党员责任区及考核办法

党员责任区及考核办法（精选8篇）

党员责任区及考核办法 篇1

为增强党员党性锻炼，提高党员素质，分公司党支部根据公司党委的要求，决定在支部中开展党员责任区工作。目的是使每名党员充分了解分公司的工作目标和重点任务，明确为实现目标自己应当做好的工作，充分发挥党员的先锋模范作用，提高党组织的凝聚力、战斗力。

一、党员责任区的责任内容 ：

1、宣传贯彻党的路线、方针、政策、企业党组织的要求、企业的改革措施、企业的奋斗目标、企业的中心任务，帮助群众提高思想认识水平。

2、主动联系群众，带领和帮助群众积极完成本职工作任务，保质量、保安全。

3、教育群众自觉遵守国家的法律法令和本企业的各项规章制度，遵守职业道德，并能以身作则，有效地防止各类违法、违纪现象的发生。

4、在责任区内起模范带头作用，维护责任区内的安定团结，关系融洽、和谐，保证政令畅通。

5、鼓励群众向党组织靠拢，负责责任区内的申请入党积极分子的培养教育和考察工作。

6、反映责任区内群众的意见和要求，发挥好企业与群众之间的桥梁纽带作用。

二、党员责任区的划分（详见附表）：

1、党员责任区一般以班组（科室）为单位，每个责任区至少要有一名党员负责。

2、一般以党员本人所在班组为责任区，班组党员人数较多时，可由几名党员共同负责一个责任区，如班组人数较多时，也可将班组划分为几个责任区，由党员分别负责。

3、没有党员的班组，一般由干部党员负责，也可由临近或有一定业务工作联系的其他班组的党员负责。

4、责任区的划分采用党员自报和党支部分派相结合的方法，党支部根据党员的变化，会及时调整党员责任区，争取做到每个班组都有党员负责，党员人人都有责任区。

三、管理考核：

1、管理考核将紧密结合党员责任区制度、“争优创先”评比表彰制度进行，通过管理考核制度激励党员充分发挥先锋模范作用。

2、党员每年一月份根据自己所在岗位及责任区的具体工作任务在党支部、党小组的帮助下制定出自己本的工作目标和实现目标的措施，并交党支部备案。

3、制定目标应根据本人的实际情况，实事求是，既不要太高也不要太低，要能通过自己的努力，能够实现目标。目标的内容应紧密结合自己的实际工作和自己所承担的任务，在完成本职工作任务、做群众工作、做积极分子的培养考察工作、保证安全生产和质量，以及遵章守纪等方面分别提出具体目标和措施。

4、党员责任区制度的落实情况，党支部于每半年根据党小组意见，对每个党员制定的分解目标和责任区任务的落实情况进行一次考核；结合民主评议党员和争创评比进行总评考核。

党员责任区及考核办法 篇2

出版部门的工作, 基本是时间紧、工作量大、工作强度相对较高以及工作时间相对较长等特点。

在设计行业里, 多数出版部门 (文印室) 的整体收入相对较低, 与其工作性质和劳动付出相比, 不对称;这与企业领导者对这个部门在重视程度有一定关系, 所以在利益权衡上就稍微的有所欠缺。

出版部门在人力资源方面, 女同志较多, 且年龄在40岁左右居多, 男同志较少, 一般在2-4人左右。在出版工作的人员, 长时间工作容易造成老同志体质下降, 体现在腿脚浮肿、褪部静脉曲张等现象;有些人会出现皮肤瘙痒或起红疹等过敏现象。

下面本人就十八来在出版管理工作上的一些思路和不足经验进行说明, 共业内人事参考及指正。

接触出版 (复印) 工作是在1993年, 当时的设备与现在比有一定差距, 出版设备复印机3台 (模拟机) 、一体机1台、切纸机1台 (小型A3) 、油印机1台 (蜡纸版) , 工作人员三人;晒图20人, 晒图机3台 (2台飞星A3型、1台北京万国奥西) 、裁纸机2台。

2001年晒图与复印合并, 按照公司要求制订计件工资制, 人员精简到12人, 晒图设备留一台万国奥西 (以前闲置) , 其他设备保留。为了在人员减少的情况下提高工作效率, 我对原有的工作流程进行调整, 使工作效率提高70%, 晒图人员精简到9人 (含裁切送图人员) 。原流程:两人晒图并上卷 (设备飞星A3型) 、下卷 (晒完一卷100米) 、撕图配图分图 (两人) 、人工折图装订;改动后流程:两人晒图 (设备万国奥西) 、撕图分图 (两人) 、人工折图;在操作过程中省去了上卷和下卷时间 (20分钟左右) ;蓝图从设备出来后, 直接就由撕图人员分开并配图。

薪金按计件考核发放, 公式:保底工资+计件工资+年工=月收入

保底工资:300元

年工:实际的上班年限

计件工资:月个人工作量 (折合1#图) ×单张图纸 (1#) 人工取费

计件工资考核需要做基础工作, 也就是计件统计工作, 做到“三碰头”;

1. 质检人员统计实际数字;

2.透明图接收人员工作量统计;

3.发图人员工作量统计;

说明:

1. 质检统计的数据是实际发生的, 以此数据作为工资发放依据;透明图接收人员的数据是全部图纸的数据含未晒的, 适合作为取费依据;发图人员数据是蓝图成品已经送出的数据, 作为核准取费数据;质检统计数据为依据, 参考其他两个数据计算总量, 可确保计件的合理性;

2. 计件统计需要“四对应”: (1) 参与工作的个人工作量合计与单号 (文件号) 折合数 (含出图份数) 一致; (2) 日个人工作量合计与日工作量总数一致; (3) 月个人工作合计与月工作量总数一致; (4) 个人晒图总数与装订总数一致。

实行计件工资考核后, 晒图出版质量明显提高, 缺图、倒页、残缺、顺序颠倒等现象明显杜绝, 图纸利用率达到85%以上, 工作完成时效明显提高 (原一卷图纸从晒到成册需40多分钟, 现在需要15分钟左右) 。

2004年公司工资改革, 计件工作不能很好地与岗位工资结合, 涉及“五险一金”, 为确保员工利益不受损失, 工资按照新的岗位工资标准发放, 绩效工资按计件考核发放。

计件考核绩效工资相比计件考核工资的约束力稍欠缺一些, 提高绩效工资地水平, 便于实行计件考核。同样是计件, 但有本质区别, 前者是核算到张的取费, 后者是按个人工作量与实际发生的总量相比, 再与绩效工资总合相乘, 得出的是个人应发的绩效工资。

这种办法的目的, 主要是为了激励员工的工作积极性, 如果人人都尽力去工作, 每人之间相差在几十元左右;这个办法一直沿用到2009年底我离开出版岗位。

实行计件考核绩效工资, 需要具备几个条件: (1) 平均绩效工资水平是工资平均水平50%; (2) 全年的正常工资以外的收入, 都按计件考核数据计算, 按年合计个人工作量比例计算; (3) 图纸装订也纳入计件统计, 包含质量。

以上是晒图的考核办法, 同时, 还要制订相关的管理规定, 包括:出勤管理规定、质量标准、晒图操作流程及岗位责任、各岗位管理标准、装订标准、计件考核规定等一系列制度。

