产品试制协议书
在充满活力，日益开放的今天，协议起到的作用越来越大，签订协议可以保护当事人的合法权益。大家知道协议的`格式吗？以下是小编收集整理的产品试制协议书模板，欢迎大家分享。
甲方（需方）：
编 号：
乙方（供方）：
签约地点：
甲方委托乙方试制 MR479Q型产品零（部）件，双方本着平等、自愿和诚信的原则进行友好协商，达成如下协议：
1.双方的技术责任
1.1.甲方负责向乙方提供样品、图纸及技术文件（见附表），乙方有保密的义务，样品、图纸及技术文件未经甲方许可，不得向第三方泄露、扩散或转让，不得将产品销售给第三方，如有违约，乙方应承担因此而造成的一切经济损失。
1.2.乙方负责向甲方提供生产技术准备文件，甲方不得向第三方泄露、扩散，如有违约，一切后果由甲方承担。
1.3.乙方应按甲方提供的样品和技术文件进行生产准备和试制。
1.4.乙方应对甲方提供的样品、图纸进行对比复核，如发现样品与图纸不相符时，应立即书面通知甲方，甲方应将处理决定书面通知乙方。凡对图样及技术文件需修改时，甲方出具图纸更改通知，乙方应及时更改。
2.技术要求及检验办法
2.1.按样品和图纸及技术文件进行验收。
2.2.特殊约定：
2.2.1产品以部件图MR479-1117100(进油盖组件)和MR479-1117300(壳体组件)为交验状态。
2.2.2产品MR479-1117100(进油盖组件)包括：MR479-1117101（进油盖）1件；MR479-1117102（进油盖螺母）1件；MR479-1117300(壳体组件)包括：MR479-1117301（壳体）1件；MR479-1117302（出油口螺母）1件；MR479-1117303（固定加架）1件。
3.试制
3.1.试制数量： 30 套。
3.2.交货期限： 年 月 日之前完成。
3.3.试样交验：乙方应在 年 月 日之前免费提供样件 套给甲方进行样件确认。提交样件时,还应提交样件的测试报告和合格证书（包括重要件的材质证书，热处理的检测报告），如两次确认不合格，第三次确认由乙方承担检测费用。且甲方有权撤销本协议，并向乙方索赔由此造成的经济损失。
3.4.凡未经样件确认，不得转入协议试制数量产品的正式生产试制。
4.试制价格： 元/套。
5.付款约定
5.1.甲方在签约一周内支付给乙方定金 万元，样品交验合格后，支付定金 万元，共支付定金 万元，所付定金在今后货款中扣除。
5.2.如乙方未能按期交付协议数量的合格产品，乙方应在15日内将定金全部退还给甲方，并按中华人民共和国合同法115条支付违约金。且甲方有权向乙方索赔由此造成的经济损失。
6.其他约定
6.1.产品试制成功后，甲、乙双方应建立定点协作配套关系，签定正式配套生产协议。在乙方能保证供货进度、质量，价格有竟争优势的前提下，甲方将把乙方作为首选合作伙伴，在配套数量上给予倾斜。
6.2.本协议自双方代表签字并加盖公章后生效。
6.3.未尽事宜，双方协商解决。
6.4.本协议壹式贰份甲乙双方各执壹份，具有同等效力。
甲方（需方）
名称：
代表：
签约日期：
审核：
地址：
开户银行：
帐号：
电话：
传真：
乙方（供方）
名称：
代表：
签约日期：
地址：
开户银行：
帐号：
电话：
目前科学技术水平日益更新, 汽车行业蓬勃发展, 各类型汽车产品更新换代日新月异。随着汽车行业竞争的不断加剧, 国内汽车产品需求不断变化、产品升级换代迫在眉睫, 因此压缩汽车研发周期, 加速新产品汽车上市速度成为各汽车行业开发汽车产品的重要任务。
样车试制作为整车开发过程中的一个重要环节, 在产品设计验证、产品工艺验证以及产品质量验证等方面发挥了重要的作用, 是对产品虚拟设计开发的有效验证与补充。同时样车试制必须按照认证计划为各个工程部门提供满足试验要求的实物样车, 在样车试制过程中及时发现各种产品设计问题、工艺问题、产品质量问题、人机问题以及提前验证各类工厂工装等, 并将这些问题及时反馈给设计工程师和相关工程、工厂人员, 以便在新车型设计开发的早期阶段解决各种问题和潜在的产品缺陷, 从而缩短新车型开发周期, 减少工程开发风险, 降低工程设计及更改成本, 为新车型的顺利量产奠定坚实的基础。
因而提升样车试制项目管理能力, 更加有效地进行科学合理的管理是优质、高效开发汽车产品的基础, 也是整车开发过程中缩短研发周期的重要支柱。
1 样车试制项目管理现状
样车试制项目管理是基于试制项目启动经理负责制, 在矩阵式组织架构中进行多维管理的模式而开展任务。整个样车试制过程贯穿了试制造车计划管理、试制人力资源、试制质量控制、样车制造预算控制、进度跟踪, 因此试制项目的管理也是围绕这几项基本任务来开展工作的。具体展开来讲, 整个试制项目管理工作涵盖以下几方面:
1.1 试制项目管理范畴
明确试制项目在整车开发过程中的分工范畴, 并依照不同项目类型制定试制项目造车策略。产品规划发展部及整车制造运营部在样车试制在新车型开发初期制定试制策略、编制产品开发规划, 试制项目启动经理参与前期试制策略讨论, 明确试制任务, 并在试制全过程统筹协调, 确保按时保质交付满足试验需求的高品质样车。
1.2 样车试制计划管理、沟通管理与风险控制
试制项目启动经理从项目启动开始, 至整个样车造车任务结束, 这期间负责制定项目关键节点并全过程跟踪, 及时传递项目信息、沟通协调各方资源, 确保试制项目按照造车计划进行。
1.3 样车试制预算管理
在收到试制造车项目立项初期, 需要完成项目造车预算的申报, 这包含项目造车人员、设备、物料、物流、仓储等费用预算。项目经理协调各功能块工程师完成各自的费用运算并汇总进行管理运作。
1.4 样车试制项目质量控制与管理
样车试制项目质量控制与管理工作贯穿整个试制项目的始末, 确保试制项目满足样车试制需求, 在每个关键节点完成各交付物工作, 对重点节点需要提前预警并全程跟踪管理。
1.5 试制人力资源管理
目前国内车企通常同步开发多个汽车产品项目, 因此需要进行有效的人力资源管理, 充分发挥每个项目组成员在整个造车任务过程中的作用。通常采用矩阵式项目管理模式, 如图1所示, 试制项目经理在立项初期组建试制项目团队, 包含试制物料/物流、白车身、总装、电器、质量等工程师, 定期开展前期准备会议, 以会议的形式传递项目的各类信息并定期跟踪各功能块人员的工作进度, 及时提供必要的支持, 确保试制进度按计划实施。
1.6 试制项目物料管理
由于样车试制是小批量生产规模的造车任务, 工程开发的所有车辆零件、由物料工程师进行维护整车BOM (Bill of Material) , 同时由工程物料使用者即样车试制工程科提出需求申请, 通过样件采购小组购买、计划外领料或供应商直接提供等途径获得所需工程物料, 如图2所示。因此物料管理是整个试制项目环节中重要的环节之一。
