商业购物中心规划

商业购物中心规划（通用8篇）

商业购物中心规划 篇1

希望你所建设的购物中心独具特色，希望你所运营的购物中心业绩持续上升？这是商业地产投资企业目前最关注的话题。

目前业界比较流行的一个词语叫做“规划先行”，这也已经被证明是购物中心要成功的一个基本要点。

笔者非常认同商业地产投资商从拿地开始便要进入商业规划的观点，个人以为这是一个购物中心未来运营成功的关键所在。

而在近日看到戴德梁行购物资产管理部经理的发言，也谈到了这一点，他表示：建好购物中心之后，才开始对购物中心进行管理，这个时候已经太晚了，正确的做法应该是在设计的时候就对它进行很好的，各种各样的准备（规划），如果不这么做，在未来运营的时候一定会遇见很多问题。

而商业规划需要考虑哪些问题呢？

根据笔者多年参与制作商业地产项目可行性报告的经验，不论是国内的商业地产投资商也好，或者是国外的投资机构，我们在报告中经常需要分三大部分去做分析，分别是项目分析、项目定位、收益分析。

项目分析 项目所处市场状况分析

首先，就是关于位置的问题，即我们零售常说的选址。在很多可行性报告里，我们用了大量的篇幅去介绍该项目位置的特殊性、便利性、优越性，无非就是说明这个地址在目前或者未来是可以吸引大量人流的，具有广泛影响力的。在介绍位置的问题上，我们需要较多地去考虑交通因素（城市主干道、车站、地铁以及停车场）、周边建筑因素（包括居民区、写字楼、酒店以及其他配套设施），这些都需要用详实的数据来说明。

其次，就是关于人流的问题，刚才已经说了选址是为了说明可以吸引人流，所以人流是非常重要的因素。商业运营需要考虑四个流，包括人流、物流、现金

流和信息流。人流是最重要的一个环节，这是因为未来运营必须非常清晰地去考虑商圈内的消费力和消费总量，包括对未来消费总量的预测，对于投资机构来说，商业场所的运营是必须需要人气来带动的，消费的最终点始终是要落到消费者身上，所以对于人流的考虑一直是所有与零售相关的机构考虑最多的问题。

其三，就是商圈的问题。现在中国的每个城市，都已经在关注商圈的概念。一个购物中心，虽然影响力可能会辐射到更远，但也必须考虑商圈因素，所处的商圈的消费力以及周边竞争商圈的影响力都是需要考虑并提出解决方案的。如同人流因素一般，商圈内考虑的因素包括城市规划、交通影响力、商圈内消费力等等，可以作为评估的数据可以有城市人均GDP、居民住宅价格、写字楼租赁价格、汽车拥有量等等。

第四，竞争对手的问题。购物中心的运营过程必然要归入商业，所以竞争对手的存在与运营能力是要正视的，一个购物中心的投资是巨大的，需要运营的时间也是长久的，竞争对手在本区域的营运业绩如何、营销策略如何、远期规划如何，都是需要考虑的问题，而潜在的竞争对手和未来即将出现的竞争对手也是在思考上不可遗漏的部分。针对竞争对手的各项策略，在规划时必须提出解决方案。项目定位 即项目的规划与营运策略

首先，购物中心的建筑特点和功能规划是必须考虑的。购物中心的建筑特点会受到比较多的限制，如因为城市规划影响到建筑的外观、入口的布局，所以对建筑特点的把握，势必会影响到购物中心功能的规划。在这点上，必须依靠丰富零售经验的团队来完成，功能规划要兼顾到建筑的特点。

其次，商品定位和组合规划。依据此前对商圈、人流、交通等因素的分析，必须做出符合目消费者需求和竞争形式的商品定位以及组合规划，定位中高还是高，或是全客层，将吸引哪些主力店，这些组合具有什么特色，符合哪些需求，都是需要考虑的。在这些考虑中，最大限度地表现运营理念，针对你的目标消费群，在规划上的综合考虑，从而让投资方信任你的运营实力是很关键的。

第三，休闲娱乐规划。在国外投资机构看来，购物中心需要较多的休闲娱乐成分，这样才能确保运营的成功，事实证明，目前在国外、台湾和香港地区，购物中心都非常注重娱乐成分的补充，甚至将其娱乐项目做为主体组成部分来考量。这一点已经成为众多投资机构认为项目是否具备可持续发展的一个重要因素，比较科学的来说，一个购物中心内应该具备二至三个娱乐项目，用于休闲的面积要超过20%。

第四，关于经营管理策略，目前中国有很多地方的商业地产项目是不考虑到整体运营和管理的，只注重前期的推广，在销售或脱手后便不去理会后期的运营，这种现象是不健康的。购物中心也是一个零售场所，作为投资方来说更注重的应该是投资的回报和产业的增值，所以优秀的经营管理才可以满足投资方的需求。一个优秀的购物中心，必然有一个优秀的商业管理团队在其中负责长期的持续的运营。将经营管理策略全面展示出来，才能让投资者放心。

收益分析 合理化预估长久效益

首先，购物中心的投资与回报分析必须建立在合理化的基础上，在做收益分析的时候必须符合正常零售运营实际。一些运营管理团队为了能说服投资方开展项目，往往在数据上做些技术处理，取其高不取其低，将预期效益大大提高。但是在国外的投资机构来看，他们更多的是注重合理化回报，他更关心的是业主如何去考虑承租方以及消费者这三者之间的关系，他们希望看到三者之间的持续发展，消费者的需求逐渐被培养起来，承租方的业绩持续上升，业主的收入逐步提升，项目的价值持续增长。

其次，需要制定长期的商业计划。一个购物中心的运营比如是长期的投资与回报过程，根据运营的目标，并进一步细分到营业、财务、促销、行政管理目标，是否可以实现长期盈利，是否可以实现收支相抵，这些都应该体现在商业计划当中。所以在收益分析中往往需要对五年、十年的收益进行测算与分析，包括投资回收期、经营收入预测、经营现金流等等多方面都需要详细的数据。

其三，实际证明。在进行商业规划中，为了证明规划是可实现的，我们必须做一些实际行动来用于证明是可行的。根据以上项目定位与分析，寻找合适的目标进行意向性的洽谈，并取得对方的支持和认可，以此文件来做为商业规划的补充将有利于说服该规划的合理性。所以在一些项目需要对外融资的时候，我们就需要出具较多的租赁合约或意向合约，用于说明该项目的投资价值。

以上是进行商业规划必须去考虑的一些因素。

但规划毕竟只是规划，随着环境发生变化，也会出现众多的之前没有预料的问题，于是就要不断对原计划进行检验、修订、核查与评估，以此来适应变化。最后，需要说明的一点是，购物中心的商业规划是一项科学的工作，中国商业地产开发近两年因为项目出现过多，导致人才紧缺，所以目前有太多非规范操作，许多地产投资机构在没有任何商业运营的基础上，进入商业地产领域，动则开发数十万平方米的购物中心，更为可怕的，他们不相信专业的力量，往往按照地产运作模式，采取短线操作，以短期销售铺位的形式来获取非正常的利润。

笔者此前曾经见识过一个开发商，用非专业人才来进行规划，结果对方拍脑袋进行了初步规划，再将此规划发给一些人士进行咨询，根据不同的回答进行不断的修正。很显然，该规划明显缺乏核心理念在其中，无法保证到未来运营的成功。这些做法都是不可取的。

商业购物中心规划 篇2

关键词：商业,空间,景观,融合

0 引言

青浦新城是上海市市域空间布局结构中“多核”的一个节点,是上海市“1966”城镇建设体系中九个新城之一。根据相关行政主管部门及业主的主导意见,上海富绅商业中心商业办公建筑是青浦新城内集商业、办公为一体的综合性、国际性的新城地标建筑群,包括了地下大型超市,地上以商铺为主的休闲商业,以及两幢高层办公楼。

1 规划设计

项目规划用地面积为26 256 m2,建筑基地面积约22 693 m2;总建筑面积为119 711.3 m2,其中地上建筑面积58 802 m2(其中不计容积率面积260 m2),地下建筑面积60 909.3 m2。基地北宽南窄,为倒梯形地块,基地地势平缓,无明显高差。按人车分流的原则组织交通,车行与人行流线的分离,使整个地块内的交通流线清晰且安全有效。在基地东侧和南侧设置连通的机动车道路,并与外部道路通过不同出入口进行联系,分别为商业、办公和货运提供不同的出入口和行车路线,保证了便利高效的车行交通。

2 建筑特色

2.1 商业特性决定建筑结构

本案在表象上看是一个包含主力超市、大型零售店、各种餐饮设施的商业综合体,而其本质是一个组织精密、结构复杂、形态丰富的建筑综合体,并力求打造成为青浦新城商业办公及休闲活动中心。将本案的商业部分放入到青浦新城的发展大环境中看,本案不仅具有一般商业常规的设计问题,还必须承担整合地块空间功能、聚集地区性人流、商业业态必须具有前瞻性与可发展性的问题。所以本案商业特性决定本方案空间的规整式布局与灵动的空间形态相辅相成,也决定了建筑结构的形式:南高、北低;南办公、北商业;商业部分的规整空间和开放的商业走廊及多个休闲中庭。

2.2 环境与景观

绿化景观与建筑紧密结合,相辅相成。建筑布局形成地块内的商业内街广场与立体景观,使自然景观与购物场所共生共融,将购物、休闲、游乐融为一体,体现“情景体验消费”为内涵的理念,表达一种全新的消费观念,也使田园城市的这个理念体现的淋漓尽致,设计中尽量利用街道广场布置绿化景观。内街与广场的场地以石材等硬质铺装为主,局部种植树木及草皮,配以室外街具和灯具设施,使本项目的商业部分成为城市公共休闲空间的一部分。

2.3 空间组织

室外公共空间按照不同的层次,分为城市景观公共空间、内街广场、二层连廊三个部分。城市景观公共空间由沿公园路景观和建筑入口广场组成,与城市道路系统相联系,将人流聚集至基地内部,进入内街及内部的商业广场。二层连廊与交通节点相连并可直接到达建筑的各个主要使用空间。有秩序的公共空间系统形成了连续的城市界面和街道空间,并实现了内部交通的便捷和效率。

