煤矿安全办公会材料

煤矿安全办公会材料篇1

一、上周安全工作总结及存在的问题

（一）上周安全工作总结如下：

1、上周共查出各类安全隐患121条，已全部落实整改。

2、继续跟踪落实了2013年3月18日集团公司安全大排查和6月18日查出问题的整改情况，3月18日查出问题113条，目前已整改103条，剩余10条未到整改日期；6月18日查出的问题15条，目前已整改13条，剩余2条未到整改日期，其中7月底到期需要整改的有1条。3、7月15日迎接了方山分公司安全大检查，此次查出问题19条；安监科对查出的问题已下发整改表，要求责任人根据签订的整改时间，认真整改。

4、加强了对井下质量标准化及文明生产的监督检查力度，对查的质量标准化及文明生产差的单位，在早班会上进行了通报，并限定了时间进行了整改。

5、加强了对五2运输（四部皮带巷）和四4—1900轨道下山顶板管理，要求了责任单位严格执行安全技术措施，杜绝出现片帮、冒顶现象。

（二）上周安全工作主要存在的问题：

1、进入夏季，主要进回风巷道潮湿，个别回风巷道部分地段出现顶板锚网腐朽，落矸现象，有待维修。

2、四4运输大巷900m处水管漏水严重，且四4-1900风门连锁绳断，起不到连锁作用。

3、四4—22090采面上、下隅角放顶不实，存在瓦斯异常。

4、个别施工巷道质量标准化及文明生产有待进一步提高。其中五2轨道下山（联络巷口）杂物多，行人不畅，文明卫生差。

二、本周安全工作安排

1、加强对五2-21070切眼扩修期间的安全管理工作，要求施工单位扩修期间严格按措施施工，前探梁和临时支护必须使用到位；扩修后，木垛、点柱必须打设到位。

2、加强五2—21070风巷扩修的安全管理，要求施工单位扩修前扩修前支护到位方可施工，严格执行安全技术措施。

3、加强四4—22160机巷综掘机的安全管理工作，严格执行安全技术措施，特别是不得出现空顶作业，否则将对责任人进行责任追究。

4、加强四4—22160风巷、机巷、上山的运输皮带的管理，杜绝出现跑偏、拉架、积煤等现象。

5、做好迎接上级各项安全大检查的迎检准备工作。特别对集团质量标准化达标标验收检查，各单位要高度重视，认真准备，严格执行新质量标准化标准。

6、加强对井下各施工地点和主要进回风巷道顶板管理的巡回检查工作，发现问题及时安排队伍进行处理，防止顶板事故发生。

7、本周通风科、安监科需联合对四4回风井进行了顶板专项检查，检查时要认真排查隐患，对检查出的问题及时安排队伍整改。

8、督促落实上级各项安全大检查查出问题的闭合整改工作，对即将到期的隐患提前预警，督促整改；对到期未整改的隐患，在早班会上通报，并进行责任追究。

煤矿安全办公会材料篇2

关键词：固体废弃物,充填材料,煤矿安全,环境

1 煤炭生产和消费带来的问题

我国是世界上最大的产煤国, 开采煤炭为社会提供能源和工业原料, 对经济发展起到了不可替代的推动作用。而煤炭生产的负面效应除造成人员伤亡外, 对环境的破坏也相当严重。煤炭开采和加工过程中产生的煤矸石约为煤炭产量的10%~15%。目前我国有煤矸石山1 500多座, 约40亿t, 占地1.33万hm2以上, 而且每年以1亿t的速度增长, 每年新增占地400多hm2。煤矸石的堆积不仅占用大量土地, 而且煤矸石中所含的硫化物散发后会污染大气和水源, 造成严重的后果。煤矸石受雨水冲刷, 常使附近河流的河床淤积, 河水受到污染。煤炭开采还造成矿区地表塌陷, 地下水遭到破坏。以山西省为例, 1949—1998年共生产煤炭56亿t以上, 地面塌陷破坏面积超过6.67万hm2, 其中40%是耕地。采煤破坏地下水4.2亿m3/a, 地表水径流减少, 导致井下水位下降或断流共计3 218个, 影响水利工程433处, 水库40座[1], 使本来缺水的山西环境受到进一步破坏。

煤炭的消费也造成严重的环境污染。我国76%的电力由燃煤电厂提供, 随着我国火力电力工业的迅速发展, 粉煤灰的排放量急剧增加, 据统计, 1995年我国粉煤灰排放量为1.25×108 t, 到2000年已达到1.53×108 t, 预计到2010年将达到2×108 t以上[2]。这不仅造成土地资源的浪费, 更重要的是造成严重的大气污染、土壤污染、水资源污染, 危害人类健康。

2 目前的对策及存在的问题

为减少采煤工作面顶板事故, 煤炭行业采取了多项技术措施, 如:加强地质勘探, 及时预报工作面地质构造;改进工作面支护装备和技术, 加强采煤工作面的支护管理和生产管理等。这些措施对减少采煤工作面顶板事故起到了积极的作用。但总体来看, 问题并没有从根本上得到解决。采煤工作面顶板事故仍时有发生, 严重威胁着煤矿工人的生命安全和影响矿井经济效益的提高。

煤矸石和粉煤灰的处理和资源化利用近年来得到了很大的发展。煤矸石和粉煤灰的利用包括:在建筑工程中作筑路材料, 生产普通硅酸盐水泥、无熟料水泥等;在建材工业中生产空心砌块、加气混凝土、装饰制品及多种保温材料;在化学工业中生产结晶氯化铝、硫酸铝等化工原料以及制备分子筛等。然而就全国范围来看, 煤矸石和粉煤灰的利用还有待于大力发展, 如2000年煤矸石的综合利用率仅40%[3], 粉煤灰的全国平均利用率1997年为41%[4]。

为控制和减轻地表塌陷, 目前采取的主要技术途径有部分开采、覆岩离层带注浆和充填开采等。

部分开采主要包括房式开采和条带开采, 其原理是利用留下的矩形或条带形煤柱支撑上覆岩层控制地表塌陷。其中条带开采在国内应用最为广泛。现场监测研究表明, 应用条带开采技术, 地表下沉系数为全部垮落法开采的4.8%~26.8%。条带开采的最大缺点是造成资源的永久损失, 已成功的实例表明其面积采出率不超过50%。

覆岩离层带注浆是近几年提出的一种新的地表塌陷控制方法。其实质是注浆充填开采过程中上覆岩层中形成的离层空间, 阻止开采空间的向上传递, 阻止和减缓上覆岩层继续下沉, 从而控制和减轻地表塌陷。部分实验工作面采用该技术后取得了一定效果。但离层带注浆实现的难度较大, 目前还难以广泛应用。

