年中工作会议精神传达提纲
一、华电国际2010年年中工作会议精神
华电国际2010年年中工作会议于7月8日、9日在济南召开。公司总部领导，各部室主要负责人，各分公司、区域公司、专业公司以及所属各企业党政主要负责人120余人参加了会议。会议的主要任务是：学习贯彻华电集团公司2010年年中工作会议精神，认真总结上半年工作，深刻分析面临的形势，研究部署下半年任务，动员公司系统广大干部员工，攻坚克难，奋发有为，深化管理创新，狠抓扭亏增盈，全力以赴确保完成全年各项目标任务。会上，集团公司党组成员、公司总经理陈建华作了题为《深化管理创新，狠抓扭亏增盈，全力以赴确保完成年度目标任务》的工作报告。公司党委书记、副总经理钟统林传达了集团公司年中工作会议精神并作总结讲话。公司副总经理王文琦、财务总监陈存来，总工程师谢云，分别作了燃料管理、经济活动分析、安全生产专题报告。与会代表紧紧围绕总经理工作报告等文件分组进行了热烈讨论。山东分公司、灵武公司、宿州公司、漯河公司在大会上作了交流发言。这次会议精神主要体现在陈建华总经理的工作报告中，报告分三个部分：
（一）上半年的工作情况
足：一是火电企业再次出现大面积亏损。亏损面达62.5%；二是安全生产存在薄弱环节；三是企业管理存在一定差距。
（二）面临的形势和需要把握的重要问题
陈总在报告中，深刻分析了公司面临的形势和需要把握的重要问题。他指出，从上半年的情况和今后面临的形势来看，2010年是公司发展史上非常困难、非常关键的一年。上半年经济效益大幅下降，与同类型上市发电公司相比存在一定差距。作为核心企业，公司对集团公司的效益贡献度下降，投资回报率不能满足投资者的预期要求，直接影响公司今后的股本融资和持续发展。因此，公司下半年最紧迫、最突出、最核心的任务就是扭亏增盈。
陈总强调，公司上下要不断增强忧患意识、危机意识、使命意识和责任意识，坚定信心，咬定目标，调动一切积极因素，采取一切有力措施，全力以赴实现扭亏增盈。在具体工作中，把握好“四个必须、四个确保”：
一是必须突出抓好燃料管理，确保实现扭亏增盈。要求公司上下务必把燃料管理作为降本增效和扭亏增盈的重中之重，作为“一把手”工程狠抓不放，突出重点抓落实，千方百计降成本；
二是必须加快结构优化调整，确保实现科学发展。以项目是否有效益、是否有相对竞争力作为投资决策的准绳，按照“有所为有所不为，有快有慢、有进有退”的原则，审慎控制项目投资。要统筹优化发展资源，大力发展新能源，适度控制火电项目投资节奏，加速向能源公司转变；
工程建设，做到投产、效益、效率“三达标”。
第三，大力加强生产管理，保持安全稳定局面。着力加强安全管理，持续开展安全大讨论，深化“安全生产年”和“两票管理”活动，严格执行责任追究制度，完善应急管理机制，确保生产安全稳定。持续加强设备和指标管理，深入开展运行规划化管理活动，深化节能管理，加强科技环保，确保实现“十一五”节能减排目标。
第四，深化管理创新，持续增强发展活力。按照集团统一要求，全面推进“四定”工作。扎实开展日经济利润分析，促进扭亏增盈。推进干部管理机制创新，逐步建立有公司特色的职业经理人制度，建立以业绩为导向的企业领导人薪酬激励机制。加强信息系统开发应用，促进决策科学化、管理规范化。深化星级企业创建活动，持续提高企业管理水平。
第五，加强资本运作，提升规范运作水平。着手第二次非公开发行A股的准备工作，为公司发展争取资金支持。协调推进公司系统土地房产权属规范和年度考核，深入推进环保、担保、资金、合法经营等规范运作；做好关联交易的规范管理，协调推进内部控制系统完善、自我评价和审计的基础性工作。
第六，强化人力资源管理，提升队伍整体素质。深入开展“四好”班子创建活动。完善“三位一体”的领导干部综合考核评价体系，重点加强对连续亏损、经营不力、能力素质不适应岗位要求的领导干部的问责考核。认真实施公司三年人才培训战略规
曲明鑫分别作了经营、政工以及安全生产的专题报告。我公司与邹县电厂、潍坊公司、分公司燃料部4家单位分别作了交流发言。这次会议精神主要体现在白桦总经理的工作报告中，报告分三个部分：
（一）上半年的工作情况
白总指出，上半年，分公司深入贯彻落实集团公司和华电国际2010年工作会议精神，紧紧围绕建设华电国际示范分公司的工作主线，以价值思维为导向，以经济效益为中心，以提升区域相对竞争力为目标，扎实开展“深化管理创新年”和“创建星级发电企业”活动，奋力同心，攻坚克难，各项工作全面推进。完成发电量343.3亿千瓦时，同比增长19.61%，占年度计划的51.18%；完成综合供电煤耗326.38克/千瓦时；完成综合厂用电率6.88%；累计亏损3519万元。主要做了以下工作：一是重特色，抓内涵，示范分公司建设扎实推进；二是重市场，抓关键，扭亏增盈措施不断强化；三是重实效，抓落实，管理创新成效显著；四是重规范，抓基础，安全生产形势良好；五是重质量，抓结构，项目发展稳步推进；六是重形象，抓队伍，政治优势发挥突出。
关于差距和不足，白总指出：一是分公司整体出现亏损；二是非停次数仍然偏多；三是管理效能需进一步提升。6月份，华电国际明确了分公司的管理授权，分公司加强区域管控、推进管理创新的任务更加艰巨，需要加快提升管理效能。
（二）立足新起点，把握新形势，承担新使命，全面建设华
项工作的重中之重，加快提升盈利能力；三是必须保持安全稳定。坚持和推广分公司在安全管理方面的创新经验，全方位提高安全管理水平；四是必须加快发展步伐。在价值思维和相对竞争力思想的指导下，进一步拓展项目发展，加快结构优化调整，提升发展质量，力争在煤电联营、风电、热电联产、港口、核电等产业上取得突破，构建多元化发展的新格局。
（三）强化措施，攻坚克难，确保完成全年各项目标任务 白总明确提出了分公司全年的四大工作目标：一是全年非停同比降低30%以上；二是全部运营企业实现盈利，达到或超过三星级发电企业；三是实现开工200万千瓦，核准94.95万千瓦，取得“路条”90万千瓦，力争实现煤炭产业开发零突破；四是加强区域管控，进一步提升管理能力和水平，确保年底初步建成示范分公司。围绕这四大目标，重点做好七项工作：
第一，推进示范分公司建设，增强区域相对竞争力。全面履行区域管理职责，尽快理顺管理流程，清晰管理界面，在积极稳妥完成管理对接的基础上，统筹安排推进区域内各方面工作。全面推进示范分公司建设，为总部加快完善管控模式积累经验。
第二，全力扭亏增盈，最大限度提升效益。下大力气抓好燃料管理，确保供煤结构和煤价达到最优水平。不断深化市场营销工作，努力提高计划内电量份额，积极争取有效益的外部电量。加强财务管理和成本控制，提高经营管理水平。按照华电国际要求，材料费、检修费、一般管理费等可控费用要在预算基础上压
伍建设，完善选拔、培养、考核评价机制，着力培养职业经理人意识，促进干部队伍素质不断提升。加快人才开发培养，建立新老企业之间关键岗位和骨干人员的交流培训制度，整合区域培训资源。加强岗位技能培训，研究推行生产技能岗位持证上岗制度。以人员效率和经济效益为导向，健全完善企业工资总额决定机制，增强工资总额分配的针对性和有效性。
5月12日上午, 教育部、国家语委发布了2010年中国语言生活状况报告。报告指出, 2010年中央政府出台了4个与语言文字事业有关的重要文件和规章, 语言文字工作亮点突出, 微博、新词语、热词成为新的信息传递方式, 但学生汉语能力下降、汉字书写能力退化, 已引起社会的广泛忧虑。社会大众关注语言生活, 往往成为社会热点。2010年, 有的高校自主招生取消语文考试, 中学语文教材篇目更换, 都引起了社会各个方面热议。而一项对首都部分大学生汉语应用能力的测试显示, 学生汉语能力明显下降, 另一项调查也确认, 当前社会的确存在汉语应用能力危机问题。汉语使用的不规范、不严肃, 引起社会广泛忧虑, 担心当代中国人与自身传统文明之间出现了裂痕, 母语文化受到削弱。报告指出, 专家呼吁, 应尽快制定大中小学生的汉字书写等级标准, 各种考试和招聘应适当增加汉字规范书写的要求, 通过强制性的标准让书写教育回归学生课堂, 回归人们的日常生活当中。
