顶板管理安全会战

顶板管理安全会战

顶板管理安全会战 篇1

矿属各单位：

为了加强顶板管理工作，进一步强化顶板管理，消除顶板隐患，杜绝顶板伤亡事故，确保安全生产，实现我矿安全生产奋斗目标，根据局（2011）48号通知精神，矿决定三月份开展顶板会战活动。现将会战安排如下：

一、会战时间：3月1日－4月10日

二、会战目标：

１、消灭顶板事故，杜绝顶板伤亡事故。２、采、掘工作面消灭不合格品。

三、组织领导：

矿成立顶板会战领导小组。组 长：昝六民

副组长：丁军平、龚永安、贾拴虎、吴 刚、成 员：张东风、任放利、姬存斌、李双喜、贾志锋、岳 锋

孙忠义、路同刚、李满平、杨道文

会战办公室设在生产科，贾志锋任办公室主任，史乃军、李国庆任专干，负责处理会战期间的日常工作。

四、顶板管理会战内容：

1、采煤工作面：

①采一区805Ⅰ工作面要坚持拉线移架，过变化带打眼、装药、维护，严禁空顶作业。加强放炮管理，严格按措施施工，放炮后及

时维护顶板，严禁空顶下作业。端头两对四根长梁按规程要求正规架设使用，每根长梁下不少于四根支柱，保证两端头安全出口畅通；坚持正规循环作业。

②综采队2105工作面过变化带打眼、装药、维护严禁空顶作业，加强放炮管理，严格按措施施工，放炮时对支架的保护必须到位，放炮后及时维护顶板，严禁空顶下作业。同时要加强两巷维护，及时更换超前卸载支柱。

③严格执行《作业规程》，泵站压力和浓缩液浓度必须符合规定，确保支架初撑力符合要求，加强液压系统检修，做到不漏液、不窜液，配齐支架各类销轴，配件及管件、阀组，确保支架工况良好，坚持做到跟机拉架，及时支护顶板，严禁空顶作业。

④加强上、下端头及两巷管理工作，失效柱、梁要及时更换，并严格执行局《关于采面端头支护形式的有关规定》。两巷超前支护，综采面不小于50米（双排），并系拴保险绳；超前支护段高度：综采不低于1.8米；安全出口畅通无阻；两巷做到支架完好，支护有效，巷道断面宽度、高度符合规定，确保运输、通风、行人畅通无阻。

⑤加强地质变化带、应力集中区的顶板管理和质量管理工作，采面遇地质变化，要及时补充安全技术措施，并按措施严格执行。要带压擦顶拉架或超前拉架，防止漏冒顶及片帮的发生。

⑥采面放炮要严格按《作业规程》及《煤矿安全规程》相关规定执行，并要结合顶板情况适当调整装药量；放炮地点没有进行有效支护前严禁放炮。

2、掘进工作面：

①认真贯彻执行《作业规程》及施工措施，科学组织生产，严格按正规循环作业。所有掘进头要做到净面现场交接班。使用扒斗机的掘进头，扒斗机距正头的距离必须符合《作业规程》要求，综掘面要保证设备设施齐全，台台完好。

②掘进工作面坚持使用好临时支护，架棚巷道使用好前探梁和前十棚连锁，做到支架支撑有力。严禁出现空帮空顶现象。永久支护必须按规定背实顶帮，距工作面距离不得超过《作业规程》规定。支护材料必须符合要求，严禁使用不合格支护用品。

③掘进工作面遇到地质变化带要及时补充完善安全技术措施，且要严格执行，否则，不准进行正常掘进作业；需要改变支护方式的，新的支护形式应及时到位，否则必须停止施工，到位后方可开始掘进。

④锚杆支护要严格按设计间、排距施工，紧跟正头，必须按规定安装锚杆，及时进行锚固力检测，保证支护质量。

⑤岩巷裸体巷道坚持实行光面爆破，做到一次成巷，实行挂牌管理。

⑥掘进工作面应加强放炮管理，要根据顶板情况调整打眼及装药，防止漏、冒顶的发生。

3、巷道维修

1通维区每天派专人对大巷、中巷进行检查，及时处理失修棚及○裸体巷道的活矸活石。对井下施工的项目，及时制定安全技术措施，并严格执行；区队干部要跟班到现场，及时督促整改存在问题。

2基建队井下组巷道砌碹、喷浆时严格按措施执行，砌碹护顶要○严密牢固，巷道碴石及时装运。

五、工作措施及要求

1、各单位领导干部要牢记“安全第一，预防为主”的安全方针，充分认识加强顶板管理及安全质量标准化建设的重要性和迫切性，切实把会战的各项措施、责任落实到实处，促进矿井安全的健康发展。

2、突出安全质量标准化在安全生产的重要地位，提高质量意识，强化质量观念。

3、各有关单位在活动期间也要成立相应的顶板会战领导小组，切实加强此项工作。制定活动安排和具体实施措施，将责任落实到干部、班组和个人，并将会战措施报生产科。

4、各单位要利用周五及班前学习时间，认真学习质量标准化知识，确保施工人员干标准活，出精品工程。

5、加强生产现场的安全、技术和劳动组织管理，落实各项管理制度。加强领导干部带班、区队干部跟班、安全隐患排查、“四位一体”制度落实、运输督导及小绞车“五人联签”制度落实，发现重大隐患，立即停止生产，制定安全技术措施，进行处理。

6、宣传部、工会、团委等要利用广播、闭路电视等宣传工具，大力宣传开展顶板管理会战的意义，宣传报道会战期间的先进人物和事迹，促进会战目标的实现。

7、生产科、动力科、安质科要互相配合，切实加强对会战活动的督促指导和巡回检查，帮助基层单位解决会战中出现的问题，活动

结束，对各单位会战内容检查、验收、评比。

8、活动期间领导小组及成员要经常深入现场不定期的监督、检查、指导工作，发现安全质量问题，要及时提出处理意见。

六、考核

１、活动期间，矿组织有关业务科室人员按考核办法检查验收，活动结束统一联评，对获得前２名的区队，分别给予3000元、2000元奖励；后两名对等处罚。

２、活动期间发生重伤及以上事故的单位，除取消评比资格外，当旬质量验收等级下降一级。

３、会战结束后，对有关管理人员给予适当奖励。

4、奖励资金从矿安全基金中列支。

顶板管理安全会战 篇2

2015年9月1日检查组对延边州动物疫病预防控制中心、延边州种畜场进行了督导检查, 检查组认真听取了相关单位领导对近期安全生产工作的汇报, 实地查看了安全生产责任落实情况, 对受检单位的应急储备库、兽医实验室、饲料仓库、生产环境等进行重点检查。同时, 检查安全生产管理规章制度是否健全, 安全防范措施是否得力。

