理事会会长讲话稿

理事会会长讲话稿（精选9篇）

理事会会长讲话稿篇1

会长何明东

（2011年12月25日）

尊敬的各位领导、各位代表：

大家晚上好！此时此刻，我用八个字来表达自己的真挚感言：一是“深情感谢”，二是“不负众望”。首先，衷心感谢关心支持联合会的鄂浙两省领导！衷心感谢浙江省经合办、湖北省经协办和湖北省民政厅领导！衷心感谢广大会员对我的信任和鼎力支持！衷心感谢以任雪涛会长为首的第一届、第二届理事会，为联合会的发展打下了良好基础。

今天，大家选举我担任会长，我深感荣幸，同时也深感责任重大。为此，我代表领导班子成员郑重承诺：我们一定同心协力，锐意进取，创新务实地开展各项工作，不断提升办会水平，全心全意为会员服务，引领浙商更好地在湖北发展壮大，为推动鄂浙两地经济社会又好又快发展，作出新的更大贡献，决不辜负两省党委政府领导和广大会员对我们的期望，更不能辜负习近平总书记为我们授予的金字招牌，我们一定会把它擦得更亮。

商之大者，为国为民。期望广大荆楚浙商合心合力，创业富民，创新强国，感恩社会，争做新时代的诚信浙商、文化浙商、和谐浙商、责任浙商，树立良好的浙商形象，为建设全省乃至全国一流商会而努力奋斗。

理事会会长讲话稿篇2

从今天起, 我和大家一起学习共事。刚才危部长作了重要讲话, 分析了我国种业发展的形势和任务, 给我们指明了目标和方向, 提出了要求和希望。结合学习贯彻危部长的讲话精神, 我讲三点意见。

一、正确认识我们协会在种业发展中的地位和作用

(一) 加强协会建设是发展社会主义市场经济的需要

市场经济条件下, 协会是市场主体实现自我管理、协调发展的重要组织形式, 也是连结政府与社会的桥梁和纽带。《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出, 要“按市场化原则规范和发展各类行业协会、商会等自律性组织”。这是对市场经济认识的深化。行业协会的发展水平和规范程度, 反映了市场体系的发育、成熟程度。通过行业组织规范市场主体行为, 是保证市场经济健康运行的有效途径之一。随着市场经济的发展完善, 市场监管必将更多地发挥行业协会的作用;在维护市场秩序、健全社会信用体系方面, 行业协会也必将发挥越来越重要的作用。

(二) 加强协会建设是加强社会建设、强化公共服务的需要

协会是市场主体实行自我管理、自我服务、自我教育、自我监督的组织形式, 是增强社会公共服务能力的重要力量。加强协会建设是完善社会管理的重要内容。面对复杂的社会利益关系和不断出现的新情况、新问题, 要保持社会发展活力, 妥善解决各种社会问题, 健全社会管理和服务, 促进社会公平正义, 就必须创新社会管理和社会建设的体制机制, 充分发挥协会的服务功能和积极作用。

加强协会建设, 还是深化行政管理体制改革、转变政府职能的重要方面。党的十七届二中全会指出, 要深化行政管理体制改革, 以政府职能转变为核心, 加快推进政企分开、政资分开、政事分开、政府与市场中介组织分开, 把不该由政府管理的事项转移出去, 从制度上更好地发挥市场在资源配置中的基础性作用, 更好地发挥社会组织在社会公共事务管理中的作用, 更加有效地提供公共产品。随着行政管理体制改革的不断深化, 政府要减少对一般性事务的管理, 那些群众性、社会性、公益性、服务性职能将逐步转移出去。社团组织在国家政治、经济、文化和社会建设方面发挥的作用将越来越重要。

(三) 加强协会建设是提高种业产业素质的需要

当前, 我国总体上已经进入以工促农、以城带乡的发展阶段, 进入到加快改造传统农业、走中国特色农业现代化道路的关键时期。党的十六大以来, 中央做出了一个全会决定、连续下发了7个一号文件, 对加快现代农业建设, 推动农村改革发展提出了明确要求。种子是最基本又是较特殊的农业生产资料, 在发展现代农业中占有重要地位。我国种子企业的生产规模小, 科技创新和抵御风险能力还不强。因而, 通过协会把种子企业团结起来, 树立现代发展理念, 推广现代经营方式, 促进产业体系建设, 对种业的健康发展显得尤为重要和迫切。

二、进一步明确我们的工作思路和目标任务

协会的作用, 概括起来就是:发展研究、信息指导、技术服务、价格协调、行业自律、权益维护。为发挥好这些作用, 我们协会总的工作思路可以明确为:以科学发展观为指导, 广泛团结种业界同仁, 围绕提高企业核心竞争力和维护公平竞争的市场环境, 积极为会员提供服务, 努力促进协会发展, 为发展壮大民族种业和建设现代农业做出积极贡献。我们的目标是, 力争通过几年的努力, 使我们协会真正成为全国种业的代表、政府发展种业的顾问、会员企业的坚强后盾。为此, 当前要着力做好以下三个方面的工作:

(一) 积极探索发挥作用的有效途径

《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》指出, 要“发挥社团、行业组织和社会中介组织提供服务、反映诉求、规范行为的作用, 形成社会管理和社会服务的合力。”充分发挥我们协会的作用, 要做到以下三点:

一是要明确工作目标。把找准位置、明确方向、提升服务能力作为协会的一项重要工作。要从国家行政体制改革和农业农村经济协调发展的角度, 按照发展市场经济和“政社分开”的要求, 找准我们发展的切入点和立足点, 不断拓展自身发展空间。要积极开展行业发展战略研究, 积极参与行规、行标的制修订, 积极反映行业诉求, 努力维护行业秩序, 推动诚信建设, 促进行业自律, 不断提高产业素质。

二是要摸清行业现状。结合我们的业务范围, 立足全局、面向未来, 密切关注国内外经济信息, 研判市场行情, 跟踪产业政策, 从宏观上把握发展方向。要深入开展调研, 摸清行业情况, 掌握市场动态, 分析发展趋势, 研究发展规律, 提出对策建议。要代表会员利益, 必须充分了解会员的情况和诉求, 广泛听取意见, 帮助解决困难, 在促进会员发展的同时实现自身的科学发展。