2 样车试制项目管理流程
根据车企产品规划部发布的新车开发规划等信息, 试制项目启动经理在接到项目造车任务需求之后, 汇总试制项目启动各类信息, 包括项目进度时间、可视化物料清单、试制车辆造车需求、车辆配置表、产品项目规划、新工艺、新设备等信息, 并全程参与造车任务分工、造车内容的研讨会和前期启动会议, 与项目管理部确认样车试制需要承担的试制项目内容。在梳理了试制项目信息表之后提传递给试制运营管理工程师, 用以评估样车试制产能及造车资源。根据现有资源来平衡是否满足造车需求, 并及时与项目经理进行充分沟通探讨, 及时将评估结果和建议方案反馈给项目经理。
在确认样车试制资源可满足项目造车需求之后, 由试制项目启动经理组织并召开样车试制项目启动会, 将试制项目信息及时分享给样车试制各个功能块负责的工程师, 并启动项目前期工作。根据项目管理部输入的造车信息预估试制预算, 并组织各个功能块负责工程师汇总项目造车预算信息, 包含项目造车人员工时、设备工时、差旅费用、造车物料费用、物流运输、仓储费用、白车身工装、夹具费用、软模零件费用等, 其中人员工时费用含负责该项目的工程师、班组技师等人员, 而物料费用则是整个造车项目的重要组成, 包含零件 (发动机、变速箱、底盘、车身外饰、内饰、空调电子、线束) 等费用。试制项目预算汇总表经过分层审核后提交给产品规划发展部进行审批, 之后根据项目信息变化及项目关键节点更新预算。
试制项目启动经理通过召开试制项目准备会议, 建立并发布造车项目关键节点, 这些节点涵盖整个造车项目始末的每个环节, 包括每个交付物的项目任务以及负责人, 以便于项目进展中, 能够及时、有效地对项目进行全局掌控。在试制造车前期准备按需组织召开造车准备, 拉动制造工程部相关工程师跟踪并评审造车前期的工艺清单、设备清单、工艺工装、关键零件清单、验证计划等准备情况。
同时试制项目启动经理根据项目管理部会签的冻结版本造车需求 (含造车车辆数、用户需求时间) 重新更新试制造车预算, 并协调质量工程师与车辆用户进行沟通, 根据具体每辆车的用途汇总并制定质量检查计划。编排并发布试制造车项目计划表, 包含车身造车、油漆、运输计划、总装造车、电器软件刷新、质量检查进度。与此同时, 试制物料工程师开展物料清单表汇总工作, 并将冻结版本的物料清单传递给采购部, 每周组织召开物料沟通会, 跟踪物料订单释放、回签、物料到料率等信息, 并协调采购部、物流部进行试制物料的采购、运输及清关, 每周向项目管理部交流物料状态进度。
试制项目启动经理与目标工厂达成一致并制定油漆出厂计划, 确保车身制造周期与总装装配时间匹配, 并安排车身工程师、总装工程师根据技术文件制定工艺方案, 开发试制工装、工具等任务。在试制造车工艺准备前期, 由工程技术开发部门、制造工程部输入造车相关技术文件, 如数模图纸、GD&T、特殊装配要求、整车及零部件测点图、DTS、关键工艺清单、工艺设备清单、工艺顺序、定位基准、测点文件等, 试制车身工程师及总装工程师根据输入的相关技术文件制定并开发试制造车工艺以及工装、夹具。
在前期项目准备工作就绪后, 根据项目关键节点要求, 试制项目启动经理协助质量部组织召开造车开阀评审会议, 开阀通过后, 宣布项目启动样车试制, 包括白车身制造、总装装配、电器调试、质量检验等工作, 如图3所示。
在整个项目中, 试制项目经理负责全周期跟踪项目状态, 定期汇报项目进度, 若出现任何问题, 及时与相关功能块沟通, 若判定该问题不影响试制计划, 则由相关人员解决并关闭问题。试制质量工程师根据质量计划进行样车终检, 评估是否满足试验要求, 必要时启动相关处理程序。试制质量工程师组织用户共同进行样车交付状态确认并签收《车辆交付确认单》。对仍存在问题车辆的交付, 需要由用户同意并签收, 最终确保项目造车按计划准时交付并满足试验需求。
3 样车试制项目管理前景与展望
3.1 样车试制项目管理前景
试制样车可实现汽车产品外观及性能设计所要求达到的各项性能指标、样车试制要求的车型外观、动力传动配置、结构合理性和整体平衡性等, 必要时还可以对整个产品局部设计进行改良并优化。因此一款设计精良的汽车新产品从设计开发到投入量产的过程中, 样车试制过程是至关重要的环节之一。由此可见, 在新产品开发周期中, 加快试制开发进度, 推进产品上市周期, 完善的试制项目管理方法是推进系列产品开发、通用生产工艺, 有效控制新产品的质量成本、缩短开发周期的有利工具。
3.2 样车试制项目管理展望
汽车研发项目管理的发展趋势将逐步走向平台化管理和矩阵式管理方向。通常试制项目管理平台主要有两个方面:第一是广度, 从班组生产管理到管理整个试制项目平台, 都需要用到项目管理;试制物料管理需要横跨汽车生产企业上游的系统集成供应商、一级供应商、二级零部件厂商, 到下游的物流、海关、仓储等;第二是业务的深度, 例如试制项目造车预算, 从前期预算编制、申报到项目中期的费用跟踪管控、直至项目结束前实际发生费用与预测费用的占比以及最终财务结算。可见, 试制项目管理涵盖了工程技术开发、财务管理、车辆产品规划、样件采购、零件及整车物流等各个环节的质量控制。同时样车试制开发过程是十分庞大的协同过程, 试制项目管理围绕着矩阵式管理模块进行协同, 以利用综合利用每个功能块的人力资源, 充分调动每位工程师跨平台、跨项目协同并同步开展各类试制项目。
随着整车市场竞争日益激烈, 快速抢占市场占有率、加快新车型投产上市速度、完善产品升级换代, 对于车企而言就是在确保高质量产品车的同时精益整个新车开发流程, 缩短开发周期, 因而样车试制项目管理在整个新车产品开发过程具有举足轻重的地位。同时在样车试制过程中提前进行潜在问题的验证及改进, 确保后续目标工厂顺利量产。因此可靠的试制项目管理不仅满足研发及工厂的需要, 更是整个汽车行业稳步发展的重要工具。
摘要：汽车新产品样车试制是整车开发过程中重要的环节, 文章结合项目管理基本理论, 阐述了项目管理在样车试制过程中的应用流程, 论述了汽车行业中项目管理的共性与特性, 并探讨了项目管理在样车试制开发中的应用的前景与发展趋势, 详述了样车试制各环节项目管理方法, 为进一步提升国内汽车研发过程中的低成本、高质量样车试制能力奠定基础。
关键词：项目管理,汽车样车,试制
参考文献
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[5]Advanced Vehicle Development Process (AVDP) &Global Vehicle Development Process (GVDP) .GMinternal material, 2006.