其他岗位的考核办法

复印岗位人员2人, 技能要求:会adobe Photoshop、Microsoft Office中的 (wore、excel、PPT) 、Auto CAD、Adobe Acrobat等应用软件的操作;懂打印机的功能设置和使用技巧;能熟练操作复印机以及相关的功能使用和简单的故障处理。

为便于考核和约束人员, 制订了岗位相关规定:复印操作标准管理规定、复印质量监督检查规定、工作量考核标准 (含复印纸损耗率控制, 这样有助于减少纸张浪费和非公任务的发生) 、制订了设备维修及时上报等相关规定, 这些规定都与个人的绩效工资关联。

装订岗相比其他岗位要求要简单一些, 针对装订要求制订相关装订要求;1) 图纸装订纸夹板数量及位置的规定;2) 图纸装订整齐度标准规定;3) 图纸装订顺序及完好率 (无残缺、无折角、无过长) ;4) 胶装质量要求;5) 线装质量要求;6) 书订装订位置要求。

2011年出版部归院管理, 管理制度按院制度执行, 人员定员8人;工作场所分上下两层, 实际工作起来人力明显不足, 为解决在人员少, 工作环境相对不便的情况下, 使生产运行起来;针对上诉情况, 调整相对规定。

1.制订岗位循环制度, 就是轮岗;

2. 效益工资考核, 按各岗工作量考核, 按比例计算;

3. 分解各岗装订 (精装) 职能, 设精装岗位和制订岗位职责;

4. 根据岗位任务量, 统一协调岗人员;

5. 其它制度, 按以前的规定执行。

通过几年的工作, 我个人认为, 出版的管理难主要表现在工作量大, 收益相对低;工作时间长, 工作环境相对不好 (氨气、臭氧等有害物质) ;人员年龄相对偏大, 工作任务重, 时间紧等方面。要想解决问题, 需要主管领导的支持, 适当增加人员 (男的不少3个) , 适当提高补助 (有害环境) , 放宽出版管理权 (岗位考核定岗) , 每年一次技能测试, 提高效益工资比例;主管领导要像重视专业室一样重视出版, 包括:设备更新、人员薪金、人力配置等几个方面。

摘要：在企业内部出版部门管理的管理方法, 通过几年的实际工作, 说明在工作中如何具体管理, 根据企业变化如何适当的调整工作管理方式。主要针对计件工作的一些运用和考核办法。

党员责任区及考核办法 篇3

文献标识码：B文章编号：1008-925X(2012)07-0026-01

建立和完善党建工作责任制是党要管党、从严治党的具体体现和有效形式，建立与之相配套的科学严格的考核评价办法是促进党建工作责任制落实的有效措施,是使党建目标考核由“虚功”变“实做”，更为全面、客观、公正地对基层党组织履行管党责任的情况进行科学评价，使基层党组织真正成为抓党建的责任主体是一项重要课题。

1科学合理制定基层党建工作责任制的考核评价办法

1.1紧密结合中心工作。建立党建工作责任制考核评价办法，必须结合本单位实际，紧紧围绕并服务于经济建设中心，把党的建设和经济建设目标和责任紧密结合起来，要把党建工作纳入全局性工作来考虑，把党建工作责任制考核纳入全局性工作来考核，用党建工作来带动全局性工作，避免就党建抓党建，就经济抓经济，保证“两轮”驱动，同步运筹，实现党的建设与经济建设协调发展。

1.2科学设置考核内容。一是要体现合理性。只有合理地设置考核评价内容，才能使评价结果更准确地反映工作实际。同时，作为被评价对象，也要明确受评内容，从而有了努力方向，职工群众也才能以此来观察、鉴别、监督领导干部。要体现科学发展观，指标的设定要实事求是，不能为了追求政绩而随意提高考核指标。二是要突出可操作性。在突出工作实绩的基础上，合理设置各项数字考核指标，把一项项笼统性的工作，体现在实实在在的业绩之上。如在党员先锋模范作用发挥方面，用党员履行责任目标的完成情况来细化党建工作考核内容，对党员先锋模范作用进行量化打分。对党组织发挥作用方面，用群众测评、党员测评等方面来细化党组织发挥作用情况。三是要突出针对性。对所有基层党组织党建工作的考核，不能用一套相同的标准和指标考核。要根据部門差异、单位差异和岗位职责不同，尊重客观实际，体现实事求是，进行分类考核和评价。

1.3灵活制定考核办法。一是年终考核和平时考评相结合。平时考核必须形成规章，建立制度。既要看年终考核的结果，又注重平时考核的成绩，切实将平时考核与年度考核挂钩，加大平时考核在年度考核中的分值和权重，确保平时考核分值占年度考核综合测评的分值比例。二是组织考核与群众测评相结合。在坚持组织考核的基础上，要积极引入群众测评的方法，在党建工作考核中，引入民意调查，开展党组织领导干部述职活动，让全体党员来评判，让人们群众来评判，把群众满意和不满意作为检验基层党组织抓党建工作的一项重要标准，让广大群众参与到基层党建责任制考核过程中来。三是资料台账考核与实绩考核相结合。党建工作考核，要注重被考核党组织基础台账的建立、完善情况，基础台账是搞好工作的基础，没有完整系统的资料台账，整个党建工作就是空中楼阁。在重视资料台账的考核同时，要加大对被考核党组织实绩的考核。四是集体责任与个人责任相结合。一要明确“集体责任”。建立健全基层党委、党总支、党支部对本单位党建工作负总责的责任制，坚持把党建工作与生产经济工作同部署、同检查、同考核、同总结。二要明确“第一责任”。明确规定党委、党总支、党支部书记是本单位抓基层党建工作的“第一责任人”。三要明确“具体责任”。明确规定党委、党总支、党支部分管副书记是本单位抓基层党建工作的“具体责任人”。

2建立完善党建工作责任制及考核评价办法的措施和制度

2.1从党要管党、从严治党的政治高度来认识。党的建设是事关党的各项事业兴衰成败的关键，只有实行党建工作责任制考核管理，才能把党要管党、从严治党的要求落实到党的建设整个工作之中和各个环节中去。二是利用联系的观点来认识。党的基层组织建设和生产经济建设都不是绝对孤立的，只有实行责任制考核管理，自觉地把党建与生产经济建设联系在一起，做到两项目标同订、两项任务同下、两项监控同抓、两项职责同查、两项工作同奖惩，才能真正围绕生产经济抓好党的建设。

2.2落实责任制，关键是落实领导者的责任，重点是第一责任人和直接责任人的责任，尤其是各级党组织书记要树立“不抓党建就是失职，抓不好党建就是不称职”的责任意识和政治使命感,切实履行在党的建设工作中“全面负责、确定规划、组织实施、搞好协调”的职责要求，抓好责任制纵向和横向监控管理的协调工作，同时，牢牢把握好责任制运行管理的正确方向；要充分发扬民主，对责任制内容中涉及的重要问题和重要决策，由集体研究决定。

