搅拌站卫生奖罚制度（精选9篇）
根据公司管理的盈亏状况和员工对公司创造的剩余价值的多少制定本制度。没有标注奖励金额的由公司根据具体事件单独制定奖励金额。
一，奖励制度（可以获单项奖励也可以获多项奖励）
1，个人贡献奖——为公司市场营销做出贡献的。每一个人都可以销售混凝土，按照公司销售管理制度给予奖励。
2，生产成本节约奖——公司在年末总结时所有原材料的实际出库统计数量多于入库统计数量时公司将奖励全体员工。奖励由公司董事会根据各部门人员职位级别不同奖励不同，级别高奖励多。
3，合理化建议奖——为公司提出合理化建议，得到公司采用的，公司将根据使用其合理化建议所创造的利润按一定的比例给予奖励。
4，计划完成奖——公司在年初时会公布生产计划，到年末超额完成生产计划，公司将给予管理人员及办公室人员奖励。具体的奖励办法：
A.超出计划等于五万方为一个奖励单位，不到五万方不奖励。奖励金额计算公式为：管理人员奖金=全体管理人员工资÷计划方量×奖励单位÷管理人数。
B.超出计划等于十万方为第二个奖励单位，奖金是第一个奖励单位的双倍。
C.超出计划等于十五万方，奖金是第一个奖励单位的三倍。D.超出计划等于二十万方，奖金是第一个奖励单位的四倍。
5，举报不良行为奖——公司每个员工都是公司主人，每个员工都有监督权、检举权。对于检举监督违反公司各项规章制度的不良行为，公司将给予物质奖励和好员工奖。
6，好司机模范奖——对于运输司机具有： 1全年行车无事故，○2施工单位无不良反应，○3没有违反公司各项规章制度及要求，○4每次车辆卫生检查都合格, ○5全年无大修，○6维修费低于1000元人民币，○7积极配合管理人员积极的完成公司安排的任务。○7，具有高尚敬业精神的好员工奖——司机具有好司机模范奖五项就是好员工奖，非司机人员具有：
1.全年本职工作无错误，○2达到本职工作要求，○3积极配合领导积极的完成领导安排的任务，○4全年无旷工《○注即没有向领导请假私自矿工》和工作需要休○息日不休息。
8,合理正常剩料奖——不属于投机取巧的正常剩料，拉回公司过磅属实，每次奖励50元。
9，司机节约燃油奖——每月对司机燃油统计一次，按照小于每月单车燃油合计平均值乘以百分之二十乘以采油当月单价。计算公式：（所有车辆燃油合计平均值―单车燃油合计值）x20%x当月柴油单价=节约奖励金额。
10，司机出车满勤奖 ——司机每人每月两天假期，假期不休息加200元，国家规定假期不休息，每天加100元，家中红白喜事请假休息补助交通费200元。
11，工作年限升级奖——每年持续被公司聘用，每增加一年就p平均每月增加100元，连续10年每月平均就增加奖励1000元。
12，集体荣誉奖——全年无安全事故，无质量事故。完成全年计划。年终总结奖励全体员工，按职位高低，职位高奖励多。
员工有下列行为之一，视情节轻重，分别给予经济处罚（扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、其它罚款）和行政处分（警告、记过、降级、辞退《○注：是因为工作能力达不到要求，和日常工作当中态度恶劣,公司给其所有工资》、开除）。
二，处罚制度（处罚连带责任制——处罚连带责任制是受到公司处罚的，被处罚人的直接领导及部门负责人按照级别高是级别低的一半罚款处罚。）
1，着装不整，穿拖鞋，大裤衩等违反公司制度及要求发现第一次扣100元，依次累推每增加一次增加100元。
2，酒后上岗或工作时间喝酒自动解除聘用合同。发生事故由喝酒者自己承担后果。公司概不负者。
3，在公司内打架，聚众赌博发现第一次给予警告处分，再次发生，每次扣其一个月工资。造成伤害，构成犯罪由公安司法机关处理，公司不为其做任何担保。
4，偷盗财物交司法机关处理，扣其全部工资，造成损失其全部工资不够，应包赔造成损失的费用。
5，凡是被解除聘用合同《○注即被公司开除》扣一个月工资作为公司聘用临时人员顶替其职位的费用。
6, 施工单位反映其工作态度不好经核实 第一次，扣当月工资500元。第二次，扣当月工作2000元。第三次，屡教不改，解除聘用合同。
7，非规定假期请假条没有公司法人签字，属于私自旷工（即旷工），扣旷工时间工资，非红白喜事旷工连续超过五天解除聘用合同。
8，没有按照公司规定及设备说明操作设备，出现问题根据造成后果大小，给予相对性处分，发生事故造成严重损失的由保险公司承担，扣其维修设备时间的全部工资，没有保险公司承担损失的，和公司共同承担损失与公司协商包赔损失金额。
9，每台车必须要有备用轮胎做好标记存放在轮胎维修部各用各的轮胎。
a,轮胎侧面被划破不能用,扣伍佰元工资。b,轮胎胎脊被划破不处罚。《○注:胎脊就是轮胎与道路接触面》
10，车辆肇事处理规定
a.非机动车道行车、超速、逆行、双黄线掉头、闯红灯等被罚款和扣证由自己承担。
b.超载被交通部门处罚由公司负责。
c.交通事故按交通部门处罚决定,负百分之七以上责任的由保险公司承担费用。对公司造成损失的,按停车时间每天六趟每趟三十元扣除其工资并且停发停车时间工资。
d.承担百分三十到百分之七十以下责任公司不处罚,停发停车时间工资。
e.承担百分之三十以下责任的工资正常,车辆能正常行驶工作,公司给其找趟达到趟数均等。11，每台车燃油超过奖励制度第9条中规定的燃油平均值20%以上，扣其超出的燃油损失费。
12，辅助人员（即力工）工作时间没有及时检查清理除尘设备，发现一次扣工资50元，两次以上每次100元，造成排气孔堵塞解除聘用合同，造成事故按处罚制度第8条处理。
13，配送货物、材料验收、及部门负责人员，营私舞弊利用工作之便，卡拿要客户、同事钱财物品，收受贿赂如主动承认，上交非法所得，积极悔改保证再不犯同样错误，停薪留职查看一个月，并交保证金两万元，保证期限一年。如反之，解除聘用合同扣其所有工资。
14，负责记账人员马虎记错帐，没有给公司或客户造成损失，第一次警告处分，两次以上每次五百元。给公司或客户造成经济损失由直接责任人承担全部损失。主管领导及部门负责人按照连带责任处罚制处罚。
15，车辆、搅拌设备、工作环境、食堂、宿舍卫生检查不合格对直接责任人，第一次责令清理卫生，第二次警告处分，三次以上每次每人扣100元。
第一章 总 则
第一条 为通过环境卫生治理整顿及推行现场定置管理，促使公司厂容厂貌及生产作业现场有一个比较彻底的改善，实现清洁化生产，特制定本规定。
第二条 节能减排环保卫生奖罚种类
处罚方式：限期整改、罚款（现金交财务部）、扣业绩合同分、通报批评及提报公司予以行政处分。
