安全部主管竞聘

安全部主管竞聘（精选5篇）

安全部主管竞聘 篇1

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!

我叫XXX，今年XX岁，自XXX年参加工作以来，一直从事黄金选矿、氰化和坑道探矿工作，并长期担任班长。感谢公司领导给我这次展示自我的机会。我坚信，这次竞聘将成为我的新起点。我竞聘的岗位是氰冶车间综合主管。

氰冶车间综合主管主要职责是四方面：一是：贯彻执行规程，二是:严抓细管过程,三是：安全警钟长鸣，四是：环保工作。

我认为我有以下优势足可以胜任：

第一：二十年的工作经历，我掌握了扎实的生产一线实战经验，使我具备了应变、协调、组织能力。氰化每道工序的操作规程和安全技术操作规程，我都牢记在心。多年的带班经验，多少年的与工人朝夕相处，使我对各类工人安全意识薄弱点，了解得清，抓得更准。并且我会从职工的愿望和需求出发，抓思想动态，人性化的从根源去消除安全隐患。

第二：自参加工作以来，我养成了不断学习、总结的习惯。我始终不忘学习专业及安全生产知识，不断地丰富自己、提高自己。加入青海山金这个团队以后，感受到了山东黄金集团深厚的企业文化底蕴。自我加压，2011年，我报考了山东大学网络学习班，要在不断的学习中充实自己。争取又快又好的完成老总们交给的每项任务。

如果我这次能竞聘上这个岗位，首先听众领导按排，做好本部门工作。其次，对部门员工各项管理培训。我将从以下几个方面努力：

一、贯彻执行规程

青海山金氰冶厂新厂、新工人这种情况，首先要加强安全生产的规定、要求、各项安全生产规章制度和安全技术操作规程学习，只有让工人听懂了、学会了，才能为贯彻执行打下牢固的基础！

第一步开车前：

1、补充完善安全生产规章制度和安全技术操作规程。特别是氰化物的入库、保管、使用、防护急救规程。安全考核与工资挂勾等奖罚制度。建立健全安全管理体系，协同领导成立由一把手任组长的分级安全领导组织机构。

2、组织职工进行最少为期十五天的三级岗前安全培训，学习氰冶厂各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，杜绝“三违”行为，学后，将对学习成果进行笔试。成绩优异者，将有机会进入车间级的安全管理小姐，每个月申请领导给予补贴。

3、如果再有时间，进行一个周的军事训练，培养职工的遵守纪律、听众指挥、行动统一的团队精神。这对将来的安全工作极有好处。利用试车的有利时机，对新员工进行专业技能培训，尤其是特种作业人员的培训，拿到证还不是目的，要熟炼掌握生产知识和操作技能，工式生产时，职工已打造成为：“来之能战，战即安全”的团队。

二是:严抓细管过程

这也是第二步，开车后：

1、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。建立安全生产例会制度，规定每个星期三为安全例会日，氰化工全体参加。在会上进行“三不放过”的教育原则，决不姑息纵容。星期三也将成为中层以上主管法定的安全检查日。

2、建立安全生产目标管理责任制。形成横到边、纵到底的安全环保目标责

任管理网，使安全生产目标责任逐级得到落实。

三是：安全警钟长鸣。

深入生产一线，了解情况，在班一小时，巡检60分。及时发现来自职工、机器、消防及外在的各种危险因素，并及时解决。自身不能解决的问题，及时上报车间领导。

及时收发各工段的各种生产、设备运转记录，并认真检查记录是否实，填写是否认真、规范，发现问题及时报告车间处理；另外，各类安全记录台帐的装订、归档、保存，防暑降温物品、保健物品的统计发放，安全成本分析等等，也是工作重点

另外还有一项职责我工作的重点，那就是环保工作

我将认真贯彻落实国家有关安全环保法律、法规和政策，协助氰化厂主任把安全环保工作作为一项重要内容，做到计划、布置、检查、总结、评比与生产工作的同时进行。搞好环境卫生和岗位卫生，做到灯明车亮一尘不染。

我相信，以我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我一定能把部门管理工作做好，决不会让大家失望。

谢谢大家！

竞聘人：陈希鹏

安全部主管竞聘 篇2

本文以南京某烯烃厂裂解炉对流段蒸汽主管爆裂事故着手, 对20g蒸汽主管的爆裂原因进行安全性分析, 并对其余同工况的蒸汽管道继续服役的安全性展开研究, 从而为其降低事故风险和经济损失, 科学指导管道维修和安全生产管理提供借鉴。

1 事故概况

裂解炉对流段蒸汽主管内输送的是用于稀释裂解原料的高温水蒸汽。该蒸汽主管材料为20g, 规格为Φ165mm×14mm, 管内蒸汽温度为320℃, 压力14MPa, 到发生对流段蒸汽主管爆裂而紧急停炉时, 已经累技术运行达130000h。

1.1 已爆裂蒸汽管道

1.2 管道流向及爆裂区示意图

经现场勘察, 如图1a所示, 爆管破口粗胀, 张口呈喇叭状, 破口长约1m, 宽约0.5m;开裂两端呈典型的撕裂状;破口边缘锐利, 有明显减薄, 呈刀刃型断口;破口内壁光滑。管道内高温蒸汽流向以及爆裂区的相对位置如图1b所示。同时, 该裂解炉还有同样工况下的5根蒸汽总管。

为了分析该工况下的20g蒸汽主管爆裂失效的原因以及其余同工况的蒸汽管道继续服役的安全性, 本文选择在壁厚减薄处及开裂边缘撕裂处分别取样, 分别进行材料组织结构分析及力学性能研究。

2 金相实验

目前, 国内仍将珠光体球化等级作为高温主蒸汽管道判废依据。本文采用金相实验对爆裂炉管的组织结构进行分析, 判定爆裂炉管的球化等级。

2.1 实验取样

如图2a所示, 实验材料在壁厚减薄处 (区域A) 和开裂边缘撕裂处 (区域B) 取样。如图2b所示, 在开裂处未见到明显的腐蚀现象, 可以排除局部腐蚀导致蒸汽主管壁厚减薄的因素。

2.2 测试分析

2.2.1 20g基本情况介绍

20g是蒸汽管道广泛应用的一种优质碳素钢, 其正常金相组织是铁素体和片状珠光体, 从而获得良好的力学性能。但是, 片状珠光体是一种不稳定的组织, 其表面积大, 界面能高, 在长期高温下工作时, 原子活动力增强, 扩散速度增加, 片状渗碳体便逐渐转变为珠状, 再积聚成大球团, 产生珠光体球化, 从而使材料的屈服点、抗拉强度、冲击韧性、蠕变极限和持久极限下降。同时, 由于球状珠光体对位错运动的阻碍作用较片状珠光体小, 所以会产生大量的位错启动源[2]。

