关于品牌推广协议书（精选8篇）
在快速变化和不断变革的今天，协议书使用的情况越来越多，协议书对双方的事务履行起到积极作用。一起来参考协议书是怎么写的吧，下面是小编整理的品牌推广协议书4篇，希望对大家有所帮助。
品牌推广协议书 篇1XX公司（以下简称甲方）与XX公司（以下简称乙方）双方本着友好合作、互惠互利的原则，为实现推广适应市场需求的XX产品的目标，相互支持配合，特签署并实施本框架协议。
1．确立优势互补、协作互利的战略合作伙伴关系。
2．努力开拓XX产品市场，进一步促进XX产品在中国的推广应用。
双方将在以下方面进行友好合作：XX产品的销售，相关市场的宣传与开拓，相关产品的技术支持及售后服务等。
甲方发挥特有的客户渠道和技术优势，按照客户需求，宣传、推广XX产品，扩大销售市场。
乙方将对甲方的销售推广，给予相应的配合和支持。
甲方承诺：
1． 在甲方客户群中宣传、推广乙方XX产品；
2． 根据客户要求对乙方XX产品进行技术改造。
乙方承诺：
1．给予甲方技术人员相应的技术培训。
2．提供用于测试和展示的样机。
3．对甲方销售的乙方XX产品，给予售后服务、技术交流等各方面的支持。
1．甲方与乙方双方提供给对方的一切资料对外要保密，仅在合作双方公司的业务范围内使用,不得直接、间接向第三方提供。
2．双方均要采取措施，确保各自内部人员对在位期间所了解的该产品履行保密义务。
1．双方本着友好协商的原则，解决本协议未尽事宜，未尽事宜可以单项协议的形式出现，具有与本协议同等的法律效力。
2．本协议一式四份，双方各执两份。
甲方（盖章）乙方（盖章）
代表（签字）： 代表（签字）：
日期： 日期：
品牌推广协议书 篇2甲方： 乙方：
地址： 地址：
委托代理人： 法定代表人：
麦斯特蓝海传媒机构是（以下简称“乙方”）作为一家行销策划和品牌服务、推广实施的专业公司，在中国香港、厦门和福州均设有分支机构，对品牌有深刻理解和丰富的专业经验，多年来与众多知名品牌有过长期的紧密战略合作关系；德顿家居广场（以下简称“甲方”）将打造该行业内航母，它以“家居行业的国美”运营模式，以极大的价格竞争力和品质竞争力于20xx年进入市场，非常重视德顿品牌的建设。鉴于甲方市场推广需要，经双方友好协商就双方服务合作事宜达成协议如下：
第一条：总则
1.1甲方委托乙方为其德顿品牌合作公司，乙方接受甲方的委托，根据本合同约定向甲方提供包含
但不仅限于如下德顿品牌基础性服务（详见第二条服务内容2.1）、相关项目制服务（详见第二条服务内容2.2）以及项目的执行(详见第二条服务内容2.3)等服务，合作期为20xx年4月23日到20xx年10月23日。
1.2在合作期内，甲方根据本合同的约定向乙方支付相应费用。
1.3在合同结束时，根据本合同9.3款之规定，如果乙方未达到合同延续条件，乙方有义务将甲方
已委托执行但未最终完成的各项服务项目继续进行，在乙方执行完毕委托服务项目后，甲方应继续以本合约规定的标准及方式向乙方支付费用。同时，乙方需在甲方通知乙方终止合作后十个工作日内向甲方新的合作伙伴移交服务期间乙方为甲方所设计及服务的全部相关资料，包括甲方在服务期间向乙方提供的相关资料。
1.4在合同执行期，如果双方解除合同，乙方有义务将甲方已委托执行但未最终完成的各项服务项
目继续进行，在乙方执行完毕委托服务项目后，甲方应继续以本合约规定的标准方式向乙方支付费用。同时，乙方需在甲方通知乙方终止合作后，需在十个工作日内向甲方新的合作伙伴移交服务期间乙方为甲方所设计及服务的全部相关资料，包括甲方在服务期间向乙方提供的相关资料。
第二条：服务内容
2.1基础性服务
2.1.1制定德顿品牌全年推广思路：针对甲方合作期内的品牌营运目标，制定德顿全年推广思路，在分析总结品牌推广情况的基础上，提出包括但不限于品牌市场拓展策略、品牌各驱动规划等方面推进思路；在此基础上制定全年品牌推广工作路标。
2.1.2品牌推广总结：合约签约之日起十个工作日内完成对当年德顿品牌推广的策略案，在每年合约签约之日起均以十个工作日计算完成当年的品牌推广策略。对全年品牌总体推进情况、重点项目的开展情况做出定性、定量的评估。