充填开采法用河砂、卵石等将工作面后方的采空区进行充填, 从而控制上覆岩层的移动和地表塌陷。充填开采法比垮落开采法引起的岩层移动及地表下沉量小, 工作面顶板压力也小[5], 有助于减少顶板事故, 改善井下安全状况。但传统的充填采煤法由于劳动强度大, 成本高, 目前在我国已很少使用。然而由于充填采煤法的特殊作用, 其仍然是不可缺少、不可忽视的采煤方法, 尤其在目前绿色开采日益受到重视的条件下。只要能降低充填成本, 减轻劳动强度, 改善技术经济指标, 充填采煤必然大有用武之地[1]。

3 似膏体充填技术的提出及其优点

在金属矿山, 自20世纪60年代初期尾砂水力充填以来, 充填采矿方法得到了迅速发展。目前发展起来的水力胶结充填和膏体胶结充填技术, 推动了矿山的技术进步和充填理论的发展。然而, 上述水力胶结充填技术却存在充填体强度低、井下需脱水及井下环境污染等问题;而膏体胶结充填技术却因一次性投资大, 工艺设备复杂, 输送可靠性差等原因, 使其在更广泛领域的应用及发展受到了限制[6]。

该课题组在广泛调查国内外矿山充填现状、分析存在问题的基础上, 结合当前充填发展方向, 提出了“似膏体充填新技术”。所谓“似膏体”, 就是看起来像膏体的意思。似膏体充填料浆所用的胶凝材料具有早期强度高, 固结细粒级的能力强等优点。似膏体充填料浆骨料的选择从流变性能的要求出发, 实现粗细粒级的合理搭配, 并特别注重微细粒级的最佳掺量, 因此充填料浆流动性好, 脱水少。似膏体充填技术具有以下优点:

1) 充填效果良好。

该技术具有一般水力充填中料浆流动性能好, 易于实现管道输送的特点。同时又具有膏体充填浓度高, 井下不脱水或少量脱水, 强度高, 接顶效果好等特点。

2) 充填成本进一步降低。

用新研制的凝石 (该材料于2003年11月在清华大学通过鉴定) 作胶凝材料。凝石以工业固体废弃物 (煤矸石、粉煤灰等) 为基本原料, 来源广泛, 成本低廉。另外, 凝石性能优越, 可以降低胶凝材料的用量。因此充填成本可大幅度降低。

3) 可利用尾砂、河砂、粉煤灰等作骨料, 有利于环境保护。

凝石的胶结机理不同于传统水泥。传统水泥胶结骨料的机理是包裹理论, 即水化产物把骨料的每一个颗粒都包裹起来, 因此, 固结细粒级骨料的能力差, 而凝石胶结骨料的机理是焊接理论, 通过共价键把骨料焊接在一起, 所以对细粒级骨料有较强的固结能力, 如能固结各种粒级组成的全尾砂, 甚至大量含泥的河砂。充填体强度比相同条件下的水泥胶结充填体高。

4 似膏体充填料浆的试验研究

利用煤矸石和粉煤灰作充填材料, 对似膏体充填料浆的配制进行了实验。实验中煤矸石分为两部分使用, 少部分经低温 (约900 ℃) 煅烧后磨细至比表面积约500 m2/kg, 加入少量成岩剂并均化即制得凝石。凝石水化数小时即可生成钙矾石和C-S-H凝胶, 从而保证充填体的早期强度, 水化反应中期和后期生成多种C-S-H凝胶和铝硅酸盐类凝胶, 所以充填体强度持续增长。大部分煤矸石破碎后作为粗骨料使用, 为避免料浆在输送过程中出现堵管事故, 破碎后的最大粒径不超过0.95 cm, 具体粒级分布见表1。

粉煤灰在充填料浆中作为具有活性的细集料。粉煤灰的活性一般包括物理活性和化学活性。物理活性产生的效应包括减水效应、微集料效应和密实效应。减水效应是球形颗粒产生的, 球形玻璃微珠的“滚珠”作用使掺粉煤灰体系的流动性提高, 降低了需水量。微集料效应是粉煤灰颗粒 (尤其是惰性的晶体颗粒) 充当微小集料, 使集料的匹配更加合理, 空隙率降低, 填充率提高。密实效应是微集料效应和火山灰效应共同作用的表现。火山灰效应使粉煤灰形成类似托勃莫来石次生晶相, 填补水膜层和骨料的空隙, 提高密实度。化学活性主要来源于熔融后被迅速冷却而形成的玻璃态的颗粒 (多孔玻璃体和玻璃珠) 中可溶性的SiO2, Al2O3等活性组分。试验所用粉煤灰取自山东某电厂, 其45 μm筛余为44%, 化学成分见表2。

似膏体充填料浆塌落度的测量采用自制的小型塌落度筒, 其上口直径36 mm, 下口直径64 mm, 高60 mm。塌落度大于20 mm为安全流范围[6], 安全流意味着充填料浆像一定浓度条件下的水力充填料浆一样安全流动。

似膏体充填体强度的测定按照标准方法成型试件, 试件规格为70.7 mm×70.7 mm×70.7 mm, 试件成型后, 在标准条件下养护8 h后拆模, 并在规定条件下养护至龄期。分别测定8 h, 1, 3, 7, 28 d单轴抗压强度。

似膏体充填料浆配合比的确定要遵循成本低、制备简单、流动性和强度满足要求等原则。根据这些原则并经过试验确定的料浆配合比:浓度80%, 凝石含量5%, 粉煤灰含量26%, 煤矸石含量49%。这一配合比的似膏体充填料浆塌落度为26 mm, 在安全流范围内, 能够实现管道安全输送。充填体固化后单轴抗压强度:8 h大于0.15 MPa, 24 h大于0.35 MPa, 3 d大于0.7 MPa, 7 d大于0.9 MPa, 28 d强度达1.6 MPa以上, 能够满足充填采矿对强度的要求。这一配比的料浆体积质量为1.84 t/m3, 凝石消耗量为92 kg/ m3。目前金属矿山充填料浆的水泥消耗量一般为200 kg/m3左右。所配制似膏体充填料浆的成本仅为金属矿山用水泥作胶凝材料的充填料浆成本的50%左右。用普通425#硅酸盐水泥作胶凝材料的充填体, 在同样条件下的对比试验表明, 其强度明显偏低, 如8 h强度和28 d强度分别低于0.1 MPa和0.8 MPa, 体现了凝石和传统水泥相比具有的优势特性。

5 结论及展望

1) 凝石作为新型胶凝材料具有优良性能, 能在用量极少的条件下, 达到符合要求的强度。

2) 煤系固体废弃物经适当加工后可制成似膏体充填材料。对采空区进行似膏体充填可达到处理废弃物、改善采煤工作面安全状况、减轻地表塌陷等3个目标。

3) 虽然用凝石代替传统水泥配制的似膏体充填料浆成本较低, 但从煤矿自身的眼前利益出发, 充填采煤未必是最佳方案。因此, 为了全社会的长远利益, 呼吁政府制定相关政策以支持和鼓励似膏体充填采煤法的推广应用。

参考文献

[1]钱鸣高, 许家林, 缪协兴.煤矿绿色开采技术[J].中国矿业大学学报, 2003, 32 (4) :343-348.

