公司流程及表格

公司流程及表格（共10篇）

公司流程及表格篇1

（一）国家工商总局授权范围内的注册资本500万美元以上（不含500万美元）的外商投资企业，已在市局登记、减少注册资本到500万美元以下的外商投资企业；

（二）国家工商总局授权的外商投资股份有限公司；

（三）市工商局决定应当由其登记的企业。收费标准

（一）外商投资企业设立登记收取登记费的标准：按注册资本的0.8‰收取；注册资本超过人民币1000万元的，超过部分按0.4‰收取；注册资本超过人民币1亿元的，超过部分不再收取。外商投资企业分支机构设立登记费300元。

（二）外国企业承包工程的登记注册费：以承包合同金额为单位，按外商投资企业设立登记收费标准执行。

（三）外国企业承包经营管理登记注册费：设立收取300元，每年延期按管理年限累计管理费的4‰收取。

（四）外国（地区）金融企业按外商投资企业设立登记收费标准执行。

（五）外国（地区）保险企业按外商投资企业设立登记收费标准执行。

（六）外国（地区）勘探开发石油资源企业设立收取2000元，进入生产期后以合同金额为单位，按外商投资企业设立登记收费标准执行，但设立及进入生产期后一共收取的登记费不超过44000元。

（七）变更登记收取登记费100元。

（八）增加注册资本收取变更登记费的标准：注册资本未超过1000万元的，增加部分按0.8‰收取；超过1000万元的，超过部分按0.4‰收取；超过1亿元的，超过部分不再收取。收取增加注册资本登记费的，不再收取变更登记费。增资收费最低为100元。

（九）外商投资企业备案登记，不收取登记费。

（十）补换执照正本收取费用50元。

设立外商投资企业，一般要经过以下步骤：

第一步：咨询后领取并填写《名称（变更）预先核准申请书》，同时准备相关材料；

第二步：递交《名称（变更）预先核准申请书》及相关材料，等待名称核准结果；

第三步：领取《企业名称预先核准通知书》，同时领取《外商投资企业设立登记申请书》等有关表格；到商务部门办理审批手续，领取批复及《外商投资企业批准证书》；经营范围涉及法律、行政法规和国务院决定设定许可的（具体项目参见北京市工商行政管理局印制的《北京市企业登记前置许可项目目录》），还应办理相关审批手续；中方投资涉及国有股权（资产）的应当符合国有资产管理的有关规定；

第四步：递交申请材料，材料齐全，符合法定形式的，等候领取《准予设立登记通知书》；

第五步：领取《准予设立登记通知书》；后，按照《准予设立登记通知书》确定的日期到工商局交费并领取营业执照。

投资者的合法资格证明是指：

1、中方：投资者为企业的，出具加盖本企业公章的《营业执照》复印件；投资者为事业单位的，出具加盖本单位公章的《事业单位法人证书》复印件；投资者为社会团体的，出具加盖本单位公章的《社会团体法人登记证书》复印件及民政社团管理部门确认的《非党政机关所办社会团体证明》；投资者为工会的，应提交区、县级以上工会同意投资的批准文件。在中关村科技园区兴办的中外合资（作）高新技术企业，中国公民可以自然人身份出资。

2、外方：投资者为企业的，出具企业所在国（地区）注册机关核发的注册证书；投资者为自然人的，提交其身份证、护照复印件或长期居留证明。（其中香港、澳门特别行政区自然人投资者的身份证明应为当地永久性居民身份证或特别行政区护照，台湾地区自然人投资者的身份证明应为当地永久性居民身份证、护照或者内地公安部门颁发的台胞证。）

特别提请注意：

以外商独资形式设立一人有限公司的，其注册资本最低限额为10万元人民币或相当于10万元人民币的外币。

外商投资的有限责任公司（含一人有限公司）的股东一次性缴付全部出资的，应当在公司成立之日起六个月内缴足；分期缴付的，首次出资额不得低于其认缴出资额的15%，也不得低于法定的注册资本最低限额，并应当在公司成立之日起3个月内缴足，其余部分由股东自公司成立之日起2年内缴足；其中，投资公司可以在5年内缴足。

外商投资的股份有限公司的出资应当符合《公司法》的规定。

全体股东的货币出资金额不得低于注册资本的30%。股东可以用实物、知识产权、土地使用权、股权等非货币财产作价出资，但法律法规规定不得作为出资的财产除外。（涉及以股权出资的情况，请您参看一次性告知单18－《如何办理股权出资登记》）

中外合资企业以实物（含设备）、工业产权等非货币财产（土地使用权除外）出资的，可不提交中介机构出具的评估报告，由全体投资者签署价格议定文件，确认价值。

选择住所（经营场所）时应注意：

（一）申请登记为企业住所（经营场所）的房屋应是取得权属登记的合法建筑，登记时应向登记机关提交《房屋所有权证》复印件。

（二）作为住所（经营场所）的房屋用途应当与房屋所有权证记载的用途一致。对使用房屋所有权证记载用途为“工业、教育、医疗卫生、其他（涉外、宗教、监狱）”的房屋作为住所（经营场所）申请登记的，应向登记机关提交房屋产权人出具的确有配套服务需求的说明；对使用房屋的规划批准材料为2009年10月1日《北京市城乡规划条例》实施前取得，并且其房屋所有权证记载的用途为“交通、仓储、商业、金融、信息、科研、文化、娱乐、体育、办公、综合”的，在不改变产权权属的情况下，可作为住所（经营场所）办理登记注册。

（三）使用未取得房屋所有权证、特殊房产、住宅及境外机构和个人购买的房屋作为住所（经营场所）的，应当按下列情况提交相应的证明文件。

1、住所（经营场所）位于农村地区且暂未取得房屋所有权证的，可提交《乡村规划建设许可证》或《临时乡村规划建设许可证》复印件并加盖单位公章，也可由乡镇政府出具证明。

2、对使用下列未取得《房屋所有权证》的房屋从事经营的，应当提交相应的证明文件。

（1）属于中央单位的，由中央各直属机构的房屋管理部门出具证明；

（2）属于国务院各部委的，由国务院机关事务管理局出具证明；

（3）属于国务院国有资产监督管理委员会监管的中央企业的，由企业出具证明；

（4）属于市级以上各类园区内的，由园区管理部门出具证明；

（5）属于市国资委监管的国有企事业单位，利用工业、仓储等用途的房产从事商业等其他用途开展经营的，由市国资委出具证明；

（6）属于铁路系统的，由北京铁路局的房屋管理部门出具证明文件，文件中应明确所用房屋不在铁路两侧100米范围内；（7）属于宗教系统的，应出具北京市落实私房政策领导小组办公室颁发的宗教房产《确权通知书》，或由该宗教团体业务主管部门出具证明。

3、使用以下特殊房产作为住所（经营场所）的，应当提交相应的证明文件。

（1）使用军队房产作为住所（经营场所）的，提交《军队房地产租赁许可证》副本原件。

（2）使用武警部队房地产作为住所（经营场所）的，应提交武警部队后勤部基建营房部核发的《武警部队房地产租赁许可证》副本复印件，并提交许可证原件以便登记机关核对。

（3）使用宾馆、饭店(酒店)作为住所（经营场所）的，提交加盖公章的宾馆、饭店（酒店）的营业执照复印件作为住所（经营场所）使用证明。

（4）房屋提供单位系经工商行政管理机关核准的具有出租房屋经营项目的，即经营范围含有“出租商业用房”、“出租办公用房”、“出租商业设施”项目的，由该企业提交加盖公章的营业执照复印件及房屋产权证明复印件作为住所（经营场所）使用证明。

