美容院日常管理流程

美容院日常管理流程（精选7篇）

美容院日常管理流程 篇1

（1）卫生清扫与检查；（2）早课；（3）顾客意见处理；（4）当日业务总结、信息整理；（5）设备与卫生整理、货品盘点；（6）晚课。

2、美容院店长的工作是什么？

1）人员管理：完成美容院的*管理；发挥美容院整体的力量；人员组织管理中要强调高标准的道德；合理地奖惩员工。

2）建立人才队伍：人才素质；人才计划；招聘考核；员工培训；促使提高士气和生产效率；激励；沟通。

3）财务：成本控制；财务管理监督。

4）技术：督促技术的提高。

5）注重销售与服务的结合。

6）制定服务标准。

7）向老板汇报情况提出建议。

3、店长在安排当日工作计划时要考虑哪些工作内容？

在日常顾客接待与美容服务以外，其实还有很多重要的工作被管理者所忽略。除了物品采购、外务协调等常规工作，一下三项工作应特别引起店长的注意：整理顾客资料、外出调查或派单、电话跟进客户。每一位顾客的资料都不应该一成不变，而是要不断丰富，要注意对每一个顾客细节资料点点滴滴地积累，这样，在与顾客沟通中才能让顾客真正感受到关怀。此外，通过对同一名顾客消费资料的连续分析，将为对该顾客制定有针对性的服务与销售策略提供最直接的依据。外出派单是美容院获得新顾客的最直接有效的手段，不一定非要在大型促销时才外出派单，而是应该在客流不够充分时，将此作为一项日常工作，一方面可以将人力资源利用得更加充分，同时也可以通过这一工作让美容师得到较为全面的锻炼和提升。电话跟进客户则是美容院向外延伸服务的有效手段，对产品使用情况进行售后追踪，将大大有利于新顾客和有流失迹象的顾客关系的巩固。

4、店长如何做好工作日记？

每天下班前，店长应当认真做好当日工作日记（详见表 2 － 1），对当日员工考勤、顾客流量、销售情况、支出情况、顾客意见等各方面情况进行汇总。这是每周工作分析的基础，也是制定营运策略的依据，作为店长，务必要格外认真对待。5、店长如何开好早课 ?

早课是用来凝聚员工队伍、保持团队士气，构建、巩固企业文化的一种极为重要的形式。店长务必要用心对待，并持之以恒地贯彻执行。

早课分为三部分：

1）自我确认：由于店长带领员工诵读一段激励的内容，如： “ 我是一个优秀的美容师，我是一个受人尊敬的美容师，我是别人的榜样，我举手投足都有一种风范。我面对每一个顾客都会真诚微笑，我每一个微笑都是发自内心。真诚微笑，发自内心。”

在进行自我确认时，店长先读一句，员工再集体跟读一句。声音一定要响亮，吐字要清晰。关键在于每一个人都必须要真正地发自内心来朗诵。当然，根据不同团队精神面貌的不同，内容应做适当调整，待自我确认深度导入之后，内容可逐步加长，以 1 分钟左右为宜。

2）美容师操。

3）安排、检查美容师当日工作计划与学习计划。这一部分，可以安排员工回到店内进行。对于美容师每天接待顾客的轮换次序以及调整顾客资料、外出派单或调查、电话跟进客户、物品采购等各方面工作，店长应再早课时做出明确安排。此外，店长应该督促美容师制定学习计划，并帮助监督其进程。这一方面将有利于美容师个人素质的提升，同时也使美容师不至于在空闲时间嘻笑打闹、无所事事。

早课流程如下：

① 9 点 20 分，店长整顿美容师站姿；②店长带领员工进行自我确认；③店长打开音响，带领员工做美容师操；④ 9 点 30 分店长安排员工回店内坐好；⑤店长整顿美容师坐姿；⑥店长检查员工当日学习计划；⑦店长布置当日工作；⑧店长指定当日卫生保洁员；⑨店长安排当日迎宾、顾客接待轮值次序。

6、为什么早课要安排在室外进行？

一方面是为了向公众展示团队精神风貌，同时也有利于帮助美容师克服面对陌生客户不敢主动沟通的心理障碍。

7、美容师为什么要做早操？

美容师早操的作用在于通过行为模式提升思维方式，调动员工高昂的工作热情，同时增进团队凝聚力。

8、美容师怎样保持良好站姿、坐姿？

无论是站姿还是坐姿，究其根本，都在于心态。当一名美容师真的从内心里认定自己是一位优秀的美容师，真的发自内心要为顾客提供最优秀的服务，站姿与坐姿都将自然达成。换言之，就是认定我们自我确认的内容。

9、作为店长，在检查美容师仪表与着装时应注意哪些问题？

统一着美容师服；不可佩戴戒指、坠式耳环、手镯等饰物；指尖不可过长过尖，不可涂指甲油；鞋袜清洁、舒适、工作时不宜穿走动时声响过大的鞋子；头发保持清洁，长发者工作时要束发；面部加强日常护理，工作时化淡妆，忌脱妆或浓妆；口腔保持清新、无异味（工作前不吃刺激性食物）；加强手部护理，保持手部皮肤细腻、清洁；经常沐浴，保持清洁；可使用清新、淡雅的香水；不可吸烟、喝酒。

10、店长如何做好美容院卫生清扫与检查？

保持良好的店内卫生，不但能使顾客更加满意，也有利于巩固团队严谨的工作作风，随便走进哪一家美容院，你只要仔细看一看他的卫生情况，员工的敬业精神已经不言自明。因此，我们认为，作为一家美容院的院长，应该自始至终地保持对卫生的 “ 苛刻 ” 要求。

对于需要每天清洁、每周清洁、每月清洁、每半年清洁的项目，店长应该分类制定明细表，并制定检查标准。一般来说，地面、橱柜表面、台面、设备用具、卫生间、供水中心、茶具、卫生用品等项目以及物品摆放都属于每天整理的项目，当然，不同的美容院也会有所不同。橱柜内部、窗玻璃、镜子、美容师服装、美容床罩之类可列为每周清理的项目。对于一些卫生死角，或非常规项目，例如灯饰、天花板、门面招牌等，至少每月应该保证清理一次。对于内外墙涂料、各处油漆、装饰造型等项目，则应保持半年整修一次。

通常，我们用以下两个方法来进行卫生检查：一是直接目测，二是用干净的面巾纸擦拭，宜纸巾上不会留下污渍痕迹为合格。

每天的卫生清扫与检查流程如下：

首先要制定卫生清洁项目明细表、分工细则与检查标准； 上午 9 点钟考勤；

督促美容师更换好美容师服；

美容师进行卫生清扫与物品整理；

美容师完成卫生清扫，9 点 10 分与美容院门前列队站好；

店长 9 点 15 分前完成店内卫生与个人仪表着装检查；

美容，由日常生活始 篇2

少盐多淡。过多的盐分进入体内，可抑制磺、硒等微量元素的活力，破坏皮肤胶质，降低激素分泌机能，导致皮肤变黑或干燥，产生黑色素。为此，要有意识地多吃一些清淡食物，保持身体机能的平衡。