三是要创新工作方式。要转变观念, 进一步淡化行政色彩, 克服“等、靠、要”思想, 充分发挥主观能动性, 切实增强立足市场求生存、搞好服务谋发展的理念;要改革创新, 既要创新体制机制, 也要创新管理模式、服务形式和活动方式, 不断拓展发展空间, 提高工作成效;要塑造形象, 制定长远发展目标, 立足把事业做大做强, 着力提高协会的知名度和影响力, 不断增强吸引力和凝聚力。

(二) 不断提高协会为会员服务的水平

各企业加入协会, 根本目的是想得到服务。要提高协会的服务水平, 就必须提高四个能力:

一是要提高依法管理能力。严格遵守社团登记管理条例、农业部社团管理暂行办法等法律法规, 确保社团的各项活动在相关法律和政策许可范围内进行。

二是要提高调查研究能力。通过深入调研, 及时掌握新情况、研究新问题, 不断增强我们工作的前瞻性、主动性和针对性, 做到急会员所急, 谋会员所需, 做会员所盼, 解会员所难。

三是要提高组织协调能力。切实发挥好政府与市场主体、社团与会员 (企业) 之间的桥梁纽带作用, 通过有效沟通, 既为政府决策建言献策, 又反映行业和会员的合理诉求。

四是要提高咨询服务能力。真正当好行业利益的代言人、广大会员的知心人、市场规则的维护人, 切实服务我国种业发展和农业农村经济建设, 致力解决会员遇到的实际问题。

(三) 努力加强协会内部建设

一要健全管理制度。建立健全以协会章程为核心的各项内部管理制度, 进一步完善法人治理结构。

二要规范自身行为。按照民主办会的要求, 实行民主选举、民主决策、民主管理和民主监督, 保障会员的知情权、参与权、选举权和监督权;开展信息咨询、技术服务、业务培训、展览展销等各类业务活动, 要坚持协会的社会性、公益性和独立性原则, 切实做到守法、公正、诚信, 自觉接受业务归口司局、挂靠单位及有关部门的监督和指导;规范财务管理, 加强收支管理和资产管理, 实行财务信息公开, 会费收支情况定期向会员代表大会报告并接受审查。

三要建好服务平台。加强专职队伍建设, 实行聘任制管理, 不断优化管理层的人员结构, 保证队伍精干高效、职责明确;党团组织管理要依靠挂靠单位, 条件成熟时可建立支部。建设协会的专用网站, 给会员提供信息窗口和交流园地。加强和兄弟协会的合作交流, 共同为我国种业发展出谋划策、提供服务。

三、今年要扎扎实实抓好的几项工作

(一) 主动配合开展种子执法年活动

我们的会员企业, 要按照协会在农业部种子执法年活动启动仪式上的倡议和在九部委农资打假会上的倡议要求, 做到积极配合执法, 保证种子质量, 提供优质服务, 坚持守法自律, 做到诚信经营。积极配合管理部门开展清理整顿和检查督导, 及时提供各类种子违法经营线索, 净化种子市场、规范市场秩序, 营造良好的市场环境。

(二) 有重点地做好调研工作

推进种业发展涉及法规政策、科技创新、生产保障、企业竞争力和行业监管等多个方面。我们协会聚集了一批产业界的人才和资源, 要发挥优势, 针对行业发展面临的热点、难点和焦点问题, 深入开展调查研究, 为政府制定政策和决策提供信息和提出建议。比如:到2020年新增1000亿斤粮食的投入中, 对种子的投入重点和形式;为确保良种生产供应和产业安全, 应制定什么样的产业保护政策;如何创新产学研结合机制, 提高种业科技创新和应用能力;如何建立种子生产保险制度, 稳定种子生产, 提升抵御自然灾害的能力;在企业兼并重组中, 应如何完善政府信贷融资方面的支持政策等等。协会秘书处要在广泛征求意见的基础上, 确定好调研重点, 拟订好行动方案, 每位常务理事都要带头调研, 拿出有质量的调研报告来。

(三) 积极推进种业的产学研结合

我国种业核心竞争力弱, 主要原因是企业的科技创新能力不强。由于历史原因, 我国种业领域的资源、技术和人才等大多集中在农业科研教学单位, 这种状况短期内难以改变。在目前形势下, 协会要积极倡导企业苦练内功, 不断提高自主创新能力;同时也要积极配合政府有关部门, 促进优势种子企业和优势科研教学单位开展实质性联合协作, 真正做到资源共享、成果共享和利益共享。在我们的会员企业中, 已经有一些和科研单位成功合作的例子。我们应当采取交流会、座谈会等形式, 对他们的成功经验进行总结、宣传和推广, 同时为政府部门制定政策和项目规划提供参考。

(四) 鼓励会员企业开展诚信经营

联合各省、区、市种子协会 (商会) , 在全国种业系统开展企业信誉评级活动。制定相关内容和标准, 在媒体上公布评级结果, 给诚信企业授牌。目的是树立一批诚信企业标兵, 使大家学有榜样, 赶有目标。要注意加强宣传, 发挥积极的舆论导向作用。

(五) 开展骨干企业认定工作

开展这项工作很有意义也十分必要。过去, 我们协会曾开展过“五十强”认定活动, 效果很好。结合新的形势, 今年要认真抓好“骨干企业认定”工作。, 工作中要坚持做到公平、公正、公开。

(六) 切实加强自身建设

现在秘书处的工作人员多为兼职, 由于承担着单位的工作, 难以适应协会业务拓展的要求。要适当充实秘书处的力量, 完善工作机制。秘书处要尽快把中国种子协会网站办起来, 为大家提供一个展示企业形象、进行信息交流、探讨发展策略的共享平台。同时, 要利用好协会参与主办的四个种子期刊, 做好宣传工作。要继续发展壮大会员队伍。坚持民办、民管、民受益的原则, 以企业为主体, 把有志于为中国种业发展出力的企业和各方面力量吸纳进来, 不断增强协会的代表性和影响力。要充分发挥各分会的作用。各分会会长和秘书长要切实负起责任, 切实加强分会的建设和管理。

同志们, 我国种业正处在历史发展的一个关键时期, 大家一定要增强责任感和使命感。我们协会作为产业发展的一支重要力量, 应当而且有能力发挥更大的作用。我们要密切关注行业发展动态, 积极研究新情况、新问题、新任务, 多为会员办实事、解难事、谋福祉, 努力为提升我国种业产业素质, 为增强我国种业竞争力和总体实力做出积极的贡献。