通过检查, 上述两个单位对安全生产工作高度重视。延边州动物疫病预防控制中心建立了明确的安全岗位分工, 对于办公楼内的用水用电记有安全台账;应急储备库安排专人负责, 制定了详细的应急储备库管理制度, 确保安全;兽医实验室建立生物安全管理体系。该体系涵盖了生物安全检查、个人防护装备、良好内务行为、安全工作行为、防火、样本运送、废弃物处置、实验室生物安全管理制度等要素, 进一步规范了兽医实验室从事各类动物疫病检测工作, 以确保工作人员、环境和公众的健康安全。延边种畜场建立了相关的规章制度, 并实行了安全生产网格化管理, 通过网格化管理, 明确责任、落实到人。使安全生产工作进一步加强。

延边州畜牧业管理局在安全生产“秋冬会战”中切实做好三方面工作。一是单位负责人一定要履行安全生产第一责任人的职责, 做到“不安全不生产”, 定期检查, 自查自纠, 安全生产常抓不懈, 有效防范和坚决遏制事故的发生, 确保安全生产。二是要健全制度、落实责任、保障投入、严格管理、加强培训、推进标准化建设, 提高安全管理水平, 防患于未然。三是要抓好安全培训操作落实, 开展应急演练, 确保企业更好发展。要真正树立安全事故无小事的思想, 将事故和不安全苗头消灭在萌芽状态, 坚决防止重大事故的发生。

顶板管理安全会战 篇3

关键词：顶板事故安全管理应用措施分析研究

我国是一个煤产出大国，同时煤也是支持国家工业生产的重要能源，但是因为煤矿生产中其工作场地较其他矿物质的开采而言，相对过于局限，位于深井有限空间之中，环境多变且恶劣。并且伴随着开采的过程变化，煤矿开采的环境也处于不断的改变。从而瓦斯及顶板和粉尘、水害等隐患灾害也在时刻的威胁着井下工人的生产安全。据不完全统计，每年产生的矿井安全事故30%以上皆是因为顶板因素所造成，因此在新时期着重探究煤层顶板事故产生的原因，予以针对性的施以措施体系，极为客观现实。

1 煤层顶板分类研究

煤层顶板是处于煤层上诸多岩层的总称，在当前针对顶板坚硬的程度和距离煤层面的实际距离，由上至下能够将煤层顶板划分为3层：老顶层，其是处于直接顶层上方区域的岩层，多是由相对坚硬的岩层予以组成，老顶产生安全事故，主要是因为采空区域上方出现一定悬露之后产生垮落，带给采煤工作面很大的压力，若是工作面做出的支护措施不够完善，即可能产生大的冒顶伤害事故。其次为直接顶，直接顶是处于伪顶上方及煤层上方区域的顶板，存在着相对较好的稳定性，煤层工作层被采落的时候，直接顶并不会即刻出现垮落，而是于工作面的上方进行相应时间悬露后方会垮落。直接顶为采掘工作面具体支护的对象，如果能够就其展开良好的支护的话，便不会出现冒顶的情况，产生因冒顶而人员伤亡的情况。最后为伪顶层，伪顶是煤层之上紧靠于煤层的松软岩层，其厚度通常多为0.3-0.5米。在煤层采落的时候，伪顶也会经历同时刻的下落，混进煤内影响到煤的整体质量。

2 采煤工作面顶板出现安全事故的原因分析

2.1 矿山压力作用

因为采场之上覆盖层方面因为开采而导致影响出现变形的情况，出现矿山压力，此种内力通过煤层的直接顶板进一步传递至工作面的支架之上。具体表现于回采的工作面上下出口的附近，表现强烈。因压力的存在，回采的工作面居中顶板会快速下沉，出现较大压力。其次压力呈现着初期压力和周期性压力特征，二者压力出现时，工作面整体会产生剧烈异常情况，如果不能具体就其把握通过措施预防，即可能造成冒顶事故发生。

2.2 地质构造层面的影响

在工作面回采的过程之中，会经常性的遇到各类型地质构造，例如裂隙及断层和冲刷带等，其中对于回采工作面产生影响最为广泛的即是断层，这些地质情况在现实中，均会就工作面正常的压力情况予以改变，如果开采中不能对这类情况进行详细了解，均可能产生冒顶现象。

2.3 操作的技术及处理方法不够熟练恰当

操作人员在实际工作中对于顶板松石的形成及变化发展，给予的认识程度不足，对于顶板的稳固程度不能够理性做出准确的判断，且缺乏者实际的操作处理经验技能，造成站立位置选择及问题处理方法事务，对于松石的处理中，出现撬前落后、翘小落大、左右不均的情况，致使事故发生。

3 解决工作面顶板安全隐患问题的方法措施分析

3.1 强化做好安全教育及技术培训工作

在当前煤矿工作开展中，应当将对职工的安全生产培训工作作为工作的首冲，加大技术培训力度，并将二者摆上重要的发展议程，着力展开顶板管理培训。其次对于新进矿员工均要对其展开以顶板为重要内容的培训工作，并组织开展考试，在考试合格后，发放合格上岗证书，准许其进入工作领域。最后还应就作业流程予以规范，在开工之前向作业人员贯彻安全理念，做技术交底工作，使其在思想层面强化安全施工意识。

3.2 通过措施体系的完善，强化安全管理工作

从现实层面而言，煤矿顶板安全事故是影响煤矿生产的主要灾害，因此在当前煤矿工作开展中，相关管理人员必须要清晰的意识到专注顶板事故防治工作的重要性，严格的树立预防顶板事故的安全生产管理制度。为了进一步的消减安全隐患，在制度制定完成后需要严格的予以落实，做到各班组人员对顶板安全人人警醒，时时重视。另外在煤矿内部，需要进一步强化安全管理机构的设置，强化对各个生产机组的领导，必要时还需成立安全管理科室，在井口区域设置安全监控站点，以专职一线安全监管人员配置完备，定时定期做出日检、周检、月检工作。

3.3 以事故树原理促进安全管理工作开展

事故树分析也称FTA，是一项自结果至原因找寻同事故灾难相关联的各类因素关系及逻辑关系的分析方法。这一方法是将系统之中潜在的事故进行总结，按照系统构成的诸类要素之间，找寻同灾难相关的诱因，以此合理精准的确定事故发生的原因。从运行理论层面论述：这样各类因果关系经过逻辑关联，便能够得出一类似于倒置的树体结构模式，故而称之为事故树。

事故树具体表现是对现有生产系统及作业过程内可能产生的灾害结果，依据生产工艺流程和主次顺序排列，得出一形象简介的图形，详细找出生产系统与作业过程内所存在的运行问题，为系统的安全生产目标提供具体的参考依据。尤其是对于重大的安全事故展开的分析尤为客观，能够精准的对危险源及事故源做出预测评价，并通过情报信息做出决策措施，优化工作，因此依托其强大的逻辑特征与可定量定性分析特点，将其运用于当前采煤工作面顶板的安全管理之中尤为必要。

但是运用事故树在采煤工作面顶板安全管理之中也具有着相应的缺点，即在事故树的编制中，必须对煤矿顶板工作内容十分熟悉，且经验丰富，通过准确的分析方法方可完成，如果系统过于复杂的话，所编织出的事故树也会极为庞大，这明显不利于定性定量的分析。因此在当前必然需要就煤矿作业人员自身综合素质予以培养，以便精准操控事故树，达到全面了解各类事故的控制要点，促使煤矿安全工作的深化推进。

参考文献：

[1]张利兵.采煤工作面顶板安全管理的应用探讨[J].科技与生活，2010(7)：135.