[2]石乐川.坑口电厂粉煤灰综合利用大有可为[J].煤质技术, 2004 (1) :53-55.

[3]王绍文, 梁富智, 王纪曾.固体废弃物资源化技术与应用[M].北京:冶金工业出版社, 2003.

[4]龚洛书.粉煤灰在建筑业中的综合利用技术[J].房材与应用, 1999 (1) :38-48.

[5]徐永圻.煤矿开采学[M].徐州:中国矿业大学出版社, 1991.

煤矿安全办公会议制度篇3

为进一步加强安全管理，促进安全管理工作制度化、规范化，认真贯彻落实国家、省有关安全生产方面的法律、法规、条例、指示和公司有关安全文件、会议精神，提高全矿广大职工的安全思想意识和执行力，强化安全防范措施，及时消除安全隐患，保障我矿的安全生产有序进行，特制定本制度。

一、会议时间

矿每月至少召开一次安全办公会议，随煤矿公司安全调度视频会议后召开，时间为周三15点30分；每月召开一次安全例会和安全生产“双基”会议，时间与每月第一次安全办公会一起召开。

二、会议地点矿调度会议室。

三、会议主持人

安全办公会、安全例会、“双基”会议由矿长主持。

四、参加人员

矿领导、副总工程师、矿长助理、各科室负责人及专业负责人、基层单位负责人、书记（矿领导、副总、矿长助理和各科室、基层单位负责人、书记因故不能参加的必须向会议主持人请假，如基层单位负责人、书记两人都不能参加时除向会议主持人请假外另要指派本单位技术负责人参加会议）。

五、会议议程

1、调度室点名。

2、各单位汇报安全生产中需要解决、协调的问题。

3、安检科负责向会议汇报近期安全生产、各类安全检查、隐患排查整改情况，“双基”、质量标准化、最差区队、文明施工评比结果，上次安全会议中安排的工作各单位落实情况，并布置近期的安全工作重点。

4、相关科室汇报业务分管范围内近期安全生产过程中存在的问题及处理情况，并布置近期的安全生产重点工作。

5、副总工程师（矿长助理）、矿领导对各单位汇报需要解决的问题及有关安全工作进行布置；各分管领导要对分管单位和分管业务范围内存在的普遍性或重点安全问题进行强调并提出具体要求。

6、安全副矿长及其他对口矿领导负责贯彻落实上级安全文件和指示精神，对生产过程中存在的重大安全隐患及时提出整改要求，并对分管科室业务开展情况进行点评。安全例会上必须布置下月安全工作重点，提出安全工作阶段目标和下月“双基”管理中需要进行改进的问题，部署主要抓的安全工作事项。

7、矿长传达公司会议精神，对全矿安全工作进行部署。

六、其他要求

1、安检科指定专人负责会议签到，所有与会人员在会议签到记录本上签字。

2、安检科负责记录安全办公会议、安全例会、“双基”会议内容，记录要完整，载明议定事项、决定以及落实人员、措施和期限。

3、安检科负责安全办公会、安全例会、“双基”会议召开后次日内撰写好《安全办公会议（安全例会）及“双基”会议纪要》，经矿领导审核后，将会议纪要在煤矿生产技术管理系统上进行公布，并将会议记录、纪要纳入档案管理。

4、各单位要将安全办公会议及安全会议上安排的本单位的工作落实情况按照会议要求的时间节点及时反馈至安检科，安检科负责在矿早调度会议及下一个安全会议上进行通报，并将各单位落实情况纳入“双基”考核。

友谊煤矿安全办公会议制度篇4

为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，协调解决安全生产中的人、财、物，满足安全生产需要，反馈安全信息，掌握安全工作动态，把握安全工作重点，消除事故隐患，确保安全生产。

根据《煤矿安全规程》（2014版）第三条的规定，我矿必须坚持，每日调度会、每旬安全办公会议制度，具体事项如下：

一、会议时间：每天的早7：00为调度会时间；每月的10、20、30日19:00分为安全办公会议时间。

二、会议主持人：矿长邓云

三、参加会议人员：

矿长、总工程师、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、后勤副矿长、通风副矿长、技术员、采掘队长、其他辅助工队队长。

四、会议内容：

1、调度会内容：调度主任汇报以下工作内容：①前日安全工作情况；②前日井下存在隐患及应采取的防范措施；③安全工作重点及采取的安全技术措施；④需矿级领导协调解决的人、财、物；⑤生产付矿长布置本日工作，安全付矿长强调井下注意事项，矿总工程师贯彻有关技术措

施，并提出技术要求。

2、安全办公会内容：

（1）与会人员分别汇报以下工作内容：①本旬安全工作情况；②本旬质量标准化情况；③本旬安全教育和安全技术培训情况；④当前存在隐患及应采取的防范措施；⑤下旬安全工作重点及采取的安全技术措施；⑥需法人协调解决的人、财、物。

（2）、有关部门通报上旬相关工作，如生产情况、事故情况、质量标准化情况、“三违”情况、当前存在问题、下旬工作安排等。

（3）、总工程师对有关工作提出建议。

（4）、法人协调解决各单位提出的问题，并对下旬安全工作提出要求。

(5)、矿长传达贯彻上级有关文件、指示、指令，总结分析上旬安全工作情况，安排部署下旬安全工作。

五、要求：

1、有关人员必须提前作好准备，按时参加会议，不迟到，不早退，不交头接耳，手机必须设置为震动状态。因故不能参会，必须提前向有关领导请假，并指派其他人员参加。开会时接听手机的每次罚款20元，迟到5分钟以上罚款20元，无故不参加会议罚款50元。

