维修改造项目建议书

维修改造项目建议书（精选5篇）

维修改造项目建议书篇1

为加强廉政建设，进一步强化维修改造工程项目的廉政责任意识，防止违法违纪行为的发生，根据国家有关工程建设的相关法规等政策文件要求，本工程施工单位负责人与广东省工业技术研究院（广州有色金属研究院）条件建设处签订下列廉政协议。

一、施工单位不得以任何名义向建设单位及其工作人员行贿或馈赠礼金、有价证券、贵重礼品；

二、施工单位不得以任何理由安排建设单位人员参加有可能影响公正执行公务的宴请和健身、娱乐等活动；

三、施工单位不得为建设单位工作人员购置或提供通讯工具、交通工具和高档办公用品；

四、施工单位不得为建设单位工作人员报销任何应当由个人承担的费用；

五、施工单位不为建设单位推荐或介绍配偶、子女、亲戚朋友参加与本建设项目施工合同有关的设备材料采购、工程分包、劳务聘用等活动；

六、施工单位不得与监理单位串通，损坏单位利益；

七、双方严格遵守工程建设的有关法规。工程项目的设计、招投标、施工、材料采购、计量、验收等严格依法依规进行，不出现违法违规的现象；

八、如果发现建设单位工作人员有上述违法或索贿行为，施工单位有权及时向广州有色金属研究院条件建设处或院纪委监察部门举报；

九、本人愿就上述要求，公开接受广州有色金属研究院纪委监察部门和群众的监督，本人愿承担相关廉政责任。

条件建设处责任人：（签字）

（盖章）

施工单位责任人：（签字）

（盖章）

年

月年

月

日

维修改造项目建议书篇2

这些项目的维修改造造价控制已经成为高校早期建筑维修改造管理中一项非常重要的工作。在项目实施的全过程中,预算管理、招投标管理、施工管理、结算管理等各个阶段,如果均能够细致入微、准确严谨、客观求实,不仅能将改造成本控制在合理的预算范围之内,还能实现“最小投入,最大产出”的整体效益管理目标。对于此,我们从管理层面探讨和总结了下面四个方面的改革经验。

1 改变管理体制,保证维修经费充足

维修计划通常安排在上年年底或本年年初编制,项目种类较多,可能涉及建筑物、水暖电基础设施等不同技术要求的项目,规模上差异也较大。传统的管理方式,维修计划由后勤部门负责编制并实施,计划编制过程中,主要依靠个人的经验,而对于维修项目的技术标准往往不予重视,估算没有切实可行的依据,也不考虑当前市场行情对造价的影响,最终导致项目估算与实际成本支出差距较大。

为克服这一弊端,清华大学核研院改变了原有管理体系,将维修经费的管理单位和实施单位分开,安排总务办公室编制维修计划。总务办在估算维修经费的过程中,应依据“满足使用,适度冗余”的原则确定相关的技术指标和材料选型,对于改造规模较小,技术指标比较单一的项目,如水暖电等室外管道更新,更换建筑物门窗等,先估算出主要的工程量,参考相关的概算或修缮定额,结合人材机的市场价格和现行的政府指导取费标准,计算出计划投资额;对于改造规模较大,涉及专业较多的项目,可以参考以往已经实施的类似工程的结算数据,核算出单方造价标准,再充分考虑到人、材、机等市场价格的调整比例,对单方造价标准进行调整后计算出计划投资额,不仅如此,还要根据实际需要和行业相关标准测算出设计费、监理费、招投标服务费等,最终计算出投资估算总额。

无论维修项目的规模大小,都存在不确定性,投资估算总额中应包含5%～10%的不可预见费用。总之,维修改造经费应在合理范围内充分估计足,力求实际投资费用与估算费用的差额控制在5%以内。

