凝聚产生力量（精选10篇）
把凝聚产生力量作为团队精神理念，我觉得特别恰如其分，凝聚力也就是团结力，一个富有朝气、和谐奋进的优秀集体是绝对离不开团结协作，离不开凝聚力的。团结互助作为中华民族的传统美德，几经传承，众人拾柴火焰高，因为团结协作是一切事业成功的基础，团结协作精神也是企业宝贵的精神财富，是每个社会成员应当具备的品质之一，文学家托尔斯泰所言“个人离开社会不可能得到幸福，正如植物离开土地而被抛弃到荒漠里不可能生存一样。”团结协作的重要性不言而喻。
纵观古今，成功的团队，大至国家，小至社会中的个人，谁的成功都是和团结密不可分的。
汉高祖刘邦以“集天下人，成天下事”为主旨，成就大汉基业400年，他曾经说过，运筹帷幄，决胜千里之外，他不如张良；治国、爱民和用兵，他不及萧何；统帅百万大军，百战百胜，他不及韩信，但他懂得与这三位天下人杰合作，所以能得天下，反观项羽，连唯一的贤臣范增他都团结不了，所以导致失败。
90年前，13位选择以马克思主义为信仰的革命者，集结在镰刀斧头的旗帜下，荡涤风雨如磐的暗夜，最终改变了20世纪中国的走向，改写了人类社会发展的历史，正是由于中国共产党始终如一以全心全意为人民服务为宗旨，团结广大人民群众，依靠广大人民群众，前所未有的将中华民族团结成一个整体，当年有一首歌谣说：“最后一口粮，做的是军粮，最后一块布，做的是军装，最后一个儿子啊，送到部队上”，这首歌谣，连同支前的担架，如流的推车，一起见证了亿万人民一心跟着共产党，铸就了民族的新生，国家的新生。无论是血雨腥风的革命年代，硝烟弥漫的战争时期，激情燃烧的建设岁月，波澜壮阔的改革开放，90年始终如一的向心力，让迎风飘扬的党旗更加鲜红，这就是凝聚产生的力量！
以上事例充分说明了，凝聚形成团结，凝聚产生力量，一个国家如此，一个企业、一个团队也是如此，演讲稿《凝聚产生力量---我的演讲稿》。一滴水很容易被蒸发，那么就融入到大河大海中吧，“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”。特别是随着现代工业文明的发展，每项工作都离不开团结协作，离不开与他人的沟通和交流，所以我们强调团队协作精神和增强凝聚力，就是在目标一致的前提下，互相信任取长补短，群策群力，争创一流企业团队。将相和的佳话广为流传，不是廉颇的骁勇善战，也不是蔺相如的口若悬河，而是两人保江山社稷为百姓，同仇敌忾、团结协作的胸怀，典故故事更说明了只有依靠团结协作的力量，才能达到目标。
作为后勤系统为十二冶3000名的离退休职工及遗孀遗属服务的离退部一名普通职员，我们的工作琐碎而繁杂，日复一日，平凡的我在平凡的岗位上重复做着这些平凡的事，面对离退休管理工作线长、面广、管理人员少，老干部及离退休人员高龄化状态等特点，我们硬件不行软件补，资金不足感情补，全体人员不遗余力地奉献着自己的智慧和力量，立足岗位，精益求精地做好自己分内的工作，就像一台机器上众多的螺丝钉，我也只是其中小小的一颗，可是所有的螺丝钉配合起来，就可以让机器创造出更大的财富和价值，而且只有步调一致，凝聚力的作用才能有效发挥，步调一致很重要，举一个简单的例子，同样在打仗进攻的时候，共产党连长喊，同志们，跟我来！国民党喊，弟兄们，给我上！肯定效果不一样，以身作则，步调肯定会一致，领导的率先垂范十分重要，所以如何培养团队凝聚力，与领导者的关系很大，那就是用领导者的过硬素质增强凝聚力，用加强思想教育增强凝聚力，用科学管理增强凝聚力，用队伍整体素质增强凝聚力。
“微博已死,微信正忙。”企业在意识到营销移动化的同时,互联网思维成为出现频率最高的热词,在高喊着自己要向互联网转型的同时,不少企业开始意识到互联网基因不是仅仅将营销移动化,而是利用IT技术改变自己的传统模式。
而在不久前,IDC在发布2014年的十大技术预测时重点描述了第三IT平台,认为第三平台是2014年的关键趋势,代表了大数据的价值转移。IDC认为未来10年,IT支出的增长将主要由基于第三平台、新的、高价值的创新型解决方案驱动。这些下一代“杀手级”应用将借助云、移动、社交和大数据,提升企业开发竞争力产品与服务以及创新业务模式的能力,帮助企业转型、扩张及创新。
IDC指出社交网络是客户交流和营销的标准基础。到2017年,拥有活跃的客户社区的财富500强企业的比例将从目前的30%提高到80%。社交网络将入侵和颠覆产品与服务的开发。到2016年,60%的财富500强企业将部署具有社交网络功能的创新管理解决方案。企业社交网络平台将与云PaaS平台汇合。在2014至2015年期间,社交网络平台将与云(PaaS)平台合并。单独的企业社交网络将边缘化。
但在社交商务越来越被人们重视的同时,人们对社交还存在一些认识上的误区。首先,微信或者微博营销只是社交商务的一种渠道,并不是唯一渠道。如果不进行渠道的整合,将社交流程变更到业务流程上,效率并不会提高太多。只是把社交当做渠道,渠道和后面的业务流程就会脱节。所以要将社交融入业务模型之中。“传统营销相当于给客户讲故事,而现在是客户自己给自己讲故事,大家互相讲故事,社交年代带来的最大不同就是人脉经济,不是一个主导者把故事讲全了,而是客户互相之间会有说服作用,于是分析变得很重要。”IBM软件集团智慧商务技术总监杨旭青说。
因此要对社交沟通的内容进行挖掘,并在企业内部进行流转,之后发掘出共性并开发相关的增值服务,从而改变产品或者业务流程。真正的社交商务是要让企业在消费者品牌体验和企业作业效率中取得最佳平衡点,在采购端建立适应采购和优化的供应链,在市场方面针对所有渠道进行有针对性和个性化的营销,在销售建立无缝的跨渠道客户体验,预测客户行为并提供完美的客户服务。
这是一份令人振奋的报告。
“全省地区生产总值突破万亿元大关，这是我省发展进程中的重要里程碑……”
