失败也快乐作文（共14篇）
星期天，我玩了一个平衡力“闯关”的游戏。游戏的规则是：把椅子变为关卡，每位同学头顶一本书，跃过关卡，获得成功。
听到游戏规则后，我们异口同声地说：“好!”
游戏开始，第一位上场的`是杨晨同学，只见他双腿成弓箭步，手握包子状，头顶一本书，脸上的汗不停往下滴，生怕一不小心书从头上掉下来。真幸运!杨晨平稳地跃过了前三关，只剩最后一个关卡了，他正准备跨过去的时候，脚一滑，书像小鸟一样飞了下来。“哎!真可惜。”
第二位上场的是刘春昌，这时只听到台下观看的我们欢呼起来：“加油，加油!”刘春昌双腿立正，手放在胸前，头上没有一滴汗，显得很平静，顺利通过前三关。轮到最难的第四关了，台下的我们都在为他捏一把汗，只见他正准备跳过去的时候，却听到“啪”的一声，怎么了?刘春昌整个人趴在地上，脚被红袋子绊倒了。哎!挑战失败，台下的我们爆发出阵阵笑声。
终于轮到我上场了，我的心好紧张，像热锅上的蚂蚁。我头项着书，缓缓地走上台，心想：一定要过，一定要过。啊!平稳闯过前两关，到了第三关，这时台下又发出“加油，加油!”的呼喊声!啊!我成功闯过了第三关，到了最关键的第四关了，我只觉得心里像有只小兔子怦怦直跳。我没站稳，书从头上滑下，我连忙用手扶书，可惜还是没扶住，书还是掉到了地上。哎!太遗憾了，闯关失败!
众所周知，作文很重要，但作文对于我们而言往往有如“拦路虎”。如何让我们写作文变得轻松、愉悦起来，如何让我们不再“谈作文而色变”，一直都是我们大家在不断思考的问题。如何让我们写作文变得轻松、愉悦？让我们通过一篇美文来管中窥豹吧！
【美文掠影】
心灵的距离（节选）
那是一个秋天的早上，我来到了一所新的学校。
走进教室，面对一张张陌生面孔，我四处寻找，哪一个是我的同桌呢？她是一个怎样的人呢？这时，有一张圆圆的、白皙的脸，身材高瘦的女孩向我这边走来。难道她就是我的同桌吗？正想着，她在我旁边的凳子上坐了下来。我看了她一眼，娇嫩的皮肤外套着华丽柔和的连衣裙，漂亮极了。好一个千金大小姐的模样。她忙着整理自己的物品，好像不爱搭理我。再看看自己身上又土又旧的衣服，我内心的自卑感油然而生。
没过多久，她起身要走了。我不禁又看了她一眼。她没有走出教室，而是到墙角里拿扫把去了。我这时才意识到，自己的脚下，还有整个教室到处都是刚刚发新书时同学们扔下的包装绳和纸屑。没等我回过神来，她已经唰唰地开始扫地了。我快步走到她跟前。“你也要一起扫地吗？”她问我。我点点头，“你在家也经常扫地吗？”“是呀！”她回答的声音很甜美。
那天，我们俩一边扫地，一边闲聊。就这样开始，我们慢慢地成了一对形影不离的好朋友，一双无话不说的好姐妹。
【技法提炼】
我们可以看得出来，上面所引的《心灵的距离》的小作者在写这篇习作的过程中一定是非常轻松和愉悦的。在完成这篇习作之后，这位同学也应该是很满足、很有成就感的。那么她究竟是如何做到的呢?