试制总结
天津市振兴机械制造有限公司
2016年3月
随着我国国民经济的不断发展，农业改革的逐步深入，为了适应农业机械市场的变化，满足广大用户的需求，我公司于2014年间通过广泛的调研，并结合我公司的实际情况和农机市场的需求，决定于2015年对1GQN型系列旋耕机进行修改重新设计。解决原有悬挂机存在的问题和缺陷。旋耕机是当今农田机械中主要作业机械。我们公司通过生产1GKN型系列旋耕机，可以利用自身具备的自主设计、开发、创新的能力，进一步加强同相关科研机构、大专院校的合作，并使我们公司的产品多样化、系统化，满足客户不同的需求，占据更大的市场份额，为今后快速发展打下坚实的基础。
一、试制前的技术准备工作
1、销售部协同技术部经过市场调研，并根据新产品项目建议书的主要经济、技术指标，组织设计人员进行了产品设计、试制、设计更改、再试制等设计工作，编制了各类技术文件以指导生产。
2、编制了指导生产用的外协件明细表、标注件明细表、材料汇总表等，并编制了各项工艺规程。如机加工工艺过程卡、焊接工艺卡、装配工艺过程卡等。
3、设计并制造了主要工艺装备5套。
4、为了保证整机性能和质量，降低制造成本，有关零配件（如传动齿轮箱、齿轮、花键轴、传动轴等）直接选用专业制造厂的产品，并定点采购。
5、为了保证产品的质量，采取认真抓主要关键的生产工艺为主，对于这些关键件在生产中必须确保质量。
由于各种生产技术工作准备完善，为产品全面投入试制打下良好的基础。
试制期间，又编写了使用说明书，为产品的销售做好了技术准备。
样机试制、检测、试验后、又对图纸、工艺、预算及其他技术文件作了认真的修改完善，为该机的生产做好了技术准备。
二、产品试制过程及组织、制度保证
1、生产准备工作
为了更好的保证产品质量，按照质量保证体系的要求，特制定质量控制网络体系，形成了由主管经理带队，技术部长抓技术、质检部跟踪检验，车间主任任质保人的逐级质量控制网络体系。
2、技术力量的配合 公司集中技术骨干参与1GKN型系列旋耕机的试制工作，对关键的工艺方案指派专人负责，对试制中的关键技术问题，由主管经理负责会同技术部和生产部和生产车间共同研究解决。
3、1GKN型系列旋耕机作业可靠性是首要指标，所以在试制过程中把产品质量放在各项工作的首位，针对新产品的结构特点和技术要求，把质量管理的重点放在原材料的管理、下料、焊接、工装设备制造、外购件、出厂调试等方面上。凡不符合设计要求的材料坚决不能用；凡不符合设计和工艺要求的零部件必须返工或报废，严格控制产品质量，由于切实执行了质量管理制度，从而更好的保证了该产品的质量。
四、试制过程
1、产品方案的确定
由主管经理主持，对同类机具进行考察，由技术部提出产品的整机方案，召集相关人员对方案进行讨论，确定。
2、图纸设计
由技术部进行图纸设计，由主管经理会同相关人员设计细节 进行会审，完成图纸设计。
3、生产工艺的制定
由技术部制定各部件的加工工艺。
4、产品试制
生产车间根据技术部下发的图样和部件的加工工艺卡进行加工制作。采购部根据技术部下发的采购清单进行外协件和标准件的采购。检验部根据图样对部件进行质量检验。部件全部合格后，右生产车间进行整机组装；再由检验部队整机进行检验。
5、产品试验
组装完的整机，进行田间耕作试验。
6、试验会审
由主管经理召集相关人员对试验结果进行会审。
五、存在问题及解决办法
根据会审结果，做以下的修改：
1、原旋耕机刀轴转速的修改
随着拖拉机的动力加大，农业生产对耕地耕作效果和作业效率的提高。原旋耕机刀轴转速低，作业效果不好，作业效率低。我们对传动齿轮重新设计，适当提高灭茬刀轴的转速。
2、机架的修改设计
原设计采用圆梁设计，圆梁与箱体连接，容易松动而发生漏油现象，新设计采用框架结构。原设计采用单悬挂板，容易变形，新设计采用双悬挂板。
3、平土板装置的修改
原设计在作业时平土板产生拢土现象，新设计缩小了平土板的宽度，更换了压缩弹簧。
六、结论
乙方：
为了更好地实施基层水产农技推广体系建设补助项目，按照层层签订服务责任书的要求，切实通过水产技术服务，提升渔民的科学养殖水平，经过双方协商同意，制定本责任书。本责任书合同期限为20xx年01月—20xx年12月。
甲方职责：
1、承担水产养殖技术推广专业的指导工作。
2、承担所包10户科技示范户的技术指导与服务。根据项目要求，针对这些项目示范户在技术指导、品种选择、新技术应用等方面提供服务。兼顾指导10户辐射带动户的技术服务。按时将项目户标牌、手册、技术资料、物化技术补贴等由农业局统一采购的物质及时发放到户。
3、每年进村入户时间不少于100天，每户指导服务的时间不少于15天。确保技术指导见成效，与接受技术服务之前相比，增加效益15%以上。
4、做好工作记录和平时工作总结。按时完整填写科技示范户及技术指导员手册，做好工作日志，对工作中遇到的问题及时反馈，认真做好技术指导工作总结。
5、积极参加农业局组织的技术培训，加强学习，提高专业技术水平和服务能力。
6、服从农业局安排，指导示范户积极完成项目各项工作。
乙方职责：
1、必须按照技术指导员的要求开展新品种的示范，新技术的推广工作。按时参加县农业局组织的技术培训，及时更新养殖观念，增强市场预测能力。
2、及时悬挂示范户标牌，配合技术指导员完成工作记录等各种档案行资料。
3、热心向周边渔业养殖户传授已掌握的农业技术。
4、及时提供农时生产有关信息，做好渔情调查、技术推广和政策宣传等工作。