内街广场作为主要脉络,支撑起以出售型店铺为主的商业构架,一层商铺围绕街道以及广场进行布置;二层店铺进行合理的退台,留出连续的室外连廊,形成架空走廊和广场空间,及立体、丰富的高品质商业景观空间。超市门厅直接与通往地下的自动扶梯中庭相连通,有效释放出该部位的商业价值。

两栋高层办公楼结合朝向布置房间,东南西三个朝向均尽可能利用夏阳湖、崧泽广场等城市积极景观因素,办公楼朝北亦能通过基地内积极创造的立体景观和公园路城市景观带获得较好的景观面,保证了办公空间的舒适环境。

3 单体设计

1)功能布局。

建筑功能主要由四部分组成:高层办公部分、地上商业部分、地下超市部分及车库部分。

a.高层办公两幢高层塔楼分别占据基地的西南角、东南角。主要功能为小户型办公,一二层裙房部位设楼梯的双层铺商业以及办公门厅。两幢楼分别设置单独的门厅,并通过电梯进行垂直交通联系。其标准层核心筒均布置在塔楼中间,面宽4.5 m的办公房间围绕核芯筒布置,南面房间进深最大,东西向次之,北面房间进深最小。标准层的公共走道呈工字形,在满足疏散与通风要求的前提下尽可能减小走道面积。

b.地上商业共两层,商业业态以出售式商铺为主,其中西面与北面的一二层沿街商铺为双层铺,每间店铺内均设有楼梯。其余面向商业内街的店铺为平层铺。基地西北角为商业街主入口,东北角为超市主入口。后勤货运部门设在靠基地东部的商业建筑内。商业内街合理的平面布局使得基地内形成完整的人行流线回路,商业主广场与超市门厅间由内部通道相连,增强了主广场的集聚效应。全天候的二层连廊系统通过自动扶梯、电梯、楼梯与地面街道相连,既避免了二层铺缺乏商业吸引力的情况,又拓宽了整个项目的商业延展面,在有限的基地上发挥出规模效应。

c.地下超市设计为仓储式大卖场,主要位于基地的地下一层,其中营业区位于地下一层的中央,后勤、办公及货运空间则围绕营业区进行布置。超市在地上一层设置门厅及收货区。

2)立面造型。

两栋主楼为相同的矩形塔楼造型,采用石材铝板与玻璃组合幕墙,建筑四个转角稍微收缩,竖向转角凸显主楼的挺拔与轻盈。大面积的玻璃窗户强调室内视线通透性。玻璃外平的做法体现出现代建筑的洗练与大气。隔夏阳湖相望,两栋塔楼与湖面波光相映成辉,建筑与湖畔景观和谐相融(见图1)。

风格以适应商业街宜人尺度,营造漫步环境中特有的亲和气氛为宗旨。在明快的现代古典风格背景中通过运用暖色调,细节刻画,大胆选用不同质感的材料等手法来有节奏地突出重点部位,结合广场、中庭景观创造一个个视觉高潮。底层沿街则以石材面为主,合理规划广告位、开启扇以及店招的位置,强调立面的连续感及展示效果。

4 建筑节能设计

1)本工程根据上海市及国家有关节能设计的规定及措施进行节能设计,加强对有关节能设计指标的控制,节能措施的处理,做到节约能源,降低能耗。

2)建筑围护结构。a.外墙:以玻璃幕墙结构为主,采用6+12A+6。外墙采用外保温构造,保温材料为35厚膨胀玻化微珠无机保温砂浆。b.屋面:保温采用40厚挤塑聚苯板。c.底部接触室外空气的架空或外挑楼板。d.非独立的机电设备用房与相邻功能房间的楼板:保温采用15厚无机保温砂浆。e.外窗:采用断桥铝合金型材,玻璃采用Low-E中空玻璃,6+12A+6。f.外窗的传热系数:2.8 W/(m·K);外窗的遮阳系数:0.5;外窗的可见光透射比:≥0.4;外窗的气密性:4级;可开启面积:30%。

5 结语

现代生态田园城理念下的新型城镇化必将是未来建筑的一个发展新趋势,通过绿地和农田严格限定和控制城市增长边界,在有限的建设用地范围内对土地进行集约利用,高度综合化布局完善的城市功能,从而实现土地资源保护和提高人口承载能力的双重目标。

参考文献

[1]管窥,王志章,赵贞,等.从田园城市到知识城市:国外城市发展理论[J].城市发展研究,2010(8):69-71.

[2]董国良,张亦周.节地城市发展模式[M].北京:中国建筑工业出版社,2006.

[3]GB50045-95,高层民用建筑设计防火规范[S].

[4]GB50189-2005,公共建筑节能设计标准[S].

城市中心商业区步行系统规划研究 篇3

在商业街区的开发建设中，往往出现“以利益为本”的现象，未考虑商业街区整体步行和步行者的步行感受，进而出现步行系统不便捷和方向感较差等问题。

一、国外步行交通相关研究

杨·盖尔在《交往与空间》里对步行的概念定义为：“步行首先是一种交通类型，一种走动的方式，但它也为进入公共环境提供了简便易行的方法”。杨·盖尔根据多年的丰富经验，总结了一套以人为本的城市公共空间设计理论，主要涉及步行环境、距离、路径、畅通和效益五个方面。

简·雅各布斯在1961年出版了《美国大城市的生与死》，该书阐述了街道在城市生活中的重要性。她认为街道尤其是步行道路，是城市中最有活力的空间，街道与人们的生活关系最为密切，街道除了交通功能之外，还有美化环境、促进交往和儿童玩耍三大功能。

交通安宁的概念从20世纪70年代德国大量步行街区的建设中总结而出。提出要加强环境问题的研究，采取一种新型的交通和速度管理方法，创立一个更为人性化的城市环境。交通安宁有广泛的规划、交通和环境政策目标：减少建成区交通事故的严重性和数量，加强道路的安全性；减少空气和噪声污染；归还步行和骑车空间；改善环境，促进地方经济发展等。

20世纪80年代以来，人们开始了共享理论的研究。街道共享是西方汽车社会方兴未艾的一种交通规划和设计的新课题，步行与机动车辆之争发生了质的变化，人和车辆平等共存的概念逐渐取代人车分离的概念。人们试图寻求一种合理的规划设计管理措施，为所有的道路使用者改善道路环境，使街道中的步行者和机动车能够平等共存，各种交通能够和谐相处，减少步行者、骑车者和机动车之间的冲突并增强沿街商业的经济效益。这方面的研究包括道路交通、沿街活动的规划设计管理和道路环境的设计管理等方面。

欧美国家最近提出了建设可步行城市（Walkable City）的概念，它不仅注重足够宽且连贯的步行通道的设置，更注重设施空间的合理性配置，以使人们在合理的步行出行范围内都有步行通道，到达各种设施，参加各种社会活动。

20世纪90年代，“新城市主义”理论诞生，主要来自对现代主义城市规划理论的反思，以及对18、19世纪欧美城镇规划模式合理性的挖掘，它主张借鉴二战前美国小城镇和城镇规划优秀传统，塑造具有城镇生活氛围、紧凑的社区，取代郊区蔓延的发展模式，更加关心城市小区的历史延续和文化继承。它对传统城镇所具有的凝聚性、有机性、统一性和协调性进行肯定，并努力将此模式融入到现代城市小区的建设与改造中。

二、国内步行交通相关研究

国内慢行交通虽然研究较晚，但是随着低碳城市概念的提出，近几年也有不少学者开始研究这个领域，取得了一定的成果。

赵春丽等（2011）针对杨·盖尔相关设计项目及设计思想的研究，总结出有关步行环境、距离、路径、畅通和效益5个方面的步行空间设计理论；崔琳（2012）以徐家汇核心区的步行交通系统为研究对象，分析国内外步行交通系统建设的优秀案例，提出徐家汇核心区步行交通系统的改进方法，从地面、地上、地下三个层次，构成完整的复合型步行交通系统，改善步行环境，增加步行通达性；王健等（2004）基于城市交通分流理论，研究中心商业区步行交通问题，提出发展步行系统，以改善中心商业区步行交通问题，并对中心商业区步行系统按照所处的不同平面分为地面步行系统和非地面步行系统进行研究。

三、中心商业区相关步行特征

（一）步行交通特征

步行一般只作近距离和低速行走，步行者没有任何安全防护装置，是交通弱者，容易受到伤害。步行所占空间很小，通达性很高，几乎任何地方均可到达。步行仅受个人意志支配，可自由选择步行路线和步行位置。

（二）步行行为特征

中心商业区步行具有步行目的性不强、步行寻求捷径和步行连续性等显著特征。商业街区步行特征与其他类型街区相比，目的性不强是最显著特征，步行者意愿类型多样，不论购物型还是休闲型，其目标都不明确，在步行的过程中都强调购物环境的舒适。而寻求捷径是每一个步行者的意愿，因此合理布局步行路径，在商业街区显得尤为重要。步行连续性是指在出行过程中在空间上尽可能不产生间断的一种心理需要。连续性程度高的步行系统能减轻步行者的疲劳感，增加购物欲望。

四、步行系统概念解读

对步行系统存在不同的定义与理解，本文只从交通功能角度出发，对步行系统进行定义。步行系统由人行道、天桥、隧道、公交站点、人行横道和辅助设施组成。按空间组成又可分为：

地面部分：人行道、公交站点，人行横道、辅助设施等。

地上部分：过街天桥，建筑连廊等。

地下部分：地下人行通道、公共人防设施、下沉公共空间等。

五、宿迁市中心商业区步行系统规划

（一）中心商业区交通现状

宿迁市中心商业区位于老城区，北起洪泽湖路，南至钟吾路，全长约1000米。这个区域汇集了金融、购物、办公、餐饮等设施，区域内的业态大致可以分为三类，其中金柏年大厦、汇金大厦、府东大厦、雨润大厦、银泰百货、人民商场、苏宁大厦等都是集购物、办公和娱乐为一体的商业综合体。凤凰城和苏宁广场是集餐饮和购物为一体的街区型商业中心。金港花园内部是以沿街商业为主的小型零售商业。