奖励方式：奖励现金、加业绩合同分、通报表扬。
第三条 本规定实行属地管理原则，责任人员必须保持所属区域符合本规定的要求，对其他人员在本岗位属地区域的违规行为负有制止、检举、揭发义务，并有权要求其予以纠正。
第四条 凡所属区域出现各类违章行为暂无法查明具体责任人的，概由所属区域负责人根据实际情况判定责任人，确实无法判定的则根据严重程度扣罚该部门当月业绩合同分0.2分～1.5分。
第五条 相关违章行为责任人或所属区域负责人存在无正当理由拒不接受处罚、拒不整改或其他不当行为造成恶劣影响者，除从严、从重予以处罚外，可视情节严重上报公司予以行政处分。
笫六条 凡对处罚决定有异议者，可向出具处罚决定部门的直接上级领导提出申诉，按上级领导指示处理。
第二章 第二章各类违章行为及处罚规定
第七条 凡有以下行为者，按下列标准处罚： 1.1.检修作业要求工完场清，检修后的现场工具、废旧备件、油抹布及废弃物等未及时清理的，当事人罚20元；
2.2.车间内废旧设备、物品或杂物等未及时清理（可用的入库备用，不可用的及时处理），罚20元；
3.3.车间内积灰、漏料、漏油未及时清理，罚20元；
4.4.垃圾未按要求分类及未按指定区域倒放，发现一次罚30元； 5.5.现场休息室内应保持干净、整洁，办公桌面物品摆放整齐、有序，工作记录填写规范并保持整洁，否则每次罚当事人10元； 6.6.所管辖区域排水沟必须疏通无淤泥、杂物，保持排水畅通，如造成生产设施被淹或积水漫延影响生产巡检的，则每次罚相关责任人50元；因积水漫延影响道路通行的，则每次罚相关责任人30元；
7.7.物料输送皮带底下的漏料无及时清理，对每次罚相关责任人20元；
8.8.办公室内的办公用品、桌、椅摆放整齐，无灰尘，否则罚所在办公室20元；
9.9.文件、书籍分类整齐摆放，无积灰、杂物，否则罚所在办公室20元；
10.10.窑头、窑尾收尘器出现冒灰且时间超过30分钟，根据严重程度每次扣罚所在部门当月业绩合同分0.5分～1分；其他各现场收尘器冒灰且时间超过30分钟，每台次罚设备责任人30元，无法确定责任人的扣罚所在部门当月业绩合同分0.2分～0.5分； 11.11.外协业务联络部门应以书面形式与外协单位明确外协施工全过程所产生的垃圾的全面清理义务，外协业务联络部门负责监督执行，如外协施工单位未及时清理所产生的垃圾，将根据垃圾数量处罚外协单位300元～1000元，同时处罚外协业务联络部门100元～300元，再责令外协单位限期清理；
12.12.进厂摩托车等交通工具未停放在指定位置，发现一次罚10元； 13.13.办公场所空调设定温度制冷不得低于26℃、制热不得高于20℃，否则罚当事人10元，无法确定当事人的所在区域每人罚10元；
14.14.发现长流水、长明灯每处对所在工段当班在岗责任人员罚20元；
15.15.所属区域设备出现漏料、漏油、漏水以及压缩空气泄漏等情况相关责任人未及时处理，罚相关责任人20元；
16.16.用压缩空气清扫设备、现场卫生，罚相关责任人50元； 17.17.使用压缩空气冷却设备的，相关责任人要及时将具体原因登记在交接班记录本上，并加强巡查，设备正常或停机后要立即停止使用，对无明确记录及设备正常继续使用压缩空气的责任人员罚50元，设备停机后仍未停止使用的，罚责任人员100元。18.18.电脑在下班时或确认当班不需再使用时应及时关机，否则每次罚相关责任人20元；关机后各附属设备必须切断电源，否则罚相关责任人10元；
19.19.设备人为空转，应从重处罚相关责任人人员，根据浪费程度，给予20元～200元罚款，并扣罚所属部门当月业绩合同分0.5分～1.5分；
20.20.现场发现原燃材料等物料被人为的使用在非生产用途上，给公司照成损失的，根据损失程度，相关责任人给于20元～200元罚款，并扣罚所属部门当月业绩合同分0.5分～3分；
21.21.清洁工应带齐必要的清洁工具（斗车、铲、扫把等），工具不全者每次罚10元，清扫的垃圾必须分类后倒进指定场地，不得往路边或水沟扫，否则每次罚20元，并负责清理；
22.22.各主、辅道路必须保持路面整洁、无积灰、无扬尘，除雨天外，洒水车对公司各主干道必须上、下午各进行洒水一次，辅道则每天洒水一次，每少一次对责任部门罚50元，主、辅干道路面卫生差根据严重程度每次罚责任部门20元～100元；
23.23.绿化带、会议场所、各办公楼楼梯、走道及其他公共区域必须保持地面整洁、无杂物，否则每次根据严重程度每次罚责任部门20元～100元。
第八条 凡存在以上违章行为但责任人员态度积极、现场立即整改完成者，可免予处罚。
第九条 凡对以上违章行为未按期整改、态度恶劣拒绝配合者，一律按规定予以从重或加倍处罚。
笫三章 评比及奖励规定
第十条 每月开展公司节能减排环保卫生工作评比，公司组织对现场进行一次检查并展开评比。评比单位设置：矿山部、生料工段、烧成工段、粉磨工段、包装工段、卸运工段、行政部。
第十一条 以当月评比单位检查评比得分靠前的三个工段，给予奖励：第一名奖500元、当月业绩合同分加1.5分，第二名奖300元、当月业绩合同分加1分，第三名奖200元、当月业绩合同分加0.5分。其中制造部加分=（所有工段加分之和）/3,储运部加分=（所有工段加分之和）/2。评比结果张榜公布，凡得分连续三个月处于最后两名的评比单位予以通报批评一次。
第十二条 当月评比得分靠前的五个评比单位，每月可推选一人参加月度公司节能减排环保卫生先进个人评比（须填写个人先进事迹表），通过无记名投票方式产生，按得分排名评出优秀个人并张榜公布，同时给予奖励：第一名300元，第二奖200元，第三名奖100元，其余人员奖50元。
第十三条 公司全员均有责任和义务为公司的节能减排环保卫生工作献计献策，对现场存在的问题或隐患均可提出自己的意见或建议（短信、邮件、书面材料均可）。对于被采纳的意见或建议给予奖励20元～100元，并于月底予以张榜公布。
第四章 缴款规定
笫十四条 缴款规定
以上现金罚款必须在2个工作日内（以财务部出具的收据日期为准）交公司财务部，逾期不交者按每日50元追加处罚（外协单位如不及时缴纳将从保证金中加倍扣罚），如态度恶劣或拒不服从管理者提报公司另行处理；
1．公司在职员工，自行前往公司财务部按以上规定缴纳； 2．劳务用工，由劳务用工管理员负责催收并按以上规定缴纳； 3．外协作业人员，由外协项目负责人或机电部负责催收并按以上规定缴纳；