5、如果出现配合不力，导致工作无法开展，甲方有权向县项目实施办公室建议对示范基地进行调整。
6、经过培训，能够熟练掌握所授新技术，并能应用于实践，力争尽快成为致富能手，成为渔民看得见、问的着、留得住的“乡村专家”。
甲方签名：
乙方签名：
XX产品开发
合作协议书
甲方：
身份证：
电话：
乙方：
地址：
电话：
法定代表人：
为保证甲乙双方就视频早教机项目合作，明确各自的权利和义务，经友好协商达成以下协议：
（2）在乙方为甲方提供满足要求的视频早教机手板和效果图之后，甲方支付乙
方人民币陆仟圆整，作为模具开发费首付款。
（3）外壳投产之后，模具开发费余款在每个外壳基准价上增加人民币贰圆的方
式，由乙方向甲方供货，甲方分期向乙方支付模具开发费，直到所有模具开发费余款付清为止。模具开发费支付完成后，乙方以不高于外壳基准价的价格向甲方提供外壳。
（4）甲方可根据需要提前支付模具开发费。
第四条 关于模具外壳开发设计要求
乙方出给甲方的外壳产品应满足甲方的要求，具体如下：
（1）内外螺丝孔结实，牢固，孔位定位精确，内螺丝孔与现有产品PCB板固
定孔匹配良好。组装出的视频早教机产品具有良好的抗震性。外壳结实、牢固、可靠。
（2）TF卡插孔与PCB板定位良好，TF卡插拔方便，无卡滞现象。
（3）能保证PCB板、电池和喇叭的安装良好，便于工厂组装和维修。
（4）手感良好，塑胶外壳至少喷一层透明橡胶油，以改善产品手感。
（5）要求外壳印有相应的丝印和标识，包括公司LOGO和产品商标等。
（6）未列出来的其它影响产品功能和质量的设计要求。
第五条 开发周期
（1）模具开好后，乙方必须和甲方作首件确认。乙方必须根据甲方所提出意
见进行模具修改，直到外壳满足产品功能正常使用，外观符合通用电子产品标准。甲方在书面确认之后，乙方可投入外壳生产。乙方30天之内必须为甲方提供首件确认。
（2）自协议签订之日起，52天（包括工作日和公共节假日）内，乙方为甲方
提供满足甲方要求的塑胶外壳。
第六条 关于甲方为乙方提供视频早教机事宜
（1）产品首次量产后，乙方必须以人民币390元/台的价格一次性向甲方至少
购买100台视频早教机产品（合计总额为人民币39000元），甲方有义务优先为乙方提供。产品应功能正常，软硬件配置符合样机。外观符合通用电子产品标准。
（2）后续产品甲方有义务以低于代理商人民币10元以上的价格为乙方提供视
频早教机产品。
（3）如果乙方需要甲方提供视频早教机产品，应至少提前四十天为预订，100
台以内货到付款，超过100台，乙方需支付订金，具体条款可另行拟订。
第六条 保密义务
（1）甲方对乙方所设计的模具和塑胶件设计图纸有保密义务，非经乙方书面同
意，甲方不得透漏或转让给第三方，也不得用于与甲方无关的任何商业目的。
（2）乙方对甲方所提供的产品成本和价格有保密义务，非经甲方同意，乙方不
得透漏给第三方。
第七条 违约责任
（1）自协议签定之日起，乙方如未能在双方所规定的52天内为甲方提供满足
要求的外壳，超过52天的部分应以每天模具设计费用（人民币3万元）的千分之五支付违约金。
（2）任何一方产品不能在规定时间内向对方交付，违约方应向对方支付每天合同总额的千分之五的违约金。
（3）任何一方违反协议条款，导致另一方利益受损，违约方应向受损方承担合同总额150%以上的赔偿。
第八条 合同有效期
（1）在甲方与乙方重新签订新的可替代的协议之前，或者新协议声明该协议作
废之前，该协议一直有效。
（2）如果新协议与本协议某些条款有冲突，一律以新协议所规定之内容为准。
第九条 争议解决的办法
在本合同履行过程发生争议，双方应当协商解决，双方不愿协商、调解解决或者协商、调解不成的，双方商定，可采用以下两种方式解决。
（1）因本合同所发生的任何争议，申请仲裁；
（2）按司法程序解决。
第十条 其它
（1）本协议应受中华人民共和国法律管辖和解释，但排除其冲突法律法规的适用。
（2）本协议一式贰份，经双方签字盖章后生效，并具有同等法律效力。
甲方：乙方（公章）：
身份证：代表签字：
甲方：
地址：
乙方：
地址：
经甲乙双方协商，双方就甲方委托乙方代理销售甲方产品事宜达成如下协议：
一、代理产品和方式：乙方享有在甲方指定代理范围内代理销售甲方产品的权利，且该代理为：（独家代理 / 非独家代理）。
二、代理范围，双方同意以下第__种方式：
1、以（国家、地区或行业）为限；
2、双方另行确定的特定客户名单作为本协议的附件。
如需调整由双方以书面形式确定。
三、代理期限：双方同意，甲方授予乙方上述地区的代理期限为年（最长不超过3年），即从年 月 日起至年 月 日止。如双方协议执行顺利，期满时乙方将享有优先续签权。如需变更至少提前60天通知对方，由双方协商确定变更事宜。
四、代理销售量的约定：
乙方保证每年代理销售量不低于万台。（或双方认可的年度或长期市场销售计划作为本协议的附件）
五、代理佣金及支付：
双方确定乙方佣金为甲方实际收到货款的____%。甲方在收妥货款后，于30日内向乙方支付。
乙方有义务协助甲方催促客户货款的回收，但无权以甲方名义接受货款。
六、市场开拓和支持：
1、乙方将通过营销活动，积极推广甲方产品在乙方代理区域的销售市场，乙方负担协议期间在上述地区的一切广告宣传、市场开发、客户维护费用。甲方应乙方要求及时的无偿提供样品、公司简介、技术参数等资料（运费由乙方承担）。
2、乙方应协助甲方定期到客户处互访，以保持与客户的良好合作关系。
3、乙方应在R&D、技术方面对甲方进行支持。