（5）申请从事报刊零售亭经营的，《企业住所（经营场所）证明》页中“产权人证明”栏应由市邮政管理局盖章，并提交市或区县市政市容委出具的备案证明复印件。

（6）在已经登记注册的商品交易市场内设立企业或个体工商户，住所（经营场所）证明由市场服务管理机构出具，并提交加盖该市场服务管理机构公章的营业执照复印件。市场服务管理机构出具的证明文件应明确该住所（经营场所）不属于违法建设。

（7）使用人防工程或普通地下室作为住所（经营场所）的，应符合《北京市人民防空工程和普通地下室安全使用管理办法》（市政府令236号）的规定，并提交人民防空工程使用许可文件或区县建设（房屋）行政主管部门的备案证明。

4、将住宅改变为经营性用房作为住所（经营场所）的，应当符合国家法律、法规、管理规约的规定，除填写申请书中《住所（经营场所）登记表》及《关于同意将住宅改变为经营性用房的证明》外，还应到有关部门办理改变房屋使用性质的相关手续，并向登记机关提交变更后的证明文件。

将住宅改变为经营性用房的，应当符合国家和本市法律、法规、管理规约的规定。住宅及住宅楼底层规划为商业用途的房屋不得从事餐饮服务、歌舞娱乐、提供互联网上网服务、生产加工和制造、经营危险化学品等涉及国家安全、存在严重安全隐患、影响人民身体健康、污染环境的生产经营活动，以及法律、法规、规章规定的不得从事的其他行业。

5、根据建设部等部门制定的《关于规范房地产市场外资准入和管理的意见》，使用境外机构和个人购买的房屋作为住所（经营场所）从事经营活动的，该境外机构和个人应当按照外商投资房地产的有关规定，设立外商投资企业，通过外商投资企业开展出租等相关业务。但出租的房屋属于在《关于规范房地产市场外资准入和管理的意见》实施（2006年7月11日）之前境外机构或个人在我市购买的，如出租面积在500平米以下，承租方持《企业住所（经营场所）证明》、房屋所有权证复印件办理登记注册；出租面积在500平方米（含）以上的，境外机构和个人应成立相应的物业经营企业，并委托该物业经营企业负责出租等业务，承租方持《企业住所（经营场所）证明》、加盖印章的物业经营企业执照复印件、房屋所有权证复印件及境外机构或个人委托该物业经营企业负责出租业务的委托书复印件办理登记注册。境外机构和个人出租其购买的住宅的，除应按照第7条规定办理有关手续外，还应填写下页《住所（经营场所）登记表》及《关于同意将住宅改变为经营性用房的证明》。

（四）各级房屋管理部门需出具住所（经营场所）证明文件的，可直接在《企业住所（经营场所）证明》“需要证明情况”栏出证，明确房屋所有权人、房屋用途及该住所（经营场所）建设审批手续齐全，不属于违法建设，也可单独出具证明文件，证明文件内容应与“需要证明情况”栏所述内容一致。

外商投资企业设立登记应提交的文件、证件：

1、《外商投资企业设立登记申请书》（内含《企业设立登记申请表》、《中方投资者名录》、《外方投资者名录》、《企业法定代表人登记表》、《董事会成员、经理、监事任职证明》、《企业住所证明》等表格）；

2、章程；

3、审批机关的批复和《外商投资企业批准证书》副本1；

4、投资各方的合法资格证明（外国投资者应提交经所在国家公证机关公证并经我国驻该国使（领）馆认证的主体资格证明或身份证明；港澳台地区投资者的主体资格证明或身份证明应当依法提供当地公证机构的公证文件（香港地区的由中国法律服务（香港）有限公司加盖转递专用章转递，内地公安部门颁发的台胞证也可作为台湾地区自然人投资者的身份证明且无需公证）；外方投资者所在国与我国尚未建立外交关系或已终止外交关系的，其主体资格证明或者身份证明应经所在国公证机构公证后交由与我国有外交关系的第三国驻该国使（领）馆认证，前述公证、认证文件还需经我国驻该第三国的使（领）馆认证。）；

5、《企业名称预先核准通知书》；

6、《指定（委托）书》；

7、《企业秘书（联系人）登记表》；

8、《法律文件送达授权委托书》及被授权人的主体资格证明或身份证明复印件；

9、经营范围涉及前置许可项目，应提交有关审批部门的批准文件。

公司流程及表格篇2

申请设立小额贷款公司, 应该向省级政府主管部门提出正式申请, 经批准后, 到当地工商行政管理部门申请办理注册登记手续并领取营业执照。此外, 还应在五个工作日内向当地公安机关、中国银行业监督管理委员会派出机构和中国人民银行分支机构报送相关资料。

从设立要求看, 小额贷款公司的审批权主要在省级金融工作办公室, 审批权下放给了地方政府。由于小额贷款公司只贷不存的制度, 银监会认为对社会大众的总体影响和风险并不是很高, 因此交由地方政府审批和管理问题不大。但各地的审批条件参差不齐, 弊端明显, 监管质量也不一样, 所以小额贷款公司的风险较大。

由于小额贷款公司成立以后, 将涉及数额较大的资金流转, 所以对于设立此类公司要求较普通的有限责任公司有明显的区别。小额贷款公司的设立条件有:

(一) 要求小额贷款公司的注册资本全部为实收货币资本, 由出资人和发起人一次足额缴纳

其中有限责任公司的注册资本不得低于500万元, 股份有限公司的注册资本不得低于1000万元。这个要求提高了小额贷款公司的准入门槛, 比一般的有限责任公司要求高得多, 从源头上约束了小额贷款公司发起人的经济实力, 对小额贷款公司的长久稳定发展提供了保证。

(二) 小额贷款公司董事、监事和高级管理人员的自然人, 应当无犯罪记录和不良信用记录

另外一般的从业人员要具备专业知识和从业经验。小额贷款公司由于不具备雄厚的财力物力, 不能像商业银行一样, 聘请专业的金融人才进行各方面的评估和管理, 所以对于人员方面的准入要求相对较低并且没有相关的法律约束, 正因为如此, 小贷公司的操作风险和道德风险相对其他金融机构来说要高得多。

(三) 小额贷款公司不得吸收公众存款

小额贷款公司的经营范围被限制, 不能进行吸收存款、发放贷款、办理结算、票据贴现等商业银行的传统业务。规避了小额贷款公司可能会私自募资的合规风险。

因此小额贷款公司要长期经营, 就必须按照市场规律去从事经营活动。其面临的主要风险是:合规风险、信用风险、操作风险与道德风险。

二、小额贷款公司风险控制的风险规避

(一) 合规风险的防范

相对于商业银行的监管体系来说, 小额贷款公司的外在监管力度低得多。许多合规风险并不能求助于外界的监管体系来执行, 为了长期正常经营, 小额贷款公司本身进行内在监管来对所有的合同、文件、人事等进行合规审查。