“一般预算全口径财政收入、地方级财政收入增幅创分税制改革18年来的最高水平……”
“粮食总产达634.2亿斤，再创历史新高，提前一年实现增产百亿斤商品粮规划目标……”
数字佐证了一年来吉林的发展，这成绩来之不易，更催人奋进。
“政府工作报告立意高远、统揽全局、掷地有声、分量很重。总结2011年工作实事求是，分析当前形势客观准确，部署今年工作大刀阔斧。通篇体现了科学发展观的要求，具有鲜明的我省特色和强烈的时代特征。”徐斌代表对政府工作报告给予了充分肯定和高度评价。
代表们认为，2012年是实施“十二五”规划承前启后的关键一年，既面临严峻挑战，也面临难得机遇。国际金融危机影响短期内难以消除，世界经济下行明显，我国经济增长趋缓，外部环境依然不容乐观。因此，我们要保持清醒头脑，正确分析把握形势变化，立足当前、着眼长远，统筹兼顾、注重協调，稳中求进、好中求快，以更加坚定的信心抢抓新机遇，以更加十足的劲头应对新挑战，以更加扎实的工作开创新局面，努力保持经济社会平稳较快发展的势头。
刘润璞代表对今后的工作提出建议：一是抓住战略机遇期实现更好更快发展。大力引进资金、项目和人才，加快实施“双招双引”。二是在发展战略上，以长吉为关键节点，促进长吉图开发开放有实质性发展。长吉图是全省发展的龙头，西部是全省发展的龙尾，要投入更多精力关注西部。三是要调整产业结构，重点发展服务业。我省第三产业发展空间较大，应有更优惠的政策鼓励第三产业发展。四是要发挥科技优势，加大科技投入，发挥大学科研院所的作用，用待遇吸引人才，营造一种鼓励科技创新的氛围。
“要加快推进农业现代化建设。”杨绍明代表对农业给予了更多的关注，他认为，传统农业必然逐步向现代农业转变，现代农业必须走工业化发展道路。要加快推进农、畜牧业产业化，农业合作化，农业设施化，农业科学技术创新。要抓住国家对粮食主产区政策支持的机遇，加快我省农业现代化的步伐。
“工业化是城镇化、农业现代化的先导，处于领军位置，没有工业化的有效推动，城镇化、农业现代化都很难推进。”赵振起代表说，无论是投资拉动，还是项目建设，都要把着力点放在产业发展上，努力实现工业转型升级。
龙腾霄汉开新运，鹊立枝头报好音。新的一年开始了，白山松水养育的吉林儿女正豪情满怀，带着对美好未来的憧憬，又开始踏上了新的征程。
42、追逐梦想，点燃工作激情。
43、重视合同,确保质量:准时交付,严守承诺。
44、诚实有和谐力，文明有向心力。
45、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
46、全员参与，持续改善;遵守法规，造福社会。
47、以精立业，以质取胜。
48、以一流品质获取市场信任。
49、不言弃、不言败、信心就是力量。
50、创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。
51、爱整洁：穿着整齐，岗位清洁。
52、只有不完美的产品，没有挑剔的客户。
53、客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到。
54、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
55、实施成果要展现，持之以恒是关键。
56、有礼貌：文明用语、礼貌待人。
简要内容：张春贤同志在“6·29”讲话中说：文化的力量，深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中。坚持以现代文化为引领，加强思想文化建设，巩固各族干部群众共同团结奋斗、共同繁荣发展的思想基础，是推进新疆跨越式发展和长治久安的不竭动力。
张春贤同志在“6·29”讲话中说：文化的力量，深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中。坚持以现代文化为引领，加强思想文化建设，巩固各族干部群众共同团结奋斗、共同繁荣发展的思想基础，是推进新疆跨越式发展和长治久安的不竭动力。
文化是一个民族的精神和灵魂。文化软实力已越来越成为一个国家、一个地方最难以替代的竞争优势。
毋庸讳言，一段时期以来，我们的发展偏重以物质形态为核心的发展。这种发展模式虽然迅速扩大了物质财富，提高了经济总量，但经济增长的质量不高，高消耗、高污染、粗放型、低效率已使这种发展难以持续。更让人忧虑的是，在物质形态增长的过程当中，与社会主义市场经济相适应的道德伦理和行为规范也没有能够广泛建立；反映在经济领域，就是诚信缺失，合作风险加剧，交易成本增大，阻碍发展步伐。
当今世界，文化对提高民族素质、促进社会进步、推动经济发展的作用越来越重要，文化正在深刻影响着人民群众的生存方式和生活方式，深刻影响着经济社会发展的走向。历史反复证明，一个国家和民族最具有生命力和创造力的标志，不在于一时拥有多少财富，而在于是否拥有持久强大的精神力量和优异的文明素质。因此，我们要把文化发展放在更加突出的位置，纳入经济社会发展总体规划，纳入科学发展考核评价体系，推动文化建设与经济、政治、社会建设协调发展。
文化的核心内容是促进和完善人的全面发展。文化是凝聚人心、鼓舞斗志、催人奋进的一面旗帜。
无疑，在当下社会转型期，部分人群中的确存在着精神迷茫、道德滑坡的现象。在社会生活领域，关爱互助意识有所淡薄，人际关系存在着功利化倾向；在人的内心世界，相当一部分人把追逐钱财当成第一目标，缺乏劳动、创造的乐趣，生活的幸福感有所下降。如果长此以往，将背离以人为本的原则，偏离实现人的全面发展的目标。