从杨·盖尔相关设计思想出发，来研究该商业区的步行环境、步行路径、步行连续和步行认知四个方面。

第一，步行环境主要指购物者在步行过程中的舒适感。街道空间的所有要素都会影响到步行的舒适感，从宏观方面来看，包括建筑、道路和广场。通过近两年的街道整治，中心商业区两侧建筑的外立面经过整体改造，建筑外立面材质和颜色与新建建筑相统一协调。在道路方面，商业街区道路是一块板形式的人车混行道路，由于拆迁难度较大，目前道路较窄，人行道更狭窄，并且人行道两侧分布了多个非机动车停车点，导致人行道被占用，连续性较差，加上保留建筑紧邻道路，致使步行空间压抑，新建建筑后退空间被非机动车占用，未考虑到购物者驻足休息设施。街道整体感觉较拥堵、散乱，没有秩序感。在广场方面，广场服务半径太大，整条商业街大概1000米长，仅布局2处广场，其中1处广场与步行主系统衔接不通畅，未起到为步行者提供休憩的作用。

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第二，步行路径主要从购物者步行行为角度出发，研究步行路径的合理性。用图底分析法（见图1）可以看出，商业街区支路密度太低，沿路的大体量商业之间没有通道，支路密度在150米-250米，对内侧的商业发展不利。内侧街区型商业主入口与支路不衔接，不利于引导步行者进入街区内部。

第三，步行连续性主要指步行购物者在地下、地面和地上水平步行方向和垂直步行方向上的衔接连续性和通畅性。

幸福路和西湖路交叉口地下商业街正在建设中，该地下商业街兼有解决地面过街功能。但是该地下商业街与周边已建成的汇金大厦地下商业街、金柏年大厦等地下空间缺乏联系，使地下空间的联系不畅，仍然呈现出个体状态。在地上空间，各商业大厦之间缺乏天桥之间的联系，未能为购物者提供便利的交通条件。

第四，步行认知方面，现状商业街认知和方向感不强。人们一般通过建筑、指示牌、树木等辨认方向，由于商业街外墙一般被广告牌占据，特色不鲜明，因此依靠建筑辨别方向，辨识度太低。沿街两侧只有路牌，缺乏周边商场指示牌。道路两侧树种相似，没有标志性树种或者古树名木，难以作为辨认方向的工具。

（二）中心商业区步行系统规划

合理的步行系统能为商业街区营造出更为亲切的购物、进餐、交流和观演的场所，也能让小型而生动的店铺单元在这里更体现出亲和力和易接近性。

1.步行系统规划目标

从人的行为需求出发，协调并整合中心商业区空间要素，形成步行环境舒适、步行路径合理、步行通道连续、步行街道特色鲜明秩序井然的商业空间步行系统组织。

2.提升步行环境

结合现状，从行人心理需求角度出发，该领域主要解决地面步行交通的舒适感以及步行交通过程中休憩点的布局。

由于道路没有拓宽空间，因此要解决步行交通拥堵现象，只能从两个方面着手解决。首先解决非机动车占据步行道的问题，在周边商业开发过程中，除配置地下机动车停车场，也应兼顾地下非机动车停车场的设置；其次在建筑后退距离较大的区域，采用划线方式规范道路沿线机动车停车，并采用收费方式，加强非机动车的规范管理，权责分明，使非机动车能够整齐有序的停放，保证步行道的连续性。

合理配置道路沿线休憩设施，结合商业建筑后退空间，采用结合沿街花坛设置座椅形式，也可以采用商业形式，比如沿街露天咖啡吧，茶吧。沿雨润广场、金柏年大厦、宿迁一百、汇金大厦后退空间设置露天咖啡吧或茶吧。沿银泰百货、苏宁广场设置休闲座椅。

3.合理打通步行路径

首先，打通共享路径即商业综合体之间的空间。其次重点引导购物者进入内侧商业街区。理顺内部商业街主入口与共享路径之间的关系。商业内街入口空间的位置合理与否，往往决定了整个商业街的成败。内侧商业街区的主入口应与共享路相呼应，并且采用敞开式的入口形式，使购物者能够便捷快速地进入街区内部。如图2显示，1号共享路径为红旗电影院和电信部门之间的通道，打通后与苏宁城市广场的主入口相呼应。2号共享路径为红旗影院和普马特之间的通道。3号为汇金大厦和银泰百货之间的共享路径。4号为银泰百货与时代广场之间的通道。5号为凤凰城主入口与共享路径之间的衔接，改掉原主入口的位置，向北调整，与金柏年大厦和宿迁一百之间的通道衔接。

4.加强步行连续性

步行连续性旨在打造一个便捷高效的综合性步行交通体系。通过步行路径的优化，地面步行连续性便可解决，但是地下、地面和地上三者之间的连续，还需要不断完善。随着城市的快速发展，商业街区的地下商业街可以形成一个完整的整体，地上通过过街天桥之间的联系也形成一个整体。这样商业街区的步行系统在地下、地面和地上就可以实现便捷联系。

首先将幸福路地下商业街与金柏年地下商业街、汇金大厦地下商业街等连通成整体，形成连续性的地下步行系统。地上系统增加金柏年大厦与宿迁一百之间的建筑连廊，银泰百货与汇金大厦之间的建筑连廊，普玛特与红旗电影院之间的建筑连廊。随着幸福路与西湖路交叉口的地下步行道的建设，商业区地面步行系统连续性得到加强。

5.增加步行认知度

商业街两侧建筑和树木都已形成，因此要增加商业街的认知度和方向性应从细节着手。在道路交叉口处安放信息指示牌，其它设施如路灯、垃圾桶等，在每条道路上要有强烈的对比性，增加辨别度。

参考文献：

[1]王健.城市中心商业区步行系统规划研究[D].西安：西安建筑科技大学，2004.

[2]赵春丽、杨滨章.步行空间设计与步行交通方式的选择——杨·盖尔城市公共空间设计理论探析[J].规划设计理论，2011（06）.

[3]崔磊.北京西城旧城步行系统研究[D].北京建筑工程学院，2007.

[4]陈雷. 城市步行系统空间形态初探[D].大连：大连理工大学，2006.

[5]杨威.城市慢行交通及其诱导系统研究[D].西安：西安建筑科技大学，2011.

[6]陈大鹏.中等城市慢行交通规划研究[D].西安：西安建筑科技大学，2011.

[7]欧力.城市中心区步行系统规划方法研究[D].长沙：华中科技大学，2008.

[8]王艺.城市旧城区更新的交通模式研究[D].成都：西南交通大学.2011.

[9]孙俊.城市步行空间人性化设计研究—以烟台为例[D].上海：同济大学.2007.

（责任编辑：赵静）

收稿日期：2014-04-09

作者简介：陈小韦（1981-）女，江苏宿迁人，硕士，规划师。

购物中心商业调整工作建议 篇4

导读：对购物中心而言，商业调整从来都是一个不变的命题，与时俱进的调整是保持购物中心最佳经营业绩和持续竞争优势的重要措施。购物中心调整的终极目的是租金收益的提升，同时商业品质的提升也是资产增值的重要体现。

对购物中心而言，商业调整从来都是一个不变的命题，与时俱进的调整是保持购物中心最佳经营业绩和持续竞争优势的重要措施。购物中心调整的终极目的是租金收益的提升，同时商业品质的提升也是资产增值的重要体现。

购物中心定位分析即通过分析整场经营状况及外部环境变化得出调整结论。

01 需求结构分析

需求结构方面，重点关注城市消费水平、区域人口结构、项目周边交通三个方面的变化。如果在3年的时间半径（过往3年及未来2—3年）中，上述三个方面已经或即将发生重大改变，我们就认为定位可能需要调整。

判断城市消费水平的主要指标通常包括当地社会消费品零售总额、城镇人均可支配收入、城镇人均消费支出、消费品价格指数等。而区域人口结构主要包含消费人口构成和该部分人群的消费能力两个方面。项目周边交通则指道路及公交、轨道交通和停车条件等方面。

02 供给结构分析

单从需求结构来判断定位是否需要调整还略显单薄，还应结合供给结构（周边商业环境及未来竞争格局）来综合判断。临近区域是否有新的商圈诞生、区域内是否有新的商业项目入市、现有或潜在竞争对手（同类可比项目）的品类覆盖及品牌组合情况如何、以及对本项目的影响等，都是调研和分析应关注的方面。

03 定位合理性判断

通过以上宏观数据采集和周边市场的调查，同时结合自开业以来购物中心的客流、销售等关键数据的横向对比和趋势分析，基本可以得知购物中心的定位是否符合当前市场需求、及其调整方向。

购物中心经营分析即通过分析各业态、、品类及品牌的落位效果及经营表现，为落位调整提供建议。

购物中心的定位归根结底是客群的定位。当客群确定后，需要通过业态、品类组合，以及适合的品牌级次来诠释其功能定位。相比复杂的定性分析，直观的数据呈现更能揭示真相，因此，购物中心的经营分析围绕客流、销售、租金、租售比等客观数据来进行。

04 业态、品类组合分析

在购物中心内部，不同业态代表不同类型的消费需求。定位趋同的购物中心，其业态配比也类似。每个业态都有各自不同的特征，在购物中心内都承担着不同角色和功能，有租金贡献比较高的商家，有吸引客流的商家，也有功能补充型的商家等。

如：餐饮聚客能力强，但租金贡献较低；服饰销售额高，却是人流消化型而非客流带动型业态；生活精品、配套业态能有效丰富购物中心的多维度触点从而增加购物中心可逛性，但此类业态受地域等多方面因素的限制，现状就是优质品牌资源不足以支撑购物中心的招商需求。