2.3抓宣传发动，促进广泛参与和提高考核的透明度。要进一步扩大民主，让群众特别大众传媒介入到党建工作考核评价中来，依靠舆论监督的力量，让基层党组织抓党建工作受到大众的审视和评判，由此促进各级党组织不断完善自己，把抓党建工作当成一种自觉行动。要严格考核纪律，防止考核流于形式。考核是否公平公正公开。要提高考核透明度。要采取让被考核单位全程参与、公开打分、现场评价等多种切实可行的方式提高考核的透明度，使考核的成绩经得起实践的检验，为考核办法作用的发挥提供一个权威的结果。

2.4抓制度保障，强化责任制与考核管理的合理统筹。要建立党建工作责任制与考核管理运行调研分析会议制。坚持调研和每个季度召开一次党建工作例会，专题研究和部署基层党组织建设工作，了解掌握责任制与考核管理运行情况，分析解决工作中出现的新情况、新问题，强化工作措施，以保证责任制与考核管理的有效运行。要建立定期向上级组织汇报制度。按照季度检查、半年小结、年终总结的阶段要求，将本单位责任制落实情况，定期向上级组织汇报，强化对平时工作的监控力度。要建立督促检查和情况通报制度。通过派调查组定期巡回督查等多种形式加强对基层组织落实责任制情况和党建重点工作进行督促检查，还要定期对各基层组织建设工作进展情况及时通报，接受广大党员、干部监督，对带有共性的问题和重大问题，及时向党委报告，为领导决策、指导工作提供参考意见。要建立党员领导干部联系点制度。通过联系点,让党员领导干部经常深入基层指导工作，发现和解决实际问题，总结和推广工作经验，不断完善党建工作责任制及考核管理办法，达到以点带面，指导全局的效果。

安全生产责任制及考核办法 篇4

安全生产责任制及考核办法

版本号：1.0

安全生产责任制及考核办法

安全生产是企业生产工作中的头等大事，落实各级人员的安全责任，是保证安全生产的重要环节。各级领导在安全生产方面的职责

1.1 党委书记安全生产职责

1.1.1 对本单位贯彻、执行党和国家的安全生产方针、政策起保证、监督作用。

1.1.2 认真宣传党和国家有关安全生产的方针、政策和法规，使“安全生产，人人有责”、“安全第一，预防为主”等思想深人人心。

1.1.3 发挥各级党组织在企业安全生产中的监督保证作用，教育干部和全体党员起模范带头作用，并带领周围群众自觉维护安全生产秩序，确保安全生产政策、规章制度的落实。

1.1.4 在评比先进集体、先进个人和选拔任用干部时，把安全工作业绩作为重要考核内容。

1.1.5 党委会研究生产任务时，必须同时研究安全、防火和环境卫生等工作。

1.1.6 经常组织开展党员身边无事故活动，把安全生产纳入先进支部、优秀党员的竞赛活动中。

1.2 党委副书记安全生产职责

1.2.1 协助党委书记对本单位贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证、监督作用。

1.2.2 协助行政搞好安全生产方针政策、法规制度等的宣传教育，提高员工的安全意识。

1.2.3 协助行政检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任落实情况。

1.2.4 协助行政总结推广安全生产先进经验，支持工会、团委开展群众性安全生产竞赛活动。

1.3总经理安全生产职责

共11页

第1页

恒晟集团有限公司

安全生产责任制及考核办法

版本号：1.0

1.3.1 认真贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规和规章制度，建立健全公司安全生产责任制和安全生产教育培训制度，完善公司安全生产组织保证体系。总经理对公司的安全生产负全面领导责任。

1.3.2 根据公司的具体情况组织有关部门制定公司安全生产规章制度和操作规程，并检查执行情况。

1.3.3 根据《中华人民共和国安全生产法》的规定设置公司安全管理机构，并按建设部规定配备符合条件的专职安全管理人员。

1.3.4 主持编制和审批公司中、长期安全工作整体规划、目标和安全生产工作计划。

1.3.5 健全安全生产检查制度，开展安全生产定期与专项检查相结合，及时发现并消除安全隐患。

1.3.6 保证公司安全生产投入的有效实施，做到“五同时”，每年严格按有关规定提取安全技术措施费用，并督促专款专用。

1.3.7 督促、检查公司的安全生产工作，经常对所属干部和职能部门负责人进行安全生产方针、政策及安全生产责任制的教育，提高他们的安全意识和管理水平。

1.3.8 要认真贯彻执行安全生产一票否决权，理顺安全与生产、效益的关系。评选先进单位和先进个人时要严格把关，对违章指挥或冒险作业造成的死亡或重伤事故的单位、项目部和班组不得评为先进单位或集体，凡有严重违章或事故责任者，不得评为先进个人。

1.3.9 将安全生产工作列入重要议事日程，主持召开重要安全会议，定期向企业职工代表会议报告企业安全生产情况和措施，定期主持听取安全生产情况汇报，研究解决安全和生产的问题。每年总结和交流一次安全生产经验，奖优罚劣。

1.3.10 组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。

1.3.11 主持工伤事故及重大未遂事故的调查处理工作，及时、如实报告生产安全事故。

1.4 公司分管安全生产副总经理的安全生产职责

1.4.1 认真贯彻实施党和国家的劳动保护和安全生产方针、政策、法令、法

共11页

第2页

恒晟集团有限公司

安全生产责任制及考核办法

版本号：1.0

规及公司各项安全生产管理规章制度，协助总经理做好安全生产工作，对公司的安全生产工作负直接领导责任。

1.4.2 结合公司生产情况组织有关部门制定安全生产实施细则，并检查执行情况。

1.4.3 组织实施公司安全生产工作计划，督促、检查公司安全技术措施及安全技术措施费用使用计划执行情况，保障安全措施的落实。

1.4.4 领导组织安全检查工作和安全生产活动，参加公司安全生产例会和安全生产形势分析会，传达省、市主管部门文件、会议精神，总结和推广先进经验。

1.4.5 领导和支持安全管理部门开展安全监督检查工作，经常对安全管理部门进行安全责任教育，监督、检查其工作能力，保障安全工作的顺利开展。

1.4.6 督促安全生产教育制度的贯彻实施。

1.4.7 领导安全管理人员制定消除危险因素、改善生产条件的安全技术措施，并督促其实施。

1.4.8 参与死亡事故的调查、分析工作，并指导有关人员按照“四不放过”的原则处理事故。

1.5总工程师安全生产职责

1.5.1 认真贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法规和安全技术规范标准，对安全生产负技术责任。

1.5.2 领导制定安全技术方面的规章制度以及改善劳动条件的技术措施，负责组织研究解决安全技术问题，协助重大安全技术措施的实施。

1.5.3 审批施工组织设计(施工方案)，检查施工中技术措施的落实情况；在采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，审批相应的安全技术措施。

1.5.4 组织安全生产技术的科学研究工作，参与职工安全技术知识的学习、培训和教育、考试工作，不断提高职工的技术素质。

1.6副总工程师安全生产职责

l.6.1 协助总工程师工作，承担分管工作的安全职责。

1.6.2 参加公司组织的研究重大安全隐患的治理工作和解决安全生产遇到的问题。

共11页

第3页

恒晟集团有限公司

安全生产责任制及考核办法

版本号：1.0

1.6.3 协助制定采用新工艺、新技术、新设备、新材料的相应安全技术措施。

1.7 工会主席安全生产职责

1.7.l 认真贯彻执行党和国家的劳动保护和安全生产方针、政策、法规，把改善劳动条件、保护职工的生命安全和身体健康列入重要议事日程，定期讨论研究职工思想动态，监督检查措施的落实情况。