2 信息比筛,保证标的报价准确

维修改造项目的招投标管理不同于新建、扩建项目。新建、扩建项目的投资预算达到一定标准时,通常按照法定招投标的规定执行,在政府相关部门的监管下开展。

维修项目的招投标主要依靠高校自行管理。目前,许多高校结合自身实际情况,制定出了维修改造项目招投标的投资额、方式以及实施办法。维修项目招投标的方式根据投资规模和技术特点一般分为内部竞价、邀请招标和公开招标的方式。无论哪种招标方式,投标报价的方式一般都采用参照修缮定额的计算规则及定额消耗量,结合市场价格的计量计价方式。选定中标单位多以“合理低价”为原则,对于新建工程有一套比较通用的综合评分方法。

评定投标报价是否“合理低价”的关键是对投标报价中“细节内容”的分析。所谓的“细节内容”主要指工程量、人工费、主要材料价格、取费标准等。工程量分析可以采用互比方式,各单位投标工程量之间以及与编制的标底之间进行比较,对于差别较大且可能影响总体报价的工程量进行详细分析,有必要时进行重新计算,找出实际差距。人工费应结合当前的市场行情进行互比,人工费标准是贯穿于项目全过程的,也决定了洽商变更的人工费的标准,因此价格低而合理的人工费标准应是首选。主要材料价格中分为暂估价材料和其他主要材料,对于在招标阶段不能确定品牌和式样的装饰饰面类材料、卫生洁具、电气材料等可设定为暂估价材料,估价额按建设方能够接受的价格标准并考虑市场因素来确定,适度即可。取费标准一般应贯穿于投标报价、工程款支付、洽商处理和竣工结算的始终,除合同另有约定外,不得调整。该标准体现了一个企业的管理水平和让利水平,对比分析也很重要。

3 集约管理,保证变更项目细化

维修改造项目,施工过程中不可预见的事件屡屡发生,如拆除工程量由于原有设施的破坏超出了预计程度而不得不增加、领导对先前确定的装修饰面标准不满意要求更换等等。因此,在施工过程中,对于工程量、洽商变更和暂估价材料价格的确认直接决定了项目造价的数额。

原有的管理方式,维修项目一般不委托专业监理公司实施现场监管,而是从基建管理部门或者使用单位抽调出甲方代表负责监督现场,甲方代表通常不是专业的工程技术人员。维修改造项目往往没有图纸或者图纸与现状差异较大,合同范围内项目工程量需要随工程进展由双方共同测量核定,而建设方代表不重视工程量的确认,导致部分隐蔽工程量结算时无法确认用量,只能按照承包商提供的工程量予以认可。

清华大学核研院认真分析了原有管理方式的种种弊端,先从改进管理方法入手,对于大、中型或涉及专业较多的维修项目委托专业监理公司,监理公司配备了各个专业的技术人员,他们不仅对工程质量和进度起到监管作用,对于与造价控制相关的主要环节——工程量、洽商变更、材料价格都实施跟踪测量、实地查验等过程监督方式,严把数量关、价格关。小型或专业单一的维修项目委派具有专业技术能力的人负责项目实施,该人员不仅掌握了该项目的主要工程技术,而且对于该项目的预算组成也要比较熟悉,并要求采用同监理公司管理类似的监管方式。

管理方式的变化使成本控制从粗放式管理转化成集约式管理,按照工程进度双方签订工程量确认单,洽商变更的内容也不仅增加了详细的工程量内容,而且对于原合同报价中没有的单项工程也明确了套用定额的标准、主要材料价格等。暂估价材料由建设方代表负责确定品牌,委托监理公司或自行负责询价,询价时可以借助网络这一工具,在很短时间内就能找到多家销售商,进一步对比价格了解到材料的真实市场价格,以此作为定价依据。

4 专业审核,保证结算费用真实

结算审核是项目成本控制的最后一道关口,维修项目的结算额主要由合同额、洽商变更增减额、暂估价材料调整额等组成。招标文件、投标文件、合同、施工过程确定的工程量、洽商变更、暂估价材料价格都是结算编制的依据。

