咨询公司半年工作总结

咨询公司半年工作总结（通用14篇）

咨询公司半年工作总结 篇1

“>公司半年工作总结2007-12-07 22:33:42第1文秘网第1公文网公司半年工作总结公司半年工作总结(2)

紧扣管理目标为圆满完成各项任务而奋斗——公司半年工作总结

同志们：

今天会议的主要议程，是总结回顾上半年各项工作，安排部署下半年工作。目的是通过会议，进一步总结经验教训，鼓足干劲，发挥优势，努力在**管理的重、亮点工作上获得新的全面突破，为圆满完成“****”各项工作任务再动员、再鼓劲。

两天前****召开了半年工作总结会议，**从公司发展全局的高度总结了上半年工作，为下半年工作提出了新思路、新

要求，**的讲话精神，是我们下半年开展各项工作总的指针和努力方向。

下面，就*****上半年各项工作作以简要总结，结合**会议精神，对下半年工作讲几点意见。

一、上半年主要工作完成情况

上半年，我们在**、党委的正确领导下，依据年初制定下发的党委工作要点和工作会议精神，坚持以“****”为契机，以弘扬企业文化为主要手段，以“创一流管理、创一流服务、创一流效益”为目的，重点做好管理服务文章，在公司全体干部职工的共同努力下,较好地完成了各项目标任务。

（一）****效益突出。截止6月底，共完成***亿元，其中****收入***亿元，完成了任务的**%；***收入***万元，完成征收任务的***%。特别是*****“创一流”工作的开展，明显促进了***收入的增加。通过治理*****现象，挽回***收入***万元。

（二）***工作措施扎实效果明显。以

加强****为重点，持续开展了***行动。全面整修了****，开展了****工作，对***进行了规范化**。对***进行了及时消除处理，对一些*****进行及时性****。加强了对*****调查和维修。组织和监督对*****进行了处理。在充分论证和准备的前提下，协助**完成了****工作，整体提高了*****，受到***肯定。

（三）******服务优良。上半年共处理*****起，结案率**%，收回*****万元，索赔率达 ** %。与去年同期相比，**率下降了***个百分点，***损失减少***万元。保持了****，***%的完好率。基本******。开展了*****活动。****全年共完成****，圆满完成了****、***、“***”和****任务。

（四）****安全稳定。在加强****管理，保证***稳定的基础上，完成了“*******”平台建设，建立了规范的数据库模式，强化了对重点管控指标的计划、调控力度。制定实施了《*****》，按标准对***进行考核分级，实行按级取酬。

为***配备了统一的劳保用品和专用工具。

（五）机关形象转变明显保障有力。通过开展“讲正气，树新风”主题教育和严格管理制度，机关作风建设取得明显成效，服务保障效能进一步提高。党建工作基础巩固，创建活动深入扎实，***利益和合理诉求得到维护和回应。资产财务管理严格，廉政建设和学习教育活动持续开展，党委班子团结奋进，***文化和***精神得到进一步弘扬，员工队伍积极稳定，保持了旺盛的精神状态和创业精神。

二、主要工作措施和经验

（一）创新理念，转变思路，为**发展开拓了良好前景。从年初开始，结合****活动和***工作，在***上下全面倡导了“*******”的经营管理理念，开展了服务态度、服务质量、服务效率、服务环境“四个满意”活动，从严格***标准入手，狠抓了服务程序、服务标准、服务承诺、服务言行环节的“四个规范”，实现了由***服务向多元化、规范化服务，由“要我服务”向“我要服务”，由“满意服务”向“感动服务”的“三个转变”。观念和思路的创新促进了****管理工作质量和效益的明显提高，从上半年*****情况看，整体工作出现了较大幅度上升和跨越。

（二）凝心聚力，勇创一流，是全面提升***工作质量的关键之举。在充分调研的基础上，确定***为****。通过*培训、*考核、*面试、*考察，抽调了一批年纪轻、素质高的***，充实和参与***工作，组建了高标准的***工作，创立了***工作的新模式、新标准，起到了良好的示范效果。

以提高***工作质量，实现精细化**为目的，长期组织开展了以***、提高***为目标的***行动。一是加强了***，强化***管理。达到了****的标准；二是实施了精细的****，达到******标准；三是进行***。按照标准的操作规程和要求规范顺直，保持了色差基本一致，配件

无丢失、变形。每周定期组织*****，对不合格****当场处罚；对***实行了计分考核和扣分罚款，建立了激励与处罚机制，使工作实效与经济挂钩。通过开展“**

咨询公司半年工作总结 篇2

7月10日,集团公司2015年上半年工作会议在集团七楼会议室举行。集团公司领导、集团机关副科级及以上人员、各单位副处级及以上人员、会议发言路队队长参加会议。各单位正、副科级人员在分会场观看了会议实况。市国资委监事会主席李钢出席会议。

会上,集团公司总经理王玲总结了集团公司2015年上半年工作,提出了下半年工作意见。总会计师张霖对2015年上半年经济活动情况进行了分析,总经理助理史存汝对2015年上半年的安全生产工作进行总结,并提出2015年下半年安全生产工作重点。政工人事处处长班治军汇报了2015年科级干部培训班学习考察情况。

在听取了集团公司各项工作情况汇报后,集团公司董事长、党委书记张录作了重要讲话,号召全体干部职工“创新加实干”,切实完成“提质、增效、升级”的目标任务,切实实现集团的二次创业。

32家公司半年市值增长超百亿 篇3

367家公司总市值超百亿

据统计，截止7月3日收盘，367家上市公司市值超过百亿元，较年初的340家增加了27家，虽然主板上市公司仍占据主要位置，股价的上涨效应使得越来越多的中小板、创业板公司跻身百亿市值大军。

今年以来权重股的不给力，使得上证指数与深证成指今年以来逐步下探，年初以来大盘蓝筹中国石化、中国石油市值缩水达2000亿元以上，而中国神华缩水也达1000亿元以上。

与上证指数与深证成指今年以来逐步下探不同，创业板指数截止7月3日报收于1104.58点，创下自2011年3月以来27个月内的新高。与去年12月初创下的历史最低点相比，创业板指数已经大幅反弹90%。