马克思在《共产党宣言》中说“每个人的自由发展是一切人的自由发展的条件。”文化的发展，除了满足人民群众的精神文化需求之外，更有着引导社会、教育人民、推动发展的重要功能。我们要在更好地满足人民群众多样化多层次多方面的精神文化需求的同时，以现代文化为引领、以社会主义核心价值体系为内容，把文明内化到人们的灵魂里，把道德渗透到人们的行动中，从而促进社会和谐，实现人的全面发展。
文化是一个民族区别于其他民族的根本标识。要增强中华民族认同感、归属感和凝聚力，就必须培育和形成共有的精神家园。
在漫长的历史长河中，生活在新疆的各族中华儿女密切交往、相互依存、休戚与共，共同开发建设新疆，形成了一体多元、融合开放，具有新疆特色的文化。在新时期新阶段，我们要坚持和弘扬这种尊重差异、包容多样、相互欣赏的文化特色，在进一步发掘和弘扬各民族优秀文化的同时，大力加强现代文化建设，充分发挥文化的教育、鼓舞和引领的作用，最大限度地凝聚各族群众的精神和力量，激发创造活力，推动科学跨越。
1、只有做到廉洁行医、清白做人，才能提高医务人员在病员群众中的公信力，才能提高医疗卫生队伍的凝聚力量、战斗力和号召力。
2、一个优秀的班级体应该是充满集体凝聚力量的，所有集体成员感到有归属感的，从中能寻求到力量感的组织。
3、这个公司的员工有如一盘散沙，凝聚力量相当薄弱。
4、要了解下属的希望。除了生活，应给予员工好的前途;并且，一切以员工的利益为重，特别是年老的时候，公司应该给予员工绝对的保障，从而使员工对集团有归属感，以增强企业的凝聚力量。
5、团结就是力量。团结就会形成合力、产生凝聚力量。讲团结需要宽广的胸襟，远大的目光，以全局利益为重;讲团结需要宽以待人，严于律已，相互理解。
6、团结出凝聚力量，团结出战斗力量，团结就是力量。
7、和谐之美有着巨大的凝聚力量。
8、团结出凝聚力量，出生产力，出战斗力，团结可以战胜艰难险阻，创造人间奇迹。
9、歌德曾经说过：“只要有了凝聚力，没有什么是人类所做不到的。”我认为的确如此。如果一个乐团的每一个人都没有凝聚力量怎能创造出优美的乐章?怎能让观众们啧啧称赞?
10、我司球队虽然首次组队，经验不足，但队员们表现出了坚韧不拔的品质和团队的凝聚力量。
11、能人中的首善大表彰，能人中的首恶坚决拿下，有功多从下属开始奖励，有过多从上司开始惩罚，这样可以促使上下团结一致，形成巨大的行动力和凝聚力量。
12、你的稳定是一种很强的力量，能产生吸引力和凝聚力量，可以保卫你的婚姻。
13、我凝聚力量，终于将哑铃举了起来。()
14、“根”是中华民族的凝聚力量，是联系的纽带，但“根”也大大地局限了中国人的视野、胸襟和开拓精神。
15、5.12救灾时，我们凝聚力量，因为生者的坚强是对逝者最大的安慰。
16、龙不仅是中华民族历史的见证，而且是中华民族凝聚力量的见证，也是中华民族进取精神的象征，所以我喜欢它。
17、宽容可以使人与人之间更好的交流，它可以使一个集体变得更加温暖，可以使一个民族更加有凝聚力量。同学之间的宽容，师声之间的宽容都可以使一个集体更加温暖。
18、爱是社会的，是民族的，它可以凝聚智慧，凝聚力量，超越一切障碍。爱更是人类共有的属性。
近年来,国网泰兴市供电公司充分发挥“道德网”润物细无声的作用,以国网公司“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观为引领,持之以恒地组织开展“善小”道德教育实践活动,探索形成了一条国有企业培育和践行社会主义核心价值观的有效途径。公司连续多年荣获“江苏省文明单位”、“泰州市文明行业(单位)”、泰兴市“服务地方经济发展十佳单位”等荣誉称号,公司道德讲堂被授予“泰州市优秀道德讲堂”。
一、“善小”在企业发展中的现实意义
“善小”是一个人良好道德修养的现实表现,无论对个人的成长、组织的发展还是社会的进步都有着促进作用,因此“善小”对企业凝聚自身的组织执行能力,建立良好的社会公共形象,打造良好的市场发展外部环境都有着重要意义[1]。首先,“善小”活动能够通过正确的思想道德教育提升企业员工的思想境界,帮助员工树立和完善正确的人生观与价值取向,正确界定个体与集体关系,使员工正确认识所从事工作意义。其次,“善小”有利于公司转变传统经营模式,切实为“以人为本”需求为导向经营模式找到切入点,为社会生产提供优质、人性化的产品与服务,以此为公司凝聚发展的核心竞争力,第三,正确开展“善小”能够通过提升公司社会责任感帮助公司树立良好的社会形象,与政府机构与社会团体建立良好的合作关系,帮助公司获得更多政府与社会资源支持,赢得良好的外部发展环境与市场竞争优势,最终为公司发展聚集更好的外部力量。
二、通过正确开展“善小”凝聚企业发展力量
目前公司已经认识到“善小”对凝聚企业发展力量的重要意义,但是由于“善小”模式还处于兴起阶段,有些部门在执行“善小”时常常不能有效发挥“善小”凝聚作用,因此公司应当从企业内部的实际情况与客观环境出发切实做好以下几个方面。
1. 转变企业观念制定企业“善小”发展规划
要有效发挥“善小”的作用为公司带来长期的积极效果公司首先应转变观念,从公司的战略角度出发,将“善小”作为公司要长期坚持打造的企业文化理念,制定长期阶段性“善小”学习培训计划与“善小”活动开展规划,最终将“善小”打造成公司的文化名片。其次,正确认识公司所应担负的社会责任,明确公司社会公益战略目标,围绕制定企业中短期社会公益计划,结合“善小”制定清晰明确的CIS营销规划,使公司的“善小”文化名片能够及时有效的被全社会广泛了解与认可[2]。第三,帮助员工自定符合个体实际情况的“善小”成长规划,努力提升公司员工的道德水平,让员工在“善小”实践活动中建立职业责任感与荣誉感,为公司更好的发展积蓄良好的人力资源优势。2015年9月,公司以“中国梦、国网情、泰电人”为主题,在泰兴市道德讲堂总堂举办了一期道德讲堂活动,泰兴市委常委、宣传部长张国祥等领导亲临现场指导并给予高度评价,要求将本期道德讲堂以文字实录形式在《泰兴宣传》上进行宣传推广。