注重营养。一是要注意保持体重的相对稳定，时重时轻会使皮肤忽紧忽松，损害皮肤的弹性纤维；二是要注意合理安排饮食结构，多吃富含维生素的食物，尤其以鱼类为主的海味食品，更堪称美容佳品。

保证睡眠。足够的睡眠和正确的睡眠体位是减少皱纹的最佳方案。皮肤细胞最活跃的时间是夜间２２时至凌晨２时，此时仰卧睡眠，不用枕头，可以使面部肌肉处于较好的松弛状态，血液循环不受任何干扰，面部皮肤能够享受到足够的氧气和养分。

经常洗脸。早晚或体力劳动、体育活动及野外归来、用餐及看电视之后，都应用柔软的毛巾洗脸。洗脸用水以冷水烧沸３分钟再冷却至２０—２５度为佳。洗脸的顺序应自下而上，以便保持脸部皮肤弹性，推迟眼袋、鱼尾纹等衰老现象的出现。

主动饮水。水是生命体内提供能源的重要物质，是营养物吸收的媒介，直接影响人的生命。每个人都要定时去主动饮水，切莫等到口渴了才去被动饮水。

谨慎用药。磺胺类、阿斯匹林等解热止痛药、冬眠灵、安眠药，能使皮肤色素沉着；激素类药物可造成满月脸、水牛肩；安定药可使皮肤发黄或是黄褐色。为此，患病就医，千万要谨慎，尽量避开或少用损害面容的药物。

妇女多毛与疾病

东方女性一般体毛较少，但由于个体家族差异，体毛多少也有不同。多毛症者面部、腋下、阴毛比正常人粗、长、浓密，常为病理性。

常见的多毛原因有：

（１）卵巢性多毛。最多见的是多囊卵巢综合症。由于ＬＨ／ＦＳＨ比便失调，卵巢雌激素形成障碍而使雄激素水平增高，这种病人常伴有月经稀少和闭经不孕。

（２）特发性多毛。这是最多见的原因，１０％－５０％的病人有家族史，１０％－２０％伴男性化体征。

（３）肾上腺皮质增生症。由于皮质细胞过多分泌雄激素而引起，常发生在青春期后。

（４）垂体性肿瘤。可因肿瘤细胞分泌过多刺激肾上腺引起。但这种病引起多毛的较少见。

（５）神经性多毛。在高度紧张、极度忧伤后体毛增多，发病机制尚不十分清楚。

香蕉越熟，抗癌越明显

科学家最近发现，香蕉有一定的防癌功能，而且越成熟，其抗癌功能就越明顯。通过动物试验比较香蕉、葡萄、苹果、西瓜、菠萝、梨和柿子等多种水果的免疫性，结果确认其中香蕉效果最好，它能增加白血球，改善免疫系统的功能，还能产生攻击癌细胞的物质“ＴＮＦ”。

试验结果还证明，香蕉越成熟，即表皮上黑斑越多，它的免疫性就越高。

早餐好，大脑好

美容院日常管理流程 篇3

“无规矩不成方圆”任何企业都要有一定的规章制度去约束员工，对于美容院来说更应如此，美容院是服务行业，应该根据自己的具体情况对服务项目、员工的岗位责任、日常管理制度作一套完整的规定，以文字形式张榜公布。这是对员工行为规范及准则作出规定，也是检查工作的依据。

一、美容院的规章制度

1、遵守中华人民共和国的法律，严格执行美容院的各项规章制度，服从管理人员的分配调动；

2、员工应该关心美容院的经营情况和管理情况；

3、爱护美容院各种设备；

4、员工要团结协作；互相帮忙，互相关心，互相爱护；互相监督；

5、顾客至上，服务第一；热情待客，举止大方；

6、员工不得迟到、早退、旷工，不得代他人签到；遵守美容院的考勤制度；

7、工作时间不得打私人电话，不得吃零食、吸烟、喝酒、大声喧哗；

8、服饰要整齐；

9、不准向顾客收小费，假公济私；

10、节约用电用水；节约美容化妆品材料；不得浪费；

二、美容院日常管理制度

1、定期培训制度;

2、化妆品与仪器设备使用制度;

3、定期开会制度;

4、岗位责任制度;

三、美容师工作程序

1、上岗前做好美容师的个人卫生；

2、穿好工作服，配戴好卡片；化淡妆；

3、将自己所要工作的用品、用具、化妆品等备齐，并整齐地放在工作推车上；

4、调整好美容床位高低，更换好床单等；

5、礼貌待客，主动微笑向来客介绍美容院服务项目；

6、吩咐客人将物品寄存好；

7、将自己双手用酒精进行消毒；

8、询问客人需要做什么项目，并做好建卡工作；

9、完成领导交待的其它任务；

关于公司管理及日常流程工作 篇4

(一)展厅整体

1、展厅内、外墙面、玻璃墙等保持干净整洁，应定期（1次/季度）清洁。具体情况酌情调整。

2、展厅内部相关标识的使用应符合公司有关VI要求。

3、应按公司要求挂展厅营业时间看牌。

4、展厅的地面、墙面、展台、灯具、空调器、视听设备等保持干净整洁，墙面无乱帖的广告海报等。

5、展厅内摆设有型录架，型录架上整齐放满与展示车辆相对应的各种型录。

6、展厅内保持适宜、舒适的温度，依照标准保持在25℃左右。

7、展厅内的照明要求明亮、令人感觉舒适，依照标准照度在800Lux左右。

8、展厅内须有隐蔽式音响系统，在营业期间播放舒缓、优雅的轻音乐。

（二）车辆展示区

11、每辆展车附近的规定位置（位于展车驾驶位的右前方）设有一个规格架，规格架上摆有与该展车一致的规格表。

12、展车必须时刻保持干净（需要时做喷蜡处理）车身及门把手须无指纹印。

（三）业务洽谈区

13、业务洽谈区的桌椅摆放整齐有序，保持洁净，桌面上备有烟灰缸，烟灰缸内若有3个（含3个）以上烟蒂，应立即清理；每次在客人走后立即把用过的烟灰缸清理干净。

14、业务洽谈区保持整齐清洁，沙发、茶几等摆放整齐并保持清洁。

15、业务洽谈区桌面上备有烟灰缸，烟灰缸内若有3个以上（含3个）烟蒂，应立即清理；每次在客人走后立即把用过的烟灰缸清理干净。

16、业务洽谈区设有杂志架、报纸架，各备有5种以上的杂志、报纸，其中含有汽车杂志、报纸，报纸应每天更新，杂志超过一个月以上需更换新版。

17、业务洽谈区设有饮水机，并配备星戎盾标准的杯托和纸杯。

18、业务洽谈区需摆放绿色植物盆栽，以保持生机盎然的氛围。

19、业务洽谈区配备有视听设备，在营业时间内可播放星戎盾汽车广告宣传片和专题片。

（五）顾客接待台

21、接待台保持干净，台面上不可放有任何物品，各种文件、名片、资料等整齐有序地摆放在台面下，不许放置与工作无关的报纸、杂志等杂物。

22、接待台处的电话、电脑等设备保持良好的使用状态。

数据库管理员日常工作权限和流程 篇5

1.1

1.2

1.3

1.4

1.5数据库关键参数配置：.........................2 数据库数据提取流程：.........................2 数据库操作管理制度：.........................2 操作系统帐号管理制度：............................3 数据库帐号管理制度：.........................3 应用程序管理规范............................3