首先是建立标准的法务审核制度, 对于所有的文件和合同, 都需要通过专业的律师和法务人员查看和分析。制定出符合《公司法》、《合同法》等法律法规的文件。

另外对于风险方案的审核与设计, 必须符合《公司法》、《担保法》、《合同法》等法规的相关规定, 比如居民只有一套住房, 该房产不能作为抵押物进行抵押。

(二) 信用风险的防范

经营信用, 是每一个金融机构最核心的组成部件, 也是小额贷款公司提升核心竞争力的必要手段。小额贷款公司的信用包括, 外部客户的信用和公司本身的信用。

外部客户信用风险规避需要小贷公司对营销的客户进行专业的筛选和评估, 建立起一个可靠的客户档案, 对于客户进行5c信用评级, 筛选优质客户。对新入的客户要进行专业详实的尽职调查评估, 并严格核实所有证件的真实性, 防止出现信用风险。

对于公司内部的信用风险规避需要以下几点:

1. 风险体系中的职员必须具有谨慎、自律、专业的风险文化意识, 并且具有法律、财务、经济等多方面的知识储备。

2. 小额贷款公司应该组建内控制度框架, 对企业中的每个成员进行内部控制, 约束 (改为“降低”) 其违规行为可能导致的操作风险。

3. 小额贷款公司需要建立完备的风险管理制度, 主要包括贷前、贷中、贷后的各个环节人员安排和贷款流程细化管理。

4. 需要定期对公司内部进行风险考核和责任追究, 保证员工的责任感。

(三) 操作风险的防范

小额贷款公司的操作风险与商业银行的操作风险基本一致。但由于小额贷款公司的流程相对银行来说更加简化, 所以操作风险需要考察的经办人更少。

巴塞尔协议对于银行的操作风险有11项关注的原则。对于小额贷款公司将操作风险的管理原则简化。操作风险包括内部欺诈、外部欺诈、办公安全、业务流程安全、固定资产破坏、客户关系破裂导致的一系列风险。

为规避操作风险需要建立一个外部监察体系, 对于所有的操作项目有两人以上的互检和自检的方案。其次是将风险分级, 对于不同级别的操作风险运用不同的管控力度进行治理。另外需要对相关人员提出奖惩管理制度, 定期考核约束其慎独的精神。

(四) 道德风险的防范

小额贷款公司的道德风险是从事小额贷款公司工作的精英们为追求自身利益的最大化缺乏道德感而造成的道德危机。

道德危机首先起源于制度管制缺失的风险。现在的小额贷款公司本身内部风控体系薄弱, 外部监管执行力弱, 并且伴随大额钱财流通, 所以小贷公司的道德风险比其他金融机构要高得多。控制小额贷款公司的道德风险, 一般从三方面入手:

1.思想上的教育。定期培养交易人员和结算人员的职业道德作风, 不存私心, 端正思想。

2.行为上的约束。制定各项规章制度约束管理人员的行为规范, 越权人员必须严肃处理。

3.使用各种手段和设备进行监控。使用两人或三人共同执行、添置先进的电子设备等, 监督员工行为, 指引道德规范。

三、针对小额贷款公司风险控制提出的建议

由于小额贷款公司体量小、数额大、人员不齐备、外部监管松散等特点, 对风险控制的要求更加严苛。针对小额贷款公司的实际情况提出风险控制的几点建议:

建立一个严格的人员准入制度, 对新进人员的素质和过去的经历进行调查, 确定没有道德风险以后才准入。

由于小额贷款公司没有专门的征信记录, 所以需要对小额贷款公司整体建立专用的征信记录平台, 以便核实客户的基本信息和信贷情况。

完善小额贷款公司的法务制度, 有必要的可引进专业的律师团队进行方案审查和设计。

增加对小额贷款公司人员的定期道德学习和管理, 并且建立完备的内控制度, 用来约束员工的非道德行为。

使用多人尽职调查和评审会制度, 避免独断主观的贷款决策和调查过程、反担保措施执行时的操作风险。

完善传统的抵押、质押担保措施, 设计新型的担保措施 (如应收账款质押、出口退税质押、存货质押等) , 完成担保措施的合规、可行性检验。

完善贷后管理的控制方案, 定期查询征信和实地查验企业经营情况, 提前预判企业可能存在的运营风险。

四、总结

小额贷款公司能否正常的控制贷款风险, 是可持续发展的必要条件, 所以合理的管控小额贷款公司的内部和外部风险, 能够有效地控制公司运作并且合理的稳步前行。小额贷款公司缺乏贷款风险评估方面的专业人才, 贷后无法正常履行等阻碍了小额贷款公司的健康发展。同时, 风险控制涉及贷款担保问题, 借款人名下的大量无形资产, 类似土地流转权等作为抵押品目前在法律上还存在障碍, 这都使得小额贷款公司的贷款风险加大。因此, 政府有关部门应当严格审核小额贷款公司管理人员的资质, 以保证公司的顺利发展。

小额贷款公司作为一个新兴的非银行类金融机构, 是银行及其他大型金融机构的补充, 其灵活的运作模式和经营手段是核心竞争力, 开发并使用大量的风险控制工具和方法可以提高小额贷款公司的运作效率和降低经营风险。小额贷款具有广泛的市场前景, 但同时也面临着诸多挑战, 合理合规经营, 稳中求胜, 重点关注风险控制体系是现行小额贷款公司的经营核心和立足之本。

摘要：小额贷款公司是由自然人、企业法人与其他社会组织投资设立, 不吸收公众存款, 经营小额贷款业务的有限责任公司或股份有限公司。小额贷款公司在中国的出现和发展不过短短十年, 但利润的不断攀升导致众多的竞争对手出现, 为了防止小额贷款公司出现系统性风险, 银监会规定了小额贷款公司的准入门槛。

关键词：小额贷款,风险控制,建议

参考文献

[1]韩红.中国农村小额信贷制度模式与管理体系研究[D].西北农林科技大学, 2008.

[2]陆远权, 张德钢.新型农村金融机构风险控制研究[J].南方金融.2011 (05) .

[3]陆远权, 张德钢.农村新型金融机构风险成因及控制研究[J].经济论坛.2011 (03) .

公司晨会制度及流程篇3

晨会制度

一、晨会时间：每周周一（8:30开始）

二、晨会参加人：公司全体成员

三、晨会主持人：由各位伙伴轮流主持，晨会结尾进行下次晨会交接安排。

四、晨会要求：晨会要求公司全体员工参加。若有特殊情况不能例行参加，须提前十分钟内由部门负责人告知主持人。

五、晨会主持人作用：

1、为全场的灵魂人物；

2、保证早会流程顺畅；

3、画龙点睛之妙

4、控制早会的长度；

5、掌握全场的气氛；

六.晨会主持人注意事项：

1、精神饱满、声音洪亮；

2、要求严格，语气自然；

3、口令明确，段落分明；

4、画龙点睛，适时补充；

5、流程顺畅；控制节奏；

6、提早准备，注意细节；

七.晨会主持人工作执行重点：

提前到到公司，准备晨会正式开始。

八、晨会流程：

晨会流程

（一）、早会前：（主持人在早会前15分开始播放轻快音乐）

（二）、集合站立晨会并检查行动日志：

1.集合：八点半准时开始晨会。主持人：调整队列，原地踏步走，稍息，立正，向右看齐，向前看，各位伙伴，大家早上好（好，很好，非常好，掌声节拍为“一，一二，一二三”）

2.查看出勤，主持人点名查看考勤。

（各部点名结束后，对该部要适时给予掌声肯定，表现十分不佳的小组，对部门要实时进行提醒与要求，等所有部门报告完毕，主持人再对整体出勤情况进行分析，再次对表现优异的部门给予肯定，对表现不佳的部门给予提醒）。范例：