2.2.2 爆裂管道的金相组织

在材料化学成分一定的前提下, 其力学性能主要取决于微观组织的变化。对区域A和B处的取样进行化学成分检测, 其含量均符合《高压锅炉用无缝钢管》 (GB5310-2008) 规定。

在区域B处取样, 进行金相分析。由图3可知, 裂解炉对流段20g蒸汽主管在14MPa, 320℃条件下运行130000小时后显微组织发生退化, 珠光体不再以层片状的铁素体和渗碳体交错存在, 而是珠光体发生了轻度球化, 珠光体区域中的碳化物开始分散, 并逐渐向晶界扩散, 珠光体形态尚明显。珠光体球化等级为3级, 考虑安全裕量, 判定为3.5级球化。

在区域A处取样, 进行金相分析。由图4和图5鼓胀处的显微形貌可以看出, 炉管材料在塑性变形过程中, 铁素体和珠光体均发生了严重的变形, 从母材中的不规则形状变成了链条状, 并具有向晶界聚集的倾向。铁素体和珠光体的拉伸方向与其受力方向一致。同时, 破裂处的珠光体也有明显的球化现象。

可以得出:按照《碳钢石墨化检验及评级标准》 (DL/T786-2001) , 该20g炉管呈3.5级球化, 屈服强度指标下降7.5-12.5%;管道在长期使用中产生了局部塑性变形, 致使其承压能力下降。

3 拉伸实验

根据《金属拉伸实验》 (GB/T228-2010) 对爆裂炉管在图2a中的A区域处取2组试样, 每组3根, 分为Sample-1和Sample-2两组分别进行常温 (25℃) 和高温 (320℃) 拉伸实验, 之后取平均值。拉伸结果如图6所示。

图6中, 两组试样的拉伸曲线重合性较好, 说明320℃高温下20g的力学性能基本稳定。20g断裂试样的屈服强度为290MPa左右, 与标准中提供的数据 (纵向245MPa) 比较, 可知断裂后20g试样的屈服强度增加了40-50MPa。这与所取试样的壁厚 (10mm) 减薄严重, 与设计壁厚 (14mm) 及现场实际测量的壁厚 (13-14mm) 相差较大有关。

可以得出:20g爆裂炉管的高温力学性能并未发生明显变化。

由金相分析和拉伸实验的结果可知:3.5级球化并没有使20g管道的高温屈服强度产生明显下降。这与部分学者认为的珠光体球化使钢的高温屈服强度降低显著相悖。其原因的可能性分析如下:

3.1 材料力学性能的恶化不是单纯受珠光体组织球化的影响。

3.2 珠光体球化等级判定过于保守。

3.3 试样选取位置不当。

3.4 同时说明, 国内将3级球化作为蒸汽管道判废临界点过于保守。

因此, 推测炉管爆裂原因:炉管因长期高温运行发生轻度珠光体球化, 加之主管汇汽口迎汽面管壁因温度波动加快了蠕变损伤的积累, 进而产生局部塑性变形, 承压能力下降。

4.20g蒸汽主管剩余强度评价

实验结果表明, 将达到3.5级球化的20g蒸汽主管予以报废过于保守, 缺乏经济性。因此, 本文通过剩余强度评价对存在3.5级球化缺陷的蒸气管道是否能在一定运行压力下继续服役的安全性进行研究, 以科学指导管道维修和工业安全生产管理。

颜世华[4]对已达3-4级球化且有局部减薄缺陷的20g管道在350℃下运行的剩余强度进行了研究, 其研究结果表明:通过极限内压的推算判断管道继续服役的安全性是可以接受的;同时, 也指出对已达3-4级球化的管道进行报废过于保守。

通过公式 () [5]计算极限载荷:

式中:P为极限内压, MPa;σ0.2为材料屈服强度, MPa;, ro为管道外径, mm;ri为管道内径, mm。

可知3.5级球化的20g管道在350℃的标准屈服强度σ0.2=230MPa[3]。因此, 可以得到规格为φ165mm×14mm的管道达到3.5 级球化后的极限内压为P=41MPa。而本文研究的管道运行温度只有320℃, 且运行压力14MPa远小于极限内压。

可以得出:达到3.5级球化的20g蒸汽主管, 在限制超温超压条件下, 其继续服役的安全性是可以接受的。

4 结语

4.1 通过实验表明:

20g蒸汽主管在长期使用过程中发生3.5级球化, 加之主管汇汽口迎汽面管壁因温度波动而加快蠕变损伤的积累, 致使管道发生局部塑性变形、减薄, 承压能力下降, 在压力和温度的共同作用下爆裂失效;同时, 将珠光体球化等级作为高温主蒸汽管道判废依据过于保守且不精确。

4.2 通过剩余强度评价表明:

达到3.5级珠光体球化的20g管道在350℃时的极限内压为41MPa, 远高于320℃下的运行压力14MPa, 因此, 达到3.5级球化的20g蒸汽主管, 在限制超温超压条件下, 其继续服役的安全性是可以接受的。

4.3 研究结果表明:

其余20g蒸汽锅炉炉管可以继续安全服役, 但要加强安全检查、监测, 避免温度、压力的激烈波动, 严禁超温超压运行, 并且蒸汽主管汇汽段应列为管道安全管理的重点部位。

参考文献

[1]高锋, 刘晖, 樊玉光等.蒸汽管道剩余寿命评估方法评述[J].腐蚀与防护, 2008, (05) :295-298.

[2]徐鹏, 艾志斌.20g钢珠光体球化对材质损伤程度的试验研究[J].压力容器, 2003, 20 (12) :12-14.

[3]DL/T786-2001.碳钢石墨化检验及评级标准[S].

[4]颜世华, 某燃油锅炉水冷壁管继续服役可行性研究[硕士论文D].南京:南京工业大学, 2009.