4、乙方应定期访问客户,了解客户信息(新品开发,甲方供货的质量服务及交货履约情况,竞争对手情报,甲方在区域的市场占有率,客户经营状态),乙方有责任不定时收集竞争对手(新品开发/价格策略/市场占有率等)市场情报。
七、产品责任：乙方不承担因甲方产品质量问题引发的客户索赔责任，但有义务协助甲方与客户妥善解决该事宜。
八、保密责任：双方有义务对双方在协议期间相互提供、交流的技术资料、样品开发信息等进行保密，不得泄露给第三方。协议终止后，乙方在年内，不得从事甲方同类产品的销售经营业务。（红字部分若对方提出异议可修改）
九、限制性约定：
1、在协议期内，甲方不得在乙方代理销售区域内设立其他代理商销售甲方同类产品；乙方亦不得在甲方指定销售区域内代理销售甲方竞争对手的同类产品或帮助他人与甲方竞争。
2、乙方必须在协议约定的区域内代理销售；
3、乙方未经甲方同意不得将代理权委托或转让第三者；
十、合同终止和例外：
1、乙方在一个年度中不能达到双方约定的最低销售量或销售计划时，甲方可以终止履行本协议。
2、若一方违反本协议第九条的，对方可以终止履行本协议。
3、其他严重违反本协议的行为。
对于双方政府间的交易，甲方有权按其政府授权直接成交而不受本协议的约束。乙方不应干涉这种直接交易，也不应对此提出索赔或佣金的要求。
十一、特别说明
乙方负责根据甲方的意思，代表甲方与客户进行协商、沟通，但不能代表甲方对客户作出任何承诺。
乙方开发客户、代表甲方对客户作出承诺必须得到甲方的书面认同，否则产生的不利后果由乙方承担。甲方可不受任何约束地拒绝乙方转送的任何询价及订单。
十二、纠纷解决方式：如本协议条款有争议，应由双方协商解决，双方在协议期间发生的法律纠纷，如双方不能通过协商解决，双方同意第___种方式处理：
1、最终交由中国国际经济贸易仲裁委员会上海分会，按其仲裁规则进行仲裁。本合同适用中国法律。（适用国外代理）
2、合同签订地或甲方所在地法院解决。（适用国内代理）
甲方：乙方：
签字（盖章）：签字（盖章）：
供货方：_________(以下简称乙)
甲因生产经营需要向乙采购物料，根据《中华人民共和国合同法》及其它有关法律的规定，双方本着平等、自愿、公平、诚信，互惠互利的交易原则，经友好协商达成如下协议，据此共同遵守：
一、合同内容
1、甲、乙双方自本协议签订之日起即形成供需合作伙伴关系，乙向甲供应的物料包含以下产品(在本协议中统一简称为物料)：
二、品质检验
1、甲作为乙的客户，乙负有依照甲订单要求按质按量按交期供货的义务，承担保质保量保交期的相关责任。按照中华人民共和国国家标准法《GB2828-XXXX》进行逐批计数抽样检验，检验技术标准详见我司品质或研发部门提供的《材料检验标准》，并参考乙提供给我司确认了的样品及各项参数。
2、乙承诺各批次提供的物料在工艺流程及其质量控制、物料检验等各个质量控制环节保持稳定的基础上，保证该批次物料与经过甲确认的样品在外观及其他技术指标方面相一致。否则乙应无条件退货或换货，因此给甲造成生产或延误出货交期的损失由乙承担，甲有权直接从乙的货款中扣除。
3、乙供应的物料若经检验不符合甲的验收质量标准，在不影响使用性能的情况下，根据不符合质量标准的程度，甲可作特采使用，乙向甲提供一定金额的赔偿。
4、甲检验乙提供的物料时，被认定为不合格的，甲有权要求乙退货、换货、返工等，由此产生的费用全部由乙承担。
5、甲经过检验后，已经判定不合格时，甲决定退货或者更换。乙应在接到甲的通知后2日内办理完退换货手续，在甲3日以上未办理的，甲有权收取乙的保管费等其它费用且从乙的货款中扣除，超过7日以上的，甲有权自行处理。
6、乙供应的物料被甲应用到(甲)产品中，若是因乙物料质量缺陷给甲客户造成损失，而导致甲被客户追究法律责任和要求赔偿损失时，乙承担由此产生的.全部损失和法律责任。
三、订单执行
1、乙每批物料须按甲订单要求执行，及时送达，响应时间最迟不得超过甲交期。如不能按期交货须事先与甲协商，征得甲的同意方可延期。若乙一再要求延期，影响到了甲正常生产，又不予应急处理，甲可单方取消订单并追究乙的责任(以追偿经济损失为优先)。
2、甲采购部每天会将订单以传真、邮件、QQ、MSN、飞信及电话通知等方式发给或告知乙，乙应每天不定时查收甲采购订单，并在24小时内书面回复或电话确认，如未回复及电话确认的，甲视为乙同意并接受甲订单。
3、乙按照甲订单注明的品种名称、规格型号、数量等要求执行交货，且必须完成每张订单的交货数量，乙在不能按要求的品种名称、规格型号、数量完成的订单时，必须以书面形式告知向甲，在甲同意确认时，才可以不按订单规定交货。如未得到甲的同意确认，擅自主张不按订单要求交货，给甲造成的所有损失，将全部由乙承担。
4、若乙逾期交货达3日以上，甲有权取消该订单。由此造成的损失由乙承担。
四、价钱承诺
1、所有物料的 价钱以甲乙双方确认的报价单 价钱为准。如乙调整产品 价钱，应事先提前12天至15天及时通知甲公司采购部核价科，经与甲公司采购部核价科协商一致并得到同意后方可执行新 价钱，未经甲公司采购部核价科认可的乙单方调价无效。
2、涨价后的 价钱执行方式是：乙提出涨价后，在甲没有确认同意时，在涨价前甲下给乙的订单，乙需无条件的将之前的订单必须执行完毕，且涨价后执行的新 价钱是以甲领导批准时的日期算起。
3、乙承诺为甲供应物料的 价钱是行业内同类同款物料最低 价钱，如甲查出乙向甲供应物料 价钱非行业同类同款物料的最低 价钱，甲有权扣除差价，并要求乙向甲支付累计供货总货款的3%-5%的违约金。