1.7.2 监督检查企业行政日常安全工作的执行情况，组织群众性的安全教育，参与公司组织的安全生产检查，并督促隐患的整改情况，促进企业安全生产和文明施工。

1.7.3 沟通企业行政领导与职工的关系，听取职工提出的有关安全方面的建议和意见，及时反馈给行政领导，并跟踪执行情况。

1.7.4 通过工会定期检查劳动保护措施计划的执行情况，协助和促进行政正确使用劳动保护措施经费。

1.7.5 制定和实施劳动保护措施计划，不断改善职工的劳动条件，监督企业按国家标准发放职工必需的劳动保护用品、用具、食品等，做好夏季防暑降温工作，保障职工身体健康。

1.7.6 积极开展群众性的劳动保护宣传教育，利用各种形式宣传党的安全生产方针、国家的劳动保护法规、公司劳动保护规章制度，普及安全知识，增强职工安全意识，自觉保证安全生产。

1.7.7 广泛组织发动职工群众开展创安全生产合格班组竞赛活动，评选安全生产先进班组，奖励劳动保护先进人物、积极分子和发明创造者。

1.8项目经理安全职责

1.8.1 项目经理是工程项目安全施工的第一责任人，负责建立项目部安全生产管理体系，认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，严格执行安全目标考核和安全生产奖惩办法。

1.8.2 认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，正确处理好安全与进度、安全与效益的关系，抓生产首先必须抓安全，发生矛盾时必须服从安全，把安全生产落到实处。

1.8.3 严格安全管理，工程施工前应组织编制施工安全技术措施方案，严格执行施工安全技术措施审批、交底制度。对专业性强、危险性较大的工程项目，共11页

第4页

恒晟集团有限公司

安全生产责任制及考核办法

版本号：1.0

如基坑支护、脚手架工程、模板工程、施工用电、塔吊、物料提升机、外用电梯、起重吊装作业以及其他垂直运输设备的安装与拆除等项目，组织编制专项施工方案，并负责组织措施及方案的落实工作。

1.8.4 组织每旬的安全检查和安全例会，开展班前安全活动，传达上级有关安全生产的文件及会议精神，听取安全管理人员的工作汇报，抓好隐患整改落实情况，分析研究存在的安全生产问题，并提出措施、对策及部署安全生产工作。

1.8.5 按照施工组织设计、安全技术措施方案和各专项作业方案的要求，制定安全保护措施费用计划表，确保安全设施的资金投入，专款专用。

1.8.6 组织安排项目部的职工安全教育培训工作，特别是新工人的入场教育，教育工人遵章守纪、正确使用安全防护设施和劳动保护用品，负责监督特种作业人员持证上岗情况。

1.8.7 督促指导班组严格按安全技术操作规程施工，制止违章指挥和冒险作业的行为。

1.8.8 接受当地政府和安全生产监察部门的检查监督和参加各类安全活动，配合公司安全检查和各类安全活动，对上级部门发出的隐患整改通知书必须认真按照“三定一落实”限期整改，争创安全文明达标优胜工地。

1.8.9 发生重大伤亡事故、重大未遂事故要立即上报公司，并保护好现场，组织抢救工作，配合事故调查小组工作；负责轻伤事故的调查处理工作，并按有关程序报告。不得隐瞒不报、虚报或迟报。

1.8.10 按照项目部安全生产管理制度的规定，落实岗位责任制。

1.9 施工员、工长的安全职责

对所管辖的分部分项工程的安全生产负直接责任。

1.9.l 认真执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规章制度和上级批准的工程施工组织设计(方案)，在执行中如需更改必须经原审批单位批准后方可实施。

1.9.2 学习掌握《工程建设标准强制性条文》以及其它安全技术规范标准。

1.9.3 对所管辖的施工现场作业环境安全和一切安全防护设施(机、电、架、“四口”、“五临边”等)的完整、齐全、有效、是否符合安全要求负责。

共11页

第5页

恒晟集团有限公司

安全生产责任制及考核办法

版本号：1.0

1.9.4 在所管辖的各分部分项工程施工前，必须根据施工组织设计、安全技术措施方案、各专项作业方案、各工种操作规程等的要求，结合施工进度、作业环境等具体情况，有针对性地向班组进行详细的书面安全技术交底，做好签字记录手续，并监督安全技术交底的落实工作，跟踪其实施过程。安全技术资料必须齐全、准确，内容要全面真实。

1.9.5 组织作业人员学习安全操作规程，协助班组长开展班前安全活动，提高作业人员的安全意识，避免人的不安全行为。

1.9.6 经常检查所管辖区域内的现场情况，不违章指挥，制止违章操作，有权拒绝不科学、不安全的生产指令；接受安全员的检查监督，对安全隐患及时组织整改；验收所管辖范围内的安全防护装置和设施，验收合格后方可投入使用。

1.9.7 督促作业人员遵章守纪，指导其正确使用个人劳动保护用品和安全防护设施。

1.9.8 发现工伤事故、未遂事故时要保护好现场，并立即上报项目经理，协助抢救工作。

1.9.9 认真履行安全值日员的职责，做好详细记录。

(十)项目部技术负责人安全职责

1.10.1 对项目部安全生产的技术工作负全面责任。

1.10.2 根据工程特点依据有关技术规定的要求负责组织人员编制、审核有针对性的施工组织设计方案、安全技术措施方案。包括基坑支护、模板工程、脚手架工程、施工临时用电、塔吊、施工升降机、起重运输机械以及爆破施工、水下施工、拆除施工、人工挖孔桩等项目。

1.10.3 工程开工前负责将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施向施工管理人员、作业队长、班组长和相关人员进行交底。结构复杂的分部分项工程施工前应有针对性地进行全面、详细的安全技术交底。

1.10.4 负责组织施工机具、机械设备、施工用电、外架、安全网及各种防护设施的使用前验收工作。

(十一)班组长的安全职责

1.11.l 熟悉本工种的安全技术操作规程，遵守安全生产规章制度，教育带

共11页

第6页

恒晟集团有限公司

安全生产责任制及考核办法

版本号：1.0

领班组工人遵章作业，拒绝违章指令。

1.11.2 每天做好班前安全活动。认真执行安全交底，对班组的作业环境、机具、电气设备等进行检查，发现问题及时处理，不能处理的应及时上报。

1.11.3 关心班组工人日常思想情绪和身体健康状况，适当安排工作，发现有异常情况，应及时采取相应对策。

1.11.4 进行安全生产、遵章守纪的教育。发动班组成员为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议，并做好记录与汇报工作。