主管竞聘参考 篇3

尊敬的各位领导、各位老师：

感谢您们给我参加此次的机会，下面我将自己的竞聘报告汇报如下：

一、个人经历：

我于1992年7月于矿务局师范学校，成为一名光荣的人民教师，自参加工作以来，我始终坚持战斗在教学一线，历任毕业班班主任工作，自2001年9月，开始担任课改试验班的班主任工作，在自己平凡的岗位上勤勤恳恳，兢兢业业，以忘我的勤奋、努力、踏实、奉献精神，在神圣的三尺讲台上，耕耘出一片“乐土”一片“绿洲”，同时也收获着成功和喜悦。

我多次被评为局级“先进工作者”、“三八红旗手”、“优秀党员”，连续两年被评为原教育集团“明星教师”“课改教研先进个人”2005年参加原教育集团课改论坛获“先进个人”光荣称号，多次参加科、局级示范课、研讨课2001年参加局东风地区数学研讨课获第一名。并参加局明星教师送教到校活动，通过这些锻炼机会我获得了很多的教育教学经验。我的每一点滴进步与成绩，与校领导的正确指导和全体教师的帮助与支持是分不开的，各项成绩的取得使我更坚定了自己的教学目标，那就是“决不辜负可爱的孩子们，要尽我一切所能擦亮每一个学生的眼睛，用爱浇灌孩子们的心灵，使他们健康茁壮的成长为祖国的栋梁之才”在工作中我紧紧围绕教学这个中心，扎扎实实的一步一个脚印的开展教育教学工作，从不计较个人得失，一心扑在学生身上，由于我的努力，有×××名同学获“宋庆龄基金会”一等奖，×××名同学获“市级三好学生”，我班两次获市、局级“优秀中队”我本人也荣获“优秀辅导员”光荣称号。在不断学习中进步，在不断进步中积累，2002年我被聘为小教高级，2003年获得了大专(中文)学历，并先后通过了×××信息技术等级考核和普通话水平测试。在课改教研中，我不断学习新课改理论知识及课改理念，不断在教学中积累实践经验，形成自己独特的教育教学方法，且在教育教学实践中不断完善，凭借着自己的努力，使自己成为学校的“青年骨干教师”，撰写的及经验材料多次获的省级、局级奖励，我主动参与了我校“十一五”研究课题《薄弱学校课堂有效教学(数学、语文)的策略研究》的课题申报工作，总之，经过自己十四年来的教学实践工作，使自己得到了很好的锻炼，积累了扎实的教育教学功底和经验。

二、我的竞聘动机

立足于教育教学，想使自己成长为一名学习型、科研型、专家型的教育工作者，充分发挥自己的专长，为新课改的有效进行做出自己的贡献。

三、本人竞聘所具备的条件

1、本人有勤勤恳恳、默默无闻的敬业精神和开拓进取的创新意识。

2、本人具有较为扎实的专业知识和专业技能，有较强的教研教改能力。

3、本人具有较为丰富的教育教学实践经验和熟练的教育教学实践能力。

4、本人能“以德育人，以德待人”，工作能“以对得起学生，对得起良心”为出发点，与全体教师和睦相处。

四、采取的工作措施

如果我能得到上级领导和全体教师的认可，有幸被聘为副主任，我将采取如下的工作措施，来推动学校教育教学的有效提高，加强学籍管理，控辍保学，搞好校园环境卫生工作，提高校园文化氛围，提升办学品位。

1、积极为领导献计、献策，做好校长的参谋与助手，维护学校正常教学管理和教学秩序，做到工作不离位，职权不越位。

2、做好教学校长与广大教师的桥梁和纽带，深入教师、学生中及时了解情况，保证教学有序的进行，做到服务于学生，服务于家长，服务于教师。

3、做好学生的德育教育工作，积极创建德育育人环境，促进学生良好的道德品质和养成习惯的形成。

重点做到：

1、认真组织实施“十一五”课题计划，把好质量关，寓新的教学方式和学习方式于常规教学管理中，积极推动创建、平等、的师生关系，努力创建出一支研究型的师资队伍。

2、深入到课堂、教师、学生中间，了解教学情况，诚恳听取教师建议及听取学生心声，协助合作改进教学方法，指导教师引导学生积极开展综合活动，创造性的使用教材，有效实施校本课程，组织教师扎扎实实的进行课程。

3、认真开展多种形式的教研活动和练兵活动，求实创新，深入解决课改实践中出现的问题和困惑，发展教师的素质能力，完善教师业务成长档案，推动教师专业化成长进程，使青年教师早日成长为骨干教师，骨干教师成长为市级、省级优秀教师。

4、积极关注学生的健康成长与发展，引导教师落实全面的育人观，从学生的“可塑性”上下功夫，及时了解学生的学习情况，加强师生的沟通，与学生的平等对话。

5、继续完善与建立学生的成长记录档案，及时关注与记录学生的每一点滴进步。加强对学生的学籍管理工作，控辍保学，保持我校学苗的稳定。

6、对学生进行心理健康、抗挫折能力及安全教育，努力提高学生的心理健康水平，教育学生学会保护自己，学会对突发事件的应对解决方法，有效提高学生的安全自护意识。

7、加强校园环境卫生保持与管理工作，为早日实现我校花园式学校目标的实现而努力奋斗。

各位领导，各位老师，以上是我的工作举措，更是我的承诺。如果我能荣幸的被聘任，我将继续发扬我的优点，克服我的不足，协助副校长与全体教师一道，把我校的教育教学工作推向新的高度，为我校教育事业的发展做出新的贡献。

人：XXX

2006年1月15日

尊敬的各位领导: 首先感谢公司提供了这次竞聘的机会,同时也感谢在座的各位领导在此听我的竞聘陈述，我竞聘的岗位是配送中心XX办主管。

利用这次竞聘的机会,我把我个人基本情况、工作情况及今后工作设想向各位领导汇报如下：

一、工作简历及主要职责

200X/X-200X/X XX百货公司，任XX保管员。完成商品的进、出手工帐的建立，负责超市4000多个单品的储存保养，收、发进行管理。

200X／X----至今 配送中心XX库组长。负责制定XX仓储工作计划，协调沟通处理日常事务，完善库房管理制度，组织实施库房日常生产工作。

二、竞聘综合主管的优势

1.具有一定的文字功底，熟悉公文的基本写作方法及格式要求。

在校期间，经常在校报投稿，曾被校报采用的文章有《我的高中生活》、《父亲、母亲》等。参加工作后，仍保持经常写作和练笔的习惯。2002年4月,参加了报考公务员的培训学习,内容为《机关应用文写作》、《行政能力倾向测试》。通过学习，学会了党政机关公文写作，掌握了基本公文的运用和写作格式。2.具有一定的组织和工作协调能力。

至公司实施分业态经营以后，XX库地处配送中心本部周边，很多工作不能依赖于配送中心、商场、大部分工作都需要我根据具体情况独立解决，为保证物流工作的正常开展，满足经营工作的需要。我经常保持着同经营单位有关人员进行沟通，协商的办法，通过努力同经营部建立起了相互理解，相互支持的良好合作关系，成功地解决了许多分歧意见。又如：今年５月中旬，成功地组织了XX库的移库工作，两天时间完成了近8000件商品的转移。并保证无商品损耗和安全事故的发生。３．具有对工作认真负责、肯投入，吃苦耐劳和乐于奉献的精神