[2]颜景玉，潘永清.浅谈过地质构造时采煤工作面顶板支护[J].山东煤炭科技，2012(4)：228-230.

[3]孙家才.高档采煤工作面支护方法的探讨[J].科技咨询导报，2007(20)：108-108.

[4]原国政.矿压监测在顶板安全管理中的应用[J].煤炭工程，2009(12)：54-55.

顶板管理安全会战 篇4

得体会

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调度室：薛岩

3月5日王矿长召开了全矿井的安全质量标准化动员会，全矿的参战单位的正科级参加了此次会议。会上王矿长对全矿井的安全质量标准化工作做了全面部署。明确了矿领导及有关科室对井下采、掘头面进行包保管理。调度室作了会议纪要，随后整理以文件形式下发各个参战单位。

会后调度室立即召开会议，传达会议精神，会上我对调度室分管副主任进行了明确分工：采煤副主任武益刚，调度技术主管樊亚杰负责1109工作面；开掘副主任神磊磊，主任工程师马宇负责1207工作面。由我统一指挥，统一部署，并且我的侧重点放在包保单位1207工作面上。分管副主任主要负责两个工作面会战期间工作进展情况的跟踪落实。下面我就将质量标准化大会战期间我及调度室对包保单位工作情况向大家做个简要的汇报。

1109、1207两个回采工作面形成时间较长，顶板压力大，巷道两帮及底板鼓出严重，风水管路锈蚀严重等给质量标准化工作带来很大的难度，生产难度极其艰苦。针对这些困难，调度室与采

二、采三区管领导进行了会战安排。动员全区队职工争取拿第一的决心。

一、高度重视、完善制度，保障标准化工作全面开展 开展质量标准化工作首先要在思想上认识到位，综采二、三区入矿成立以来，很重视质量标准化工作，始终把安全质量标准化工作作为安全生产的基础工作。这两个区队的区管领导在思想上就牢固树立了“干一辈子煤矿，抓一辈子质量标准化”的思想，来不断增强全区干部职工搞好质量标准化的责任感和使命感，理清工作思路明确质量标准化工作的方向，从提高地位、加强领导、完善制度等方面，对开展质量标准化工作给予了大力保障。

首先加强了对质量标准化工作的组织领导，这两个区队成立了质量标准化领导小组，区管领导亲自抓，切块管理，分工负责的原则，形成了齐抓共管的标准化管理体系。明确了对进风巷，工作面，回风巷责任划分以后，这样一来就形成了从负责人到职工层层负责的标准化责任体系。其次他们区队也制定了本区队的质量标准化考核制度由主管区队长不定期组织检查进行考核，对分管责任范围内存在的问题也给予相应的处罚，对于矿检查存在的问题他们也是明确到责任人，这样一来更加强了干部职工的标准化意识。

二、抓重点、高效率、重保持

针对1207工作面两巷风、水、排三趟管路的安装及使用时间较长管体上原有的防锈漆已脱落，考虑到标准化的细节届时安排该区队除对两巷三趟管路先锈后刷漆再编号的原则一步进行。

对两巷的单体支柱要求挂线修复并要求阀芯、手把一条线，特别是单体支柱上的硬链接同样挂线连接，使修复后的单体支柱达到进风、回风一条线的标准。同时单体标号牌也统一方向，统一高度上线管理。

工作面一百零六个支架的编号模糊不清安排督促从新挂线编号。对1207地区的五小电器挂牌管理，两巷的罐挡按标准刷红、白漆，做到统一标准。

三机设备做到没有浮尘，泵站列车干净卫生，工具箱及小备件码放整齐。

对进风巷（皮带巷）高标准要求：皮带机头电器开关除尘，皮带储带仓悬挂防护网并刷漆，皮带H架用砖块统一垫平、边梁除锈顺直（H架、边梁目前还没刷漆矿上没有），下一步还要继续完善。对于，两巷的物料按需分类、码放整齐、挂牌管理。同时，工作面保证切割质量使工作面达到“三平两直”也实行了上线管理出口保证了高度畅通。

轨道巷由于顶板压力大造成底鼓又进行了起底，路面不平又进行了硬化地面。还有好多工作不在一一举证。

这次我及调度室包保的综采三区是我矿生产连队主力队之一，为了这次大会战能够拿到第一，区队领导干部和管理者真正表现出了吃苦耐劳、任劳任怨的精神，在完成每项工作后，区管都会现场评分，对一些不标准、不合格的工程，都会要求返工重来。正是这种重质量、重细节的辛勤付出，在这次会战验收中两巷的支护也成为了标杆。

1109工作面虽然没有入围前两名，但是也做了大量工作如：两巷物料码放挂牌管理，两巷的单体支柱挂线修复，使单体、阀芯、把手一条线。两巷三趟管路的除锈刷漆编号以及电缆的二次吊挂一并进行。皮带H架边梁刷漆，调正H架的倾斜，设备列车电缆吊挂卫生统一标准落实。特别创新的地方是两道超前支护及出口的单体编号使人看了特别新颖。

工作面由于工作面断层的影响，断层处支架编号模糊没有重新刷漆编号。工作面切割质量整体来说还算不错。从工作量来看也付出较大的努力。相信采二的明天会更加美好。

三、通过这次质量标准化大会战工作谈谈我的感受体会以及我本人对下一步质量标准化工作应该怎样去做的看法

1、我们为实现全员全方位、全过程“干标准活、干放心活”为目的，必须推行我矿的精细化管理，通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高，所以要必须实现精细化。

2、管理主要解决标准化“怎么做，做到什么程度、怎样去监督”落实的问题，规范职工的操作行为。

（1）首先解决标准化“怎么做”的问题，在制定明确目标的前提下，矿也向基层单位下发“质量标准化标准”这本书,规定作业人员作业过程中的标准全过程给予指导，明确了各岗位人员进入本岗位“应该怎样去做”的问题，规范了职工的操作行为。

（2）解决质量标准化工作“做到什么程度”的问题，从文明生产的巷道卫生到物料码放的位置、堆积体积、分类，设备的清扫，检修周期，检修内容，工程质量工作面采高的控制、锚杆支护质量、顶板管理、管线吊挂的高度、位置、距离等方面有了明确规定，让每位职工进行岗位作业过程中知道了“做到什么程度”才算标准，规范职工操作行为。