省老促会第八届理事会副会长感言篇3

老同志对老区工作尽心、尽力、尽责

2009年省老促会换届时我担任了省老促会副会长。老促会在老区建设工作中的地位和作用是非常重要的，这些老同志都是在省和省有关部门担任过领导职务的，他们对老区有着非常深厚的感情，对老区的工作是尽心、尽力、尽责。特别是林若老书记任会长的这些年，省老促会为省委、省政府出台老区政策起到了很大的推动作用，为老区解决了不少突出的、长期以来未能解决的问题。

我担任省老区办主任的时候，曾经去过和平县的一个老区镇，当时那里有很多山沟，没有桥梁，都是铁索的吊桥。学生读书的时候要走吊桥，吊桥比较破烂，山沟30多米深，有一个孩子因为掉下去摔死了，当时引起了很大的震撼。老区孩子涉水过河这样的现象在当时还有很多，后来经过老促会的努力，现在基本上都解决了。

广东老区人民群众生活水平相对来说还是比较低。虽然通过三年“双到”帮扶，老区面貌发生了翻天覆地的变化，但是，现在老区还是普遍存在发展滞后问题。希望新一届老促会多做一些深入的调研，有目的地向省委、省政府及有关部门提出一些意见和建议，促进老区实实在在地发展。

郑木胜

为老区群众鼓与呼

我到老促会是因为有一份老区情结。我的老家在汕尾陆丰，那里是全国十三个革命根据地之一，我在那里出生，成长，后来又回到那里工作了十几年。汕尾，是经济欠发达地区，多年来老区群众生活处于低水平状态，读书难、行路难、看病难等问题在老区特别突出。说心里话，我非常愿意尽自己微薄之力为老区和老区群众鼓与呼。

我在汕尾工作时，就知道老促会为老区和老区人民解决了不少困难。前年，参加中国老促会成立20周年表彰大会，大家谈起老促会的工作都感触很深。老促会确实做了不少工作，很多老同志都有一份深厚的老区情，令我非常敬佩。

从目前的情况来看，制约老区经济发展和老区群众生活水平提高的因素有很多。汪洋同志一直强调省老促会重在调查研究，希望新一届省老促会做些专题调查研究，看看老区还存在什么问题，同时还要对过去的一些问题做些跟踪，多向省委、省政府领导汇报，争取政府部门制定一些刚性、含金量高的有利于老区发展的政策。

新一届省老促会领导班子比较年轻、活跃。省委组织部考虑到了省老促会领导年轻化问题，结构也更合理了，在推动老区建设和发展方面一定会大有作为。作为我个人，一定会把感情倾注到老区中去，为老区多做一点鼓与呼的工作。

邓星枢

老促会要当好参谋和助手

我能到老促会工作，应该说是因为和罗天、林若同志有一段渊源。他俩先后担任省七届、八届人大常委会主任时，我在省人大机关先后担任办公厅副主任、常委会副秘书长，分管文秘工作。1989年罗天同志组建第一届省老促会时，我尚在职，他邀请我参加理事会，意在协助老促会对老区“三农”问题所作的调查报告，需要通过省人大立法转化为法规或形成为人大代表提案的过程中，作些协调工作。

1998年我退休后，林若同志也找过我，要我到省老促会办公室工作，我以不想在办公室重操文秘工作为由而婉拒了，但我愿当一位负责联系河源市老促会的副会长。就这样一干就十几年。

我很赞同这次换届的工作报告中对罗天、林若两位老会长所作的评价。在我的印象里，他们工作都非常认真、扎实，虽然工作思路和方式方法有所不同，却对老促会和老区的工作的促进都很大，成效显著。特别是林若同志，着力注重调查研究，重点解决“读书难”、“行路难”、“看病难”几件大事，而且都是关系到老区民生的问题。还争取了省委、省政府领导多次听取老促会工作汇报，作出决策，发出指示。

这次省老促会换届大会开得成功，这跟陈开枝等同志的善于筹划分不开。特别是朱明国同志的讲话，对老促会的定位和加强老区建设重要性的认识都很明确。最近，省委、省政府提出在改革开放升级中促进粤东西北地区振兴发展作出重大部署，期望新一届老促会抓住这个难逢的机会，当好参谋和助手，发挥好桥梁和纽带作用，为促进老区建设作出更大的贡献。

方刚

让有老区的地方都有老促会的影子

我从1998年到省老促会，先后担任副理事长、常务副理事长、副会长等，工作15年来，感触很深。首先要感谢两位老会长罗天同志和林若同志，他们为促进老区建设做了大量的工作。离世后，大家都非常怀念他们。罗天同志做了很多基础工作，最后是倒在工作岗位上了；林若同志工作作风很民主，能听取多方意见，亲力亲为，调查研究，带领大家打好“三大战役”。

2010年老区卫生院改造后，还存在一些不足之处，老区镇卫生院职工住房问题得不到解决，留不住人才。我们和市县老促会的同志一起对职工住房困难的问题进行了调查研究，并向肇庆市委、市政府写了调研报告，得到了市委、市政府的重视，拨了款。到目前为止，新建的住房已有400多套。这一点，我觉得应该在全省推广。

新一届领导班子成立后，要多学习其他地方的经验，争取从省到市到县到镇都有老促会的组织，要让所有有老区的地方，都有老促会的影子，这样鼓与呼才能真正落实到位。这一点，汕尾市海丰县赤石镇镇级老促会做得不错。

曾炳生

为解决“三难”筹集资金

我曾担任省财厅厅长，后来担任省人大常委、财政经济委员会主任。当时，林若同志任省人大常委会主任，他对我说，你退下来后要继续发挥作用，到老促会或者省关工委工作。后来，我到了省老促会担任副会长，主要任务是联系省财政厅，争取资金促进老区建设。林若同志在老促会主要抓了三件事：一是解决老区孩子的“读书难”，改造或新建学校；二是解决老区群众的“看病难”，改造或新建老区镇卫生院；三是解决“行路难”，建设硬底化道路，争取村村通公路。要解决这“三难”需要资金，按照分工我与省财政厅联系。经过大家的共同努力，争取到一定的资金，推进了解决“三难”的工作，使老区的面貌出现了新的变化。希望省老促会新一届理事会做得更好，取得更大的成绩。

蔡德

跟随罗天、林若同志深入调研

我1992年离休后参加了省老促会的工作，开始分管梅州丰顺片。1998年与吴健民副理事长一起负责联系潮汕片，为这些地区老区的发展作出自己的努力。我的家乡在丰顺县。我来自老区，热爱老区，尽力为老区人民尽一点责任，多做一些工作。

