建筑承诺书

建筑承诺书（精选6篇）

建筑承诺书 篇1

为切实防范和杜绝工程建设中的各种不安全因素，实现“优良工程”、“安全工程双目标”，本公司特作如下承诺：

一、保证在施工现场进出口醒目处设立施工安全警示标语及相关安全规则。

二、制安施工安全管理机构和安全管理责任制，配备工程建设项目专职安全员，并认真落实各项施工安全管理规定。

三、所有工程建设施工作业人员都要是经过安全教育和技术操作培训，特种工种的作业人员必须持证上岗，有相应的技术资质证书。

四、工程建设中安全管理的重点场所，地点部位等处都要设立醒目的警示牌或标志。

五、建筑施工中所需的各种设备的安装、使用都要严格执行安全操作规程。

六、施工中存在的安全隐患，要及时排除，安全员负责监督整改。

七、施工过程中做到自检、自查杜绝安全事故的发生。

建筑承诺书 篇2

就建筑施工企业而言,目前存在工程质量有待提高、服务业主与用户水平有待提升等问题。主要表现在:一是工程质量标准不高,有不少竣工工程甚至达不到国家规定的合格标准。二是由于建筑市场不完善,建材质量水平不高,给工程建设埋下隐患。三是工程高估冒算,严重损害建设单位利益,给业主增加了额外负担。四是施工中偷工减料现象突出,甚至常常出现“一流队伍投标,二流队伍进场,三流队伍施工”的怪现象。为此,住房和城乡建设部曾一针见血地指出,部分建筑企业管理不严,质量不落实,尤其是一些乡镇企业,人员素质差、管理水平低,不执行规范,质量问题突出。在这些企业中,“以包代管、以奖代管”,不按技术规程操作、不按标准和规范验收、粗放经营的现象严重。

要解决上述问题,必须形成完整有效的政府监督、社会监理、企业自控与用户评价的质量保证体系。向业主实施工程建设承诺是指承担建筑工程施工职能的组织和个人,按照行业内在的特点和要求,把工程达标内容、程序、时限、责任及赔偿标准等公开向业主作出承诺,并由此而确立的具有规范性和约束力的一种契约性质的服务机制。就建筑施工企业而言,它向外界公开承诺的内容、范围和标准无不围绕着建筑施工合同来展开,具有很强的法律约束力和目标的确定性。

近年来,为加强企业管理,提高工程质量和服务水平,住房和城乡建设部先后提出了工程质量治差、建筑市场治乱、企业管理治散的要求,要求建筑施工企业、政府监管部门要坚持对人民负责、对历史负责的原则,强调管理工作要覆盖所有工程和施工全过程。这些要求与规定体现着建筑施工企业向业主实施工程建设承诺的精神实质,也是把这种承诺进一步细化、具体化、标准化的展现。

实际上,近年来一些建筑施工企业通过向业主实施工程建设承诺的实践,在增强企业为人民服务的意识、强化企业管理、提高服务水准、促进企业的科学发展上有了显著的进步,有不少企业在向业主实施工程建设承诺过程中得到了实惠。但就其发展看并不平衡,在一些单位、一些部门仍存在着草率行事、只重形式不抓内容的弊端。究其原因,主要为:一是思想重视不够,没有把承诺当作企业建设的大事来抓;二是脱离行业实际,忽视内功锤炼;三是只重“承诺”,不抓“落实”、不抓“兑现”,缺乏责任感。这些情况无疑在很大程度上影响着向业主实施工程建设承诺工作的普及与实施效果。

2 履行建筑施工合同是施工企业向业主实施工程建设承诺的中心环节

建筑施工企业向业主实施工程建设承诺,其范围包括以下三个方面:一是对业主承诺抓合同履约率,即严格执行施工合同,按合同条款保证工期、质量;二是对外界承诺抓企业形象建设,即CI建设;三是对用户承诺抓回访保修,对用户负责。三个承诺互相联系,而从其地位和作用讲,第一个承诺无疑是重中之重。企业要在市场上站稳脚跟,增强竞争力,必须懂得合同,研究合同,履行合同,按合同办事。只有在认真履行合同的基础上,牢固树立“质量第一、信誉第一、业主第一”的观念,企业才能不断开拓经营领域,赢得生存空间。