1.11.5 接受专职安全员及施工管理人员的指导，执行改进措施，做好上下班的交接工作和自检工作。

1.11.6 对新调入的工人进行现场安全教育。

1.11.7 任何情况下不得违章蛮干。不得擅自使用机械、电气等设备，不得擅自拆改安全防护设施。

1.11.8 支持班组安全工作，及时采纳正确意见。

1.11.9 发生工伤事故要详细记录，并及时上报，组织班组成员认真做好防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。

专职安全员与班组安全员的安全责任

2.1 专职安全员的安全责任

2.1.1 协助各级领导制定实施细则，组织推动国家劳动保护方针、政策、法律、法规和安全技术规范在本单位的贯彻。

2.1.2 深入工地掌握安全生产情况，对生产中的不安全因素及时提出改进意见和措施。

2.1.3 组织安全活动和定期不定期安全检查。

2.1.4 与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人安全技术培训及考核发证工作。

2.1.5 参加审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施费用计划，并对贯彻执行情况进行监督检查。

2.1.6 制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权指令停止生产，并报告领导处理。

2.1.7 对劳保用品的使用及其他防护设施的质量进行检查，有权指令停止使

共11页

第7页

恒晟集团有限公司

安全生产责任制及考核办法

版本号：1.0

用不合格防护用品和不符合安全要求的防护设施。

2.1.8 参加工伤事故调查和处理，执行工伤事故统计报告制度，对违反劳动保护法规的行为，经劝说无效时，有权越级报告。

2.2 班组安全员安全职责

2.2.1 执行安全生产规章制度，协助班组长做好本班组安全工作，接受专职安全员的业务指导。

2.2.2 协助班长组织安全学习，记录和处理小事故。反映班组安全生产情况和职工要求，协助班组长搞好新工人安全教育。

2.2.3 参加安全检查和事故分析处理，协助落实整改措施。

2.2.4 有权制止违章作业，有权抵制和越级报告违章指挥行为。

2.2.5 及时发现和处理事故隐患，本人或班组不能处理的危险因素要及时上报。工人的安全责任

3.1 牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一”的思想，认真接受安全教育，积极参加安全活动和安全竞赛。

3.2 认真学习和掌握本工种的安全技术操作规程及相关的安全知识，努力提高安全技术，自觉遵守安全生产的各项规章制度，接受各级管理人员的指导，做到不违章冒险作业。

3.3 正确使用防护用品和安全设施、工具。爱护安全标识，坚守岗位，不随意操作他人使用的机械、电气设备，不无证进行特殊作业，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。

3.4 做好文明施工，随时检查、整理工作岗位的环境、料具、机械设备，做好机械设备的维护保养工作，发现隐患及时处理或上报。

3.5 发生事故或未遂事故，立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训；积极提出防止事故、促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议。

3.6 遇有严重危及人身安全或无安全保障措施的作业，有权拒绝执行，同时立即报告或越级报告有关部门。

3.7 在执行安全生产规章制度中，做到互相帮助、互相监督。对新工人要积极传授安全生产知识。

共11页

第8页

恒晟集团有限公司

安全生产责任制及考核办法

版本号：1.0 职能部门的安全职责

4.1 工程管理部的安全职责

4.1.1 在编制下达年、季、月施工生产计划时，要考虑工程特点和季节气候条件，合理安排施工进度，并会同有关部门提出相应的安全技术措施和注意事项。安排月作业计划时要将搭、拆脚手架和安全网等列为正式工序，给予时间保证。

4.1.2 在检查月生产计划的同时，要检查安全措施的落实情况。

4.1.3 参加定期检查，了解安全生产情况。

4.1.4 严格执行购置机械设备的验收制度和投入安装使用(投产)的机械设备验收交接制度。

4.1.5 会同有关部门对“三机”（卷扬机、搅拌机、砂浆机）的操作人员进行定期培训、考核、签发合格证（或上岗证），并定期审核换证。

4.1.6 对违章作业和机械设备事故应认真调查分析，严肃处理。

4.1.7 开展有关安全生产的各项宣传活动。4.1.8 开展对职工进行安全教育培训工作。

4.1.9 配合有关部门开展安全大检查工作，狠抓事故苗头，消除事故隐患。

4.1.10 检查防火、防爆和防毒等工作。

4.1.11 汇总和审查安全措施费用计划，并督促有关部门切实执行。

4.1.12 组织与协助有关部门制订、修改安全生产制度，并对贯彻执行情况进行监督检查。

4.1.13 深入工地进行现场检查，协助解决存在问题。对不符合安全要求的设施、设备，提出整改意见，并督促有关人员纠正。对违章作业有权制止。遇有特别紧急的不安全情况，有权指令先停止施工生产，并立即向领导报告。

4.1.14 参加公司指定的工程项目施工组织设计(施工方案)的编制，并对贯彻执行情况督促检查。

4.1.15 参加伤亡事故的调查和按“四不放过”原则处理，进行伤亡事故的统计、分析和报告。

4.1.16 定期组织安全专业人员学习与交流经验。

4.2 技术部的安全职责

共11页

第9页

恒晟集团有限公司

安全生产责任制及考核办法

版本号：1.0

4.2.1 对生产施工中的有关安全技术提供技术指导。

4.2.2 审核施工组织设计(施工方案)时，应审核施工安全技术措施。

4.2.3 在推行新工艺、新技术、新材料、新设备时，提出相应的安全技术措施。

4.2.4 会同有关部门编制安全技术教育计划，参与其教育与培训。

4.2.5 参加安全检查，对发现的隐患提出技术改进措施，并检查落实情况。

4.2.6 参加重大伤亡事故和重大未遂事故的调查，针对事故原因提出改进技术措施。行政管理部的安全职责

5.1 负责对劳动保护用品发放标准的执行情况进行监督检查，并根据上级有关规定修改和制定劳动保护用品发放标准实施细则。

5.2 组织有关部门对职工进行定期安全教育和培训。

5.3 参加重大伤亡事故的调查，认真执行对责任者的处理决定，并将处理材料归档。财务部的安全职责

6.1 及时按照经审批的安全技术措施费用计划拨付安全技术措施款项。6.2 执行经批准的奖励和处罚决定及兑现。

7安全生产责任制考核办法

安全生产责任制是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键环节，为保证安全生产责任制的落实，特制定安全生产责任制考核办法。

7.1 考核目的：检查公司管理人员安全生产责任制的执行情况。督促安全生产责任制贯彻落实，确保安全管理机制的有效运行。

7.2 考核对象：公司、项目部的各级管理部门或人员。7.3 考核办法

7.3.1 用评定表打分方法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表）实得分90及其以上者为优良、70—90分为合格、70以下者为不合格。

7.3.2 考核时间

共11页

第10页

恒晟集团有限公司

安全生产责任制及考核办法

版本号：1.0

7.3.2.1 董事会对公司领导班子每年底进行一次考核； 7.3.2.2 公司对各部门每年底进行一次考核；

7.3.2.3 公司对项目部每年或工程结束后进行一次考核； 7.3.2.4 公司对专职安全员每年进行一次考核。

7.3.3 实行逐级考核，部、室接受公司考核、项目部经理接受公司考核、项目部由项目经理对项目管理人员进行考核。

7.4 奖罚办法

7.4.1实得分90分及其以上达优良标准者，给予100—200元奖励，并作为年终奖励及职位、职称晋升评选先进的重要依据之一。

7.4.2对实得分为70分以下的管理人员视其情节轻重，给予罚款100—200元，警告批评，以观后效或调离工作等处理。考核奖惩均在月份工资中及时兑现。

共11页

党员责任区及考核办法 篇5

行政执法目标责任制及年终百分考核办法

为了促进水利执法各项工作的顺利完成，规范执法行为，提高执法水平和工作效率，做到依法行政。根据《武安市水利局关于对2010年重点工作进行责任分解的通知》的精神，对水行政执法相关科室实行目标责任制年终百分考核制度，特制订百分考核办法如下：