2.1 应用程序发布管理：.............................3数据库备份规范...............................4

3.1

3.2

3.3 备份设备物理规划：.............................4 数据库备份制度：..........................4 备份数据定义：..............................41 数据库操作规范：

1.1 数据库关键参数配置：

· 新项目或系统、数据库填写系统上线更新记录表；

· mysql数据库应用服务端口设定，默认实例服务端口是3306，其它实例需注意服务端口值；

· 数据库内存使用是实际物理内存三分之二，如果是双机系统建议不要超过二分之一；

· 严禁按照Internet上查找的资料中只言片语，对数据库进行调整；

1.2 数据库数据提取流程：

1业务部门相关人员填写“数据申请单”；

2部门负责人签字；

3DBA依情况操作；

4需求申请部门验收。

1.3 数据库操作管理制度：

①业务部门要求的数据库操作需要有书面审批流程，DBA应保留原始文件一份；②业务部门所填写的数据申请表单，一定需要相关负责人签字后方可执行。

③在做数据库更改操作前，必须和业务人员核对业务逻辑，在完全清楚业务逻辑后进行

数据库操作；

④所有数据库更改操作，必须先进行测试，并将操作放在事物中，分步执行；

⑤保留重要操作的脚本、操作前数据、操作过程结果，以便日后查对；

⑥在完成操作后，要给操作需求方最终结果报告，使需求方可以及时核对；

⑦对于一些核心机密数据，需要遵守公司相关的保密协议，不能向外泄露；

⑧注意维护数据库服务器的硬盘空间，及盘阵上磁盘状态；

⑨按流水记录数据操作日志，作为以后查对凭证；

⑩以后有关数据库手工操作之前，一定通知所有应用程序开发人员，以便评估、保存操

作结果；

⑾DBA个人使用的计算机应严格管理，尽可能不要在办公区外上网，更不要浏览和工作无

关的网站，一定要安装防毒套装软件，避免感染病毒和木马，严禁安装与工作无关的应用软件；

⑿当数据库需要调整时，严禁按照网上查找的资料操作数据库，一定是先查看官方完整

文档或权威文档，通过严格测试，书写完整报告，经评估后，填写数据库维护申请表，获审批方可操作；

⒀严禁在其它地方使用工具连接生产数据库，进行操作；

⒁操作流程：填写数据申请单

· 业务部门业务人员提出申请；

· 业务部门负责人审核；

· 运营DBA执行，操作完成后，需在“DBA操作结果”中写明操作语句和影响记

录条数；

· 运营核查；

· 业务部门任务申请人员检验操作结果，并签字确认；

· 单据由运营部门保留。

1.4 操作系统帐号管理制度：

①在数据库服务器、关键应用服务器上，只能有数据库DBA人员的帐号，开发人员需要介

入时，填写开发人员使用数据库申请单；

②在操作系统中需要启动本地安全策略中有关帐户管理的安全策略，策略如下：

·启动密码必须符合复杂性要求；

·密码长度最小值6个字符；

·帐户锁定时间10分钟；

·帐户锁定阀值5次；

③每两个星期检查一次操作系统日志；

1.5 数据库帐号管理制度：

①应用程序帐号权限需要做严格限制，对不同应用需求使用不同权限和操作范围帐号，要有部门负责人确认；

②在不同应用服务器上相同应用程序应使用不同数据库访问帐号；

③帐号密码需要有复杂性要求(字母、数字14位以上)；

⑤所有帐号名称、访问权限、应用程序名称必须记录在案(如：表格形式)；

⑥在防火墙上严格限制数据库端口访问的IP地址，只有正常对外服务的应用服务器IP

可以访问相关数据库；

⑦数据库超级用户权限使用严格限制；应用程序管理规范

2.1 应用程序发布管理：

禁止研发人员在应用服务器上直接操作数据库，需要为业务部门进行统计分析数据时，应使

用特别的查询帐号(只读权限)，应用程序数据库操作帐号必须专人保管；

在关键应用程序更新，涉及重大逻辑调整前后，特别是计费、充值等，必须做数据库静态备

份；数据库备份规范

3.1 备份设备物理规划：

①数据库本地保留至少一份全备份和之后的日志备份

②在另一台机器保留大部分数据库的备份，至少保留半年以上

③异地存盘保留备份。

3.2 数据库备份制度：

·数据库备份原则上采用数据库完全备份加日志备份策略；

·备份数据存储策略：本机、异机、刻盘、3个级别；

·重要更新时间点前后必须做数据库备份或日志备份，特别是在做数据库表更新、应用

程序更新，如：认证记费程序、充值程序等，都必须先关闭与游戏帐号库有关的所有

应用程序，做数据库静态备份，再进行数据库更新和（或）应用程序更新，在启动应

用程序前，进行第二次数据库静态备份，备份完成后，启动应用程序，将这两次静态

数据库备份永久保留

·每天检查所有数据库备份操作是否正确完成、异地传输是否正常完成，并填写检查表；

·在异地备份数据准确存储后，可以将超过2周 以上的异机备份数据删除，以便腾出存

储空间；

·在异地备份刻盘方式，加密保存。

3.3 备份数据定义：

1数据库常规备份内容：

数据库完整备份、日志备份；

2重要时间点前后备份内容：

数据库表结构变化；

数据迁移；

程序逻辑变化，包括充值逻辑、注册逻辑、计费逻辑

手工操作(尽可能杜绝手工操作数据库，可以将手工操作程序化)；

美容院日常管理流程 篇6

第一部分：分监区台帐（30分）

一、行政会议记录（15分）

（一）、分监区日碰头会情况（3分）

1、分监区每天应在当日罪犯晚点名和监区日碰头会前召开一次日碰头会，每缺少一次扣0.5分；

2、分监区信息日收结果和分监区当日发生的各类问题，应在日碰头会上加以解决，并制定出相应的防范措施。碰头会内容空洞，不能如实记载或不记载分监区当日发生的重要事件，或没有解决措施的，每发现一次扣0.5分；