4、甲、乙双方合作期间，承诺不直接或间接同甲事先已明确的竞争对手有针对损害甲商业利益的合作，否则因此给甲造成的损失由乙补偿(补偿额度以甲的实际损失计算)。
5、甲、乙双方合作期间，乙承诺不得以任何形式贿赂甲的来料检验、收货、技术性能鉴定、采购等职位的员工，一经发现，甲将予以乙5000元以上的处罚，情节严重的甲有权终止或取消与乙的合作关系。
五、包装运输
1、乙应当将物料运输至甲指定的地点，运输途中所产生的所有费用及运费由乙承担。
2、若甲、乙双方所确认的订单报价是含运输费的(即承诺送货到厂的)，如因乙原因不能及时送货，而由甲安排车辆前去乙取货，乙应按市场运输 价钱补偿甲取货的运输费用，甲有权告知乙运费金额;且甲有权在乙货款中扣除运费。
3、乙有义务必须提供有效的包装保护甲所购物料在运输途中不受损坏，如有运输途中造成物料的损坏，所有损失将由乙承担。
4、若乙物料包装不合格等原因导致物料在甲正常仓储环境下变质，甲有权要求乙退换变质物料，由此造成的各项费用由乙承担;如果由此给甲造成经济损失，乙应当全额赔偿甲经济损失。
六、付款方式
1、货款结算方式：_________。
2、甲按双方约定的时间及方式结款，经过甲与乙友好协商后甲可以延期结款。
3、乙向甲开具货款的_________增zh shu发票，甲在收到乙开具的增值发票后，按约定的付款条例向乙支付货款费用。(备注：_________)
七、争议解决
1、本协议未尽事宜或规定不明之处由甲、乙双方通过友好协商解决，违反本协议引起争议的，由甲、乙双方友好协商解决，如协商不成，向甲所在管辖权的人民法院提起诉讼。双方应尽可能的继续履行本协议除争议事项外的其余部分。
八、其它事宜
1、甲乙双方认为需要约定的其它事项：
______________________________________。
2、乙承认已经阅读本协议，并确认了解协议中的含义。
3、甲、乙双方合作期间，经双方确认的往来传真、电子邮件等，将作为本协议的组成部分，具有协议的效力。
4、本协议期限为______年，自____年____月____日至____年____月____日，供货期满，如需续约，双方另行协商，签订协议。
5、本协议一式四份，甲、乙双方各执一份，复印、传真均具同等法律效力，自双方盖章签字之日起生效。
6、附甲检验标准1份
甲(盖章)：乙(盖章)：
法定代表人：______法定代表人：______
授权代理人：______授权代理人：______
联系电话：______联系电话______
产品名称/型号：
委托方（甲方）：
承托方（乙方）：欧麦特电子有限公司因业务需要，甲方委托乙方研制、开发
《产品开发协议书》正文开始>>
产品名称/型号：
委托方（甲方）：
承托方（乙方）：
因业务需要，甲方委托乙方研制、开发，型号为 的新产品，经双方协商达成以下协议：
一、甲方提供至少叁个样品或相近产品，若没有样品可提供，则甲方需提供完整的技术资料及详细的图纸图样，以作为开发依据。
二、产品的开发费用全部由乙方承担。
三、产品的开发产权归乙方所有
四、本协议签定之日起一个月，乙方向甲方提供送检样品。
五、产品开发后的生产及货款结算方式：
1、签定本协议的同时签定首批供货合同，甲方首批订货量不低于零点伍万只，后续每批订货不低于壹万只。
2、款到发货。
六、甲方在使用中发现的不良品属制造责任的，乙方无条件退换。
七、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，具同等法律效力。
八、未尽事宜，双方协商解决。
甲方（签署）： 乙方（签署）：
======
甲方：北京*****成衣（国际）集团有限公司
乙方：
为共同开发、经营羽绒服、棉服等外贸产品，经甲乙双方友好协商，达成以下合作条款：
第一条 合作内容
1、甲方委托乙方进行2008（2008年 月 日至2009年月 日）羽绒服、棉服外贸男装产品设计，甲方负责将乙方设计的产品进行生产、销售。
2、以甲方的名义对外销售双方合作的羽绒服，棉服等男装外贸产品。
第二条 权利和义务
1、乙方负责羽绒服、棉服等男装外贸产品（一年四季）的设计研发。乙方应该在2008年 月 日前完成春季产品的设计；在2008年 月 日前完成夏季产品设计；在2008年 月 日前完成秋季产品设计；在2008年 月 日前完成冬季产品设计。以上产品设计经过甲方认可后，甲方将该产品投入生产和销售。
乙方应努力确保研发产品具有时尚性，可销售性。如果乙方设计的产品不具有时尚性、可销售性，或者如果将乙方设计的产品投入生产、销售将给双方带来巨大经济损失的，甲方有权拒绝将该设计投入生产销售。
2、甲方委托乙方设计的羽绒服，棉服等男装外贸产品的知识产权归甲乙双方共同所有。该知识产权仅供甲乙双方使用，甲乙双方在没有征得对方同意情况下不得单方将该知识产权转让或者委托、授权第三方使用。
3、羽绒服、棉服等男装外贸产品的销售和生产由甲方负责。甲方应该在认可乙方设计后的 天内将该产品加工投入市场进行销售。
4、甲乙双方在该项目合作期间财务管理以甲方为主，乙方有权查询核对财务，有权复印取得财务资料。
第三条 利润分配
甲乙双方在合作期间对羽绒服，棉服等男装外贸产品的利润分配采取按分红方式。按以下顺序分配：
第一项：首先归还甲方为该项目研发、生产、销售所支付的全部款项。