一、实施考核的组织

本年终百分考核办法由主管侯砚冰副局长、水政科和其它科室负责人组成。

二、考核的方法

评议考核实行平时抽查、年终全查与互查、互评相结合的办法，主要采取听、查、看进行评分。

1、听取考核单位汇报，了解被考核单位工作的完成和执行情况；

2、查阅值班记录、文书、档案、案卷等有关文件和资料；

3、看各项规章制度是否建立健全或上墙，对各项工作制度或收费执法公示的透明度。

三、考核的内容和要求

1、各项规章制度健全即中队职责、个人工作职责、执

法目标、执法程序、岗位责任制、考核与奖惩办法、档案管理与执法统计、培训学习制度等。缺一项扣1分，总分值10分。

2、有专人管理档案，案件办结要及时归档，案卷要整齐有序，不缺页。缺一项扣1分，总分值10分。

3、培训学习要积极，无故不参加或考试不合格的，每项扣1分，总分值10分。

4、及时查处水事违法案件。漏查、漏报，未及时查处、违法查处或应查处未查处的，发现一次扣2分，总分值10分。

5、案件统计。案件登记要分轻、重、缓登记清楚，及时向领导汇报，漏登一次扣1分，总分值10分。

6、案件查处。出错一次扣1分，总分值10分。

7、执法过错要追究，过错除追究责任外，有过错一次扣2分，总分值10分。

8、工作要清正廉洁，做到不以权谋私，不参加宴请和收受礼物，发现一次扣2分，总分值10分。

9、对水事违法案件的处罚，要合情合理、处罚适当、处罚到位。不到位、不合理的一次扣1分，总分值10分。

10、努力完成领导交办的其他工作任务，一次未完成的扣1分，总分值10分。

四、考核的方式和计分原则

水行政执法目标责任制评议考核采取日常检查和年终总结考核相结合的方式，基础分100分，实行扣分制。扣小项的扣分不超过各大项的总分值。

五、考核奖惩

评议考核的奖惩分为优秀、合格、不合格三个档次。95分以上为优秀，80—94分为合格，79分以下为不合格。

中队考评实行行政执法流动红旗制，被评为优秀（综合执法第一名）的单位发给流动红旗；被评为优秀或合格的单位要通报表彰；不合格的单位要通报批评，责令限期整改。

考核重点针对水行政处罚案卷的考核，每个中队除完成合格案卷数量任务外每超完一个合格案卷奖励1000元，每出现一个不合格案卷或者少完一个案卷罚款300元。

党员责任区及考核办法 篇6

工程名称：市场用房（A）楼

项目经理：

项目技术负责人：

一、项目安全生产管理目标：

（一）、伤亡事故控制指标：

1、因工死亡事故为零；

2、因工重伤事故为零；

3、项目部因工轻伤频率不超过1人/100万元收入；

4、不发生一次直接经济损失2万元以上的其它安全事故。

（二）、安全达标指标：

1、公司组织的季度、定期安全检查，合格率100%，文明施工得分率为85%以上；

2、公司及上级部门组织的安全检查，合格率100%；

（三）、文明施工目标：

1、在各种检查中，文明施工得分率在85%以上，工程竣工时文明施工优良率在85%以上。

二、项目安全管理目标责任考核办法

安全管理是生产活动中的一项重要环节，为了贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，本着“管生产必须管安全”的原则，为调动有关人员的积极性，提高安全管理水平，增强安全管理责任心，做好施工现场安全工作，杜绝安全事故的发生，根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）的有关要求，确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人，特制定安全管理目标责任考核办法。

（一）、考核内容

1、项目部伤亡控制指标；

2、施工现场安全达标目标；

3、现场文明施工目标；

4、项目管理人员安全责任的落实。

（二）、安全责任落实

项目经理是项目施工安全的第一责任人，对项目经理部的安全生产负总责；

项目部的管理人员按目标责任分解情况，对自己所负责的分项安全管理负直接责任。

（三）、考核办法

1、实行逐级考核的办法，公司接受上级的考核，项目经理接受公司的考核，项目经

理负责对项目部管理人员进行考核。

2、用《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的各分项评分表，对各分项负责人进行

打分考核，每项满分为100分，当分项检查得分在70分以下时为不合格，70分（含70分）至89分为合格，90分（含90分）及其以上为优良。

3、因项目经理对项目部的安全生产负总责，是第一责任人，各级管理人员目标责任

落实的好坏，直接反映了项目经理安全管理的业绩，由各分项检查评分表

通过汇总所得出的结果用来评价项目经理安全目标责任落实情况。

4、评分表采用《建筑施工安全检查标准》（JGJ59——99）中的相关表格。

5、每季度至少进行一次安全责任考核，按当月考核结果作为个人业绩评价的重要依

据之一。

（四）、奖惩办法

1、达到优良等级的奖励每次200元；

2、达到合格等级的不奖不罚；

3、达不到合格等级时，每次罚200元；连续三次达不到合格等级的项目部管理人员

除经济处罚外，按公司有关用人制度进行处罚，直至采取下岗处理等措施。

六、其他：

本责任书一式四份，公司、项目经理、办公室、工程部各执一份，项目部发至各职能岗位、栋号长。

江苏苏南建设集团有限公司 市场用房（A）楼 项目部

经理： 项目经理：

年 月 日 年 月 日

消防管理责任书

为了加强消防管理工作，预防火灾事故的发生，保障经济建设顺利进行和人民生命财产的安全，根据“谁主管、谁负责”的原则和国家消防有关法规精神，结合本单位实际，特与项目部签订消防管理责任书。

甲方：江苏苏南建设集团有限公司

乙方：

市场用房（A）楼

项目部、项目经理

一、甲方责任：

1、宣传、贯彻上级的有关消防法律、法规、制定消防管理制度，配合乙方对职工进行安全生产、文明施工、消防知识、环境保护、职业健康教育。

2、审查乙方的消防施工方案、消防应急预案及消防安全措施，督促乙方在施工过程中加以实施。

3、定期、不定期对施工现场消防情况进行检查、监督。对乙方在施工中不符合消防规定要求的责令其整改。如乙方在整改期内未能按规定整改完毕仍违章作业，甲方将根据相关规定对乙方进行处罚，有权责令乙方停工整改。