4．部门被处罚扣业缋合同分月底上报人力资源部进行考核。5．实习、培训人员：由带队人员负责催收并按以上规定缴纳。
笫四章 附则
第十五条 本规定由运行部负责解释。笫十六条 本规定自公布之日起施行。
日
编制日期：二零一五年三月六日
奖 罚 制 度
公司奖罚制度
第一条：总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。
第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖、有过必罚”的原则，与岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。
第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有基层员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条：奖惩或处罚方式：
1、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）。
2、奖励方式：公司根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。第五条：员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：
1、员工推荐、本人自荐或部门提名；
2、办公室、本部门审核；
3、总经理办公会议会审；
4、总经理批准；
第六条：处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：
1、通报批评；
2、经济处罚；
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3、降级；
4、扣除享有的福利及待遇；
5、辞退。
第七条：有下列表现的员工应给予奖励或特别奖励
员工涉及到如下事项，可享受100元~500元的经济奖励、100元~300加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由董事长和经理办公会作出）1.在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的； 2.对公司提出合理化建议积极、有实效的； 3.保护公司财物，使公司利益免受重大损失的； 4.节假日经常加班，并取得显著效果者；
5.其他对公司做出贡献者，董事长认为应当给予奖励的； 6.对突发事件、事故妥善处理者；
7.一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突发的； 8.全年出满勤的；
9.主动积极为公司工作提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工；
10.向公司提出合理化建议，被公司采纳，并取得一定效益的； 11.其他应给予奖励事项的。一般性奖励：
员工涉及到如下事项，可享受100元~500元的经济奖励、100元~500 元加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由董事长和经理办公会
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1、品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者；（颁发荣誉证书）
2、领导有方、业务推展有相当成效者；
3、参与、协助事故、事件救援工作者；
4、遵规守纪、服从领导、敬业楷模者；
5、拾金（物）不昧者。
6、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者。第八条：员工有下列行为的应给予通报批评并作处罚。
1、迟到、早退处罚详见《公司考勤管理制度》；
2、轻微过失致发生工作错误造成损失的，按情节轻重罚款（10~50元不等；
3、员工无故不得进入公司财务室，违者罚款10元/次；
4、卫生责任区域打扫不清洁的罚款20元/次；
5、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者予以开除，情节严重者移交司法部门；
6、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款500~1000元；并照价赔偿。过失重大的移交司法部门；
7、不按时参加公司会议或公司组织的培训罚款30元/次；
8、不配合各部门工作的视情节严重情况罚款100~300元；
9、完不成领导交办的各项临时任务，罚款30元/次；
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10、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定；
11、上班期间不得从事与工作无关的事情。第九条：
1、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣传、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；
2、若被处罚员工屡教不改、重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权利对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；
3、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；
4、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元；
第十条：员工有以下行为者，给予降级、辞退或开除处分，对处以辞退、开除处分的员工，公司不予任何经济补偿，并按其给公司造成的损失情况酌情赔偿公司损失：
1、违反《公司规章制度》或工作要求情节严重；
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2、蓄意损坏公司或其他人财物，应照价赔偿；
3、故意泄露公司机密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费，致使公司蒙受损害；