一、要有信心，相信写文章不是什么了不起的大事，只要把自己看到的、经历的、想到的细致地写出来，善于捕捉生活中小事的生动性，那就是好文章。
语文课本里的文章都是精心挑选的优秀作品，但是，恰恰也因此，我们心里就总以为写作是大文豪、大作家、大教授的事，离我们远着呢！其实，我们应该明白，不是写惊天动地的事才是好文章。特别是一些同学为了自己的作文更精彩，故意编造虚假的故事。例如写自己病得很严重，母亲如何心疼，怎样关心；要么是母亲病得还有一口气还在为儿女操劳等等，实在不可取。完全没有这个必要啊。同理，如上作文《心灵的距离》的小作者就深谙此道的高妙。新学期发新书，有哪个学生没有经历过呢？又有哪个同学没有扫过地呢？至今，肯定还有不少同学怀疑，这些“鸡毛蒜皮”的小事，能写成什么文章啊？是啊，你还别说小学生了，我们很多语文老师都经常埋怨，说我们阅历浅、见识少，每天就“三点一线”奔跑，哪里有写作的素材？可见，我们在认识上是有很大偏差的。我们真的应该明白，写文章不是什么了不起的大事。我们同样可以做得很好。
二、以小见大，从小事中见真情。例如上文《心灵的距离》作者以小见大，对文章的构思、选材、文章的结构安排以及文章“欲擒故纵、先抑后扬”等艺术表现手法的运用，都是非常老到的。
以小见大中的“小”，是描写的焦点，它既是写作创意的浓缩和生发，也是写作者匠心独具的安排。因为它已不是一般意义的“小”，而是小中寓大、以小胜大的高度提炼的产物，是简洁的刻意追求。如小思的《蝉》、席慕容的《贝壳》都是从小事物中感悟一个大道理，将人生的启示寓于其中。我们在写作中要做到通过对形象进行强调、取舍、浓缩，以独到的想象抓住一点或一个局部加以集中描写或延伸放大，以更充分地表达主题思想。以小见大，从不全到全的表现手法，将给我们带来很大的灵活性和无限的表现力，同时为我们提供了广阔的想象空间，获得生动的情趣和丰富的联想。
是啊，彩虹只有在风雨后才能见到，那么成功也只有在多次失败后才能获得。就像爱因斯坦一样，在经历无数次失败之后，他终于为人类发明了前所未有的电灯!想必他在那一次次的失败背后，鼓起了多大的勇气!在人生中，必定会有失败的经历;遭受失败时，不要气馁，因为你坚持过后将看见人生的一道彩虹。
还记得有一次，我期中考试考得不理想，回去后，妈妈不但没有怪我，反而还给我讲解那些错题;事后，问起妈妈，妈妈说：“失败了没关系，关键你要有信心把那些你不会的题目真正搞懂，争取下次再碰到时要能够写出答案，明白吗?”我似懂非懂地点了点头，一个人趴在床上想了许久。妈妈的那番话语，至今还在我的耳边回荡。它让我明白了许多。
如今的我，已经上了初二，蓦然回首那些往事，自己多想回到以前。初二了，负担多了;初二了，压力重了。我时常被那些恼人的数学题压得喘不过气来，这是在学习上的失败么?我不求甚解。但我会努力，去克服这个弱点，取得自己的成功。
古往今来，多少失败的例子摆在我们的面前，但失败过后换来的不是别的，是成功。我们要学习遇到挫折也不气馁的精神，这样，给我们带来的是坚定不移的信念。
射击名将杜丽在北京奥运会冲击第一枚金牌时，意外的遭遇了失败，但是她没有气馁，她迅速地走出失败的阴影，投入到紧张的训练当中，为下一个项目做好充分准备。最后，她成功了，她摘取了另一个项目的桂冠，为中国付出了自己的一份力量。
有些人在经历失败后选择继续拼搏，但有些人选择放弃，从此一蹶不振。
项羽不肯过江东，出于一种高度的自尊，也是出于一种对命运的屈服。项羽的个性是没落贵族中盲目自傲，受打击后又一蹶不振的心理的体现。他一辈子基本上无数胜仗，唯有在垓下寡不敌众，认为无颜面对江东父老，竟然自刎，还说“天亡我，非用兵之罪也”。足以证明他屈服于命运。
不以成败论英雄，也许，失败后的英雄更彰显英雄本色。——题记
胜利是英雄，失败的也是英雄。
英雄的一生多坎坷，没有坎坷，英雄就不亮丽。正如曲径，才能通向幽深之处;英雄的一生多波折，正如峻岭，才能创造醉人奇景;英雄的一生多荆棘，正如玫瑰，才能绽放妖艳的花。
奥运赛场上，有一位英雄，虽不及恒星的闪耀，但却有着月光的淡泊;虽不及白玉的.亮泽，但却有翡翠的深沉。
伦敦奥运会，他重回赛场。他缓缓走到风起云涌的赛场，比赛是残酷的，他却是自信的——曾经的冠军。但他的道路并不平坦——北京奥运会因伤退赛。那一刻他蹲下，昂首笑了一笑。
他赛场一笑，似乎是对自己的振奋。我猜：他是在告诉人们他的挫折与磨难，还是告诉人们他的梦想和坚强?