与指数大涨同步的是创业板上市公司股价的上行以及市值的飙升。目前，中国创业板市场中市值超过百亿元的有17家公司，而年初仅有3家创业板公司市值超百亿，其中市值最大的仍是主营污水处理相关业务的碧水源，不过该公司市值已由年初的221亿元增长为355亿元，同时值得关注的是受益于文化产业发展，乐视网、光线传媒与华谊兄弟、华策影视等一批文化传媒类创业板公司市值大涨，智能手机产业链中的欧菲光、康得新、掌趣科技等公司也受益移动互联网和智能手机的发展普及，荣升百亿市值大军。其中掌趣科技从2012年5月11日登陆创业板算起，公司上市之初的总市值仅为26.19亿元。然而，截止7月3日，该公司总市值已急速飙升至136.27亿元。在上市后短短一年的时间里，总市值激增百亿，增幅高达421%。

实际上，通过以上数据不难发现这些行业与主板市场中的传统产业相比，生命力旺盛，盈利预期较高，成长性可观，成为创业板初闻牛市气息的缩影。

32家上市公司市值增长超百亿

通过进一步统计，我们发现年初至今32家上市公司市值增长超过百亿元，值得注意的其中15家上市公司为中小板、创业板公司，这也反映出中小板、创业板今年以来的活跃走势。其中比亚迪在中小板、创业板公司中市值增长最大，市值增长达367.48亿元。对此业内人士认为主要是因为市场对其未来发展前景的认可程度较高。预计在新能源汽车方面，未来增速会比较快，政府的扶持力度也会比较大。尤其近段时间以来，美国特斯拉电动汽车销量大增，令全球新能源汽车行业看到希望。

不过，对于总市值居前的中小盘股，业内人士认为这类上市公司数量还是偏少，很难说是否会成为常态。并且估值提高后，大小非减持风险也在增加。

实际上，如海康威视已经开始出现前十大股东频繁减持情况。其中，第二大股东龚虹嘉在连续减持后，其持股比例已由去年底的22.01%降至7月2日的19.35%；而截至7月2日，第三大股东新疆威讯投资管理有限合伙企业也已合计减持了海康威视2370万股，占公司总股份数的1.18%。

千亿市值公司减少5家

公司半年工作总结 篇4

20xx年上半年，我司在集团公司的高度重视和全力支持下，以“大力夯实贸易业务，全力推进产业多元化”两大发展主题，紧密关注市场动态；积极扩张业务规模；精心寻求新产业突破；不断细化内部管理；有效执行项目绩效奖励制度；切实改善员工工作环境。全体员工同心同德、群策群力，公司主营业务呈规模发展，产业多元化探索有收获，超额完成了上半年目标任务。现将20xx上半年工作总结及下半年工作打算报告如下：

一、主要业绩指标完成情况

半年来，赣铁物流全体员工秉承“心往一处想，劲往一处使”的优良作风，克服人员少、资金紧等困难，广开营销渠道，严控内外成本，确保利润最大化，上半年，我司实现主营业务销售收入1.66亿元，同比增长174.06%，完成年度经营目标的106 %。实现利润 188 万元，同比增长 53.46%，完成年度利润目标的70.6%。上交税金58.5万元，人均利税3.66万元；分摊新办公楼房租与物业管理费共计39.06万元。

（四）上半年营业收入和经营利润完成情况详见下表 ：

二、主要工作开展情况

（一）大力夯实贸易经营业务

上半年，贸易业务业务得到规模发展。共完成钢材销售

2.8万吨，化工产品产品销售4749.169吨，实现收入1.64亿元，利润352.42万元。

1、积极扩张钢材供应业务规规模

钢材销售业务作为我司主营业务取得了很大进步，业务规模空前扩大，进销两旺。共完成钢材销售2.8万吨，实现销售收入120xx.89万元，较上年同期增加了9981.4万元，利税25万元，主要业务项目沪昆客专江西省段、沪昆客场浙江段，杭甬客场等大项目。今年的钢材业务经营做得好，有喜人的变化：一是经营市场实现了从省内市场向省外市场扩展的转变；二是经营产品实现了从初级产品向深加工产品

的；三是客户队伍实现了从铁路工程领域向其他领域客户转变；四是业务开拓实现了从完全以领导为中心向部分以员工为中心的转变。公司的经营能力，员工的业务能力都得到了空前的提高。

2、化工产品经营业务

化工贸易业务实现销售收入4410.53万元，较去年同期降低，实现利润55.76万元，较去年同期增加了11.6% 。同时帐面利润拟向集团分流60万元的经营利润。

（二）其他经营业务

1、车辆租赁业务

实现毛利润 14.8万元，公司现有用于租赁业务的车辆仅四辆，两辆由征迁办承租，两辆由赣铁投租赁。上述四车均为购买的。之后集团公司内部再无车辆租赁要求。

2、咨询服务业务

咨询服务业务在我司实际只是一个小板块，但上半年我们把这块业务调整大了。主要是基于以下经营理念进行的调整。贸易企业的税赋很重，占企业经营利润的60%左右。因此贸易企业合理避税空间是很大的。年初我司就提出要科学、合理避税，经业务部门和财务部门整体筹划，对主营业务即贸易业务提也了利润分流的执行方案，公司贸易业务利润要向仓储、运输、咨询等服务分流。因筹划在前，业务人员执行中就有据可依。这项工作执行的很好。上半年，咨询

服务实现毛利润70万元，有效降低了企业税赋率。

（三）多元化产业发展探索

1、成品油经营业务（加油站业务）。20xx年，物流公司提出了发展成品油经营业务的思路，一年来，围绕成品油经营业务最主要的环节，加油站土地的取得做了大量的工作。目前，高安市初步落实了两地块，土地价格暂定为45元/亩。其他县市的工作推进阻力大。

高安土地的初步落实一是由于我们集团在高安进行了大量的投资，有力的支持了高安的发展，与陶瓷交流中心项目打包在一起商谈的，这一方式可以限制一部分人来参与竞拍。二是我们采用了自己去解决加油站布点土地规划，再拿地的方式，因此土地布点规划必须我们跑下来的，且不占用当地的加油站布点指标，地方政府才同意以普通商业用地的价格成交。

项目推进阻力主要原因：近年来，由于中石油、中石化为了扩大各自的市场份额，在各县市大力扩张加油站的布点工作，造成加油站供地紧张，价格飙升，从而引来了更多市场力量追逐，又进一步加深了加油站土地价格的攀高，现在各地级市加油站用地的价格高于当地商住用地价格，因此，价高且竞争激烈是当前加油站土地供应市场的现状。