4、拒不执行总经理或部门领导决定，干扰他人工作的；
5、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；
6、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；
7、贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处罚的；
8、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的给予开除。
9、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；
10、旷工或从事其它兼职的；
11、散布谣言，损害公司声誉，组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，扰乱公司秩序的给予开除；
12、违反公司规定屡教不改的；
13、因工作需要调派工作，无故拒绝接受的；
14、因行为不当，失信于公司的；
15、其它重大过失或不当行为，导致严重后果的；
第十一条：员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，移交司法部门依法处理。
5/6 第十二条：员工行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负责任外，按实际损失情况赔偿公司损失；
第十三条：公司领导职工发现员工犯有各项《制度》规定的行为时，应及时向办公室报告，员工也可检举、揭发任何人的违规违章行为，要求处理。
第十四条：办公室接到报告、检举、揭发，立即报总经理进行调查处理。调查完毕，办公室提出《处理意见书》呈报总经理批准，交有关部门执行并通知受处分人。
第十五条：给予员工处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经经理办公会会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处罚人进行申辩。
第十六条：调查、审批员工处罚的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处罚不得超过30天，其他处罚不得超过15天。
第十七条：员工对所受惩罚存异议者，应于处分决定形成后3日内陈述理由申辩，并以申辩后之核定作为公司最后之决定，当事者不得再存异议。
第十八条：受处分的员工，在处罚事项未了结之前不得调离公司（公司宣布辞退、开除的除外）。
第十九条：本制度由办公室制定，经总经理核准后公布施行，修正时亦同。
行政办公室 二零一五年三月六日
（征求意见稿）
（一）、【制度和考核标准】：按照《医院感染管理办法》以及医院的各项医院感染管理制度及考核细则执行。
（二）、【督导检查】：由医院感控办按照《合肥爱尔眼科医院医院感染管理考核细则》具体落实。
（三）、【奖励】：
1、及时发现医院感染暴发流行趋势，及时上报、积极配合院感
科进行调查者，奖励100元
2、发现医院感染病例及时进行细菌培养+药敏一例奖科室50元。
3、市医院感染管理质量检查中受到表扬的个人，奖励200元。
4、每评选医院感染管理优秀科室及个人，分别奖励1000元、500元。
（四）【处罚】：
一、医院感染病例监测
1、医院感染病例报告：漏报医院感染病例1例扣罚责任人50元。散 发医院感染病例超过24小时上报的扣罚责任人20元，出现医院 感染流行趋势未及时上报感控办，扣罚责任科室500元，造成严 重后果者，交由医院感染管理委员会处理。
2、医院感染病例调查表：未及时、正确填写表格，扣罚责任人10元
二、消毒隔离
1、未按要求对诊疗区域空气、物体表面进行的清洁及消毒，并在规 定时间做空气、物表培养，扣罚责任人50元。各项培养监测记 录缺项、不完整、错误扣罚责任人10元。
2、未按规定监测消毒液浓度或更换消毒液，扣罚责任人50元；专 职人员检查时发现浓度不达标，扣罚责任人20元。无监测记录 或记录不规范扣罚责任人10元
3、未按时监测紫外线灯强度或擦拭紫外线灯，扣罚责任人50元，专职人员检查时发现强度不够或不亮，扣罚责任人50元。紫外 线灯管无日常维护保养记录或记录不规范扣罚责任人10元
4、未按规定对灭菌器进行BD试验、物理、化学、生物监测，扣罚责 任人50元。
5、诊疗操作结束后未及时清除台面、器械血渍、污渍者扣罚责任人10元
6、诊区无菌用品、药品过期扣罚责任人50元，诊区医疗用品如酒精 罐等未按要求定期更换、消毒者扣罚责任人10元
7、科室无菌物品管理未按效期先后顺序规范放置、使用扣罚责任人 20元，发现一件过期消毒灭菌物品，扣罚责任人50元。科室洁污 物品未分开放置扣罚责任人10元
8、科室未按规范要求定期对湿化瓶、引流瓶、受水壶、药杯、止血 带、体温表、病历夹等医疗用品进行消毒扣罚责任人10元
9、未严格执行患者床单元及床上用品的清洁、消毒管理要求者扣罚 责任人10元。
10、诊疗操作未按要求规范穿衣、戴帽、口罩、手套者扣罚责任人 50元
11、未对传染病患者或多重耐药菌感染或定植患者采取正确的消毒隔 离措施，感控专职人员指出后拒不采取整改措施者，扣罚责任人100元。
12、清洁用具未按要求分区使用、放置、消毒者扣罚责任人50元
13、违反无菌技术操作原则，屡教不改者，扣罚责任人100元。
14、违反其他消毒隔离制度，屡教不改者，扣罚责任人100元。
三、手卫生
1、不能正确掌握卫生手消毒流程者扣罚责任人20元
2、不能正确掌握外科手消毒流程者扣罚责任人50元
3、不能正确使用快手手消毒剂扣罚责任人10元
4、诊疗操作前后未执行手卫生者扣罚责任人10元
四、职业暴露与防护
1、科室配备防护用品不齐全者，扣罚责任科室100元。
2、不能正确使用防护用品者扣罚责任人10元
3、未按要求使用防护用品者，扣罚责任人50元。
4、因违反操作规程发生职业暴露者，扣罚责任人50元。
5、发生职业暴露未按要求上报者，扣罚责任人10元
五、医院感染知识培训
1、无故缺席医院感染知识培训者，扣罚责任人50元。
2、医院感染考核补考不合格者扣罚责任人50元
3、科室未按要求组织、完成院感知识培训者扣罚责任人50元
4、在各级医院感染管理质量考核中，医院感染知识掌握不熟练者，扣罚责任人50元。