2.1.3制定品牌短期推广计划：根据全年推广思路，于每季度第二个月前制定下一季度品牌的推广
计划，包括不限于确定季度传播策略、季度重点推广项目等事宜。
2.1.4品牌季度推广总结：在每季度的第一个月10日前完成上一个月品牌推广总结。在提供德顿各
区域品牌推广情况的基础上，对德顿品牌推广情况做出阶段性的总结。
2.1.5负责德顿品牌媒体策略研究工作。在分析德顿目标客户的生活形态特征、媒介接触习惯以及
竞争情况的基础上，作出适合于品牌的行之有效的媒介组合、有效的频度和具体实施计划。在甲方提供全年传播主题的情况下，站在客户感知层面的角度，制定全年的传播主线和规划，并在全年推广思路和季度工作计划中予以体现。
2.1.6负责制定德顿品牌每月的媒体排期。每月15日提交下一个月媒体排期初稿并与甲方进行讨论，于20日之前根据甲方意见进行调整并定稿，若双方约定的合约期不满一年，此项执行将按照阶段性时间点提交媒体排期表。
2.1.7走访和调研。当甲方品牌开始涉及跨区域的时候，乙方应对全省各区域的德顿品牌进行调研
走访，并负责对各区域品牌推广人员进行培训，包括但不限于对传播规范培训以及内部传播方案的策划及执行，每年各区域培训保底6次，封顶20次。
2.1.8当甲方品牌开始涉及跨区域的时候，乙方负责甲方相关宣传物料的调整、宣传模板光盘下发
到各区域等基础性工作。甲方总部下发各区域市场的平面原则上在一个工作日内（特殊情况为一天）必须修改完毕后发给甲方确定，在次日下发地市（由甲方安排的快递公司上门取样，甲方结算邮寄费用）。
2.1.9负责德顿品牌相关材料的整理，包括不限于德顿营销案例库的建立、相关会议交流材料的整
理。
2.1.10负责横向联盟的拓展及维护工作。
（1）配合制定横向联盟的拓展策略。收集横向联盟的情况，分析存在的问题，有针对性地提出横
向联盟建设策略。
（2）负责横向联盟资源的维护工作，指导甲方进行横向联盟的执行工作，若由乙方执行，则按照
项目进行另行结算。
以上所包括的基础性服务，甲方将对进行考评并根据考评结果确定乙方应得基础性月服务费，考评标准见附件1；在考评的基础上，如果乙方未按照相应要求落实相应基础性服务（包括媒体排期、季度计划和总结、全年品牌工作思路、走访调研地市等），在考核考评基础上，甲方有权提出中止服务，甲方自提出中止服务之日起停止支付月费，并结算清该日前尚未支付的月费；甲方考核考评的时间点为自签约之日起一个月后的第十个工作日至第十五个工作日，以书面形式向乙方提交考核考评说明，甲方逾期没有提交，视为甲方认为乙方的服务在本次考核考评中为合格；
2.2项目制服务。乙方作为项目制合作伙伴之一，承担有关德顿品牌月费服务范畴以外的项目制服 务，包括但不限于专题项目策划、平面设计等，具体项目制服务内容及对应的付费标准见附件
3。但甲方有权将其中项目交给第三方执行，所有由甲方交付给第三方执行的效果由第三方负责，甲方不得以交由第三方负责的项目效果问题而作为扣减乙方考核考评分值的理由。
2.3项目执行服务。乙方承担甲方德顿品牌项目执行工作，包括但不限于大型活动、展会布展、新
闻发布会等活动筹备执行、活动宣传物料的制作、活动相关的临时性媒体合作、第三方合作及第三方资源的购买费用以及公共关系和社会资源的整合开拓等。必要的时候乙方在甲方授权下，乙方可以和第三方签署相关的执行合作协议。所有执行项目必须经过甲方的确认和审核，具体审核、结算流程按照【乙方报预算表－甲方签字确认－甲方支付预付款－乙方做详细执行案－乙方执行－甲方支付余款】。在未获得甲方有关确认、签署以及未签署合同的情况下，相关项目将不能进行，凡是因甲方确认、签署程序不能完成而造成得项目延迟或取消，乙方不负有任何责任。
第三条：服务方式
3.1乙方将建立服务甲方的专门小组，成员配置为策略总指导一名（余人，不定期驻点）、渠道推广