某某部：应到6人，实到6人，全员到齐。主持：全员到齐，掌声鼓励！

某某部：应到8人，实到5人，1人事假，2人未到。主持：二组出勤不理想，请部门经理注意一下。

金昌爱心就业培训服务有限公司晨会

总结：今天出勤状况很好，给我们自己以热情的掌声。（或今天出勤状况不理想，有不少人无故未到，请部门经理给予关心，希望明天出勤状况能改善。）3.检查日志：队员互相查看今日行动安排。

请检查对方的仪容仪表是否规范，若有不妥之处，请帮对方整理。……..检查完毕后，请将日志交给对方检查。

(三)．高喊我们的口号: 各位老师早上好

感谢上帝创造天地万物给了人类生命；感谢父母养育之恩；感谢老师教诲之恩；感谢朋友相伴之恩；

感谢伤害我们，打击我们的人；让我们变得更加坚强；感谢生活中的麻烦和困扰；让我们变得成熟和稳重；时常感恩，畅通无阻；随时抱怨，寸步难行；

所以，感恩身边的每一位朋友；真诚的对你说一句，谢谢你；

有你真好！我喜欢你！你是最棒的！

(四)．一周工作安排或总结；

接下来进行喜讯报导，昨日我们业绩情况如何，有哪些伙伴有喜讯，让我们共同来了解，请报到名字的伙伴出列，大家以热烈的掌声给予恭喜：＊＊＊签施工单6.2万，掌声恭喜…….（可用恭喜.鼓励.祝贺等用词，若念到名字伙伴请立即出列，对喜讯另有含义者，再次给予恭贺;如：达到晋升家装顾问资格，达成阶段奖励，获得某项特殊荣誉„„等，在某些情况下可对喜讯进行分析，如：多数组有喜讯，少数组没有喜讯，或多数组没喜讯，少数组有喜讯且表现优异时）„„（业绩喜讯报导完毕），让我们再次以热烈的掌声恭喜以上伙伴。

范例：

在昨日有不少好消息产生，让我们对今日有喜讯的伙伴表示恭喜。＠某某人：转8.2万施工单，一个设计订单，让我们以热烈的掌声给予鼓励。＠某某人：签一设计订单，掌声鼓励，这是李宏伟入司后第一单，再次给予掌声预祝成功。

＠最后让我们再次热烈的掌声恭喜以上伙伴。(五)、心得分享：

分享利于成长，我们请成功者为我们做今日分享。接着由签单者分别分享心得，（分享结束后，让我们以热烈的掌声谢谢***伙伴为我们带来的心得分享同时请咱们优秀的同事归列）(六)、主管叮咛

接下来是主管叮咛时间，借助各位热情的掌声有请***。

„„（完毕），让我们以热烈的掌声谢谢经理为我们做的叮咛。(七)、行动宣言：

金昌爱心就业培训服务有限公司晨会

从今天开始我要为家族的命运而奋斗，骏马渴望驰骋，雄鹰志在蓝天，是战士就应该纵横沙场，是英雄总会逆风飞扬：我要用鹰的眼睛、狼的性格、豹的速度、熊的力量决战市场；攻无不克，战无不胜；我是博爵销售中心自豪的精英，鲜花、荣誉、掌声是我生命中最经典的永恒；我可以失去一切，但绝不能没有成功！

(八).热身运动:

各位伙伴,现在到了我们热身运动的时间，让我们以热烈的掌声欢迎***伙伴为我们带领舞蹈 “***”，请全体起立（带领舞*伙伴上台后），有请音乐……..（结束后），让我们以热烈的掌声谢谢***伙伴为我们领舞。

公司晨会流程及主持稿篇4

1.集合：“早会时间已到，30 秒内集合完毕！掌声响起来！”【0.5 分钟】 2.整队：“立正，向右看齐，向前看！稍息，立正，稍息” 【0.5分钟】

3.问好：“各位伙伴，大家好我是********！很荣幸由我来担任本次晨会的主持人。在此我代表行政人力中心向各位伙伴问好，“各位中亿的伙伴，大家，早上好！”

4.铭记理念：现在我们的早会正式开始，各位同事，首先由我带领大家背诵中亿孕婴的企业价值理念：【0.5分钟】

“我们的企业精神是----”

“我们的核心价值观是----”

5.好，给自己掌声鼓励一下，接下来进行我们晨会的第一个环节，各部门参会情况汇报及士气展示。【按顺序展示，7分钟】

6.下面是我们的5S检查环节：首先让我们给站在我们对方的伙伴一个充满信心的微笑，接下来看一看伙伴们是否整齐穿着工装？领带是否打歪？皮鞋是否铮亮？是否正确佩戴工牌“有没有需要提高的？”“有/没有”“好的，掌声通过！”下面请握住你对方伙伴的手，大声的告诉他：你是最棒的，你真的很优秀！ok，给互相一个支持与鼓励的拥抱！【2分钟】 7.下面是新员工新员工自我介绍“接下来有请“XX部XX„„„„” 做自我展示„„„„“再次用我们最热烈的掌声，对新伙伴的到来表示最热烈的欢迎和最诚挚的祝福，祝愿在中亿的战场上取得优异的成绩【总时间不固定，每人1分钟】 8.“各部门有无相关事宜通报?” [三秒等待，过时不候] 9.“各领导有无指示?” [三秒等待，过时不候] 10.“下面我们以一句口号结束今天的早会”。

注：1.每周晨会时由一位主持人、一位队长、一名行政稽查专员协同组织。

公司流程及表格篇5

现代物流企业的崛起是由于社会生产过程中需求的产生, 所以, 物资的供应部门和物资使用部门应该形成一种信息互动、互为协作的关系, 使物资使用部门扮演物资需求的主体, 也成功参与到过程中, 成为进度控制的参与者。

1.1 便于信息收集和工作安排

为确保供应原料的质量, 使用部门的采购部门和供应原料的生产管理部门需要经常交换资讯。原料是使用部门应该提前通知采购部门与产品有关的产品生产计划和物料需求计划, 保证采购部门能够有充足的时间需求资源来源, 通过与供应商的协调最大限度降低成本。如果生产计划或采购计划中数量、时程发生变化, 应该迅速与对方取得联系, 及时根据实际情况进行调整和配合。

1.2 促进物资需求的标准化

技术部门在设计物料规格的时候, 不仅要进行创新, 还应该考虑价格和市场因素, 当然, 采购部门也应该在注重物料价格的同时, 对物料品质进行严格的要求。所以, 技术部门在进行物料规格设计的时候, 应该合理采纳采购部门的意见, 采购部门也应该根据市场情况, 在技术部门设计新产品的时候, 向设计部门提供有关物料规格、性能以及价格等最新资讯供其参考。管理创新可以有效推动现代企业物流发展, 但前提是必须加强进度控制, 加强工程部门与采购部门的联系, 保障公众安全和利益, 进而促进现代物流企业发展。

2 管理创新推动现代企业物流的工作原则

2.1 强基固本

现代物流企业要在激烈的市场竞争中占据优势地位, 应该深入贯彻物资管理各项制度规定, 加强建设统一的物资供应管理体制, 对传统业务进行不断的创新和优化, 在巩固管理体制的基础下进行不断的创新, 利用创新推动现代物流企业的进一步发展。