2. 完善组织制度打造企业“善小”保障机制
要健全组织的“善小”制度,充分发挥组织的保障作用,首先应切实发挥公司管理层的作用,大力宣传通过党员干部的表率作用树立典型,发动公司职工积极的参加到企业的“善小”建设中[3]。公司在“善小”先进典型选树过程中,不求“高大上”,只求“真善美”,努力挖掘普通员工的凡人善举,充分发挥“泰电先锋”、“最美农电工”、“青年好榜样”等评优评先载体的作用,把典型选树的视角转向基层干部员工。两年来共选树8名农电、基层一线干部员工先进典型,有效调动了干部员工干事创业的积极性。其次在各部门明确制定“善小”的奖惩措施,为“善小”提供有效的物质激励制度,促进公司员工积极参与“善小”活动,通过加强员工的“善小”意识排除其运行障碍。第三,充分发挥基层组织的职能,开展“善小”基层评比与表彰活动,对“善小”的首创精神大力表彰,健康深入的促进“善小”活动积极开展。
3. 追求“善小”品质提升企业服务水平
电力行业的服务工作尤为重要,因此公司注重利用“善小”教育与实践开展激发员工的正能量,加强员工回馈社会、回馈客户的职业责任感,通过“善小”转变部分员工消极的工作态度,使员工积极的为广大用户提供良好的服务。为此,公司深入开展“啄木鸟善小管理行动”,组织开展了“查找安全小问题”、“整改配网小缺陷”、“打造供电微服务”、“排查工作小毛病”、“征求职工小点子”、“实施生产小改革”等善小行动。广泛征集职工合理化建议,截至目前,已征集包括经营管理、电网建设、安全生产、优质服务等建议128条,获市公司以上表彰56条。公司还成立了“善小”党员义工服务队,组织开展“电力保障”走进企业、“电力服务”走进社区、“电力安全”走进农村、“电力教育”走进学校等活动,开展服务活动16次,参加服务人员300余人次,受到了广大群众的一致好评!
三、结论
综上所述,公司只有转变观念正确树立“善小”发展观,踏踏实实的将“善小”融入到公司的成长与发展过程中,才能最大程度发挥“善小”的作用,为电力企业健康持续发展凝聚更强力量。
摘要：新时期“善小”对电力企业发展力量的凝聚作用越来越受重视,为了使企业及时发挥“善小”的促进作用,为企业发展凝聚更强大的力量,电力企业应当从自身行业特点出发,转变观念制定长远的“善小”发展规划,用“善小”思想完善企业文化,建立有利于开展企业“善小”建设的组织机构,通过发挥“善小”的促进作用凝聚企业发展力量。
关键词：善小,凝聚,企业发展,力量
参考文献
[1]张晓明.如何强化班组安全建设[J].中国电力企业管理,2016,(8):97.
[2]白成义.供电公司创建平安企业的对策研究[J].通讯世界,2014,(24):177-178.
此前，为早日投产，信发公司要求提前送电。工程竣工日期一改再改，从11月30日提前到11月5日，工期提前近一个月。
一纸“军令状”，广西电网人把“重于泰山”的责任主动压在肩上。绷紧一根弦，劲往一处使，在短短30多天，经无数场通宵达旦地奋战，他们漂亮地打赢了这场硬仗，在广西电网事业史上奏响了一曲荡气回肠的激扬旋律。
同心同德产生团结聚力
时间前推半月。2007年“大地飞歌”南宁国际民歌艺术节演出现场，顶着晚会的喧嚣与嘈杂，保供电人员在每个端子箱间冷静地巡线、奔忙。他们已连续奋战数小时，大汗淋漓，喉咙嘶哑，没有丝毫倦意。
今年迎峰度夏期间，广西电网人举全公司之力，全力以赴，从容拿下了“两会一节九论坛”、十七大、迎峰度夏三大保供电战役的胜利，为责任电网品牌建设画上了浓墨重彩的一笔。
是什么力量激励广西电网人如此忘我地工作？
是什么赋予了广西电网公司这个集体不竭的动力和活力？
走访中，无论在百色靖西至下雷220千伏线路工程的鏖战现场，还是500千伏罗百Ⅱ线交流输变电工程施工工地，或是紧张有序的2007年“大地飞歌”南宁国际民歌艺术节临时保供电现场，笔者看到的是标有“争创红旗党支部”、“共产党员跟我上”等字样的醒目横幅，听到的是“我是党员，就要起带头作用”、“是党员就要有点精神”、“党员不吃苦，谁来吃苦”的铿锵话语。
奋战在“两会一节”保供电一线的南宁供电局员工陈师傅告诉笔者，现在他的工具包里除了工器具，还备着党章，“闲时互相出题，对答着玩”，陈师傅说，他和同事们正积极响应公司学习十七大精神，重读党章、重温党史的号召。他笑称这是“补充红色精神粮食”。
在龙滩项目建设工地，广西水电工程局龙滩项目部综合班班长彭时金，每天在20多层楼高的闸墩爬几个来回维护设备，风雨无阻。“我是党员，就要起带头作用”，他的话简单实在，感染了同事们。在广大党员的积极带动下，航道工程一期开挖提前8个月完成，创下月开挖土石方55万立方米纪录。
党员精神如此激励员工，仅是广西电网公司创新党建工作见成效的一个缩影。近年来，该公司牢固树立党建工作为发展服务的思想，注重和生产经营紧密结合，融入中心，服务大局，创新党建工作。2007年11月，南方电网公司副总经理王良友在广西调研时，评价该公司党建工作“有形式，有内容，有特色，有成效。”
党建工作已成为广西电网公司上下和衷共济谋发展、同心同德干事业的力量之源。
活力党建催生不竭动力
党建在企业发展中能起多大作用？广西电网公司党组用事实作出响亮的回答。
2003年，面对厂网分开、主辅分离等形势，广西电网公司开展解放思想再讨论活动，引导员工将认识统一到发展上来。全体员工同心同德，最大限度地做好了电力供应，并一举扭转了经营严重亏损的被动局面。
2004年，该公司以机关建设为突破口，开展作风建设年活动，通过“两个最好时期”、“两个比一比”等活动载体，使广大员工倍加珍惜公司来之不易的发展局面和工作岗位，行业作风得到根本改观。