二、乙方责任：

1、施工准备阶段，根据本项目的实际情况，编制消防施工方案和消防应急预案，及时报送甲方审批，审批后严格按方案进行实施。

2、项目负责人为消防第一责任人，应及时签订消防责任书，层层落实消防责任制，在施工过程中认真贯彻执行国家消防安全法规、条例、标准、规定。

3、成立义务消防队，做到组织到位、分工明确，并根据工程进度定期对职工进行正确使用消防器材培训和消防演练，严格执行施工现场“十大禁令”，把消防工作落实 到实处。

4、做好对施工人员特别是新工人的消防安全知识的宣传教育，做好各分部、分项工程作业前的消防安全技术交底。

5、做好易燃易爆物品的储存及使用的管理工作，在危险部位悬挂好禁令标牌，做好动用明火的审批和监管工作。

6、施工现场、宿舍、消防重点部位、楼层必须按规定配备必要的消防器材及防火标志，不准擅自撤消消防器材、应对消防设施定时检查维护，及时补充消防器材。

7、安排专人对宿舍进行日常管理，宿舍内禁止使用煤油炉、煤气灶、电炒锅、电饭煲、热得快等做饭，不准私拉乱接电源，严禁留宿来历不明人员住宿，定期对宿舍进行检查，发现问题及时整改。

8、服从甲方的领导，对提出的消防安全问题及时整改，确保消防安全。

9、如发生火灾事故，乙方应第一时间上报公司并及时启动消防应急预案，尽最大能力保护人民的生命财产安全，并保护好事故现场，主动协助相关部门做好事故调查，妥善处理好善后工作；乙方对火灾事故负全责，所造成的损失由乙方项目经理全部承担。

10、本工程必须达到消防安全管理标准化工地。

本责任书一式两份，双方各一份，经双方签字后生效，并具备法律效应。

甲方代表签章：

乙方代表签章：

****年**月**日

党员责任区及考核办法 篇7

( 一) 教育培训的模式有单一、僵化的苗头

与普通大学生相比, 发展对象可以参加学院或学校的党校学习班或者有选择性的让他们参与党内的组织生活, 但是党校对学生政治理论的教育方式仍以课堂讲授灌输[1]为主, 传统的说教和讲课方式很难让大学生在心理上真正的接收和认同, 学习往往是流于表面, 很难引起大学生在情感上的震动和思想上的共鸣, 在上党课和入党前培训的过程中, 不认真听课玩手机甚至睡觉的情况都时有发生, 这些现象在一定程度上反映出发展对象的政治素质、思想素质都需要进一步提升, 也反映出对发展对象的教育培训方式的改革创新迫在眉睫。在实际的学生党员发展工作中, 每所高校都严格依据《中国共产党章程》和《中国共产党发展党员工作细则》的规定, 制定发展对象集中培训计划, 组织发展对象集中培训。但是由于没有具体的量化标准, 一定程度上会造成发展对象教育培训停留表面、模式僵化, 变成了表面上合程序, 实际上走过场。

( 二) 培训内容要杜绝“舍本逐末”的标新立异

一直以来, 大学生党员发展对象教育培训一直是一项重要的工作任务, 广大组工干部也在不断地思考和探索, 也取得了较好的成绩和效果。但是值得警惕的是这些思考和探索决不能“舍本逐末”的标新立异, “本”就是党章党规、就是系列重要讲话、就是做合格党员的教育。不能“舍本逐末”就是不能放松对党章党规的学习教育、不能放松对“党和国家领导人的系列重要讲话”的学习教育, 不能放松对“做合格党员”的学习教育, 否则我们的工作将成为无本之本, 无源之水, 成为摆花架子, 成为空中楼阁。作为大学生发展对象、预备党员和正式党员进入党组织大门之前、之后甚至一生都要按照党章党规严格要求自己, 规范自己, 因此在发展对象的培训中更要突出抓好党章党规的培训教育[2]。在全面建设小康社会的伟大征程中, 我们全体党员也要勇于担当, 担负起为党分忧、为民解难的责任, 因此在发展对象培训教育中也要切实加强对党和国家领导人系列讲话的学习。否则便不能实现教育培训考核的工作目标, 也不能做好发展党员的工作。

( 三) 结业考核有流于形式的趋势

发展党员是一项严肃且严谨的工作。按照《中国共产党章程》和《中国共产党发展党员工作细则》的精神, 在发展对象集中培训后应该组织考核。虽然各高校都有履行了考核程序, 但表现出重形式轻效果[3], 很多考核通过的发展对象、预备党员、甚至正式党员对党的基本理论知识依旧掌握不够, 对党的基本制度了解不多, 对党的历史知之甚少。个别发展对象和预备党员、甚至正式党员, 不懂党内专业术语, 在党不会说党的话, 如“三会一课、民主生活会、组织生活会”等。更有甚者不了解对党和国家的时事政治。因此, 笔者认为要抓好结业考核, 通过结业考核的形式来培养发展对象、预备党员以及正式党员在党言党、在党爱党、在党护党、在党为党的政治意识和党员意识。

二、进一步加强学生党员发展对象的培训与考核工作的思考和建议

今年年初, 党中央决定在全体党员中开展“两学一做”学习教育活动[4], 明确提出全体党员要“学习党章党规、学习系列讲话, 做合格党员”。笔者认为中央决定开展“两学一做”活动具有重大意义, 既是对大学生党员发展对象教育培训工作提出了新的要求, 也是为大学生党员发展对象教育培训工作的指明了正确的方向, 这必将成为推动大学生党员教育培训工作发展的新契机。大学生发展对象的培训与考核工作应该牢牢把握“两学一做”的要求和内涵, 要创新教育培训和考核的形式[4], 在培训内容上, 在结业考核的题目设置上、考核方式上都要紧扣《中国共产党章程》、《中国共产党发展党员工作细则》和“两学一做”的精神和要求, 只有这样才能严格贯彻落实党中央的要求和部署, 才是真正地贯彻发展党员的新十六字方针, 才能真正地提高发展党员工作质量。

参考文献

[1]郑茂生, 宋宇鹏, 温俊.业余党校“导师制”教学模式的初探[J].金华职业技术学院学报, 2014, 14 (4) :63-65.

[2]何有华.关于大学生人党对象培养的问题及对策[J].跨世纪, 2009, 17 (4) :109.

[3]饶勇, 涂冰.高校学生党员发展对象培训创新实践研究[J].教育学术月刊, 2012 (2) :27-30.