省老促会两任会长罗天、林若同志，情系老区，工作深入细致。他们为创办发展老促会，为广东革命老区的建设和发展作出重要的贡献。罗天同志为老促会的工作打下了基础，我曾跟随他到惠来县了解情况，他深入实际，与干部群众打成一片，为促进老区发展提出了不少好建议，为解决老区的“五难”问题采取了有力的措施。林若同志2001年4月担任省老促会的理事长，后来担任会长，他站得高，望得远，重点抓了老区学校改造和卫生院改造，抓出了成效。2003年，我曾跟随林若同志到潮州、汕头、汕尾、潮安一带调研，他平易近人、深入细致的优良作风给我留下了深刻印象。他是一个很有魄力、实事求是的好领导。我至今仍然感激他。

林永福

继续为湛江的老区建设发挥作用

我们老促会的老同志工作认真负责，关心老区人民，为老区的建设出力，为解决老区群众的“看病难”、“行路难”、“读书难”做出了成绩，做了很有意义的工作。上一届的林若会长、肖耀堂副会长德高望重，有水平，有魄力，做出了不少成绩，受到广泛的好评。我是分管湛江片的，每年都下去调研，反映了不少情况，湛江的老区建设出现了新的面貌，群众非常感激。我在九届一次理事大会上被选为副会长，仍然分管湛江片，我决心继续努力，继续为湛江的老区建设发挥作用。

李配武

为推进惠州建设出力

我曾担任省交通厅厅长，在省老促会老会长罗天、林若同志感恩老区、帮扶老区赤诚之心的感化下，我决定在岗位上退下来后亦要发挥余热，为老区群众办一点实事。自上一届省老促会理事会起，我分管惠州片。在省老促会要解决老区群众的“看病难”、“行路难”、“读书难”的问题上，我着力解决“行路难”问题。通过向省交通厅如实报告老区“行路难”的情况，争取到帮扶资金，其中每年划拨700万元给全省15个老区自主进行道路新建或改造；同时，省老促会成立了交通组，我任组长。我们到其他老区和贫困山区进行调研，发现了一些特别泥泞不堪的路。例如惠城区、惠州博罗县、韶关等都去过。在这方面省交通厅另外资助40-50万元/年。据统计，从上一届理事会起，截至今年九届一次理事会，省交通厅对全省15个老区、贫困山区的行政村（占80%）、自然村（占20%）的道路新建和改造共资助6-7亿元/年，折合新建或改造道路5000公里/年。

今年我将近80岁了，因精力有限，因此，特推荐了原省交通厅副厅长、老促会副会长蔡启文同志“接棒”，继续为老区群众做实事。

蔡辉

愿老促会越办越好

在罗天、林若同志任内，我参加省老促会的工作有15年了。做的工作不多，感受却不少。感到这个组织深受广大老区人民的热爱与期待，因此，对它的换届甚为关切。期望换届后会更进一大步，办得越来越好。

这些年，省老促会办了兴建老区小学、修建硬底化道路、完善老区镇卫生院三件大事等等，有口皆碑。看来，换届后，在继续加强调查研究，积极贯彻省委、省政府关于建设老区的方针、政策的时候，有两类地方需要加一把劲：一是有少数地处极为偏僻、交通极为阻塞的老区村、户，至今生产仍难大步发展，生活仍有许多困难，这就需要有更得力的措施去帮扶。二是有些地方的困难虽然明摆在那里，众目睽睽，也没有少叫少喊，但就是生产难以显著发展，生活难有大改善。对这些地方，须与同类地方放在一起，有一些较大的项目投入、带动发展，才能见大效。这些动作，老促会是没有条件去直接实现的，但积极呼吁，大力做促进工作，相信还是有可为的。

谭国侃

回首当年话短长

我已年近八十了，两任省老促会副会长，自顾不再连任，退位让贤。回念老促会，别情依依，感慨无限。在省老促会的岁月，老会长林若同志率先垂范，对此，我念念不忘。

情系老区治“三难”，

不图舒适与安闲。

发挥余热情无限，

功德长留在人间。

省老促会鼓呼革命老区，热爱革命老区，为建设革命老区奔走努力，真可谓“俯仰无愧党的良心”，体现了“饮水不忘挖井人，乘凉尤忆栽树者”的精神。省老促会，确实为全省革命老区做了不少工作。

高看一眼爱优先，

满目青山夕照明。

但喜我身为我有，

长记革命老区情。

多年来，省老促会在争取政府建设项目和社会力量支持老区建设、扶贫开发等方面做了许多工作。但动员社会各方力量支持老区建设仍是一项长期而艰巨的任务，我们尚需努力。但愿老促会往后能为革命老区建更多的言，献更好的策。

目前，老区工作仍然是基础设施建设与改善民生为重，新一届老促会应继续如实反映老区困难问题与老区群众所盼所想，提高呼应和支持力度；应继续坚持调查研究，坚持实事求是，坚持按政策办事，这是省老促会的本色。相信在省委、省政府的高度重视和大力支持下，在新一届老促会的鼓与呼之下，老区工作可以再铸辉煌。

《源流》是省老促会主管主办的期刊，几经风雨，越办越好。感其一贯反映老区心声，我很爱读。下乡调研期间，也时常通过《源流》反映自己的所见所闻。办好《源流》是老区所望，一定要加强领导，大力办好，努力提高。兹占诗两首，笑作话别。

其一

晚霞岁月话当年，

有幸尤坚喜无边。

休伦人生壮与伤，

心态平和吐真言。

其二

白头皓鬓傲骨霜，

回首当年话短长。

退休莫言春已逝，

喜见梅花散晚香。

邱辉

为老区工作是最有意义的事

我快80岁了，虽然从这一次换届后将离开老促会，不再连任，但我始终怀念老促会，想念老区的群众。我在老促会工作了20年，为老区群众工作，我觉得是最有意义的事。

我是潮汕人，是生于老区、工作于老区、离休后还是为老区做事的人。因此，我对老区有着特别深的感情。1983年，我在汕头地委离休。有一次在东山附近散步，和时任老促会会长罗天偶遇。罗会长当时问我在干什么工作，我说，都退休了，没事干，空闲点好。罗会长听了之后，说省老促会缺人，叫我加入。我考虑再三，觉得为老区工作总比闲在家强，就答应了。没想到一干就是20年。而且，来到老促会后我才发现，原来，在老促会工作能使心灵得到真正的欣慰。