只有不同类型的商家合理配置，才能使购物中心的整体效用达到最大化；只有各业态和各品类形成微妙的动态平衡，才能实现商家和业主的双赢。

05 品牌布局及功能分区分析

如果说购物中心的定位是灵魂、业态及品类组合是骨骼的话，品牌布局就是血肉，只有品牌分布合理、荤素均匀搭配才能充分体现购物中心的整体魅力。购物中心内的商家之间应强调相容性、互补性，毫无关联的商家进入购物中心将失去主题聚集的价值和意义。好的品牌布局不仅可以和谐共生，而且能产生相互促进的“化学反应”。

因此，购物中心在进行品牌组合搭配时，需要考虑商家之间的关系、定位主题与整体利益，从客群共享性、风格和谐性、价格匹配性等多方面进行权衡，使整体效益达到最大化。

品牌布局

提到品牌布局，绕不开动线问题。购物中心内部动线存在几个关键节点：入口、中庭、主力店相临区域、动线端头及次动线等，即使单一动线也存在上述节点、同样面临功能分区问题。

动线节点中：入口和中庭是购物中心的门面，不仅客流量大，而且展示性好，应设置与广场定位吻合的、具有行业代表性和良好业绩表现的品牌；主力店相临区域往往是继入口、中庭之后又一个客流密集区，该区域的品牌布局要与主力店形成自然衔接，让顾客不产生突兀感，使其在不知不觉中穿梭于主力店及边厅店铺之间。

受地块形状、地形高差、建筑结构、外部交通、内部动线，甚至滚梯走向等的影响动线端头及次动线等区域会形成购物中心的客流冷区。冷区难以改造且成本较高，但通过合理的品牌布局仍可得到改善。端头店铺适宜设置符合本楼层定位的次主力店（从店铺面积、品牌知名度、吸客力方面都应起到标杆作用），从而引导和调节客流。

功能分区

除动线节点以外，另一个关注的方面即功能分区。针对超过150米的单一动线，需要通过功能分区增加其可逛性，就像通过装修打破房屋的单调格局一样。

针对复杂动线，功能分区也是化解次动线客流冷区的好方法之一，尤其是当无法利用主力店带动次动线客流时，将整个次动线区域规划成客群统一、风格和谐的功能区（如潮牌聚集区、儿童主题区等），再加上导示系统的完善，将起到等同于主力店的改善效果。

06 调整方案及租金建议

租金是购物中心的主要收入来源。在商业筹备阶段，为了吸引目标商家、保证招商和开业率，往往会降低首年租金标准。当3年租赁决策期满时，购物中心已逐渐成熟，有条件提升购物中心的租金水平。

影响租金的因素

有过商业运营经验的人可以立刻列举出一系列指标，如：城市级别、商业成熟度、区位条件、周边可比项目租金水平、业主投入及收益期望、当地市场品牌及代理商资源等；而对于单个店铺来说，其租金水平会受到楼层位置、面积大小、规划业态等因素的影响。

不过，归根结底，商家的承租能力与其销售收入和所属行业普遍利润率密切相关，即：商家赚多少钱决定了其能支付多少钱。各行业都有一个被普遍认可的租售比区间（租金及物业管理费等占销售收入的百分比），超出这个区间的商家经营压力大，不稳定；低于这个区间的商家，租金尚有提升空间。

租金提升空间判断

首先，对购物中心过去两年及第三年的租金完成情况进行总结和预估。完成情况良好则有条件实现租金提升。

其次，针对各品类商家的盈利模式和承租能力进行深度研究，确定出各品类的合理租售比区间；再根据购物中心的历史销售数据，通过合理的租售比区间推导出商家未来可承担的理想租金增长值区间。

最后，还要就当地市场商业的平均租金水平进行调研，用于修正确定最终的租金增长值。

商业规划书 篇5

中国经济浪潮，波涛滚滚前进。西部经济侧目四川，四川经济聚焦川北，川北经济瞩目成德绵经济圈。在这个活力四射的经济圈内，有一个承东启西、北联南进的要塞，这就是广汉。这里，蜚声中外的“三星堆”是她的名片，发端于此的古蜀文明是她独特的标签。承载着古蜀先贤的智慧，搭乘西部交通枢纽建设的快车，广汉这颗辐射中西部的交通要冲，正以前所未有的速度，显示出强劲的律动，架构了一个纵横捭阖的“半小时经济圈”，中西部地区的覆盖面，以及全球的辐射带。

广汉“半小时经济圈”连接青白江、新都、金堂、什邡、绵竹等地，贯通成都、德阳、绵阳，直接辐射城市人口超5000万人。怀揣“十二五”美好的蓝图，秉持打造中国现代服务业典范的理念，广汉正以无比的激情，呈现出现代化大都市的城市骨架。“北改”工程，给城北发展带来新机遇。

作为成都市政府一个重大项目，耗资上千亿的“北改”工程(成都市城北改造工程)的全面启动，这无疑将让地处城北成德绵经济圈核心的广汉享尽天时、地利、人和，成为来川旅游观光、成都外迁消费等众多功能的价值洼地，全新彰显城北经济发动机的强劲功效。而当成都市区经常出现交通堵塞、让人心情烦躁的情况下，居住在二、三环以外的居家装修业主、有观光旅游爱好的人们，喜欢选择去成都的市中心以外、仅有半小时车程的广汉等成都近郊的地方休闲、消费，已经成为一大趋势。

“北改”，给城北带来发展新天地，给广汉飞越带来新希望，也为登场亮相的浪度国际家居博览园奠定了辉煌基石。浪度国际家居博览园，惊艳亮相广汉。由浪度集团投资50亿元、占地1000亩、规划面积150万平方米的“浪度国际家居博览园”磅礴着陆广汉大地，传统交融时尚，给我们带来全新的感受。“浪度国际家居博览园”位于成绵高速广汉出口，距离成都仅25公里，地处广汉中山大道端口，承接17平方公里广汉新城的重要地带。占据城北要塞的重要枢纽，是一个现代都市家居购物休闲的博览园，是中国西部最大的家具、建材、灯饰批发中心，是发掘、承载和彰显“三星堆”古蜀文化的旅游基地，是推动中西部城市旅游经济的强大引擎。

浪度国际家居博览园，打造中国现代服务业典范。“浪度国际家居博览园”里有国际家居品牌交易中心、国内外家居创意新产品发布中心、家居文化中心、古蜀文化风情商业街，也有亚洲最大的古蜀文化游乐中心、最大的户外音乐中心和古蜀文化主题酒店；在这里，古朴庄重的建筑风格与醇厚浓郁的民俗情调，在光影中交相辉映；古蜀文明的文化因子在设计、建筑中得以完美体现。

“浪度国际家居博览园”以“大产业、大物流、大市场”为出发点，奋力打造“中国现代服务业典范”为目标，全力构造成为中国西部最大的家具、建材、灯饰批发中心。“浪度国际家居博览园”全面建成后，将吸纳4000个国际知名品牌直销批发，200家研发设计机构落地服务，创造就业岗位5万个，每年吸引消费者1000万人次，年交易额500亿元。

“浪度国际家居博览园”首期10万平米商场即将华丽绽放 规划面积150万平方米，成就“浪度国际家居博览园”中国最大的装饰材料集散地，西部最大的家具、建材、灯饰批发中心，城北家居第一站。“浪度国际家居博览园”通过现代物流的规模化、集约化经营，整合了从源头到终端的有效资源，使博览园的三大优势：价格、聚合及信息的能量得到充分释放。有此三大能量做为坚强后盾，使“浪度国际家居博览园”在市场的竞争优势尽显。而物流化的运作，大大降低了场内商家的运营成本，让消费者省钱45%不在话下，这是“浪度国际家居博览园”商家在批发销售，能最大限度让利广大消费者的根本所在。真正让消费者装修省钱、省力、省心，一步到位。

据悉，“浪度国际家居博览园”首期10万平方米的家居建材商场，将在2012年3月下旬华丽绽放，开门营业。这里面包含了圣象地板、升达地板、科勒卫浴、方太灶具、芝华仕、头等舱沙发、顾家家居、浪度家居、星艺装饰、呈升装饰等居家装修所用的各大品牌500余个。而在5月正式开业之际上演的“浪度国际家居采购交易大‘惠’”，500个国内外知名家居品牌集中批发销售给优惠，100品牌总部老总亲临现场签售，带来史上最低折扣，将吸引德阳、绵阳、广元等城市及西藏、青海等地方组团采购。“浪度国际家居博览园”开业引发西部家居行业品牌大“地震”，总部批发催生家居行业价格大“流泪”，为城北千万个家庭装修用户的品质需求，带来省心、省力、省钱新境界，让广汉、德阳、青白江、新都、金堂、什邡、绵竹等地的装修业主，实现买家具、建材、灯饰“多走半小时路程，钱减少一大截”。

为方便顾客来往“浪度国际家居博览园”，商场方花费巨资，首期全新购买了10多台豪华大巴，专门用来免费接送消费业主，而商场未来将采购总共50辆投放使用，让不管是在广汉，还是德阳、什邡、青白江、金堂、新都等地方的消费者前来“浪度国际家居博览园”，随时都有免费专车乘坐，消费出行方便无忧。在“浪度国际家居博览园”接送车上，还配备有专门的消费服务专员，用专业的水准指导业主家居消费，完美体现“省时、省心、省钱”的服务内涵。

整个浪度国际家居博览园占地1300亩，预计将建成15000平方米的专业市场，涵盖建材、家居、灯饰等品类，并依托广汉的地理优势，广泛辐射成德绵、自贡、泸州、昆明、武汉等区域，形成一个服务于5000万人口的超大型家居零售批发基地。与此同时，国际家居博览园将利用广汉先天旅游资源，积极拓展旅游商业，发展绿色生态家居产业。

据悉，目前一期招商工作已完成约80%，芝华仕、顾家工艺、圣象、升达、TOTO、方太等一线品牌已经进驻博览园，预计今年3月份正式营业。

7月16日,以“创造行业新模式，引领家居新未来”为主题的浪度国际家居博览园项目说明会在成都新会展洲际国际会议中心举行，来自全国各地的行业领导、品牌家居负责人等500余人共同分享家居行业终端运营新模式，破解当前家居市场困局。浪度博览园“快人一步”的操作思想和敢于创新、善于突破的跨界综合运营能力，震惊了行业，浪度奇迹再次引发各界关注。