如果大海没有风浪，海燕就不会美名远扬;如果赛场没有失败，英雄也绝不会流芳百世。他在110米栏的面前，忘却曾经的辉煌，也放下曾经的失败，如奔腾的骏马飞奔而去，而就在他跨出第七步时，他摔在了红色跑道上……一切是不是都结束了?不，一个英雄不会这样退场。于是，他挣扎起来，拖着伤脚一步步跳向终点。他跳到自己的最后一栏前，深情地吻了一下那最后一道栏……
他退赛一吻，似乎飘荡出一缕落寞与忧伤。我猜：他是在告诉我们他的挫折与磨难，是在告诉我们他的梦想与坚强。
谁能看穿这泯然一笑?他笑的是自己的艰辛，但告诉我们一种坚持。这一笑，也许正是灵魂的绽放。
谁能悟透这深情一吻?他吻的是自己的失败，但告诉我们失败也是英雄。这一吻，也许是精神的升华。
他是刘翔。
他退赛了，但这断然不是终点，而是感动、震撼、启迪、开始。我们已无憾，因为他是英雄。
在很多人眼里，邹先生是很成功的，高级工程师、年销售额上千万元的国有企业副总经理、30多岁、MBA硕士、从事科研产品开发10年，拥有专利2项，承担过国家重点攻关的科研课题，不到30岁就在国家级科研单位任干部，无疑是同辈人中的佼佼者。但是，他确有着一颗年轻而不安分的心，感到国有单位的呆板不能充分发挥自己的能力，而且期望能凭借自己的实力，获取更多的经济上的回报。就在两年前，邹先生经过是买大房子还是创业的反复思索后，决定半脱产（仍然上班）的创业。
在创业之前，许多朋友都表示很愿意一起合作，有两个要好的朋友更是明确地说要加入；但是当真要入股拿资金的时候，朋友却找出各种理由跑到了观望的位置，很明显是要等到公司真的能被业内人士认可了，或是有了盈利再进来。无奈之下，邹先生自己拿出全部的前期资金60万元，创立了公司。但由于不敢丢下国有单位的铁饭碗，每天上班就要花去大量的精力和时间，公司进展非常缓慢，员工的纪律也开始涣散。在业务上，邹先生原来认为关系还不错的许多客户，当告知要与邹先生的小公司做项目的时候，大都沉默了，有些人也直言不讳地说，怕担风险，毕竟与原国家级科研单位做项目出了问题也好推脱责任。这些邹先生都很理解，同时也很无奈，并且可气的是有好几个项目都是经过长时间努力，就要签约实施的时候，合作者却又退缩了。公司接的一些零散的小项目，根本抵不上消耗，并且还有日常的开支和宣传费，员工的军心也只靠邹先生凭借自己多年的管理工作经验和类似空想家的演说来不断给员工们打气来维持。
看着邹先生呷下了一口茶后，记者问道：“你的家人支持你出来创业么？”“开始家里人都一致反对，尤其是我的妻子，因为这件事好几次都吵起来了，可我自己创业的决心一点也没有动摇。后来我真开公司了，妻子却主动承担起了几乎全部家务和小孩子的事情，非常辛苦。而父母不仅说不需要照顾，还时常来我家里帮我和妻子打理家务。”说到这里，邹先生冲我笑了笑，笑得一脸歉意.
就在邹先生进退两难的时候，一个中学的同学在一次偶然的会面中听他讲述了公司的情况，并表示愿意加入到公司中来。这个同学在北京做生意赚了不少钱，而且在同学的引见下，邹先生又认识了一个他同学的朋友，就这样，三个人开始合作经营公司。在两个合作者的支持下，公司的境况略有好转，虽然大的项目还不容易拿到，但业务量已经增长了许多。
更让邹先生感到高兴的是，由于业务量的增加，在新的一次招聘中，他录用了一个毕业于华东理工大学的姓李的大学生（邹先生称其为小李）。小李专业知识扎实，聪明耐劳，成了邹先生的得力助手，那段时间邹先生感到自己在公司和单位之间几乎是游刃有余了。邹先生开始与合作者讨论如何继续加大力度，努力争取到更大的项目。可就在这时，一件意想不到事发生了。在一天因为有个项目紧，公司加班到很晚，然后邹先生和另两个合伙人决定带加班的几个员工一起去补晚饭。在饭桌上就因为小李不喝酒，邹先生的一位合伙人，就是他同学的那个朋友竟然和小李吵了起来，并当场说要开除小李，年轻气盛的小李更是当下便离席而去。邹先生很生气，他的同学也左右为难。这件事并没有就此结束，而是成了一条导火索，原先3个人在合作中的各种问题都开始浮现出来。再次开始忙乱的生活让邹先生感到心烦意乱，关于公司服务的客户群的定位问题与合作人发生更明显的分歧，邹先生一心想要做些大项目，而另两个人却想先多接些更容易的项目，先把成本拿回来。在现今竞争激烈的社会里，无论做什么都如逆水行舟，不进则退。不同经营理念碰撞的过程中，公司的业绩开始下滑，一些员工也因看不到希望而流失，工作单位中一些不怀好意的流言也让邹先生无比头痛。在后来的日子里，邹先生认为两个合伙人目光短浅，明显是小富既安的思想，没有长远的发展规划，并且不尊重知识而只重经验。另两个人总和他说要先稳定，做事不能依靠书本，那些并不可靠。就这样，在混乱中又过了半年，因为见不到任何起色，三人决定终止运营，大家不欢而散。