2005年，该公司以保持共产党员先进性教育活动为契机，深入开展“两强两好四提高”主题实践活动，引导广大党员深入践行党员先进性“六个比”的具体要求，使党员的思想政治素质得到明显提高，党组织建设得到不断加强。该公司先进性教育活动成效显著，得到了中央、南方电网公司先进性教育活动巡回检查组的高度评价。
2006年，该公司通过开展“忠诚南网、忠诚企业”教育活动，将南方电网企业文化理念根植员工心中，塑造了一支忠诚能干的员工队伍。此项活动成为2006年该公司工作的亮点和特色之一，得到了南方电网公司的充分肯定。
2007年，广西电网公司开展了以“宣贯南网方略、构建和谐电网”为主题的系列宣贯活动：举办宣贯南网方略高级管理人员培训班；组建宣讲团，在系统展开大规模的宣贯培训。广大员工在活动中加深了对南网企业文化理念的认同感、归宿感和使命感，表示要同心同德干事创业。
一年一个主题，充满活力的党建工作焕发出强有力的凝聚力和牵引力，激发着广西电网公司员工顽强拼搏、热情奉献，为企业发展注入源源不竭的动力。
“四好班子”凝聚强大合力
火车跑得快，全靠车头带。
各级领导班子是企业事业发展的领头雁，只有抓好班子建设，才能更好地履行国有企业的社会责任和使命。广西电网公司党组深刻意识到这点，在刚刚结束的广西电网公司党支部书记培训班上，该公司明确表示，把党组织建设的重点放在党支部建设上，重心向县级党建工作进行倾斜，从2008年起，用3到5年的时间，大力提升党支部的水平，提升党务工作者的素质。
广西电网公司党组高度重视领导班子建设，早在2005年5月，该公司就积极响应中组部、国资委号召，在广西国有企业中率先开展了创建思想素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子活动。
在建设“四好”领导班子过程中，广西电网公司党组做到了“三个到位”(思想认识到位、具体措施到位、责任落实到位)，行动扎实，做到了“三个结合”(与先进性教育相结合，与解决本单位特别是领导班子存在的突出问题相结合，与本单位生产经营工作实际相结合)，方式丰富，体现了“三个特色”(广泛发动群众，宣传舆论有特色；找好切入点，活动载体有特色；注重制度建设，基础工作有特色)。经过各单位的共同努力，该公司的建设活动取得了阶段性的成果，不断增强了各级领导班子的凝聚力，先锋模范作用越发彰显，团结带领广大员工建功立业，促进企业和广西经济社会的发展，树立了良好的社会形象。
南方电网公司董事长袁懋振到广西电网公司调研时，用了24个字评价该公司领导班子:“思路清晰、工作务实、协调配合、成绩显著、职工认可、政府满意”。
正是这样的领导集体与广大员工紧密团结凝成的强大合力，推动着广西电网公司不断向前发展。
闪光品牌激发无限活力
在基层党组织建设方面，广西电网公司通过全面开展“堡垒工程”、“党员成长档案”、党支部书记“一岗三责”等特色党建活动，形成了自己的党建工作品牌。
2006年5月，国务院国资委副主任王瑞祥到广西电网公司调研时对该公司党建思想工作给予了高度评价。他说:“广西电网公司突出了党组织参与重大问题这个工作重点。”“基层党组织就是我们的‘堡垒’，广西的‘堡垒工程’提得很好。”
广西电网公司的“堡垒工程”以加强基层党组织建设，确保党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用有效发挥为主要内容，鲜明提出“一个党员一面旗，一个支部一个堡垒”目标，开展创建“红旗党委”、“红旗党支部”活动，努力建设“支部班子好、党员队伍好、工作业绩好、群众反映好”的坚强堡垒。
在实践中，广西电网公司党组坚持党建工作与生产经营相结合，与解决实际问题相结合，建章立制，细化考核标准，开展创先争优活动。为把工作做实，广西电网公司党组通过“一个党员一面旗”、“党员身边无事故无违纪无邪气”以及创建党员标杆示范车间、示范班组等丰富多彩的活动载体，使公司共产党员的先进性在各个岗位、各项工作充分显现，推动基层党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用不断增强，党员的综合素质不断提高。
创特色，育品牌，广西电网公司创新党建工作使全体员工思想上共振、感情上共鸣、行动上共进，推动产生巨大的动力，转化到各项工作中，实现了党建工作和生产经营双促进、双发展。今年1至10月，广西电网售电量累计达454.8亿千瓦时，同比增长23.8%，比去年全年售电量444.6亿千瓦时超出10.2亿千瓦时。电网统调最高负荷12次创历史新高，最高达到892万千瓦，比去年同期增长了271.2万千瓦。广西电网公司全力满足全区工业用电，前三季度没有拉闸限电。
闪光数据的背后，是广西电网公司3万多名员工高擎党旗、凝心聚力迸发的无限激情与力量。这力量在凝聚中升腾，使他们敢于拼搏，甘于奉献，为实现公司“两型两化”、国内领先、国际著名的战略目标而全力以赴。
大力推进林场经济建设和生态文明建设全面发展
——南云台林场2012工作总结暨2013年工作计划
2012年以来，在云台山风景区管委会的正确领导和大力支持下，南云台林场党委班子团结带领广大干部群众，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，解放思想，凝聚力量，攻坚克难，坚持规划引领基础设施建设，积极推进经济结构转型升级，突出资源保护和加强生态文明建设，强化队伍建设促进整体素质提升，各项既定的目标任务全面完成，林场的经济建设和社会事业取得了显著的进步，为下一步加快发展奠定了坚实基础。
一、2012年工作回顾