总监一名（孙宾，不驻点）、美术总指导一名（洪居元，不驻点）、设计总监（叶苏，不定期驻点）、设计师两名（不驻点）、品牌经理一名（柳青，驻点）、文案一名（陈琳琳，不驻点）、媒介一名（吴涵，不驻点）、立项AE两名（李德红、罗美琪，不驻点）。以上成员配置为签约日起的前三个月成员配置，甲方有权对其人员配置及驻点人员进行调整。后三个月由于月费降低，其成员配置将相应降低。甲方为配合乙方工作必须设置对口的品牌小组，成员配置为品牌负责人一名（负责所有的对外稿件确认及签字）、企划一名（负责执行）、设计一名（负责设计）、项目总负责一名（负责所有往来结算、款项支付等签字确认）。乙方在与甲方密切沟通、积极配合的原则基础上，全面配合甲方的品牌宣传推广工作。整个团队以环状的服务模式全面围绕甲方的工作需求开展服务。甲方也应在时间效率的原则下，全面配合乙方工作，缩减工作确认
流程，提高执行效率。
3.2乙方建立合理的沟通机制，保障双方共同参加相关工作会议、及时讨论、处理问题、例会制度等。
第四条：共享
4.1甲方与乙方合作过程中，提供相应的必需资料作为乙方工作的参考，并可根据工作需要，双方协商获得必要的市场调查研究，以了解必要的市场资讯（甲方认可的市场调研项目另行计费）。
4.2对于乙方经过创意后提交给甲方的相关创作作品及思路等，其知识产权归甲方拥有，但乙方经过甲方书面同意后，可使用其中已不涉及甲方商业机密的作品用于乙方对外宣传使用，但该使用不得损害甲方的商业机密以及相关利益。
第五条：费用及付款
5.1本合同中所指货币均为人民币，本合同所约定的所有价格均为不含税价格，甲方需要正式发票，按照11.8%广告业标准税点另行支付，乙方即可提供正式发票。
5.2具体付费项目
5.2.1基础性服务费：在合作期内，对于乙方为甲方德顿品牌提供的基础性服务，甲方以月费形式向乙方支付服务费用。在协议期内，甲方每月对乙方的基础性服务进行考评并确定乙方是否继续获得月费服务。
5.2.2项目制服务费用：根据甲乙双方确认的非月费服务范畴内的其他项目制服务执行内容，对应
附件4标准进行费用结算。
5.2.3 项目执行费用。每个执行项目甲方向乙方支付费用包括两个部分：第一部分为乙方为甲方先行垫付活动费用；第二部分为乙方执行活动的代理收益，代理收益为实际发生的活动执行费用的8%。
5.3费用支付时间。
月费支付时间为：签约起的前三个月月费为每月三万，支付时间为签约当日支付第一个月月费三万，一个月后支付第二个月月费三万，再一个月后支付第三个月月费三万；接下来的三个月月费为每月一万，支付时间相同，为每月前事先支付。
项目制服务费用：每月月底汇总上月的项目制服务费用总额，下月前甲方支付清全额。
项目执行费用：项目执行费用按照单项项目立项、甲方确认、甲方支付预付款、执行、甲方支付余款的形式进行。
第六条：保密
6.1本合同双方所知晓的有关对方任何方面的商业资料和信息应当严格予以保密，不得在未获得对方书面认可的情况下将此类商业资料和信息直接或间接透露给任何第三方。前述商业资料和信息包括甲方的商业计划、策略、安排及相应文档、资料等，亦包括乙方的前述文件及信息和乙方为甲方制作、提案的策略、创意、媒介排期等智力成果。甲乙双方均仅限于将该等商业资料或信息透露给与本合同的履行直接有关的人员，且均需告知有关人员此项保密义务。
6.2前款义务将一直延续至该项信息已成为公众所知。
第七条：排它条款
7.1乙方在服务甲方的过程中以及甲乙双方正式终止合作关系3个月内，不得与甲方竞争对手或潜在竞争对手发生与本合同同类的广告代理等相关的业务往来。
第八条：知识产权
8.1乙方为甲方服务的宣传内容中应注意版权使用的合法性，所有乙方为甲方设计及策划制作的相关平面、广播、影视、宣传品等对外发行使用物品，乙方应确保使用的合法性，甲方愿意在本合同规定费用以外承担有关购买版权、图像拍摄、肖像权使用、插图购买等费用，但事先必须经过甲方确认同意。如因乙方提供的设计方案及其其他相关内容引起第三方的知识产权方面纠纷，由乙方承担由此引起的全部责任及相应的.律师费和诉讼费、仲裁费等费用。
8.2根据国家有关法律，甲方提供乙方的材料务必真实合法，甲方不得强制要求乙方使用任何有可能侵犯知识产权的智力产品。如因此而发生第三方的知识产权方面纠纷，由甲方承担由此引起的全部责任及相应的律师费和诉讼费。
第九条：处罚与奖励