故事讲完了，笔者想习惯性地报以微笑并想说声“谢谢”，可是话到嘴边又说不出来了。谢什么呢？谢他的失败给我提供了写作素材么？一句普通的礼貌用语在此时却显得残忍。我们都意识到了相视微笑的尴尬，不约而同地将目光转向了窗外奔波的行人，陷入了一种思绪。
片刻，大家都收回了神思，记者继续问道：“这次创业你损失了什么，你怎么看待这次创业经历呢？”
“这次失败的创业我损失了20余万元，更重要的是几乎两年的时间和大量的精力。最让我心里不是滋味的是没有时间看望和照顾父母，加班后深夜回家看到熟睡的妻子和孩子心里感到很抱歉。事后家人和许多朋友都力劝我在自己稳定的工作岗位上安分守己。
但我认为创业是自己选择的，所以无论结果如何，都该自己承担。这次创业结果虽然不如意，但还是很有意义的，从中学到了很多东西，这些都是自己人生中的一种财富。”
美丽DD一切美好事物的代名词。而每个人心中对美丽的诠释也是不一样的：鸟儿心中的美丽是在天空中自由的飞翔;鱼儿心中的美丽是在大海中尽情的遨游;蜜蜂心中的美丽是在花海中成群的嬉戏……而我心中失败的美丽，却也是别有一番风味的。
天，灰蒙蒙的，正如我现在的心情一样，细密的雨丝打在我的脸上，我却没有心情去理会，无尽的阴霾在我的心中绵延开来。今天测验的成绩，如同把我推入了万丈深渊，我该如何去面对父母呢?
走到了熟悉的家门口，我怀着沉重的心情推开了门，只有爸爸一个人在家，看到爸爸，我的泪水又涌了出来，爸爸看到我的表情也知道我没考好。我低下头，等待着爸爸的训斥。意料之中的，耳边出现了爸爸的声音，但却不是严厉的斥责声，而是爸爸温柔的声音：“问什么要哭呢，不就是没考好吗?下次努力不就好了吗?这么点小挫折都将能够受不了，以后能成什么大事呢?失败是成功之母，这个道理你也是明白的吧?有时候仔细想想，失败也美丽，不是吗?”我抬起头，对着爸爸的眼睛，爸爸意味深长的看着我，我在心里重复着爸爸的话，失败也美丽，是啊，失败也美丽啊!想到这里，我终于释然了。窗外，雨停了，阳光下，映出了美丽的彩虹。
现在还很难断定，我们是该为迈克尔·戴维斯(Michael Davies)抱憾，还是为玛莎百货公司惋惜。戴维斯是玛莎百货公司的雇员，曾在该公司工作30年，但最近却因缺乏处理人际关系的才能而被解雇。
戴维斯之所以被解雇，是因为他没有通过公司的一项自我心理测试。该测试旨在评估他的“领导才能”。该测试不是以销售业绩和公司的状况为衡量标准，而是以“体谅”和“激励”下属为衡量标准。公司认为，“密切留意”下属的需要是至关重要的领导才能，戴维斯应该擅长与员工沟通，“要理解对方”，“要树立影响力”。看来，戴维斯为公司创造利润的非凡能力，并不属于公司考虑的范围。
过度激励员工会衍生出一种公司恶习。在这种公司恶习的驱使下，公司将“激励员工”视为重中之重，追求生产力反而被抛在了一边。在这些公司看来，士气高涨，工作积极，要比行之有效的组织更能给公司创造利润。的确，我们需要鼓舞员工的士气。现在仅有13％的男性和22％的女性承认他们乐于工作，这样的数字对每个人来说都不是好消息。
然而，戴维斯的事例表明，过度激励员工是一种公司恶习，很容易走极端，使员工积极性凌驾于公司利润之上。这种恶习现在已经蔓延到各家公司，带来了许多严重的危害。
士气高，盈利多仅仅是个例
两家英国最大的零售商阿斯达公司(Asda)和玛莎百货公司的区别何在?那就是员工的士气和公司利润。阿斯达公司84.5％的员工希望每天来公司工作，而且员工的跳槽率出乎寻常的低(低于2％)。这些喜人的数据帮助阿斯达公司荣获最适宜工作的公司。
令人悲哀的是，我们根本不知道玛莎百货公司员工的工作积极性有多高。公司的口号是“一切按照标准”，员工上下班时间要准时，不需早到一秒，但是也不能迟到一秒。我们也不知道公司员工的跳槽率是多少，因为公司一直对此保密。公司的年度报告多数是讲述公司在销售羊绒上衣方面所取得的业绩，但是很少论及员工的工作积极性。在今年《星期日泰晤士报》所做的调查中，玛莎百货公司竟然没有跻身英国前100名公司的行列。
两家公司的另外一个不同之处是公司近几年来的业绩。玛莎百货公司的业绩一落千丈，而阿斯达公司的业绩却直线上升。