加入到老促会后，我负责广东老区科技文卫基金会基金的核算和管理工作。为了壮大基金会的资本，我当时积极为基金会创收。截至2006年，老区科教文卫基金就达到1153万元。除了理财，我们还积极到社会上募捐，一步步把基金会的资金蛋糕做大，使老促会在开展老区帮扶工作时有资金保障。

我非常敬佩林若老书记，为了老区群众，亲自到各地级市“化缘”的举动。林老书记到老促会后，我曾多次和他以及其他老领导到各地筹集资金，同时也多次跟随他下乡调研，我深感为老区解决“五难”问题的意义所在，感觉为老区人民每做一件实事，自己心里就会多一份舒畅。

理事会会长讲话稿篇4

中国物业管理协会会长谢家瑾

（2012年3月30日）

同志们，去年我们成功举办了行业改革发展30周年活动，极大地鼓舞了行业士气。通过对30年发展历程的回顾，使大家更加体会到一路走来的艰辛，更加珍惜来之不易的局面，更加热爱我们的事业。通过学习齐部长的讲话，对行业当前面临的问题、新的发展机遇、指导思想、发展目标以及中国特色物业管理发展道路有了更清晰认识。增强了继续前行，开创发展新局面的决心。

30周年活动刚刚落下帷幕，我就看到原深圳东部物业总经理晏华写的文章《喜与忧——激情燃烧岁月后的冷思考》，在对30年活动给予高度评价的同时，提出盛宴过后行业面对太多的问题需要解决，太多的困难需要克服。提出行业在三十而立之后，大有提前进入“不惑”之年的感觉。

尽管我对文中流露的悲观情绪和怨气不能认同，但却非常赞赏晏华在激情之后的理性和冷静。因为我深知，而立之年的中国物业管理处在承上启下的关键发展时期，成绩和光荣都已成为过去，推动物业管理可持续发展的任务十分繁重，需要我们付出加倍的努力。因此，我嘱咐《中国物业管理》杂志在报道30周年大会胜利召开的同时，全文刊登晏华的文章，并放在30周年活动栏目中，以引起大家的关注。之后，我要求协会秘书处尽快从30周年活动的激动和喜悦中跳出来，把工作重点转到当前企业反映最为激烈的成本上涨和行业应对上。通过深入调研，了解企业面临的困难，挖掘骨干企业应对困难的举措和效果，以及有关政策建议，通过杂志和网站开展交流和讨论，加强引导，凝聚行业力量共渡难关。

三个月中，我写了3篇“成本上涨与行业应对”卷首语。第一篇着重推荐一些企业成功上调服务费的做法和经验。其中，深圳市特发特力物业公司按照“困难估计足、工作要做细、标准不降低、分工要明确、力争好效果”的要求，将提高物业服务费当作一场战役来打，对60%的在管项目上调了服务费标准，上调幅度在12％～40％之间，平均上调幅度为28.5%；成都金房物业服务有限公司从2008年起，对在管105个住宅项目的75%完成调价，其中有6个项目在三年内两次上调服务费，由此成功化解了成本费上涨给企业带来的危机，实现了企业的可持续发展；在深圳市物业管理协会的介入指导下，世外桃源物业管理(深圳)有限公司对总建筑面积180万平方米、居住人口达5万、物业费标准从0.8元至2.8元不等的特大住宅区桃源居社区成功实现了物业费的上调，并由此带动了中海怡翠山庄等一大批亏损项目物业服务收费标准的合理上调；大连亿达物业管理有限公司对2002年接管的包含电梯费在内收费标准仅0.60元/平方米〃月的亿达世纪城提出了住宅每月每平方米0.90元、1.20元、1.50元，公建每月每平方米1.50元的三套调价方案，供业主选择。经业主投票和业委会主持唱票，业主选择了按0.90元的第一套方案，顺利完成了调价工作；北京怡海达丰物业管理有限公司针对因成本一再上涨出现经营亏损，拟定了“将服务费标准上调0.33元”和“现有服务费标准不变，调整缩减服务项目”的两个方案供业主选择，体现了对业主的充分尊重。结果三分之二以上的业主鉴于对怡海物业多年来服务的认可，选择了调价方案，使调价工作顺利进行。

很多人和我谈起这篇卷首语，都肯定了我从这些成功调价案例中提炼的四点共性：一是提供让业主满意的服务是前提，二是慎密的计划和周到安排是基础，三是通过公开收支状况营造氛围是方法，四是精心组织和依法进行是关键。我们希望由此引导有条件的企业创造条件，有理有利有节地开展物业服务费随着成本上涨而调价的实践，由点到面推动质价相符物业管理价格机制的逐步形成。

第二篇卷首语着重阐述打好开源节流的组合拳。归纳起来，节流是通过采取措施达到减员和降低企业的运营成本。包括优化企业组织结构，提升组织效率；调整作业流程、改进作业方法；加强服务集成，挖掘员工潜能；应用科技手段，降低运作成本；推广机械化操作，提升劳动生产率；开发物业费自动催缴系统，减少人工投入；通过节能改造，降低各类能耗；通过集中采购，降低物耗成本等等。

重庆晓月物业管理有限公司运用虹膜成像多功能门禁系统代替多人门岗防范，运用洗地机、抛光机等代替保洁的拖帕和尘推，运用绿化粉碎加快速发酵技术解决绿化修剪物运输难问题，运用设备设施运行数据远传功能替代靠人督查等。运用机械操作和新技术，替代大量用工，应该是行业下步发展的方向。但一定要精心选择适合企业且经济适用的机械和技术。

上海上实物业提出了改项目经理制为区域经理制，一个经理管3～5个项目，由此精简管理层队伍；同时还采用“点工”方式安排保洁工和维修工在相邻小区执业，通过集约化用工，既减少用工数量，还能节省人员招聘、培训、处理劳动纠纷的成本。辽河油田振兴公用事业公司通过内部站点合理配置和管理者竞聘上岗，减少基层站队29个，调整出58名管理层员工充实到一线，并清退劳务用工247人，精干高效的机构设置使得工作效率和业主满意度得到同步提高。这些做法都值得提倡。