2、物流园区项目

20xx年按照领导的部署，物流公司与赣铁投公司共同运

作新余、高安两地的物流用地项目，目前项目用地正在报批之中。高安1200亩土地项目中，其中200亩位于八井镇，为工业仓储用地，高安政府有用地指标，所以不需要报国土资源厅审批，也不需要省方解决用地指标，近期就可以开展该地块的报批和购买。经初步双方协商，该地块价格按5.5万元/亩执行。按我司的初步规划该地块拟依托八井的建陶基地专用线建设集“汽运、货场、仓库、配送”等功能的物流基地。

3.收购银行不良信贷债权项目

按国家政策，四大国有银行在经营中形成的不良贷款都是打包给四大金融资产管理公司处置，如长城、华融，信达等。这些公司会把上述债权进行对外拍卖。因为浙江铁投介绍他们在这块做得较好，所以我们想学习和尝试一下，目前已和长城、华融公司接触了，其他工作有待深论证。

（四）对外投资情况（江西省南方能源发展有限公司） 我公司唯一的对外投资就是投资南方能源公司，现金投资135万元，占45%的股份，是大股东之一。由于物流公司对加油站土地的运作尚在进行之中，因此公司尚未开业经营，经股东商议，公司决定先开展化工产品经营业务，化工产品经营许可证正在办理之中，近期获得批准。今年上半年尚未取得营业收入，开办支出为3.5万元，利润― 2万元。

环卫公司半年工作总结 篇5

我公司在区绿容局和镇党委政府的领导下，各项工作正在全面有序的开展中，现将上半年的工作小结如下：

一、继续执行区局“减量奖励、超额自付”的奖罚机制。依托三座压缩站的有力表现，莘庄镇的生活垃圾量每日控制在180吨以下。截止日前，1-5月的生活垃圾清运量为26249吨。

1-5月共清运暴露垃圾205吨，建筑垃圾7500吨，粪便35吨。

二、居民生活垃圾分类工作已上正轨。目前莘庄镇有33个小区和14个集贸市场的生活垃圾分类在有序推进中，日分拣垃圾达10吨左右，且实行日产日清日统计的方式，1-5月共计分拣合格有机垃圾为1530吨。

三、继续完善环卫设施设备改建及新增。今年上半年已完成了名都路公厕改建，造价大约在25万元左右，该项目价格正在审计中，符合政府的招投标程序。环卫清扫车辆(2辆)及大型自卸式垃圾车(1辆)的购置在进行中。上半年完成废物箱更新78只。

四、安全生产责任层层落实，严抓不懈。公司行政与各科室站分别签订了安全生产目标责任书将安全责任分解到班组及个人。2011、2012年我公司连续被评为XX市“安全行车文明礼让”先进单位，在此基础上，我公司安全行车领导小组继续探寻行之有效的管理措施及经验，年初与35名驾驶员签订了安全行车承诺书，力争使安全行车事故实现“零”目标。

五、建立防汛防台防冻应急机制。根据区局及镇政府的工作要求以及结合自身行业在应急工作中发挥的作用，我公司根据以往工作经验建立了全面的应急机制和稳定的应急队伍。

六、继续开展窗口行业精神文明创建活动。公司去年被评为“XX区文明单位”。今年我们将继续以服务好莘庄居民为前提，努力减少扰民或增加微笑服务，着重抓好垃圾清运、公厕保洁、道路机扫的服务质量，使社会公众满意度提升至新高点。同时，我公司的考核科以高频率、广范围、多方式的检查模式对全镇的环卫作业进行巡回检查，并落实严厉整改，以取得长效管理的良好效果。

七、成立廉政风险防控小组，落实廉政措施。公司根据政府党委的要求，在开展业务工作的同时积极落实各项廉政措施，将正能量及时补充，使公司正气抬头，健康有序蓬勃发展。下半年计划：

一、6-9月是环卫战“双高”(即垃圾产量高，气温高)阶段，根据传统经验，我们将开展安康杯劳动竞赛并做好员工的防暑降温工作。

二、在战“双高”期间，为避高温，清运作业时间可能会提前，扰民现象会处于多发阶段，投诉将成为不可避免的矛盾，我们要在市民的需求中改进改善自己的工作，争取双赢。

公司半年工作总结文件 篇6

文件

丽彩集团（2014）第09号

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关于2014年上半年个人工作考评的通知

集团各部门、各公司全体员工：

2014年即将过半，为全面掌握员工的工作状况，公正、客观评价2014上半年员工的业绩和工作表现，总结经验得失，不断提高工作效率，改善工作绩效，现就2014上半年员工绩效考评工作安排如下：

一、考评范围： 集团办公室、审计部、采供造价事业部、丽彩置业公司、丽莱房地产公司、高科实业公司、金方圆公司、中昊实业公司等单位的中干及技术、管理岗位的员工（除置业顾问、司机、门卫、试用期员工），均列入本次考评。

商业运营事业部、丽苑物业公司可参照本通知，自行确定考评范围和办法，结果报集团办备案。

二、考评时间和程序：

本次考评遵照本人总结、上级考评、分级负责的原则进行，员工以所在部门为单位，由部门负责人组织考评；中干以公司或事业部为单位，由公司或事业部负责人考评。

1、自评阶段：6月6日开始，由个人撰写《2014上半年工作自评》（格式和内容见附1），并在考评表内“自评分”栏内自评打分，6月20日前交其直接领导进行审核评定。

2、部门考评阶段：6月20日—27日，担负考评责任的各级负责人，对被考评人半年来工作绩效进行评定，着重从工作成果（含工作日志）、责任心、学习改进三项评分（见附表2）。也可以采取考评会议形式，由员工宣读自评报告，部门负责人给予分项打分，提出绩效改进建议。6月27日考评完成后，以公司、事业部为单位统一将《员工个人自评报告》和打分评价表交集团办公室备案。

在考评过程中，上级应将考评结果反馈给被考评人，面谈沟通，就考评结果和改进建议达成一致。

三、考评要求：

上半年度员工工作总结及考评是完善公司管理，增进员工和上级、公司正式沟通的渠道，丰富员工展示平台，公开、公正、客观评价个人绩效的一项重要举措，也是体现各级管理者管理能力的重要活动，每位参与者都要以认真、坦诚、客观、负责的态度对待此次考评。考评结果将作为员工加薪、晋升、调岗的重要依据。