2、管理人员、队班长必须如实汇报工作情况，并对矿

长布置的工作认真记录，带班付矿长必须参加所带班次的班前会、并监督队班长调度会安排的工作在班前会贯彻情况，带班付矿长不参加未监督班前会的每次处50员罚款。

3、对无故空班停头，采煤队罚款2000元、掘进队罚款1000元。

4、对会议作出的决策、决定队、班要认真落实到位。

六、会议地点：友谊煤矿办公楼3楼会议室

煤矿安全办公会材料篇5

安全技术服务现场办公会议纪要

6月18日，义煤公司副总经理、安监局局长李中超、副总经理吴同性、大有能源党委书记胡平均、副总工程师曹焕举等公司领导及安全技术服务指导第三组成员对石壕煤矿进行了为期一天的安全技术服务指导。通过上午井下现场检查，下午分组查相关资料，安全技术服务亮点3条；建议5条；查出隐患44条，其中安全管理5条、采掘18条、机电运输11条、一通三防10条。检查结束后，在石壕煤矿召开了安全技术服务指导会议。会议由机电处孙方处长主持，义煤公司安全技术服务指导第三组成员、石壕煤矿领导及相关科室、区队、部分工程技术人员参加了会议，现将会议纪要如下：

一、会议首先由各部室通报了检查的问题，并对石壕煤矿提出的需要义煤公司协调解决的相关安全生产问题进行了技术指导。

1、石壕煤矿南风井改造建设项目的前期工程已经完成，需要验收前的《职业病危害预评价报告》、《职业病防护设计专篇》、《职业危害控制效果评价报告》。

服务指导建议：报告编制由安康部张海伟协调，战略规划部负责配合，7月底完成。

2、南风井建设为永兴公司，其资质不符合规定，目前前

期工程已经完成，因资质问题导致验收困难

服务指导建议：战略规划部协调，永兴公司办理资质变更，计划9月份完成。

3、石壕煤矿属于水文地质复杂矿井，地面没有注浆系统，需要进一步建立完善。另，风井区需要修建护坡、厂地硬化。

服务指导建议：地面注浆系统已列入2014年专项资金计划，风井护坡与注浆系统可一并委托光宇公司进行设计。由地测处和战略规划部负责协调。

4、石壕煤矿12区风井两台风机不匹配、需要尽快给以解决。

服务指导建议：机电处负责协调，9月份到货，10月份安装完成。

5、培训实操基地建设，需要尽快给以解决。服务指导建议：按照义煤公司的计划统一进行。

6、岩巷掘进工艺落后，进度慢，需要解决岩巷掘进系列化装备。

服务指导建议：机电处协调，租赁站负责做好掘进机大修。

石壕矿要在炮掘上进一步提高工效，上岩巷掘进工艺成本和排矸问题。

7、掘进工作面没有硬质风筒和风筒传感器，需要解决。服务指导建议：硬质风筒本矿负责自己制作，风筒传感器由物资供应中心解决。

8、石壕煤矿产能升级后，选煤厂不能满足原煤入选需

要，建议技改。

服务指导建议：企管部牵头、规划部配合，洗煤厂拿出升级改造方案。

9、推土机三台分别于02、05、09年投入使用，已老化，不能满足安全生产需要，需更换。

服务指导建议：机电处协调，对从千秋矿调配的推土机进行大修。

10、产能升级后，根据石壕矿现状，采煤队需增加100名采煤工，开掘区队需增加100名掘砌工，才能保证正常生产。

服务指导建议：人力资源部已对石壕矿一线人员进行初步核定，与生产处等有关部门联系后确认。建议优先内部挖潜解决。

11、矿井为水文地质复杂类型，缺地测副总。服务指导建议：人力资源部已提出初步人选意见，并与义煤公司地测处、地测副总师、总工程师沟通，待向主要领导汇报后实施。12、13区架空人车恢复。

服务指导建议：机电处协调督促，待13区轨道下山修护完成，进行人车安装。7月底矿井要确保13区架空人车投运。

二、义煤公司副总经理吴同性讲话要点：

1、石壕煤矿经过近几年的努力整个系统和质量标准化搞得不错。南大巷轨枕用旧U型梁代替、地面使用停车掩车器的作法在其它矿还没有，值得推广。

2、按河南能源规定三台以上的开关就要按照配电点进行管理。南大巷正头三台开关没有按配电点进行管理，要有图纸和其它设施。

3、南大巷用U型钢作轨枕下面接触地面小，以后服务14区长期行车振动，容易下沉，应加以改进。

4、按照河南能源99号文件要求，开掘要给机电创造条件。南大巷近两千米长没有考虑一处机电设备安装峒室，生产和机电部门要对14区的设计再会审一下，沿途绞车安装的位置和配电点的设置，在施工中间要一并考虑，不要等到巷道做成之后再去扩建。

5、供电系统图每个配电点都有，但纸张太小看不清，要把供电系统图当作服务生产的一项工具。

6、石壕矿准备安装岩巷掘进作业线，要先测算一下排矸能力能够满足需要，成本是否能够保证。

三、义煤公司副总经理、安监局局长李中超讲话要点：

1、这次到石壕矿安全技术服务总体印象是重视不够，准备不充分。

2、近几年石壕煤矿工作虽然上升了一个水平，但细节问题抓得还不到位，如皮带过桥安装的不实用、轨道地滚不会转、溜子喷头手把安装位置不安全、小电缆吊挂不规范等。这些都说明石壕矿在标准化细节方面还需要继续加强。

3、石壕矿在河南能源5月份的“双基”考核中虽然得了第四名，比以前有进步、有提升，但与领导的要求还相差一定距离。

4、石壕矿对瓦斯便携仪的问题不重视，现在井下还在用三门峡生产的便携仪，要求通风处于本月20日之前落实解决。

5、技术管理明显薄弱，如刚才通报的图表问题、作业规程与现场不符问题，目前仍普遍存在。

6、资源回收问题。目前石壕矿工作面底煤厚，上下巷反复下压浪费人力物力，并且存在一定安全隐患。生产处负责制定办法帮助解决，既要减少不必要工程，又要尽量做好资源回收。