9.1为明确甲、乙双方的责任与权益，有效保障甲方正常的企业动作，同时更好地促进双方的配合，密切双方的合作关系，对于甲乙双方未按本服务合同条款执行相关义务部分，明确如下的违约及赔偿责任。
9.2 服务期内乙方在【执行项目】上做不加价承诺，乙方仅收取正常的项目执行总投入的8％作为正当利润，乙方一旦发生加价行为，乙方将因此承担本项目金额的10倍赔款。
9.3由甲方品牌小组成员成立评估小组进行打分，每月一次，合作期内，考核结果为“不满意”，甲方有权在约定时间内提出终止协议；
第十条：合同终止
10.1 由于不可抗力的原因导致合同的一方已无法履行义务及已无履行义务的必要，合同另一方可终止合同。
10.2 乙方在合作过程中，如有解约意向需提前15个工作日提出书面申请解除合约，以备甲方寻找新的品牌合作公司。
品牌推广协议书 篇3客户：（甲方）
代理公司：（乙方）
根据《中华人民共和国经济合同法》、《中华人民共和国广告法》及有关规定，经甲方对乙方的专业实力、服务态度、人员素质等诸多方面的考察，对乙方予以充分肯定；同时乙方亦对甲方产品及企业进行分析，认为此产品具有一定的市场潜力。卓越形象本着“我们和您一起销售”的理念，以“建立互惠互利的战略伙伴”为合作目标，甲乙双方经协商一致，特订立本合同。
双方确认：乙方担任甲方 年 月 日至 年 月 日品牌管理公司。
1、品牌管理推广服务。详细服务内容见附件。
⑴品牌建构期
① 品牌企划
② 品牌策略
③ 品牌创意及表现
⑵品牌推广期
①品牌市调
② 品牌整合传播实施
2、品牌传播及相关广告的服务
⑴品牌识别系统的建立与应用推广物料（品牌传播所需的各种样册、标签、包装或各类平面及立体辅助销售制作物）的设计。
⑵提供整合行销传播（及新产品上市）的广告、促销、公关等活动方面的策划和创意及实施。
⑶各种媒体计划的分析拟定、媒介咨询和投放建议。
⑷品牌传播效果评估。
⑸提供营销策略与品牌管理技术的咨询及支持服务。
3、日常书面作业
⑴会议记录
⑵竞争动态季报及年报
⑶固定作业会议
合作服务费用采用如下形式：
1、品牌管理推广服务费
双方以月费形式合作，甲方每月支付人民币 万元。
月费基本构成如下：
①品牌策略、广告策略、促销及公关活动策略的策划费
② 广告的创意及设计等费用
③创作用图库、光碟的购买（除特殊图片需租片除外）
④ 电脑制作过程的打印费等
⑤ 乙方品牌服务小组的运作成本
⑥ 乙方品牌服务小组其他日常开支
⑦ 媒体计划的分析拟定、媒介咨询和投放建议费用
2、其他服务费
⑴制作费：
①印刷制作类，包括单张、折页、海报、横幅、彩旗、展板等交第三方制作项目，由甲方直接与制作方结算，如需签订三方合同由乙方监控其制作则在制作方报价的基础上加收20%（包 括：10%监控费、10%管理费）。
②影视广告制作由乙方推荐制作单位，经甲方同意报价后可签订三方合同，由乙方监控拍摄过 程和创意执行，制作费用由甲方直接向制作单位结算（乙方则在制作方报价的基础上加收10%的监控费和10%管理费）。⑵媒介代理费用
甲方的媒介代理执行工作，在同等价格的条件下，乙方享有优先代理权，并免收取甲方代理费。若甲方具有价格优势，依甲方价格由乙方执行。
⑶其它费用
①市场调查、产品摄影、模特、租片、喷绘制作、扫描、促销活动中的各类制作项目等第三方制作费用，由甲方直接与第三方结算；若需经由乙方过账并出具发票，则乙方需在第三方制作费用基础上加收15%管理费（包括：8%营业税、2%管理费和文化建设费、5%利润）。
②甲方确认的市调项目以及媒介相关资料（如媒介投放监测报告、收视率资料等）的购买，所发 生的费用由甲方直接向第三方支付。
③甲方要求乙方人员出差，差旅费用由甲方承担。具体操作：甲方以书面形式通知乙方须人员出 差，并注明所须人数及到达日期，乙方根据要求安排人员。乙方人员出差之交通费（包括机票、火车票、长途汽车票、市内交通费等）由甲方预支，差旅结束后10天内，实报实销，住宿费、伙食费标准按甲方提供的标准向甲方报销。
1、为了便于乙方尽快全面开展相关工作，本合同签字确定后，甲方即支付前三个月品牌建构期月服务费，计人民币 元；建构期结束后，每月底支付下月的月度服务费用，按人民币 元/月收取。