不计其数的书面证据表明，员工的满意程度与公司的业绩息息相关。不论身在哪个公司，皆是如此。麦肯锡咨询公司2000年针对高层和中层管理人员所做的调查表明，几乎60％的人都认为自己曾在不称职的老板手下工作。其中86％的员工承认，这种经历使他们开始考虑离开自己的公司。许多人同时认为，他们为公司创造利润的能力也因此大打折扣。据普华永道会计事务所(Price Waterhouse Coopers)统计，1/4的公司员工认为，如果受到激励，他们一定会创造出更高的生产力。
调查结果还表明，同一公司不同团队的业绩与其成员的士气有着非常紧密的联系。员工对自己团队的满意度越高，他们团队就越有可能成为公司中最为卓越的集体。同样，反过来说，如果员工对自己的团队不满，他们团队在公司中的排名就会一落千丈。
经过调查得出的结论是，员工士气越高涨，工作效率就越高，而管理人员是激励员工士气的负责人。
过度关爱员工对公司有益吗
尽管众多公司一致认为，员工的积极性与企业利润息息相关，尽管持有上述观点的公司比比皆是，可是我们仍然有充分的理由对该观点提出质疑。
首先，员工工作愉快，并不一定就可以创造更多的生产力。
尽管大量事实和数据表明，员工士气与生产力息息相关，但实则并非如此。我们不要总是拿阿斯达公司和玛莎百货公司做比较。
以阿斯达公司的竞争者泰斯科公司为例。泰斯科公司并未跻身前100名最适宜工作的公司当中。员工工作积极性最高的前10家公司中，泰斯科公司也是榜上无名，但是泰斯科公司却是一家具有非凡生产力的企业。
2001年，阿斯达公司员工总数为11775人，公司销售额为97亿英镑，而同年泰斯科公司员工总数为19637人，公司销售额为1837亿英镑。换句话说，也就是泰斯科公司每位员工创造的平均销售额为93724英镑，而阿斯达公司为83000英镑。泰斯科公司的员工可能不会夜以继日地工作，但是他们工作效率高，可以产生更多的成果。泰斯科公司的事例给有关员工士气的理论带来了沉重的打击。
以管理人员的权威为代价，放松管理，赋予员工一定权力，到底会给公司带来什么影响?大量的事例表明，管理松懈，只会适得其反。所以在一些地方，劳动力分工又重新为各家公司认可。
研究报告援引福特公司的事例对自己的结论加以证明。福特收购英国美洲豹汽车制造厂后，员工每生产一辆汽车，平均就有246个缺陷。但是进行广泛的培训后，下降到了88个，员工士气也大大提高，这并不是因为公司聘用了体恤下属的经理，而是因为公司对员工进行了严格的培训和监控。
松懈的管理不会带来员工士气的提高。现在，一些公司开始侧重对员工的培训。英国政府在各大公司间倡导的“投资人力”培训计划，至少提高了75万名员工的工作效率。公司只是派遣所有员工参加了两到三个培训班，但是却取得了不同寻常的成绩，生产力和员工满意度均有了大幅度提高。
真正的积极性并不来自激励员工
不论以何种方式评估，麦当劳都是一个成功的企业。公司凭借一条非常简单的经营理念，逐渐发展壮大。2001年底，麦当劳已经在全球21个国家拥有了2.9万家分店。毋庸置疑的是，麦当劳的发展招致了反全球化人士的敌视。
1995～1998年，麦当劳依照铁腕的管理手段，成为了一家全球企业。公司似乎对员工的情感和权利漠然视之，但是对服务的质量和餐厅的清洁程度却情有独钟。但这就是麦当劳发家致富的秘诀。
当然，麦当劳对非技术手工劳动者灵魂的摧残，对他们意识的麻痹，也使公司臭名昭著。“麦当劳的工作”已经成为了一个专有名词，载入了词典中。社会批评家对麦当劳的批评不绝于口，猛烈程度甚至不亚于对烟草公司、石油公司以及核能企业的批评。在这种形势下，麦当劳似乎应该转而采用“自由管理”方式，应该多多考虑员工的需求。于是，麦当劳真的这么做了。
1998年，公司新任首席执行官杰克·格林伯格(Jack Greenberg)开始采用一种松散的管理方式，但是公司的利润额也从此一落千丈。格林伯格对汤姆·彼得斯“关注员工”的理念顶礼膜拜，他抛弃了从前任继承而来的铁腕管理，将总公司的权力下放给各地的管理人员，让他们自行决定营销计划和菜谱。与此同时，麦当劳开始在不同国家推出具有地方风味的不同食品。
听起来，格林伯格的主意的确不错。但是新战略很快给公司带来了沉重打击，公司股票的增长态势逐渐停止，顾客对公司产品的满意程度一落千丈。在顾客看来，和其他竞争者相比，麦当劳的食品已经没有任何特别之处，这对依靠薄利多销的饮食行业非常有害。公司在海外的营业额还是出现了大幅度下降。赋予员工权力，可能满足了地方管理人员的雄心壮志，但是对整个企业并无益处。
通过有效管理，提高生产力的企业美德重新获得了公司的认可。
虽然众多公司仍然受制于彼得斯所带来的公司恶习，虽然企业界对员工士气的呼声一浪高过一浪，可是格林伯格开始了自己的不平凡之旅。他开始重新聘用管理人员。为了重新对各自为政的麦当劳分店加以控制，他还专门设立了中级管理阶层。彼得斯曾一直标榜公司要“松严并举”，但是格林伯格对此根本不加理睬。