（3）解决标准化工作“怎么监督落实”的问题，在监督落实方面，根据要求按专业划分制定切合自身实际的管理办法，涵盖了工程质量控制、文明生产、设备管理、安全管理等标准化管理内容，对当班存在的问题当班解决落实处理的原则，无法处理的应按照交接班制定的规定进行处理，并提出责任人处理意见，月底汇总落实考核。

（4）细化分，明确责任，从职责上从严细分解指标，形成从上到下的逐级落实，从下到上层层负责的标准化管理体系，现场管理人员做到目标明确，分工细致、指导到位，操作层责任清晰，工序到位、行为规范、操作熟练、做到“上标准岗、干标准活”的目标，深入实施质量标注化“就进”管理和班组全过程管理，对井下的标准化区域进行划分。实行王矿长安排的矿领导、机关科室包保挂牌，区队领导包块管理，充分发挥管理人员的作用，以想、看、干、管为核心，责、权、利相统一，使每个岗位作业人员行为更为明确。

3、强化管理、加强检查。

（1）加大检查力度和密度，矿应每周、每月、每季进行静态检查和动态检查。

（2）落实检查责任，全过程督促落实，对检查存在严重的问题单位进行通报并提出处理意见，包保责任人，挂牌督办。按要求限期整改，并作为下期标准化检查的重点问题进行检查落实。

（3）提高检查实效性，在加强检查的同时给各兄弟单位提高相互学习、相互监督的平台，做到公平、公正、公开、每月或每季度召开一次质量标准化通报会，研究分析上月或上季度质量标准化工作，分析问题，提出下月或下季度工作目标、措施及要求，强化质量标准化稳步开展。

4、典型引路、以点带面，促进质量标准化工作纵深发展。（1）我们按照“典型引路、以点带面、循序渐进、整体推进”的工作方法，促进质量标准化不断深入。

（2）建精品、创品牌、强化质量标准化精品意识，建设精品工程，样板化工作面。

（3）标注化意识得到提高，形成各自找差距，你追我赶、抓法多样、相互促进。

5、严格考核、重奖重罚。

6、加强培训、强化素质，使职工灌输“质量标准化矿井”建设知识及标准化的观念，使每位员工“上标准岗、干标准活、干放心活”。使每位员工工作中要标准、懂标准。

通过这次质量标准化大会战的活动，质量标准化工作取得了一定的成效，但我们也清醒的认识到工作中还存在着不足，距上级要求还有一定的差距，安全质量标准化工作是一项常抓不懈，持之以恒的系统工程，我们要重视差距、寻找不足，持续改进、扎实推进，发扬开拓创新的精神，真抓实干、不断进取、从而构建扎实的安全生产环境，真正使我矿达到本质安全型矿井的目标。

顶板管理及事故处置安全培训教案 篇5

培训课时：4课时。

培训目的：使工人了解煤矿顶板压力基础知识，熟悉掌握煤矿顶板管理知识。

培训对象：采掘工人。授课人：

第一章 矿山压力

矿山压力系指地下煤层开采后，破坏了原岩体应力的平衡状态，引起了岩体内应力的重新分布。在重新分布过程中，促使围岩产产生运动，从而导致围岩发生变形、断裂、位移，直至垮落。人们把煤层上覆岩层在运动过程中，对支架，围岩所产生的作用力，称为矿山压力。

第二章 顶板安全管理

一、顶板事故

矿井开采过程中的采掘工作面或在已掘的巷道内所发生的冒顶、片帮、掉矸等造成的人身伤亡和生产事故。

二、工作面发生冒顶前一般预兆，主要有：

1、发出响声，岩层下沉断裂；

2、掉碴；

3、片帮；

4、顶板出现裂缝并张开，裂缝增多；

5、顶板出现离层；

6、漏顶；

7、瓦斯涌出量突然增大；

8、顶板的淋头水量有明显的增加。

三、预防冒顶的主要措施

1、坚持敲帮问顶制度。

2、加强支护。

第三章 顶板事故类型和危害程度分析

第一节 顶板事故类型

顶板事故按照事故范围分为局部冒顶和大面积冒顶。煤矿井下采、掘、巷（修）等生产活动过程中，无论是采煤工作面、掘进工作面还是失修巷道等，因受采场地质构造、施工工艺、围岩岩性特征、采动影响、应力集中、支护质量、开采顺序等因素影响，现场存在着发生冒顶事故的可能，从而带来人员伤亡和财产损失。

第二节 顶板事故应急处置基本原则

处理顶板事故的主要任务是采取一切方法，恢复冒落区域的正常通风，保持后路畅通，积极抢救遇险人员，及时恢复生产。应急处理的过程中应遵循以下原则：

1、及时汇报原则。事故发生后，现场人员及时通过电话等方式向矿调度室、区队值班人员汇报事故的基本情况（事故发生的单位、时间、地点、人员情况、事故性质、影响范围及发生原因等）。同时迅速组织遇险人员按顶板避灾路线撤离事故影响区域。

2、统一指挥原则。抢险救灾工作必须在指挥部的统一领导和具体指挥下进行，避免盲目采取行动影响事故救援工作的开展。顶板事故处理前必须根据现场实际情况，确认事故现场的安全保证程度，按照应急救援措施，防止事故扩大。

3、安全抢救原则。事故救援过程中必须时刻注意被救人员和救援人员的安全，采取措施，严防抢救过程中再次发生事故。

4、自救互救原则。应急救援过程中，被困人员根据现场条件积极开展自救工作，配合外围救援工作。

5、通讯畅通原则。井上井下设立专线指挥电话，及时汇报现场变化情况，并保持通讯畅通。

第四章 冒顶事故的预兆

第一节 冒顶事故的预兆

冒顶事故是矿井重大自然灾害之一。矿井事故中，顶板事故占有相当大的比例。因此必须引起高度重视。任何事物的发展变化都有一个过程。顶板冒落也是如此，任何冒顶发生之前总要出现各种各样的预兆。只要我们仔细观察，认真辨别，根据各种预兆，采取相应措施，就能把事故苗头消灭在萌芽之中。

一、采煤工作面大冒顶前的预兆

采煤工作面不断向前推进，采空区面积逐步增大。当厚度不大的直接顶逐渐垮落，坚硬的老顶大面积悬露时，工作面顶板岩层形成一处自然压力拱，煤壁受压发生变化，造成工作面压力的增大，工作面顶板、煤邦、支架都会出现冒顶前的各种预兆。