级教师王栋生在接受该报记者采访时称:学校能否成为名校, 教师的学养是决定因素。中国不缺想做官的教师, 缺的是爱读书的教师;中国不缺搞应试的教师, 缺的是有思想的教师。目前有不少教师, 不爱读书, 很少读书甚至不读书, 造成这种现象的
主要原因是教师自身的学习观念有问题。教师不爱读书, 与对阅读的重要性认识不够、教育教学任务比较重、缺乏读书习惯等都有关, 但内在原因主要是教师个人没有正确的价值取向。当然, 必须承认, 现在整个社会的读书环境不是很好, 一些学校在引领教师读书上做得还不够。一些校长不学无术, 也不支持教师读书, 我就听到过有校长训斥教师:“读什么书?把你的书教好就行了!”我也知道, 有些学校的语文教研组老师读书相对比较多, 爱分析各种问题, 可谓聪明人群体, 然而却经常被学校领导认为是“不大好管理的群体”, 因为他们爱读书, 见多识广, 能敏感地发现学校管理中存在的问题。我认为, 学校能否成为名校, 除了要有正确的教育方针, 教师的学养是决定因素。一支爱读书并有独立思考能力的教师队伍, 是学校不可多得的财富。这样的教师才是真正的教师, 是学校发展的重要力量, 同时也是中国教育的希望所在。如果教育行政领导把教师“听话”当作教改的优势, 那简直是无可拯救的愚蠢。
刚刚过去的2006年，中国政治发展留给人们最深刻的印象无疑是“和谐”二字。和谐理念的提出和强化，对于中国政治发展具有深远的战略意义，和谐不仅意味着中国共产党以“斗争”为核心的政治哲学发生根本性的转变，也意味着中国的政治民主建设正在进入一个新的发展时期。在社会和谐的理念下，中国的政治发展展现出一幅全新的画卷：
和谐社会构成中国政治发展的主线
尽管早在2004年中共十六届四中全会就提出了“社会主义和谐社会”的目标，但2006年10月11日，中共十六届六中全会通过的《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》把构建和谐社会提到了前所未有的战略高度，社会和谐被界定为中国特色社会主义的本质属性，构建和谐社会成为贯穿中国特色社会主义事业全过程的长期历史任務和全面建设小康社会的重大现实课题。
和谐社会不是一般的理论命题，更是实实在在的战略目标。在“以人为本”的理念下解决公众最关心、最直接、最现实的利益问题普遍成为各级政府增进社会和谐的重点工作：
——1月18日，国务院常务会议审议并原则通过《国务院关于解决农民工问题的若干意见》，明确了做好农民工工作的指导思想、基本原则和政策措施；
——2月8日，劳动和社会保障部在全国发起“春风行动”，要求公共就业服务机构为进城求职务工的农村劳动者提供免费的就业服务；
——5月17日，国务院常务会议要求各地区、特别是城市政府要切实负起责任，把调整住房供应结构、控制住房价格过快上涨纳入经济社会发展工作的目标责任制；
——5月26日，中共中央政治局召开会议，研究改革收入分配制度和规范收入分配秩序问题；
——6月7日，国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议，讨论并原则通过《中华人民共和国反垄断法(草案)》。
10月11日，中共十六届六中全会正式通过《决定》。自新中国建国以来，中国共产党还是第一次以中央全会的方式专门针对一项战略进行部署，充分表明了中国务实构建和谐社会的决心和意志，人们有理由对于这一目标的逐步实现持乐观的预期。
以党内和谐促进社会和谐
2006年初，第三批党员先进性教育启动，标志着大规模的先进性教育活动进入总结阶段。3月1日，先进性教育活动领导小组在回答记者提问时对目前党的规模做了大致的盘点：截至2005年底，全国共产党党员总数已经达到7080万人，党的基层组织共有352万个，其中基层党委17万个、总支部21万个、支部314万个。
5月初，全国保持共产党员先进性教育活动与党的先进性建设理论研讨会在北京举行；6月28日，中办印发《关于加强党员经常性教育的意见》等四份文件，对长期性的执政党先进性建设进行了部署；6月30日，庆祝中国共产党成立85周年暨总结保持共产党员先进性教育活动大会举行，标志着集中式的党员先进性教育暂告一段落。
执政能力建设与先进性建设并重，是近年来执政党自身建设的两大核心工作，在此意义上，党员的先进性教育不过是执政党先进性建设的第一步，宗旨在于为构建和谐社会提供可靠的组织基础和政治保障，提升执政能力。
新农村建设提上紧迫议事日程
“三农”问题一直是中国发展进程中面临的重点和难点，中国逐步找到了破解这一问题的正确思路，那就是“三农”问题不是孤立存在的社会现象，必须纳入到一个整体的系统工程中加以解决。1月25日，胡锦涛在政治局第二十八次集体学习上强调，积极、全面、扎实地把建设社会主义新农村的重大历史任务落到实处，使建设社会主义新农村成为惠及广大农民群众的民心工程，从而把社会主义新农村建设问题提到了执政党紧迫的议事日程上。
根据胡锦涛的讲话精神，2月14日，省部级主要领导干部建设社会主义新农村专题研讨班在中央党校开班；2月22日，《中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见》公开发表，全面分析了当前农业和农村形势，深刻阐述了建设社会主义新农村的重大意义，明确提出了总体要求和重大方针政策。《意见》是继2004年以来中共中央连续第三年制定的推动“三农”工作的“一号文件”。以此为起点，新农村建设在中国全面铺开，成为与构建和谐社会相辅相成的一项长期性的社会建设工程。
以荣辱观推动核心价值体系建设
传统道德价值的示范和个人利益的极端化是近年来中国发展进程中面临的严峻问题，为了重建中国社会的精神力量和精神纽带，3月4日，胡锦涛在参加全国政协十届四次会议提出了树立社会主义荣辱观的新命题，提出“八荣八耻”。
树立荣辱观的直接目标是培育社会的文明道德风尚，更为深层的动因则在于在此基础上推动建设与和谐社会相适应的社会主义核心价值体系。围绕这一宗旨，以“八荣八耻”为核心的社会主义荣辱观在中国迅速得到广泛宣传。5月23日，新华社受权发布了《中央精神文明建设指导委员会关于深入学习实践社会主义荣辱观、大力加强思想道德建设的意见》，使荣辱观教育成为一场全国性的思想教育行动。
以地方党委换届为契机进一步完善干部制度
地方党委换届是2006年执政党工作的主要内容之一，也是执政党进一步改革和完善干部人事制度的重要契机。
5月起，全国省、市、县、乡四级党委集中换届工作陆续展开。5月18日，中纪委、中组部发出通知，要求进一步严肃组织人事纪律，营造风清气正的换届环境。到年底，大多数地方的换届工作已顺利完成，为2007年中共十七大的召开奠定了组织基础。
在换届工作的推动下，进一步完善干部人事制度的工作也在2006年得到了显著的推进。3月至8月，中共中央先后印发了有关干部教育培训、综合考核评价、职务任期等一批法规文件，党政干部交叉任职、精简副职数量、绩效考核等新的干部制度改革设想逐步开始落到实处。
国家制度建设和政府体制改革呈现新取向
2006年国家制度建设的重心主要体现在两个方面：在人大制度方面，十届全国人大第四次会议审查和批准了“十一五”规划纲要，7月1日起，全国县乡两级人大换届选举工作在全国陆续开展。
在政协制度方面，最为引人关注的动向是2月8日《中共中央关于加强人民政协工作的意见》正式发表，全面阐述了中国对于政协工作的一系列新思想和新要求，规范了政协履行职能的程序和机制，不但明确了政协在中国政治发展进程中的地位，也为政协作用的进一步发挥提供了更为广泛的制度空间。