据了解，浪度国际家居博览园二期35万平方米，将于2013年10月精彩亮相。这是西部单体量最大、亚洲顶级的家居卖场，能满足5000厂商同时经营，日均消费人群可达3到5万人次。为此，浪度国际家居博览园与全球500强企业之

一、全球最大的商业地产服务商世邦魏理仕CBRE形成了战略合作，与全球顶级规划建筑设计公司美国RTKL进行设计合作，与全国顶尖策划营销机构谢佩伦营销策划公司合作，确保了浪度博览园项目的前瞻性和成功性。陈东亮

本报讯（记者 唐丹）昨（11）日，川北首个大型家居专业市场浪度国际家居博览园一期盛 大开业暨二期项目启动庆典在广汉举行。省政协副主席陈次昌、市人大常委会副主任蒋国华出席，来自省、市家具行业、金融行业、家居建材企业的300余名代表参加了庆典仪式，共享开业盛况。

昨天，浪度国际家居博览园首届家居装饰批发节、家用电器展销节、房地产交易大会、精品汽车展等活动同期举行，劲爆淘宝限时抢购、1元秒杀等促销活动营造出热烈火爆的氛围，吸引了来自成都、德阳、绵阳、青白江、新都等地的消费者30余万人，充分证明了浪度国际家居博览园这个“川北家居购物第一站”的强大吸引力，满足了消费者对家具、建材、灯饰的一站式消费渴望。

据了解，浪度国际家居博览园规划面积150万平方米，斥资50亿元打造大批发、大物流、大直销，全球家具、建材、灯饰批发中心，倾力打造以“家”为主题的融泛家居为一体的现代都市家居购物休闲博览园，辐射中西部、影响全中国。目前，该园区一期已经吸引芝华仕、顾家家居、CBD、科勒卫浴、圣象地板等千余家国内外知名家居品牌的强势入驻。

“像建公园一样打造浪度国际家居博览园，让现代家居购物与休闲旅游共时尚，这是正在精彩呈现的浪度国际家居博览园服务内涵。”浪度国际家居博览园总经理陈永峰介绍，博览园以“大批发、大物流、大直销”为出发点，奋力打造“中国现代服务业典范”，塑造川北家居购物的“春熙路”、批发零售的“荷花池”。据悉，在浪度国际家居博览园里既有常规性市场，更有西部家居独一无二的情景体验式展销平台、电子商务平台、技术服务平台、金融服务平台、物流分拨平台等，将建成家居建材采购中心、产业创意设计中心、奥特莱斯品牌购物中心、物流配送中心、飞行主题公园、红木文化主题酒店、特色风情商业街等八大板块。全面建成后，将吸纳4000个国际知名品牌直销批发，200家研发设计机构落地服务，创造就业岗位5万个，每年可吸引消费者1000万人次，预计产生年交易额500亿元。

此次庆典以一场独具创新的“雕龙大鼓”表演拉开了帷幕，当古典气质与民族特性相互辉映闪烁出新的光芒，原滋原味的古蜀文化结合时尚、潮流元素，波澜壮阔的震撼演出带给人们心灵的震动，也充分地给予观众视觉上的冲击，从感官层面向人们描绘出“浪度国际家居博览园业态的丰富性。而消费者代表、消协负责人、商户代表、与博览园管理人员，在万众见证下，在“诚信牌”上按下“诚信”手印并进行封印，这样多方监督的方式再次证明了浪度国际家居博览园“以诚为本、客户至上”的经营理念绝对不是一张“空头支票”。

庆典现场，除了华丽且隆重的开业仪式外，成都电视台现场直播车，一秒不差的将庆典的画面快速传递到各地电视观众面前。

浪度国际家居博览园首届家居装饰批发节、家用电器展销节、房地产交易大会、精品汽车展同期举行；全球家具、建材、灯饰等千余品牌大批发。劲爆淘宝、限时抢购、1元秒杀等促销活动吸引了众多来自广汉、成都、德阳、青白江、新都、金堂、什邡、绵竹等地的消费者，数十辆免费接送专车一刻不停的接送着各地的消费者直达现场。一些家具品牌企业因为签单量的不断的增加，不得不从全国其他城市网点加急调货，以保证所销售的产品不限量为市民提供。

浪度国际家居博览园盛大开业超大力度的连环促销、独特时尚的名品家居、优质高端的购物环境迎合了诸多消费者的喜好，充分满足了广大居家消费的潜在需求，实现了家具、建材、灯饰一步到位，省心、省力又省钱。

据了解，浪度国际家居博览园规划面积150万平方米，50亿打造大批发、大物流、大直销，全球家具、建材、灯饰批发中心，倾力打造以“家”为主题的融泛家居为一体的现代都市家居购物休闲博览园,堪称家居界的航空母舰,辐射中西部、影响全中国。“浪度国际家居博览园”里既有常规性市场，更有西部家居独一无二的情景体验式展销平台、电子商务平台、技术服务平台、金融服务平台、物流分拨平台等,将建成家居建材采购中心、产业创意设计中心、奥特莱斯品牌购物中心、物流配送中心、飞行主题公园、红木文化主题酒店、特色风情商业街等八大板块。全面建成后，将吸纳4000个国际知名品牌直销批发，200家研发设计机构落地服务，创造就业岗位5万个，每年吸引消费者1000万人次，预计产生年交易额500亿元。

一期已吸引了芝华仕、顾家家居、CBD、兴利、帝标、科勒卫浴、TOTO卫浴、马可波罗、诺贝尔磁砖、圣象地板、欧派橱柜、大自然地板、升达地板、方太、AO史密斯、生活家巴洛克等千余家国内外知名家居品牌的强势入驻助。

软实力诞生硬发展，浪度国际家居博览园带给消费者全新的消费感受，用实力和智慧撑起川北家居市场半壁江山，毫无悬念的是，“浪度国际家居博览园”正在成为当下消费者关注和行业人士热议的关键词。“浪度国际家居博览园”不仅是成都家居消费者的后花园，也是德绵广近5000万消费者崭新的家居消费平台，更是德绵广等地家居消费者迈进一级消费市场的前进档。不少人士感慨：浪度博览园的做法很创新，将推动传统的家居消费习惯的变革。

为抢夺市场 浪度家具博览园遭当地同行排挤

经历过前10年的高速发展，如今全国家居行业的竞争非常激烈，在一级市场的专业市场消费趋于饱和，导致激烈的竞争向二级市场漫延，商家的营销半径开始扩大。而与此同时，随着消费者物质生活水平的提高，消费者的家具消费半径也开始扩大。

在这样的大背景下，一二级的市场争夺战开始突显出矛盾：一级市场多以大卖场、专业市场为主体开始带领品牌，想方设法将渠道下沉，将触角延伸至二级市场，二级市场为保护自己的“蛋糕”，拼命排挤“外来入侵者”，甚至不惜动用“武力”。两方势力对市场的争夺，终于导致了一场“战争危机”，孰是孰非？面对这场危机，如何应对？

回放

浪度博览园迎客青白江遭围堵

9月8日，地处广汉的浪度国际家居博览园“首届家居采购节”启幕，著名主持人谢娜亲临浪度现场主持，将采购节推向高潮。同时，浪度国际家居博览园派出100余辆免费接送车接送成都、新都、青白江、金堂、德阳等地消费者。临近中午，消费者达数万人次。然而8日15时左右和9日上午，浪度博览园在接待青白江前期预约好的消费者时，却多次受阻：当地同行围堵了浪度博览园直通车，不让消费者上车，也不准浪度博览园工作人员再入青白江。

浪度博览园负责人徐明德称，免费接送是商场为消费者提供的特色服务。选择青白江新广场是为了便于当地消费者集中，因为新广场是当地消费者都知道的地标，却不想受到当地商家如此强烈的反对。

对于浪度的做法，青白江的同行显然非常不满，事发当日，在青白江新广场，数十名当地商家围着一辆浪度博览园直通车不允许其通行，现场当地家具建材商场同行显得很激动。“今年生意本就不好做，广汉的商场用低价吸引顾客还跑到青白江的地盘来抢客，作为同行肯定不愿意。”一位不愿意透露姓名的建材经销商认为，浪度博览园的大力宣传已经对当地家居销售造成了巨大的压力，而博览园甚至还开来了接送车“抢”客户，很不厚道。尽管浪度博览园一再表态，可以考虑在青白江其他区域免费接送消费者，然而双方是乎最终也难以达成一致，因为青白江商家们认为，广汉同行压根就不应该出现在青白江，并坚决地表示“我们不去你们广汉接客户，也不允许你们进入我们青白江拉客”。

处理

政府职能部门(装修效果图)：可定点宣传接送、保障公平竞争

对于此次事件，9日下午5时许，青白江区外宣办相关负责人与成都商报记者取得电话联系并反馈称，青白江区物价、工商部门赶到派出所进行协调处理后，对于合理合法的经营行为，政府将予以支持和保障，浪度国际家居博览园在今后进入青白江区域进行如发宣传单之类的宣传活动，需提前向城管部门备案即可，同时，在合法范围内可选择定点进行接送消费者。

看法

记者：商家吵得欢，消费者很淡定

与商家们激烈争执相比，消费者却显得非常的淡定。“哎，有啥子吵头嘛，现在到处都是卖场还可以上网买，最后在哪买，还不是我们自己说了算。”一位现场围观的消费者告诉成都商报记者，如今买东西的渠道太多了，上网、代购、旅游„„随时都可以发生交易，但最后，他都会以对自身而言考虑到哪里价格更合适，哪里服务更好，哪里更方便，来确定自己的选择。