企业生产经营是一个不可割裂的完整体系,履行合同只能在这个“体系”的轨道上运行,并由各个体系去完成。

(1)生产指挥体系。该体系是工程建设的源头,应由总经理负总责,分管生产的副总经理直接指挥,由科技处、生产处、劳资处、财务处、动力处等各职能部门组成,从工程立项设计、劳力配置、资金计划到动力保障、施工展开等,都能有条不紊地进行。指挥生产,抓施工进程,解决疑难问题,保质保量完成合同工期。

(2)质量保证体系,该体系决定建筑工程成品的优劣,应由总工程师牵头,分公司经理、主任工程师和质安、现代办、材料处、检验中心等职能部门构成,做到“四个到位”:“以质兴企”教育到位,施工采用新技术新工艺到位,技术管理人员跟班作业到位,“奖优罚劣”管理手段到位。以此确保工程质量,创建精品工程,满足业主要求。

(3)监察、监督网络体系。由公司工会主席、公司党委副书记和一名副经理共同负责,由党、政、工等相关职能部门参加,对施工的全过程和各个工序环节进行全方位的监察监督,避免因检查不到或督促不力而出现不应出现的问题或漏洞,确保承诺内容与各项要素指标的落实与完成,切实做到凡是对业主公开承诺的,就一定要办到,且要高标准办好,使向业主实施工程建设承诺工作有所建树。要克服承诺“口惠而实不至”的常见弊端,用诚实守信取信于民。

3 建筑施工企业向业主实施工程建设承诺必须确立好“三个理念”

3.1 管理为本的理念

管理水平低、管理落后是制约企业发展的主要因素。国外有经济学家通过大量调查得出结论:缺乏管理能力是经营失败的主因,占破产企业总比例的91%。因此不难看出,确立以管理为本的理念,不断提高企业管理水平是何等的重要。目前企业管理方面存在的三种倾向,在一定程度上影响了企业管理水平的提高,甚至严重阻碍企业的发展。主要表现在:(1)“以包代管”倾向。认为现在执行的是项目承包制,好坏有承包经理担当,不应过问。(2)“以改代管”倾向。一些人带有“改革就是管理”的思想倾向,只单纯地依赖改革,依靠转制,这种忽视内部管理的思想显然是错误的。(3)“等、靠、要”倾向。不做主观努力,过分仰赖政府“指示”,依赖政策扶持,不注意练好内功。三种倾向,不管哪一个都在不同程度上影响着企业的发展。因此,要教育企业员工特别是各级管理人员,树立管理为本的理念,增强管理必须从严、抓细、做实的意识。一要做到坚持以人为本。现代企业管理需要高层次的企业素质。企业素质包括管理素质、技术素质和人的素质诸方面,起主导支配作用的是人的素质。要通过多渠道、多形式强化员工的素质培养,提高员工特别是各级管理人员的综合素质,以增强内部的管理能力。二要处理好改革与管理的关系,做到改革中贯穿着管理,管理中体现着改革。三要处理好继承与创新的关系,坚持前人和他人经营管理成功的经验,吸收有用的养分。在此基础上,解放思想,大胆实践,逐步建立一整套现代企业的科学管理制度,进一步提高企业的管理水平,向管理要效益,用管理这一特殊手段去兑现向业主所提出的承诺。