后附：

1、《2014上半年工作自评》格式和内容

2、《员工考评表》

集团办公室

咨询公司半年工作总结 篇7

亚洲卫星目前拥有的四颗在轨卫星, 即亚洲3S、亚洲四号、亚洲五号和亚洲七号卫星, 它们一直为亚太地区数以万计的用户提供着优良的服务。亚洲3S、亚洲四号、亚洲五号卫星的整体使用率保持在79%。亚洲七号卫星将于2014年上半年完成对亚洲3S卫星的替代工作, 在此之前我们一直在为其寻找开拓临时收入来源的机会, 并已取得来自这颗卫星的短期收入。

两颗新卫星 (亚洲六号和亚洲八号卫星) 的建造工程正在按计划顺利进行, 预计将分别于2014年第一、第二季度发射。新卫星将扩大亚洲系列卫星资源容量, 便于开拓新的商机, 满足市场增长的需要。其中, 亚洲六号卫星的设计能够达到中国客户对高质量卫星容量的要求, 将专注于服务中国大陆广播、电视及通信市场, 希望藉此可以扩大这一重要市场的业务和服务范围。亚洲八号卫星将位于亚洲卫星现有一颗卫星的轨道位置上, 提供新增的Ku波段容量, 服务于南亚、中亚及亚太地区高速增长的市场。

今年4月, 亚洲卫星与美国GEOMet Watch Corp达成合作协议, 在亚洲卫星计划于2016年发射的亚洲九号卫星上安装新一代气象探测仪。亚洲九号卫星计划定位于东经122°轨道位置, 将载有首枚STORM™高光谱探测仪, 以收集现在尚未成功收集到的天气数据, 协助气象学家提供更准确的天气预报和恶劣天气预测。这次合作将为亚洲卫星开辟新的服务范畴, 并拓宽收入来源领域。

2013年上半年, 亚洲卫星有三位非执行独立董事加入董事局, 同时宣布秘增信先生及陈克明先生辞任。由于董事局有新成员加入及前成员退任, 董事局下属三个委员会及其主席已重组。

亚洲卫星于2012年出售了Speed Cast公司全部权益, 但Speed Cast公司仍是亚洲卫星的客户, 使用亚洲卫星为亚太各地提供宽频应用服务。

咨询公司半年工作总结 篇8

从持有基金公司股权的上市公司股东半年报中，《投资者报》统计发现，上半年披露公司经营数据的基金公司共有30家。其中，大型基金公司中的易方达、广发、博时等盈利都出现超过10%的下滑，大成更是出现54%的利润减幅；农银汇理、金鹰等公司，则从去年上半年的盈利步入亏损的行列中。

从有可比数据的基金公司来看，净利润总和从2011年上半年的23.4亿元下降为17.6亿元，同比下滑24.8%。剔除仍在亏损运作的小基金公司，仅有两家公司净利润同比正增长。

大公司纷纷“瘦身”

弱市之下，行业巨头们也受到波及。在资产管理规模前十的基金公司中，易方达、广发和博时三家公司净利润均超过3亿元。不过，同比去年上半年，则分别出现17%、15%和21%的下滑。此外，南方净利润微降3.7%，银华降幅为11.3%。

根据广发证券半年报，截至2012年6月30日，易方达旗下共管理33只开放式基金、1只封闭式基金，公募基金总资产为1646亿元，营业收入从2011年中期的约10亿元减少至9.04亿元，净利润也从3.47亿元缩减为2.87亿元，同比分别减少9.41%和17.22%。

广发基金虽然营业收入比易方达少2亿元，实现营业收入6.98亿元，不过净利润与之相当，上半年为2.59亿元。与去年上半年相比分别下降9.31%和14.7%。

华泰证券半年报显示，南方基金在大型基金公司中，无论是营业收入还是净利润，变动幅度都不大，上半年净利润为1.94亿元，同系的华泰柏瑞上半年净利润为1960万元。

另一家券商招商证券参股的两家公司都出现较大幅度的滑坡。博时基金净利润从2.63亿元下降为2.59亿元，降幅为21%；招商基金降幅达到46%。招商银行在半年报中表示，截至2012年6月30日，招商基金共管理25只开放式基金、4个社保组合、18个年金组合、23个专户理财组合和1个QFII组合，合计管理资产规模802.82亿元。2012年上半年实现营业收入2.75亿元，实现净利润7292.42万元。

海通证券半年报显示，富国基金实现净利润1.29亿元，同比下降11.24%。另外，海富通公募基金管理规模301亿元；企业年金、投资咨询、社保组合等资产管理规模合计466亿元。上半年实现营业收入2.84亿元，净利润0.75亿元，降幅为25%。

根据光大证券半年报，大成基金成为大型基金公司中上半年净利润缩水幅度最大的公司，从去年上半年的2.82亿元，到今年上半年末不足1.29亿元，降幅高达54%；另外，同系的光大保德信净利润从0.72亿元减少为0.55亿元。

亏损大户增加

亏损大户依然是成立不久的新基金公司。

美邦服饰半年报显示，2012年1～6月长安基金利润约-1185万元，其中归属于本公司的投资收益为-391万元，营业收入284万元。

“公司参股的长安基金公司，成立于2011年9月，由于运营期间较短尚无具体基金产品推出，目前仍处于筹备开发产品阶段。”报告解释称，“投资收益较去年同期下降882%，主要是报告期内根据联营企业长安基金管理有限公司2012年上半年的经营状况确认投资收益。”

升华拜克半年报也显示，上半年财通基金实现营业收入697万元，亏损1893万元。公司表示，“参股公司财通基金管理有限公司目前处于產品开发、市场拓展阶段，仍需不断投入，运营费用高于取得的营业收入，仍处于亏损阶段。”

国金通用基金净资产仅剩下553.6万元，上半年实现营业收入6.9万元，净利润亏损2044.55万元；纽银梅隆西部在2012年1至6月，实现营业收入655.64万元，净利润亏损1298.92万元；方正富邦2012年上半年实现营业收入670万元，净利润亏损1854万元。