长期以来，我形成了一种工作习惯，就是不管工作多少，自己都要以身作则，带头真干实干，宁叫身体受累，也不叫脸上无光。在配送中心四年中，每逢每年的“元旦节”、“五一节”、“空调销售旺季”、“国庆节”这几个销售旺季，我都是连续作战，每天工作时间长达14小时以上。确保了每年人力井喷时间更好地完成工作任务。

４． 在工作之中，积累了一些成功解决困难和问题的经验。

通过在ZZ百货近四年的工作和学习，我认为我的成长和进步是比较明显的。在日常工作之中我不断努力实干，不断地修正自己的思维方向和调整自己的思维方法。积累了一定的工作经验。如：如何调动的员工的积极性；如何搞好团队建设；如何规范员工工作行为；如何安排员工工作。由于合理调配我所负责的库房在XX年“四好仓库”考评之中，荣获第一名。５．熟悉工会的基本工作和职能。进入ZZ百货XX商场近４年以来，本人一直任XX商场分工会XX库工会小组负责人，每次商场分工会组织的文化学习都积极参加。商场分工会组织的活动自己就积极主动地带领员工们参加。曾组织和参加过的活动有《职工消防演练》、《职工歌咏比赛》、《职工乒乓球比赛》等。同时,200X年本小组也参加了公司的《先进职工小家》创建活动。在四年之中，通过工会组织的不断引导和自身的积极投入，基本熟悉工会工作。

三、工作设想

综合办公室工作纷繁复杂，千头万绪。总体来说，工作很重，要求很高，具有重要性，复杂性和艰巨性的显著特点。就其职能来说，我理解概括为四项职能：一是参谋助手，二是组织协调，三是监督检查，四是后勤保证。为更好是做好这四个方面的工作我有几点打算和建议： a)牢固树立服务意识，协助领导开展提升服务质量的工作。

１． 转变员工思想，改善对内对外的服务态度。随着零售行业竞争的加剧，消费者消费观念地转变，服务标准不断提高和服务项目的增多。中心的工作也应随着市场的转变而转变。努力去适应经营单位的需求，逐步形成以经营需要为目标，以经营单位的需求为工作导向服务理念。

２．选好侧入点，指导各部、小组积极开展培训工作。员工的培训工作一方面是起到提升员工业务技能、业务水平和更新理念。另一方面又起到提升企业形象的作用。配送中心一半以上的职工分部在各区县的前方仓库，一线员工经常面对的是消费者、供应商、门店导购员，员工的服务水平如何，服务意识如何，服务观念如何，都会直接影响到我们的企业形象。因此，我想应以基层的管理员为侧入点，展开不定期的教育培训工作。反复地灌输服务工作的重要性和必要性，先让管理员牢固树立服务意识，增强服务观念，身体力行地去正确引导员工。通过以点带面的方法。最后实现整体水平的提高。

b)精诚团结，密切配合，为保证领导的意图和布置的工作更好地贯彻执行，协调好内部几个部门的关系是关键，要始终做到不越位，补台不拆台，求同存异，共谋发展，不断增强领导的向心力，凝聚力和战斗力。

c)充分发挥助手的作用，一方面是协助领导制定好工作计划，安排好工作布局；另一方面是协助领导做出决策，为保证领导决策的科学化，可执行性。综合主管必须把握好信息筛选关和质量关。对提供的信息要认真加以过滤，最好给出几种解决问题的办法供领导参考，便于领导及时对问题做出决策，而不是跟领导捉迷藏，比聪明能干。d)认真监督落实领导决策，把好检查关。

“布置—督办—总结—汇报”这是做好一件完整工作的四个环节，后三个环节的必要性往往容易被忽略，从而导致布置的工作很难执行到位，这一点在我的工作中深有体会。其实从现在公司抓质量工作的做法我们可以看到，我们的服务质量急剧提升，经营卖场服务质量不断提高，究其原因来讲，不是公司制度增多了，工作人员发生变了，更重要地是他们的督查工作得力、不但开展了月检、、年检，还聘用社会人员的进行监督，这正说明了监督的重要性。

e)完善员工绩效考核方案，制定操作性强，可实施的办法。由于配送中心人员分布广，各区域库的情况不一样，对于如何建立一套适应各部门、各小组的考核方法至关重要，是保证考核目的的前提条件，我想，因地制宜是关键，原则性，目标性的项目必须统一，各部门、各小组、各区域可根据自己的工作情况，制定考核内容、达标标准。通过一套完整的绩效考核办法，利于职工找准方向，发扬优点，认真做好自己的本职工作。

第六、以工会工作为契机积极宣传公司文化，认真开展争先创优活动。

每年公司在不同时期就组织开展了许多丰富多彩的活动。作为综合主管，应该抓住这一有利的机遇，借助这一载体在中心各条战线开展宣传活动，精心组织活动内容，积极调动全员参与，培养先进人物，塑造典型事迹，让先进人物的思想、行动引导其他员工，促进员工自觉寻找差距。同时，通过参加各类活动又会使员工找到企业归宿感。

主管竞聘书 篇4

文章导读：自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态，多年来，我一直从事着管理工作，无论是在部队或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人.....尊敬的各位领导、同志们：

大家好！今天我怀着激动的心情，参加公司领导的职位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分表明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心，这种机会对我来说是非常可贵的，如果竞聘成功，我会更加努力的！下面我说说我的情况：

一、我的基本情况

本人叫***，****年**月出生在一个贫苦的农民家庭，大学本科文化程度，中共党员，****年**月在地方组织推荐下到部队服兵役，在部队期间由于个人努力、组织关心，我从一名普通士兵成长起来，历任班长、排长、连长、副营长，成为一名合格的军事指挥员，****年转业分配到中国人民保险公司**县支公司，在组织的信任和同志们的关心支持下，先后担任股长、经理助理、副经理，****年*月任**支公司经理、党组书记，**年选任**县政协常委。

二、我的竞聘优势

1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态，多年来，我一直从事着管理工作，无论是在部队或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，服从于工作、服从于全局，在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献，在部队先后荣立个人三等功3次；所领导的连队被北京军区授予精神文明先进单位并记 集体3等功1次；到地方任公司一把手以来，个人先后受到各级嘉奖，被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人，****年被**市政府授予五一劳动奖章，****年被****授予优秀管理者奖章。**支公司连续*年被授予*级文明单位，*级服务质量奖，*诚信单位，*五一劳动文明班组，**分公司先进单位、先进基层党组织，连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖，行风建设“二十强”单位等等。任职以来，公司无论从管理还是到业务发展，年年都有提高，险种结构调整非常合理，几年来带领**公司上缴利润近*****万元。我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩，受到各级领导、公司员工的一致好评和认可。