学生党员考核办法 篇8

（试行）

为了深入学习贯彻党的十八大精神，落实习近平同志在2013年1月28日中央政治局会议上做出的关于加强新形势下党员发展和管理工作的讲话精神，进一步加强对大学生党员的教育和管理，保持大学生党员队伍的先进性、纯洁性，充分发挥大学生党员在校风、学风建设中的先锋模范作用，不断在实践中提高大学生党员的综合素质，努力把大学生党员培养成社会主义事业的优秀建设者和可靠接班人，结合近年来城南学院学生党员考核的实际，特制订本办法。

第一条 在院党委的领导下，由院属各党总支部负责学生党建工作的专干辅导员老师负责全面安排，由各支部组织、纪检委员负责具体操作，各学生党支部及院属各系团总支、学生会相关部门积极配合，做好此项考核工作。

第二条 学生党员每学期考核一次，满分为100分。学生党员考核分由基本分（满分80分）、加分（满分40分）和扣分（满分40分）组成。

第三条 学生党员能遵守以下规定的内容，考核分可得基本分80分。

1、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观，学习党的基本知识，贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策，始终坚持理论学习，提高思想政治素质，在工作、学习和社会生活中起先锋模范作用。

2、端正学习态度，树立牢固的专业思想，刻苦努力，带动周围的同学共同进步。

3、积极参加各项社会工作，有强烈的责任心和吃苦奉献精神，不计个人得失，把同学利益放在首位，切实做好普通学生的服务工作。

4、严格遵守党章规定的党员权利和义务，践行“八荣八耻”的社会主义荣辱观。

5、自觉遵守党的纪律，严格遵守国家的法律和法规，保守党的秘密，执行党的决定，服从党的分配，积极完成党组织的任务。

6、认真遵守校纪校规及学生日常管理规定。

7、积极参加党内外的各种会议，严格遵守会场纪律。

8、进一步加强理论学习，积极参加各种理论学习活动，并将学习体会以心得的形式向组织汇报。

9、认真完成党组织交予的班导生等工作任务。

第四条 每学期学生党员考核分加扣分累计分别不得超过40分，若超过40分，以40分记入总分。

第五条 学生党员有下列表现者，可在党员考核中给予加分。同类情况，不重复加分，取最高分。

1、在校内外公开刊物发表政治理论学习文章者，校级刊物每篇加2分，省级刊物每篇加4分，国家级刊物每篇加10分。

2、见义勇为，爱憎分明，敢于同一切违法犯罪行为和不良倾向作斗争，受院级表彰者加2分，受校级表彰者加4分，受省（部）级表彰者加10分，受国家级表彰者加20分。

3、关心党组织发展建设，积极向党组织提出合理化建议，被采纳者，每条加3分。

4、积极参加服务他人的活动，成绩突出，受院级表彰者加3分，受校级表彰者加6分，受省（部）级表彰者加10分，受国家级表彰者加20分。

5、在各项学科竞赛活动中，获院级前三名者分别加3分、2分、1分，校级前三名者分别加6分、5分、4分，获省(部)级前三名者分别加10分、8分、6分，获国家级荣誉证书者加20分；在其他文体竞赛活动中，获省（部）级前三名者分别加7分、5分、3分，获国家级荣誉证书者加12分。

6、所在班级被评为校级“先进班集体”、“优秀团支部”等，加1-2分；被评为省级“先进班集体”、“优秀团支部”等，加3分。

7、班导生工作考核优秀者加10分，合格者加5分，被评为“十佳班导生”者加15分；参与“一帮一”工作，被帮扶对象成绩提高5名以上者加5分；学生干部工作完成突出者加1-5分。

8、学习成绩总分居班级前10%加8分，居班级前20%加4分。

9、通过英语六级加4分。

10、通过国家计算机二级加2分。

11、取得各类职业资格证书加1分/个。

第六条 学生党员有下列违纪行为之一者，在党员考核中给予扣分。同一事件（含行政处分），不重复扣分（以文件、记录、登记等材料为依据）。

1、无故不参加理论学习、支部活动等，每次扣4分，迟到或早退每次扣2分。理论学习、支部活动中请假2次以上，扣4分。

2、不按时上交党组织所需材料，每次扣4分。

3、在寝室存放危险物品、私拉乱接电线、违章使用高功率电器（如电炉、热得快等）、煤油炉和酒精炉等做饭烧菜者，每次扣8分。

4、违规使用电脑，每次扣6分。

5、晚归，每次扣3分；未归，每次扣6分。

6、所在寝室被评为不合格寝室，每次扣4分。

7、旷课一学时扣4分，迟到、早退或违反课堂纪律每次扣2分（包括早晚自习）。

8、在各种检查中，弄虚作假、冒名顶替每次扣10分。

9、对于组织交待的工作任务，完成不及时、不认真者，视情况扣2-10分。

10、学习成绩总分居班级后50%扣4分，居班级后30%扣8分，有考试成绩不合格的扣2分/门。

11、担任班导生工作考核不合格者扣5分。

12、该学期道德币原始存储数少于6个者扣5分。

13、其它方面违纪，视情节轻重每次扣1-20分。

第七条 党员考核分评定程序

1、党员考核分每学期评定一次，原则上安排在每学期最后一月进行。在党员考核分评定之前一周，各系应召开党员大会，学习党员考核分评定的有关文件，并就本学期党员考核与评定工作进行讲评，公示本学期党员现实表现情况、加扣分（有记载的情况），公示期对加、扣分有疑问者一周内向各系党建办主任提出复核。

2、评定步骤：

①个人自评：每个党员在自我总结的基础上，开展自评工作，自评分占党员考核分基本分的10%。

②班级评分：由班级全体同学以不记名的方式对党员进行评分，取其平均分。班级评分占党员考核分基本分的30%。

③支部评分：支部成员以不记名方式给支部其他成员评分，计算成绩时去掉一个最高分和一个最低分，取其平均分。支部评分占学生党员考核分基本分的30%。

④教师评分：党员所在班班主任、负责党建工作的老师分别进行评分。教师评分占学生党员考核分基本分的30%。

⑤审核与加扣分：各党支部负责本支部党员考核分成绩和加扣分的审核。

⑥统分与成绩公布：各党支部将党员考核分的最后总分上报系党建办，成绩由系党建 办审核后向全体学生党员公示，党员可在公布后3天内向各系党建办查询。党员对查询结果有异议可提出书面申诉，由系党建办一周之内组织复核，并将复核结果告诉申诉人。

⑦报批：院党务部最后审核学生党员考核分，并上报主管院领导审批。

⑧存档：院党务部组织各系党建办将学生党员考核分登记表存入学生党员档案。第八条 党员考核分计算公式：

党员考核总分＝基本分＋加（扣）分＝（自评分×10%＋班级评分×30%＋支部评分×30%＋教师评分×30%）＋加（扣）分。

第九条 各系党总支根据党员的考核分进行排名，排名前10%的党员考核定为优秀，排名后10%的学生党员由各党总支进行汇总统一上报学院党务工作部。学院再组织后10%的党员进行公开述评，由院领导、辅导员、学生党员代表组成考评小组。

第十条 考核中学生党员出现以下“四个情况”实行一票否决，由各支部直接纳入后10%名单上报学院参加述职答辩。（1）在重大政治事件中和大是大非问题上没有与党中央保持高度一致、立场不坚定的。（2）受到学院警告或以上处分的。（3）上学期期末考试成绩挂科2门（含2门）以上或者上学期智育成绩排名班倒数20%以后的。（4）上学期没在各级服务性组织中从事任何工作的。

第十一条 学院党务工作部根据对后10%的党员公开述评情况按得分高低进行排序，研究确定不合格人员名单，并上报学院党委。对“考核不合格党员”进行以下“四种处理办法”：对第一次考核不合格的预备党员延期一个学期转正，连续2次考核不合格的取消预备党员资格；对第一次考核不合格的正式党员诫勉谈话，连续2次考核不合格的正式党员将考核表装进个人档案。连续2次考核为优秀学生党员也将考核表装进个人档案。

第十二条 本办法解释权、修改权归城南学院党务工作部。第十三条 本办法自公布之日起实施。