准确而细致的前期和施工管理可以使得结算编制和审核的工作量大大减少。这时,结算审核真正要强调的是建设方代表是否有严谨负责的工作态度,基建管理是否有严格可行的监督机制。通常委派出去的建设方代表是项目管理的唯一负责人,这就要求该人员不仅有过硬的技术能力,还要有正直、诚实、公正、廉洁自律的道德品质。同时,提倡民众参与监督,发现问题可以向主管领导举报,形成互相监督机制。在监管制度方面,多数高校根据自身实际情况都建立起基建项目审计制度,开展内部审计,但建设方往往不予配合,待结算款无法支付时才不得已安排送审。审计不仅是对承包商上报结算额度的审核,也是对建设方管理过程的审核,审计的目标是公正、公平、实事求是地确定项目的造价,建设方应遵守审计规定,并主动与审计部门配合和合作,共同把好结算审核关。

维修改造项目的造价控制是一项比较复杂的工作,与质量控制和进度控制同等重要。虽然造价控制的目标是一致的,但方法并不是一成不变的,针对不同类型的项目,管理的深度、侧重点都会有所不同,对于这些,需要在工作实践过程中不断探索并改进。以上这些经验虽是依据清华早期建筑的项目管理得出,但由于学校项目的代表性,对于一般性的项目管理而言亦有可资共同讨论之处。

参考文献

维修改造项目建议书篇3

（2015年11月19日印发）

第一章总则

第一条为了加强和规范学校维修改造项目管理，保证维修改造项目质量，依据国家建设工程有关法律、法规，结合学校实际，制定本办法。

第二条本办法只适用于维修改造工程项目。

第三条学校校园建设与管理工作领导小组是学校维修改造项目的组织领导、管理与工作机构，负责组织、贯彻、执行学校党委常委会及校长办公会有关校园建设与管理的各项决策与决议。领导小组下设办公室，办公室设在校园建设管理处。

校园建设管理处（以下简称项目管理部门）是学校维修改造项目的具体施工管理部门。主要负责维修改造工程项目立项、必要的勘察报告、设计图纸、制定施工方案、编制项目概算、施工现场管理、工程竣工验收、报审及办理工程项目的结算手续。

采购与招标管理办公室是维修改造项目的招投标工作管理部门。主要负责项目主要材料相关指标前期准备工作、项目控制价的编制、项目的招投标、中标合同签订等工作。

材料选定工作小组和建设工作预算小组是学校校园建设与管理工作领导小组下设的两个工作小组，具体工作由采购与招标管理办公室负责安排。材料选定工作小组负责维修改造项目主要材料的考察选定工作，为维修改造项目预算或控制价的编制提供主要材料与设备价格等相关指标；建设工作预算小组负责对维修改造项目的工程量清单及控制价审核工作。

第二章维修改造项目计划的申请

第四条为使维修改造项目资金更好地用于学校的发展与建设，各使用单位（部门）须在每年的3月上旬根据自身需要向项目管理部门申报下一并经主管校领导签署意见的维修改造计划。如需要，还应配备必要的简图或示意图以及文字说明。

第三章维修改造项目计划的论证

第五条项目管理部门根据使用单位（部门）的申请，按照学校整体发展及校园规划的要求，在每年6月上旬前作出维修改造项目方案说明，内容包括维修原由、维修方案、项目概算、实施时间等。

第六条维修改造项目由项目管理部门根据项目轻重缓急，审慎确定项目实施顺序，经学校校园建设与管理工作领导小组论证后，报学校党委常委会审议批准。财务处根据党委常委会会议纪要精神及考虑学校资金情况，安排下一维修支出预算，报省教育厅、财政厅审批。

第四章维修改造项目的立项与审批

第七条列入预算的维修改造项目按以下规定立项审批:

（一）单项项目额在50万以上的重大资金投入及涉及学校整体规划与资源调整变化的，经学校校园建设与管理工作领导小组论证后，拟定方案提交党委常委会审批立项。

（二）单项项目额在10万元以上50万元以下的，经学校校园建设与管理工作领导小组论证后，拟定方案提交校长办公会审批立项。

（三）单项项目额在10万元以下的，由分管项目管理部门校领导、分管财务校领导审批立项。

第八条未被列入预算的维修改造项目，使用单位（部门）应根据需要经主管校领导签署意见后向项目管理部门申报（如需要，还应配备必要的简图或示意图以及文字说明）。申报的项目经学校校园建设与管理工作领导小组论证后由项目管理部门参照本办法第七条相关细则规定办理有关审批手续。