东北证券半年报显示，东方基金上半年实现营业收入6770万元，比去年同期略微增加，不过净利润降幅接近60%，上半年盈利334万元。

出乎意料的是，农银汇理也堕入亏损行列。中国铝业半年报显示，虽然农银汇理营业收入仍保持在亿元以上，但是净利润却从去年上半年的1900多万元，变为亏损300多万元。这也让农银汇理成为唯一一家营业收入过亿元，经营状况却亏损的基金公司。在2011年首度取得正收益的金鹰基金，今年上半年重回亏损行列，净利润为-664万元。

另外，大众公用半年报显示，持股22%的新华基金上半年营业收入为5930万元，不过净利润仅有35.55万元，与去年同期持平，营业收入增加净利润不见改善；据国海证券半年报，国海富兰克林基金实现营业收入1.22亿元，净利润 2783万元。相比去年同期的3900多万元，减少了28.4%。

管理费减少12.5%

上半年，基金行业经营状况继续恶化。

据同花顺iFinD统计，61家有可比数据的基金公司，管理总规模从2.29亿元增加至2.35亿元，出现2.3%的增幅。不过，管理费却同比下滑了12.5%，有52家基金公司管理费同比下降，其中13家降幅超过20%。

降幅最大的3家公司，分别为纽银梅隆西部、中海和中邮创业，管理费同比下滑37.8%、33.4%、31.7%。其中中海和中邮创业基金管理费分别从1.2亿元、2.8亿元，下降至0.8亿元、1.9亿元。

仅有9家基金公司管理费收入同比上升。长盛基金管理资产规模从219亿元增加至304亿元，管理费增幅为36.6%。不过，国元证券半年报显示，长盛基金实现净利润1.1亿元，同比减少30.7%。

自2007年开始，基金公司的实际管理费收益上升幅度，远低于同期资产管理规模的升幅。主要原因是，创新产品及债券基金的管理费率普遍低于1.5%的基准费率。因为债券基金的管理费多为0.7%、货币基金为0.33%，而新推行的理财债基进一步降低为0.27%。

《投资者报》统计显示，截至2012年上半年，近三年股票型基金数量从185只增至496只，总资产占比从50.5%下降到45%；混合型基金资产也从33%减少到不足22%；债券型基金数量从74只变成166只，资产从5%增加到9%；货币型基金资产从7.4%增加到16.5%。

以净利润最多的易方达为例，相比去年上半年，公司总规模从1419亿元增加到1559亿元，不过从资产占比上看，股票型与混合型基金总资产减少了超过100亿元，贡献规模增幅的主力是固定收益类资产，如货币型基金从69亿元暴涨至297亿元，债券型基金的规模也增加了1倍多。

大成基金也极具代表性，股票型和混合型总资产从327亿元、369亿元，下降为261亿元和279亿元。

与往年一样，小公司在销售议价能力上较为薄弱，不得不支付更高的客户维护费。国金证券数据显示，上半年共有22家基金公司客户维护费占管理费20%以上，其中纽银梅隆西部、浙商、摩根士丹利华鑫、富安达客户维护费用占管理费比例相对较高，均超30%。而新基金及次新基金客户维护费明显高于各类型基金的整体水平。

两家小公司逆市增收

民生银行2012年半年报显示，子公司民生加银净利润为568万元，而去年同期该公司还亏损1373万元。

根据民生银行的总结，报告期内民生加银以“上规模、促利润”为重点开展各项工作。所谓“上规模”，是通过投资业绩，推进持续营销，借助新发基金为手段，充分借助民生银行的产品销售能力；而“促利润”则是以开源为主，节流为辅，通过控制渠道销售费用节流，最终帮助公司资产规模比上年末增长49.4%。

另一家战胜去年同期的公司是天弘。内蒙君正半年报显示，持股36%的天弘基金，上半年营业收入总额5115万元，实现净利润468万元。

同花顺iFinD数据显示，天弘基金管理的产品数量从6只增加为7只，管理总份额从85亿份增加到135亿份，总资产规模从63亿元增加为116亿元。在分级债基领域取得不俗的业绩与规模增长，为公司在弱市中开辟了更多的市场份额。

公募资产管理规模提升创造了更多的管理费收入，从3807万元增加至4542万元。天弘的营业收入从4111万元增加为5115万元，净利润由330万元增加到468万元。

新公司股东很受伤

基金经营业绩的整体下滑，也殃及了持有基金公司股权的股东。

Wind数据显示，截至2012年上半年末，持有基金公司股权的上市公司股东中，在基金投资业务上亏损较大的是券商股东。国金证券持有49%股权的国金通用，7840万元投资额几乎全数亏损；西部证券持股51%的纽银梅隆西部基金，1.02亿元的投资额，到目前已减少5048萬元。另外，升华拜克、广州药业、美邦服饰分别持有的财通、金鹰、长安基金，投资金额减少也都在千万元以上。

从期末余额相比投资金额来看，表现最好的分别为中信证券、广发证券、招商证券等。其中中信证券目前持有华夏基金的49%股权，期末余额比投资金额依然高10.26亿元；广发证券持有的广发基金与易方达基金股权，期末余额比投资金额分别高9.03亿元、7.79亿元；招商证券持有49%的博时基金股权，也高出4.66亿元。

新上市公司股东中引人注目的是大恒科技。2012年2月，民资背景的大恒科技受让了北京中关村科学城建设股份有限公司所持诺安基金20%股份，成为诺安第三大股东。

大恒科技的入股收到了立竿见影的效果。根据公司半年报，报告期内诺安基金为公司贡献的投资收益为2520万元。而大恒科技归属母公司的净利润才1840万元。

目前资产管理规模492亿元、行业排名第18位的诺安基金，上半年共实现营业收入3.51亿元，净利润1.52亿元。值得一提的是，诺安的经营状况，高过了银华、大成、富国等资产管理规模更高的基金公司。

截至2012年上半年末，银华、富国、大成、招商4家公司的资产管理规模，分别为720亿元、707亿元、683亿元、630亿元，排名分别为第10、11、12、14，规模与排名都超越诺安。然而，这4家公司上半年的净利润分别只有1.29亿元、1.29亿元、1.07亿元、0.73亿元，均低于诺安。它们也未能逃脱盈利下滑的怪圈。其中，富国与银华净利润下滑11%，大成、招商下滑幅度高达54%和46%。