六、医疗器械、一次性医疗用品管理
1、新采购医疗用品证件不全即进入临床使用扣罚责任人100元
2、消毒药械证件过期未及时更新扣罚责任人50元
七、医疗废物及污水管理
1、生活垃圾中发现医疗垃圾，扣罚责任人100元。
2、锐器没有放置在锐器盒中，扣罚责任人100元。
3、诊疗操作结束后未正确处置医疗废物，扣罚责任人20元
4、医疗垃圾监管不到位，造成医疗垃圾流失，情节严重者交由医院 感染管理委员会处理。
备注：
1、有明确责任人的奖惩到个人，责任人不明确时奖罚到科室。
2、责任科室划分：视光、门诊、手术室、准分子中心、住院
部、消毒供应中心。
医院感染管理科
1、员工应按时上下班，发现迟到、早退情况，第一次罚款20元，第二次罚款50元，第三次罚款100元，半年内累计四次开除处理。
2、上班时间必须按照公司规定着装，对于着装不整者，（如未着 工服、帽子、胸牌等）发现一次罚款10元。
3、卫生不合格，经检查发现一次罚款负责人10元。
4、厨师改刀浪费，发现一次罚款20元。
5、厨师实行负责制，对于厨师所做的菜肴多数人反映不合格者，相应厨师罚款20元。遭到甲方员工投诉的菜肴，厨师罚款50元。
6、所做才要中发现不属于菜品及调料中的异物时追究其相关责任人，调查是哪一步骤出现问题，并视异物性质进行罚款，罚款金额20元-100元不等.7、工作中搬弄是非，诽谤他人，散布不利于团结的言论，致使 工作受到影响者罚款50元。
8、员工间有骂人者罚款50元，打架者直接开除。
9、服务态度不好，遭到投诉者视情节严重程度给予20、50、100 元罚款处分。
10、在规定禁烟时间、禁烟区域内吸烟者罚款20元。
11、对分配工作迟缓、拖延；工作不积极主动，互相推诿、推卸 责任者，罚款20元。
12、浪费物料，将物料挪作己用一经发现罚款50元。
13、上班时间饮酒或带有醉态，罚款50元。
14、私自接受客人或供货商小费或物品者，罚款50元。
15、盗窃或私拿单位、私人物品，经查核属实视情节严重给予罚 款100元处分，或者开除处理。
16、侮辱、诽谤、殴打、恐吓、威胁、危害同事和上级或打架斗 殴直接开除处理。
17、所做菜肴受到表扬，奖励20元。
18、由于给甲方人员造成便利，受到表扬者视其情节给予20、50、100元奖励。
19、厉行节约，为公司（食堂）明显节省费用者视其情节给予 20、50、100元奖励。
20、发现事故隐患，及时采取措施防止重大事故发生给予20、50、100元奖励。
21、为保护公司、员工和业主生命财产安全，见义勇为者，视其 情节给予50、100、200元奖励。
食品质量卫生安全采购协议
甲方： 乙方：
为确保甲方食品之品质与卫生安全，维护员工饮食健康，经双方同意签订此合约，其条款如下：
第一条 产品名称：___。
第二条 合约有效期间：自 年 月______日起至_ _ 年 月 日止；期满本合约效力终止，如双方有意续约应另行签订之。
第三条 乙方保证第一条所列产品之品质规格，卫生安全及营养成分均符合食品作业程序（以下简称本作业程序）相关规定。
第四条 乙方同意于合约有效期间内随时接受甲方不定期查核，品质管制及卫生管理情形与抽验产品，以确保食品的品质，卫生安全及营养成分，其检验费用由乙方负担。
第五条 乙方同意认同前条查核与产品抽验作业结果，如经确认后确有不符本作业程序之规定时，乙方愿于通知改善函发文之日起七日内回收所有不合格产品。
第六条 乙方同意于产品有效期限之前就该项产品回收完毕。
第七条 如因品质或卫生安全不良致损害员生之健康及权益，经查明属实时，乙方愿负法律责任及赔偿责任。
第八条 乙方同意如因违反本合约或本作业程序各有关规定而损害甲方之权益时，乙方愿负赔偿责任。
第九条 本合约经双方同意订立，双方应确实遵守。
第十条 本合约一式二份，由双方各执一份为凭。
甲方（盖章）： 乙方（盖章）：
代表人（签字）： 地址：
电话：
年 月 日
代表人（签字）： 地址： 电话：
第一条、为了促使公司全体员工自觉遵守各项规章制度，确保公司各项规章制度能顺利执行，使公司的企业管理规范化、制度化、人性化，特制订本条例。
第二条、处罚不是制定本制度的最终目标，通过处罚达到令行禁止，培养员工的服从意识才是主要目标。
第三条、通过对员工奖善罚恶起到引导企业文化发展方向的效果是制定本制度的最高理想。
第四条、本制度适用于公司内所有工作人员，包括临时用工人员。
第五条、员工处罚分为行政处罚和经济处罚两大类。行政处罚分为警告、严重警告、记过、记大过、辞退等五种形式;经济处罚分为20元、50元、100元、200元等四个等级。
有下列情节者，罚款20元。
1、无特殊情况上班迟到早退者（超过半小时罚款翻倍)；
2、上班时，离开工作岗位10分钟以上偷懒者（超半小时翻倍）；
3、下班前提前停工等待下班者；
4、不讲究公共卫生、随地吐痰、随处抽烟者；
5、穿衣不规范，奇装异服者。
6、上班时停工聊天、无所事事者；
7、离开办公台半天以上不关闭电脑电源者；
8、下班后不关闭所有设备水电气；
9、不保持生产现场整洁乱堆乱放者、下班前不打扫卫生、使用机床下班前不打扫、不擦洗、不加油者；
10、开车不按派车单指定的路线行驶或不按指定时间返回又不及时报告者；
11、乱丢垃圾、垃圾不分类者；
12、不服从上级安排，有令不行，出言不逊者；
13、无故不支持其他部门工作;
14、拈花惹草，破坏公司绿化者；
15、随意串岗者;
16、未经允许不参加公司指定的培训、会议者;
13、车辆不按规矩随意停放者;
14、反就餐规定不经过别人同意随意插队者；
15、车间产品、半成品、闲置物等物品随意摆放着；
16、上班时间不听上级安排者；
17、在工作现场或宿舍吵闹不听劝阻者；
18、会议迟到者。
有下列情节者，每次扣款50元。
1、违章操作，不按工艺流程操作者；
2、顶撞主管或上司者；
3、谎报加班时间者；
4、未办理完请假手续先行离厂者（特殊情况除外）；
5、上班干私事者；
6、破坏公共设施者（严重者根据情况而定)；
7、多次不配合同事工作进行者；
有下列情节者，每次扣款100元。
1、在厂内打架斗殴、聚众赌博者；
2、半年内三次违反前述规定，经教育仍不悔改者；
3、损害公司形象、故意诋毁公司形象者；
4、未处理好与客户的关系，引起客户投诉，确认是我方员工责任者；
有下列情节者，每次扣款200元。
1、弄虚作假、欺骗客户、同事或上司，损坏企业利益者；
2、盗窃他人钱财、证件或物料者；