3.2“建一个工程,铸一座丰碑”的市场理念

追求盈利最大化,提高经济效益,是市场经济的一个基本要求,也是办企业的根本目的和主要任务。然而建筑施工企业既有自主经营,追求利润,以实现自我改造、自我发展的权利,又有履行服务人民、造福人民的义务。要实现权利和义务的统一,就必须确立正确的义利观。要克服纯利润性,在抓经济效益的同时,也要把社会效益放在同等的位置,两个效益并举。由于每个工程都代表着企业的形象,所以“创造一流工程”成了企业品位的衡量标尺。要本着“拿下一个项目、铸造一座丰碑,赢得一批客户”的原则,创建精品工程,以过硬的质量和良好的信誉,赢得市场,征服业主。

为实现上述目标,要坚持“质量、工期、任务”一体化经营战略,建立职能齐全、措施得力、管理到位的项目总承包制,强化其职能意识,做到质量管理工作严实而有序。开展自检、互检和专检,工程质量时时刻刻都处于严密的监控之下,必须做到“操作按规程、施工按规范、验收按标准”,认真抓好立项设计、施工建造与竣工验收三个环节,实现工程合格率与工程优良率两达标,创出更多的省优、部优工程,这是兑现业主承诺最具说服力的行动,也是吸引客户、挖掘市场潜力最重要的砝码。

3.3“科技兴业”的理念

市场竞争越激烈,越是要加强企业的科技投入,增加工程的科技含量,这是市场竞争取胜的一个关键,也是履行承诺、兑现承诺的一项重要工作。要积极倡导“科技兴业”方针,首先要向新科技要效益,大力推广住房和城乡建设部推荐的10项施工新技术,加强管理,精心组织施工,用新科技、新工艺来带动行业建设的发展。其次要采用科技措施,降低工程成本,节能降耗,以较少的投入获取最大的收益。再次,要推广科技示范工程,建造精品工程,要严格按照住房和城乡建设部关于科技示范工程各项技术指标的要求,搞好设计施工,并以此为突破口,创建更多的精品工程,夺取经济效益与社会效益双丰收。

总而言之,建筑施工企业向业主实施工程建设承诺,有利于推动自身提升管理水平,促进施工合同兑现保证体系的建立与完善,促进企业确立管理、市场、科技等相关理念,这不失为向业主交出满意工程的有效途径,值得探究与实践。

参考文献

[1]常荔,邹珊刚.知识管理与企业核心竞争力的形成[J].科研管理,2002,21(2):13-19.

[2](美)彼得.德鲁克(著),刘勃(译).管理:任务、责任和实践(第三部)[M].北京:华夏出版社,2008.

[3]龚勇.信用中国[M].北京:中国方正出版社,2002.

建筑安全承诺书 篇3

我单位愿意承包贵公司车间建筑安装工程。开工日期： 年 月 日，工期 天，为保证本工程施工质量和安全，本着公平、诚实信用的原则，我单位特向贵公司做如下承诺：

第一 我单位承诺保证按照《建筑安装施工规范》严格规范的安装施工，并按照贵公司的质量、安全等目标要求实施。

第二 我单位承诺施工前到上级有关部门办理所有相关手续，因我单位未能及时办理相关手续造成的工期延误或造成贵公司经济损失，我单位应承担全部责任。 第三 我单位承诺，在施工中无条件接受贵公司监督检查，接受贵公司对施工检查中提出的整改意见，确保工厂建筑安装工程质量。因建筑安装施工给贵公司造成的损失的，我单位愿承担全部责任。

第四 我单位承诺，对施工人员进行安全教育，保证施工人员自觉遵守建筑施工安全管理规定。做到按要求配备劳动防护用品;特殊工种持证上岗;特殊危险作业有人监护。

第五 我单位承诺，在施工中始终有一名安全管理人员在现场监督，负责安全施工，协调各项工作保持施工现场规范，保持道路畅通，不影响贵公司生产经营活动。 第六 我单位承诺，在施工中因管理不善发生各类施工事故及意外伤亡，我单位承担全部责任，与贵公司无关。