2.2 资源优化

在现代物流企业中对物资资源进行不断的优化和整合需求资源、供应商资源、储备资源以及人力资源, 使资源能够得到有效应用, 避免资源的闲置和浪费, 最大限度提供资源配置的效率和质量, 从根本上促进现代物流企业的发展。

2.3 协作联动

部门之间加强联系可以有效提高工作质量和效率, 因此, 在物流企业中, 尤其是物流企业标准化采购、区域协同采购、联合储备以及科学性采购的特性, 必须建立跨部门、跨企业的团队协作和快速联动机制, 只有这样才能保障现代物流企业的进一步发展。

3 管理创新推动现代企业物流的工作重点

现代物流企业在进行物资进度控制的时候, 一般会将物资控制过程分为计划、采购和执行阶段, 而进度控制点的重点内容主要包括计划控制、供应商控制、价格控制、合同控制、进度控制、质量控制、物流控制、资金控制等环节。

3.1 计划阶段

3.1.1 物资需求计划控制

建立物资需求计划编制、提报、审核、审批等程序, 制定出相应的管理制度, 严格落实责任追究制度。在物资供应处应该建立油田层面的管理制度, 对于不及时、不准确提报的需求计划, 应该严格追求提报单位和审核部门的责任, 并在各生产单位供应站建立详细的计划管理制度, 对于影响生产、建设的, 应该追究相关部门的当事人的责任。在现代物流企业形成科学的物资需求计划, 物资部门应该介入到需求计划形成的整个过程, 提前掌握需求, 为需求计划形成提供资源状况、合理制造周期等计划, 保障物资使用单位能够严格按照合理的采购周期准确提报需求计划。在现代物流企业不断推进需求的标准化管理, 对于指定采购应该进行严格审批和履行公示程序, 只有这样才能再管理创新中推动现代物流企业的发展。

3.1.2 物资采购计划控制

现代物流企业的物资供应处应该加强物资消耗规律分析和研究, 牢牢把握住物资消耗规律, 编制出科学、合理的年度计划, 充分展现规模化采购优势, 为全年物资供应工作提供充分的保障。严格制定出采购计划编制、审批程序, 加强物资供应处资源平衡利用和积压物资改代利用工作, 合理利用现有的物资资源, 加快库存物资的周转, 加强采购计划审批实行的三级管控制, 明确物资质量类别、进度级别以及相应工作措施, 对于质量控制中的一二级物资, 应该编制全流程的采购控制计划, 并对其进行及时的维护。

3.1.3 对执行计划进行跟踪评价, 严格落实计划责任追究

物流企业的物资供应处主要处理业务单位接收、审核以及处理等需求计划, 实时监控需求计划出现的异常情况, 对于评估需求计划变更带来的生产和库存积压影响, 应该及时向物资供应过程控制科反映。针对需求计划提报不及时、不准确影响生产、建设形成库存积压的, 应该及时申报单位、审核部门, 并严格追究责任。

3.2 采购阶段

采购阶段主要包括供应商控制、价格控制以及合同控制, 对于供应商的控制, 应该严格供应商准入, 对申请准入的供应商, 应该全面审查其资质证书、经营状况以及质量保证体系, 对书面资质审查合格的供应商, 应该按照统一的标准进行现场考察。在选择供应商的时候, 一般应该选择历史表现好、业绩优秀以及排名靠前的供应商, 科学理性选择供应商, 通过公平的竞争确定交易供应商, 严禁制定固定的供应商, 对于风险大的供应商应该进行现场考察。并每年对供应商进行年审, 淘汰不合格的供应商, 不断优化供应商的结构。

3.3 执行阶段

执行阶段作为现代物流企业的关键性质量控制阶段, 加强执行阶段的物流进度控制, 可以有效促进现代物流企业发展。所以, 在现代物流企业中必须加强执行阶段的质量控制、进度控制、物流控制以及资金控制, 制定出全流程的采购控制计划, 对每个计划节点的执行状态进行严格监控, 每月维护更新, 对于列入重点工程项目的重要物资, 应该建立过程控制台账, 实行线下过程控制, 对物资控制进度的质量进行实时跟踪, 控制风险, 加强执行情况监督, 促进现代物流企业管理创新。

4 结束语

总之, 管理创新能够有效推动现代企业物流进一步发展, 尤其是在激烈市场竞争背景下, 要促进石油企业的进一步发展, 必须对管理模式进行创新, 使石油企业的管理模式能够紧随市场发展潮流, 促进市场经济的进一步发展。

参考文献

[1]杨大志.物流企业业务渗透经营模式研究——兼论广西高速物流公司经营模式的创新[D].广西:广西大学, 2012.

[2]苏传朴.试论贸易经营模式的创新及多元化发展的研究策略-以瑞通物流公司为例[J].齐鲁师范学院学报, 2014, (5) :103-108.

保理公司办理流程及要求篇6

（一）商业保理企业应至少拥有一个投资者或其关联实体具有经营商业保理业务或相关行业的经历。

本试行办法所称的关联实体是指该投资者控制的某一实体、或控制该投资者的某一实体、或与该投资者共同受控于某一实体的另一实体。控制是指控制方拥有被控制方超过50%的表决权。

（二）商业保理企业的投资者应具备开展保理业务相应的资产规模和资金实力，有健全的公司治理结构和完善的风险内控制度，近期没有违规处罚记录。

（三）商业保理企业在申请设立时，应当拥有两名以上具有三年以上金融领域管理经验且无不良信用记录的高级管理人员。

本试行办法所称高级管理人员，系指担任副总经理及以上职务或相当职务的管理人员。

（四）商业保理企业应当以有限责任公司形式设立。注册资本不低于5000万元人民币，公司全体股东的首次出资不得低于20%，其余部分由股东自公司成立之日起两年内缴足。外国投资者以可自由兑换的货币、合法获得的境外人民币及其在中国境内获得的人民币利润或因转股、清算等活动获得的人民币合法收益出资，中国投资者以人民币出资。

（五）商业保理企业不得混业经营。经营期限一般不超过30年。

（六）有完善的内部控制制度，包括但不限于风险评估、业务流程操作、监控等制度。第四条商业保理企业可以从事如下业务：

（一）出口保理；

（二）国内保理；

（三）与商业保理相关的咨询服务；

（四）信用风险管理平台开发；

（五）经审批部门许可的其他相关业务。第五条商业保理企业不得从事下列活动：

（一）吸收存款；

（二）发放贷款或受托发放贷款；

（三）专门从事或受托开展与商业保理无关的催收业务、债业务；

（四）受托投资；

公司现货销售流程及有关规定篇7

1．现货销售流程：业务洽谈→制作合同资源表（同时开具出库单）→主管审批并签字→仓库员称重→传公司账号及货物重量→客户办款→款到后财务核兑单价和金额并签字→主管签字→仓库员发货。

2．公司现货销售的有关规定

2．1 销售员在与客户洽谈业务时要态度平和，业务是否能做成都不要与客户生气，洽谈的内容应当考虑全面一点，如货物运输及费用要谈好，以及客户对货物的要求应记录清楚。

2．2 因为公司报价表和折率表所列型号规格有限，为避免出现差错影响与客户的关系，所接单子的型号或规格报价表和折率表上没有的，销售员在不能把握好的情况下一定要请客户先等一下，在与销售主管和公司领导商议后得到批准再报价。