公司个人半年工作总结 篇9

半年来，认真遵守劳动纪律，按时上班，有效利用工作时间；坚守岗位，需要加班才能完成工作，按时加班才能保证工作能按时完成。认真学习法律知识；我热爱我的工作，有很强的责任感和奉献精神。积极学习专业知识，有正确的工作态度，认真负责的对待每一份工作。

二、工作能力和具体业务方面

我的工作岗位是商务后台。主要负责统计公司收发的铁矿石数量。另一种是向xx办公室报告每日的货车号码，并检查xx办公室的收货情况；组织火车票，签发港口包干票；统计港口作业部门每天的卸货数量和港口库存的水分。

以“把工作做得更好”为目标，在工作中发扬开拓创新精神，扎扎实实做好工作，半年来圆满完成了各项任务：

1.统计：可以及时从代理部门取回英镑单，以确保准确统计发货数量和收货数量。

2.收货状态：xx第一次联系时，办事处上报的收货数量可以分为整列，用于统计全船的收货损益。

3.称空车：空车是今年5月实施的，现在出货量可以准确。前面的说法虽然都是基于轨道衡，但还是有误差的。现在空车称重，出货数量基本可以准确。

4.水分测试：以前港口出货数量少，责任不清，是货物被盗还是水分丢失。现在规定每批货都要做水分检测，这样就不推卸责任了。

三、存在的不足

总结半年来的工作，虽然取得了一定的成绩，也取得了很大的进步，但仍存在以下不足：

第一，有时候工作的质量和标准与领导的要求有一定差距。一方面，由于个人能力和素质的不足，铁矿石收发数量的统计有时会出现一些错误；另一方面，工作量大，时间紧，工作效率不高。

第二，有时候工作敏感度不是很强。对领导交办的事情不够敏感，有时工作不先进，情况不及时汇报。

第三，领导的参谋助手作用不够明显。我们不能很好地掌握整体工作，也不能主动寻求思路，提前想办法。很多工作只是充当“算盘珠”。

第四，下半年的工作计划

下半年，我会进一步发挥自己的优势，改善自己的不足，开阔思路，求实务实，全力以赴做好本职工作。计划从以下几个方面开展工作：

一是加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求，制定下半年的具体计划，明确内容、时限和要实现的目标，加强部门之间的协调，将各项工作有机结合，明确工作思路，提高工作效率，增强工作成效。

监理公司半年工作总结 篇10

时间飞逝，转眼间，我已在生机勃勃，朝气盎然的公诚监理大家庭里度过了两个月。在这两个月的时间里，我坚持“专家级的服务，可信赖的伙伴”服务理念，贯彻“安全第一、预防为主”的安全施工方针，树立“安全为了施工，施工必须安全，责任重于泰山”的安全意识，加强现场安全文明施工的监理。因此，在我负责的工程项目监理过程中，没有出现任何安全事故。

安全第一、预防为主，我们要加强安全教育和学习，提高安全责任意识。施工过程中，我们必须加强现场安全文明施工的监理。安全问题历来都是施工生产的重中之重，一定要严抓、据了解，没有持证上岗，冒险作业安全事故的发生，约占伤亡事故总数的.80%以上。因此，为了避免发生人员伤害和财产损失，施工前，我们必须和施工队开安全会议，对施工队长作安全交底;施工过程中，我们要认真细心的把关每一项安全施工，哪怕是微不足道也要严格对待;如果施工队进行高空作业，DC加电以及换电池，我们必须旁站。

进入公司，我分配在移动项目部---监理三部的无线专业组，负责工程的现场监督管理以及验收。虽然我是学计算机专业，可我喜欢这项充满激情与挑战的工作。无线专业组的每一位同事都是我学习的对象，遇到不懂的技术问题，我都会虚心向他们请教，他们不但没有冷眼相看和讽刺，而是热情的向我讲解，帮我解决工作上所遇到的难题。在此，我很感激无线的领导和同事们，特别是无线专业的负责人江果元，还有符安平同事。他们不仅仅教会了我如何去适应工作、适应社会，还教我如何做人做事。在他们的指导下并通过自身的努力，我很快适应了这份工作。

加强与同事之间的沟通，化被动为主动。在工程监理的日常工作中，我们要协调好业主、建设单位和施工单位各方面的关系，主动和他们沟通，协调他们的工作，以便高效地完成工作。另外，我们要尽最大可能地吸收他人的经验，多听、多看他人的先进与长处，充实自己，无论是专业知识还是监理业务，都要做到得心应手。

社会在进步，时代在发展，只有不断地学习，充实自己，才能做到与时俱进。在公司短短的两个月时间里，我深深地感受到了压力与挑战，公司的急速发展对员工提出了更高的要求，特别是新员工。最近，移动公司为了缩减基站的建设时间，提高监理公司对基站的全面监控，提出一站式总控人理念。公司为了应对移动的新要求，要我们贯彻移动的新政策，必须掌握全专业知识。所以，为了适应公司的急速发展，这段时间，我都在努力学习配套、传输和室内覆盖的专业知识，全面提升自己的专业知识和监理业务。

工程建设项目监理是一项艰苦的工作，工作中不仅要尽职尽责，而且更重要的是要细致、耐心。作为一名新员工，在今后的工作中，我会更加严格地要求自己，以吃苦耐劳的工作精神和积极向上的人生态度对待工作，养成言行严谨，说话有依据的好习惯，不断地学习、提高与成长，尽可能做到为领导为公司排忧解难。回顾这两个月的工作，出了力，流了汗，在肯定成绩的同时，也暴露了一些缺点与不足，这需要领导、同事的批评和指正。在以后的工作中，我会多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术，全面提高自己的专业知识和综合能力，以更加饱满的精力和热情投入到工作中，用实际行动把工作做好。同时，我也迫切地希望能够早日达到公司对我们的要求，不辜负公司对我们新人的殷切期望，在工作上做到独挡一面，为公司的建设和发展做出自己的贡献。

附带我个人的一些建议!