１、顶板连续发生断裂声。由于直接顶垮落使老顶失去支撑，形成悬梁状态，并随着采空区增大而急剧下沉切断发生不均匀的断裂声

２、顶板连续掉落。顶板大面积来压时，在破碎顶板处有粉碎末下落。

３、采空区不断听见闷雷声，因直接顶随采动影响逐步垮落。老顶暴露面积增大。这时老顶和上方岩层产生离层，沿煤壁或切顶线发生断裂。

４、煤层直接断裂下沉。顶板来压时，支柱受压变形，压缩量急剧增加。

５、采空区信号柱弯曲折断。使用木支柱支护的工作面顶板来压时，支柱大量压损折断，底板软时支柱穿底下沉。

６、煤壁片邦增加。由于顶板来压下沉煤壁受压而产生下沉。７、瓦斯涌出量增加，有淋水的采面淋水增大。

二、掘进工作面冒顶的原因与预防：

掘进工作面冒顶的原因主要的有以下几种：地质构造突然变化；巷道支护没有到位及支护质量差；巷道失修严重；矿车掉轨引起撞倒支架等。为此，须采取以下的预防措施：

1、加强对所有工作面的地质构造的分析，以达到预防为主的目的；

2、严格作业规程的贯彻执行，搞好巷道工程质量的管理；

3、加强巷道的安全检查与管理；

4、对支架巷道，必须强制使用前探梁；

5、加强巷道的敲邦问顶；

6、合理布置巷道，尽量避开地质构造带等。

三、局部冒顶预兆

遇到工作面顶板松软破碎易冒落的煤层时，如果没有及时加以支护或支护不符合要求，没有及时进行敲邦问顶，都有可能发生冒顶事故。冒顶前一般均有各种预兆出现。

１、顶板岩石有缺口或缺口处产生新的裂口。顶板脱层产生裂隙。有时稍受震动就有可能掉落。

２、顶板断裂时，裂隙内长有活矸。当顶板沿裂缝向下错动时，裂缝内活矸就会掉落。

３、棚梁在支柱上濠滚偏，棚梁、棚腿背部有响声。４、支架变形，棚腿移动，有推梁危险。

第二节 冒顶预防措施

１、掌握好回采工作面顶板压力变化规律。正确选择采面放顶距、支护形式、控顶距和切顶方式。加强采面管理及时回柱放顶。确保顶板按要求冒落，否则要采取必要措施直至强制放顶。严禁手工回柱放顶。

２、严格执行敲邦问顶制度，及时处理危石、浮矸。顶板破碎时要及时进行支护。禁止空顶作业。架棚巷道必须坚持使用前探梁支护。

3、严格把好工程质量，要做到一步到位，对不合格工程要有时责令整改，消除隐患。

4、采掘工作面必须严格按作业规程进行施工，不得随意更改支护形式和施工方法。所有巷道必须先加强支护后才能开口。

５、采掘工作面遇到难施工地段，必须派有现场实践经验的老同志跟班指导，确保施工顺利进行。

６、采掘工作面和在用巷道出现断梁折柱要派人及时修复，巷道修复必须由外及里逐架进行。

７、发现冒顶预兆时，要组织人员立即加固工作面，同时采取必要措施控制工作面。如果加固来不及，应立即把有人员撤至安全地点。

第五章 处置措施

第一节 采煤工作面顶板事故处置措施

采煤工作面顶板事故的发生，对现场人员人身安全造成重大威胁，对采煤工作面生产系统造成严重影响，甚至可能对工作面通风系统等造成破坏，引起其它事故的发生。事故发生后，采煤工作面跟班人员、现场负责人或现场人员通过对外联络电话，及时向区队值班人员、调度室汇报事故情况。

1、采煤工作面顶板事故发生后，应立即停止冒顶事故影响范围内一切设备的运行，并从电源开关上断电；

2、冒顶影响范围内人员，立即沿撤离路线撤至安全区；

3、由采煤工作面跟班人员或班长负责，清点安全撤离人员人数，确定是否有冒顶埋人现象，并判断冒顶位置、规模、性质；

4、出现冒顶伤人、埋人事故后，对伤者必须立即组织现场抢救或升井治疗；对冒顶埋住人员立即组织营救；

5、人员营救工作应由现场管理人员统一指挥，首先确认冒顶区周围环境安全或经加固支护安全后，对冒顶区进行由外向里临时支护，在不危及事故抢救人员安全的情况下，方准进行人员营救及事故抢救工作；

6、处理运、回巷冒顶必须坚持由外向里的原则，先加固冒顶区周围的支护，防止冒顶继续扩大；处理工作面冒顶必须坚持由冒顶区两侧的安全区逐步向冒顶区进行处理的原则。凡处理冒顶事故，必须待顶板稳定后，备足物料，组织好人员，安排专人观察好顶板，区队长现场指挥，由熟练的工人作业。遇有大块岩石应使用千斤顶等工具小心移动石块，避免破坏冒落矸石的堆积状态，引发顶板继续冒落或给被埋住人员造成二次伤害，从而使事故扩大；

7、若工作面因冒顶造成通风系统破坏，无法保证通风安全时，采煤工作面所有工作人员必须立即全部撤离工作面，由救护队负责抢救遇难人员和恢复通风工作；

8、事故处理完毕，现场管理人员负责恢复现场生产秩序，并对进入现场的所有人员交待安全注意事项和恢复生产应注意的问题。

第二节 掘进工作面顶板事故处置措施

1、如果掘进工作面发生冒顶事故，工作面必须停止掘进，人员撤到后巷安全地点，现场人员必须将冒顶位置、范围、人数、伤亡情况等现场情况,立即向矿调度室、区队汇报,同时现场人员应积极开展自救与互救。

2、矿调度室在接到电话后，应按矿紧急事故处理程序通知矿长、总工程师、各相关职能科室等，赶赴事故现场，组织救援工作。

3、如发生冒顶事故经核实确无人员被埋、压时，应将人员全部撤至安全地点，并根据现场情况先对冒顶区以外进行套棚或采用二次锚网支护配合锚索梁加强支护，防止冒顶继续扩大，然后由外向里对冒顶区进行处理。处理冒顶必须按照由外向里的顺序进行，并设专人监护。在有护身的地点用长柄工具敲帮问顶，清除活矸危石。详细检查冒顶情况，由外向里采用支点柱、戗柱等方法进行临时支护。采用工字钢、铁道、U型钢、钢钎等配合木材进行架抬棚穿长梁，托住顶矸，然后扒出下面的矸石架棚。

4、如果出现冒顶伤人、埋人事故后，附近工作人员接到求救信号后应立即向矿调度室汇报，并采取一切可能手段进行抢救。对伤者必须立即组织现场抢救或升井治疗；对冒顶埋住人员立即组织营救。

5、人员营救工作应由现场管理人员统一指挥，首先确认冒顶区周围环境安全或经加固支护安全后，对冒顶区进行由外向里临时支护，在不危及事故抢救人员安全的情况下，积极进行人员营救及事故抢救工作；遇有大块岩石应使用千斤顶等工具小心移动石块，避免破坏冒落矸石的堆积状态，引发顶板继续冒落或给被埋住人员造成二次伤害，从而使事故扩大；抢救人员结束后，按照先加固临近巷道，再采用工字钢、钢轨、U型钢、钢钎等配合木材进行架抬棚穿长梁的方法进行处理。