2006年的政府体制改革主要集中在行政管理体制改革方面。2006年的第一天，中央政府门户网站正式开通，成为推进政府管理方式创新、建设服务型政府的重要举措；2月15日，国务院常务会议就加强行政监察工作进行部署，纠正损害群众利益的不正之风，从源头上预防腐败等成为2006年行政监察的重点。此外，2006年的行政管理体制改革还涉及加强和改进社区服务工作，深入推行政务公开等方面，浦东综合配套改革和天津滨海新区建设也标志着中国的政府改革正在进行全新的探索。
此外，2006年期间中国政治发展中值得关注的取向还包括：腐败呈现出新的取向，除传统的行贿受贿、买官卖官外，以投资、并购等金融方式出现的新的腐败形式以其更加隐蔽、金额巨大、涉及面更广使中国的反腐任务更加艰巨。法制宣传教育成为法治建设的新亮点，7月14日，由中央宣传部、中央政法委、司法部和中国法学会联合举办的“百名法学家百场报告会”活动在北京启动，为期长达3年。维护公共安全的法制化步伐进一步加快。针对禽流感、矿难、假药、环境污染等越来越严峻的公共安全形势，应对公共安全问题成为政府重要日程。
8月1X日晚间，广汽集团(601238.SH)对外发布了2014年中期业绩报告。报告显示，2014年1月-6月，集团连同合营企业及联营企业共实现营业总收入约929.43亿元，较上年同期增加约111.76亿元，同比上升约13.67%。营业总收入为107.66亿元，较上年同期增加约30.55%；归属于母公司所有者的净利润约为17.25亿元，上升约41.62%。每股收益约为0.27元，较上年同期上升约42.11%。
新增产能全面释放 各品牌全面开花
得益于宏观经济的持续增长和汽车刚性需求的逐步释放，上半年国内汽车行业总体保持平稳增长，实现汽车产、销1,178.34万辆和1,168.35万辆，同比分别增长为9.60%和8.36%；其中乘用车产、销970.85万辆和963.38万辆，同比分别增长12.05%和11.18%。宏观经济的增长也为公司上半年汽车销量的增长带来了外部动力。
据公司高层表示，今年上半年公司业绩的大幅增长主要原因在于新增产能的释放、汽车产业链的协作发展；自主品牌的创新以及合资品牌再度发力。
中报显示，今年上半年公司连同合营、联营公司共实现汽车产、销分别为58.11万辆和50.37万辆，同比分别增长33.43%和18.68%；汽车产、销增速均比行业增速超出10个百分点以上，其中乘用车产、销分别为57.15万辆、49.42万辆，同比分别增长35.30%、19.46%；
合资品牌方面，报告期内广汽菲亚特营业收入总额为32.22亿元，同比增长分别为50.07%。今年上半年，广汽集团和菲亚特-克莱斯勒集团达成共识，通过广汽菲亚特实现Jeep（吉普）品牌国产化，6月13日，广汽菲亚特广州分厂正式开工建设。
此外，在自主品牌方面，“广汽传祺”在实现产销超过5万台，同比增长51%的前提下，其出口战略也在稳步推进中。
战略规划稳步实施 自主研发能力不断提升 今年上半年，广汽集团不断加大资源整合和协调力度，推动高端服务业与先进制造业协同发展，增强了产业协同能力，深化了全产业链优势。公司高层表示，今年上半年的业绩总体符合公司既定的战略目标，乘用车、商用车、摩托车、汽车零部件以及汽车服务各个板块均保持了强劲发展势头，主要经营指标完成情况良好.在合资合作领域，广汽本田首款SUV车型“缤智”及广汽丰田首款中级车雷凌正式发布，广汽三菱帕杰罗•劲畅行政版与广汽菲亚特致悦运动版相继推出。在国内战略合作方面，公司与比亚迪成立了广州广汽比亚迪新能源客车公司，主要用于开发及生产纯电动客车、混合动力客车、传统商务中巴及关键零部件等产品。
此外，对于自主品牌而言，广汽乘用车推出A+级轿车”传祺GA3S•视界、广汽吉奥2014款星朗MPV和首款轿车“E美”正式上市；广汽中兴首款轿车下线；在摩托车领域，五羊-本田加大开发力度，3款全新摩托车产品顺利投放市场。公司高层表示，除了产品的推陈出新，公司的自主研发能力也在不断提升。
目前，广汽的自主品牌中有约20项整车及关键零部件正在全面开发推进阶段，并正在按计划推进常规动力车型项目、新能源汽车项目整车开发；强化关键零部件开发，以及26个先导技术研究项目。
相信在未来，随着自主研发能力建设不断深化，知识工程体系日趋完善，专利数量和质量继续快速提升，公司的自主研发与技术创新再上新台阶。
机构预计国内汽车行业稳增 看好公司未来业绩 根据预测，今年下半年，国内经济基本面依然较好，且将迎来汽车销售的传统旺季，但宏观经济上升拉力与下行压力并存。尽管房地产市场走弱等因素导致经济下行压力仍然较大，但是，国家陆续出台“微刺激”、“定向降准”等政策，将在一定程度上对冲房地产市场的回落，从而对下半年经济起到“稳增长”效果。对于与经济基本面呈正相关的汽车行业而言，一方面由于环境能源压力、部分城市限购、汽车消费成本增加等因素影响，汽车消费有所抑制，另一方面，深化国资国企改革、新型城镇化建设推进、居民收入持续增长、公车改革、消费升级等也将带来新的购车需求。根据汽车行业专业人士预测，下半年国内汽车市场总体仍将保持平稳发展态势，全年销量增速维持年初10%的预测。有机构分析师评论认为：“公司目前自主、三菱、菲亚特均处于车型上升周期,日系合资公司恢复增长,未来三年业绩增速超过授权条件是大概率事件。”并预计，公司2015-2017年业绩保持符合增长14%以上,并且ROE水平在2013年8%的基础上稳步提升。
——在华能集团公司2012年年中工作会议暨上半年经济活动分析会议上的讲话（摘要）
华能集团公司总经理 曹培玺
一、上半年工作回顾
今年上半年，公司系统认真贯彻党中央、国务院的决策部署和国资委的工作要求，全面落实公司工作会议和一系列专业会议精神，按照“一个引领、一个中心、一个主导”的总体要求，坚持抓早、抓实、抓重点，振奋精神，攻坚克难，各项工作扎实推进，为完成全年目标任务打下了基础。
一是安全生产总体平稳。公司认真贯彻落实党和国家关于安全生产的各项部署，全面开展“安全生产年”、“打非治违”和隐患排查治理等活动，深入推进安全生产管理体系建设，狠抓安全生产责任落实，加强反违章工作源头治理。完善安全生产工作机制。开展电力安全生产标准化达标工作。推进基层企业应急管理规范化建设。强化安全培训。煤矿系统认真落实各项安全防范措施。
二是扭亏增盈取得明显成效。公司将扭亏增盈作为今年经营工作的重中之重，提出了“努力实现2012年无亏损区域（产业）公司，火电企业亏损面控制在10%以内”的目标，制定了《扭亏增盈工作方案》，成立了领导小组和5个督导小组，综合施策，多措并举，举全公司之力扎实推进扭亏增盈工作。通过公司上下的扎实工作和不懈努力，上半年扭亏增盈取得明显成效。
三是电源结构调整取得新成绩。公司以提高发展质量和效益为中心，扎实推进结构调整，加强发展全过程管理，努力实现“三有”发展。低碳清洁能源开发取得新成效。火电结构进一步优化。项目投产质量不断提高。
四是产业协同进一步加强。推进煤炭项目开发建设，有关煤矿建设有序开展。电煤自供能力不断提高。金融产业充分发挥金融服务功能，为降低融资成本、改善融资结构、提高经济效益发挥了重要作用。科技产业发挥技术优势，为公司系统提供技术服务。
五是资本运营和“走出去”工作取得新进展。内蒙华电成功增发，为改善公司经营状况、降低资产负债率发挥了重要作用。积极引进外部资本金，推进公司与有关企业在电厂、煤矿和电煤供应、用电需求方面的股权重组及产业链延伸合作。顺利完成澳洲电力公司所属M厂和C厂的再融资和债务重组工作。加强海外项目管理，大士能源公司发电量和税前利润创历史新高，国际电力公司实现较大减亏。
六是节能减排水平不断提高。扎实推进优秀节约环保型企业创建工作，海门等17家电厂通过优秀两型企业创建考核验收。加大主力机型能耗指标创优力度。深挖节能减排潜力。稳步推进现役机组脱硫增容和脱硝改造。碳资产开发有序开展。上半年，公司火电厂用电率、供电煤耗继续保持行业领先。
七是科技创新取得新成果。示范工程建设稳步推进。大力实施重大科技项目规划。加强科技创新平台建设。科技产业化积极推进。