2、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力，并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是组织的培训，我都要求员工参加，并给予一定的自学奖励资金。现在，**公司**名正式员工，本科学历已达5人、大专*人、初中*人。

3、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题，同时本着“以管理制度约束人，以政治思想激励人”的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。

4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调能力较强，与地方政府、各职能部门和保户之间的关系密切。几年来，**支公司业务年年有增长，市场份额稳居在90以上，险种结构调整最合理化，车险业务占业务总量52，非车险48，每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。

三、竞聘后的设想

如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求，但我将继续为人保发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献人保事业，服务他人。

我的具体工作设想是：

1、认真学习，努力钻研业务，尽快进入角色。走上新的工作岗位，首先开展调查研究、结合**业务发展实际，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向老领导、有工作经验的同志学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。

2、摆正位置，当好助手，积极推进观念创新和机制创新，当好总经理的助手，密切联系群众的桥梁，做好参谋，从方方面面想细做细，关心干部职工的疾苦，帮助他们解决实际问题，做到经常交心、谈心，促进他们振奋精神，投入工作。作为副总经理，首先要摆正位置，正确处理好正职和其他副职的关系，既要尊重领导，顾全大局，又不能事事依赖、胆怯盲从，唯唯诺诺。其次，按照分工，明确自身职责，坚持集体领导下的分工负责，创造性的开展工作。

3、当前在人保公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人，更要充分认识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满足不同层次客户的个性化需求。要积极适应现代企业制度的要求，建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。

4、在认真分析**地区、**地区，乃至**的现状，找差距，找问题，就分管的工作制定出详细的计划，明确目标。在业务发展上，要抓住非车险业务发展，积极实施差异化的经营策略，大力发展以责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体的 分散性业务和以工程险为代表的高风险业务，重点抓好个体私营经济保险服务和“第三领域”保险业务，为业务发展培育新的增长点。在营销管理上，要强化营销观念，制定市场营销的长远规划，加强营销队伍建设，加快营销方式创新，以适应保险发展的新形势。在“三个中心”建设上，要在现有组织架构的基础上，进一步发挥信息技术的支撑作用，简化内部流转程序，提高内部流转的自动化，提高工作效率，降低经营成本，以适应保险经营的“微利”时代。

5、采取措施，真抓实干，务求实效。作为一名副总经理，我一定要认真贯彻总经理室意图，深入实际，关注市场，根据市场变化及时采取措施，主动寻求对策，提高公司的反应能力和应变能力。二是要积极指导、配合和帮助基层公司制定业务计划，确定展业重点，锁定展业目标，并要身体力行，协调、疏通有关工作环节，解决有关具体问题，营造良好的展业环境。三是建议设立“创新奖”，对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的干部员工，给予一定的精神和物质奖励。

6、密切联系群众，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠集体，尽职尽力，视权利为责任，视职位为服务，坚持廉洁奉公，奉献人保，努力做实践“xxxx”重要思想的楷模，锐意进取，开拓创新，做好总经理的参谋助手，将**公司的各项工作不断推向前进。我的演讲结束，谢谢大家！篇二：业务主管竞聘书篇三：主管竞聘书 主管竞聘书

尊敬的区域主管： 您好!不知不觉我已经加入diy联盟一个学期有多了，令我印象最深的一句话是：“一个人可以走得很快，但是一个团队可以走得很远。”所以在这段时间里，我在diy做每件事情都是围绕这团队进行，虽然我只是一个成员，但是我觉得要想自己走得更好，必需要融合到团队当中。在实践当中，有很多东西是无法估计的，但是，我没有怕，因为我觉得肯定有方法解决。在此，我要感谢diy能够给我一个实践的平台，其它学校社团是跟它无法比的。在加入diy之前，有人跟我说它不好，因为学不到东西，它只是让你卖东西而已，没用的。但我不觉得，第一，作为一个大学生，学习是靠自己的而不是靠别人教你的，第二个，如果你不熟悉电脑产品，你怎么向顾客和朋友推销呢?所以，在这段时间里面，凭借自己的努力，我觉得我学会了怎么去学习，毕竟，方法比你之前的知识更重要，唯有学会学习方法，才能够更好去接触新的东西从而使diy不断地进步。

团队、责任、方法，这三样东西是我目前的法宝，而我是读市场营销的加上我平时努力学习电脑方面知识，我觉得我可以胜任主管一职，还有，因为我在高中毕业后在顺丰速运公司做过兼职，那种锻炼让我变得更加有毅力，毕竟主管是很关键的，希望diy能够给我一个平台来让我继续发展。最后我想说一句：青春因理想而激昂，人生因执着而铿锵。谢谢!篇四：主管竞聘报告范文三篇

主管竞聘报告范文三篇

主管竞聘报告范文三篇

篇一

尊敬的各位领导：

大家下午好！我叫**，是来自餐饮部的一名服务员。首先很感谢酒店和领导给我这次机会，让我站在这里参加酒店此次餐饮主管的>竞聘，我感到很荣幸。自**时间来到酒店至今，转眼间已经在酒店餐厅工作三年的时间，在这三年里，我学到了很多，也成长了很多。三年里，我虚心向同事和上级学习，不断的积累和提高自己的服务技能和专业素养；三年里，我学会了微笑和热情，学会了宽容与理解，学会了爱岗与奉献；三年里，我从一个对酒店服务一无所知的大学生逐渐成长为如今优秀的酒店服务基层管理人员；这所有的进步，除了个人自身的努力和学习外，当然也离不开酒店和在座领导的培养和关心，对我工作的支持与信任，离不开同事的帮助和配合，在此向你们表示感谢，谢谢大家了！

餐饮领班是个全新的职位，也有着更高的岗位和能力要求。假若我有幸聘成功，我将不辜负你们的期望，努力工作：

一、加强学习，提高能力。加强技能知识的学习，不断给自己“充电”，尽快完成角色转换，提高自己的管理能力，胜任本职工作。

二、端正态度，爱岗敬业。工作发扬吃苦耐劳的精神，本着为客人服务，为员工服务，为 我非常感谢各位领导、同志们给了我这次>竞聘的机会。我叫张文跃，今年34岁，大专文化，会计员。13年来在营业网点和储蓄事后监督工作岗位上，从事的都是储蓄会计工作。今天我本着锻炼自己，为建行服务的宗旨站到这里，>竞聘蒙自建行天马分理处委派会计主管一职。营业网点会计工作具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，从委派会计主管应当具备的基本条件和业务素质要求看，就知道这一工件的艰巨性。刚才参加竟聘>演讲的几位同志，每个人都有自己的优势。我要说，我的优势就在于三个方面：一是有较为扎实的专业知识。自省财校毕业参加工作以来，我始终不忘学习专业知识，不断地丰富自己、提高自己。参加了我行组织的政治理论和市场经济、金融管理等知识的学习。又参加了省财院贷币银行学大专班（函授）的学习。使我的政治素养和业务水平不断提高。二是有较为丰富的实践经验。七年的营业网点前台和六年后台事后监督工作经历，使我熟练掌握各项柜面业务操作流程和计算机前台操作技术及各项业务管理规定与操作规程，掌握银行经营管理、财务会计等基本理论知道。深知营业网点从业务办理到凭证整理归案，经营风险防范的主要在于是制度的执行与落实，知道委派会计主管工作的职责任务，明白做委派会计主管所必备的素质和要求。三是有较