7、对石壕煤矿提出需要公司协调解决的12个问题，要求相关部室把问题带回去，按照会议确定的时间节点，提供服务，落实到位。

四、副矿长贾海宾代表石壕矿做了表态发言

附件：

1、义煤公司现场安全技术服务检查隐患汇总

2、义煤公司安全技术服务石壕煤矿解决问题汇总表

2014年6月18日

义煤公司现场安全技术服务检查隐患汇总

2014年6月18日，义煤公司安监局牵头，组织生产处、机电处、通风处等部室专业技术人员，对石壕煤矿矿进行指导服务，亮点3条；建议5条；查出隐患44条，其中安全管理5条、采掘18条、机电运输11条、一通三防10条、现将指导情况通报如下：

一、管理上亮点和好的做法（3条）1、13341工作面悬移支架设计使用液压推溜器，提高了安全系数和功效。

2、采煤工作面悬移支架操作阀设计安全限位器，提高了安全保证能力。

3、采煤工作面煤壁利用废旧皮带护帮，节省了吨煤成本。

二、建议（5条）

1、井下巷道十字头、丁字头要加强支护，可以和液压抬棚复合支护，加强支护强度。

2、以后设计工作面采用沿底掘进，避免工作面“压架”，减少工程量和职工劳动强度。3、12221切眼架子下还有5—7吋煤，溜子要下压。4、12221工作面上下端头要用对子棚支护，单体柱要穿柱鞋。

5、加强煤质管理，要从源头抓起，杜绝杂物上皮带。

三、各专业隐患（共44条）

（一）安全管理方面（5条）

1、巷道扩修安全技术措施中规定电缆保护距离为上下10米，保护距离偏小（因扩修中需进行扩帮爆破）。

2、巷道扩修安全技术措施中规定扩修处应搭建临时工作平台，现场实际未搭建。3、6月份安全工作计划内容将日常性非重要性工作全列入计划，在7月份编制计划时应注意改进。4、5、6月份安全生产计划应内容简练，与计划无关内容不应在计划中体现（如上月完成产量情况等内容）。

5、矿领导带班查隐患，后勤系统领导多数均为4条，应按实际检查情况填写。

（二）采掘管理方面（18条）1、13341工作面作业规程5月份的会审没有对6月份工作面可能出现的变化进行分析，如补安支架，修正说明里没有对修正内容进行说明。2、13341工作面六图一表，井下是五图一表排牌，应及时更换。3、13341工作面上端头支护与作业规程不一致。4、13341下巷五部皮带机由皮带队负责，皮带队扩巷道棚腿专业不对口。

5、三区轨道下山扩修处物料管理牌板未随材料数量变化及时更新牌板。

6、三区轨道下山扩修处U型钢支护背帮材料安全技术措施中规定用编织袋，现场实际用碎渣充填，且背帮不实。

7、三区轨道下山未设计、施工躲避硐室。

8、一二区皮带巷中部有5棚需松帮、卸压。

9、12221下巷一部皮带头（丁字头）U型棚棚腿变形磨皮带，皮带架变形，需安排扩修。

10、12221上下端头没有用对子棚支护，个别单体柱没穿柱鞋。

11、12221切眼14—19架架后用编织袋煤封堵，不能观察放煤和顶板垮落情况，出现不安隐患。12、13区皮带上山采用u型钢+金属网支护，由于顶板破碎，存在网兜现象，且部分金属网已撑破，需尽快处理。13、13区轨道上山部分断面小，导致风速过大甚至超速，应尽快扩修巷道。14、13090下巷联络巷采用锚网索复合支护，由于扭矩扳手套筒与锚杆螺母不配套，不能对锚杆进行预紧力测试，不能保证施工质量。

15、南大巷开拓头应加强工程质量管理，锚喷巷道有赤脚、晒根现象。

16、开拓头工作面应改善锚索施工工艺，达到预紧力要求。

17、开拓头工作面应该进行锚杆安装工艺，达到快速安装，保证锚杆外露长度及预紧力。

18、南大巷950m处巷道顶有锚喷离层现象。

（三）机电运输方面（11条）1、13区下山架空人车7月底必须投运。

2、小绞车管理没有实行准运证制度。3、12区轨道落底后浮煤多，两个地辊不转，部分地段钢丝绳磨轨枕。

4、一二区集中巷过桥护栏没有横梁和竖撑。

5、12221上巷扩修用溜子头防护网太低，起不到防护作用。喷雾阀门装在喷头上，应装在打信号处，便于操作。

6、一二区下山联络巷风门处动力电缆和监测线从一个孔穿过。

7、一二区轨道下山（猴车巷）地滚少，有2个地滚不会转，钢丝绳磨道木。

8、一二区轨道下山（猴车巷）扩修用绞车保险绳被矿车压过后，断丝多。9、13区进风斜巷中动力线与信号线的吊挂间距不足200mm。10、12221上巷扩修棚用的溜子头防护网太低，起不到防护作用。喷雾阀门装在喷头上，应装在打信号处，便于操作。、11、中央泵房的起重梁及管道托梁受压力影响，有变形现象。

（四）一通三防方面（10条）

1、局部通风机管理排版缺末端风量记录。2、12区皮带下山测风站位臵无明显标识，应在测风站两端刷漆做出明显标志。3、12221采面八点班瓦斯检查员光干涉式鉴定器药品一半失效，皮带下山瓦斯检查牌地点填写不详细，与测点计划不一致。

4、风速传感器未设臵报警，12221采面上巷风速传感器应安设在上巷临时测风站内。

5、南集中运输巷机尾联络巷风门信号线、动力线穿风门没有分开。

6、12221工作面上、下巷压风自救装臵每组之间距离太近。

李河煤矿办公楼沉降监测方法探析篇6

1监测点布置及监测方法

为监测该楼的沉陷, 在距建筑区域约380 m处埋设了2个固定基点, 在办公楼底部基础墙壁上设观测点10个, 四号家属楼底部墙壁上设观测点8个。在基坑抽排水前, 测出了观测点基准值, 沉降点的分布如图1所示。

该水准网按秩亏自由网布置, 观测使用Ni004型精密水准仪及线条式铟瓦标尺, 按Ⅱ等精密水准测量各项技术指标作业, 总监测次数为55次。其监测方法是:抽排水开始前, 对观测点观测二次平差后取算术平均值作为基准值;降水开始后, 前20 d每天观测1次, 后30 d每3 d观测1次, 再向后3个月内7 d观测一次, 以后15 d观测1次, 直至结束。每次观测结束, 都及时提供成果, 确保了工程安全施工。

2平差方法

沉降观测布设的水准网是自由网。合理分配测量中的偶然误差要按自由网进行平差, 自由网平差根据参考基准的不同分为经典、秩亏和拟稳平差。结合李河煤矿办公楼及四号家属楼沉降量的具体情况, 采用秩亏自由网平差, 参考基准为重心基准。