他开始着手扭转公司内部权力下放的趋势。为了公司各级领导层可以有效控制公司，他取消了公司30％的机构。格林伯格同时简化了菜谱，取消了那些曾经显赫一时的地方特色食品。
格林伯格大刀阔斧的改革收到了立竿见影的效果。麦当劳重新保证了产品质量。在东京吃麦当劳的时候，我问当地的经理麦香鸡日式汉堡的销量如何，他告诉我，销量并不好。许多日本顾客对这种汉堡特别反感。他解释道，如果这些顾客想吃日本食品，那么他们完全可以去附近的日本餐馆，这些餐馆多如牛毛。
可见，员工积极性与生产力之间的联系并不像我们想象的那样。企业付给员工工资，是让他们为企业做贡献。如果员工拒绝工作，自然要解雇他们。但是在激励员工的狂潮中，我们似乎迷失了方向，忘记了这一切。
失败也是成功英语作文
Everybody is afraid of failure, because it means what they do is useless and they waste their energy and time. But people get the wrong idea about failure, in fact, failure is also success. If people want to be successful, they need to take action. Failure at least means people have tried to do, what’s more, people can learn from their unsuccessful experience, so that they can improve their methods. Every failure means the closeness of success, we should take the positive attitude to failure, we can get over it soon and people finally can get the victory. So when we meet the difficulties, don’t be afraid of the bad result, just take action.
每个人都害怕失败，因为那意味着他们所做的是没有用的`，浪费了时间和精力。但是人们对失败的看法是错误的，事实上，失败也是成功。如果人们想要成功，他们需要行动。失败至少意味着人们已经尝试去做，而且，人们能从他们不成功的经验中学习，这样他们才能改进方法。每个失败意味着与成功的靠近，我们应该乐观对待失败，快速克服失败，最后人们才能得到胜利。所以当我们遇到困难了，不要害怕不好的结果，要行动起来。
那什么又是成功呢?在我的印象里就是某个人在某个领域比许多人做得更好，那就是成功。但如果少了那许多人，一个人又有什么成功呢?第一名有很多，但第一名中也有第一名，这些成功和第一都是通过比较而得来的。就像是山峰在它的下面还有许多的土，如果没了土那山峰还算是山峰吗?还有许多事实都能证明成功不是绝对的而是相对的。
成功是相对失败而成功的。当我们把目光投向成功者的时候，我们有没有想过那些失败者?其实我觉得他们也是成功的也是值得我们把目光投向他们的。正因为有了他们才会使那些成功者成功的。有人会说：“关注失败者，那太多了吧?我们没有太多的精力去关注他们。” 对，我们是没有太多的精力去关注他们，我们只能把目光投向较少的成功者。但你们有没有思考过，既然失败者没有价值和精力去思考，那世界为什么要让他们出现呢?如果他们对世界无用，那世界为什么要他们存在呢?正因为有了他们为成功者铺平了道路。也许我们没有精力去把他们一一记住，但我想世界会永远记住他们的。
这个世界本来就充满了竞争，充满了失败和成功，正因为有了这些世界才会进步才充满生机。
因为许许多多的失败者所有才能得到能力更强的成功者，我认为失败是成功的重要组成部分。
失败者也要失败得成功，这样才能是那些成功者成功得更成功。就像赛跑一样当最后一名开始冲刺的时候前面的人也要跟着冲刺不然就要被超越，这样才会创造出更多的成绩更好的成功。
每当成功者发表获奖感言的时候，他们大多会说感谢亲朋好友老师之类的人，确实他们值得他感谢，但他们想过失败者吗?他们不该感谢失败者吗?我想他们最该感谢的就是那些在他们脚底下的失败者吧!