3、故意辱骂同事者，拒不道歉者；
4、半年内三次违反前述规定，经教育仍不悔改者；
5、未经允许，私自将公司的受控文件带出公司者；
6、未经允许，私自将公司的配比、配方等数据转告他人或将记录相关数据的文件资料、表单等转告他人员者；
7、未经允许，私自将公司的设计图纸等带出公司者；
8、未经允许，私自透露客户信息及各种材料、产品价格者；
有下列情节者，立即除名：
1、多次不服从工作安排并顶撞上司者，经教育仍不悔改者；
2、蓄意破坏生产设备和生产工具或盗窃公司财产者，除赔偿所有费用以外，另处一倍以上或十倍以下罚金。情节严重者，送公安机关处理，追求其法律责任。
3、窃取厂内机密、泄露厂内技术和财务机密并造成负面影响者；
有以下行为者，按以下条例处罚：
1、凡疏于防盗，给公司造成损失者，按损失金额的20%赔偿；
2、凡违章操作造成公司损失者，按其金额的30%赔偿；
3、因疏忽大意或考虑不周致使公司形象受到损害，将依据情节严重和损害程度处以100元以上的处罚；
注：上述没有的处罚需要经过商议再做定夺。
第六条、凡模范遵守公司的规章制度，在工作中有突出贡献者，视其贡献大小，进行不同程度的奖励，当月兑现。
第七条每个员工要以厂为家，处处维护公司的利益，敢于同损坏公司利益的不良行为作斗争，凡有此举者，将会根据其贡献大小由总经理给予特别的嘉奖。
员工有下列行为之一者，予以20——200元嘉奖:
1、遵纪守法，严格执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，堪为楷模;
2、忠于职守、积极负责，主动完成领导交办的工作任务;
3、不断改进工作方法，勇于探索、实践;
4、维护公司形象，主动劝止他人的违规行为
5、主动揭发他人的违规行为;
6、坚持自学，不断提高业务水平，任职期内获得高一级学历或取得某项职业的职业资格证书;
7、全年无缺勤，无其它违纪行为;
员工有下列行为者，予以200——500元嘉奖:
1、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效;
2、执行临时紧急任务能按时保质完成;
3、回收、重复利用废料有较大成果者;
4、预防机械发生故障或适时实施抢修使生产不致中断者。
5、嘉奖3次等于记功1次；
6、维护公司利益，主动与危害公司利益的行为作斗争
7、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害;
8、改善生产设备，能提高生产率和产品质量
9、在维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献或因个人行为受到社会赞同和舆论表扬;
为确保本公司所有规章制度及公司所有业务工作的有效实施，并激励员工的潜能及工作的积极性，做到奖罚分明，特制定本制度。
第一条：适用范围 适用本公司所有部门。第二条：职责
（一）各部门的奖罚由该部门主管或部长提报，总经理批准。
（二）人事行政部负责奖罚的归口管理。第三条：奖罚原则
奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。第四条: 奖罚术语说明
（一）罚款定义：
1、警告：指对管理层和员工一次性罚款20元。
2、小过：指对管理层和员工一次性罚款50元。
3、大过：指对管理层和员工一次性罚款200元。
4、其他：指对公司造成重大损失超过200元的罚款。
（二）奖励定义：
1、嘉奖：指对管理层和员工一次性奖励20元。
2、小功：指对管理层和员工一次性奖励50元。
3、大功：指对管理层和员工一次性奖励200元。
4、其他：指对公司创造重大价值超过200元的奖励。第五条：奖励
（一）奖励种类：
通报表扬、物质奖励、晋升工资或晋级、发放奖金。
（二）公司将对符合下列条件的员工根据情节大小给予奖励。
1、对舞弊危害公司权益之事大胆检举或制止，使公司减少或减免损失者。
2、对改革公司管理有好的意见或建议，提高服务质量，技术创新等有重大贡献者。
3、维护公司利益、服务、工作中创造优异成绩者。
4、在外服务、接待、工作态度好，为公司创造对外影响良好者。
5、为公司提供最佳服务、工作积极热心受到客人多次表扬者。
6、出现事故及时采取措施，防止重大事故发生者。
7、严格控制开支，为公司节约费用有显著成绩者。
8、工作勤奋，超额完成工作任务者，当月被评为优秀员工者。
9、对工作流程或管理积极提出合理化建议，被采纳者。
10、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者。
11、对公司发展有重大贡献，应记大功之事迹者。
12、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生或挽回经济损失有功者。
（三）奖励程序：
1、凡符合上述奖励条件者，由所在部门将员工事迹以书面形式报告上报行政人事部，由行政人事部核实无误后报公司领导批准后实施。
2、每季度将对员工进行一次考核，考核成绩可作为季度考核依据。如一年内两次被评为先进者，授予优秀员工称号，并给予奖励。
3、大功或大过以上者公司下发文件并通报表扬。
（四）员工有下列情形者年终可参加优秀工作者评奖。
1、一年中累计三次记大功但无记大过记录者。
2、在当年工作中给公司带来重大效益者。
3、在当年工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，工作成绩优秀者。
4、其他可参选优秀工作评奖者。第六条：违纪过失：
（一）有下列行为者属于甲类过失（扣款20元）
1、因过失导致工作发生错误但情节轻微者。
2、防碍工作秩序或违反、破坏安全，环境卫生制度者。
3、不按公司规定着装；仪表、仪容不整。
4、经查实在一个月内两次（含）以上未按规定配戴工卡、穿工作服者。
5、不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次或每次迟到、早退超过10分钟者。
6、同事之间相互谩骂吵架情节尚轻者。
7、一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者。
8、仪容不整，上班期间不按公司规定着装、影响公司形象者。
9、工作期间擅离岗位、闲逛、干私有事情、干扰别人工作者。
10、工作时间看广播、录音、电视、利用公司电话办理私有事情者。