2、请款作业乙方一律开具正规发票，并附请款细目，在每月25日前送达甲方，甲方应于收到之日起五日内支付下月的月度服务费用。
3、其他在合同执行过程中发生的不属于月服务费范畴的费用按月结算。
1、乙方为甲方策划、创意、设计、制作的广告及有关活动，经甲方书面确认后方可实施，未经甲方确认而实施的行为由乙方承担责任，并赔偿甲方因此受到的一切损失，经甲方确认后实施的活动，若甲方提出变更或终止，所产生的损失由甲方负责。若乙方或乙方委托之第三方未依甲方确认的内容执行，则由乙方负担责任，并对甲方进行补救及补偿。
2、甲乙双方在履行本合同中，都必须遵守《中华人民共和国广告法》及其他有关规定，甲方不得要求乙方在为甲方提供服务时做出违反法律和规定的行为。如甲方有上述行为，乙方有义务依据有关法规向甲方提出必要建议，并可拒绝执行。
3、乙方对于其发想的创作概念（意念、文本及图像），尤其是广告作品必须
保证没有侵犯他人的合法权益，并符合国家法律规定。如因此而产生的纠纷由乙方承担责任，并赔偿甲方因此而受到的损失。
由甲方或代表甲方之人提供给乙方并向乙方明示应加以保守机密之资料及技术等信息，乙方将遵守下列规定，如有违反致甲方受到损害，甲方有权要求乙方赔偿。
1、除非乙方认为有充分理由及执行本商品之广告所需并获得甲方书面同意外，不得对任何第三方泄露前述资料及技术等信息。
2、双方合约终止时，应即将前述资料及技术等信息归还甲方并从合约终止日起一年内，未经甲方书面许可，乙方不得以任何方式将该信息向第三方泄露，也不能利用该信息进行任何商业活动。
1、由乙方发想的创作概念（意念、文本及图像）所有权归乙方，只要甲方能根据事先认可的估价单支付费用后，甲方可独家、无限制及无限界地拥有创作概念的使用权。
2、由乙方为甲方聘请之第三者，例如摄影师、模特儿、歌手，甲方在支付完事前约定的费用后，可拥有对其在区域空间或时间上的使用权。
本合同任何一方解除合同，应提前60天书面通知对方。
本合同接受中华人民共和国法律的制约，在合同有效期内，任一方违反约定则视为违约，应承担以下违约责任；
1、停止违约行为
2、经对方要求继续履行合同
3、赔偿对方因此而受到的全部直接及间接损失。
经双方协商同意可终止本合同，任何一方严重违反合同规定，另一方认为无履行合同之必要时，可单方终止本合同。乙方将于终止期限内收取所有电台及电视广告费用，如终止期后之刊物广告之载稿期限乃在此期间内，有关刊物广告费
用乙方亦同时收取。当合同终止及有关帐目付清后，乙方将交回甲方所有创作物料，包括初稿设计、画稿、制版、录像/录音带、软片等，而乙方亦会将所有当时之媒介合约移交新广告代理商。
十、本合同在履行中发生纠纷，双方应协商解决，协商不成，任一方提起诉讼。
十一、本合同未尽事宜，双方应协商解决，并另行签定合同。
十二、本合同连同附件一式肆份，甲方两份，乙方两份。具有同等法律效力。
十二、本合同经双方签字盖章后，于 年 月 日起生效。
甲 方： 乙 方：
代表签字： 代表签字：
日 期： 日 期：
品牌推广协议书 篇4甲：
乙：
为保护甲乙双方的合法权益，根据国家法律、法规规定，在共同发展原则下本着平等公正的原则，经双方友好协商
1．1 乙方自愿成为________ __产品的特约推广合作单位。
1．2 经甲方审核确认乙方具备产品推广工作条件，并授权乙方负责协议产品的推广工作。
__________年，自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止。协议终止后，在同等条件下，乙方有续签的优先权。
2．1 有按照协议规定维护双方合法权益的义务。
2．2 甲方对乙方提供所推广产品的所有参数及相关资料，对甲方的产品情况、经营策略、市场拓展策略、商业资料等信息有保密义务。
3．2 甲方指定销售人员和乙方对接产品推广的相关事宜，甲方对乙方推介的客户进行备案，乙方在成功推广产品后，以客户客户将款项打入甲方账户为准，甲方在一周内将本次产品成交款的 %打入乙方指定账户
2．1 乙方应该对甲方经营内容（所代理产品及其销售的全部相关内容）继续承担保密义务，不得有任何破坏甲方企业形象、产品形象、市场状况等行为。