第三节 掘进工作面后巷顶板事故处置措施

1、如果在掘进工作面后巷发生冒顶事故，将人员堵在工作面，通讯设施未受破坏时，工作面被堵人员应及时向矿调度室、区队汇报，然后通过电话向胶带输送机司机、刮板运输机司机或其它附近人员呼救，通讯设施被破坏时应采取敲击管路等方法对外求救。附近工作人员接到求救信号后应立即向矿调度室汇报并采取一切可能手段进行抢救。

2、矿调度室在接到事故电话后，应按矿紧急事故处理程序电话通知矿长、总工程师、各相关职能科室等，并根据事故性质、大小及领导安排通过电话向场外事故应急救援计划实施机构进行联系。并向安全生产监督管理部门及主管部门进行电话汇报。

3、如发生冒顶事故经核实确无人员被堵、压时，应将人员全部撤至安全地点，并根据现场情况先对冒顶区以外进行套棚或支一梁三柱顺向棚加固巷道，防止冒顶继续扩大，然后由外向里对冒顶区进行处理。如有人员被堵、压时，应及时架设一梁三柱顺向棚加固巷道防止事故进一步扩大，然后可开掘通往遇难人员的专用通道，抢救堵、压人员。同时积极恢复冒顶区的正常通风,•如果暂不能恢复时,可利用水管、压风管等对埋压堵截的人员输送新鲜空气。

4、处理事故过程中,•必须始终坚持由外向里修复巷道的原则,加强支护强度，防止发生二次冒顶事故。遇有大块岩石威胁遇难人员时,可使用千斤顶等工具移动石块，但应尽量避免破坏冒落岩石的堆积状态。

第四节 巷修顶板事故处置措施

1、发生冒顶事故，跟班人员或现场班组长及时通过电话向矿调度室和区队值班人员汇报现场情况，并立即停止作业，组织人员撤至安全地点。

2、处理冒顶事故必须严格执行《煤矿安全规程》、《煤矿工人技术操作规程》等其它煤矿安全法律、法规有关安全规定。发生冒顶事故后，应根据现场实际情况，制定切实可行、详细安全的施工方案，组织有经验施工人员，在区队管理人员的指挥下进行。处理冒顶必须按照由外向里的顺序进行，坚持敲帮问顶，清除活矸危石，先加固周围的支护，防止冒顶继续扩大。如发现支架断裂要立即从支护完好的地方由外向里逐架更换支牢、加固，详细检查冒顶情况，在有护身的地点用长柄工具敲帮问顶，清除活矸危石。根据冒顶情况将所需材料运到现场，待顶板稳定后，由外向里采用支点柱、戗柱等方法进行临时支护，点柱间距一般不大于800mm，够一个木垛空间后立即打木垛接顶，打木垛时要有专人观察顶、帮变化，严禁施工人员进入无支护的危险区，如有险情立即停止工作，人员撤至安全地点，等险情排除，冒顶区稳定后，方准进入现场。待木垛完工后可由外向里逐架扒矸架棚，冒顶高度超过2.0米以上且顶部矸石堵塞时，要用轨道、工字钢、U型钢、钢钎等坚硬物料，从矸石缝隙面密集打入超前探棒，托住顶矸，然后扒出下面的矸石架棚。

安全生产百日会战 篇6

为全面贯彻落实市安委会《关于印发〈滨州市2014年“安全生产月”活动方案〉的通知》（滨安发［2014］9号）文件的精神，根据各级部门的相关要求，结合公司实际情况，本着形式多样、注重实效的原则，特制定本活动方案。

一、总体要求

紧紧围绕“强化红线意识，促进安全发展”这个活动主题，根据“安全生产责任落实年”活动的部署要求，在公司内部组织丰富多彩、内容新颖、富有实效的宣传教育活动，唱响安全发展主旋律，普及安全生产法律法规知识和安全常识，弘扬安全文化，促进安全责任的落实，提高全体职工安全意识、安全素质及自防自救能力，在全公司形成“关注安全、关爱生命”的良好氛围，达到以活动促工作，以月促年的目的，确保本公司的生产形势安全稳定。

二、活动时间

活动时间：2016年12月20日至2017年3月31日。

三、活动内容

（1）公司成立安全生产月活动领导小组，召开职能部门负责人会议，动员部署本公司安全生产月活动的各项内容，确保安全生产月活动在本公司开展的轰轰烈烈，扎实有效。

（2）积极开展各项学习、比赛活动。组织公司全体职工学习《危化品安全管理条例》等安全法律法规、安全管理知识、岗位安全操作技术和安全技术。努力提高企业领导、安全管理人员和员工安全意识、安全素质及自防自救能力，确保企业生产安全。（3）

（4）在全厂开展落实安全生产主体责任自查活动。在公司“安全生产月” 领导小组人员的带领下，在全厂进行安全生产主体责任落实检查活动，逐条检查、逐条核实、查漏补缺、边查边改，及时纠正和解决各种问题，切实把安全措施要求落到实处。

（5）。

（6）开展全员岗位安全培训活动。开展以安全生产法律法规知识、基本常识和岗位技能为主要内容的培训活动，以提高全体员工的整体安全素质，确保生产稳定发展。

（7）深入开展隐患排查治理活动。在发动全员查隐患的基础上，组织有关人员在雨季到来之前进行安全隐患大检查活动，力争将隐患消灭在萌芽之中。

（8）6月下旬组织一次突发事件应急处置演练活动，完善安全生产应急救援预案，提高公司员工的应急处置能力和自我保护意识。

附：

“安全生产百日会战”活动领导小组成员名单： 组

长：XXX 组

员：XXX XXX XXX XXX

山东滨州新天阳化工有限责任公司

安委会

顶板管理安全会战 篇7

1 煤炭开采井下工作面顶板安全管理的现状

在煤炭开采的那个中, 由于监督不力等因素, 没有采取有效的安全防护措施处理顶板, 同时, 基于施工不规范等因素, 以时常会发生冒顶事故, 对施工人员的人身安全造成严重的威胁。随着煤矿开发速度的不断加快, 其中的利益越来越大, 因此很多非法的煤矿屡禁不止。而由于相关部门监管不力, 因而很多黑煤窑依然维持生产运行, 对于施工人员的危害更加巨大[1]。此外, 在很多煤炭开采工作当中, 由于缺乏专业的技术人员进行直到, 因此在施工中存在着很多的不规范行为, 给井下工作面顶板的安全管理造成了极大的安全隐患。

2 煤炭开采井下工作面顶板安全事故的原因

2.1 巷道掘进冒顶事故

在破岩和掘进的过程中, 顶部岩块可能会与岩体失去连接, 因此如果直呼措施不合理, 就可能引发岩块垮塌问题。在掘进井下工作面周围的位置上, 提前支护部分顶部也有可能会有岩块与岩体分离, 因此如果缺乏相应的处理措施, 也容易造成顶板垮落安全事故[2]。