2．3 接单后若公司货物不够或无货需要外购的，外购货物价格应与所接的单子有100元以上的差价，外购由采购员负责。

温州克盛钢业有限公司

公司流程及表格篇8

新增物料是机车制造的第一基本要素, 新增物料表由于其包含了机车所涉及的各类物料的信息, 作为将机车各种物料导入到K3系统的纽带而被沿用至今。2006年, 南车资阳机车有限公司机车事业部自行开发了程序, 能够成功地将所需的各类数据 (包括各车型、各类通知新增编码所涉及的数据、工装工具备件新增编码所涉及的数据等等) 导入到一张表格中, 但该程序的运行结果与实际所需存在差异, 这是因为:①三类物资、工具、备件、制造科新增编码的数据中计量单位大部分不符合实际要求, 因为原程序运行结果在最终表 (即新增物料表) 中的计量单位都是件, 而实际的计量单位一般都是套、卷、个、根、台、付等等;②对于三类物资, 程序运行后的新增物料表中各类科目代码及计划单价全无内容。为此, 新增物料表格中的数据必须经过一系列的手工更改, 从而严重影响了工作进度, 给使用者带来了较大的不便。

2009年年初, 因引进PDM (工艺集成管理系统) 这套软件, 导致K3系统升级, 因此发往技术中心的新增物料表格发生了很大的变化 (由新增物料表1变为新增物料表2, 见表1、2) , 如果不改原程序, 那么必须在最终表格中一项一项地对不同项进行手工更改, 这样势必严重延误工作进度, 降低工作效率。

2 原因分析

(1) 程序的运行使得所涉及的表格与新增物料表格间列与列的内容一一对应复制粘贴, 对于所涉及表格中没有而新增物料表格中要求有内容的, 则粘贴程序中所设计好的相应内容。

(2) 原程序运行结果在新增物料表格中的计量单位都是“件”, 这是因为:①原有的编码申请表格中无计量单位的信息;②原程序将所有新增编码物料的计量单位全统一为“件”。

(3) 原程序的运行结果未将三类物资中的计划单价和各类科目代码导入, 是因为所涉及的原程序中没有它们的相关信息。

3 解决措施

针对“计量单位大部分不符合实际要求”及“三类物资在新增物料表中计划单价无内容”这两个问题, 采取如下措施:

(a) 更改编码申请表格内容。将新增物料的计量单位、车型、计划单价随同名称、图号、规格型号等基本信息一同写在编码申请表格中, 然后通过程序运行将新增物料的信息导入到新增物料表中, 如表3所示。

(b) 程序改进。在原程序中增加如下有标识的一部分:

Rem 以下内容为:把申请表中数据导入到新增物料表中

针对“由新增物料表1变为新增物料表2”这个问题, 进行如下程序修改:根据新增物料表1和表2的不同点将原程序中涉及新增物料表1的列名全按新增物料表2的作相应更改 (将原程序中的d改为f、bg改为bw、co改为dl、df改为ef等等) 。

例如, 经过改进后的原程序的一部分为 (更改部分涂有标识) :

……

Rem 以下内容为:把导入技术中心表中制造科物料及三类物资编码的内容进行完善, 达到交表要求

公司定期会议及事务工作流程篇9

一、公司机关每年12月10日—30日召开公司工作会议，总结本工作，安排下工作事宜，由总经理主持，公司各单位、各部门人员参加。

二、公司机关每月25日—30日召开工作会议，总结本月度工作完成情况，布置下月度工作事项，由总经理主持，公司各部门人员参加。

三、公司机关每周六召开工作例会，检查本周各部门岗位完成情况，督办下周工作事项。总经理或副总经理主持，公司各部门人员参加。

四、公司工程部每月25—30日向各项目部下发下月形象进度计划，项目部按总进度计划排出分部分项详细计划后月底前报公司工程部。

五、公司工程预算部每月25—30日去项目部按当月工期计划核实完成情况后，向业主上报当月进度产值报表，并跟踪业主产值审批人员按合同时间完成审批工作，审批工作完成后及时告知项目经理和公司财务人员办理进度款收取手续。

六、公司财务人员会同预算人员每月27—下月1日前到各项目部收取项目成本账单，包括材料验收，伙食费用单、各类报销、劳务内部已完工程初验单。机械使用凭据、考勤等有关当月发生的成本费用。

七、公司财务部每8日前完成公司上月财务报表，并报总经理审查，报表内容包括实际成本，债权、债务、损益、利润、应缴税金等。

八、公司财务部每月15日前完成公司报税工作。

九、公司财务部每月按社保主管部门要求，与公司人力部负责人核定社保缴费人员及金额后，按时缴纳社保金。

十、公司人力部每月5号前将各单位各部门人员工资表制作完成给公司领导签字后转交送财务部，财务部在每月30日—下月5日左右时间段内以银行卡转账方式支付上月度工资。

十一、公司每月25—下月2日前由公司考评组长负责相关部门人员组成，对公司机关各部门岗位各项目部二级单位进行综合考评，评定业绩分值。

十二、项目部每月25—30日按公司工程部下达的形象进度计划排出详细的分部分项计划后编制出材料计划、劳务、机械使用计划，上报公司工程部，审定后实施。

十三、项目部每月30日前要按时召开项目工作总结布置会，由项目经理主持，项目部管理人员、劳务队主要负责人参加，总结本月度工作完成情况，分析存在的问题，制定解决措施，布置下旬工作计划，针对性的提出确保工作计划完成的措施办法，并落实到执行人。

十四、项目部每月30日—下月1日前要与公司预结算共同报送业主产值进度对劳务已完成合格的分部分项进行初验，并由相关人员在验收单上签署意见后，交公司工程部预算人员进行月度内部分包结算。预算人员对内结算要在每月7日前完成，并由公司经理审核后送交财务部进入本月度成本。

十五、项目部每月30日前将本月度项目安全生产质量检查资料完成情况上报公司工程部。

*公司晚宴节目流程及司仪串词篇10

晚会时间:19:00---22:00(共计180分钟)[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][11][12][13][14][15][16][17]下一页

:12pt;COLOR:#9f2d69;FONT-FAMILY:华

文中宋;mso-bidi-font-size:8.0pt“>1/18:30进场:播放PHILI宣传片

安排来宾进场就座。

餐饮服务人员斟好酒水饮料。

2/19:00主持人宣布开场，致开场白

宣传片播放结束。

聚光灯定位。

两位主持人出场，致开场白。

司仪：先生们，女士们，各位尊敬的来宾，大家好！

男：我是。

女：我是。首先请允许我上一页[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][11][12][13][14][15][16][17]下一页

两个代表PHIL中国投资有限公司上海分公司向今天在场所有的嘉宾和各位亲爱的同仁们，表示最热烈的欢迎！

男：PHILI’EVENINGOF2002，2002飞利浦之夜来到了大剧院望星空，在这美丽的星空下，我们将一起度过三个小时的美妙时光。

女：是的，今天晚上我们为大家精心准备了一台充分强调同分共享的参与性的晚会。除了精彩的演出让大家欣赏个够之外，今年最大的特别之处是设置了非常有意思的团队游戏。要考考大家的脑力、眼力、体力、判断力。。。

男：尤其是团队的合作能力，看看我们精英的PHILI团队到底有多优秀，看看大家的默契程度，看看谁又能够最终脱颖而出拔得头筹？大家不妨在品尝美食的同时，好好准备一下吧，当然，获胜者都会得到令你惊喜的礼品，满载而归。希望各位来宾能在这里度过一个轻松，愉快，精彩，难忘的PHILI之夜！