2.1平差原理

设观测值误差方程为:V=AΔX+I

对网点各点高程引入近似值X, 则ΔX=X-X0, I=L-AX, 从VTPV为最小值出发, 得法方程式:ATPAΔX=ATPL。

令ATPA=N, ATPL=W, 则NΔX=W。

由于误差方程系数阵A不是列满秩, (R (A) =r

2.2精度评定

(1) 单位权中误差采用公式

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式中, d为水准网的秩亏数。

(2) 求未知数X的方法。

D (X) =MundefinedQxx=mundefinedQii

Q可由

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求逆后分块得到, 未知数协因数阵Qxx=Qii平差时, 取Pi=1/Si 。

单位权中误差

M基=±0.09 mm, M测=±1.37 mm

3沉降量显著性检验

每次平差成果有差异, 是沉降点发生垂直位移, 还是由测量误差引起, 要进行位移量显著性检验。

3.1总体沉降检验

(1) 曲线法。

从单点曲线周期可以看出, 沉降点曲线在前5次无规则性, 位移较明显, 沉降量也偏大, 与地层结构情况发生突变有一定的关系。而水位降到需要的深度后, 建筑物的压力和地层的浮力平衡, 此时沉降点的沉降量偏小, 沉降点曲线有规则的运动, 充分证明了沉降点是随着地质结构的变化而下沉的。

(2) 平均间隙法。

一般总体沉降常用F检验法, 也称平均间隙法。通过每次的高程差可以分析总体沉降显著性, 而测量误差可以通过秩亏平差值作为最或然值。

设每次变形点的高程差为:ΔX=Xi-Xn

式中, Xi和Xn分别表示相邻2次的高程。从平均情况来判断, 差值均方差如下:

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式中, f为误差方程系数阵秩;PΔX为ΔX权阵;Md为单位权方差的无偏估计, 而每次单位权方差:

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M2也是单位权方差的无偏估计, 因此, 可用F检验法。经计算, F=6.5。

若F>Fα, 则拒绝H0, 即沉降网点平均位移显著。取α=0.05, 按分子自由度20和分母自由度8查F表, 求得Fα=3.1

3.2单点沉降检验

经过上述检验, 认为该网总体垂直位移显著, 系指平均点位, 并不是所有点都位移显著, 还需要进一步单点检验。

由于每次高程平差值Xi均为观测值的线性函数, 均为正态随机变量, 在周期精度要求相同的条件下, 母体单位权方差必然相同且均为Mundefined。由此差数ΔX=Xn-Xi也是正态变量, 其方差为:D (ΔX) =M2· (Qii+Qnn) =2MundefinedQii

根据每次平差结果, 得下式:

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自由度F= (n-r) i+ (n-r) n为每次变形网中多余观测次数之和, 变量X2 (f) 与N (0, 1) 相互独立。按t变量的定义, 对高程差ΔX进行垂直位移显著性检验:

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经检验, 选定α=0.05。分子、分母自由度均为4, 查F分布表得Fi=6.4

4精度分析

在经典平差中, 参数的改正数是随初值变化的。自由网秩亏平差的情形则与之不同。秩亏平差时网的定位需要靠拟选择的基准, 按范数极小条件, 将网拟合于点的初值 (已知值) 。因此, 平差结果完全依赖它们的初值。

自由网秩亏平差法主要用于变形网的平差。变形观测目的在于精确地求出每次测量高程的变化, 着眼点在参数改正数上, 这时只要每次平差时初值相同, 就可由每次平差参数改正数的差异得出变化量, 而初值本身准确与否是无关紧要的。若将秩亏平差用来平差水准网时, 平差前必须准确地计算参数初值。因为沉降观测水准网平差的结果需要得出精确的高程。

从沉降差值可以看出8, 9, 10三点的沉降量偏大, 这3点是办公楼西山墙监测点, 这里距基坑约有7 m, 9号点沉降量最大, 4.7 mm, 则沉降速率V=1.599 mm/百日。相应的复测周期undefined。式中, mh为最弱点高程中误差, 取mh=3.0 mm;K取沉降量的1/10, 即0.47 mm。则T=1.25百日。

由此可知, 李河煤矿办公楼沉降速率较大。

5结语

本次监测方法计算采用秩亏自由网平差, 所选用的未知数是独立函数。监测及平差计算方法合理, 成果可靠, 满足了甲方的需要, 并为今后的变形观测及沉降监测提供了合理可行的监测及平差方法。

摘要：针对李河矿办公楼与四号家属楼的下沉, 按Ⅱ等精密水准测量的各项技术指标作业, 观测使用Ni004精密水准仪及线条式铟瓦标尺。计算采用秩亏自由网平差, 未知数选用独立函数, 按求条件极值的方法, 组成附有条件的间接平差的法方程式, 改变了法方程组系数阵的奇异性。为类似沉降监测积累了经验。

煤矿安全办公会材料篇7

（田堡煤矿）一矿

煤矿地测安全办公会议制度

2017年7月

煤矿地测安全办公会议制度

1、地测部门安全办公会每月召开一次，会议实行点名考勤制度，凡无故不参加安全办公会议的人员第一次提出警告，第二次写出书面检查，第三次罚款100元，多次者调离本科，凡参会迟到，无正当理由者，每次罚款50元。

2、地测安全办公会由地测组组长李先勇主持，全体成员参加，会议必须有专业人员进行详细的会议记录，并由记录人保管。

3、会议记录必须详实、准确，原则上记录完毕后应由发言人审查签字。

3、安全办公会内容：

①传达公司地测安全办公会精神和上级有关地测安全生产的指示要求。

②总结分析一月来部门安全生产情况，分析安全生产形势、找出存在问题，确定安全工作重点，地测科长为地测部门安全生产的负责人和责任人，每周必须进行一次地测隐患排查工作汇总，并在会上进行工作汇报。

③ 隐患排查的主要内容： 1）、顶板离层活动情况； 2）、雨季时地面因采动而产生的裂缝及塌陷处理情况； 3）、掘进巷道中腰线质量情况； 4)、开工通知单、贯通通知单及安全技术措施的贯彻落实情况； 5）、水情、水害的调查、处理、治理情况。