11、工作时间喝酒、在指定区域（吸烟区）以外抽烟者。
12、随地吐痰、乱丢烟头、纸屑影响公共卫生者。
13、上班时间打瞌睡、工作散慢、粗心大意、服务态度差、受到客户投诉指责者。
14、在厂区内高声喧哗、发出不雅声音、做出不雅动作、影响公司整体形象者。
15、浪费公司财物（料）、能源、例如：不关水源、电源等。
16、泄露公司机密、污秽公司领导、影响公司对外形象者。
17、上班时间吃零食、查看与工作无关网页、视频、看报纸、聊天、玩游戏、看小说。
（二）有下列行为者属乙类过失：(扣款50元)
1、因玩忽职守造成公司损失但不大者。
2、对同事恶意攻击，造成伤害但不大者。
3、检查值班人员未按规定执行勤务者。
4、捏造事实骗取休假者。
5、季度内累计三次未完成工作任务，但未造成重大影响者。
6、上班时间睡觉、打闹、饮酒者。
7、未经同意私自调班或擅离工作岗位，经常迟到或早退（1周超过2次）。
8、因服务态度差受到用户投诉时，与用户争辩、吵闹或对业主投诉的处理不当或不及时，引致业主向上级部门领导投诉者。
9、弄虚作假，涂改单据、证明、记录、报假学历。
10、不服从领导的正确命令并在公共场合顶撞领导。
11、超越职权范围或违章操作尚未酿酿成事故者。
（三）下列行为属于丙类过失（扣款200元）
1、不服从正常的工作调动及安排，不听从上级领导指挥监督、与其发生冲突者。
2、在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者。
3、工作时间喝酒、赌博、打架。
4、工作范围内聚众赌博、变相赌博等。
5、故意毁坏公物，金额较大者。
6、服务态度极差，与用户吵架，或累计被用户投诉3次以上者。
7、聚众闹事妨害、扰乱正常工作秩序者。
8、违反劳动合同或公司管理规定，情节严重者。
9、对同仁施以暴力或有重大侮辱威胁行为者。
10、严重违反各种安全制度，导致重大人身或设备事故者。
11、一个月内迟到、早退累计超过六次（含）以上者。连续旷工2天。
12、盗窃同仁或公司、客户财物者。
13、职务下所保管的公司财物短少、损坏、私用或擅送他人使用，造成损失较大者。
14、利用公司名义招摇撞骗，使公司蒙受损失者。
15、在公司内部有伤风败俗之行为者。
16、利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者。
17、在工作时间睡觉或擅离职守，导致公司蒙受损失者。
18、携带危险或违禁物品进入工作场所着。
19、故意撕毁公文者、遗失重要公文（物品）者或故意泄漏商业秘密者。20、虚报工作成绩或领先伪造工作记录者。
21、未完成工作任务，造成重大影响或损失者。第七条：部门的罚款
（一）各部门违反公司管理制度及公司其他管理制度，按其本身制度予以扣罚。
（二）泄露本公司秘密或机密的，视情节轻重予以至少大过罚款或交公安机关处理。
（三）严重达不到公司考核指标的，给予该部门至少大过的处罚。第八条：奖罚相关规定
（一）行政奖励和经济奖励可同时执行，奖惩轻重酌情而定。
（二）获奖励的员工在以下情况发生时，作为优先考虑对象：
1、参加公司举行或参与的各项社会活动。
2、学习培训机会。
3、职务晋升、加薪。
（三）各级员工奖惩由部门或监督部门列举事实，填写《奖惩通知单》，员工奖惩，调查核定，经总经理审批执行。
（四）各项奖惩时间，需通知本人，酌情公布，同时记录备案，作为绩效考核的依据，收处罚的员工可在7个工作日内书面形式向两道申诉，经核查后将处理结果给申诉员工。
车间本着惩罚不是目的，而是施向负面的约束，使员工养成遵守纪律，遵守制度的良好习惯，进而使众心统一，朝一个既定的目标而前进的原则，有了严明的纪律，就必须一丝不苟严格执行。
1、严格遵守公司的作息时间，所有接班员工必须提前15分钟进入车间开班前会。迟到、早退15分钟内罚款10元/次，超过20分钟按事假处理。不参加班前会罚款20元/次。
2、请事假必须提前一天报班长及部门领导批准，违者一律按旷工处理。无故不上班旷工者扣除当日工资并罚款100元/次，连续旷工2天，报生产部门处理。
3、上班脱岗及上班时睡觉打瞌睡者，罚款10元/次。
4、上班时间干私活、看书、玩手机等一切与工作无关的事情罚款10元/次。
5、上班时间喝酒、赌博一经发现，罚款100元/次。
6、工作时间不得擅自离岗出厂，有特殊情况必须经车间领导批准签出门证，方可出厂。违者罚款50元/次。
7、上班时间杜绝事故发生，严守安全生产操作规程，违者罚款100元/次。
8、上班时间杜绝无理取闹、打架斗殴，有此现象造成受伤者，责任自负，休假一律按事假处理（为公司利益除外）。
9、车间班组负责现场环境卫生，卫生区不合格的班组，罚款10元/次。
10、交接班衔接不及时，耽误生产罚款50元/次，未按规定检查验收、纪录不实者罚款20元/次。
11、无正当理由拒绝车间领导指示、不服从班组管理、顶撞领导的、一律交给生产部处理。
12、完成公司交办的其他工作，违纪违规按公司规定处理。本制度暂行，根据执行情况不断完善。
一、目的与适用范围
1、为了规范超市在职员工的工作行为，切实保障超市的正常规范运作，明确超市对各类功过行为的处理措施，特制定本制度。
2、本制度适用于超市全体在职职员，编外人员、促销员可参照本制度执行。
二、工作原则
1、以事实为依据，以书面材料为基础，以客观调查为主要工作方法。
2、以制度为准绳，依法办事，客观公正。
3、互相监督，奖惩相宜，充分发挥各级干部的管理功效。
4、逐级审批，保障效率和公平，保障超市与员工利益的平衡。
5、认真维护制度的严肃性，遵守国家有关的法律法规，避免不必要的劳动纠纷。
三、奖励条例
超市本着以精神奖励、工作鼓励为主，物质奖励为辅的原则，提倡积极、上进、好学、见义勇为、奉公守法、尽职尽责的工作态度和精神风貌。物质奖励主要通过奖金的形式，其中奖金可分为工资奖励和工资外奖励两种。工资奖励指的是超市实行绩效工资制度的情况下，个人所得薪资的多少根据员工工作的效益而核发的；工资外奖励是根据员工的优秀表现情况，超市以现金形式奖励给员工，以起到表扬个人、鼓励先进、倡导全体员工学习的目的。
工作鼓励有多种方式，一种是对具有发展潜能、绩效优异的员工予以晋升职务或薪资；一种是调整员工的工作安排，使员工的工作与专长相结合，或安排员工进行轮岗学习，使员工在多岗位得到锻炼和学习，培养和提高其综合素质和专业水平；一种是采取加大工作任务或扩大工作职责的方法，以提高员工的工作业绩，使其充分感受到超市对他的重视