律师：正常经营行为不容侵犯

四川君合律师事务所律师杨少华告诉成都商报记者，根据国家工商总局《对企业在住所外设点从事经营活动有关问题的答复》的规定，企业法人可以在异地以自己的名义从事经营活动，只要不属于设点经营，就无需另办营业执照，而浪度博览园开通直通车接送消费者等促销宣传行为是合理合法，就算是进入小区宣传，也属于市场经济条件下的正常经营行为，也未违反《广告法》。相反，青白江部分同行商户的暴力阻挠行为已经对人身，财产造成了侵犯，已经属违法行为。

行业商会：阻挠不如修炼

四川省家具进出口商会常务副会长、秘书长荣煜伟告诉成都商报记者，市场是开放型的，无论如何变化，市场与消费者之间本来就是一种“双向选择”的行为。而如今消费者的消费半径在扩大，商家的销售半径也在扩大。比如已经开业的元瑞、香江，即将开业的家和家园国际家居商城等等，都以商场为主体，以卖场的身份向终端延伸服务、为旗下品牌寻找市场增量，以多种营销手段或跨区域发展来加快区域区位的成熟，增强市场的竞争力。

荣煜伟表示，未来家居市场消费渠道将有更多的交错，阻挡这种趋势，不如修炼内功迎接挑战。他认为商家不应是用“狼来了”的心态抵制竞争，而应该以开放的心态迎接挑战。他认为，既有物流优势又有品牌优势，更有价格优势的家居专业市场会在一定程度上带给同行压力和行业阵痛，但长此以往，对市场却是一副有效的药剂

浪度家居博览园打造全方位立体购物中心 引领家居新未来

香港文汇报讯（记者 张楚 成都报道）7月16日下午，浪度国际家居博览园项目说明会在成都新国际会展中心隆重举行。会上，浪度国际家居博览园负责人向到场的500余名商户展示了家居行业的终端运营新理念，以“创造行业新模式，引领家居新未来”为主题，对家居行业的新型发展道路进行了展望。

记者在会上了解到，浪度国际家居博览园以其超前的运作思想和善于创新的综合运营能力，颠覆了中国家居广场困于窠臼、裹足不前的传统形象，突破了当前市场疲敝的困局，向入驻商户呈现出了家居行业运转的新模式与新蓝图。

新模式

作为中西部首个国际化开放式、以“家庭消费”为主题的超大规模家居购物中心，首个家庭体验式购物公园，浪度博览园一直以来都把“实干、创新”摆在运营理念的首位。在浪度博览园一期家居建材商场大获成功之际，以“跨界”精神为主导的新型模式规划也在紧锣密鼓地进行——相关负责人指出，园区规划总面积为150万平方米，除家居购物中心外，还将涵盖奥特莱斯西部名品广场、航空飞行主题公馆、万国美食街、三星堆文化剧院等九大板块，力求优化顾客的购物环境、充分满足顾客的其他潜在 诉求、增强博览园对顾客的吸引力，达到最终建成家庭跨界消费核心商圈的目的。除园区的整体规划外，其在全国范围内构建的年交易数十亿的营销网络以及覆盖全产业链的专业服务，也为浪度的进一步扩张发展提供了助力，不仅如此，浪度最新推出的“体验式”家居卖场也将为这一新兴“家居帝国”添砖加瓦。

新蓝图

相关负责人预测，浪度博览园建成后，丰富的消费内容将会带来超过13亿的消费收入。在人流量方面，预计年到访客流量将突破3000万人次，每年带动广汉周边游客约55万，而游客平均逗留时间由现在的5小时将延长至1.5天。不仅如此，综合型的家居卖场将成为行业内的一个运营标杆，进一步促发行业对顺应市场、满足消费者等方面的着力探索。

商业网站建站规划书 篇6

一、建设网站前的市场分析

1、公司概况：

福远婚纱于2000年创立，凭借唯美的设计风格、专业的剪裁、高超的技艺赢得了年轻人的青睐，并在社交界迅速拥有了一群忠诚的客人。

福远，释义为幸福永远，婚礼是每个女人人生中最闪亮和最美丽的时刻。这一非凡的时刻，我们为每位新娘设计最顶级礼服和最完美造型方案。

福远品牌婚纱秉持打造“超级时尚新娘”的理念，吸纳巴黎、纽约、韩国等世界时尚前沿的婚纱礼服设计款式和元素，香港台湾名师打版，推出引领中国最前沿的婚纱礼服款式。福远提出告别婚纱租赁时代，拥有一件属于自己的婚纱，不再是什么难事，拥有一件福远的时尚婚纱才是人生最幸福的事。福远每季都有不同创意的新款上架,引领婚纱时尚潮流。

福远婚纱礼服有限公司有自己的婚纱礼服工厂，是一家集婚纱礼服订做、设计、销售为一体的专业的婚纱礼服公司。为了向您提供最方便的婚纱礼服量身订做服务，公司在苏州、上海、北京、武汉、浙江等地设有婚纱礼服店，接受婚纱礼服设计、婚纱礼服批发、婚纱礼服销售等业务，我们将会向您提供最及时、最方便、最贴心的婚纱礼服订做服务。

公司致力于"福远”婚纱品牌的打造，力求使“福远”婚纱品牌成为品位和质量的保证，公司力争做到每一件婚纱礼服都完美无暇，尽求达到技术与艺术的完美统一与融合。并以其优良严谨的品质，独具匠心的时尚设计，过硬的技术力量、严格的质量把关和真诚的服务给您提供最贴心的服务。

公司从婚纱礼服设计，生产，销售，完全遵守严谨的管理模式，每一件婚纱礼服都力求完美无暇，尽求达到一种技术与艺术的完美统一，是技术的精益求精和艺术的完美融会。并以其优良严谨的品质，独具匠心的时尚设计，赢得众多客户的钟爱。公司拥有极丰富的专业婚纱礼服设计师群，技术的精益求精和艺术的融会于福远的品牌，吸纳世界最新锐的婚纱礼服设计理念,给您最美丽的艺术美丽享受。

2、市场优势：

福远婚纱礼服有限公司拥有自己的婚纱礼服工厂，是一家集婚纱礼服订做、设计、销售为一体的专业的婚纱礼服公司。公司在苏州、上海、北京、武汉、浙江等地都设有婚纱礼服店。

二、建设网站目的、功能定位及目标客户

1、建站目的：

以树立企业形象，宣传产品为建设网站的目的，这是企业的基本需要。

2、网站的功能类型：

网站属于企业型网站下的企业形象型、产品宣传型网站。

3、网站功能：

新闻发布管理：在线发布管理各类新闻，整合所见即所得编辑器，像Word一样编辑新闻。

产品展示系统：在线发布管理公司产品，可在线增加、删除、修改产品文字和图片等。站内搜索系统：访问者输入关键词，搜索站内的新闻或者产品，更快速的找到信息。人才招聘系统：发布和管理企业的招聘信息。咨询系统：客户可以用QQ或电话向公司咨询。

4、网站的目标客户群：

具有网上消费能力，追求个人独特品味的年轻一族，年龄在20-35岁。

三、网站技术解决方案

1、网站采用自建服务器。

2、网站模板采用个性化开发。

3、选择ASP.NET动态程序及SQL数据库。

4、选择Window XP操作系统.5、网站安全性措施有防黑、防病毒方案等。

四、网站内容及实现方式

1、网站的结构导航：

公司简介、公司动态、产品介绍、店面地址、招贤纳士、最新产品

2、网站的结构导航中的子栏目：

公司简介：企业文化、总经理致辞、品牌内涵

公司动态：最新新闻、最新热门、最新推鉴、相关文章

产品介绍：蕾丝婚纱、锻面婚纱、雪纺婚纱、塔夫绸婚纱、欧根莎婚纱、礼服款式、伴娘礼服、至爱限量版

五、网页设计

(1)因为，本网站是婚纱礼服的专卖性网站，整体布局应该时尚新颖，考虑到实际过程中，客户浏览网页的时间有限，又不能太复杂，应以简单、大方为大方向，总体风格初步定为:粉色，象征甜蜜美好、温馨。并且激起消费者的购买欲望。

(2)本网站初步定为——简体中文版，随着网站的发展和扩大，将会有不同的语言和风格。

(3)把信息放在网站上发表，有了网站上的信息任何一个人都可在网上浏览网页，都会成为潜在客户。抢在对手之前发布最新的产品信息。

(4)让公司简介、产品信息展现在首页上，并且设立可以回答用户提问的栏目，设立提供24小时服务的专区。

(5)以图片和文字为主，建立企业网站，树立企业形象。并用于企业产品的介绍，以图文并茂的形式向客户展示最新产品的外貌及名字。并可在最短的时间内与客户进行联系。以图片为主的网站可加快客户浏览的速度，为客户节约上网的时间。方便、快捷的特色，使更多客户愿意经常访问该网站。

六、费用预算

企业建站费用的初步预算为8万元。

七、网站维护

我们将根据您具体的需要，按您的要求和授权，对收取相应费用的基础上，对您的网站页面和内容进行适当的修改、更新、维护服务。

八、网站测试

首先，网站内容整理 根据网站建设方案书，由客户组织出一份与企业网站栏目相关的内容材料（电子文档文字和图片等），我们将对相关文字和图片进行详细的处理、设计、排版、扫描、制作，这一过程需要客户给予积极的配合。

其次，网页设计、制作、修改 一旦网站的内容与结构确定了，下一步的工作就是进行网页的设计和程序的开发。网页设计关乎企业的形象，一个好的网页设计，能够在信息发布的同时对公司的意念以及宗旨作出准确的诠释。很多国际大型公司都不惜花费巨大的投入在网页的设计上。我们拥有专业的技术人员，将给您提供最专业的网页设计，使您的网站表现不凡，脱颖而出。

九、网站发布与推广

网站设计、制作、修改、程序开发完成后，提交给客户审核，客户确认后，支付网站建设余款。同时，网站程序及相关文件上传到网站运行的服务器，至此网上正式开通并对外发布。

在网络上建立了一个家，是企业上网的一个重要标志，但还不等于说就可以大功告成了。因为一个设计新颖，功能齐全的网站，如果没有人来看就起不到应有的作用了。为了能让更多的人来浏览企业的网站，必须有一个详尽而专业的网站推广方案，包括著名网络搜索引擎登录，网络广告发布，邮件群发推广，Logo互换链接等等。这一部分尤其重要，专业的网络营销推广策划必不可少。飞模式网络可给您提供国内外搜索引擎登陆服务、门户网站分类广告、分布式批量电子邮件广告、电子杂志贴片、视频营销、在线客服（TQ）营销等多种推广方案。