1-10月份完成综合收入592.21万元，已完成目标86%,预计全年将达805万元，有望超额完成目标任务。固定资产投资完成1亿元，其中规模以上投资完成9381万元，超额完成目标任务，1-10月份实现农民人均收入9446元，完成目标的82.8%，预计年底前将达12600元，达到和完成增长13%的目标。计划生育工作人口出生率13.2‰，自然增长率7.1‰，计划生率100%，都达到景区下达的任务指标，招商引资工作完成内资500万元，目前正积极采取措施，预计年底前可圆满完成内外资任务，孔雀沟景 区1-10月份共接待游客8.9万人次，实现门票现金收入10.5万元（不含年票），预计全年接待游客达10万人次，门票收入24万元。化解场内债务33.5%，超额完成目标任务。回顾一年来的工作，我场主要抓了以下几个方面：
一是抓好重点项目，全力打造创新型林场
今年我场承担景区重点项目共有4项，一是场职工安臵小区二期工程，总投入7100万元，建设期限两年，为切实抓好此项工程，我场牢牢把握中央部署国有林场危旧房改造契机，全力争取国家发改委、林业局、住建部等部门对我场危旧房改造纳入中央预算内计划项目，攻坚克难。1-10月份共完成投资3500万元，达到序时进度，目前整个7栋楼已有4栋楼主体竣工，其它3栋年底前主体可提前竣工，力争把此项工程建成德政工程、廉政工程；二是市森林防火指挥中心，总投资1201万元，目前为确保工程进度，党委提出了“小雨不停干，大雨坚持干，晴天加班干，夜里挑灯干”的口号，力争在12月底主体竣工；三是千亩茶叶基地建设，今年通过对老茶田的更新改造和新开垦种植130亩，使全场茶叶总面积达2200亩，其中优质茶田已达1000亩以上，四是征地工作，今年以来，全场上下进一步树立服务意识、大局意识，主动靠前，主动服务，从领导力量，队伍保障和工作措施上，保证征地工作推进。目前，场小鸡场向北200亩土地征用正在洽谈中，学院南路征地工作也即将开始。二是抓好示范工程，打造健康高效森林生态体系 以省绿色江苏”建设为重点，新增造林面积500亩、森林抚育2500亩，其中森林抚育工程于今年5月顺利通过省验收，获项目工程资金80万元，有力提升林场森林覆盖面积和森林基础建设。同时今年我场还以封山育林中央拉动内需新增预算内投资项目为重点，实施封山育林8000亩，逐步恢复林场原有生态体系，带动林场健康发展。大力开展松材线虫病虫害专项整治，完成治理松材线虫病60亩，美国白蛾防治面积达8000亩，松材线虫病疫情、发生面积、危害程度连续3年呈下降趋势，使城区中心生态基础设施地位更加巩固。在森林防火工作中，今年投入65万元，新增3处防火监控，4个储水罐，8处蓄水池，使我场森林防火监控达7处，覆盖面积达2.1万亩。在全省旱情严重，火灾频发的严峻形势下，保持连续5年无森林火灾得到了省、市、区领导和各级主管部门的充分肯定。今年已连续5年获市森林防火先进单位和省“绿色先进单位”。
三是抓好项目申报，夯实林场可持续发展后劲。2012年我场共上报项目18个，已获准立项项目11个，结题验收5个，在建实施项目8个。获得项目建设资金总额1800万元，到位资金1540万元。项目组织与工程技术应用已经成为引导南云台林场全场经济健康发展的重要推动手段。中幼林抚育工程、场职工保障房工程、连云港森林防火指挥中心项目工程、国有林场扶贫资金项目、乡村发展基金项目、农业科技支撑计划项目等一批完善林场职 3 能惠及民生的项目于今年年内结题。江苏省第十一批农业标准化项目江苏省云雾茶示范区，示范面积6500亩，通过云雾茶实样标本、栽培技术规范、QS质量安全认证体系等，建立规范省级地方标准，进展快、实施效果好，有望提前结题。项目建设与政策引领作用发挥出巨大的经济效益和社会效益。
四是抓好品牌建设，促进旅游产业结构提档升级。将渔湾、东磊、孔雀沟进行整合，形成面积1193公顷花果山省级森林公园。实施了孔雀沟生态旅游休闲中心及娱乐设施工程，完成与花果山景区九龙桥至孔雀沟游步道主体工程、老窖沟水景观工程对接，融合大花果山景区理念充分开发了我场现有资源。打造云雾茶品牌效应，云雾茶标准化建设稳步推进，完成省级地方标准2项，建立生产技术规范4项。云雾茶产品开发出笋云、毫云、曲云、剑云、针云等五个系列产品。农产品质量安全工程完成连云港云雾茶国家地理标志产品证明商标使用规范、国家计量免检C认证、云雾茶加工技艺非物质文化遗产等3项重大建设内容，在获准标注使用“中国地理标志”、“连云港云雾茶”国家地理标志产品标识2枚和产品标注国家计量免检“C”标志的基础上，今年再获市级名牌产品和知名商标各1枚。
五是抓好民生工程，改善居民生活环境质量。20112年为切实加强农村环境整治工作，南云台林场按照省、市下达的村庄环境整治要求结合“四城同创”，把九 4 岭社区作为2012年先期整治的重点村庄来抓，确定了整治内容，以现场查看的方法，列出了九岭村整治重点，并成立领导小组制定整治实施方案，排出完成时间计划表，层层签订目标责任状，确保落实到位。去冬今春以来场先后投入100多万元对九岭村的8个自然庄、5条村干道开展整治工作。在强化环境治理工作中，全场清理垃圾550余吨，砌筑挡土墙五百余米，修建公厕9座，新建垃圾池8个，粉刷墙面6000多平方，清理小广告300多处，兴建排水沟150米；新建绿地600余平方米。整治沟塘3000米，新建村庄水泥路2600米，小游园3处800平方，取得了明显整治效果。
在禁拆违工作中，为强化管理，确保不发生一起违建现象，场党委于年初及时调整充实了禁拆违队伍，订立了相关责任状，使禁拆违工作逐步走上长效管理轨道，至10月底，未发生一起新生违建。
在治理乱采乱挖中，场党委以层层签订责任状和实行领导包片的治理方法，加大巡查力度，实行24小时看守，从而进一步遏制了乱采乱挖行为的发生。今年6月初，辖区共3家碎石机组和两家小型水泥砖加工厂已全部关停，部分机械已拆除，取得了良好的整治效果。