四、奖励补贴制度：
1、满勤奖（50元）
（1）员工当月无请假，迟到早退的全勤奖满额发放。
（2）员工当月有请假，迟到早退中任一次的全勤奖按50%发放。
（3）员工当月有请早退中任两次假，迟到（包含两次）以上的不享有全勤奖。
2、优秀奖（30元）
由组长及店长每月评比一次，每次名额为两人。
3、月度奖（10元）
月度奖由组与组之间的工作状况评比，评比内容为：卫生、工作态度、销售、违规等。评比工作由管理人员评出，工作出色的班每人每月奖励十元。
4、捉拿小偷的奖励办法（每月一次性发放）
捉拿小偷金额在（以商品入库价格为准）价值50元以下者当次奖励10元，50元以上到100元以下（包含100元）者当次奖励15元；金额在101元至200元者当次奖励20元，在300元以上者奖励30元。
5、补贴（每月一次性发放）
每月2天休假时间不休假者，一天工资相当三天工资发放。
五、惩罚制度：
为了更好的管理员工，该制度是为了让所有员工包括组长，负责人都有一个更清醒的认识，是要让大家起到互相提醒，互相监督的作用。直接管理者、上级部门或有相关管理职责的职能部门的管理人员、经超市授权的管理人员有处罚权及奖惩建议权。
1.参与黄赌毒，触犯国家法律，或违反国家法律法规，损害国家利益、超市利益、他人利益。违反者视情况而定处罚，情节严重者移交公安机关。
2.在办理入职手续时提供虚假个人资料或担保人资料。违反者视情况而定处罚（每次30元封顶）
3.代他人打卡，私自取走考勤卡，私签考勤卡，实际未出勤而打上班卡，故意涂改考勤卡考勤记录，打上班卡后去吃早餐或做其他非工作职责内的事情。违反者视情况而定处罚（每次30元封顶）。
4.工作时间不穿工作服、衣冠不整、不讲个人卫生，穿拖鞋、背心者，【每月3次提醒机会，3次过后仍然违反者视情况而定处罚（每次30元封顶）】
5.对顾客的咨询不理不睬或服务态度不佳，公然和顾客顶撞，违反者视情况而定处罚（每次30元封顶）
6.上班期间扎堆聊天，顾客来时交叉双手、不主动迎接客人，在超市吸烟，有酒味或在上班时间外出就餐时饮酒者，做与工作无关的事.违者视情况而定处罚（每次30元封顶）7.负责的工作区域不卫生或乱堆放杂物，如地上有明显污迹、积水，货架上有灰尘、污垢等。违反者视情况而定处罚（每次30元封顶）
8.上班期间在卖场内与其他员工争吵、拉扯、斗殴，擅离职守者，每次处罚30元；无故旷工者，每次处罚50元。
9.利用超市电脑及电话线上网处理私事。违反者视情况而定处罚（每次30元封顶）10.利用职权牟取私利。违反者视情况而定处罚（每次30元封顶）
11.损坏超市物品或商品，故意损坏顾客、员工的财产；除照价赔偿外，并追究有关人员的责任。违反者视情况而定处罚（每次30元封顶）
12.由于工作失职，造成商品失窃或信用卡被盗用，金额特别巨大的，视具体情况由当事人予以赔偿。
13.故意泄露超市经营机密或经营情报资料，并从中牟取私利，导致超市重大经济损失。伪造或涂改超市的报告或记录。擅取超市财务记录或其它物品。违反者视情况而定处罚，情节严重者移交公安机关
14.私挪公款。违反者如数归还公款，情节严重者移交公安机关。
15.行贿、索贿及违规收受供应商、合作伙伴馈赠。违反者视情况而定处罚（每次30元封顶）
16.由于工作疏忽或失职，导致商品丢失，按超市全员防损规定进行赔偿；对于属渎职行为的，追究有关人员的责任。违反者视情况而定处罚。
17.食品过期未及时发现并处理，货架无标识卡。故意销售过期变质商品，引起顾客投诉。擅自改变商品售价或商品重量、数量。违反者视情况而定处罚（每次30元封顶）18.未做好班次交接就离岗下班，违反者视情况而定处罚（每次30元封顶）
19.弄虚作假，欺骗上司和超市，如盘点、市调、报告工作等。违反者视情况而定处罚（每次30元封顶）
20.未按盘点的有关规定执行，造成错盘、漏盘或盘点数据不准确。违反者视情况而定处罚（每次30元封顶）
21.拒不执行工作安排，不按规定时间到新岗位报到，原则上按旷工处理。违反者视情况而定处罚（每次30元封顶）
22.23.24.25.不服从上司工作安排者违反者视情况而定处罚（每次30元封顶）违反超市其它相应规章制度。违反者视情况而定处罚 员工犯严重错误或屡次犯错误者，给予停薪停职处分
员工有上述违纪行为，管理者应以《违纪处罚单》为书面单据，并根据有关规定进行恰当的处理。
六、辞退
1.员工违反超市有关规定但未达到违纪辞退条件的，或正式任用后不能胜任岗位工作要求的，由于超市决定不再予以雇用，按“辞退”处理，超市应向员工作出结清工资，20天内按天计算，20天以上不满一月按一个月计算。2.员工在试工期内，超市可根据个人表现及工作需要随时对员工给予辞退处理，不支付任何补赔偿。
3.根据超市工资制度的有关规定，员工累计旷工天数达到三天以上的，即被视为自动离职，不发当月工资。
4.员工严重违反超市规章制度，情节特别恶劣的，如偷盗、斗欧、贪污构成犯罪行为，受到国家法律法规惩处等，按“开除”处理，扣罚300元，并通报全超市。
七、处罚单的使用——《违纪处罚单》
该处罚单通常用于扣罚、书面警告、调职调场、降职降薪、留职察看等处分。由管理者开出处罚单后，由违纪人签名确认，如违纪人拒不签名的，由其直属上司或见证人签名生效。该单一式两份，应注明被处罚原因和处罚意见。一经签名确认后，一份交给店长留存，送交财务部备案，由财务部部在被处罚人的当月工资中扣除。编外人员、促销人员在供应商货款中扣除。处罚中如涉及调职调场、降职降薪的应报部门负责人、超市相关领导批准。
八、请假休息制度
1、员工每月有两天带薪休假，休息时间由每班组长自主安排，每班每次只能有一人休息（特殊情况视情况而定）。工作未满一个月的员工不享受此规定。
2、请假：（1）有事情请假必须提前半小时（特殊情况除外），休息必须提前一天通知组长，假期两天内向组长申请，超过两天须向店长申请。杜绝“霸王假”，否则按旷工处理，无故旷工三天以上（包含三天）予以辞退并扣除当月满勤。（2）上班时间请假一小时以下（含一小时）者扣除2元工资；请假半天以下者（含半天）扣除半天工资满勤正常。请假一天扣当天工资及当月满勤（特殊情况可申请发放70%）。
每班当班的收银员只允许一人请假。（有特殊情况除外）
最终解释权归超市所有，本制度于2013年6月20日起正式试行
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