第五章维修改造项目的招标与合同管理

第九条项目管理部门要按照学校整体发展及校园规划的要求，根据省财政厅审批的预算，对已立项的维修改造方案进行优化设计，避免因设计深度不足造成投资失控。

第十条在维修改造方案优化编制过程中，学校材料选定工作小组要根据项目的实际需要，对主要材料、设备等的品牌、规格、型号、价格等指标进行市场考察，考察结果作为编制项目控制价的依据。学校材料选定工作小组由纪委、审计处、使用单位（部门）等相关工作人员组成，必要时邀请专业人员参与工作，负责对维修改造项目主要材料及设备采购等相关工作提出具体意见和建议。

第十一条按规定需进行政府采购招投标的立项项目，由学校校园建设与管理工作领导小组委托具有相应资质的工程造价咨询事务所，依据学校提供的维修改造方案、勘察报告、设计图纸、材料考察报告及相关资料，编制工程量清单和控制价，具体实施由采购与招标管理办公室负责。造价咨询公司的工程量清单和控制价须经学校建设工作预算小组审定，审定后的控制价作为项目控制的基本依据，不得突破。

第十二条立项项目预算在10万元（含10万元）以上或者项目建筑面积在100平方米以上的建设项目，必须依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》及有关法律、行政法规规定，报政府采购，进入法定招标程序。要按照政府采购批复的组织形式开展相关工作，严格履行采购程序，遵守采购纪律。

第十三条采购与招标管理办公室根据中标通知书，与施工单位签订建筑工程施工合同，并严格履约执行。合同需经学校法律顾问、审计人员审核签字后签订。合同签订后施工单位方可进场施工。

第六章维修改造项目的现场施工管理

第十四条按工程施工合同约定支付工程预付款的工程项目，工程预付款比例一般不低于合同金额的10%，不高于合同金额的30%。支付工程预付款须由项目管理部门申请、采购与招标管理办公室审核、审计处复核签字盖章后报分管项目管理部门校领导、分管财务校领导审批，经批准后财务处予以付款。

第十五条项目管理部门负责施工全过程的监督和管理。项目预算金额在100万元以上的，必要时按法定程序聘用项目的监理单位，对项目承担监管责任。

第十六条施工单位主要材料、设备进场前，项目管理部门应按照学校材料考察选定工作小组确定的主要材料、设备相关指标对其进行确认，并严格进行进场验收、质量检验，责任到人，达到质量标准后方可使用。

第十七条加强施工现场管理。严格执行现场管理会审制度，即一事一议，由项目负责人、项目现场负责人、专业工程师等项目现场管理人员及施工方负责人等共同审议制度；签证严格执行“三人以上签字制”，即项目负责人、项目现场负责人、专业工程师、施工方项目负责人等；聘请监理的维修改造项目，项目总监也须参与签字确认；需审计跟踪的工程项目，审计人员要现场复核确认。对工程量的确认、隐蔽工程、工程变更等严格执行《建设工程施工合同》等相关条款规定。

第十八条工程变更需严格执行审核、审批程序。履行工程施工合同中关于变更相关条款及相关规定，并跟踪审计。

项目变更后总价没有超出合同额的（合同额包含暂列金，暂列金是按工程造价的5%--10%比例计提的），由项目管理部门确认生效；项目变更后总价超出合同额的超出部分参照本办法的第七条相关细则规定审批。

第七章维修改造项目的竣工验收与结算

第十九条项目竣工后，由项目管理部门组织使用方、施工方、监理方（需监理的项目）进行初验，初验合格后，按照政府相关要求组织验收。需列入固定资产的项目，按照有关规定办理资产登记手续。

第二十条严格按照合同约定的条款付款。项目管理部门负责办理结算手续。付款申请报告由项目现场负责人、项目管理部门负责人审核签字，报分管项目管理部门校领导、分管财务校领导审批。经批准后财务处依据项目定案材料、付款申请报告等相关材料予以付款。