3、碰头会应当对一天分监区的整体工作进行简要总结，并安排好来日的分监区监管工作和生产工作。没有当日工作总结和来日工作安排的，每少一次扣0.5分；

4、碰头会填写不规范、明显不符合要求的，每次扣0.5分；

5、碰头会同一民警记录笔迹前后不一致的，一次性扣1分；参加碰头会民警人数与当日考勤不符的，每发现一次扣0.5分。

同时出现以上各种扣分情形的，扣完3分为止。

（二）分监区狱情分析会情况（2分）

1、分监区每星期应召开一次狱情分析会，分监区没有按时召开狱情分析会的，每少一次扣0.5分；

2、分监区狱情分析会议主题是对分监区顽危犯、重点犯以及在本周排查出的重点罪犯思想动态进行认真分析，对分监区整体狱情动态进行预测。缺少以上内容的，每次每项扣0.5分；

3、分监区应对排查出的重点犯，危险犯落实包夹监控，制定有效措施。没有对排查出的重点犯，危险犯落实包夹监控，制定有效措施的，每检查发现一次扣0.5分；

3、分监区民警应全员参加狱情分析会，会议内容和结果应整理上报监区，并做好台帐记载和保密工作。分监区民警没有正当理由不参加狱情分析会的，每少一人次扣0.5分，台帐内容记录不全的，每次扣0.5分，出现泄密情形的，每发现一次扣1分。

同时出现以上各种扣分情形的，扣完2分为止。

（三）分监区交接班工作情况（2分）

1、分监区民警轮休交接班工作应全员民警参加。没有正当理由无故不参加的，每少一人次扣0.5分；

2、交班民警应将当班期间的各项工作情况一一作以交待，尤其是分监区存在的危险隐患，重点犯，危险犯情况，应详细作以交接。交接班记录不全或内容空洞的，每发现一次扣0.5分；

3、接班民警应根据交办的各项工作进行认真梳理，并制定好工作计划和相应的管理措施，解决好上一个班次遗留的问题。没有工作计划和解决遗留问题措施的，每次每少一项扣0.5分。

同时出现以上各种扣分情形的，扣完2分为止。

（四）分监区罪犯计分考核工作情况（3分）

1、分监区罪犯计分考核工作在监区计分考核领导小组领导下进行工作。对分监区罪犯的计分考核一定要依据《监狱服刑人员行为规范》和《兵团监狱管理局罪犯计分考核实施办法》进行。分监区罪犯的加扣分单事由，分值必须依据计分考核细则填写，确定，杜绝随意性。凡没有依据相应条款随意填报奖扣分的，每发现一人次扣0.5分；

2、分监区罪犯计分考核奖罚分，由分监区民警集体讨论确定。未经讨论私自奖罚分的，除取消该奖罚分外，每发现填报一人次扣0.5分；

3、分监区罪犯加扣分单由分监区管教填写，分监区指导员、分监区长签字后及时上报监区。凡未按规定填写的，每发现填报一人次扣0.5分；未及时上报监区的，每迟延一日扣0.5分；

4、分监区要根据全年各阶段罪犯劳动任务制定科学合理、符合绝大多数罪犯的劳动定额，对罪犯实施劳动计分，并认真做好对罪犯的计分考核日记载工作和周评议工作。凡对罪犯的计分考核日记载工作和周评议工作记载不全或虚假记载的，每次扣0.5分；

5、按时公示分监区罪犯计分考核情况。未按时公示，致使分监区罪犯对当月奖罚分情况不知情或不清楚的，每发现一次扣0.5分；

9、民警应对罪犯直接考核，亲自动手做好数据汇总和台帐管理工作，严禁使用罪犯记载，汇总，公布计分考核。违反本条规定，每发现一次扣0.5分。

同时出现以上各种扣分情形的，扣完3分为止。

（五）罪犯行政、刑事奖惩情况（2分）

1、分监区应本着公平、公正、公开的原则，根据罪犯的实际表现情况，按照有关规定和程序对罪犯申报行政、刑事奖励。凡对罪犯申报行政、刑事奖励有失公平、公正，或不按规定程序向分监区全体罪犯公开并进行复议的，扣2分；

2、分监区对罪犯申报行政、刑事奖励，必须经全体分监区民警集体讨论确定，未经集体讨论的，扣1分；

3、分监区对罪犯申报行政、刑事奖励记录不全或没有记载的，扣1分。

（六）罪犯违规违纪情况（3分）

1、分监区民警对罪犯发生违规违纪行为，视情节后果依法按规定程序予以处理，并及时汇报。凡未依法按程序及时处理和上报的，或隐瞒不报的，每发现一次扣0.5分；

2、对罪犯发生重大违规违纪时应向监区汇报，协助监区进行处理。拖延不报、瞒报或谎报的，每发现一次扣0.5分；

3、处理任何罪犯的违规违纪应本着先查明事实真相，做到证据确凿，程序规范，沉稳冷静，严禁执法中的乱作为，不作为以及滥作为。凡不能做到本条规定，致使出现明显处理不当的，每次扣0.5分；因处理不当造成严重后果的，每次扣3分，并视后果严重程度依法严肃处理。

4、对罪犯的处理结果，应及时告知本人。不及时告知本人的，每次扣0.5分。

同时出现以上各种扣分情形的，扣完3分为止。

二、分监区信息日收日结工作情况（5分）

1、分监区民警应认真物色有活动能力，为我所用，提供高质量信息的耳目，原则上分监区每个小组应设置一名耳目。分监区没有物色相应的耳目或耳目提供情报明显不力的，扣0.5分；

2、分监区民警每天必须深入到分监区犯群收信各种狱情线索，当天对各种信息进行汇总，做到当天的问题，当日解决。遇有重大问题，应及时向监区领导汇报，并做好各种防范措施及信息记载工作。当天没有进行信息汇总的，每少一次扣0.5分；当天的问题，当日没有解决的，每发现一次扣0.5分；遇有重大问题，没有及时向监区领导汇报，并做好各种防范措施及信息记载工作的，每发现一次扣0.5分。

3、分监区信息日收日结工作登记本应加以妥善保管，民警应做好信息的保密工作。凡发现保管不善或保密不严的，每次扣2分。

同时出现以上各种扣分情形的，扣完5分为止。

三、分监区储藏室罪犯物品管理情况（5分）

1、分监区储藏室必须由民警直接管理，物品摆放整齐有序。不是由民警直接管理的，扣1分；物品未按规定摆放的，每次扣0.5分；

2、分监区储藏室只准存放罪犯个人生活用品，罪犯的物品出入必须有详细地出入登记。凡发现存放非罪犯个人生活用品的，每发现一次扣0.5分；罪犯的物品出入没有详细地出入登记的，每发现一次扣0.5分；

3、每周三周六对罪犯进行开放，其它时间须经分监区长或者指导员批准开放，凡违反规定或程序开放的，每发现一次扣0.5分；

4、储藏室应保持干净整洁，并做好防火、防盗、防霉烂等工作，维护罪犯个人财产安全。不能达到本条要求的，每发现一次扣0.5分。

同时出现以上各种扣分情形的，扣完5分为止。

四、罪犯亲情电话管理情况（5分）

1、对罪犯的亲情电话管理，要遵循为罪犯改造服务的原则，按照罪犯分级处遇的原则和民警直接管理的原则进行。凡没有按照罪犯分级处遇的原则和民警直接管理的原则进行的，发现一次扣0.5分；