2．2 乙方必须退还所有文件、资料、经销商委托代理的相关证书。
3本合同未尽事宜，由双方协商后签订补充协
本合同一式两份，双方各执一份，具有相同的法律效力
甲方： 乙方：
代理人： 代理人：
电话： 电话：
2014年7月4日,“极限节能、践行绿色中国梦”海尔中央空调磁悬浮交互论坛于深圳蛇口工业园举行,来自内地与香港的磁悬浮中央空调用户代表、设计院专家以及海尔中央空调总部与区域负责人共同出席会议。会上,海尔中央空调联合香港生产力促进局与香港富藤能源管理深圳有限公司,共同签署磁悬浮中央空调战略推广协议,为深港及华南区的节能建筑改造翻开全新篇章。
从2013年开始,海尔中央空调在全国范围内启动了磁悬浮中央空调交互论坛活动,并相继在丽江、郑州、重庆等地成功举办,与各个地区的领导、专家和经销商分享海尔磁悬浮中央空调建筑节能替代及免维护方面的优势成果。“深圳作为改革开放排头兵,拥有‘敢为天下先’的发展精神。实际上,在节能战略的推进中,海尔中央空调也是以‘敢为天下先’的姿态引领行业的发展。而深港地区是勇于尝试新鲜事物的地区,在这里,海尔磁悬浮中央空调必将会为企业用户带来最切实的回报。”海尔中央空调总经理王莉女士表示。
北斗星手机网的创始人谭文胜先生表示，“强强联合、优势互补，塑造互联网手机的唯一性”是本次合作的初衷。近年来互联网手机层出不穷，但普遍都缺乏一个强大的研发生产团队作为支持，北斗星手机网拥有长达十五年的手机销售需求数据整合，加之鼎智集团强大的研发及生产实力，这种强势合作的优势必将通过青葱品牌手机完美呈现出来。
鼎智集团创始人邹祥永先生则表示，此番与北斗星手机网的合作，预示着双方将充分结合自身的发展优势，向业界证明传统手机制造业与互联网手机电商平台的合作，可以产生颠覆性的效果，展现出新一代手机研发制造的实力。北斗星手机网董事长谭文胜非常赞同邹总的意见，也对青葱手机品牌的市场走势充满信心。
青葱手机品牌自创立起，便以“偏执追求完美”为核心品牌理念。青葱品牌CEO谭文胜说，偏执的追求完美，这并不仅仅是一句口号。从创立北斗星手机网到如今的青葱，从一微米的调教到无数次的推倒重来，偏执的追求始终贯穿在每一处细节，每一次打磨之中。
如今，有了鼎智集团的加入，使青葱品牌无论是在技术层面还是在市场层面都将得到一次质的飞跃，实现完美蜕变，真正跻身到国内一线手机厂商之一。
鼎智集团与北斗星手机网的联合，必将掀起电商手机的一场革命，无论对于传统手机制造业或是互联网手机思维模式，都将是一场不小的触动。对时下火热的互联网手机而言，青葱无疑将是一个强有力的竞争对手。它将改变仅仅依靠代工生产的贴牌模式思维，彻底换了套路。只有拥有强有力的研发生产团队作支撑，手机的问世以及相关的产品质量、生产品控、售后服务等重要环节才能够得到更好的体现。
乙方：__________
根据及相关法律法规，甲、乙双方经协商一致，对品牌权的转让达成如下协议，共同遵照执行：
一、转让注册品牌名称及类别：
二、品牌图样（贴品牌图样，并由转让方盖骑缝章）：
三、品牌注册号：
四、该品牌下次应续展的时间：
五、该品牌取得注册所包括的商品或服务的类别及商品或服务的具体名称：
六、甲方（品牌权转让方）保证是上述注册品牌的唯一权利人。
七、品牌权转让后，受让方的权限：
1、可以使用该品牌的商品种类（或服务的类别及名称）：
2、可以使用该品牌的地域范围：
八、品牌权转让的性质（可在下列项目中作出选择）：
1、永久性的品牌权转让；
2、非永久性的品牌权转让。
九、品牌权转让的时间：
在本合同生效后，且办妥品牌转让变更注册手续后，该品牌权正式转归受让方属非永久性品牌权转让的，品牌权转让的期限为________年，自________年________月________日至________年________月________日。转让方将在本合同期满之日起收回品牌权。
十、品牌转让合同生效后的变更手续：
由甲方在品牌权转让合同生效后，办理变更注册人的手续，变更注册人所需费用由乙方承担。
十一、双方均承担保守对方生产经营情况秘密的义务；受让方在合同期内及合同期后，不得泄露转让方为转让该品牌而一同提供的技术秘密与商业秘密。