在全面落实安全生产和环保工作中，我场始终把这两项工作作为日常工作的重点来抓。在安全上，除了成立安全生产领导小组外还坚持每月初开展一次全场安全生产大检查。由于安全工作抓的实，我场的安全生产工作已连续8年无事故。
在抓秸秆禁烧阶段性工作中，为把禁烧工作落到实处，全面禁烧秸秆是我场环保工作的重中之重，为抓好此项工作，夏秋两季，场里就成立组织、落实人员、制定方案、指派专人进行看守，并利用宣传车和标语横幅广泛宣传，并层层签订责任状、承诺书、发放《致居民一封信》等形式，从而进一步提高广大居民的环保意识。至此，我场已连续二年无秸秆焚烧的现象发生，由于工作扎实，措施到位，还两次被《连云港日报》作为好的典型进行推广。
六是抓好制度建设，转变工作作风
针对林场基础条件差、经济落后、观念陈旧、矛盾沉积多的状况，党委在结合“三解三促”下基层大接访活动中积极为基层排忧解难，同时为切实加强制度建设，党委先后出台了“党委中心组学习制度”、“党委班子基层调研制度”、“党委会议议事决策制度”、“场长办公会议议事规则”、“干部选拔任用管理规定”、“党风廉政建设责任制”、“场务公开制度”、“机关工作制度”、“重大事项责任追究制度”等制度，逐步使各项工作管理走向制度化、规范化。在干部队伍建设上，通过竞职上岗、轮岗选拔了21位中层或基层一线重要岗位干部，进一步形成了“人尽其才、才尽其用”的良好局面。强化了社会治安综合治理工作，通过成立群众工作室，对各类社会矛盾纠纷做到早发现、早预警、早 调处、早化解。全场共调处各类社会矛盾30余起，调处成功率达95%。严格按照区武装部的要求和部署，推荐 5名优秀青年应征入伍，被评为征兵工作先进单位。社保与劳资工作按照全省统一标准，增加提高了职工养老保险金缴纳。宣传工作成绩突出，1-9月份共有65篇被《中央人民广播电台》、《江苏法制报》、《连云港日报》、《苍梧晚报》、市电视台、市电台采用，《园区政务网》录用政务信息35篇。
应该说，2012年是林场发展史上不平静的一年。是承前启后的一年，是为快速发展奠定基础的一年，是实现基本稳定的一年，是经济转型、资源开发摸到方向和触到份量的一年，是林场基本建设初打基础并取得重大突破的一年，是经受住多重考验的一年。在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到工作中存在着一些深层次的矛盾和问题，如观念问题、风气问题、稳定问题、制度问题、队伍建设问题和一些遗留问题等，特别是由于资源开发还没有真正实现突破，致使需要依赖经济充分发展来解决的具体矛盾和一些历史遗留问题目前还无力解决，压力非常巨大。目前南云台林场“国家要生态、事业要发展、企业要效益、职工要生存”矛盾依然十分突出。但最根本的任务是发展问题，是需要充分调动各种资源实现从量变到质变的跨越，只有大发展、经济大翻身，林场才有可能嬗变成为充满活力、充满正气、充满希望的林场。
二、2013年工作计划
南云台林场下半年工作的指导思想是：认真学习和贯彻党的十八大精神，紧紧围绕“一年打基础，二年求突破，三年大发展，四年城市化”的总体目标，牢牢把握跨越发展这一主题，着力实施“开发强场、生态优场、旅游名场、创业兴场”发展战略，以房地产和旅游开发为主要抓手,以森林公园和云雾茶现代农业园区与加工集中区建设为重点，以城市服务业和纪念林经营为补充形式，以量质提升、注重品质与特色为突破口，迅速膨大经济总量，努力实现后发先至，跨越崛起。
根据上述指导思想，按照重点突破，整体推进的基本导向，具体做好以下几个方面的工作：
一、突出林业主体地位，着力打造生态林场
2013年确保森林抚育3500亩，新增造林500亩，新建苗圃50亩。有序实施生态景观林建设，加快渔湾、花果山植被恢复。进一步完善创建花果山森林公园各项硬件设施建设，逐步抓好森林博物馆、森林标本馆、林业科技馆等项目建设，为申报国家级森林公园验收打下基础。在育苗、管护、技术环节资金在生态公益林补助项目中列支，营造林资金依国家项目建设程序申报，实行财政报账制管理，努力实现财政林业。森林防火、病虫害防治等常规工作做到常抓不懈、绝不放松，加强森林抚育，构建健康安全、景观优美的特色森林生态体系。加强林产品生产能力和质量品牌培育，构建发达的林业产业体系，提高林地生产力。
二、突出基础设施建设，着力打造魅力林场
2013年计划完成固定资产投资1.1亿元，加速推进九岭安臵小区二期工程建设，积极与上级相关部门对接，争取花圃地小区建设尽快进入实质性操作阶段，采矿区环境治理80亩，形成地产资源与发展空间；新建经济适用房5.4万平方米，形成城市景观与人流集聚区；兴建连云港市森林防火指挥中心2000平方米，改善场区形象。确保职工安臵小区二期工程2013年上半年交付使用，按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”目标与要求，强力推进国有林区饮水安全工程，实施林区电网升级改造工程，实现林区全覆盖。在实际工作推进中，我们将始终坚持“特色鲜明、功能齐全、质量过硬”的原则，把工程项目做细做精做优，形成梯度明显、功能互补、规模适度的城镇体系。
三、突出产业结构调整，着力打造富强林场
2013年计划新垦茶园200亩，总产量30吨，总产值2000万元，林场实现综合收入850万元，力争900万元。以建设连云港云雾茶现代农业产业园区和集中加工区为抓手，促进产业化加工服务体系向机械化、规模化、标准化转化。继续争取项目资金，计划新建标准化加工厂1家，引进现代化清洁化流水生产线1条，推进实施蒸汽杀青、微波杀青、色彩选别等现代工艺手段，初步形成与基地建设规模相匹配的机械加工能力。年内完成绿色食品茶、有机茶认证，实现产成品标准化标注，加强原产地理保护，建立现代茶树无性系苗木良种繁育基地。加快从业资质、职业技能素质提档升级。南林建筑工程有限公司要获得工程施工资质；九岭农业开发 9 公司正式运行，房地产开发要面向市场，做大做强；绿化造林取得二级（可在全国范围内）施工、乙级监理资质。积极参与云台山国家风景名胜区一体化整合，融入景区大环境，避免重复建设。依照景区发展规划实施辖区景观景点建设工程，推进高标准产业化培育，形成完整的现代旅游服务业链条。