1、我建议公司是否可以将公司的内部刊物(相关监理行业内的参考文件学习资料，比如工作中经验与体会等等)给我们多提供一些，让我们能更多地了解监理行业的相关信息，多多参与各种学习的机会，做到能更好地提高自身素质与专业技术知识。

2、我建议公司是否可以多对我们进行培训，让我们能更好地掌握全专业知识，提高自身的综合素质。

咨询公司半年工作总结 篇11

记者求证：记者致电公司证券部，工作人员表示公司正在尽力推进。

近期有消息指出，中利科技（002309）子公司中利电子的军工资质申请今年上半年有希望通过。

资料显示，2013年下半年，公司先后出资合计3350万元投资中利电子并占其33.5%股份，短短一年时间该公司便实现了5亿元销售收入和2100万元净利润。

中利电子生产的无线自组网通信系统是发达国家限运产品，该产品可以独立应用也可配套使用，即可用于军工也可灾害应急救援等等，但目前的下游客户主要是军工企业。

中利电子2013年签订了7亿订单，2014年签订了10几个亿订单，开票收入5个多亿，大部分订单将在2015年反映。此外，公司又拿下了50多亩土地用于中利电子产能的扩张，产能扩张后有望支撑50个亿的销售规模。拿下军品保密资质后，公司能够直接参与军方招标，军工电子产品的盈利能力还有进一步提升空间。

此外，受4G建设加大投入的拉动，公司线缆业务较好地扩大了销售规模，各产品收入实现不同程度的增长，毛利率全面回升。在国内，公司在运营商和通讯设备制造商市场方面继续保持领先优势；在海外，公司与耐克森、华为等知名企业合作，销售也有较大幅度提升。

同时，公司在铁路市场、舰船、海洋工程用缆市场也有较好表现；铝合金电缆系列产品也形成了规模销售。公司在光通信产业链向上游延伸投资兴建的光纤预制棒项目，在2014年已完成了部分运营商投标工作，为公司光纤及预制棒的业务发展奠定了良好的基础。随着我国通信、电力、轨道交通等行业固定资产投资持续增长，公司有望受益于具有独特性能和特殊结构的特种线缆的需求日益增加。

咨询公司半年工作总结 篇12

7月1日,太原市质监局召开全市质监系统半年工作总结会,汇报总结2016年上半年工作情况,安排部署下半年工作任务。太原市质监局主持工作的副局长孙乃俊主持会议,各区(开发区、园区)分局、市质监局各直属事业单位、机关各处室负责人参加并汇报上半年重点工作和下半年工作计划,市质监局班子成员就各自分管工作进行点评,市局机关科级以上干部参加会议。

上半年,太原市质监系统各单位各部门紧紧围绕市委、市政府和当地党委政府中心工作,按照市局年度工作部署,主动认识、适应、引领经济发展新常态,坚持以提高发展质量和效益为中心,以服务供给侧结构性改革为动力,继续坚定不移地“抓质量、保安全、促发展、强基础”,积极开展特种设备安全“三大战役”和“反三违”专项行动,主动服务全市出租车车用气瓶报废和计价器检定工作,以标准、计量、认证认可、检验检测等为依托,助力小微企业创业创新,服务全市城中村改造,深入开展全国知名品牌示范区创建,循环经济标准化试点工作,农业标准化、服务业标准化示范区建设,进一步夯实质监基础职能,全系统干部职工认真履职,主动作为,积极创新,确保安全,稳步推进质监各项工作有序开展。

就做好当前及今后一段时间工作,会议提出3点要求,一是要扎实推进“两学一做”学习教育。坚持领导带头、以上率下,坚持高标准、严要求,走在前面、作好表率,一级做给一级看,一级带着一级干,形成上行下效、上率下行的良好局面。二是要科学苦干,确保特种设备安全。要严格落实“一岗双责、党政同责、失职追责”责任制,完善特种设备法规体系和运行保障机制,健全分类监管、重点监督检查制度,进一步加大监管力度,创新监管方式,强化监管责任、细化监管措施,用科学的监管模式,全力保障省城特种设备安全运行。三是要夯实质量基础,着力展示质监工作服务地方经济的独特优势。切实把标准、计量、认证认可、检验检测等技术支撑作用发挥出来,全面推进标准化工作改革发展,建立健全政府引导、市场驱动、社会参与、协同推进的标准化共治体制,充分发挥“标准化+”效应,提升标准工作的引领作用。围绕全市战略性新兴产业发展、节能减排、公平贸易、民生改善等计量需求,增加量传溯源能力供给,增强计量的支撑能力。通过认证认可服务平台等信息化手段,向市场和社会传递质量和信用信号,形成有利于企业提高质量、维护公平诚信的环境,彰显认证认可的桥梁作用。围绕大众创业、万众创新,搭建公共技术服务平台,为“双创”企业提供全生命周期的质量技术支持,强化检验检测的保障作用。

保安公司半年工作总结 篇13

一、成立安全生产管理领导小组

从每一个施工队伍当中挑选出1名有责任心、有能力的安全员，负责现场安全文明工作，同时安保部要求在施工过程中必须保证每一个工作面都有我们安全员的身影，在施工时旁站监督，发现问题解决问题。

二、制定和完善各项安全生产规章制度

在施工过程中，我们坚持定期召开安全生产例会，会议上解决发现的安全隐患，传达国家、地方的有关安全工作的精神指示，并且对下阶段的安全生产工作进行部署。

在上场伊始，安保部就针对施工现场制定了安全生产管理制度，文明施工管理制度、消防保卫管理制度、环境保护管理制度、安全检查制度等一系列制度条款。并且在施工过程中根据实际情况制定了十项应急预案、箱梁消防方案、雨季施工方案、各类机电设备操作规程、各项安全作业规章制度等，力争在工作中做到有章可循。

三、具体工作实施情况

从工程上场以来安保部对进场施工人员均进行了上岗前的三级安全教育培训、进行安全技术交底，统计施工人员基本情况，机械情况，存档并上报到业主和总监办。我们从上场开工时就让施工人员感觉到我们项目部抓施工安全、抓文明工地的决心。

每上场一个队伍，我们都做好施工一线从业人员安全生产教育和培训工作，对现场施工特殊工种人员实行持证上岗制度，做好施工现场操作人员三级安全教育培训工作。在每一个工作面开展前均对技术、特殊工种人员进行安全交底。使广大施工操作人员能够时时注意安全生产和文明施工。