项目决算审计完成后支付款额不得超过审定决算值的95%，剩余部分（审定决算值的5%）作为项目质保金，质保期过后经项目管理部门和使用方验收合格确保项目质量无问题方可支付。

第二十一条为及时消除安全隐患，对危及公共安全的应急抢修等特殊工程项目，采取固定总价结算形式。项目管理部门将应急工程项目的施工方案及费用报校园建设与管理工作领导小组审议，确认协议相关条款。采用固定总价的工程项目不需审计审核，工程竣工后由项目管理部门组织相关部门进行验收，验收合格后，由主管项目的校领导、主管财务的校领导、项目管理部门负责人签字后财务处即可办理工程款项的支付。

第二十二条凡存在下列情况之一的，不得支付项目款：

（一）违反国家法律法规和财经纪律，以及学校有关规章的；

（二）不符合经批准的建设内容与建设规模，或未经批准超合同价款的；

（三）不符合合同条款规定的；

（四）付款结算、审核手续不完备的；

（五）支付审批程序不规范、不完整的；

第二十三条维修工程项目需造价审核部门（单位）审计。在进行竣工结算审核时，造价审核部门（单位）、项目管理部门及施工单位等要认真执行工程施工合同。需要委托审计的由学校校园建设与管理工作领导小组选定三个以上具有相应资质的工程造价咨询事务所，由学校审计处代表学校委托并负责组织实施。实行归口管理。

对委托审计的工程项目，学校财务处依据委托审计的定案材料、项目管理部门的付款申请报告等相关材料予以付款。定案表中需要由建设单位（东北财经大学）、施工单位、审核单位签字盖章。

比较复杂的大、中型项目竣工结算期限，经双方协商一致，可适当延长。未经审计不得办理项目结算手续。

第八章档案管理

第二十四条各相关部门要做好维修改造工程项目相关资料的收集、归纳整理、移交、存档等相关工作。

第九章跟踪审计

第二十五条工程施工管理严格执行《东北财经大学建设工程项目跟踪审计实施细则（草案）》。

第十章附则

第二十六条本办法由领导小组负责解释。与国家法律法规有抵触的，以国家法律法规为准。

学生食堂宿舍改造项目建议书篇4

项目建议书

大连凯飞化学股份有限公司

第一章

概

论

东北大学是教育部直属的国家重点大学，坐落在东北中心城市沈阳。学校占地总面积203万平方米,建筑面积117.6万平方米。

东北大学始建于1923年4月，是一所具有爱国主义光荣传统的大学。由于建校时设计规模较小,占地面积不足，以致学生宿舍，学生食堂紧缺的问题严重制约了学校的深入发展,学校办学规模难于扩大,人民群众对教育的办学需求却日益增长,供需矛盾必须得到解决,才能顺应时代发展的要求.“标本兼治”,通过多元化渠道,引入资金,扩建校园,将是东北大学办学史上一次改革方式的重大突破,此举必将拓宽东北大学的发展的空间,更大程度地满足人民群众和广大师生对优质教育资源的需求.第二章

项目概要

2.1项目名称

东北大学一二舍食堂（宿舍）改造项目 2.2项目建设地点

2.2.1拆迁现有一舍、二舍，预计拆迁面积约1000平方

项目建议书

米,建造为更加规范的集餐饮住宿为一体的服务性建筑。2.3建设规模及内容

认真规划 ,共拆除建筑面积为1000平方米建设各类建筑面积600平方米,项目总投资1000多万元.主要建设内容有:学生宿舍，学生食堂以及配套的其它辅助设施,如:校园通道,绿化工程等。2.4项目法人及法人代表

项目法人:东北大学法人代表:丁烈云

第三章

项目建设的必要性及提出理由

3.1市场现状分析

东北大学注重科学的定位，明确培养目标，针对市场需求办学，广泛联系企业，加强职业指导，实现了高就业率。东北就业率以及继续深造率稳定居高，保持95%以上读研比率30%以上，某些专业的毕业生甚至供不应求。而且招生人数也是历年呈现增加的趋势。