④研究确定下月安全工作重点及措施，加强安全管理的制度及办法。

⑤研究对安全生产先进个人的奖励及对事故责任者和“三违”人员的处理意见。

攀枝花市沿江实业有限责任公司

（田堡煤矿）一矿

煤矿安全办公会材料篇8

各位新年好！今天借此机会，祝大家在新的一年里，身心健康！合家欢乐！事事顺心如意!2011年经工作上的调整，我受矿党委的委托，协助胡矿长分管矿安全生产工作，为不辜负矿党委的重托，同事的信任，更不辜负全矿职工对我的期盼，诚望各位对我工作中的不足及时指出、支持、教育和批评。今天的会议主要讲三个方面的工作：一是对元月份至开工期间的安全生产工作进行小结；二是对一季度的工作安排及措施；三是开工复产验收工作。

一、元月份至开工期间的安全生产工作小结

元月份全矿共生产原煤5360吨、开拓进尺150米，其中xx工区生产原煤4100吨、开拓进尺100米，xx工区生产原煤1260吨，原煤掘进50米，分别完成了计划的109﹪、103﹪，元月份两井分别根据工区实际，全面布臵了冬修工作，制订了完整的安全技术措施，经矿审批同意后，合理安排了冬修工作时间，分别完成了：xx井：①-280暗斜井轨道的调试及百步蹬的施工；②-165暗斜井及-165车场轨道的更换；③地面轨道的调试，对渣绞进行了检修及滚筒木的更换、对副井主扇进行了更换和煤罐笼的检修；④在-280暗下山铺设了一根直径为70的铜芯电缆，在-350水泵房安装了一台低压水泵并投入使用。

xx井完成了：①地面渣山、主井、±0暗斜井、-165运输巷道轨道调试及-50、-100暗下山轨道的更换；②-50至-165电缆的更换及-100至-165水平压风管道的更换。

春节期间两井分别按矿[3号、4号]议会精神，制定了相应的措施，精心组

格后，由安教科组织培训学习，考核合格并签订师徒合同后方可上岗，特殊工种也要做到持证上岗，没有培训取证的一同上报矿安教科，由安教科上报有关部门组织培训学习。

二是搞好领导下井带班，两井要按要求认真编好领导下井值班表，每月25日前报安教科，下井带班领导要遵守带班管理制度，做到与职工同上同下，深入现场，指导工作，发现隐患及时排查整改落实到位，做到隐患整改不过班，工作一步一个脚印，重点位臵，重点防范，两井要建立好井下交接班，并且交接班记录要填写完整。

三是加强现场管理。

1、顶板管理。①要合理布臵采掘工作面，认真编制《作业规程》，编制的《作业规程》必须符合《煤矿安全规程》的要求，又要切合工作面的实际。②加强工程质量管理，工程质量是保安全的基础，今年两井要争取工程质量合格率达到100%，优质工程达80%以上，杜绝不合格工作面。③坚持敲帮问顶制度，进入工作面之前，必须由班长检查工作面的顶板情况，无安全隐患后，方可进入工作面工作。④加强主要大巷的检查维修，金泉井要对-165水平回风大巷、-280水平运输巷道、-320水平运输巷进行全面清理维修，汉家湾工区主要是-165水平、-100水平的维修检查。⑤加强采区主要安全出口的维修与维护，采区上下安全出口必须保持畅通，与采区连接的20M范围内必须加固，有断梁折柱的必须及时更换维修。

2、两井要做好“一通三防”工作。①要建立好通风系统，合理调节风量，建立标准测风站，每10天测一次风，确保各工作地点和机电硐室的有效风量达到《煤矿安全规程》，不得违反规定串联通风，xx井重点解决好-350水平通风系统不的完善的问题，xx重点解决-210水平通风系统，掘进独立工作面必须加强局扇管理，盲巷要及时设臵栅栏，采空区按规程要求45天内进行密闭。②加强瓦斯检测，瓦斯检测必须做到三对口，加强瓦斯检测人员工作责任心，严禁空班漏检、假检、少检的现象发生，严格瓦斯报表审核签字制度，瓦斯日报表必须要工区主任、技术主任把关签字并报矿总工审核。③搞好各工作面的防尘工作，重点是采煤工作面装载点，一次串

际，拿出2011年地面防治水计划，报矿主管科室审批，雨季前要完成地面防治水工程。③xx井要与矿职能科室衔接，速制定好-50水平、-100水平赌水措施和方案，进行施工。④雨季前两井要指派专人对地面进行巡查，发现问题立即处理。⑤xx井要对±0水平南的堵水墙进行巡查，指派专工负责。⑥加强采空区和周边废弃矿井的调查及管理，发现问题立即上报处理。

四、加强质量标准化管理

矿生产技术科要建立健全煤矿安全质量标准化工作制度，完善矿安全质量标准化考核体系，把安全质量标准化工作与职工收入挂钩，纳入工区班子政绩考核体系，加强安全基础管理，提高安全生产水平。

（三）开工复产验收布臵

1、矿安全教科按上级要求书面申请复产验收报告。

2、验收的内容：

（1）两井安全生产责任制落实情况，包括复产动员大会专题办公会议等。

（2）复工复产组织和落实情况，包括复工复产时间、方案制定、检查组织、安全措施、下井人员和带班领导的安排。

（3）复产前安全隐患的排查、整改情况，特别是市两局的检查隐患整改情况。

（4）复工前，职工培训组织和落实情况，包括新工人安全知识培训，老工人换岗培训和全员安全教育培训。

（5）应急救援管理，包括应急预案制定，应急队伍组织和应急设备材料等。

（6）两个工区层层签订好安全责任状，各项安全管理规章制度、资料及时归档，规范管理。

望各位负责人及安全管理人员，遵照复工复产验收内容，认真组织落实。

煤矿企业材料管理与控制流程研究篇9

1 制定合理的材料消耗定额

根据本单位的实际生产发展情况和年度材料成本目标, 为搞好成本管理工作, 确保材料成本目标的实现, 煤矿必须制定切实可行, 操作性强的材料消耗定额, 它对计划进行管理, 是对成本进行核算成本控制和分析的基础工作, 实行定额管理对于节约使用材料、调动劳动者的积极性、提高劳动生产率、降低成本和提高经济效益等, 都有着重要作用。