十二、转让方应保证被转让的品牌为有效品牌，并保证没有将该注册品牌许可给任何第三方。
十三、品牌权转让的转让费与付款方式：
1、转让费按转让达到权限计算共________万元；
2、付款方式：________________________
3、付款时间：________________________
十四、转让方保证在合同有效期内，不在该品牌的注册有效地域内经营带有相同或相似品牌的商品，也不得从事其他与该商品的产、销相竞争的活动。
十五、双方的违约责任：
1、转让方在本合同生效后，违反合同约定，仍在生产的商品上继续使用本品牌，除应停止使用本品牌外，还应承担赔偿责任；
2、受让方在合同约定的时间内，未交付品牌转让费用，转让方有权拒绝交付品牌的所有权，并可以通知受让方解除合同。
十六、其他条款或双方商定的其他事项：
十七、合同纠纷的解决方式：双方应友好协商，如协商不成，任何一方可向__仲裁委员会申请仲裁，仲裁裁决是终局的，对双方均具有约束力。
十八、本合同自双方签字盖章之日起生效。但如果转让注册品牌申请未经品牌局核准的，本合同自然失效；责任由双方自负。
甲方：__________乙方：__________
日期：__________日期：__________
甲方：广州搏浪体育产业科技有限公司
乙方：
甲、乙双方经洽商，就合作经营nike(耐克)品牌产品的有关事宜达成协议如下：
一、甲方委任乙方设置专卖店或专柜，在有效日期内负责销售甲方所供应的nike(耐克)商品(专业比赛系列货品除外)，品牌加盟协议书。
二、乙方必须为合法经营单位，并于本协议书签订前将下列证件提供给甲方：
1.营业执照(复印件)2..税务登记证(复印件)
三、本协议书第一条所述的商品指由甲方所生产、制造、进口及代理之nike(耐克)服饰及运动用品系列。
四、乙方经营地区为 批发、零售。
五、本协议书有效期为 年 月 日至 年 月 日
六、乙方必须确保甲方之商品按照甲方所定之全国统一零售价格在市面销售。如有需要调整价格，必须实现以书面通知并得到甲方书面同意方可改动。
七、乙方必须提供不低于40平米专卖店或专柜销售甲方产品，并同意按甲方要求装修陈列，装修费用由乙方支付。
八、乙方属下所有销售nike产品的零售点均需向甲方申请进行经营资格认证，未经认证的零售点不得经营nike产品。
九、甲方同意以统一零售价之 %供货给乙方，个别商品或按特定之供货价供货（供应价以甲方出货单价格为准），结算方式另定。所有商品的运费由乙方支付。
十、所有商品（除特别声明外）均以购销方式结算，乙方首次订货量不低于人民币壹十伍万元。每次进货必须在甲方收到乙方货款后，甲方根据所收到乙方货款情况发货给乙方。
十一、乙方需确认一家货运公司为指定收发货公司，并向甲方提供书面的委托证明书，以示该运货公司收到货品即代表乙方受到货品，协议书《品牌加盟协议书》。
十二、乙方收到甲方所发货品，必须根据甲方验货要求进行验收货品。
a)甲方在发货时于商品包装箱外贴上甲方封条及货物重量贴纸。
b)乙方在接到运输部门转交的货物时，c)应面对承运单位检查原包装封口封条是否完整。如发现有破损，d)应当场开箱，e)检验箱内货物数量与箱面标f)示内容是否相符。如发现有短少则请马上向承运单位索赔。
g)在开箱前必须过磅，h)检查与原箱标i)示的重量是否相符。如发现不j)符，k)请将原箱货物退回甲方，l)否则，m)甲方概不n)负责。
o)如重量相符，p)则可开箱清点箱内总数是否与箱面标q)示的总数相同，r)然后根据书仓单位内容按色按码验收。
十三、如验收发现短少，请将原箱的编号、重量、所装货品、数量、颜色、尺码及短少货品之颜色、尺码、数量等内容详列于验货单，并经二人以上签名验收并加盖乙方验收印章后寄交甲方，甲方应尽快核查并作出处理。
十四、如甲方所供的货品出现因生产质量问题，甲方负责退货，但乙方必须遵循甲方要求提出退货申请。
a)乙方将需退给甲方的货品名b)详细列于退货申请表并注明退货原因交甲方审批，c)经甲方书面签字同d)意后方可交运输发运退回。