项目建议书

3.2东北大学一舍、二舍食堂及宿舍教现状

（1）我校发展形势喜人，在校生已达18000人。由于学校身在沈阳的繁华地区，地价贵，占地面积小，而且不能外扩的状况。东北大学现有的一舍和二舍两栋学生宿舍其结构均为3层的的低层建筑，容量极低。宿舍内部六个人一个寝室，空间狭小拥挤，而且食堂面积不够，每到开放时间，都会人满为患。严重影响了学校的进一步发展。为解决基础条件的不足，学校需要重新建设二幢高层学生宿舍楼

（2）学校学生公寓是国家和学校为了方便在校学生就学而优惠提供的住宿场所，是学生在校期间学习、生活、休息的公共场所，也是学校对学生进行思想品德教育和行为养成教育的重要课堂。

（3）为实现学校的育人目标服务，学生公寓的管理与服务工作遵守国家相关的法律法规，执行学校有关规章制度。一舍、二舍食堂（宿舍）改造工程就是基于以上背景提出的。

项目建议书

第四章

建设规模与建设方案

4.1建设规模

根据学校教学和后勤服务需要,主要建设教学区和生活区的各种建筑物,项目总建筑面积1000平方米,总投资1000万元。具体建设内容及规模如下：

主要建筑规划控制指标

1）学生宿舍：面积800平方米，均为男生宿舍，可设臵4人间、二人间、和单间。单间标准按4星级宾馆建筑以供外校人员、单身教工等人招待用。

2）学生食堂（内含教工餐厅）：按5000人规模、满足2800人同时用餐规划；

3）生活服务用房和后勤服务用房及设施：面积200平方米；主要有开水房，浴池等公共设施。

第五章

项目实施进度计划

本项目实施进度,计划自2011年10月至2014年5月 ,共24个月。具体进度安排如下:

1、2011年10月至2012年2月,成立东北大学改造项目领导小组,完成项目建议书的编制及报批立项;

项目建议书2、2012年2月至2012年5月,规划编制,完成可研报告；

3、2012年6月至2012年10月，分批拆迁原来一舍二舍的建筑并转移一二舍师生；

4、2012年11月,施工图设计及审查批准;

5、2012年12月,施工招标;

6、2013年1月至2013年11月,房屋建筑及配套设施施工;

7、2014年5月,工程收尾及竣工验收。

第六章

资金筹措

项目总投资 1000万元,资金筹措如下:

1、申请国家专项资金200万；

2、省市专项资金200万；

3、学校自筹建设资金400万元；

4、向银行申请贷款200万元。

5、项目建设期为4年,建设资金按每季度25%的比例投入。

项目建议书

第七章

结论与建议

7.1结论

1、通过研究表明,21世纪是知识经济时代,其显著特点是人才的竞争,党中央,国务院上个世纪来就提出“科教兴国”战略,使教育的先导性,全局性,基础性地位和作用日趋显著。东北大学校园扩建项目是合理配臵教学资源,完善扩大教学规模的重要举措,不仅有利于完善办学规模和教育设施,更有利于促进当地经济建设和社会发展。项目建设是完全必要的。

2、项目建设场址具有良好的区位优势,地质稳定,外部水、电基础设施条件良好,为项目建设提供了有利的建设条件。

3、项目的生源丰富,项目建设有良好的发展前景,项目本身具有很强的抗风险能力。7.2建议

维修改造项目建议书篇5

招标公告

1．招标条件

本招标项目太康县2017年农村中小学校舍维修改造项目已由周教计[2017]46号文批准建设，招标人为太康县教育体育局，建设资金来自中央资金和省县配套资金。项目已具备招标条件，现对该项目的施工及监理进行公开招标。2．项目概况与招标范围 2.1 建设地点:天康县境内 2.2 规模：详见招标文件 2.3 总投资：约3900万元 2.4 计划工期：120日历天