第七 我单位承诺，在施工中使用贵公司的设备和工具如有损坏，我单位自觉进行维修。如果损坏严重，无法恢复设备使用性能的，我单位原价赔偿，承担全部经济损失。 第八 我单位全体人员自觉遵守贵公司进入厂区安全管理规定，自行车、摩托车不进入生产厂区。严格规范施工队伍的纪律性，不出现偷、拿、抢，盗贵公司财务现象，否则，我单位承担全部经济损失及其他民事责任及刑事责任。

附：1、建筑安装施工资质复印件一套

2、单位法人身份证复印件一张

本承诺书一式两份，由承诺单位法人亲笔签字并加盖单位公章生效，双方单位各持一份。

承诺单位盖章：

承诺单位法人签字：

联系电话：

年 月 日

建筑工程承诺书 篇4

中国水利水电第三工程局有限公司： 本公司完全响应该工程施工招标的相关文件，若我公司凭实力、按规定中标，愿做出以下承诺：

一、施工进度

我公司承诺本项目严格按照建设单位要求工期完成，施工中精选组织施工，如果进度滞后，愿意按合同中相关条款接受处罚。

二、施工质量

质量目标为合格，施工中始终以质量为第一目标，设置专业技术人员和质量员负责本工程施工中质量，接受建设单位和监理方及安康当地政府部门的质量监督，承诺存在质量问题立即按要求组织整改，坚决不留质量隐患。

三、环境保护

施工过程中严格执行当地环境保护要求，将环境保护作为管理重点，承诺施工全过程不因环境保护原因受到投诉。

四、文明施工

施工中严格按照陕西省文明工地建设标准建设，加大文明工地建设费用，积极采纳建设方、监理方和质监站关于文明工地建设的要求和意见。

五、工程款的使用范围

专款专用，绝不挪作它用，及时支付各项工程款；尤其是农民工工资，确保按时发放，保证不拖欠农民工工资，无上访事件。工程款不作协议履约保证金和工程项目储备金的使用。不发生任何债务纠纷，如有时自愿承担相关的经济和法律责任。

上述各项条款为我公司的慎重承诺，如不能履责时自愿承担违约责任。特此承诺

建筑水电材料承诺书（模版） 篇5

尊敬的公司领导：

我怀着愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的承诺书。关于我在4#楼3层梁板施工过程中，我个人疏忽和工作不到位，导致我队工人对预埋的PVC16电线管材品牌的更换感到无比的痛心与自责。在材料员作出甲方指定材料供应商断货、缺货而没提前告知我的情况下，思想上对甲方的管理制度认识的不足。由于工作等原因对我队管理人员没有进行工作过程中相对一些严格的教育，导致我队管理人员的疏忽和思想的麻痹，我深深意识到这是我工作上的失职！为了极力挽回公司的名誉损失和过往我队的过失，我决心承诺做到以下几点：

一、水电安装所有进场材料、设备必须在自检合格的条件下向公司汇报，通知公司领导进行查验。

二、验收合格后及时对进场的材料、设备有关具体内容、质量证书进行材料进场报审，确保现场生产顺利进行。

三、在业主指定材料品牌供应商缺货、断货拖延的情况下应及时将此类情况如实 汇报给公司领导、监理甲方。在征得上级领导批准和业主同意的条件下方可对同种材料其他品牌进行采购，同时我劳务队递交材料更换书面报告。

四、对现场使用不合格的材料、设备应及时汇报公司，采取严格手段对产品进行更换、退场，杜绝不合格产品进场。

五、我队将严格执行上述几点进行生产操作，若再有类似上次事情发生请公司领导按照劳务合同内容对我队进行重罚。

以上几点是我劳务队对材料进场的由衷总结，希望有关领导网开一面，给我队一次将功补过的机会，相信以后我会对水电安装的每个细节认真的极力的配合公司领导的安排做出更好的贡献！