3/19:05公司高层致开幕辞

女：转眼又一年了。在这一年中，我们PHILI中国投资有限公司上海分公司又有了哪些骄人的成绩？又加入了多少新生力量?又有哪些荣耀可以来和在座所有的同仁们一起分享的呢?首先我们就有请Mr.为大家致开幕词。

4/19:15全场举杯敬酒仪式

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致辞完毕。

两位司仪手持酒杯上场，与Mr.一起向全场嘉宾举杯致意。

女：谢谢Mr.！来，让我们共同举起酒杯。请问Mr.，此时此刻，您有怎么样的祝酒辞希望分享给在座的PHILI同事们呢？

Mr.：……

（配合VIP的祝酒辞，挑动营造全场共同参与的气氛，制造一次热场。）

男/女：干杯！

男：好，谢谢！再次谢谢Mr.！

5/19:30上一页[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][11][12][13][14][15][16][17]下一页

e=”mso-acerun:yes“>表演一：PHILI员工戏曲大联唱（Research）

男：今天来参加我们年会的朋友们真是济济一堂，藏龙卧虎。

女：怎么讲？

男：PHILI之所以能够一直大声宣告“让我们做的更好”，就是因为整个PHILI团队人才济济精英辈出啊。今天在这个一年一度的PHILI武林大会上，各个部门都拿出了精心准备的独门绝招来比试比试呢。

女：没错。接下来首先亮相的，就是我们PHILI的高精尖人才方阵——我们的Research部门。他们为大家带来的节目，那可是没有几年功底练不出来的，一般卡拉OK你是听不到的那一种。

男：好，有请Research部门为大家带来的开门大戏——中华戏曲大联唱。

6/19:55游戏一“相扑大比拼”（体能竞技类）

女：谢谢！谢谢Research的同事们精彩的演出。

男：果然是藏而不露啊，没想到平时西装革履的先生裙裾飘飘的小姐们居然还有这等本事呢。

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oNormal>女：好了，接下来的这一个环节可是非常非常之有趣的，我们今天的第一个游戏要开始了。我要请一共10位朋友上台来，6位先生，4位小姐。有哪位第一个踊跃上来的？

（参加者上台站好）

男：现在我们的选手都在这里了，我们把所有的参加者分成两个方阵，每个方阵各5个人，都是3位先生2位小姐，非常公平。这边是A方阵，我们请选个队长请个名字。这边是B方阵，同样选个队长起个名字。请问哪一位是队长？你们队伍的名字分别是？好的，现在队伍已经成立了，请Teresa来宣布游戏规则。

女：这个游戏的名字叫做“相扑大比拼”，大家一听到这个名字

也就猜到是怎么一回事了。没错，我们的选手就要在这个台上当一回相扑运动员。不过大家不要紧张，这里谁也没有专业相扑运动员的身材，我们的小姐尤其都是窈窕淑女，可怎么“比拼”法呢？所以呀，我们为大家准备了特制的——PHILI相扑服！

男：就是这个了，我们的选手就要穿上这一件特别制作的又厚又结实又不怕撞的相扑服进行比赛。

女：是的，比赛规则很简单，每个队各有5名选手，分别和对方的选手进行一一对决，当然，规定是男选手和男选手比赛，女选手和女选手比赛。在地上我们事先已经划出了一个竞赛圈，选手就是在这个圈子里面相扑，规定不可以攻击对方的头部或者是踢对方的腿，谁先把对手撞出这个圈子的为胜者。全场比赛采用5局3胜制，最后胜利的队伍会获得我们今天的“PHILI相扑金腰带奖。”

当然有丰厚的奖品会送给你们。

男：虽然你不是彪形大汉，但一样可以当一回堂堂“相扑手”。拼力量，比技巧，也靠运气。如何

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P>排兵步阵非常重要，我们的双方队长必须要研究一下，各自派出什么样的人打头阵，什么样的人断

后之类，方可以保证自己一方在5局3胜获得胜利，还要揣度一下对方可能排出什么样的人……

好，现在，PHILI相扑大比拼正式开始！

7/20:10表演二：扬琴、琵琶、古筝协奏曲表演

女：再过半个月就是我们中国传统的新年春节了，我们也借今天的团聚机会，向所有在场的朋友们拜个早年——

男/女：祝大家心想事成！马到成功！

男：中国人在所有的节庆之中，最最重视的当然是辞旧迎新的春节了。在这个传统的佳节里，我们要吃年夜饭，要守岁，要给小孩子压岁钱，还有吃饺子吃汤团等等的习俗。

女：而中国风味浓郁的表演更是在这个时候广为受到大家的欢迎。今天呢，我们就请到了民乐演奏家xxx等为大家带来经典的古风琴韵——扬琴、琵琶、古筝协奏曲《》。

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e=”mso-acerun:yes“>第一次抽奖（3等奖）

男：再次感谢民乐演奏家的精彩演出！谢谢。

女：好了，欣赏完了“此曲只应天上有”，接下来可是“好礼都在望星空”了。我们的抽奖就要开始了！

男：是的，和在座每一位都密切相关，用一个中央电视台的节目广告语就是“谁，都会有机会。”

女：三等奖现在即将开奖。在这个奖别中，将一共产生位幸运得主。他们的奖品是由PHILI

部门提供的一台。

男：我们将邀请两位颁奖嘉宾为大家抽出今晚幸运的位季军：三等奖获得者。

女：有请上台为我们抽取奖项。

男：在座的朋友们在听到自己的号码后，请到领奖处领取奖品，恭祝大家2002开门红！

9/20:3

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游戏二“爱拼才会赢”（益智动脑类）

男：（唱/闽南语）——三分天注定，七分靠打拼，爱拼才会赢

女：你这唱的是什么啊？

男：闽南语歌曲《爱拼才会赢》啊。

女：我知道了，看到前面我们Research部门的同事的表演，你也忍不住要亮一嗓子了？好，现在有请我们的男主持为大家表演男声独唱《爱拼才会赢》……

男：打住！打住！你误会啦，今天我们的“爱拼才会赢”一个人可完成不了。这是我们精心设计的第二个特别游戏。名字就叫做“爱拼才会赢”。

女：开个玩笑。好，那我们首先请出参加这个游戏的选手吧，请自己上来，这次我们一共需要16个人，男女不限，不过根据“男女搭配，干活不累”的原则，女孩子的加盟通常是会大大提高士气的。好，请参加者现在上台。

（选手就位）

男：16位选手分为4组，每组4人。我们从第一第二组先开始，后两组请先休息一下。好，游戏规则是这样的：在3分钟的规定时间里，每个小组的成员需要将10块形状各异的拼板协作拼成一幅完整的立体图片，所用时间最短的小组胜出。

女：这个游戏是绝对要考验小组成员间的默契和分工合作的配合能力的。4个人可以分一下工，谁专门负责一个工作，这样的速度和质量绝对会比较好。好了，现在我们的第一第二组比赛马上开始。