第二项：支付第一项之后的利润，其中的70%用于下扩大生产及销售，其中30%用于甲乙双方分配，甲方有该30%利润中的75%的利润分配权;乙方该30%利润中的25%的利润分配权。
第四条 关于合作开发产品的借款约定
在合作经营过程中，如合作产品需要资金周转时，甲方将保证无息出借资金给合作项目，以保证项目的正常运转。双方实现销售收入时，优先安排归还甲方所出借的资金。因资金不足，使接单不能足额完成，甲方要补偿乙方因此造成的利益损失。
第五条 乙方的薪金及其他待遇
1、甲方每年向乙方支付薪金（设计费用）人民币15万元。甲方在每结束15日内向乙方一次性支付；如果双方按照第二款进行了利润分配，则不再向乙方支付薪金（设计费用）。
2、如果羽绒服、棉服等男装外贸产品当年净利润达到人民币1000万时，甲方无需根据该条
第一款约定向乙方支付年薪（设计费用）人民币15万。
3、甲方每月向乙方支付汽车油费人民币1000元。
第六条 违约责任
如果本合同任何一方未按合同的规定适当地，全面地履行其义务，应该承担违约责任。
第七条 合同的变更和解除
发生下列情况之一时，可变更或解除本合同。
1、乙方设计的任一季节产品不具有时尚性、可销售性，或者乙方设计的产品投入市场后未能达到双方预期的销售数额，甲方有权拒绝将该设计投入生产销售并可解除合同。
2、如果将乙方设计的产品进行生产、销售可能给甲方造成重大经济损失的，甲方可以拒绝将该产品投入生产销售并可解除合同。
3、由于不可抗力或由于一方当事人虽无过失但无法防止的因，致使本合同无法履行。
4、一方当事人丧失实际履约能力。
5、由于一方违约，严重影响了他方的经济利益，致使合同履行成为不必要。
6、因情况变化，当事人各方经过协商同意。
7、合同中约定的其他变更或解除合同的情况出现。
第八条 争议的解决
各方在执行本协议过程中发生的任何争议，首先应在各方之间协商解决；协商解决不成，任何一方可向甲方所在地人民法院起诉。
第九条 其他补充性条款
1、甲乙双方合作经营状况，财务资料或重大事项实行公开制度，按月或股东的要求公开，各方有权查阅各种经营资料。
2、合作产品除由甲方生产、销售外，各方股东及亲戚不得从事该产品生产、销售，亦不得授权他人从事该产品生产和销售。
3、乙方除与甲方合作及自有的公司北京吉昌泰商贸有限公司外，不得在其他公司从事研发等相关的兼职业务。
4、羽绒服、棉服等男装外贸产品服装设计的知识产权归甲乙双方共同所有，未经各方同意，任何一方不得将共同拥有知识产权的设计，款式转为其他公司财产或擅自使用。
5、本协议未尽事宜，由各方协商一致予以补充，补充协议作为本协议组成部分，补充协议于本协议不一致的，按照补充协议执行。
第十条 合同生效的条件和日期
本合同由各方合发签字之日起生效。本合同由各方于2008年 月 日在北京订立。本合同正本
份，各方各执一份。甲方：
代表人：
年 月 日
乙方：
甲方： ***********公司
乙方： ***********公司
鉴于乙方在 ************** 中需使用甲方产品，为明确双方权利与义务，双方在平等基础上，经过充分协商，达成如下协议，以供双方共同遵守执行。
一、授权
甲方授权乙方在 ********************* 中使用甲方**************或甲方经营的其他产品。
二、双方的权利和义务：
1.甲方保证此项目，乙方为唯一授权代理商，甲方不得就此项目授权其他代理商。
2.乙方保证，就此项目将使用甲方的产品作为唯一投标产品。如发现乙方就此项目代理其他与甲方相竞争的产品，甲方有权立即终止代理合同，并要求乙方支付相关费用。
三、结算方式：
四、其他：
1.争议解决方式：如双方因履行本协议产生争议，应友好协商。如协商不成，交由甲方所在地法院管辖处理。
2.本协议一式两份，双方各执一份。仅就此项目有效。如乙方违反协议规定，甲方有权提前解除协议。
3.甲乙双方对未尽事宜，在友好合作的基础上协商解决。
乙方身份证：
本着互惠互利、长期合作、共同发展的原则，基于双方业务合作合同关系，根据中国有关法律、法规，现经双方协商一致，达成本协议，以资双方公用遵守执行。
一、基本文件
乙方必提供盖有公章的营业执照、税务登记证、商标证明、质检报告等有关证照复议件及法人代表授权书。
二、订单、品质、交期
1、甲方以《采购订单》的形式向乙方下单，乙方接到甲方 必须在1个工作日被签字盖章确认并传真给甲方，并按约定的交期、品质提供合格的灯饰产品给甲方销售。
2、乙方提供的产品必须符合国家标准及双方约定的品质要求，经甲方或客户检验合格后，送货到甲方《采购订单》上指定的地点。
3、经甲乙双方约定的订单生产交期，乙方在收到订单之日起未按订单约定交期交货的延迟交货一天按延迟货值的0.5%扣结算，因甲方原因需延期约定订单交货的甲方提前一星期书面通知乙方，双方再次约定订单交期。（主推产品交期20天，其他产品30天）
4、乙方所提供的产品必须与其提供的产品样本及相应的客户要求相符合，经双方签字或第三方签字确认的产品深化图为生产依据及验收标准。且乙方需提供完整的产品资料及首样的检验标准（工程图纸、bom表、供应商资料等）给甲方存档。
5、乙方的产品质量需按照（3C）标准生产，电器及五金部分保修期为二年。保质期内出现质量问题，乙方免费维修及提供相应的配件给甲方。
6、包装资料需要根据甲方提出的要求生产，未经甲方确认，不得擅自修改。
7、订单的报价统一对接甲方的指定对接人，采购订单需经甲方的审批权限人签字审批后下凡有效，不可私自报价给相关业务人员及客户。