强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，踏实干事，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的业务能力、工作作风、组织协调能力、判断分析能力、具体处理会计工作中实际能力都有了很大提高，能够胜任委派会计主管工作。

假若我能够>竞聘上岗，我打算从以下几个方面配合做好委派会计主管一职，提高委派会计拓展工作质效，树立委派会计主管优质的形象。我的目标是：我与委派会计主管共发展。

1、加强学习，全面提高自身素质。努力学习各种新知识，适应形势发展的需要。贯彻执行好国家有关财经法规和建设银行各项财务会计>规章制度及操作规程。在思想上树立主人公的观念，以全局为重，以事业为重，敢言，直言，能言，善言，将自己的才智毫无保留的贡献出来，不计个人得失，不当摆设。在工作中，维护支行形象，维护班子形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。做到“三个服从”，即个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不缺位，主动不偏位，融洽不空位。让领导放心，群众满意。

2、履行职责，不断强化决策管理。一是组织好支行的会计核算，真实、准确、及时、完整地提供会计信息，严格岗位分工及岗位轮换，规范操作，防范操作风险，确保会计业务的正常开展。二是本着严格、优化的原则，组织拟定好支行日常检查计划，按月组织对支行进行重点检查及半年一次的全面检查或专项检查，对检查出的问题及时进行纠正。督促落实好整改上级检查及外部审计等发现的问题，重点做好拒员卡的日常管理检查，在用印签卡、抵质押物的核对，帐户的对帐，确保帐卡帐实帐帐相符；三是做好支行日常前台拒面工作，对重点会计业务按照规定严格进行管理。财会人员岗位变动时重要物品、单证的监交工作，对大额进出款项进行严格管理，以管理提升效益。

3、开拓进取，创新工作方法。创新永远是我们工作的灵魂。随着我行业务的迅速发展，中国建行全面实施的股份制改革，这是贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，加快金融改革，促进金融业健康发展的重大决策，也是我国金融业一次全新的改革实践，通过股份制改造，我行将成为资本充足，内控严密，运营安全，服务和效益良好的现代金融企业。因此，对于不断创新基层内部管理，完善会计监督机制，创新会计信息质量和风险防范能力工作将成为我们的重点工作。围绕以上方面，在工作中我将重点对支行业务发展过程中存在的问题进行专题分析研究，提出整改意见，落实好整改情况；配合支行负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部门之间的关系；实施好会计基础规范化等级管理创新。

5、拓展服务理念，打造优质服务品牌。本着“银企双赢共谋发展”的服务宗旨，秉承“心系万家银行业务拓展”的服务理念，追求“我与银行共发展”的服务目标，坚持做到定期或不定期组织财会人员进行业务知识和操作技能的学习和培训工作，以熟练的技能为客户服务。配合支行对综合实力强、经营管理规范、业绩良好、有品牌优势、资信良好的企业和个体商户，尤其是资信20强的企业，加强会计业务合作,为开发商、消费者等提供限时、首问责任制评估、快捷办理的优质服务；全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范，从客户的利益出发，永远把客户的利益和需求放在首位。在会计规范化服务达标基础上，推出首问责任制、一次性告知制、同岗替代制、限时办结制、办事制和例会制等为客户提供差异性、个性化的服

务。体会服务就是品牌、服务就是管理的深刻内涵，为建行业务的增长奠定了坚实的基础和良好的环境。

尊敬的各位领导，各位评委，在我的>竞聘演说结束时，我还想说的是，我也许还不成熟，也许还有这样那样的欠缺，我会努力努力再努力，不断完善自我，追求自我，超越自我，做一个全面发展的人。西方一位哲学家说过：给他一个支点，他会把地球撬起来。我要说的是：给我这个职位，我一定会做得更精彩！

谢谢大家！上级服务的心态，更好的完成工作。

三、宽容理解，不计得失。我将兢兢业业，踏踏实实，吃苦肯干团结同事，以身作则，带领我们的团队取得更好的成绩。

今天，我是本着锻炼、学习、提高的目的来参加>竞聘。如果我>竞聘成功，我会努力；如果我>竞聘不成，我会更努力。我将以这次>竞聘为新的起点：对待人生，会多一份梦想；对待工作，会多一份努力；对待领导，会多一份尊敬；对待同事，会多一份微笑；对待生活，会多一份热爱；我相信，机会只会垂青那些有准备的人。我的>竞聘报告 结束，谢谢大家！

篇二

各位领导、同事们：

你们好。首先感谢行领导和各位同仁的信任和支持！

我叫xx，今天，我参与竟聘的岗位是营业部会计主管，意向是检查辅导工作。参加工作xx年来，我第一次因为竞争工作岗位而站在>演讲台上，身上感到从没有过的压力，但面对这么多评委和这么多真诚的目光，我也体味到了行领导班子以人为本、与时俱进、锐意进取的创业精神，也感到了舜井工行明天无限的生机与活力。我xxx年毕业于xxx，后来参加xxx本科自学并顺利毕业，xxx年考取经济师资格。参加工作以来，先后从事过储蓄、事后监督、银行卡、出纳和会计等工作，并多次被评为工作先进个人，在屡次民主测评中成绩一直名列前茅。我结合工作实际撰写的业务论文《xxx》也在《xxxx》刊发。这点成绩的取得，固然与我对工作丝毫不敢懈怠、任劳任怨分不开的，但更多的是工行这片沃土培养和锻炼了我。

目前，工行面临着谋求更大发展的良好的机遇。市场经济的大潮已把我们推向了潮头，物竟天择，流水不腐，工行这艘航船已处在了一个更高的起点上，准备扬帆起航。所以，我参加这次竟聘对我来说同样是一个难得的机遇，不论成功与否都将对我的人生产生深刻的影响。