大力开展各项安全生产活动。根据项目管理处、第二总监办的指示，安保部在5月份时进行了“安全应急救援及预案演练”、6月份分别开展了“安全生产活动月宣传日”、“全国节能减排宣传周”活动，在活动过程中，我们分别分四步走，一是大力宣传阶段，悬挂宣传横幅，张贴安全文明宣传画，向施工队伍人员发放安全宣传资料等，让广大施工人员对活动都了解，都参与。二是落实实施阶段，积极开展咨询日，进行应急救援演练等等。三是自查自纠阶段，针对施工现场的安全隐患，安保部每天对施工现场进行巡视，发现问题及时解决，将施工隐患的苗头扼杀在摇篮中，对屡教不改的工班、人员按照奖惩制度进行处罚。四是总结上报阶段，通过活动的开展，施工现场的安全文明情况大有好转，安保部以文字、影像的形式总结活动过程的得失，在以后的工作中我们将总结这次的教训经验，将工作做到更好。并且将活动总结上报到项目管理处和总监办。

为了进一步强化安全生产监管，促进安全生产责任制落实，及时消除安全隐患，确保安全生产，部室的六个人重新分工，将责任落实到个人，一个人负责一个施工工班，以人盯班，不混乱，有层次的管理，并且加大了巡查的次数与力度，对检查中发现的安全隐患，我们采取事故“三不放过”的原则，要求施工队定出整改措施，限期反馈整改情况；我部门在施工队整改反馈的基础上，进行复查，对不具备安全生产条件或整改不彻底的施工队伍，依照项目部的奖惩制度对其罚款，以确保施工安全。

在不同时期的施工现场，我们着重的方面也有所不同，春天时风沙大，安全员要严格要求施工人员不得在大风时进行高空作业；夏天时雨水多，临时用电又成了安全工作的重中之重；随着施工进展，箱梁施工时的消防工作逐渐成为了安保部的头等工作，箱梁上几名安全员随时监督是否有施工人员抽烟；到了高温时期，施工人员的消暑工作又被摆上了案头。所以在不同的时期，安保部的工作会变化，但是唯一不变的是“安全第一、预防为主、综合治理”的准则。

四、今后安保部工作目标

押运公司半年总结 篇14

2015年上半年工作总结汇报

“商场如战场”。今年上半年，我市沙坡头区押运市场掀起了一场恶性竞争，国安押运公司直面压力，勇于应战，以“保市场、保安全、抓服务、增效益”为工作目标，在半年来的竞争中，不仅暂时扼止了竞争对手不断扩张的步伐，还实现了上半年安全运行零事故的目标。

一、上半年工作回顾

1、主要业务情况

国安押运公司是中卫市注册的唯一一家武装押运公司。现配备金库一处，押钞车22辆，护卫车2辆，防暴枪29支，具有持枪证的武装押运人员60余人。经营范围主要为金融守押，货币、有价证券、金银珠宝、文物、艺术品及其他贵重物资的守护押运服务及劳务派遣。

上半年承担着市沙坡头区中国银行、建设银行、工商银行、农业银行、石嘴山银行、香山村镇银行、黄河农村商业银行、邮政银行及中国石化有限公司等9家金融单位100多个营业网点接送款，ATM机加钞及上门收款等武装押运服务工作。半年来共执行押送款任务上万次，累计安全行驶14万多公里，实现押运服务收入220.85万元，达到上年总收入的42.6%。

今年，公司加强了金库安防建设的投入，对金库、守库室、枪械库、值班室、库区均合理安装了监控报警系统，加固了各库室门窗，做到了人防、技防、物防、犬防管理一体化。为建立长效的防范机制，做到防患于未然库房、守库室、出入库交接场地在作业期间能进行不断录像，录音，库区配备了防火设施和守护武器。将所有持枪人员都纳入实名加指纹的电子系统管理，并配备专人对金库监控中心进行24小时值守。

2、车辆管理日常化、透明化、智能化，实现24小时实时监控管理。

上半年，为确保押钞车辆行驶安全，防范交通事故及车辆自燃等事故发生，多次组织开展车辆隐患排查及消防演练，确保车辆安全运行。排除车辆消防隐患8处，更换灭火器15个。22辆押钞车配装了GPS车载定位终端，实现24小时全天候监控车辆，高密度记录车辆行驶数据，多点多渠道同时监管车辆，不仅对各种不良的驾驶行为及管理漏洞进行有效的实时监控，进行及时纠正，也为车辆应急事故救援提供了方便。

3、配备现代科技执法装备，确保押运安全。为了确保公司执行押运任务过程中的合法权益得到效保障，新购置执法记录仪，及时记录各类事件现场处置情况，有效避免守押纠纷，确保押运安全。

通过演练达到了预期的效果，提高了全体队员的实战防护技能。

2、押运人员、车辆齐换新装，公司形象得到提升。良好的企业形象不仅可以赢得客户的信赖，还可以使全体职工有一种归属感，优越感和自豪感，同时还能提高士气。为此，公司给全体押运人员配发了新式押运服，包括腰带、战地靴。同时，对购置多年的押钞车统一板金喷漆。押运人员精神面貌及车辆外观焕然一新，公司整体外观形象得到 提升。

3、根据员工的服务效益。

公司制定了岗位津贴制、奖金制，提倡多劳多得，多能多得，好人好事奖励，从而保证了服务质量。

4、满足客户需求，赢得客户信赖。

根据客户需求，款箱提送地点由银行门口延伸至防尾随门，为客户大大降低了安全风险及安防成本。如遇到银行营业网点加班、系统升级、调试等特殊情况，及时根据需求调整接送款箱时间，为客户提供了更为灵活的服务。

公司领导班子与客户联系、座谈。深入到服务单位检查指导工作，进行定期不定期的查岗，虚心听取服务单位的意见和建议，不断改进服务质量。

（四）增效益

三、下半年工作思路

1、用百分之百的努力，确保安全运行

人员、枪弹、车辆、金库及守押中的每一个环节都是公司的安全阵地，绝不能有一丝一毫的闪失。安全就是公司的生命线，不论什么时候安全这个弦都一定要绷紧，绝不能有任何松懈，我们要用百分之百的努力，确保安全押运零事故。

2、坚定信心、与时俱进、寻求生存发展空间

目前本地区押运市场，不仅有来自银川的四维金盾押运公司直接参与竞争，来自吴忠的众源安泰押运公司也开始介入，更有北京、广州等地的几家集团公司提出并购本公司的意向。下半年，在确保安全押运的基础上，重中之重的头等大事，就是寻求公司生存与发展的最佳途径。提升服务、壮大势力、扩展新业务。参与并购都将是下半年思考关注的重点。