十、网站建设日程表及人力安排

<1>、收集网站前期资料以及所需文档

网站策划人员先期分析网站的目的，并分析出网站的功能情况、定位以及初步栏目的规划描述。然后根据策划方案去收集相关资料。

小组讨论开会-----分析网站目的和功能情况------主要负责人签字------生效并打印文档。

<2>、将策划方案打印给小组成员人手一份，开始设计人员进行设计工作。

根据策划文档及网站设计规范，主要设计人员进行前期的首页设计。

小组负责人确定设计进程时间并派任务单------主要设计人员开始设计-----递交审核------通过后主要负责人签字。

<3>、根据网站的模式和特点以及网站制作规范定制出最适当的标准样式

主要负责人与策划人员、主要网站制作人员定制标准样式----打印并小组成员人手一份

<4>、设计人员进行二级页面设计工作

依照网站设计规范和标准样式------由小组负责人确定设计进程时间并派任务单-----主要设计人员开始设计工作-----递交审核-----通过后主要负责人签字。

<5>、制作人员开始制作工作

依照网站设计规范和标准样式------由小组负责人确定制作进程时间并派任务单-----主要制作人员开始内容建设工作-----与程序方面配合人员协调工作------递交审核-----通过后主要负责人签字。

<6>、程序开发阶段

所有工作人员开始与程序上的结合页面修改工作。

<7>、完成

网站策划人员把所有有关网站的备份文件以及原程序备份，并书写一份网站跟踪报告。说明此网站的建设工作的开始到结束所用资源人力以及执行情况。估算项目网站建设日程表及人力资源

1、技术组：1人，主要负责网站的技术实现

2、测试组：主要负责网站刚开始建设时的各项功能测试和后期升级测试

3、维护组：负责网站的日常运行，保证网站的畅通

4、客户服务组：回复顾客留言和疑问及解决售后问题

网站建设日程：初步定为12周：首先，注册域名。调查客户需求、规划设计、内容开发、测试评估、宣传推广、交付使用。

十一、项目经费明细

1、预算（投资额为2000元左右做市场分析调查）

2、全身模特X3、半身模特X2 1000元

3、长期技术支持980元/年

4、独立域名1个300元/年

5、搜索引擎等1980元/年

6、集团邮箱10—20个 设置费：500元/一次性

商业购物中心规划 篇7

笔者以某大型商业购物中心为研究对象,综合运用现有消防规范和基于性能化的火灾风险评估方法,研究中庭防火分隔措施的有效性以及对人员疏散的影响。

1 建筑概况与问题提出

1.1 建筑概况与功能定位

某大型商业购物中心的建筑层数4层,建筑最高处32.5m,主要屋面高度22.5 m。总用地面积71 919.16m2,总建筑面积为150 813m2,其中地上建筑4层,面积为116 744m2,地下1层,建筑面积为34 069m2。建筑耐火等级为一级,柱、梁、楼板、墙、楼梯、屋顶承重构件和吊顶等均采用不燃烧体。

项目属于综合性商业建筑,各层功能为:地下1层为设备房、超市商铺及车库,地上1~4层为百货、商铺、车库,4层局部为电影院。建筑平面呈通过中间大范围中庭结构连接的两翼结构(见图1所示)。建筑除各层车库及超市区域(E、F、G)高度超过24m(为30.5m)外,建筑中其他区域总高度均未超过24m,各层车库及超市区域与其他区域采用防火墙分隔。建筑北翼商业区、建筑东南部商业区以及连接两区的中部设有多个中庭。中部中庭高度为32.5m,两翼内部中庭高度为22.5m。

1.2 项目存在的消防安全难点

一是面向中庭商铺营业面及公共回廊与中庭之间防火分隔未采用防火卷帘;二是建筑中部与两翼中庭排烟未采用机械排烟,而是采用在火灾时消防联动整体开启屋顶侧面玻璃窗的自然排烟方案;三是建筑E、F、G区域与其他区域采用防火墙或防火卷帘分隔,其他区域高度不超过24m。A、B、C区域按照GB 50016-2006《建筑设计防火规范》设计,其他区域按照GB 50045-95《高层民用建筑设计防火规范》设计。

1.3 为确保消防安全采取的特殊消防设计方法

(1)建筑商业区域店铺(A~D)营业面与中庭回廊之间依据GB 15763.1-2009《建筑用安全玻璃第1部分:防火玻璃》采用耐火极限为1.0h的A类隔热型防火玻璃分隔。其他区域用特级防火卷帘或防火墙把店铺分隔为不大于4 000m2的防火分区;整个中庭的防火分隔措施将采用消防性能化的方法进行论证。

(2)租户区的店铺之间的分隔砌至梁、板底部。中庭回廊的自动喷水灭火系统安装使用快速响应洒水喷头,连接各区中庭走廊内均不设置可燃物,不设商业性经营设施,只作为人员流动连通的准室外场所。

(3)中庭采用在火灾时消防联动整体开启屋顶侧面玻璃窗的自然排烟方案。中庭屋顶顶棚侧面玻璃窗可开启自然排烟口面积不小于中庭投影面积的20%。

(4)建筑地上商业区域A、B、C区域各防火分区按照GB 50016-2006要求设置了疏散楼梯,D、E、F、G区域借鉴《建筑设计防火规范》(整合版)设置了疏散楼梯和安全出口,疏散楼梯数量和宽度均满足新规范的要求。

(5)建筑内人员疏散将采用分区域分阶段的疏散策略,通过不同火灾规模和危险性大小,如有必要再疏散着火楼层所在的整楼层人员。疏散指示标志灯采用智能应急疏散指示控制系统。该系统出口标志灯具有频闪、语音功能,方向标志灯具有方向可调和频闪功能,可根据火灾的具体部位指示最佳疏散路径,使疏散指示更加准确、及时、高效,提高人员疏散的安全性。

2 消防设计难点定量分析与讨论

作为某市拟建的单体建筑面积最大的商业购物中心,该建筑体量较大,多个中庭贯穿地下1层直至建筑4层,因而在防火分区分隔及人员疏散安全性上均受到一定的影响,必须制定整体消防策略,综合考虑防火分隔、人员疏散、烟气控制、消防设置等各方面因素,进行整体消防安全性能化论证,并经专家论证定案。

2.1 消防安全设计目标

该项目中,针对不同的消防问题,提出以下防火目标:防火分区、扩大的防火分区或替代的防火分隔方法其火灾蔓延性、烟气控制效果、人员疏散安全水平均达到或高于按规范设计的水平;自然排烟策略满足人员安全疏散要求,能提供安全的疏散环境,达到规范要求的安全度;确保人员快速疏散并将对建筑的干扰降到最低。

一般条件下,人员安全疏散的判定准则是从火灾发生到危险状态的时间(ASET)是否大于从火灾发生到建筑物内人员全部疏散完毕的时间(RSET)。对于人员可用安全疏散时间(ASET),主要通过量化人员对烟气层高度、温度、空间能见度等耐受性来决定。采用FDS模拟已设定的火灾场景中商场和中庭火灾蔓延烟气运动过程,同时采用BuildingExodus定量模拟人员疏散过程。

2.2 火灾场景设置与计算结果

设计火灾场景,如表1所示。

2.3 人员疏散场景设置与计算结果

该项目中考虑的火灾危害是指对人员的直接危害(如烟气危害)。紧密围绕前述的安全目标,根据确立的可能的火灾场景,分析人员特性并结合设定的火灾探测时间与模拟计算得到的人员准备运动时间和运动时间,分析火灾危险性,即火灾烟气到达危险状态的可能性,最终评估人员能否安全疏散。人员疏散场景设置及计算结果,如表2所示。

2.4 模拟结果与消防安全难点分析

2.4.1 中庭与公共回廊间的防火分隔

中庭走廊商铺设置防火分隔玻璃和自动喷水灭火系统的目的是防止火灾在起火层商铺和中庭之间发生蔓延,当近中庭走廊商铺发生火灾时,烟羽流在浮力作用下上升并撞击顶棚产生沉降(或浮力驱动力不足时也会产生沉降)。在这种情况下,防火分隔的作用为阻隔烟气的蔓延,使其对人员疏散不产生重大影响。同时,通过中庭的自然排烟设置,将蔓延至中庭的部分烟气通过顶部高侧窗排出。

由火灾场景F-5计算结果可知,1 200s内3层各测点和顶棚各测点均未出现温度高于60℃的情况,说明烟气温度不会对人的身体造成影响。图3也显示着火店铺附近位置及顶棚位置温度均在安全范围内。建筑3、4层区域在着火后1 200s内在2m高度处关键部位均未出现能见度低于10m的情况,而3层人员的局部疏散时间为265s,说明烟气能见度不会对人员身体和疏散造成影响。因此,可以认为防火分隔方式是有效的。

建筑中庭的防火分隔参考美国消防协会NFPA 101《生命安全规范》第8.6.7节中提出的相应要求,该项目的防火分隔措施设置均符合NFPA的相关规定。同时根据人员疏散结果分析,在1.5倍计算疏散时间基础上,且在发生火灾并有安全出口失效的情况下,发生火灾的防火分区ASET均远大于RSET,能够保证烟气层界面的高度高于该疏散口地面上方人员安全高度,可以确保人员疏散的安全性。

中庭内部或与之相邻的走廊部位存在的可燃物较少,而且中庭又是人员活动频繁、24h有人值班的场所,很难发生有规模的火灾。水喷淋加防火玻璃(钢化玻璃或防火玻璃)作为中庭防火分隔的做法,参考了NFPA101的有关规定,符合国际通用做法,同时又有相关科研院所的相关实验作为依据。与复合防火卷帘相比,这种做法更为经济、效果更为理想,是较为可行的中庭防火分隔解决方案,已经在一些大型商业建筑及会展中心工程中使用,工程案例如表3所示。