人生就是为了成功吗?我想不是，如果然我选择人生是成功还是失败，我宁愿选择失败。因为成功缺不了失败，每一份成功的背后总有许多的失败为之奉献着。失败者没有做那山峰、那最高处而是做了那山脚、那地基，做了那可以支撑起成功的东西。虽然他们很低很不起眼但他们的作用巨大。
所以我认为每个失败者都是成功的。
我对着玻璃橱里的那只史努比发呆，想它任何时候都是无忧无虑的，真是幸福。老婆叫我时，我才从入定的状态中醒来。她揪住我的耳朵说，老实坦白，愣了这么久，是不是在背着我想什么人？我忙叫道，打死我也不敢，我正想着那只史努比呢。老婆属狗，这只卡通狗是我送她的礼物。我这样说她一定没意见。
其实，刚才我的脑袋一片空白，什么也没想，就是发呆。突然发觉刚才的那种感觉真好，仿佛时空停止，万物俱静，自我超然物外。老婆思想单纯，心无城府，她一定没有过这种发呆的经历，也一定体会不了这种美妙的感觉。
发呆，让思想和身体都停止运动与操劳，这才是真正的休息吧！
认为发呆是件美妙的事，不止我一人。那天，偶然翻看报纸娱乐版，那位精灵古怪的歌坛天后王菲，在回答娱记关于什么事情最美妙的问题时，竟语出惊人：“无事发呆是最美妙的。”
另一位持类似观点的，是当红影星周迅。这位曾扮演过擅于神机妙算的黄蓉的女人，肯定也是鬼灵精怪的吧，可她曾说过，“我想象中的幸福生活，可能是天天坐着发呆！”
乍一听，有些不可思议。发呆应该只属于像我这样不太聪明的人呀——你看，那些神经短路、思维停滞的智障者，最经常发呆。而像王菲、周迅这样秀外惠中、聪颖精灵的女子，何以也想往自己的脸上贴上发呆的标签？
不过，仔细想想，也不无道理。发呆时，神经不再敏感，思想也已停顿，完全失去了对痛苦和愁怨的感觉。或者说，发呆时根本就不再有痛苦和忧愁了。聪明自古多劳神。发呆能让劳神者暂时停止思想，除却痛苦，当然是件美妙的事。
这样的时刻，远离尘世的喧嚣，没有尔虞我诈，也没有所谓人情的牵挂，摆脱了烦恼。你所能想象的幸福之最，难道不是这样的宁静致远？
喜欢搞笑的央视名嘴李咏，有次反常地严肃，他将发呆的幸福提升到新的层次。他原来认为幸福就是一个人在家发呆。后来，他修正为“幸福就是相爱的两个人在一起发呆”。
真是不错。爱是幸福的载体，同样也带来离愁别恨和琐碎枯燥。当你不知道他愿不愿意与你共享幸福时，可以问他——你愿意和我一起发呆吗？
成功与失败，它们有着奇妙的关系。成功可能是人一生中寻求的东西，也可能是人一生中最高兴的时候;但是成功也是失败另一面。而失败也是人生不可缺少的一种过程。虽然失败是痛苦的，但是失败可以给人带来宝贵的经验，锻炼出钢铁般的意志。是达到成功的基础.