八是创一流工作和企业改革创新稳步推进。积极推进创建世界一流企业和管理提升各项工作，印发了创一流工作总体指导意见、实施方案和管理提升活动方案，建立了创一流指标体系，召开了创一流工作暨管理提升活动推进大会，进一步明确了创建世界一流企业和管理提升工作的目标任务。完善三级管理体系建设。稳步推进专业管理体制改革。深化全方位对标。
九是党的建设不断加强。坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的理念，加强和改进党建工作，党建工作科学化水平不断提升。加强领导班子和领导人员队伍建设，加大竞争性选拔干部力度，加强职工队伍建设。反腐倡廉建设各项任务顺利推进，廉洁风险防控工作深入开展，具有华能特点的惩防体系建设进一步健全。加强企业文化建设，深入开展社会主义核心价值体系教育，扎实推进“文明单位”创建活动。认真履行社会责任。扎实推进定点扶贫和援疆、援藏、援青工作，积极参与公益事业和社会主义新农村、新牧区建设。
二、当前公司面临的形势
在经济形势方面。从国际看，美国经济增长动力不足，欧洲主权债务危机持续发酵，新兴市场和发展中国家经济增速减缓，世界经济复苏进程依然缓慢。从国内看，受内外部各种因素影响，上半年我国投资、消费、出口增速明显回落，经济下行压力加大。根据经济形势变化，国家加大了预调微调力度，经济运行总体呈现缓中趋稳态势，但不确定因素仍然较多。
在电力市场方面。随着迎峰度夏到来，以及宏观调控政策调整效果的逐步显现，下半年全国发、用电量增速有望逐步回升，但增长幅度不会很大。
在煤炭市场方面。下半年，煤炭供求宽松的局面不会发生根本性变化，煤炭价格有望继续维持下行态势，但降幅将有所收窄。随着经济企稳回升和煤矿实施限产保价，煤炭价格可能出现阶段性波动。
在资金市场方面。半年，国家继续实施稳健的货币政策，并将根据形势变化适时适度进行预调微调。这将有利于我们进一步做好资金供应和降低资金成本的工作。
三、下半年的重点工作
下半年工作的总体要求是：全面贯彻党和国家的各项决策部署，深入贯彻落实科学发展观，认真落实公司工作会议和各专业会议精神，围绕完成目标任务，突出抓安全稳定和扭亏增盈，着力抓消除违章、抓增产增收、抓降本降耗、抓突破难点、抓调整结构、抓创建一流，奋发进取，狠抓落实，确保完成绩效目标并获得国资委业绩考核A级，努力创建具有国际竞争力的世界一流企业，以优异成绩向党的十八大献礼。
重点做好以下几个方面的工作：
（一）进一步加强安全管理
一是要完善安全管理体制机制。抓紧建立完善与企业发展相适应的体制、机制和管理模式，强化安全生产责任制的落实和考核，加强安全生产的过程管理和监督，全面提高安全生产管理水平。二是要开展安全生产现状评估。对安全管理薄弱、事故和非停多发的基层电力企业，二级单位要加大帮扶和督导力度。对新建电厂机构设置和人员配备，要从保证安全生产管理有效运转的角度出发，认真研究，调整机构，补充人员，确保安全生产管理不缺位。三是要加大反违章力度。以反违章为重点，加大安全教育培训力度。进一步完善反违章考核和激励机制，为实现全员、全方位、全过程的安全管理提供有力保障。四是要健全安全生产工作机制。坚持“预防为主、超前介入”，夯实安全管理基础，不断增强事故预防能力。五是要努力提升应急管理水平。要进一步完善现场处置方案，保证预案演练制度化、常态化，确保应急管理体系发挥核心作用，应急制度实用完备，流程合理简明，物资完备充足。六是要抓好设备管理，努力减少非计划停运。七是要加强煤炭及风电安全管理。八是要做好重要时段的保电工作。确保“十八大”期间的安全稳定发电。做好迎峰度夏和防台防汛等工作。
（二）进一步加强经营管理
一是要努力做好电力市场营销。要千方百计多发电，努力赶超全国发电量增速。风电企业要通过对标找出利用小时下降的原因，以各区域风电利用小时领先，力争实现公司风电利用小时领先。二是要努力控制煤价。密切跟踪煤炭市场变化，及时调整采购策略，进一步提高保供控价能力。三是要努力降低财务费用。抓住国家下调利息的有利时机，进一步优化债务结构。认真做好资金保障工作，确保资金供需衔接及时到位。四是要努力扭亏增盈。要巩固上半年扭亏增盈成果，全面完成扭亏增盈目标。
（三）进一步推进发展工作
一是要加强发展全过程管理。坚持战略统领、效益为先，做到“三个服从”和“三个协调”，不断提升发展质量和效益，实现有效、有度、有序发展。二是要继续做好清洁能源项目开发工作。加快有关水电项目的开发步伐，扎实推进重点大型水电站的建设；抓好风电等新能源项目开发；积极争取太阳能发电资源；加大分布式能源、页岩气等其他新能源项目的开发力度。三是要继续做好火电优化工作。继续择优发展热电联产项目。认真落实预算调整计划，严格执行基建程序，确保完成各项基建任务。加强工程优化设计，确保新开工项目在设计阶段就具有很强的综合竞争力。四是要着力加强产业协同。要抓好煤炭开发，加强内部煤电协同机制建设，大力推进煤电协同，实现公司利益最大化。要加大内部运力的协调，运、煤、电协同互保，努力控亏减亏。金融产业要进一步完善金融平台功能建设，发挥好服务功能和业绩支撑作用。科技产业要进一步做强、做优，搞好公司内部技术服务支持，为主业提供全面的技术支撑和服务。
（四）进一步做好资本运营和国际化经营工作
一是要做好资本运营工作。要深入研究资本布局，加强对优化资源配置的指导。加大股权融资力度，积极引进外部资本金。做好上市公司在资本市场再融资的准备工作，积极培育新的上市公司。要继续做好内部资产整合。积极盘活存量资产、资源，进一步提高EVA水平。
二是要做好国际化经营工作。加强境外在役项目管理，做好有关控股项目的运营管理工作，争取良好投资回报。大力拓展境外发展空间，做强做优“走出去”平台。
（五）进一步加强节能减排
一是要持续推进优秀节约环保型企业创建工作，列入今年创建计划的10家电厂要确保务期必成。二是要深入开展能耗指标创优活动，确保公司总体能耗指标保持行业领先。三是要扎实做好环保工作。加大脱硫增容提效和脱硝改造力度，加强环保设施检修运行管理，确保完成及“十二五”节能减排目标任务。四是要完善节能管理制度。继续开展水电、风电企业的节能指标体系建设。
（六）进一步加强科技创新
一是要加快示范工程建设。做好天津IGCC等示范项目的达标投产和项目运营，确保三个863重大项目课题验收成功。努力争取石岛湾高温气冷堆核电站示范工程早日开工。二是要做好重大科技项目研究工作。做好120万千瓦级机组研发和示范项目的落实工作，推进700℃超超临界、波浪能发电等关键技术研发。积极开展页岩气勘探开发技术跟踪研究。三是要做好科技产业化工作。加快产业化公司组建步伐，研究建立科技产业化激励机制，推进科技产业化发展和先进技术的推广应用，做好具有工程化和产品项目的科研成果转化。四是要完善科研规划和科研体系。建设好人才创新创业基地和国家级研发平台。继续引进海外高层次人才。
（七）进一步抓好创一流和管理提升工作
一是要加强对创一流和管理提升工作的指导。公司总部要抓紧出台“七大战略”、“三大保障”专项方案；研究出台煤炭、金融等产业和各类基层企业创一流工作的具体指导文件；抓紧制定20个管理领域的专项提升工作计划。二是要做好创一流指标的分解落实和跟踪监控。将创一流指标目标要求逐年落实到预算和综合计划中，逐项分解落实到各单位，并建立国际对标体系以及各单位创一流指标提升情况和对标信息发布机制，加强对创一流和管理提升工作的跟踪监控。三是扎实推进创一流和管理提升工作。各产业、区域公司及基层企业要根据集团公司的总体要求和指导文件，紧密结合实际，抓紧制定创一流和管理提升工作方案，确保创一流和管理提升各项工作取得成效。
（八）进一步加强企业管理
一是要继续完善三级管理体系。强化集团管控功能，进一步落实三级管理体系中各层级的职责。二是要继续推进专业管理体制改革。做好煤炭体制改革的实施工作，理顺煤炭管理关系。加快推进物资体制改革，建立物资管理体制机制。深化燃料体制改革，实现卓越采购。理顺公司系统路、港、运各环节的管理关系。三是要加强基础管理。完善全面预算管理；建立经济增加值诊断体系；完善电力生产实时系统，加强经营在线管理；完善薪酬与效益挂钩办法和企业负责人薪酬管理办法。四是要加强内控管理和法律事务工作。加快推进以风险防范为重点的内控体系建设。扎实开展各项审计工作，深化项目后评价工作。五是要推进信息化建设。