2.5 招标范围：施工图纸及工程量清单包括的全部内容 2.6 标段划分：36个标段，具体划分为： 1标段：太康县高贤乡张寨小学

2标段：太康县芝麻洼乡陈砦小学

3标段：太康县芝麻洼乡任砦小学

4标段：太康县芝麻洼乡枣村洼中学

5标段：太康县常营镇八里庙小学

6标段：太康县常营镇前河小学

7标段：太康县清集镇第二初级中学

太康县清集镇第一初级中学

太康县符草楼镇中心小学

8标段：太康县独塘乡郭楼小学 9标段：太康县独塘乡聂庄小学

10标段：太康县板桥镇张君白小学

11标段：太康县板桥镇永宁岗小学

太康县高贤乡洼刘小学

太康县逊母口镇魏庄小学

12标段：太康县逊母口镇第二初级中学

13标段：太康县大许寨乡洪山庙小学

太康县大许寨乡黄冈小学

14标段：太康县五里口乡第三初级中学

15标段：太康县五里口乡付集小学

16标段：太康县毛庄镇大刘庄小学

17标段：太康县毛庄镇蒋埠口小学

18标段：太康县老冢镇李楼小学

19标段：太康县符草楼镇第三初级中学

20标段：太康县张集镇第一初级中学

21标段：太康县马厂镇第一初级中学

22标段：太康县马厂镇前何小学

23标段：太康县朱口镇西街小学

24标段：太康县朱口镇郑油小学

25标段：太康县高朗乡高庄小学

26标段：太康县高朗乡张庄寨小学

27标段：太康县高朗乡中心小学

太康县杨庙乡第一初级中学 28标段：太康县马头镇第一初级中学

29标段：太康县转楼乡大营子小学

30标段：太康县转楼乡路口小学

太康县马头镇王寨小学

31标段：太康县龙曲镇冯洼小学

32标段：太康县王集乡琅琊岗小学

33标段：太康县王集乡田庄小学

34标段：太康县城郊乡花园小学

35标段：监理标(1-17)标段 36标段：监理标（18-34）标段 2.7 本次招标实行资格后审。2.8 本次招标实行电子招标。3.投标人资格要求

3.1本次招标要求1-34标段：投标人须具备建筑工程施工总承包叁级及以上资质，并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力，其中，拟派项目负责人须具备建筑工程专业贰级及以上注册建造师执业资格，具备有效的安全生产考核合格证书，且未担任其他在施建设工程项目的项目经理。35、36标段：投标人须具备建设行政主管部门核发的房屋建筑工程监理乙级及以上资质，投标人拟派总监须具备房屋建筑工程专业注册监理工程师执业资格，且未担任其他在施建设工程项目的总监。

3.2 本次招标不接受联合体投标。

3.3各投标人均可就本招标项目上述标段中的 1 个标段投标，但最多允许中标 1 个标段，同一个项目负责人只允许中一个标段。

3.4投标人必须申请注册加入周口市公共资源交易中心会员诚信库后，才能参与本市公共资源交易项目网上电子招投标活动。

4．投标报名

凡有意参加投标者，请于2017年 11月06 日至2017年 11 月10 日17时（北京时间，下同），在周口市公共资源电子交易服务平台会员系统（网址http:///）凭CA数字证书报名。

5．招标文件的领取

凡通过上述报名者，请于2017年 11 月06 日至2017年11 月10 日17时前(过期后软件不支持下载)，在周口市公共资源电子交易服务平台会员系统（网址http:///）凭CA数字证书登录，并通过网上银行网上支付成功后下载招标文件。

6.投标文件的递交

6.1纸质投标文件递交的截止时间详见：招标文件--投标人须知前附表4.3款，地点为周口市公共资源交易中心（建设工程窗口）。纸质投标文件必须与电子投标文件一致作为备份。

6.2投标人必须在投标截止时间前使用周口市公共资源电子交易服务平台会员系统上传电子投标文件一份(.zktf格式)。上传的投标文件应使用数字证书认证并加密，具体操作方法详见周口市公共资源交易中心网站《投标人业务操作手册》。

6.3本项目评标以电子投标文件为依据，未在投标截止时间前上传电子投标文件的投标人，视为自动放弃其投标。7．联系方式

招标人：太康县教育体育局联系人: 李先生