成功能使人激动，使人振奋，使人的到满足。可是有些人，只为得到但前的成功感动到骄傲，只为过去的成功感到自豪。他却忽略略了大部分的时间――将来。这些人只要他成功了一次，他就会沾沾自喜，无视他人的成果，自以为整个世界只有自己才是最能干，最了不起的人。他们正在失败的万丈深渊徘徊着。
而失败使人消沉，使人痛苦，使人迷茫。但失败不是最可怕的，最可怕的是，遇到失败就放弃，遇到失败就逃避。我们一定要正视失败，要抱着积极的态度迎接所带来的经验和教训，这样才会成功。我觉得没有失败的成功，这一种成功是不会长远的。而从失败的痛苦中，经过自己的尝试、努力所得到的成功是不平凡的。例如：居里夫人，他经过无数失败，依然永不放弃尝试去寻找化学元素镭,最终他的努力和不放弃，使他得到了成功，这种成功是伟大的。
再美的花也有凋零的时候;再友好的朋友也有离别的时候。成功虽然能带给人们喜悦与欢乐，但失败也是一道风景。
每个人都希望自己的生活充满阳光，遍地鲜花，但在现实生活中每个人都目睹或经历许多挫折。生活中的路少不了坑坑洼洼、坎坎坷坷的。一帆风顺只是美好的愿望而已，所以在我们遭受失败后，不必埋怨命运的不济，因为成功和失败好比白昼和黑夜，在人生的道路中都是同时存生的。所以，只要我们把每一次失败都看作新起点，多给自己一些鼓励，一些信心，一个机会，就可以从失败中得到成功的暗示。
面对失败，强者选择了接受，而弱者则选择了逃避。
我曾经当过弱者，因为我选择了逃避。在四年级时，当时我身体不是很好，时常因感冒的缘故而耽误了课程，导致了学习成绩跟不上了，加上我一向贪玩，成绩开始下滑，我非但没有努力的学习，反而任由自己发展，但是，每次因答错或答不起老师的问题，我都会以篮球来发泄，以至于在上课时，我也会在操场上打篮球，也因此成绩一落千丈，但现在，我终于明白了。不要遇到失败就逃避，只要你去正视失败，失败也许就是你走向成功的垫脚石。
发明大王爱迪生在发明白炽灯，寻找可以做灯丝的材料是，一个助手提醒他说：“我们已经整整失败了上千次了，放弃吧。”这位天才的发明家却说：“不行，我们已经成功地找到了上千种不能当灯丝的.材料了。”正是这种坚持不懈的精神，使爱迪生最终找到能够作为灯丝的材料，成为全世界的光明大使。
没有成功的人生是悲哀的，没有失败的人生是寂寞的，反之，在只有成功的人生是枯燥的，只要失败的人生则是可悲的。失败并不代表不会成功，它只是说明你还未成功;失败并不代表你就会退缩，它只是说明你还需要努力。
在生活中，我们要做一个强者，把失败的原因的原因总结为教训，这样失败就是一笔无形的财富;把失败的经历积累为经验失败就是阅历，这样失败带给你的将是另一 场惊喜，朝气蓬勃的们为什么不用一颗平常心去面对失败，以一份坦荡的胸襟去接受风雨的洗礼呢?
前不久二叔打来电话，说他又找了个“老伴”，两人很合得来，让我别再为他担心了，我听后特别高兴。后来借出差的机会，我回老家去看望二叔和他的“老伴”。
没想到，二叔的“老伴”竟然是个男的。二叔见我不解的表情，笑着说：“现在你们年轻人都讲究‘拼车’、‘拼房’、‘拼饭’，难道就不许我们老年人来个‘拼老’吗？”我问他这“拼老”到底是怎么个拼法，二叔告诉我，他和“老伴”都是丧偶的人，每人都有退休金，他们共同租了一处两室一厅的房子，一人一室，每月各拿出800元钱作为共同的生活费。
在解决了物质生活的问题后，他们开始享受“拼老”给他们带来的快乐。每天早晨6点，二叔就会敲开“老伴”卧室的门，喊上一声：“‘老伴’，快起床，该下楼晨练了。”于是两位老人乐呵呵地到小区广场上去打太极拳。
二叔患有高血压，“老伴”每天都会提醒二叔别忘了吃药，而“老伴”患有慢性肾炎，睡觉怕冷，二叔每天晚上睡觉前也会提醒他，别忘了在被子里放上热水袋。
两位老人由于都擅长书法，都参加了当地的老年书法协会，最近还进入当地的老年大学学习。他们白天在老年大学里学习书法课程，晚上在家切磋书法技艺。在当地举办的一次书法大赛中，他们二人还双双获得了二等奖。
二叔他们还经常和另外几对“拼老族”结伴外出旅游，两年多来，他们游遍了大半个中国。旅途中，他们互相照应，既欣赏了祖国的大好河山，又免去了子女的担忧，真正过起了悠闲自在的神仙日子。
看着二叔过着快乐的“拼老”生活，我说这种生活方式很值得推广，二叔却说：“我们的‘拼老’可不像你们年轻人，随随便便就拼到一起了，我们有共同的生活习惯、共同的兴趣爱好，脾气性格也大体相似。”
看来，“拼老”也是要讲究感情基础的。
（摘自《燕赵老人报》）
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