煤矿企业的吨煤材料消耗数量是客观反映一个煤矿企业的技术水平高低和管理水平, 为了促使企业更好地使用和节约材料物资, 材料消耗的合理与否是核定一个煤矿企业重要标准, 从企业的生产准备, 投料制造直到完成产品生产的整个过程有应当由重要的作用。材料消耗定额是正确地核算各类材料需要量, 编制材料物资供应计划的重要依据。按照应有计划和单位产品的消耗额度, 要计算出各种材料的需求量, 然后根据材料的内部资源进行确定使得工业企业材料的物资供应得到很好的计划。所以, 材料定额的确定是材料需求多少的重要依据, 如若没有确定的额度, 那么计划指标就没有了相应的依据。就会导致材料如何供应和物资供应不能很好的运行。对材料物资进行有效的监督将会使得材料的需求量有了可以依赖的依据, 对材料的消耗额度有了良好的规划才能使得企业供应部门能够在生产进度内定时定量的完成材料的供应问题, 并且实现严格的材料发放制度, 并且在生产进行中能够有效地控制消耗问题, 监督其进行很好的执行, 并且想尽各种办法对材料实现有效地节约, 并且避免了浪费情况的出现。

2 材料采购工作管理

以企业生产计划为核心, 综合分析企业物资的消耗情况, 根据工程测定材料实际数量, 制定合理的物资需求计划、供应计划, 采购计划应做到准确无误, 支持多维订货, 控制物资供应全过程;为了能够确保物资供应活动能够整体进行, 所以应该按品质, 质量, 工期还有计划去进行, 这样就能把现有的库存占有的资金减少, 同时还能将企业的经济效益最大化, 材料采购工作分为材料价格调研与材料审批。

2.1 材料价格调研流程

组成元素与应用生产系统组成部门:筹建处各部门, 施工单位, 处领导。

材料价格调研流程:材料价格调研需求已生成, 由筹建处各专业核对材料相关参数 (材料质量要求、技术参数、生产厂家) , 办理调研申请单, 然后分管领导审核材料价格调研申请单, 未通过重新由筹建处办理调研申请单, 通过后由筹建处长审核材料价格调研申请单未通过, 也由筹建处各专业重新办理调研申请单, 审核通过后, 由企管科和供应科指定调研方案, 之后分管领导审核价格调研方案, 未通过审核继续由企管科、供应科指定调研方案;审核通过后由分管领导、企管科、供应科、筹建处各专业、施工单位对材料价格调研, 之后企管科汇总材料价格数据, 生成材料价格明细表并上报价格明细给处领导。之后由筹建处长审核材料价格明细表, 审核未通过则重新由分管领导、企管科、供应科、筹建处各专业施工单位进行材料价格调研;审核通过后执行新的材料价格, 至此材料价格调研流程结束。总流程如图1。

2.2材料审批流程

组织元素与应用系统由筹建处各部门、企管科、筹建处领导组成。

材料计划审批流程:材料需求计划已确定, 由各部门材料员提出材料计划, 然后各部门负责人自审本部门材料计划, 通过审批后, 由各部门分管领导审批材料计划, 通过后, 由材料管理人员复审材料计划, 通过后由生产处长审批材料计划, 通过后由筹建处长最终审核, 通过后由材料管理人员递交供应部, 至此材料计划审批流程完成, 在流程中任何审批中不通过都要由各部门材料员重新提出材料计划完成流程。材料审批流程图如图2。

3 加强材料的领用和现场管理

3.1 加强材料领用管理

材料领用是材料消耗的正式开始, 对材料成本产生最直接的影响, 必须严把领料关, 从源头遏制消耗量的增长。

3.2 加强现场使用监督管理

加强现场监督管理制度必须应当制定井下的经营检查制度, 按月对某些部门机构现场进行大型的检查。在材料的现场应当规划出合理的责任管理区域对每一个区域都要事先精细化。职能部门应当参与井下经营检查工作当中, 并且能够显现出矿井现场的监督。制定井下材料现场的管理方法和检查标准, 制定出奖惩制度。

3.3 加强材料消耗考核管理

对材料审计实行月考核兑现制度。将考核制度实现透明化和公开化, 应当将考核的结果在矿物公开栏中进行展示, 这就要求对每一个单位材料的奖惩制度进行考核并且根据考核结果兑现。而且材料的考核应该作为区队考核的一个指标, 而且材料的管理制度应当明确, 这是一项非常重要的考核内容, 每个单位的考核分数都应该有有据可依, 不能无故扣分或者加分, 区队优秀评定的时候把这些分数进行汇总, 然后按照既定的奖惩制度实施。实现材料的现代化管理, 对于统计和分析工作应该加强。由于为了对材料费用能够进行整体的分析, 还要将得出的分析结果在每个月的分析会议中进行分析讨论, 找出不足, 努力改正。对于管理效果不好的单位, 应该把效果差的结症找出, 并且提出合理的改革建议;对于管理效果很好的单位, 应当把效果好的优势找出, 并将其经验推广实施。

4 废旧物资处理流程

煤矿中的多数材料管理困难, 因为这些材料都不能成为实体, 在井下材料回收复用工作应当加强, 废旧物资进行回收利用, 扩大回收利用的范围、回收率并作为一种奖励制度出现。建立专门的废旧物资回收仓库, 健全废旧物资回收、修复、验收、领用、出售明细台帐。确立一个材料以旧换新的制度, 并且对以旧换新还要确定一个物资的范围。

组织元素与应用系统组成:筹建处各部门, 企管科, 筹建处领导, 有需处理的废旧物资, 由筹建处各部门提交物资处理申请。废旧物资处理流程如图3所示。

生成物资处理申请单, 由分管领导审核物资处理申请, 通过审核后由筹建处长最终审核物资处理申请, 如图4所示。

审核通过后由企管科、财务科调研废旧物资价格, 然后确定废旧物资处理合作单位, 如图5所示, 生成竞标通知书。

由材料管理人员上报招标结果, 完成资料上报, 同时通知中标单位, 通知后由材料管理人员组织、监督废旧物资装车, 然后由企管科、财务科检查废旧物资装车情况, 如图6所示。

装车符合规定由材料管理人员归档招标资料, 完成废旧物资流程, 装车不符合规定则由材料管理人员监督合作单位卸车, 完成后重新上报招标结果, 通知中标单位直至完成流程, 如图7所示。

5 结论

(1) 分析了材料管理的基本理论, 制定了合理的材料消耗定额, 阐述了材料定额管理制度。

(2) 研究了材料采购管理工作管理制度与流程, 制定了材料领用与现场管理制度、材料价格调研流程、材料审批流程和废旧物资处理流程。

参考文献

[1]从培经.建筑施工项目管理[M].北京:中国环境科学出版社, 1996.

[2]《建设工程项目管理规范》编写委员会.建设工程项目管理规范实施手册 (第2版) [M].北京:中国建筑工业出版社, 2006.

[3]崔云龙.建井工程手册[M].北京:煤炭工业出版杜, 2003.