营业部会计主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的“三强”岗位，这必然要求从事该岗位的人员具有良好的业务素质和优秀的人格修养。我参加工作以来一直处于业务 一线，无论是从事事后监督、银行卡、储蓄、出纳还是会计等业务，岗位的变换使我积累了较为丰富的工作经验，也符合我行业务向综合化发展的需要。特别是从事的事后监督工作，使我对该项工作有了更深的认识和熟练的技能。目前，我从事会计综合岗位，负责辖区内资金调拨、资金清算、往来帐务，使我对辖区内的业务较为清楚；负责我行贷款的发放、归还、收息、贴现、银承、委收、托收、查询等系列工作，虽然这些业务烦琐，加之人手紧张，即使再苦再累。我对这些工作也要如履薄冰，丝毫不能有一点马虎和私心杂念，丝毫不能出现一点纰漏，更不能给我行带来任何损失。

工行兴盛，我们有责。今天，我勇敢的站到了>演讲台上，恳请领导和同事们给我投下信任的一票。给我一点阳光，我将折射更多光芒。如果我有幸被行领导和同事们认可而被聘任，我将做以下几点打算：

一、积极为xx工行的发展做贡献。踏踏实实做人，兢兢业业工作，以优质高效的工作业绩来回报我行；

二、认真履行会计主管岗位职责。坚持检查与辅导相结合的原则，保证工作质量以及工作效率；

三、善于学习，勤于思考。除学习政治理论外，还要学习科技知识、经济知识、现代管理知识和企业文化知识等等；

四、服从领导，服从安排，团结同事。

五、继续发扬严谨、仔细、肯于吃苦奉献的品格，维护单位的利益。

市场竞争，时不我待，百舸争流。让我们携起手来，共同为xx工行的发展腾飞贡献自己的青春和才智，祝愿在座的每一位必将有一个更加美好灿烂的明天。篇三

尊敬的各位领导、各位同志：

首先感谢大家给我这次参与>竞聘的机会，我>竞聘的职位是综合科主管。个人情况简介

我叫xxx，19xx年出生，现年xx岁，籍贯,大学本科学历.2002年毕业于xx大学xx系.同年进入中国人寿保险公司,在其支公司工作至今.先后历任银行兼业代理顾问，外勤及综合科出纳等职.。在学校我学习的专业就是保险，对保险行业有较为全面深刻的认识.为自己能投身这样一个富有朝气和活力的行业而感到骄傲.我们中国人寿保险公司是老字号的保险公司,为了顺应加入wto的形式,公司进行了一系列的改革,这次人力资源改革便是其中的一个重要内容.变则通,通则顺,有改革就有活力,在进入国寿的这几年来我深感这个公司的发展潜力巨大，不仅屡获各种殊荣,更跻身全球500强行列,为中国的民族寿险业争光.我部作为x市市场上不多的专业团险公司, 在总公司领导下其发展潜力同样不可估量.我们的业绩节节高,我们的发展一天比一天好.与公司一同发展壮大是每个员工的愿望，当然，我也不例外。也很想在这片沃土上有所作为。“不想当将军的士兵不是好士兵”，此次>竞聘给了总结检验自己机会和展示自己的舞台,做为基层公司的一员，我也很想为公司的发展出一分自己的力。

从学校毕业后,我就进入中国人寿保险公司x分公司x部工作,虽然工作时间不是太

久,但在领导的关怀和同志们的帮助下学到不少东西,能力大有提高同时也具备了做为主管应有的一些素质.首先, 有完善的保险专业知识，具有较高的综合素质和处理问题的能力。

我毕业于保险系保险专业，对保险基本原理掌握比较到位，经历的工作岗位使我对保险知识由理论到实践融会贯通,这对我的工作帮助很大.同样,这些知识对于理解上级公司的方针和政策，领会上级对一个阶段工作重点的部署也都大有裨益。这为争取工作的主动,少走弯路打下了坚实的基础；此外，会计学，金融学，经济法学方面的知识也能使自己在工作中和处理相关问题时能够游刃有余。

其次,具有较强的综合协调能力

综合科主管是公司的中层管理阶层，也是公司的中流砥柱。随着金融一体化，市场的全球化，知识经济正在快速到来，企业的内外部环境都发生着巨大的变化。而综合科作为协调公司内外部的重要职能部门其主管的协调能力显得尤为重要。对内部而言，在目前的工作中，我的职务是综合科财务出纳，担负着本公司与市公司财务部之间的衔接工作，能作到两者之间信息及时沟通，问题顺利解决。此外，由于工作需要，我还负责与税务部门，质量监督局，公积金中心及银行等其他公司外部单位协调关系，使公司的工作能顺利有效的进行。第三,熟悉财务管理，现代化办公技能熟练，能有效的使工作顺利进行。

由于现在从事的是财务工作，我对财务工作比较熟悉，已顺利取得了会计师资格证。在工作中能很好的协助领导对公司的财务状况进行及时准确的把握，确定公司发展的方向。另外，对office等办公软件能熟练操作，企业办公自动化方面应该不成问题，在对新技术使用方面，在今年的学平险的收费管理中，还首次了使用财务软件进行管理，大大减少了相关人员的工作量，提高了工作效率。

第四。具有从事综合科工作的经验.我的职位所在综合科,所谓近水楼台先得月,使我对办公室的工作情况比较了解,对其工作流程较为熟悉,能够在上任之后尽快的使本部门工作走上正轨.>竞聘后的几点想法： 1·结合工作勤于思考，从领导的角度思考应该需要提供什么样的信息、要作出什么样的工作部署；从其他部门的角度思考他们缺少什么样的服务，需要提供什么样的信息；从员工的角度出发，思考员工目前有哪些实际困难，该如何去帮助解决。篇五：主管竞聘书(张)尊敬的李老师： 主管竞聘书

二、作为一名主管应起到良好的模范带头作用，带领同事一起完成各项工作任务，一起钻研教学方法，帮助各科教师积极上进，提高工作效率。

1、加强学习。要成为一名优秀的主管，仅具备良好的管理经验是不够的，还应有过硬的教学技术。平时要加强学习各方面知识的学习来丰富自己。

2、加强沟通。时刻了解学生的动态，关心学生。定期与个别学生进行单独沟通，多鼓励学生，使学生从心理上喜欢学习。在沟通的过程中一定要注意，千万不能以老师的权力来压制学生；每周六与教师进行沟通，了解教师本周教学及辅导过程中的困难等。遇到问题沉着冷静、迅速解决。掀起学习热潮，通过奖、惩等方式，促进教师的学习积极性;

3、全面发展学生。督促学生进行各科目同时进行学习。不要产生偏科目的现象，引导学生来进行学习，对于一些差生一定要有耐心。

4、座位安排。学生的座位要采用一强一弱，来带动学习； 学生的乐趣很关键，就我们辅导班，光靠教师而言是远远不够的，务必要发挥出优带劣的作用。对不优秀的带动者要进行奖励，差生的进步要进行奖励。