（九）进一步加强党的建设
一是要进一步加强和改进党建工作。把深入学习、宣传和贯彻党的十八大精神，作为下半年和今后一个时期的重大政治任务，抓紧抓实抓好，确保公司始终与党中央保持高度一致。深化创先争优活动。加强学习型党组织建设。抓好基层组织建设年活动。二是要加强队伍建设。扎实做好“两化”考核评价工作。深化干部人事制度改革。加大公开竞聘力度。认真落实人才队伍建设中长期规划（2012-2020）。三是要深化具有华能特点的惩防体系建设。研究公司2013-2017年惩防体系建设规划。深入推进廉洁风险防控工作。拓展廉洁文化建设。严格执行党风廉政建设责任制考核。进一步加强和完善纪检监察组织建设。四是要加强企业文化建设和群团工作。进一步丰富和完善“三色文化”价值理念体系。开展精神文明创建活动。做好信访和维稳工作。加强工会组织建设。加强共青团和青年工作。五是要积极履行社会责任。建立健全社会责任管理评价体系，建设诚信华能、人文华能、责任华能和品牌华能；继续做好对口扶贫和援藏、援疆、援青工作；加大新闻宣传和舆情应对力度，确保形象安全。
中电投集团公司召开2013年年中工作会议
7月5日，集团公司2013年年中工作会议在北京召开。这次会议的主要任务是：全面贯彻落实党中央、国务院和国资委一系列会议精神，按照集团公司工作会议各项部署，认真总结上半年工作，分析当前形势，安排下半年工作，进一步团结和动员广大干部职工，巩固成果，再接再厉，全面完成双增长双突破奋斗目标。
集团公司党组书记、总经理陆启洲，党组成员、副总经理孟振平、李小琳、余德辉、余剑锋，党组成员、纪检组组长王先文，党组成员、副总经理苏力、邹正平，副总经理夏忠，总经理助理王祥富、袁德，总经济师周世平，总法律顾问吴姜宏，高级顾问丁中智、张晓鲁、田勇出席大会。孟振平主持大会。
陆启洲在会上作了题为《巩固成果 再接再厉 全面完成双增长双突破奋斗目标》的工作报告。陆启洲指出，上半年，面对内外部环境出现的新变化，广大干部职工在集团公司党组的带领下，紧紧围绕“质量效益双增长，改革发展双突破”的总体要求，深入转变作风，积极克服困难，努力推进工作，取得较好成果。截至6月底，全集团累计完成发电量1720.61亿千瓦时，煤炭产量2925.12万吨，电解铝产量134.15万吨，营业收入898.15亿元。
陆启洲从六个方面全面回顾了集团公司上半年工作。一是抓住市场机遇，提高利润水平；二是加快项目实施，推进结构调整；三是深化企业改革，增强企业活力；四是强化管理提升，提高管理水平；五是注重科技环保，实施创新驱动；六是落实十八大精神，加强党建工作。
会上，陆启洲围绕宏观经济环境、行业发展现状以及企业自身特点，深入分析了当前面临的形势。他指出，集团公司下半年工作总的要求是：按照工作会议确定的目标任务，巩固成果，再接再厉，继续推进“双增长、双突破”，以作风的转变，促进各项工作的有效落实，以群众路线教育实践活动的扎实开展，促进质量效益的全面提升。在生产经营方面要突出把握好三点：一是要抓住机遇，继续扩大利润水平；二是要注重质量，提高增长的后劲；三是要控制风险，保持企业稳健经营。在结构调整方面要突出把握好四点：一是要全力以赴做好前期工作；二是要集中力量推进产业集群建设；三是要把新能源发展放在结构调整的优先位置；四是要在更高层面推动“走出去”战略。
陆启洲强调，下半年工作重点要突出保增长，认真做好八个方面工作。一要抓好生产经营，努力实现降本增效；二要加快结构调整，促进发展取得新突破；三要巩固改革成果，深化管控一体化和各项改革；四要强化管理提升，提高基础管理水平；五要强化安全生产，坚决防止重特大事故发生；六要开展科技创新，做好节能减排和环境保护；七要构建大党建工作体系，提高党建科学化水平；八要以“为民务实清廉”为主题，扎实开展党的群众路线教育实践活动。
紧张而有序的上半年已经过去了，在过去的半年中，我部门在姚总以及各位经理的正确领导和指引下，在我公司各部门的积极配合下，通过我们的不懈努力，基本达成公司领导各方面的要求和期盼。
为了今后更好的工作，总结经验、完善不足，本人就上半年的工作总结、工作不足、工作展望做了相应的总结。具体如下：
一、总结
1、我部门及时响应各部门的电脑软件、硬件、系统、网络、打印机的故障报告，并做到了能当时解决就当时解决，不能当时解决的也在最短时间内给予答复并解决。由于公司点钞机、打印机、办公电脑较多日常出现故障的情况较为普遍，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障，硬件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。
2、定期维护各部门点钞机、传真机、打印机、办公电脑、服务器等相关电子设备，保障各部门能正常有效的开展工作。准确掌握各部门办公设备运转情况，各部门报修故障后积极响应，并尽快的予以排除解决，及时保证各部门正常工作。由于公司一些设备老化严重，也导致维修费用的增加。
3、不定期对交换机、路由器等网络硬件设备进行相应的维护，保证公司所有电脑网络系统的安全正常运行，优化路由运行速度，提高公司网络的速度化和稳定化，极力保证网络顺畅.4、对公司内部局域网进行了优化，提高了网络速度，加强了网络稳定性。并重新规划了公司内的局域网，按部门分配了IP地址，对网络安全及流量做了相应的分配管理。
5、积极配合各个部门工作，对于业务部的举行的一系列的活动，在公司网站上及时发布，做好技术支持工作。公司举行的各种活动照片上传到内网，在大家工作的间隙也能欣赏到游玩时开心的笑脸。并把一系列的照片制作flash在公司走廊的电视上不间断播放，让来到我们公司的顾客和在送票间隙等电梯的送票员们无时无刻的感受我们的企业文化。
6、在网上的各大论坛、信息发布平台、贴吧及时的发布我公司各类活动，以及爱飞网的推广信息，以扩大公司在互联网上的影响力。但由于网络推广工作是一个长期积累的过程，到目前为止效果不是很明显。
二、工作中的不足
回顾半年来的工作，我部门虽然在一些工作有了新的进步。同时我也发现了一些的不足之处：
1、对于网站的推广工作没有达到预期的效果，并不能找到合理的彻底解决问题的方法。自己的思路还很窄对网络推广技术的认识的不够全面，自己对新技术掌握速度还不够快。还需要有所针对的去学习总结。
2、对公司领导及各部门同事的沟通不很及时、准确，不能够知道同事们对公司信息化的发展有何合理的方法、意见、建议。
三、明日展望
总结了过去，方能展望未来!最后说说下半年的工作计划，在总结上半年工作的同时，针对自己不足之处，我对明年工作也提出了初步设想：
1、电脑基础的培训工作。对于新员工，我们将加以培训，对于一般的小问题小故障能够让他们自己予以排除，以提高的我们的工作效率，让我们有更多的时间放在其他的工作上。
一、多寡头格局依然保持
离心式冷水机组因其设计要求高、制造难度大, 具有一定的技术壁垒, 一直是制冷界公认的王冠。因此, 一直是约克、开利、特灵、麦克维尔4大品牌占据绝对市场地位。2009年, 传统离心机4大品牌继续保持强劲势头, 依然占据90%以上的市场份额。其中, 约克继续领跑离心机行业, 抢得不少大项目, 如大火箭、大飞机、大石油、世博会等;特灵价格策略进行调整后, 在北部区域的销售有一定的增长;麦克维尔北部区域相对稳定, 南部部分区域有所下滑。开利基本保持了2008年的发展格调 (图2) 。
二、市场进程明显加快
2009年离心机产品的市场进程趋势明显加快, 国内离心机产品市场销售规模近30亿元, 同比2008年略有增长。主要得益于2个方面的原因:一方面是全球经济放缓给市场带来了新的机遇;另一方面我国4万亿元刺激经济的投入是前所未有的, 这么大的投资必然会惠及投资下游的产业, 这对中央空调来说也是一个千载难逢的好机会, 其中为以离心机产品需求带来了前所未有的机会。