水电安装劳务队：（签名）

致：*建二局第二建筑工程有限公司

莆田**•御品世家工程项目

师爱,无需承诺 篇6

师爱是大爱, 无需承诺。前美国总统里根在任时, 一个小女孩身患绝症, 家人问她还有什么要求, 她说她的梦想是当几天美国总统。这个消息传到里根那里, 里根毫不犹豫地决定将小孩接进白宫。里根什么也没有承诺, 而是牵着女孩的手, 一步一步地踏上白宫前的石阶, 走进白宫, 坐上总统宝座。几天后, 女孩弥留之际露出了甜蜜的笑容。

这是一种爱, 一种大爱。里根总统日理万机, 百忙之中不忘一个病如膏肓的女孩。人民教师就应当像里根总统一样胸怀大爱之心。一要爱生如子。珍爱每一个孩子幼小的生命, 让他们在呵护中健康成长。二要尊重差异, 关注每一个孩子让他们得到平等的受教育的机会。要理解孩子因遗传、环境、性格、习惯、学习基础乃至兴趣等要素, 而日渐形成的个体差异。对“学困生”, 我们应结合孩子的个体差异, 重点看孩子的纵向发展, 看孩子的特长发展、个性以及未来发展潜质。家长把孩子交给我们, 我们有责任义务把他们教育好、培养好。我们必须对每个孩子的一生负责, 但无需“承诺”。

师爱是行动, 无需承诺。一个偏僻的小山村, 通了火车, 老百姓非常高兴。每当火车通过的时候, 一小男孩总飞快地跑上小山丘, 向火车和乘客尽情地挥手致意。可没有一位乘客向小男孩挥挥手。小男孩因此而郁郁寡欢, 萎靡不振, 病了。父亲便离开山村, 去城市里寻医问药, 然而被问询的医生均摇头摆手。一日, 父亲住进旅店, 和同室者聊起了孩子的病情。室者注视着他, 一言不发。父亲长吁短叹, 翻来覆去睡不着, 室者却呼呼大睡起来。次日清晨, 父亲醒来, 室者早已离去。父亲拖着疲惫的身躯, 茫然地回到小山村。妻子喜形于色, 告诉他, 孩子的病痊愈了。原来, 那位室者默默地坐上开往小山村的火车, 到了预定地点, 探出半个身子努力地向小男孩挥手致意……小男孩的病, 的确好了。

为了治好小男孩的病, 室者并没有大谈其病因病理及救治的办法, 也没有承诺什么, 而是用实际行动去拯救孩子。因此, 师爱更需要行动。我们应像室者那样, 不说空话套话, 用实际行动去炼就我们的师德, 铸就我们的师魂, 展现我们的师爱。作为教师, 身教重于言教, 不是一句口号, 需要行动带动和影响, 让学生在积极向上的环境里耳濡目染, 习惯得以培养, 情操得以熏陶。躬身力行, 身正为范, 我们要坚持, 一贯坚持, 无需承诺。

师爱是宽容, 无需承诺。前苏联总统戈尔巴乔夫在任时, 一西欧青年驾驶一架直升飞机横冲直撞, 飞抵苏联领空, 肆无忌惮地降落莫斯科机场。苏联防空部队遭受了有史以来一次奇耻大辱。这件事震惊了全世界, 都在等待、观望戈尔巴乔夫怎么处理。戈尔巴乔夫一语让全世界瞠目结舌:“他还是个孩子。”

是的, 我们所面对的也是一群群未成年的孩子。孩子的成长不是一条直线或一帆风顺, 而是曲折的、螺旋式前进的, 甚至有时反反复复。因此, 我们在面对“问题孩子”时, 学习戈尔巴乔夫的处理方法——宽容。如果我们有了这点认识, 那就审慎面对“问题孩子”吧!对于教育他们, 我们应当努力探寻其“问题”产生的原因, 诸如身体、心理、家庭背景、社会环境等因素, 综合分析后制定解决办法, 决不能急于求成。对于教育他们, 我们不能象其它政府工作人员一样, 向老百姓、向社会作出时间上、结果上的承诺, 但我们必须有耐性和恒心, 而且是一场永无终点的接力赛。