相对节流，开源的渠道就更加广泛了。近几年来，更多的企业在做好物业管理基础服务的同时，充分利用物业管理区域内的各种资源挖掘边际效益，通过延伸物业服务的产业链，创新服务内容，拓展业务范围，挖掘边际效益，创造商业价值。在为业主提供生活便利并创造物业增值的同时，企业也获得可观经济效益。目前，万科物业的经营性业务已涉及智能化安防设计及施工、绿化工程、设备维保、房屋中介、会所经营、家居装饰、社区资源经营等，不但带来可观的经济收益，更重要的是通过集约化经营和资源整合，提升了万科物业的专业管理能力，在降低服务成本的同时提升了物业服务质量，赢得了客户满意。他们的会所、租售中心、社区食堂、长者服务中心、四点半学校等社区配套经营，也深受业主欢迎，收获了可喜的社会效益和经济效益。绿城物业2011年对在管41个项目成功调整了服务费，仅此服务费收入增加近1000万元。加之各项延伸服务收入已占集团公司年营业总收入的30%以上，企业在应对成本不断上涨的同时，赢得了可观的经营效益。中航、长城、上房、嘉宝等企业在这方面有很多成熟的经验，可供大家借鉴。

尤其要提到的是，长城物业2008年开始投入2000万元，从建立全国报修系统入手，建立了接受全国范围内业主报修并直接派工的远程客户关系系统，和建立在标准化基础上的远程控制企业内部管理的物业管理系统，逐步打造云物业服务。他们撤销了分布在全国的区域公司，集团总部通过远程IT系统，直接管控23个城市的300多个项目，去年一年就节省成本3000多万元。长城的实践说明，科学技术的运用和现代元素的注入，将对传统的物业服务产生深刻的革命性影响。对完成这一轮服务费价格的补涨之后，逐步摆脱行业劳动密集型现状，应对用工难和成本持续上涨具有战略意义。

此外，物业管理与社区商务和网络购物的结合近两年来也在兴起，浙江耀江等企业取得了不错的业绩。总之，延伸服务是行业改善生存状况可以争取的另一种出路，希望企业在这方面下更大的功夫去开拓去进取。

从以上这些案例可以看到，目前物业管理降成本、提效率、增收入的空间很大。但必须再次强调的是，把基础服务工作做好，取得业主的满意和信任，是物业服务企业生存和发展的根本，任何应对举措都不能以损害业主权益为代价。

3个月来，我们在呼吁行业自救的同时，还从以下方面去推动政策层面的突破。一是我借着2月6日应邀参加温总理主持召开的征求《政府工作报告（稿）》专家座谈会的机会，对行业的贡献，以及成本上涨对行业的影响作了专门汇报：物业管理随着改革开放和住房制度改革的推进诞生30年。作为居住服务业，为改善居民的居住环境和资产的保值增值和社区和谐稳定作出了贡献；作为劳动密集型行业，对增加就业持续发挥了积极作用。同时，物业管理已经成为社区服务的重要组成部分和社会建设的重要力量。但是行业发展还需要加强自律，同时也面临成本上涨对行业生存发展的瓶颈制约。去年，中央电视台以“物业公司收缩调查——上海知名物业公司纷纷弃盘”为题，对上海陆家嘴等一级物业企业从多个在管住宅小区撤出作了深度报道，在社会上和行业内引起了较大反响。一级企业的弃盘主要是近几年人工和物料成本连年上涨，而物业服务费却十年维持不变，企业对项目管理出现亏损，不得已退出，这需要从政策上给以解决。建议在《政府工作报告》“着力增加消费需求”一节增加“物业管理”，以鼓励物管行业克服当前困难，坚守在管项目，为扩大消费与就业，为安居乐业作出更大贡献。

二是协会秘书处认真起草了《发挥物业管理在缓解社会就业中作用的意见》、《关于尽快建立物业服务价格调整机制的意见》、《关于科学确定住房保障工作目标，促进住房保障工作可持续发展的提案》三份提案草稿，积极联系两会代表，通过他们向两会提交提案。田在玮副会长根据协会提供的资料并结合自己的认知，在政协举行的记者会上回答记者提问时，对上海发生的一级企业弃盘原因、成本上涨和物业费不能同步调整给行业生存带来的困难，以及保障房建成后的物业管理问题等做了正面分析，并呼吁和敦促有关部门采取措施研究并提出解决的办法。他的发言经媒体广为报道，起到了较好的效果。

我们希望通过各种途径反映行业遇到的困难，以切实改善物业服务企业经营环境，为行业的可持续发展创造条件。目前看，已经起到了积极作用。“大力发展物业服务业”写入了政府工作报告。住宅区共用部位和设备用电按照居民用电标准执行的问题很快将得到解决。上海市在今年政府工作报告中已写上“加快理顺物业服务价格机制，提升住宅物业管理水平”,物业管理费随物价和成本上涨的动态调节机制有望在上海率先突破。尤其让我们高兴的是，浙江省人民政府办公厅刚刚下发了《关于加快发展现代物业服务业的若干意见》，在有关政策上有多方面的突破。包括“物业服务企业将电梯维保、绿化保洁、秩序维护等专项服务项目分包给其他单位或者个人的，以其取得的物业服务收入的全部价款和价外费用扣除其支付给其他单位或者个人服务费用后的余额为营业额，征收营业税”，“在酬金制收费模式的物业项目中，对物业服务企业开设单独账户专项存放为业主或业主委员会代管资金的行为，不征收营业税”，“住宅小区共用设施设备维护管理、保洁、绿化等物业服务过程中的用水、用电、用气与民用同价”等等，这些政策对于加快和大力发展物业服务业将产生重大影响。据悉，住房和城乡建设部房地产市场监管司也准备与发改委就物业服务价格机制进行沟通，希望能联合下发指导性文件。

俗话说：人心齐，泰山移。行业一路走来，跨越千山万水，每一步都走得不容易，但是我们克服了一个又一个困难，取得了今天的成就。除了行业的坚毅外，抱团很重要。所以，在第三篇《成本上涨与行业应对》卷首语的副标题，我用了“和衷共济、抱团取暖、砥砺前行”十二个字。我欣赏罗小钢在《关于服务成本上涨的思考及对策》一文中写的，成本的上涨确实给行业带来了迫在眉睫的压力，当务之急是凭借行业30年发展中练就的坚毅与智慧，八仙过海，各显本领，应对汹涌的“涨”潮，舒缓沉重的“涨”压，坚定发展的信心，以积极的心态战胜困难，共渡难关，去开创和迎接行业发展的新时代。