四、突出推进城乡统筹，着力打造和谐林场 稳定是实现跨越发展的必要条件。要强化矛盾源头管理，深化群众性精神文明创建活动，提升社会文明程度。大力实施民生幸福工程，增加群众收入，推进收入倍增计划；不断提升社会保障水平，完善公共服务体系和配套服务设施，维护环境卫生；2013年九岭社区至少要有一个自然庄达到省“三星级”标准，三个“二星级”标准，加强生态治理，优化生态环境，提升生态文明水平；完善社会管理机制，保护群众合法权益，确保不发生一例违建现象，严格落实安全生产责任制，切实保障人民群众生命财产安全。使社区成为管理有序、服务完善、文明祥和的生活家园。大力发展民营经济，2013年计划新增开办民营经济6家，完成社会增加值1000万元，积极扩大就业岗位，健全完善就业服务体系，以创业带动就业。全面确保实现国民生产总值4000万元，力争5000万元；职工和农民人均纯收入增长13%，力争15%；
五、突出加强党的建设，着力打造创新林场
进一步加大教育培训工作力度，通过轮岗、外派以及参与中心工作等途径，大力提高干部职工的综合能力。坚持以 10 发展论英雄，为发展配干部，打造一支做事、为民、务实、服务、精干高效、清正廉洁的干部队伍。继续完善和强化制度建设，建立健全各项制度体系，实现以规则管事，以制度管人。进一步加强工作作风建设。进一步锤炼求真务实、真抓实干的工作作风，不断提高工作节奏和效率。对排定的重要工作、重点项目，确保每一项都有着落、有实效。进一步坚持和强化目标管理责任制，建立健全责任追究、督查、反馈和考核机制，调动各方面工作积极性，确保各项工作落到实处。
团队凝聚力是把团队所有成员联系在一起的纽带，既包括团队对成员的吸引力，又包括成员对团队的向心力，也包括成员与成员之间的相互作用和相互影响。团队凝聚力对团队工作效果起着至关重要的作用，一根筷子易折断，十根抱团力量强，高团队凝聚力带来高团队绩效，凝聚力就是无穷的力量。
团队首先要有一个核心的价值观念和理念才能把大家聚到一起。就像组织大型活动，最重要的不是活动的组织策划是否完整，而是活动立项是否合适，项目、团队才是活动成功的关键。比如宣传中心就是一些爱摄影的同学共同组成，网络电视台可能就是很多爱做视频的同学，艺术协会就是对社会工作或者布置展览很感兴趣的同学。有目标才有动力，让每个成员认同团队观念，明白整个团队的工作任务以及自己在团队中的任务和职责，这样大家才有工作方向，能在团队中体会到自己的价值，也更能保证团队成员的积极性。新成员进入团队，也要使它尽快明白这个团队的文化和规章制度，接受团队的价值观念，尽快融入团队。
管理是“人”的管理，因此如何使用合理的方式以及成员在团队中的角色安排对于增强团队凝聚力也是非常重要的。
要建立有特点的团队，这里的有特点是指根据团队中每个人的特点进行组织建设和工作安排。就像团委、学生会有不同的文化风格，团队风格也会根据新旧人员交替产生不同变化。首先要建立团队与个人的高水平了解，成员不是工作机器，多数人加入团队都是为了开阔眼界，学习知识，获得自身更好的发展，根据成员的角色期望进行重新分类，才是最重要的。不能盲目在组织中灌输“部门传统”，应让团队成员发挥个体优势做好工作，这样也可防止出现组内的边缘化人群，提高团队综合竞争力。
良好的人际关系是是高效团队的润滑剂，团队中处理好领导人员和成员的责权关系非常重要。保证良好的团队关系，我认为要做到以下几点：
（1）完善团队规章制度，任务分明，做到赏罚分明，公平公正，将个人奖励与团队奖励结合。不能盲目地团队内部皆兄弟而导致规章制度不完善，吃饭聚会得到的只是浅层次的沟通，要建立成员间的深层次认同感。
（2）明确各团队成员的角色和责任分工，充分发挥项目团队成员各自的作用。工作分配中要统筹兼顾，善于抓住某一时期的主要工作任务，在工作人员上精心安排，在资源配置上充分保障。同时安排好其他各项经常性工作人员，保证组织规范性和基本运行体系。也要让成员及时看到自己的工作成果。形成协调平衡、整体互动的态势。成员间对互相工作也要熟悉、了解，并能在工作中相互配合。
(3)加强团队内部信息交流，密切成员与成员之间的关系。团队的团结与内部成员间的交流和沟通是非常重要的，团队成员间的交流可以加强团队一致性，达到增强团队凝聚力的作用。
(4)领导者必须以身作则，对团队成员起榜样和示范作用，切实地在工作中发挥作用才能让部员信服，从而带动整个团队务实工作。从“时事大讲堂”得到很大启示，领导人员要对自己全职进行合理把握，真正合理把权力分配给每个部员才是智慧的。给成员适当权利，使团队成员更多地参与项目的决策过程，使每个成员真正发挥主人翁精神。把团队当做自己的平台，整个团队效率会大大提高。
(5)善于运用各种激励理论对工作成员进行适时的激励，鼓励和激发团队成员的积极性、主动性，充分发挥团队成员的创造力。
团队工作中要具有创新精神，富有创造性的团队才是有竞争性的团队。情绪是第一生产力，创新性团队激发同学工作热情。具有创新性的团队与繁冗无聊的团队相比也更有吸引力，并能充分发挥每个成员的潜在能力。在工作中要及时跟进，了解任务进行情况，设立“节点”以使团队成员时刻保持工作效率。
用合理的方式增强团队凝聚力，增强团队处理事务能力，一个团结高效的团队一定是亮剑出鞘，所向披靡。
何珂
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