请选手准备好，预备，计时开始！

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10/20:40表演三：Saxophone独奏

女：各位选手的表现都很出色，接下来是什么呢？

男：我们的晚会始终是张弛结合的在进行，所以，做过了体力脑力的团队运动之后，就要请大家休息一下，欣赏一段美妙的精彩音乐华章。

女：之前我们已经领略了中国古风民乐的曼妙之处，现在我们要体会的，是一种完全不同的风格。所以说音乐的神奇，在于它可以用截然迥异的乐器和音符，完全冲破语言的障碍，是全世界人类都能共同理解和分享的礼物。

男：好，现在就请大家安静下来，用心来聆听为大家带来的Saxophone独奏《》。

11/20:50游戏三“嘭彭”笑面人（趣味类）

女：好，欣赏完毕，现在，将进入今天最为有趣的一个环节，也是全场4个游戏中唯一一个玩的最开心的游戏——“嘭彭”笑面人。

男：名字听起来就很滑稽啊，笑面人？为什么叫“嘭彭”呢？

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女：你听过什么声音是“嘭”“嘭”的呢？先想一想吧，现在我们先请上来想参加这个游戏的朋友，一共12位，男女不限，不过呢我个人认为这个游戏比较适合我们的男士来参加…….男：呵呵，这是我们的女主持在透漏题目了，有作弊嫌疑哦。好了，请参加者现在上台吧。

（选手就位）

女：现在我来宣布游戏规则：大家请看，每位选手面前呢，都有4只色彩斑斓很漂亮，不过表面却

涂满了泡沫的气球。选手必须在我们规定的时间内，用我们提供的PHILI剃须刀一只，小心翼翼的刮去气球“脸上”的泡沫，为气球刮胡子。要全部刮清楚哦，规定时间到看谁刮的最快最干净。不过我要提醒各位，千万不要只追求速度而下手不留情，因为如果一旦用力过猛的话，我们的气球可是会毫不留情的爆掉的，在你不幸听到气球爆开发出“嘭彭”声的那一刻，你就要小心泡沫炮弹了。

男：看你够不够细心，千万不要急，谁胆大心细够沉得住气，手中有两把刷子，就可以得到今天的PHILI最佳刮胡王大奖！

女：现在准备，计时开始！

12/21:00第二次抽奖（2等奖）

男：激动人心的时刻又要到来了………

女：哦？你的意思是？

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/AN>

男：如果说刚刚我们的PHILI最佳刮胡王是凭着他胆大心细眼明手快而最终战胜其他强大竞争对手获得大奖的话，那我们接下来的这些要送出去的奖，却完全是看各位的运气的了。

女：是的，晚会进行过半，我们的二等奖抽奖就要开始了。大家赶快集中注意力，听清楚即将出炉的幸运者名单了。

男：二等奖的奖品是由PHILI部门提供的。

女：现在就让我们请出2002PHILI之夜二等奖的颁奖嘉宾：。

男：有请为我们抽取奖项。

女：再一次祝贺中奖的幸运儿们，请听到自己的号码的朋友们上台领奖。

13/21:10游戏“拷贝不走样”（PHILI大家庭类）

男：好了！现在，请大家把注意力放回到我们的现场，我们的舞台。在场的来宾请注意，在场的来宾请注意，好戏就要开始了。我们今天的游戏，从体能竞技类的相扑大比拼，到益智动脑类的爱拼才会赢，到趣味无敌类的澎澎笑面人，现在，就要到最后一个游戏环节了。

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i-font-size:8.0pt”>女：这也是今天最能体现我们PHILI团队合作心有灵犀的默契程度的一个游戏，PHILI大家庭“COPY不走样”！

男：好，我们请上8个朋友来参加这一轮的游戏，有谁自告奋勇的吗？

（选手就位）

女：大家已经看到这里设置了我们的活动隔间，中间都有可以移动的档板。COPY不走样的游戏，相信大家在电视上也已经看到过很多次了，可以俗话说看人挑担不吃力，轮到自己嘛，就很难说了。现在我们的选手都已经按照规定进入了各自的区域，第一人拿到提示后（与PHILI有关），用动作把所要表达的意思传给下一个人，然后再由第二个人根据看到的表现给下面一个人知道，以此类推，看传到最后一个人时会变成什么样子。

男：所以要提醒大家的是，千万不要随意省略掉你的前面一个搭档给你的动作信息，一定要完全的表现给你的后面一位看，让我们看看我们的PHILI八人组到底能不能做到COPY不走样？每一

个参与的每个人都会得到精致的礼品，表演得尤其出色的人，当然也有特别奖。

女：各位有信心吗？请大声一点。好，准备，现在就开始。

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lang=EN-USFONT-SIZE:12pt;COLOR:#9f2d69;FONT-FAMILY:华文中宋;mso-bidi-font-size:8.0pt">14/21:20表演四：PARAPARA浪漫劲舞（StaffClubmembers）

男：Teresa，问你个问题。你知道2001年最热的舞蹈是什么吗？

女：想考我吗？告诉你——PARAPARA！

男：BINGO！完全正确。确实啊，在《浪漫樱花》里面，给大家留下印象最深刻的就是动感十足的PARAPARA舞。那么你会跳吗？

女：这个我可不行。不过，我知道有人行。

男：哦？

女：为我们这次的年会做了大量准备工作的劳苦功高的STUFFCLUB的成员们，为了在今天给大家带来一个惊喜，已经悄悄地苦练了一个多月了。现在，有请我们STUFFCLUB的美丽女生为大家表演浪漫劲舞：PARAPARASAKURA！

15/21:40由人力资源部颁发2001年PHILI“员工服务年限奖”。

女：雨润尧天又添岁，人寿丰年更

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康！我们的PHILI已经走过了八十几个年头，在这一路走来不断发展不断壮大的前行历程中，最重要的是工作在各个岗位上的全体PHILI员工的努力和付出。因为大家万众一心彼此合作，才会有PHILI强大的凝聚力和战斗力，才会让我们的PHILI在电子行业里走的更高，走的更远，就象我们的口号一样：让我们做的更好！

男：PHILI也从来不曾忘记过自己忠实的员工。接下来我们就要按惯例，颁发2001的PHILI“员工服务年限奖”。对于在公司服务满5年的员工，我们将颁予您这个荣誉和肯定，感谢

您一直以来的努力工作。您将得到奖状和代表您在PHILI工作年限5年的一枚5克足金奖章。

女：现在就让我们有请为已经在PHILI工作满5年的员工颁发“员工服务年限奖”。

16/21:50第三次抽奖（一等奖）

男：现在，我相信大家的心情和我一样，都在期待着今天最后也是最大的一个惊喜，今天的最高奖，一等奖的抽取。

女：最最幸运的PHILI无敌幸运星就要产生了，一共位，他/她会得到的礼品将是………。

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男：好了，我们就不浪费大家的时间了，估计现在说什么都不如我们的颁奖嘉宾宣布的名字来的有听众。就让我们请出为本次年会抽取最高奖项一等奖的得主。

女：请获奖者现在就上台领奖。（领奖时同时进行采访）

17/22:00司仪宣布晚会结束，退场

男：亲爱的各位来宾，亲爱的各位先生，各位女士，女：各位最尊敬的VIP嘉宾，各位最亲爱的同仁，今天，我们在这里，度过了激动，精彩，难忘，而充满欢笑的一夜。一个PHILI美丽星空夜！

男：三个小时不知不觉地过去了。快乐的时间总是过的飞快，不过，在每个辞旧迎新的时刻，我们总是在回顾过往的同时，更加憧憬将来。对新的2002年，我们有无限期望。我们在努力，我们在前进，我们，会做的更好！