2.4.2 中庭排烟

根据《高层民用建筑设计防火规范》规定:净空高度超过12m的中庭,应设置机械排烟设施。这主要是考虑空间太高,烟气由于“层化”现象而缺乏浮力,停止上升。这种现象取决于热压、空间密闭性、空间体量等各种因素影响。根据计算结果作如下分析。

火灾场景F-1自然排烟的模拟结果显示,地下1层中庭区域发生火灾后,烟气在中庭空间内迅速垂直上升,到达顶层。自然排烟口全部联动打开,烟气由排烟口排出室外。从火源中心Y方向及各层2m处的能见度温度截图可知,20min内,各层中庭区域回廊内的能见度均大于10m,空气层温度除火源羽流外均不超过60℃。因此,在中庭最不利火灾场景下,中庭自然排烟环境可提供不小于20min的人体耐受时间,这段时间内人员可以安全疏散。因此,目前设计中采用的中庭自然排烟策略能达到相应的排烟效果和安全度。

连接建筑各商业区域的中庭顶部设置的可开启的高侧窗,作为“近室外的准安全区域”,实际上将建筑划分出了合理的防火分隔,顶部高侧窗可全部打开进行自然排烟,保证了“准安全区域”的可能性。中庭设置防火玻璃和可开启窗户后,中庭内连接各单元之间的走廊可作为人员疏散最直接的方向,人员不仅可以垂直疏散,更可以水平向相邻建筑区块疏散,大大增强了疏散能力;同时,窗户的开启可将火灾产生的烟气迅速排出,防止高温烟气对人员造成伤害,为人员疏散争取时间。

2.4.3 人员疏散安全性

中庭发生火灾时,由于中庭将各层贯通,疏散时考虑整座商业建筑同时疏散,而位于火源附近的人员优先疏散。各层疏散宽度及疏散距离均按照规范要求设置。分析中运用计算结果偏保守的疏散软件BuildingExodus对整个疏散过程进行模拟,可得到如下结论:整栋大楼中人数约35 472人,所有人员疏散至室外时间约为1 050s。

从疏散模拟中可以看出,地下1层由于部分人员可以直接疏散至室外,虽然疏散人员较多,但疏散时间并未延长很多,人员在5min之内即全部到达室外或楼梯间。1层人员虽然可以直接疏散至室外地面,但由于楼上各层疏散人员均在楼梯间等待,因此人员在7min之内即全部疏散至室外安全区域。而2~4层人员主要通过楼梯垂直疏散,各层人员在楼梯口安全走道处会出现短暂排队现象,所有人员在11min内全部进入楼梯间。各中庭区域仅供人员流通,人员较少,均能很快疏散完毕。

当建筑内发生火灾时,按照现有疏散楼梯的设置,也能保证人员疏散的安全性。根据人员疏散模拟结果,最不利情况下(疏散过程中,人员不能越过着火区域进行逃生,同时乘以1.5倍的疏散时间),在发生火灾并有安全出口失效的情况下,发生火灾的防火分区ASET均远大于RSET,可以确保人员疏散的安全性。

3 结论

(1)通过相关消防安全装备和设施,商业建筑形成了设定在商场和中庭之间的三道防线———将火势及烟气控制在租户区的店铺范围内;将火势及烟气蔓延控制在着火楼层;排出流入中庭空间烟气———有效防止在火灾发生时烟气直接进入中庭。因此,经过项目组的模拟计算,证明中庭回廊和中庭之间不设置防火卷帘的防火分隔措施是可行的。

(2)中庭防火分隔措施虽然有所变化,但通过严格控制中庭内部的火灾荷载,并未扩大中庭的危险性。而从中庭的烟气蔓延及人员疏散安全分析也可知,在选取的中庭可信最不利火灾场景下,RSET均小于ASET,且留有一定的安全余量,可见中庭的防火分隔措施能够保障人员的安全。

(3)中庭自然排烟系统可以有效排除中庭火灾的烟气。而通过烟气模拟及人员疏散模拟,在选取的中庭可信最不利火灾场景下,RSET均小于ASET,且留有一定的安全余量,在各火灾场景下人员均可安全疏散。

(4)通过消防性能化设计,经送专家评审组评审,认为该项目整体消防策略具有一定的合理性和可靠性,能够达到国家相关消防规范所要求的安全等级。同时专家组还对项目提出了如下建议:建筑首层与地下部分应完全分开;面向十字交叉通道的门均应采用甲级防火门,单个商铺面积不应大于300m2,商铺之间应采用耐火时间大于2.00h的不燃烧实体墙进行分隔;十字交叉通道内的中庭部分应增设消防水炮灭火系统;应增设漏电火灾报警系统。

摘要：以某大型商业购物中心为工程案例,讨论中庭区域采用防火分隔玻璃加自动喷水灭火系统的分隔方法是否满足防火性能要求。采用性能化防火设计的思想,设定多个火灾场景,采用CFD方法计算相应的火灾动力学参数,并将计算的结果与人员疏散安全性能判据进行对比分析。研究结果表明,在保证设备有效运行的前提下,在该商业购物中心使用防火玻璃结合其他综合分隔方法作为隔断是可行的。

关键词：商业中心,性能化防火设计,防火玻璃,中庭,人员疏散

参考文献

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[2]卢小平.广州太古汇消防性能化设计探讨[J].消防科学与技术,2007,26(4):393-396.

[3]马震聪.对大型购物中心消防处理的探索[J].南方建筑,2005,(4):88-89.

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[5]GB50045-95,高层民用建筑设计防火规范[S].

[6]GB15763.1-2009,建筑用安全玻璃第1部分:防火玻璃[S].

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[10]陶李华,徐亮,杨龙君.移动式天窗在某大型商业建筑的应用[J].消防科学与技术,2009,28(10):742-745.

[11]张庆文,张和平,杨昀,等.玻璃隔墙防火性能评估研究[J].中国工程科学,2005,7(12):83-87.

商业购物中心规划 篇8

领秀城济南贵和购物中心

据悉，此贵和购物中心地处二环南路与英雄山路交叉口，位于鲁能地产打造的领秀城西北角。依傍103省道和二环南路，拥有十多条公交线路枢纽，紧挨市政府规划的纬二路—英雄山路快速公交系统，周围交通条件便利。

而一直以来，济南南部被认为是居住生活的上佳之地。然而，与南部居住环境不相称的是，从舜耕路至二环南路一线的南部城区，已建和在建的中高档住宅区密布，商业配套设施却明显缺乏。

“万达广场、恒隆广场、世茂广场大都分布在市区传统商圈，且相对集中。”济南贵和购物中心总经理王宝华告诉《齐鲁周刊》记者，贵和购物中心由实力央企鲁能集团打造，一直以来都是本土高端购物中心，多年来维系了众多泉城高端客户，在亲民上，我们比以上商场更有发言权。

“贵和南部商圈”一旦成型，它将以领秀城为中心，辐射超过60万居住人群，带来全新的购物、休闲娱乐和餐饮体验。

同时，作为南部大盘，领秀城经过近十年的打造，已成“城中城”，在城中城矗立一座新贵和购物中心，也是在南部新城树立一座地标。

贵和购物中心的“济南新样本”

在泉城，以万达为首的新购物中心城市综合体已然形成，而即将开业的领秀城贵和购物中心，在生活范本的打造上又会有哪些惊喜？

王宝华告诉记者，该贵和购物中心共9层，地上5层，地下4层，拥有停车位达2500多个。项目定位为济南首个全景式家庭休闲广场，摒弃传统的单纯购物模式，打破传统购物中心中百货、娱乐、餐饮简单组合，增加家庭休闲、旅游、娱乐元素，业态由冰场、影院、超市、餐饮四大主力店及快时尚品牌、儿童体验馆、户外运动、家电家居等多个次主力店和众多优质商业街品牌组合而成。

四个全新品牌将入驻——迪卡侬运动概念店、耀莱成龙国际影城、世纪星滑冰俱乐部、北京华联旗下BHG大型生活超市。

山东首家迪卡侬旗舰店隶属于体育全产业链集团法国奥克西兰集团，作为全球最大的体育用品零售商，迪卡侬的概念是将所有的运动产品汇聚一地。涵盖20个运动品牌，65项运动、及35000多种产品供消费者选择。门店不仅能为顾客提供专业的服务（修理，组装等） 还能提供独立的停车场和免费的运动场所服务。

世纪星滑冰俱乐部则是我国第一家滑冰俱乐部，也是济南首家可以承办国际赛事的大型真冰滑冰俱乐部，随着其落户领秀城贵和购物中心，将让泉城人民有机会亲身体验真正的滑冰运动。

耀莱成龙影院作为国内最大的成龙主题电影院，是由国际巨星成龙先生与北京耀莱国际影城管理有限公司共同打造，充满成龙元素。

北京华联旗下BHG大型生活超市，则是商务部重点扶持的十五家全国大型零售企业之一，也是国际百货协会唯一的中国零售企业会员，其在全国拥有28家门店，经营逾万种进口商品。

领秀城的魅力生态

贵和购物中心是实力央企鲁能集团旗下的商业品牌。如今，鲁能集团积极调整产业结构，形成了以房地产、新能源和矿产资源投资开发为主营业务，以持有型物业为重要方向的产业发展格局。目前公司总资产1008亿元，净资产700亿元。公司坚持住宅地产与商业旅游地产并重，重点在北京、济南、重庆、海南等地发展大盘项目，开发了优山美地、三亚湾新城、海蓝椰风、领秀城等产品系列。

而济南是鲁能深耕多年的战略城市之一。2005年，鲁能集团启动开发南部大盘领秀城，九年打造了一座南部大社区——鲁能领秀城。

近年来，在“生活之城、人文之城，教育之城”外，果断将目光投向正在持续发展的济南南部，着力打造一座泉城新商业中心，汇聚“领秀城生态”。