5、实行考核制。用考核制的办法激发起学生的兴趣。考核一定要落到实处。考核要从成绩，书写，平时表现等进行考核。

6、转变观念，提高教学质量。作为一名主管要带各科教师视他们为自已的姐妹，并制定教学规范，严格按照规范服务，接受学生的监督，逐步形成一种主动热情、文明礼貌、准确快捷的工作作风。

7、定期与家长沟通。对于大部分的学生要定期反映学习情 况以及平时表现。个别学生一定要和家长达成共识来保障学生的心理以及学习的发展。

8、时间的管理。加强周一到周五下午辅导的时间管理，一定要合理利用，监督每个学生，在最短的时间内做好自己的功课。时光一去不复返。不要让学生浪费美好的童年。

9、加强素质教育。学生成绩的好坏部分取决于我们的孩子的智商，但在素质教育方面一定要贯穿，我们辅导的学生成绩未必要是第一名，但素质一定要硬。

竞聘销售主管 篇5

尊敬的各位领导，各位同事：

你们好！

我叫黄子杰，到九芝堂工作今年是第3年,从2010年毕业就进入九芝堂，同年3月份分到督办部参加工作，7月份到福建分公司负责漳州区域市场，2012年6月份来到湖南分公司，其实在孙子兵法中有一句话说的很好，一直是我的座右铭：策之而知得失之计，作之而知动静之理（认真分析研究敌我双方的情况，可得知作战计划的优劣得失；挑动敌人使其活动，可以了解敌人的行动规律）。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。我十分珍惜这次的竞聘机会，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。

我于2010年6月从公司督办转岗到销售业务员。初到销售团队中，和谐的人文氛围、广阔的个人发展空间给我留下深刻的印象，因此我坚信能进入销售队伍是一个正确的选择。作为销售业务人员，是公司经营发展的一员先锋，我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。自从进入销售队伍的那天起，我虚心向前辈们学习，尽快熟悉业务，3年来的实践工作使我积累了不少的工作经验，我积极进行业务跑动，联系客户并热情为他们服务，从来不搪塞推诿。并且，还在工作之余努力的学习业务知识，加强自身的修养，默默地为公司的发展尽自己绵薄之力。在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘销售主管的岗位：

第一、我比较年轻，精力充沛，处于人生的黄金阶段，并具

有较高的办事效率。我敢于创新、思想敏锐，善于接受新事物，并能根据实际情况，大胆设想管理方法。

第二、有3多年的销售实践经验。我除了干好自己工作的同时，常在工作中虚心向有经验的领导和同事学习，默默地把他们成功的经验记在心里，积累了较丰富的销售管理经验，掌握各项销售业务管理流程，熟知公司销售政策和销售管理制度，对公司销售区域市场有一定的了解，对销售主管的岗位职责和业务范围也有较深的了解。

第三、具备团队意识，有强烈的团队服务意识。

第四、具备销售主管的基本素质：

1、管理能力（管理者的管理能力从根本上说就是提高组织效率的能力。是管理者能够准确地把握，并且提升组织的效率的关键。管理者应当具备的基本能力之一。

2、执行力（执行力是行力体现在完成公司目标的程度上，管理者必须执行公司确立的目标，使目标清晰具体落实。作为管理者落实执行力上，最基本的就是严格执行公司的既定目标与规章制度，按时完成各项工作，认真履行组织赋予的职责。）

3、协调能力（协调能力，是化解矛盾的能力，是聚分力为合力的能力，是变消极因素为积极因素的能力，是动员群众、组织群众、充分调动人的积极性的能力。）

以上是我认为竞聘销售主管这个岗位应该具备的素质和要求。而这些我都基本具备了，我想，只要有强烈的工作责任心和事业心，我会很快适应这个工作岗位的。

如果竞聘成功，在今后的工作中，我会更进一步加强自身业务学习，不断提高自身素质，我会在公司的领导下，在具体指导下，团结身边的同事，共同做好以下工作：

第一、完善团队，使之成为完整的团体，活跃的组织，有战

斗力的团队。

根据现阶段公司销售格局，首先大力开展维价的工作，特别是乡镇市场；开展铺货，提高市场占有率。

第二、做好客户管理工作，抵制客户相互压价，整顿目前市场形势，分析竞争对手政策，给出相应的政策应对。

第三、提高销售业务管理水平，发挥自己的主观能动性，积极主动的想问题办事情，同时注意做好经验总结，发现问题及时纠正，切实做好协调工作，及时反映工作中的问题和不足。

第四、工作要有创新，无论是工作思路，工作方法要善于总结，全方位，多角度的思考问题，同时进行创造性思维，总结旧经验和创造新方法，使销售主管的工作充满生机和活力。

如果我能竞聘上这个岗位，这是大家的厚爱和鼓励，我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，履行职责，以实际行动证明自己。以百倍的努力感谢领导的信任与支持。把提高销售业绩作为我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高销量、高业绩”。为此，我要进一步端正工作态度，继续以踏实的工作作风，创新的销售措施，紧紧围绕“抓大不放小”的销售思路，努力发展大客户，提升小客户。工作中迎难而上，不断进取，竭诚尽智，用出色的业绩报答领导的关怀和同事们的帮助。如果我未能竞聘成功，我也会祝福其他同事，说明自己与领导的要求还有一定的差距，我将一如既往的干好本职工作，继续保持良好的工作状态和进取精神，找准工作中的不足，及时修正，提高自身的综合素质和工作技能，努力成为一名“让领导放心，让客户满意”的销售员，为公司和部门争百点光，放千分热。

我有一个梦想：我希望我们可以成为这样的团队。

当每只雁展翅高飞时，也为后面的队伍提供了“向上之风”；“V”字型的队伍为雁群增加了队伍的飞行范围。告诉我们——只有分享团队默契的人会互相帮助，才能更轻松的到达目的地。因为他的旅程建立在彼此的信任上！

当前导的雁疲倦时，它会退到队伍的后方，而第二只雁则飞到他的位置填补。告诉了我们——再艰难的任务需要轮流的付出，我们需要尊重，保护每个人的独特技术、才能天分及资源。

当某只雁偏离队伍的时候，它会立刻发现单独飞行的辛苦与阻力，就会立即飞回队伍中，启发我们——若我们遇到问题时，就应回到队伍中，跟随着领队者到达目的地；我们会乐意接受他人的协助并协助他人。

当某只雁生病时会有两只雁飞出队伍，跟在后面帮助并保护它；告诉我们——会在困境中彼此保护，在顺境中茁壮成长。

谢谢！

竞聘人：黄子杰