2.2 放顶线周围冒顶事故

随着时间地发展, 顶板会不断发生下沉, 所以, 在煤炭开采当中, 会由大块的游离岩块出现, 随着回柱工作的进行, 游离岩块会逐渐发生移动。因此, 一般来说, 如果支架原本就难以达到稳定性要求, 将会产生更大的影响。在回拆最后一根柱子的操作当中, 顶板冒落的故障将很有可能发生。

2.3 煤壁周围冒顶事故

在一些煤层顶板当中, 存在着采动、构造、裂缝等状态, 同时可能会发生相互交错的裂缝, 从而会产生不同形式的游离岩块。因此在进行放炮、支护等操作中, 而如果支护不牢, 将很有可能会引发冒顶事故。如果上层压力过大, 煤帮周边也会出现坍塌的情况, 进而引发冒顶事故。

2.4 巷道连接处冒顶事故

在开帮处理老巷道一侧的过程中, 在巷道交叉点的施工当中, 应当将过去的巷道棚子的施工方法进行改变, 采用抬棚、大棚子等施工方法进行处理。在这种情况下, 也有可能会在巷道顶部出现岩块一岩体分离的情况。另外, 随着开采工作的不断进行, 周边的岩块也朝着巷道处移动[3]。而大棚在刚刚架设好的时候强度不足, 因而也可能出现冒顶事故。

2.5 机头机尾位置冒顶事故

机头和机尾是煤炭开采中的重要部分, 应当根据实际情况进行移动。不过, 在移动的时候, 对需要的支柱进行更换的过程中, 会造成顶板松动的情况。在回采井下的工作面连接向导位置, 巷道支架支撑力较小, 对于直接顶的破裂、松动、下落等问题, 难以进行良好的控制。

3 煤炭开采井下工作面顶板安全管理的措施

3.1 科学创新的顶板管理

在很多煤矿企业当中, 对于顶板的管理, 往往缺乏良好的手段, 无法提高矿压观测的有效性, 在支护强度、支护方式的上, 也缺乏合理性。同时, 由于没有顶板离层动态监测仪, 因而对顶板离层的情况难以进行把握[4]。对于支护质量, 也缺乏实时监测, 对于单体液压支柱初撑力、支柱支撑力等, 也缺乏充分的了解。因此, 在回采构造带厚部煤层的时候, 选择的支护方法应当具有更好的稳定性和支撑力, 避免煤壁片帮冒顶事故的发生。在实际操作当中, 通常在构造带两边进行支护, 具有更为良好的稳定性、操作便利性、支撑力以及控制范围。通过这种方式, 能够更好地进行顶板管理, 防治发生顶板安全事故。

3.2 加大力度进行监督管理

在煤炭开采工作当中, 相关部门应当对其监督职能进行更加充分的发挥, 严格的监督煤炭开采准备工作, 在确保准备工作充分完善的基础上, 才能够允许煤矿企业开始进行开采工作。在实际的开采施工当中, 也必须加强对工况的有效监督, 在监控过程中对相关的数据进行采集和分析, 从而提前发现和预防可能发生的顶板安全事故, 确保煤炭开采的安全进行。

3.3 井下工作面的综合管理

在煤炭开采工作当中, 为了更好地确保开采安全, 应当对井下工作面进行有效的综合管理[5]。根据液压支架的工作阻力、初撑力等参数, 在控制范围内, 井下工作面应当采高一级顶板下沉幅度, 对支架进行相应的选择。在初放综采井下工作面的时候, 如果缺乏相应的保护手段, 安全事故将会很容易发生。因此, 在初放期间, 应当对技术管理工作给予高度的重视。对于矿压观测, 要注重良好的合理性, 科学的分析观测结果。在液压支架的支护质量检修质量等方面, 应当确保大于技术要求的泵站出液压力, 从而确保有效的支撑力和安全的支架, 使支架能够更好地对顶板直接离层量进行限定。如果发生选定面积过大、不能正常垮落等问题, 可利用人工强制放顶的方式, 在井下工作面顶板上, 利用倾斜深孔爆破切槽的方法实现。目前, 我国很多煤炭矿井采用的都是高产高效的综采模式, 而且通常使用特大型设备, 利用采用硬过法进行开采。在过构造当中, 除了顶板管理的常规措施以外, 还需要对一些特殊的安全措施进行采取。而需要给予重视的是, 应当对采高进行有效的控制, 在过构造的时候, 应当尽量利用快速带压擦顶移架, 并且对控顶时间进行减少, 对井下工作面的端头支护进行强化。

3.4 对设备和技术进行改进

在煤炭开采的过程中, 应当对新进的机械设备和施工技术进行应用, 从而尽量降低顶板安全事故发生的概率。在煤炭企业当中, 应当对安全生产的重要性加以重视, 对于施工技术, 应当进行积极的改进, 综合考虑各方面因素, 结合煤矿实际情况对最为合适的技术进行选择和应用。对于陈旧老化的支护设备, 煤炭企业应当及时淘汰, 对更为先进的设备进行积极引进。在煤炭开采工作面, 应当采用全金属支柱进行支护, 将过去的准备巷道木支护、技改扩能矿井开拓巷道进行取消, 对煤巷锚杆支护技术、岩巷锚喷支护技术等进行积极应用。在壁式回采工作面, 应当采用单体液压支护支架, 从而提升支护材料的强度。

4 结论

在煤炭开采工作当中, 井下工作面顶板是容易发生安全事故的环节。因此, 应当积极采取有效的措施, 加强顶板的安全管理, 从而确保煤炭开采工作安全、良好进行。

摘要：在社会的发展和建设当中, 煤炭资源作为一种重要的资源, 在很多领域当中都发挥着十分关键的作用。而在煤炭开采工程中, 井下工作面顶板事故十分常见, 造成了十分严重的危害和损失。因此, 在煤矿安全生产管理当中, 井下工作面顶板的安全管理问题至关重要。为了实现煤炭开采工作的安全性, 避免安全事故的发生, 应当在煤炭开采工作中, 加强对井下工作面顶板的安全管理力度, 应当具体的管理现状和事故原因, 采取有效的措施进行解决, 从而确保煤炭开采工作的安全。

关键词：煤炭开采,井下工作面,顶板安全管理,问题分析

参考文献

[1]袁亮, 等.煤层气抽采和煤与瓦斯共采关键技术现状与展望[J].煤炭科学技术, 2013, 09:6-11+17.

[2]康红普, 等.煤矿巷道锚杆支护应用实例分析[J].岩石力学与工程学报, 2010, 04:649-664.

[3]姜耀东, 等.我国煤炭开采中的冲击地压机理和防治[J].煤炭学报, 2014, 02:205-213.

[4]康红普, 等.回采工作面多巷布置留巷围岩变形特征与支护技术[J].岩石力学与工程学报, 2012, 10:2022-2036.