我也非常喜欢万科朱保全在《和衷共济砥砺思变 ——关于物业管理行业自救的思考》一文提出的：在行业危急存亡之秋，行业同仁需要更加团结，和衷共济、抱团取暖。一方面要积极交流自我救赎的心得方法，相互启发，砥砺而思变，在困境中找到突围之路；一方面要共同呼吁社会关注这个涉及近600万人就业的行业的命运，重视这个行业和众多社区住户互惠共生的关系，呼吁政府有关部门要出台更加符合行业实际状况的物业服务费定价机制，通过完善的法规政策为物业服务企业完成服务升级、实现自救创造条件。他指出：行业政策的调整和优化，能够根本缓解优质服务的供需矛盾，促进和谐社区建设，促进物业管理行业发展，这无论对物业管理行业还是广大业主都是“福音”。

相信困境中奋起的行业，会以更加的坚毅砥砺前行，借势而上。也殷切希望主管部门能争取政策的突破，在解决服务成本刚性增长和服务价格缺乏弹性这个制约行业发展的瓶颈问题上取得突破。最后谈一点关于落实《政府工作报告》。

在刚刚闭幕的全国人代会上，温家宝总理在在政府工作报告中关于2012年主要任务的第一条提出“促进经济平稳较快发展。扩大内需特别是消费需求是我国经济长期平稳较快发展的根本立足点，是今年工作的重点”。报告要求“着力扩大消费需求。加快构建扩大消费的长效机制。大力调整收入分配格局，增加中低收入者收入，提高居民消费能力。完善鼓励居民消费政策。大力发展社会化养老、家政、物业、医疗保健等服务业。鼓励文化、旅游、健身等消费，落实好带薪休假制度。积极发展网络购物等新型消费业态”。

大力发展物业服务业再次提到国家工作层面，受到重视，还被赋予了扩大消费需求、促进经济平稳较快发展的重任。这是在30年庆祝活动之后，对行业的进一步肯定；是激励行业积极应对成本上涨等困难，继续坚毅前行的动力；是对行业上下几百万从业大军团结协力开拓创新不断努力的最好褒奖。今年协会的工作将以“大力发展物业服务业“为纲，通过多种形式的工作和宣传培育居民物业服务消费意识，通过扩大物业服务覆盖面，以及拓展延伸服务与创新服务内容等，挖掘和调动业主的服务性消费支出，为扩大内需，促进国民经济平稳较快发展作出积极贡献

可以预料，今后一段时间，“物业管理，让社会更加和谐，让城市更加美丽，让生活更加美好”会进一步成为行业上下的共同行动，推动“质价相符”收费机制的形成将由点到面得到突破，物业管理集成商将成为大型品牌企业的追求，商业模式的创新和延伸服务的开展将对改善行业生存状况发挥重要作用，物业管理与社区养老的结合、与社区电子商务的搭接将展现行业的巨大潜力和魅力，加快从业人员队伍建设将引起越来越多企业的重视，行业将呈现百花齐放的多元化发展格局。

当前，行业正处在承上启下的关键时点。希望行业上下在思想的进一步解放，理念的进一步创新，体制机制的更加优化，商业模式的全力打造，市场竞争力和品牌影响力的不断提升，社会效益和经济效益的持续增强上，付出更多的努力。为企业的壮大，行业的进步，经济的发展和社会的和谐作出更大的贡献。

家长理事会会长演讲稿篇5

晚上好!很荣幸能代表家长理事会发言。

作为横岗中心小学理事会的成员，我们了解到了许多中心小学的教育情况。我们的孩子，在一个环境优美、师资力量雄厚的学校中日渐茁壮地成长。特别令人欣慰的是，孩子们在学校见到任何长辈都主动打招呼，冲着我直喊“老师好!”。虽然我不是崇高的教育工作者，但我却深深的折服于他们的育人成果。这所学校，不仅教导孩子们书本上的知识，更重要是他时刻教导着孩子们做人的道理。

校领导日前与家长理事会沟通，希望建立学校—家长联动机制，通过设立教育基金的方式，激发孩子的竞争意识，从而培养一个爱学习的氛围。家长理事会在经过质疑、询问后，认为这个设立基金的模式确实可以建立一个更加有效的激励机制，带动孩子的学习氛围。因为第一：基金的每一笔钱几乎都是用在孩子身上，钱去钱来，账目清晰透明，每一笔都必须报上级批示;第二：基金的数目也不会很大，全是由家长自愿捐助的，由家长理事会负责筹集。对孩子而言即使奖励是一块橡皮，一本本子，也欣喜若狂。

理事会会长讲话稿篇6

李光明

省市前来的各位贵宾、列位宗亲代表：

在即将迎来建国63周年之际，在我县积极筹备建县100周年的大好时刻，在党的十八大即将召开的前夕，我县李氏宗亲于今日顺利召开了中华历史宗亲联谊会铜鼓分会成立暨首届宗亲代表大会。会议期间，筹备组做了工作汇报，通过了联谊会章程（草案），选举产生了首届铜鼓分会会长、副会长、秘书长、理事，通过了名誉会长和顾问人选。可以说，今天的会议在筹备小组全体成员的努力下，在全体代表的大力支持下，特别是在省市各位贵宾的亲临指导下，会议开得很成功、很顺利、很圆满。

列列宗亲，我说句心里话，本人今天当选分会会长，我很感谢大家对我的信任，然而，这段时间我极为苦恼，因为我认为自己是一个年岁偏大、精力不足、财力吃紧、智慧不够的一个人。把我摆在这个位子上，我诚惶诚恐，怕难以胜任，怕列位宗亲失望，但好就好在有几位好副会长，有这么多顾问，有这么多有热心、有爱心、有信心的理事和在座的众宗亲代表们做坚强后盾，有省市分会的正确指导，有名誉会长以及全体宗亲撑腰壮胆，有了这些依靠，本人只能硬着头皮，勉为其难的去学习、去工作。

列列宗亲，现工作网络已搭起了架子，县设了分会，还

构设了十二个分片的联谊小组。为此，我们将一步步地开展工作，以至于不让其他姓氏看笑话，我以为，目前，要开展好一下几件工作：

一、各联谊小组在会后应采取各种不同形式宣传这次会议的精神，主题是团结宗亲、共谋发展。并着手会员登记工作。核实统计人数。（目前只能说是近万人）。

二、在会员登记时动员收取明年的会费（人均20元/年）。应当明白，在经济社会里，不正面涉及这个矛盾是不行的，争取公历年内完成这项工作。

三、动员一些较殷实的人员捐一些奖优助学和扶困基金款。以便明年可以有选择的去助学，为培养人才尽点家族力量。

四、各联谊组分别征集是否筹建宗祠或设办公地点的意见和可行性，争取国庆节后做一次意见反馈，五、各联谊组自己想办法开展一些联谊探索活动，要做到活动有记录，有实用。适当时组长汇报，各组交流。