由于离心机的不可替代性, 比较适合大型项目的需要, 这在一定程度上保证了离心机市场的稳定, 在传统冷水机组市场陷入低迷时, 离心机在近几年内保持了较为稳步的增长。此外, 在中小型机组市场上逐渐丧失竞争力的外资品牌将更多的精力投入到对大型机组的推广中来。事实上, 大型冷水机组尤其是离心机组已经成为国内中央空调行业的最后“堡垒”。综观2009年离心机中标及出货工程项目, 无不关系到民生的基础设施建设, 其中在核电、机场、铁路、地铁等基础设施项目占有很大比例。可以预见, 在未来3～5年里, 离心机产品市场份额还将逐年递增。
三、第二梯队厚积薄发
与传统4大品牌相比, “觊觎”离心机市场已久的国产、韩系、日系品牌开始频频发力 (我们把传统4大外资品牌以外的品牌归为第二梯队) 。美的通用从4月份起, 从纯粹的生产转变为集生产、研发以及销售工作于一体, 并在全国召开了20多场大机推广会, 销售规模再攀高峰, 成功中标了广东佛山金茂美达酒店、北京火神庙国际商业中心、惠普 (重庆) 研发基地等工程;格力2009年陆续有离心机项目中标, 消灭了不少空白区域, 典型项目有华能山东石岛湾核电站、合肥市中心医院等;LS可谓是2009年离心机市场的一匹黑马, 成功中标了山东金宇轮胎、山东海力化工、北京现代、辽宁抚顺金融街、苏州DS电子、杭州丽水华侨、威海乐天等工程。此外, 日立冷机成功签约了中博集团福蒙特信息化物流园区等项目。值得一提的是, 经过前期扎实的市场铺垫, 顿汉布什在离心机市场上取得了丰厚的回报, 收获了上海龙之梦购物中心、沈阳奥体中心等一批定单。
事实上, 离心机市场巨大的诱惑力吸引了越来越多品牌的加盟。2009年7月, 世纪东元年产500台离心机规模的生产线在青岛建成, 并在岁末成功中标广东一标志性建筑。2009年7月1日, 三菱重工业 (上海) 有限公司取得了三菱重工离心机在中国市场的销售权。为填补电制冷机组在大冷量领域的空白, 烟台荏原与日本荏原密切合作, 成功开发了面向国际市场的高效型离心式制冷机, 并于2009年在中国市场销售。而最新获悉, 盾安2010年将正式推出半封闭离心式冷水机组。
会议指出，上半年全省人社系统深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，认真落实省委省政府决策部署，积极进取，攻坚克难，供给侧结构性改革等重点攻坚任务扎实推进，全面深化改革纵深迈进，民生保障水平稳步提高，人才队伍建设不断加强，事业发展基础持续夯实，管党治党责任有效落实，各项工作呈现稳中有进的良好局面。
会议要求，下半年要认真贯彻落实省委十一届七次全会精神和人社部年中务虚会精神，按照省委省政府和人社部决策部署，不换频道、持续用力，推动各项目标任务圆满完成。一是坚定不移推进供给侧结构性改革。妥善做好去产能职工安置，兜牢民生底线，预防化解劳资纠纷，加强舆论宣传引导。二是发挥职能优势促进区域产业共建。深化思想观念、政策制度、激励机制、管理服务“四个创新”，着力解决跨区域产业布局中的人力资源有效供给和流动问题。三是全力以赴确保就业局势稳定。狠抓就业政策落实，大力推动创业带动就业，创新线上线下就业服务方式，深入开展劳务协作扶贫。四是充分发挥医保在“三医联动”中的基础性作用。深化医保制度改革推动“三医联动”，推动出台医保城乡一体化改革方案，推动城乡居民大病保险政策精准落地，全面推进异地就医直接结算。五是大力推动企业全员参保，推动完成养老保险扩面征缴任务，研究完善省级调剂金制度。六是不断深化人才人事体制机制改革。大力实施博士后培养工程，扩大技能人才有效供给，探索构建大人才市场格局。七是加快建设“智慧人社”。加快建设人社大数据平台，探索“互联网+人社”服务创新，丰富“智慧人社”载体功能。
走向新岗位，迎接新挑战。从部队退伍后，研新成为我踏入社会后的新的起点，来到研新的这段日子，让我感受到了在军队中的团结拼搏、在社会中的积极向上、在同行中的出类拔萃，这就是我入职一个月以来认识到的研新。
6月2号入职以来，在领导和同事的关心帮助下，慢慢适应了新的工作环境，在下一步的工作和生活中，努力配合好各位领导及同事的工作，遵守公司的各项规章制度，做好后勤保障工作，加强学习相关的知识,不断提高自身各方面的能力和素质，为做好下一步工作夯实基础。
王坤
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财务人员工作总结是财会朋友总结一年工作成果，展望未来一年工作计划的年度重头戏，但是一些财会朋友却常常被此烦恼，希望这篇文章可以有效帮助你轻松搞定财务人员工作总结。
岁月如梭，过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中，×××安排我分管经营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐;既有成绩，也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下，也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报：
第一部分 主要工作成绩
一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，2002年10月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制。2002年12月份，今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了《×××××关于现金管理的办法》，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年6月份，安排×××重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。
二、受×××委托，从2002年8月份开始，对×××××ד三项制度改革”进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《×××××××××改革实施方案》。按照公司十届三次职代会精神，今年2、3月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。7月份率先对××进行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了较好的结果。
三、今年元月份，主持制定了《××××××经营责任制实施办法》，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。
四、重视职工技能培训，从2002年8月到今年8月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员××××人，奖励××××人，降岗××人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了×××××职工培训先进单位称号。
五、今年4月份，在“xx”肆虐时期，按公司要求，及时组织抽调人员，设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作，圆满完成了任务。
六、协助×××开展××××户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行研究部署，经常深入车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题，平息矛盾，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺利。