2、罪犯亲情电话只限于罪犯和近亲属或者监护人之间进行，特殊情况或者有利于罪犯改造的，要经过监狱领导批准。违反本条规定的，每发现一次扣0.5分；

3、对危害国家安全罪犯，重要罪犯和累犯使用亲情电话要从严掌握。凡未按照规定安排危害国家安全罪犯，重要罪犯和累犯使用亲情电话的，每发现一人次扣0.5分；

4、凡符合条件的罪犯，拔打亲情电话时，要本人提出申请，经分监区长、指导员审批后方可拔打。凡发现罪犯未经过正常审批程序使用亲情电话的，每一人次扣0.5分；

5、每部亲情电话要安装监听设备，罪犯拔打现场必须有分监区民警在场负责全程监视监听，首先由监听民警验明对方通话人身份，经核实无误后，方可允许通话，并登记好每个电话的通话内容，亲属姓名，电话号码，通话时间表，负责民警等相关内容（台帐）。未安装监听设备的，扣1分；罪犯拔打现场没有分监区民警在场负责全程监视监听的，扣1分；监听民警未验明对方通话人身份，未经核实无允许罪犯通话的，每一人次扣0.5分；未登记好每个电话的通话内容的，每少一人次扣0.1分;未登记亲属姓名的，每少一人次扣0.1分;未登记电话号码的，每少一人次扣0.1分;未登记通话时间的，每少一人次扣0.1分;没有负责民警签字的，每少一人次扣0.1分;

6、对在通话过程中发现罪犯使用隐语、暗语、方言、外语交谈或者有碍改造内容的，要立即停止通话并做出相应处理。未按本条规定处理的，每发现一次扣0.5分；

7、亲情电话的收费要严格按照监狱所在地区电信部门的收费标准执行，不准任意加价。凡未按照规定标准挂靠，任意加价的，每发现一人次扣0.5分，并退还加价部分金额入罪犯大帐；

8、分监区罪犯打亲情电话，A类罪犯只限于直系亲属和配偶并要提前申报，经审查后方可通话，每月一次，B类罪犯每半月一次，C类罪犯每十天一次，以上三类罪犯如急需与家人联系的可以随时申请。未按照本条规定执行的，每发现一人次扣0.5分；

9、严禁罪犯使用移动电话。凡发现分监区罪犯有使用移动电话情形的，每发现一人次扣5分，并按有关规定追究相关当事人责任；

10、严禁民警占用罪犯电话帐户打各类电话。违反本条规定的，每发现一次扣1分。同时出现以上各种扣分情形的，扣完5分为止。

规范化分监区民警日常管理工作流程考核细则

第二部分：罪犯管理情况（30分）

一、突发事件处置（5分）

1、分监区劳作区发生罪犯群殴，行凶事件时，分监区带工民警应沉着冷静，果断处理。

（1）控制分监区罪犯现场，命令全部罪犯蹲下，双手抱头。未按要求做的，扣1分；

（2）调整现场看押警力，占据有利位置，将罪犯置于武装包围之中，快速有效控制事件现场。反应迟钝，不能有效控制现场的，扣2分；

（3）迅速报告监区，争取快速增援。不及时报告监区的，扣5分；报告不清或失实的，扣3分；

（4）摸清突发事件的基本情况，查明事发原因，能及时处理的及时处理。不能及时摸清情况的，扣1分；能及时处理而不处理或处理明显不当的，扣3分；因严重失误导致事件恶化的，扣5分，并按规定追究相关责任人责任。

2、分监区劳作区发生罪犯强逃突发事件的处理

（1）迅速控制收拢犯群，清点人数，查明脱逃逃罪犯姓名，人数。不迅速控制收拢犯群的，扣1分；因不迅速收拢控制犯群致使现场混乱的，扣10分，并按规定追究相关当事人责任；不及时清点人数，查明脱逃逃罪犯姓名，人数的，扣3分；

（2）调整看押警力，一名民警带一部分警力实施追捕，另一名民警控制犯群，向监区报告情况。不能有效组织追捕或控制犯群的，扣3分；

（3）监区增援警力到达后，如实反映事件发生的经过，将分监区押回监区。为推卸责任，不如实反映事件经过的，扣3分；因不如实反映事件经过造成严重后果的，扣5分。并按规定追究相关责任。

同时出现以上各种扣分情形的，扣完5分为止。

二、罪犯“三人行”搭配情况（5分）

1、罪犯三人行的搭配应科学合理。分监区干部应对分监区每个罪犯进行认真摸排，对摸排出的危险犯，重点犯应搭配在考核期内有望减刑的罪犯，认真签订三人行互助组连带责任书，并说明连带责任书的意义和责任。三人行搭配明显不当的，每组次扣1分；未签订三人行互助组连带责任书，并说明连带责任书的意义和责任的，扣2分；

2、在日常管理中，发现三人行搭配有问题时，应立即予以调整。发现三人行搭配有问题而不立即予以调整的，每组次扣1分；造成严重后果的，扣3分；

3、经常性的开展三人行互助组之间的各项竞赛活动，发挥互助组的激励作用。互助组的激励作用明显发挥不好，致使分监区违规违纪不断上升的，扣1分。

三、罪犯遵守监纪情况（5分）

1、分监区10天考核期内发生罪犯严重违反监规纪律，一次性扣3分以上的，每人次扣1分；

2、分监区10天考核期内罪犯扣1分以上违纪人数达到3%的，扣0.5分；超过3%的，每增加一个百分点扣分分值增加0.5分；

3、分监区籽月罪犯扣1分以上违纪人数达到3%的，扣1分；超过3%的，每增加一个百分点扣分分值增加1分；

四、生活卫生管理（5分）

1、罪犯就餐现场管理情况

（1）罪犯在食堂集体就餐时，由分监区值班民警整队，带去带回。分监区值班民警未整队，带去带回的，每次扣0.2分;（2）罪犯的就餐座位应当固定，不允许罪犯私自调换座位。罪犯私自调换座位的,每人次扣0.1分

（3）罪犯分发饭菜时，分监区值班民警应当现场监督，由分监区值班罪犯公平分发。分监区值班民警不在现场监督的，每次扣0.5分;因分发饭菜不公平而导致罪犯闹事或引起其他不良后果的,扣2分;（4）就餐时不准敲击餐具，嬉闹、喧哗，不准踩凳或座在桌子上就餐。分监区值班民警管理不力,导致就餐现场秩序混乱的,每次扣1分;（5）不准浪费粮食和乱倒残汤剩饭。分监区罪犯有浪费粮食和乱倒残汤剩饭行为的,每发一次扣0.2分;（6）值班民警应按照就餐现场行为规范要求，严格监督控制罪犯行为，及时纠正不合乎要求的行为，教育罪犯要逐渐养成文明的就餐习惯。分监区民警不及时纠正罪犯不规范行为,致使就餐现场不规范,不文明的,每发现一次扣0.1分.（7）分监区在卫生检查评比中被评为差的，每次扣1分；在十天阶段评比中排名最后的，扣2分。