浅谈煤矿掘进巷道的顶板管理 篇8

关键词：巷道顶板管理  措施  改进  优化  监督

中图分类号：TD327 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）10（c）-0169-01

煤矿掘进巷道的顶板事故对煤矿的安全生产会造成很大的影响，因此，为了保障煤矿日常生产安全，就应该进一步加强煤矿掘进巷道顶板管理，采取安全的防护措施。

1 煤矿掘进巷道的顶板事故防范的技术性措施

1.1 对巷道断面进行优化

煤矿掘进巷道应该使用拱形顶板，这样便于施工，还能对巷道围岩的受力情况进行改善，以提高其承载能力。运用图像处理技术对煤矿掘进巷道的弧形底角断面和巷道的直角断面进行比较，然后对它们的受力情况进行计算，以此对巷道断面进行优化。

1.2 对巷道结构进行优化，以免巷道出现冒顶现象

在煤矿掘进巷道中，经常利用支护形式是锚杆和锚索联合的组合拱。组合拱所起的作用是对拱进行加固。组合拱能够承受软弱岩层所施加的重力。还可以使岩体的硬度增加，避免巷道围岩出现变形。

1.3 对支护施工形式进行改善

1.3.1 遵守支护原则

在具体的施工中，必须按照支护的基本原则进行，其中包括：（1）把支护作为设计的基础，运用带压和让压的支护方法;（2）使用强度较高的锚杆，对巷道围岩的受力和受压情况进行控制;（3）将支护作为重点，以防止巷道岩层出现破碎的现象;（4）防止巷道的局部发生的变形现象，导致巷道损坏。

1.3.2 掘进巷道的支护形式

（1）预留煤柱支护。这种形式是比较传统的，由于运输平巷主要是位于巷道的上区，回风平巷主要位于巷道的下区，在巷道的上区和下区中间有一个预留煤柱，使回风平巷能够远离峰值区。这种技术是非常简单的，而且对日常的通风和排水都很有利。但是预留煤柱支护形式也存在着一定的缺陷，要承担较高的支护费用，煤柱易造成损失，对巷道进行维护比较困难。同时煤柱的支撑压力对周围巷道的稳定性还会造成影响，甚至会出现安全隐患。（2）可缩性支架。可缩性支架的实际承载能力受连接件和支架的工作情况影响，在刚性阶段体现出来的是极限承载力，在通常情况下，极限承载力要比实际承载力大。（3）锚杆支护。锚杆对巷道围岩的稳定性起着很大的作用。由于煤矿掘进巷道所处的地质环境有所不同，锚杆所体现的功能也不同。利用锚杆支护主要是为了使巷道岩层更加稳定。如果在煤矿掘进巷道的实际支护过程中，利用单体锚杆不能对巷道进行加固处理，就可以利用组合锚杆的支护形式。

2 煤矿掘进巷道的顶板管理措施

2.1 做好技术方面的工作

（1）做好煤矿掘进巷道地质预测和预报工作。在煤矿掘进巷道掘进之前，应该根据巷道的实际情况，及时编制掘进地质说明书，遇到比较特殊的地质构造时，要对现场进行勘查，然后对相关资料进行整改。此外，煤矿企业还要将掘进区域的地质情况、水害因素进行调查。

（2）做好煤矿掘进作业准备工作。在掘进作业开始之前，必须按照掘进地质说明书等相关地质资料编制作业流程。同时要做好巷道的支護设计，熟悉巷道支护施工的基本流程，以保障施工的质量。在具体作业过程中要注意对顶板层进行监测，避免出现质量问题，如果出现了质量问题，就要追究设计人员、审批人员、施工人员以及验收人员的责任。

当煤质变得非常松软时，或者遇到断层后，应该及时对支护设计进行整改，并且建立技术安全管理制度，组织人员加强学习，确保施工安全和保障施工质量。

（3）对各岗位的工作人员进行严格管理。煤矿企业必须结合实际，建立科学完善的操作流程，组织员工加强操作流程的学习，并且对员工的工作进行定期的检查和考核，督促煤矿掘进工和维修人员能够熟练的掌握施工的操作流程，在工作中锻炼自己的操作技能，进而做到对岗位工作人员的严格管理。

2.2 对现场进行监督管理，保障施工安全

（1）对施工工序进行管理。煤矿企业必须加强对掘进巷道施工现场的管理，督促施工队伍要严格按照施工工序进行，督促各个岗位的员工应该按照作业的基本流程进行施工，及时制止违反施工流程的现象，以保障施工质量。

（2）对施工现场进行检查。煤矿企业必须在企业负责人的带领下，按照相关制度，完成施工任务。加强对施工现场检查，将煤矿掘进巷道的顶板管理工作放在首位，认真检查巷道支护设备，看看设备是否完好，排查安全隐患，采取可行性的防治措施。

2.3 对煤矿掘进巷道进行监测和维护，保障巷道使用安全

（1）对巷道实施监测。对煤矿掘进巷道的顶板进行监测，有利于加深对顶板离层的理解。对掘进巷道实行支护时，应该采用适合掘进巷道的支护形式，同时，要安排专业人员对顶板离层进行观察和记录。此外煤矿企业技术管理人员要定期对顶板下沉进行监测分析，提前采取解决措施，保证巷道使用过程中的安全可靠性。

（2）加强巷道的顶板维修。煤矿企业必须制定煤矿掘进巷道的顶板维修制度，在进行维修之前，必须从巷道的自身实际情况出发，制定技术管理措施，组织维修人员加强学习，并且对维修人员的维修情况进行考核。对巷道的支护进行更换时，要安排专人对维修现场进行监督，监督维修人员使用的维修技术是否适合维修要求，同时还要提高维修人员的安全意识，确保维修人员能够在安全的环境下进行维修实际操作。

（3）对巷道支护材料进行回收管理。当巷道支护材料可以进行回收之前，必须制定技术安全管理措施，在进行回收时必须使用回收专用设备，并且要严格按照相关的技术要求，杜绝违章作业。

2.4 强化安全管理，将各项工作落实

（1）煤矿各个管理部门应该定期召开煤矿掘进巷道的顶板管理会议，对煤矿掘进巷道的顶板管理存在的问题进行详细的分析，并且进行会议讨论，制定相应的预防措施。此外，煤矿管理人员以及煤矿企业员工应该加强学习煤矿掘进巷道的顶板管理知识，并且做好培训，以防止顶板事故的发生。

（2）煤矿企业管理部门应该加强对掘进巷道的顶板管理进行监督，对巷道的支护设计、没有对顶板管理进行检测的，应该进行整改。

3 结语

综上所述，在煤矿掘进巷道的顶板管理进行管理时，必须要有完善的技术措施，为顶板管理提供技术上的保障。顶板管理涉及到的环节较多，要制定全面的管理制度，加强管理，提高管理能力与管理水平，使得顶板事故发生率极大地降低，为煤矿的稳定发展奠定基础。

参考文献

[1] 林大力.煤矿掘进巷道顶板事故预防及断面优化研究[J].现代矿业，2013（4）.