七、加强劳动纪律管理，从2002年7月份开始，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了《××××××劳动纪律管理办法》，并不定期对各单位进行检查，极大地改变了干部、职工的工作作风。
第二部分 工作剖析和自身剖析 图片已关闭显示，点此查看
工作剖析
在一年的任职经历中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改进。
1、××××××亏损××××，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有及时发现，特别是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。
2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少，因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。
3、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，需要下大力气进行改进。
4、××××改革后，没有及时抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步。
自身剖析
我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知“贪欲一开始，就意味着要在牢狱中去终”。所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提高管理能力，业务水平，能紧密联系群众。深入实际，大胆工作。但“金无赤金，人无完人”，我自身还有许多缺点，需要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素质和能力，更加自如地干好本职工作，使×××××的经营工作上台阶。
注意事项
1、写财务人员工作总结一定要细心，因为和数字打交道，多一个零少一个零那相差就大了;
2、财务人员工作总结的格式对好的工作总结是很直观的，一眼就可以看出财务人员工作总结的作者是否用心;
3、一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
4、财务人员工作总结的内容，财务人员工作总结一定不能给人以华而不实的感觉。
5、要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
6、总结的具体写作，可先议论，然后由专人写出初稿，再行讨论、修改。最好由主要负责人执笔，或亲自主持讨论、起草、修改。
篇二：个人年终工作总结格式及范文 个人年终工作总结格式及范文
个人工作总结：通常个人工作总结主要是对已做过的工作进行回顾、分析，并提到理论的高度，肯定已取得的成绩，指出应汲取的教训，以便今后做得更好些。
一、个人年终工作总结格式
第一：总结一般的格式为标题、前言、主体、结尾四部分。
标题即总结的名称，有时可以将主要内容、性质作标题，如不能表达出完整的意思时，在正标题下可以再拟副标题。如《我的思想总结——学赖宁的体会》。这里便是两个标题了。
前言。前言的写法多种多样，有的概述变化情况及主要成绩;有的介绍基本情况;有的概述总结的目的、方法等等。
主体是总结的核心部分。这部分一般应叙述总结事件的过程、做法、体会、经验、教训，并且要作理论的概括，总结出规律性的东西。总结的优劣，这是决定性的部分。
结尾或提出今后努力方向，或指出存在的问题，或表示自己的态度。第二、总结要实事求是
写工作总结要有一说一，有二说二，老老实实，认真负责。不能行敷衍了事，吹嘘自己、捏造事实，弄虚作假。
第三、总结的结构形式 总结常见的结构形式有四种：
一为条目式，就是把材料概括为要点，按一定的次序分为一、二、三等条，一项项地写下去。
二为三段式，即从认识事物的习惯来安排顺序，先对总结的内容作概括性交代，表明基本观点;接着叙述事情经过，同时配合议论，进行初步分析;最后总结出几点体会、经验和存在问题。
三为分项式，即不按事件的发展顺序，而是把做的事情分几个项目，也就是几类，一类一项地写下去，每类问题又按先介绍基本情况，再叙述事情经过，再归纳出经验、问题三个顺序写下来。
四为漫谈式，如向别人介绍自己的学习经验，就可用漫谈式，把自己的实践、认识、体会慢慢叙述出来。
各种方式都有利弊，要从自己实际出发去选用，也可创造其它形式。
总的来说个人总结并不能一朝一夕就能成功，多回顾自己的生活，将你认为是成功的事情或是活动写写总结，提高自己的写作水平。照上面进行修改就可以了。
二、个人年终工作范文 xxxx年个人工作总结
我于xxxx年xx月xx号入职于xx公司，任网络编辑一职。主要负责加盟网美妆资讯和创业实战的文字和图片更新，还有人才网的部分资讯和第34届广州美博会资讯更新，此外专题也有接触和参与。
本年度以来，自我觉得有以下几个方面做得比较到位。
1，快速融入工作环境。现在已经和公司的一些同事比较熟了，这一方面是归功于同事都是年轻人，工作气氛很好。另一方面是我的适应能力比较强。
2，善于倾听和综合别人的意见。xx同事作为编辑部的主管，在工作上给了我很多指导和意见，我都有认真倾听，并根据我的实际情况综合这些意见来完善我的工作，提高工作效率。公司可谓是人才济济，自我感觉在勤学好问这块还是挺主动的，对我而言，每一次交流不仅仅是获得了一些业务上的知识和经验，更是大大提高了我完成这项工作、深入了解这个行业的信心。
3，思维清晰，条理清楚。自己的思维一直很清晰，条理很清楚。这有利于我高效地总结工作经验，按照自己的工作方法一如既往地完成任务，不急不躁，也不轻易受他人影响。4，自信。大家常说“要自信”，另一种说法就是“我能行”，亚洲最顶尖的演说家陈安之在他的演讲中提到，你要想成功，就要经常暗示自己“我能行”，他有一句名言“过去不等于未来，没有失败，只有暂时停止成功。”所以只有自己相信自己，才有可能达到你所期望的目标，还有一点就是自信可以将你的很多潜能发挥出来。
5，习惯性反思。当我进入初中的第一天，我的班主任就教我们做一件事情：在你每天睡觉之前，你把今天所做的事情回忆一遍，做得好的就笑一笑，鼓励继续努力，做得不好的就对自己说“我错了”，并叮嘱自己一定要及时改正。这个习惯我一直保持到现在，从没间断过，以后也断不了。从初中的提高学习成绩、慢慢自理和独立到现在的职业选择、人际关系以及自己想要过的生活，我都会在实践过程中不停地问自己：“我的选择是对的吗?”、“这件事情我错了吗?”，我个人觉得习惯性反思是自我了解和健康成长的一种好方法。
当然，“金无足赤，人无完人”，我在工作中还有很多需要改进的地方。1，经验不足。之前对于网络，是个纯粹的菜鸟，虽然做过报纸，但和网络的工作内容和流程有很大区别，俗话说，“隔行如隔山”，所以到这里来以后我是从零学起，以后还要多多学习。2，沟通交流不够。其次就是和同事之间的沟通和交流还不够，像xx同事 在推广这方面很有经验，还有xx同事在热点整理这块做得是挺棒的，接下来我要好好请教请教。
3，比较随性。可能是因为刚毕业不久，职业状态还不佳，为人处事不够稳重。4，网编很考验人的细心程度，在这点上我还做得很不够，业务上还没养成好习惯，所以各种小不注意就会时不时地冒出来，也要感谢xx领导很耐心地给我指出来，这是我要急需加强的地方。
下面是我做网络编辑一年来的一点行业心得。1，找资讯的一种方法分享。大家普遍反映找适合的文章难，我有时也会碰到这样的问题，一直在克服之中。今天给大家晒一晒我找文章的一种方法。首先进入我们的同行网站，像美容门户网，它们的友情链接中有大量的同行网站，然后我就狂点，看哪些网站里面有我需要的文章，然后就收藏起来，然后通过这个网站的友情链接又进入到其它网站，就这样循环下去。