五、“三课”开展情况（5分）

1、罪犯谈话室和活动室应精心布置，创造有利于罪犯教育的环境和氛围。罪犯谈话室和活动室布置明显不符合要求的,扣0.2分;

2、分监区要保证罪犯有足够的时间接受教育，要注意学习时间与劳动时间、休息时间的协调。分监区不能完成规定的三课教育课时，以10天考核期为准,每缺少一课时扣0.5分;学习时间与劳动时间、休息时间不协调,影响三课教育或者生产劳动,或者不能保证罪犯有足够的休息时间的,每次扣0.5分;

3、分监区对各项教育的时间要统筹规划，合理安排，注意保证罪犯接受个别教育所需要的时间。农忙时，每天晚点名结束后，组织罪犯进行集中教育，时间为半小时，冬季严格按照监区三课教育作息时间进行，对罪犯的教育，分监区民警应亲自备课，亲自授课。农忙时，每天不能保证半小时集中教育的,每次扣0.2分;分监区民警不亲自备课，亲自授课的,每一课时扣0.2分;

4、罪犯的学习现场管理应根据《罪犯改造行为规范》的有关规定进行现场监督。因民警管理不力,导致学习现场秩序混乱的,扣1分;

5、遇有上级或监区组织罪犯集体教育活动时，分监区民警应全部参加，对现场进行严密控制，督促罪犯的行为符合会场的纪律要求。分监区民警少一人次参加的,扣0.2分;罪犯行为不符合现场的纪律要求的,扣0.5分;秩序特别混乱的,扣1分.罪犯作业不认真，脏、乱、差的，每人次扣0.1分。

6、分监区每周必须开展一次文体活动，未按时开展，每少一次扣0.5分.六、个别教育工作开展情况（5分）

1、分监区应根据不同时期监管改造的需要，对分监区罪犯开展有针对性的思想教育，遵守监规监纪以及脱逃无出路和其它专项教育。根据监区的安排，每少一项教育内容扣1分；

2、分监区全部民警必须各承包一定数量的分监区罪犯开展个别教育工作，对于分监区的重点犯顽犯，由分监区长和分监区指导员进行承包教育转化。未严格落实的，扣2分；

3、集体教育要有台帐记录，个别教育谈话记录记载要详实认真，不得弄虚作假。凡发现谈话记录由罪犯代写的，每发现一起扣分监区1分；分监区民警未按照要求及时开展个别教育的，每少一人次扣0。1分。

规范化分监区民警日常管理工作流程考核细则

第三部分：罪犯劳作区管理情况（30分）

一、罪犯出工管理（5分）

1、分监区两名带工民警每天应提前30分钟进入分监区，了解出工犯群动态，处理出工前的一切事务，对不宜出工的罪犯一律留监，交予当日负责留监集中管理的专职民警，并说明原因。分监区带工民警不按规定时间进入分监区的，每次扣1分；不了解出工犯群动态，处理出工前事务的，每次扣1分；对不宜出工的罪犯不按规定留监，致使出现监管事故的。扣5分。

2、在监内二道门集合整队，清点人数，检查罪犯着装及随身物品，布置具体劳动事宜，强调劳动纪律和安全生产，在这过程中，要多注意观察罪犯的神态，表情，衣着，对有异常表现的罪犯，要迅速查明原因，及时作出相应处理，必要时一律留监。分监区民警不按规定集合整队，清点人数的，每次扣1分；不检查罪犯着装及随身物品的，每次扣1分；不布置具体劳动事宜，强调劳动纪律和安全生产的，每次扣1分；因工作不认真，致使有异常表现的罪犯出工，酿成监管事故的，扣5分；

3、分监区在监区大门清点人数时，带工民警应积极协助门卫值班民警做好搜身检查工作。带工民警不协助门卫值班民警做好搜身检查工作或不认真负责、敷衍了事的，每次扣1分。

二、罪犯收工管理（5分）

1、罪犯收工时间，应严格按照监狱规定的各时段的作息时间，原则上日落前一小时，罪犯全部收监。不按规定时间收工的，每次扣1分；酿成事故的，扣5分；

2、收工时，应首先认真清点人数，待人数确定无疑时，才能收拢看押警力。凡收工时不先认真清点人数的，每次扣5分；人数不确定收拢看押警力的，扣2分；酿成事故的，扣5分。

3、收工途中应做到罪犯队列整齐，带工民警一人在前，一人在后，控制犯群途中行进速度。带工民警不按规定一人在前、一人在后的，每次扣1分；因行进速度控制不好，导致犯群秩序混乱的，每次扣2分。

4、分监区到达监区大门，带工民警应将当日罪犯劳动情况进行简要讲评，并向分监区领导汇报。带工民警不讲评、不汇报的，每次扣1分。

三、分监区劳作区管理（5分）

1、分监区劳作区应配备两名带工民警，一名负责监管，一名负责生产。负责监管的民警：应做好劳作区警戒区域的设置，确定安全小哨的位置，罪犯的点名，清点人数，落实三人行，规定罪犯劳作区域，按时向监区基地台报平安，填写工地安全卡。劳作区警戒区域的设置及安全小哨的位置不合理，明显违反规定的，扣2分；不按时点名，清点人数的，发现一次扣1分；不认真落实三人行和规定罪犯劳作区域的，发现一次扣1分；不按时向监区基地台报平安的，少报一次扣1分；不填写工地安全卡的。发现一次扣1分。

负责生产的民警：应做好劳动前的安全生产教育，宣布劳动纪律、罪犯当日各项生产劳动定额，认真记载好罪犯劳动成绩的日记载，开展好劳动竞赛。

2、带工民警必须严格监督罪犯遵守劳动纪律，必须照章处理，罪犯在劳动中必须定位，不能脱离三人行，私自交换劳动岗位，不得大声喧哗，说笑，打闹，保质保量完成生产定额。罪犯在劳动中没有定位，脱离三人行的，扣分监区1分；带工民警2分；罪犯私自交换劳动岗位，大声喧哗，说笑，打闹的，扣分监区1分，带工民警2分；

3、带工民警在劳动生产中，教育罪犯不准破坏生产，消极怠工，损坏公物和劳动工具，严格遵守操作规程，不违章作业，遵守安全生产规定。因带工民警不负责任，导致罪犯损毁公物、劳动工具的，扣1分；罪犯违章作业的，扣1分；导致出现安全生产事故的，扣5分。

四、罪犯劳作区就餐管理情况（5分）

1、在工地田间等临时就餐现场，带工民警在罪犯就餐前，应整队清点人数，不允许罪犯超出区域。不宣布就餐现场的范围和纪律的，扣1分；允许罪犯超出区域的。扣1分；带工民警在罪犯就餐前，不整队清点人数，明确宣布就餐现场的范围和纪律的，扣2分。