六、对一些未到会的顾问，请组长传达分会对其的敬意和一直以来对宗亲活动的支持的感谢之情。

联谊会近远期的工作目标：

成立联谊会不是最终目标，但本组织对我们铜鼓来说又是个新鲜事物，我们还得摸着石头过河，那么意味着在前进的路上有时还要调整一下工作方向。

就目前较明确的思路是（1）通过搭建这一平台，实现多年来我县宗亲的意愿，将各枝系独立的大、小群体联起来，成为一体，走共同发展之路。特别是通过联谊小组这一载体探索各种宗亲事物活动的方式方法，使其既符合实际意愿，又较科学合理，并且通过这一形式的组合，我们可以实现互通有无，长短互补，资源共享，培养应酬人才等要求。（2）是顺应潮流。既立足铜鼓实际，又选择性积极地参与来自全国的某些联谊交流活动，拓展视野，学习经验。（3）是做好筹备等待时机。研究如何与国谱连接事宜。（4）是做好日常工作。逐步形成、完善一些对宗亲有利团结、有利发展的工作形式。如扶困助学等。（5）是征集宗亲意见，是否筹建一所全县宗亲共有的宗祠。

最后，借这次机会，本人表示以下几点算是承诺性的意见：

一、分会将尽可能地尊重大多数的宗亲意见做事。

二、对于各项经费。本人不签字开支，由有实业的副会长负责，本人做到不该安排的酒饭不吃，不该报的帐不报（财务请大家放心，审计实行轮值）。并要求有审计报告。

三、不利于团结的话不说或少说，不利于团结的事不做活尽量少做。

四、尽量做到一视同仁。适度公平，但也请理解，不可能有绝对的公平（车都拖不平，没有绝对的园）

各位代表，老子说：千里之行，始于足下。只要我们团结一心，众志成城，脚踏实地，一步一个脚印的朝前走下去，本届开一个头，下届起将会有一个长足的发展。

最后，祝各位代表，全县宗亲身体健康、阖家幸福。谢谢各位宗亲代表

理事会会长讲话稿篇7

潘永红会长和18 位副会长, 2 位副会长单位代表共21 人出席了本次会议, 协会监事、各重点水泥企业销售总监及协会正副秘书长约20 人列席了会议。

会议由协会李黎常务副会长主持。会议首先由承办方广州石井水泥公司、协会副会长李琦臻总经理致辞。李琦臻总经理欢迎各位会长、副会长及企业领导、代表参加会议, 预祝会议圆满成功, 并寄望本次会议能为广东水泥行业注入新的活力、2016 年广东水泥行业能苦尽甘来。

潘永红会长代表协会作2015 年工作报告, 分三个方面对协会2015 年工作进行总结:一是服务政府部门的工作, 主要包括贯彻产业政策、促进行业结构调整、转型升级、节能减排等。二是服务会员和企业的工作, 包括向政府部门反映企业诉求, 切实为企业排忧解难;协调解决市场纷争、抵制不正当竞争行为;促进行业统计和信息交流等。三是协会自身建设取得了长足进步, 获得有关部门表彰。

协会许日昌秘书长向与会领导报告2016 年协会工作计划, 重点包括协会开展双向服务和自身建设等工作。还汇报了2015 年协会财务报告和2016 年财务预算。着重强调在广大会员单位尤其是理事会成员的大力支持下, 在协会秘书处工作人员努力下, 2015 年协会秘书处在会费缴纳、政府专项资金补助和有偿服务等方面均有持续稳定收入, 2015 年协会财务状况良好。2016年财务预算要努力做到收支平衡并略有盈余。

李黎常务副会长作广东省水泥行业分析报告, 对广东省水泥行业现状、运行情况、重点企业以及中小企业发展态势、“十三五”期间广东新增产能和市场需求等作详实梳理和说明, 结合《广东省水泥市场分析报告 (2008年) 》对未来几年广东省水泥市场进行分析和预测, 预计广东水泥市场消费量将在2018 年出现峰值 (拐点) 。

最后, 中山大学岭南学院朱富强副教授作《博弈论》专题知识讲座。概括为市场需要博弈, 但应摒弃零和博弈游戏, 在供需失衡的情况下, 只有市场参与各方通过合作博弈, 才能确保各方的既得利益, 否则会导致两败甚至多败俱伤的必然结局, 这为稳定当前和今后广东水泥市场秩序带来启迪。

会长讲话稿篇8

（2011年12月23日）

尊敬的各位领导、会员、女生们、先生们：

大家好！

今天，我首先要对大家光临大塘商会表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢！你们的到来令满堂生辉、光彩熠熠，这是对我们莫大的支持和鼓励。

今天是一个非常特殊的日子，我们隆重的庆祝大塘商会成立一周年的生日。此时此刻，回顾和见证大塘商会这一年来历程，让我们充满喜悦与憧憬。这一年来商会在城区领导、大塘镇党委，人民政府和社会各界的支持下，在全体会员的共同努力下，有商会执委会的辛勤工作、激情付出、不断开拓创新，一步一个脚印，取得了健康稳健的发展。

在这极不平凡的一年里，我们商会及时的多次组织企业间的交流，聘请专业经济管理教授到大塘镇，组织会员企业参加南宁市市有关部门举办的“非公有制经济人士学习班”，帮助会员企业提高经营管理水平，以适应市场经济发展的要求。我大塘镇商会创办了南晓砖厂、成立了南宁市凤亭信息咨询服务公司，到目前为止南宁市凤亭信息咨询服务公司为大塘镇办理了60多家的个人独资的微型企业。并得到大家的一致好评。大塘镇商会积极扶持农村文化娱乐活。春节期间，我商会会长及商会执委会慰问大塘镇养老院。

大塘商会在过去的一年里取得成绩是与全体会员密不可分，是大家共同努力的成果。在此，我要向全体会员为大塘商会发展所做出的贡献表示感谢，感谢你们的信任和支持。没有你们就没有商会今天的发展，没有你们的智慧就没有商会今天的成就。同时，我要向大塘政府和社会各界致以

最崇敬的谢意，谢谢你们给予的关怀、帮助和鼓励。我一定更加努力，做好服务工作，传承商会精神，团结全体会员，带领商会取得更好的成绩，把商会真正办成有利于和谐社会进步，有利于会员企业事业发展，深受企业热爱和信赖的“家园”。

最后，祝愿大家身体健康、家庭幸福，工作顺利、事业昌隆!