但在你所需要的文章网站中，你可以进行一个筛选和优化。筛选指的是你有一批网站资源后，你定时打开瞧一瞧，一些资讯质量不高和不怎么更新的网站，你就及时pass掉。优化是对一个网站里面内容的细分，比如说我负责更新“潮流趋势”这一栏，我看到一个网站的资讯有“潮流风暴”，内容不错又不断更新，我就直接把收藏名写为“潮流趋势”，这样我一打开这个网站就可以立马copy、修改更新，效率就上来了!这样的方法可以使我的资讯资源就像有源头的活水，永不枯竭。
2，在学习中工作，在工作中学习。早上一来不要急着去完成工作量，可以先看看各大门户网站的热点，广州六大报的新闻，同一个事件报道，可以比较一下作者的写作角度和标题特色，积累一些防“书到用时方恨少”。
3，做好标题。标题的好坏直接关系到网站的点击量，但做好标题并非一日之事，需要不断积累，当我们看到给力的词、句式就要多留心。
4，不断更新自身信息库。网络更新的快速是惊人的，坐地铁的同事可以每天早上拿一份《羊城地铁报》在地铁上看看，及时了解实事热点，把握行业动态，增强行业敏感。
最后感谢所有的伙伴营造出的轻松愉快的工作气氛，感谢工作的路上有你们 的陪伴。希望以后大家多指导我的工作，我们快乐工作，共同进步，让公司发展得越来越好!xx公司网络编辑部 xxxxxx（姓名）xxxx年xx月xx日
篇三：2013财务会计个人年终工作总结范文_免费下载
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财务工作个人总结是财会朋友总结一年工作成果，展望未来一年工作计划的年度重头戏，但是一些财会朋友却常常被此烦恼，希望这篇文章可以有效帮助你轻松搞定财务工作个人总结。
20xx年来，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，全年的财务会计个人工作总结如下： 20xx年顺利完成的工作：
1、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。
2、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。
3、对各类财务会计档案，进行了分类、装订、归档。20xx年学习方面和个人修养和综合素质的提升：
1、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。
2、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。
3、不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高。
4、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。20xx年中仍然存在的不足：
尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作存在的不足：
1、只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步达到事半功倍的的效果。
2、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少，工作有广度，没深度。
3、理论水平不高，当前社会财务会计知识和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了财务会计基础知识和财务会计基础工作缺乏，影响来工作水平的提高。
20xx年严格履行财务会计岗位职责，扎实做好本职工作：
1、善于总结，提出自己的意见和建议，为领导决策提供准确依据，不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验，建立健全良好的工作机制。
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2、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时代发展的步伐。
注意事项
1、写财务工作个人总结一定要细心，因为和数字打交道，多一个零少一个零那相差就大了;
2、财务工作个人总结的格式对好的工作总结是很直观的，一眼就可以看出财务工作个人总结的作者是否用心;
3、一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
4、财务工作个人总结的内容，财务工作个人总结一定不能给人以华而不实的感觉。
5、要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
6、总结的具体写作，可先议论，然后由专人写出初稿，再行讨论、修改。最好由主要负责人执笔，或亲自主持讨论、起草、修改。
篇四：销售半年工作总结范文 我的2009年销售工作总结
2009年上半年销售季度，渐进尾声，许多销售人员都开始着手撰写09年上半年销售工作总结。上半年销售工作总结怎么写呢？其实很简单，具情写作方法大家可以参考以下这篇优秀的销售工作总结范文。
由于岗位的职责目前我的工作重点：一是在于服务，直
接面对客户，深深的觉得自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，代表的是企业的形象。这就要求我们在与客户直接接触的过程中都应态度热情、和蔼、耐心，处理业务更应迅速、准确。过去的工作中，真正体会到什么才是客户最需要的服务，工作中点点滴滴的积累，为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基础。在工作中除了每天要做好的客户来电、案件投诉受理及市场部后勤工作的一些工作外，时刻监控市场动态，为维护市场秩序和客户管理提供相关建议等。在领导和同事的指导协助下，基本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项工作。二是产品的价格管理、客户管理，具体包括按照相关销售管理制度，对相关部门进行监督、检查具体执行情况，提出意见和建议；随时掌握市场变化情况，与销售部一道对客户实行动态管理，作好客户满意度调查、客户评价；对销售市场进行检查、监督、检查等工作；三是领导交办的其他工作。
通过完成上述工作，使我认识到一个优秀市场部员工应当具有优秀的管理能力，不断强化的服务意识，遇事经常换位思考的能力，良好的协调、沟通能力，及时发现、解决问题的能力，准确分析、判断、预测市场的能力，如何保证管理者信息及时、对称的能力，良好的语言表达能力、流畅的
文字写作能力，较强的创新能力。以提高办事效率和工作质量为标准，这样才能不断增强自身工作的号召力、凝聚力和战斗力。
在部领导的正确指导和同事们的帮助下，通过自己的努力，我按照岗位职责的要求，做好个人销售工作计划，克服对市场的不熟悉、客户的不了解等困难，较好的完成了工作任务。
短短几个月时间，虽然自己做了一些力所能及的工作，但是与一个优秀的市场员工标准相比，还有一定的差距。表现在：
1、由于经验少，从事管理工作时间较短等原因，虽然能够充分认识创新在管理工作中的重要意义，但创新意识不够强；
2、由于多种原因，有时对于工作中相关问题的处理，协调难度大。
3、遇事经常换位思考的能力有待进一步加强。
4、在工作和生活中，与人沟通时，说话的方式、方法有待进一步改进。
我认为：勇于承认缺点和不足并正确认识，在以后的工作和生活中不断加以改进，对于自己来讲是开展好工作的前提和保证。
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