2、加强警戒区域的控制，罪犯就餐现场应选择空旷地带，合理布置警戒力量，带工民警应加强对就餐现场的巡视，防止罪犯之间打架。警戒区域控制不力，罪犯就餐现场选择不合理，警戒力量不合理布置的，扣1分；带工民警不加强对就餐现场的巡视，导致罪犯之间打架、争吵的，扣1分；

3、指定几名表现较好、责任心强、办事公正的罪犯轮值，分发饭菜，带工民警必须在场监督，确保就餐现场的安定秩序。带工民警不在场监督，致使就餐现场秩序混乱的，扣1分。

五、完成劳动任务情况（5分）

1、分监区带工民警应按照监区的要求，合理组织劳力，安排劳动进度。不按照监区指定的劳作地点开工的，扣3分；组织劳力不合理，达不到生产进度要求的，扣1分；

2、分监区在阶段性生产劳动中未按规定时间完成监区下达的生产任务的，扣5分。

六、罪犯劳动质量管理情况（5分）

1、分监区带工民警疏于管理，导致罪犯劳动质量差，视情节扣1至3分；造成较大经济损失的，扣5分；

2、因劳动质量差而被上级检查通报批评的，扣5分。

规范化分监区民警日常管理工作流程考核细则

第四部分：民警业务技能情况（10分）

（分监区全体民警的业务技能得分的平均分值为该分监区本项得分）

一、工作流程熟悉情况（2分）

1、民警不能熟练背诵《奎屯监狱规范化分监区民警日常管理工作流程》与自己岗位职责有关的内容或其他应知应会内容中，每卡壳一次扣0.1分;吞吞吐吐，明显不熟练的，扣0.5分；完全不会背诵的，扣2分；

2、民警在背诵《奎屯监狱规范化分监区民警日常管理工作流程》与自己岗位职责有关的内容或其他应知应会内容中，每少背一条扣0.5分;每背错一条扣0.5分。

二、早晚点名工作规范（2分）

1、全体分监区在岗民警按照作息时间按时起床，参加监区组织的早点名活动，不按时起床或不参加早点名的，每次扣0.1分；

2、分监区值班民警应提前十分钟进入分监区，督促分监区罪犯起床和整理内务卫生，不能按照规定做到的，每发现一次扣0.1分；

3、分监区值班民警按照监区规定的时间，带领分监区罪犯到指定的队列位置，组织罪犯点名，（民警亲自点罪犯姓名）、报数，并向监区值班领导报告分监区应到人数和实到人数。分监区民警均未参加早点名，致使没有人组织点名报数的，每次扣值班分监区民警0.5分，其他分监区在岗民警0.2分；分监区值班民警未到岗，其他在岗民警互相推诿，没有人组织点名报数的，扣全体在岗分监区民警每人0.2分；分监区民警对罪犯姓名不熟悉，致使点名时间超过5分钟，扣0.5分；有卡壳现象的，每人次扣0.1分;不能叫出罪犯姓名，而以外号或绰号代替的，每人次扣0.1分;每点错一名罪犯姓名，扣0.1分;每少点、漏点一人次，扣0.1分;

4、晚点名后分监区值班民警对分监区全天工作进行讲评，讲评结束后带入分监区开展晚间各项活动。分监区未开展讲评活动，扣分监区值班民警0.5分；其他分监区在岗民警0.2分；晚点名后未组织进行学习或开展其他各项活动的（星期天除外），扣分监区值班民警0.5分，其他分监区在岗民警0.2分。

三、罪犯四知道掌握情况（2分）

1、分监区民警应当熟知罪犯基本情况，凡不能熟练掌握罪犯基本情况的，每人次扣0.1分.2、分监区民警应当准确了解和掌握罪犯的基本改造情况，凡不能熟练掌握的，每人次扣0.1分。

3、分监区民警应当熟知罪犯的家庭情况，不能熟练掌握的，每人次扣0.1分。

4、分监区民警对罪犯的社会关系应当熟练掌握，凡不能熟练掌握的，每人次扣0.1分。四、七亲自、八到位、四交清落实情况（2分）

七亲自:分监区民警必须做到亲自做到吹哨起床、亲自开启监舍门、亲自整队、带队、亲自监督开饭、亲自掌握学习、亲自带罪犯就诊、亲自查监查铺。以上七项不能到位的，每次每项扣0.1分； 八到现场：罪犯整队、出工、收工、开饭、学习、劳动、会见、出操训练、民警必须到现场。以上八项不能到现场的，每次每项扣0.1分；

四交清：交接班时，对罪犯人数及收监情况交清、带班期间发生的问题及处理意见交清、罪犯思想状况、值班登记和巡查记录等要与下一班交清。不能按要求交清的，每次每项扣扣0.1分。

五、重要罪犯掌控情况（2分）

1、分监区民警必须熟练掌握分监区危安犯、涉黑涉枪罪犯和顽危犯、重点罪犯、三无罪犯等重要罪犯的基本情况及思想动态，凡不能熟练掌握的，每人次扣0.3分；

2、分监区必须安排主要领导对重要罪犯进行重点教育，并安排专人进行包夹监控，未采取重点教育和包夹监控措施的，每人次扣0.5分；

3、分监区狱情分析会未对重要罪犯的的思想动态进行认真分析和采取预防措施的，每次扣1分。

门卫及内管民警日常管理工作细则

第一部分：台帐（40分）

一、执勤门卫日志（15分）

1、门卫中队长及执勤民警每日负责对监区大门出入人员进行检查、验证、登记工作，对在押罪犯出入监实行提押票制度；提押票必须由监区主要领导填写方可放行。对监区大门出入人员没有进行检查、验证、登记工作的，每次扣2分；没有监区主要领导填写在押罪犯出入监提押票而放行的，每次扣5分；

2、及时与内看守核对狱内人数，互通狱情，认真填写执勤日志和相关台帐。没有及时与内看守核对狱内人数，互通狱情的，每发现一次扣2分；不及时认真填写执勤日志和相关台帐，每少填、错填一项扣1分；

3、做好“三具”收发和车辆进出的检查和登记工作。“三具”收发没有登记的，每次扣1分；登记数量有出入的，每次扣1分；没有领取和交回人签名的，每次扣1分；没有对车辆进出进行检查和登记的，每次扣1分。

二、内看守日志填写情况（10分）

未及时认真填写内看守日志的，每次扣1分；填写不准确的，每错一项扣1分；少填或漏填的，每少一项扣1分。

三、卫生检查记录（5分）

内看守应当每日对各分监区内务卫生进行检查评比1次以上，没有进行检查评比的，每少一次扣1分；只检查未记录或记录不详细的，每次扣1分；未按优、良、中、差等级进行评比的，每次扣1分。