8、项目经乙方报价后，现在项目材质未发生改动时，乙方不可随意更改报价或升价。
三、结算单价确定、交货方式、货款结算
1、结算单价的确定：经甲方选定由乙方自行开发的产品，双方根据乙方提供的产品物料明细核实成本，并结合市场价格，确定结算的单价，对于最终的产品销售价格，甲方没有告知乙方的义务。
2、乙方必须 根据订单交期或书面达成的共识，负责将产品送至甲方厂区内指定的仓库或甲方指定的出货地点交货，相关费用由乙方承担。
3、小额货款结算方式为月结40天（如1月份的货款，应在3月10前结算付款），大额货款计算方式（如：50万以上的订单），需经甲乙双方另协商追福方式。可报需开具税票及不开具税票的价格，转账方式结算。
4、工程项目的订单价确认后的报价需提供的产品出货及客户的验收清单给甲方，确认无误后甲方审批后结算。
5、工程项目的单价确认后的报价在生产时不可随意调升产品单价，如有调升产品的单价视为放弃生产订单并承担甲方的经济损失。
6、合作期间甲方向乙方累计订单额200万以内乙方返订单总额的1%给甲方作为产品推广费用，200万以上的部分返订单总额的1.5%给甲方作为产品推广费用，300万以上的部分翻订单总额的2%给甲方作为产品推广费用。此费用在每月结算时扣除。
7、因工程项目需要质保的由生产方承担质保的期限与质保金，待甲方收到回质保后一个月支付给乙方。
四、其他约定：
1、因销售产品而支付给第三方的回扣、佣金由甲方承担，特殊情况需由乙方分担费用以促成交易的要先征得乙方同意。
2、因乙方提供产品数量短装、错装、质量不合格或逾期交货等原因导致客户或第三方投诉索赔的所产生的一切经济损失金额由乙方全部承担（包括折让款、赔偿款及其他相关的费用）。
3、涉及乙方的费用，经乙方确认后，甲方直接从乙方的结算货款中如数扣除。
4、甲方有知识产权的产品委托乙方生产时，未经甲方同意，乙方不得擅自通过其他渠道生产和对外销售。否则至少会对甲方造成贰万元以上的经济损失，甲方有权扣下未付款和通过法律途径追讨乙方法律责任，并终止本协议；若需做产品认证、专利证书、展销等生产的费用由甲方负责，所需的产品样本由乙方免费提供。
5、双方不得向外泄露对方的内部商业机密及项目的相关信息资料，否则将追究法律责任并赔偿所造成的一切经济损失。
6、客户免费样本或配件由乙方免费提供，收费样本或配件由乙方全额收取。
7、若乙方决定某产品不再生产，必须提前30天书面告知甲方，由甲方另安排厂商生产或通知客户淘汰该产品。
8、乙方保证禁止向甲方人员进行商业贿赂及业务飞单（包括但不限于请吃、请玩、各种形式的送礼、给予甲方人员任何形式回扣等方式），否则视为乙方违约，应向甲方支付三万元的违约金，甲方有权解除与乙方的所有合作合同。
9、乙方需于签订合同后的三个工作日内向甲方支付20000元人民币（大写贰万元整）作为品质保证金，乙方在整个合作期内未违反本合同项中的所有规定，且结清所有款项后的三十天内，甲方将把保证金无息全额一次性退还给乙方。合作期内，非合同规定和法律规定的免责情况，乙方将违约或中途擅自退约的，甲方可按照本合同规定没收乙方保证金。
10、确定合作期间乙方指定专人负责完成项目的报价、技术、产品设计出图及项目现场的服务配合，无法满足甲方要求达三次以上将取消合作资格。
11、合作期间乙方所有对外的债务均与甲方无关。
五、协议期限
协议期限为一年，即自年月日至年月日止，期满后可协商续签。
六、协议未尽事宜双方协商解决。本协议一式两份，甲乙双方各执一份，自双方签署之日起生效。
甲方：
乙方： 代表签名：
代表签名： 签订日期：
乙方：
甲乙双方经友好协商，本着平等、自愿、诚实、互惠互利的原则，就乙方代理甲方指定产品在指定地区推广、销售等合作事宜达成如下协议：
一、甲方授权乙方作为_____，经销产品_____。
二、甲方授权乙方自本协议签署日起实施经营活动。
三、乙方可以用“甲方产品授权经销商”的名义进行一切合法的商业活动，但未经允许不得用任何具有排它性的名义进行宣传。
四、甲方将进行全国性的广告宣传并提供市场支持。乙方应充分利用甲方提供的市场宣传资源配以适当投入，积极开展市场推广活动。甲方全资投入包括：主要专业媒体的合作专栏和硬性广告、网上广告等。
五、甲方拥有产品的价格制定权、发布权和解释权。乙方必须按照甲方规定的市场零售价进行销售。
六、市场零售价_____。
七、甲方在收到乙方货款后，将在_____个工作日内将货发出。
八、退货
因特殊原因，甲方可接受乙方的退货要求，但乙方的退货要求必须在进货后_____日内提出，否则甲方可以拒绝。
乙方退回的产品及其包装必须达到不影响再次销售的要求，否则，甲方不予退款。
甲方在收到退货并确认符合上述要求后退回货款。
九、甲方向乙方发货时，甲方负责铁路或公路运输费用和保险费;若乙方对运输工具有特殊要求时，超出的运费由乙方自行承担;退货时，运费及保险费由乙方自行承担。
十、乙方除正常性经营赢利外，可享受甲方给予的定期考核奖励。考核及奖励政策另定。
十一、乙方在正常营销期内，甲方不得单方面终断供货。
十二、本协议正本一式_____份，双方各执一份，具有相同的法律效力，自双方签字之日起生效。
十三、本协议未尽事宜，经甲乙双方协商另行签订补充协议规定，补充协议与本协议具有同等的法律效力，如有争议，双方本着平等友好的原则协商解决，协商不成，可向本协议签约地人民法院提请诉讼。
甲方(盖章)：乙方(盖章)：
授权代表(签字)：授权代表(签字)：
地址：地址：
电话：电话：
传真：传真：
帐号：帐号：