四、留监罪犯三人行编排（5分）

未编排留监人员临时“三人行”的，每次扣1分；编排不合理的，每组次扣0.1分；因编排不合理造成监管事故的，扣5分；未对留监人员临时三人行进行检查落实的，扣1分。

五、罪犯签到本（5分）

督促狱内勤杂罪犯每小时到指定地点签到一次。每少一人次扣0.1分；有代签现象的，每人次扣0.1分。

门卫及内管民警日常管理工作细则

第二部分：民警日常管理工作情况（30分）

一、突发事件处置（5分）对监区各类处突预案不能做到熟知的，扣1分；不了解本岗位处突职责的，扣2分；发现敌情不应迅速报警的，扣3分。

二、夜间巡监查铺（10分）

1、内管民警应每小时对监区进行巡监查铺，清点核对人数一次。每少一次扣0.5分；

2、擅离值班岗位的，扣3分;不能正确果断处理罪犯发生的各类问题的，扣2分;必要时不向监区汇报的,扣2分;

3、每日晚点钟结束后，除狱内监区批准加班人员，其他罪犯一律收入分监区，不按规定将罪犯收入分监区的,每次扣2分;第二日早点名前十分钟开启分监区铁门，督促分监区罪犯起床，整理内务.提前开启铁门的,扣2分。

三、院内管理情况（3分）

1、不认真组织留监罪犯集中学习，或集中学习纪律差的，扣1分；

2、院内四角管理混乱，在大院内随意走动的，扣1分；

3、不认真安排留监劳动，致使不能及时完成留监劳动任务，或劳动纪律差的，扣1分。

四、警容风纪情况（2分）

执勤中不按规定着装、佩戴绶带的，每发现一次扣1分；不按规定携带警具的，扣1分。

五、门卫、内看守执勤情况（10分）

1、严格执行罪犯“五不出”制度。即：民警不带不出；武警（民警）不押不出；不着囚服不出；人数不清不出；不经检查搜身不出。未严格执行的，发现一次扣5分；

2、不严格执行监狱制定的统一作息时间的，扣1分；不及时向监狱报告罪犯出收监情况的，每次扣1分。

3、上级机关领导来监区检查工作，应提醒各级领导，禁止携带手机，武器进入监区，并做好妥善保管工作，不及时提醒的，每次扣2分；没有做好保管工作的，每次扣3分；

4、在押罪犯调监，保外就医，探亲、释放一律凭调动通知书，保外就医证明，探亲证明，释放证方可出入监。没有证明放行的，每次扣5分；

5、允许外来人员、车辆靠近监区大门附近的，每次扣1分。

6、允许外来商贩在监区大门口叫卖的，每次扣1分。

7、将监内各类钥匙交与罪犯的，每发现一次扣1分；

8、夜间单独接触罪犯的，每次扣3分；遇有重大问题不及时控制，并迅速报告监区处理的，每次扣3分；在岗看书，睡觉的，每次扣2分；将手机带入监内的，每次扣3分。

门卫及内管民警日常管理工作细则

第三部分：业务技能情况（30分）

一、工作流程熟悉情况（10分）

1、不能熟练背诵《奎屯监狱规范化分监区民警日常管理工作流程》与自己岗位职责有关的内容或其他应知应会内容中，每卡壳一次扣0.5分;吞吞吐吐，明显不熟练的，扣1分；完全不会背诵的，扣5分；

2、民警在背诵《奎屯监狱规范化分监区民警日常管理工作流程》与自己岗位职责有关的内容或其他应知应会内容中，每少背一条扣0.5分;每背错一条扣0.5分。

二、罪犯四知道掌握情况（10分）

1、门卫内管民警应当熟知值班罪犯及院内因角罪犯基本情况，凡不能熟练掌握罪犯基本情况的，每人次扣0.5分.2、门卫内管民警应当随时掌握值班罪犯及院内因角罪犯的基本改造情况，凡不能熟练掌握的，每人次扣0.5分。

3、门卫内管民警应当熟知值班罪犯及院内因角罪犯的家庭情况，不能熟练掌握的，每人次扣0.5分。

4、门卫内管民警对值班罪犯及院内因角罪犯的社会关系应当熟练掌握，凡不能熟练掌握的，每人次扣0.5分。

三、重要罪犯掌控情况（10分）

1、门卫内管民警必须熟练掌握留监的危安犯、涉黑涉枪罪犯和顽危犯、重点罪犯、三无罪犯等重要罪犯的基本情况及思想动态，凡不能熟练掌握的，每人次扣1分；

美容外科医院日常工作制度 篇7

1.早8:30整形科及皮肤科各安排一名工作人员到岗,清洁(台面、铺面)及工作场所的卫生、各种器械及房间的消毒，检测仪器，水、电是否正常，及进行仪器的预热等，充分做好各项前期准备工作。

2.8:50全体人员仪容整齐，各科室开晨会，整形科若有留观病人，手术医生和主任先查房，观察术后的一切情况，及时给予治疗后，再开晨会。晨会内容由医生助理做会议记录，并将当天的工作有具体的安排和布属汇总报于副院长或院长。

3.9:00所有工作人员进入各自工作岗位，以饱满的精神状态来迎接求美者，并且在全程服务工作当中始终坚持温馨服务。

4.导医分诊要按照顾客的需求准确进行分诊到相关科室，若同时需要几个科室共同会诊时，则请相关科室的主任进行会诊，给出治疗方案。

5.10:00上晚班的人员准时打卡上班，仪容整齐，迅速进入工作岗位。

6.中午吃饭时间40分钟，吃饭前后要告知主管领导，各项工作交接清楚。

7.下午5:30上早班的人员下班，交接工作打卡。

8.下午6:00正常班工作人员下班，交接工作打卡。

9.交接工作时应严格按照交接班制度，交接清顾客的一切情况，如液体情况，何种治疗及治疗时间，注意事项等

10．下午7:00晚班工作人员治疗完最后一位求美者后，清理台面、铺面，关水、电、仪器等设施，特别是电暖气，锁好门窗，打卡下班。

11.下午7点之前来的顾客必须接待，到7点之后晚班人员才可以换衣，打卡下班。

12．各个科室的病历档案由医生助理及时完善、整理交导医存档、备案，当天的档案

最迟在第二天必须入档。

13．每月早、晚班人员表及各科室调休表，报医务部备案。

12．科室的各种器械及房间的消毒工作、日常清洁工作和床单被套的换洗由科室责任

护士负责、医务部监督。消毒要有记录并由实施人签字。

13．上班期间不得有吃早点、聚众喧哗，服务态度冷漠等有损公司形象的现象发生。

美容外科管理公司日常工作制度

1、早上9：00上班后，以饱满的精神状态投入工作；中午休息1个小时，2点准时

上班。

2、周一到周五上班须着正装。

3、办公区内禁止吸烟、吃饭、大声喧哗、乱扔乱放办公用品或私人物品、手机须调

为振动。

4、下班后检查自已所在区内的电、窗；已无人使用时，关闭电器、电脑；关紧门、窗。