e)乙方退货，f)必须填写退货装箱单(箱号、款号、颜色、尺码、数量及整箱的重量)一式三联；第一联存根并传真予甲方备g)查收货；第二联放于本次退货的一号箱内随货同h)行；第三联贴于箱外侧。
十五、如乙方未经甲方同意擅自退回货品，甲方不予受理乙方退货，且通知运输公司将货品返回给乙方，有关一切费用及途中所造成的损失全部由乙方承担。
十六：甲方每月给乙方寄发月结单，乙方必须于次月20日前在月结单上加盖财务章，以此确认月结单上所列的货品已收到，并将原件寄给甲方，确保双方往来账务准确。
十七：乙方须于每月8日前向甲方提供其属下零售点的nike产品上月的销售记录。
十八、每季度的订货合同必须由甲乙双方签字盖章后方为有效。乙方需于订货合同确认后十五日内将相当于所订购货品金额30%的定金汇往甲方指定的账户。
供货方(甲方)： 公 司 地 址： 法定代表人： 联系电话：
购货方(乙方)： 公 司 地 址： 法定代表人： 联系电话：
签订地点：
签订时间：
甲方：
乙方：
鉴于甲方是一家通过GMP认证的知名企业，生产相关药品，并对其产品进行市场推广、分销和销售。乙方是一家经医药监督管理部门批准成立的医药经营公司，并具有医药经营许可证，在产品的市场推广及销售方面具有丰富的经验。
兹此，甲乙双方在平等互利、诚实守信的基础上，经友好磋商，达成如下协议：
一、合作内容：
依据本协议的约定，甲方指定乙方作为本协议所规定的特定产品在本协议约定的区域内的总经销商，销售或分销产品及对产品进行市场推广。乙方同意接受委托及本协议约定的条款。
二、代理产品及单位供货价格
以上价格在合同有效期内保持不变。
三、授权区域
甲方授权乙方为 中国大陆地区 总经销商，负责本区域内产品推广和销售工作。
四、保证金
销售任务保证金共为 人民币贰佰万元(￥200 万元)，乙方在签署本协议书3个工作日内，将保证金汇至甲方指定账户，否则视为自动放弃本协议。经销期满，如不延续本协议且无违反本协议行为，甲方将全额返还乙方该保证金(不计利息)，乙方如无故终止协议或者未按本协议约定完成销售任务甲方有权扣除 保证金作为市场补偿。
五、销售计划(包括销量和销售额)
1、销量为伍佰万(500万)盒，其中6粒装为柒拾万(70万)盒、10粒装为肆佰叁拾万(430万)盒,销售额为人民币肆仟贰佰伍拾万元整(￥4250万元);
2、销量为壹仟伍佰万(1500万)盒，其中6粒装为贰佰伍拾万(250万)盒、10粒装为壹仟贰佰伍拾万(1250万)盒，销售额为人民币壹万贰仟陆佰贰拾万元整(￥12620万元);
3、销量为贰仟肆佰万(2400万)盒，其中6粒装为陆佰万(600万)盒、10粒装为壹仟捌佰万(1800万)盒，销售额为人民币壹万玖仟伍佰万元整(￥19500万元);
4、销量为贰仟陆佰柒拾万(2670万)盒，其中6粒装为柒佰万(700万)盒、10粒装为壹仟玖佰柒拾万(1970万)盒，销售额为人民币贰万壹仟伍佰捌拾万元整(￥21580万元);
5、销量为贰仟玖佰柒拾万(2970万)盒，其中6粒装为玖佰柒拾万(970万)盒、10粒装为贰仟万(万)盒，销售额为人民币贰万三仟叁佰叁拾万元整(￥23330万元);
6、20乙方的销售计划计算：年乙方的销售计划=2011年的销售计划-甲方2011年已有的销售;
7、各年度内的月度销量双方协商后以附件的形式列明。 8、甲方承诺按月计划向乙方供货。如有特殊原因造成未能及时供货，甲方需至少提前一个月通知乙方。
9、上述所列的销售额均为含税销售额。
六、首批提货量 首批提货量： ，合同签定后15日内完成。如果乙方不能按时完成首批购货量，甲方有权终止协议重新征招代理商并扣除乙方协议保证金的10%作为市场延误的补偿。
七、代理价格 1.代理价格：。
2.结算方式为现款供货，款到账后三个工作日内甲方安排发货;
3.甲方按代理价向乙方开具发票。
八、产品的物价及招标
乙方必须确保在当地办理的物价和中标价未经甲方认可不得低于以下价格，否则甲方有权收回代理权并扣除保证金的50%作为甲方的市场损失补偿：
九、其它
1、甲、乙双方对涉及产品的销售政策、市场、库存等信息应严格保密，不得泄漏给第三方;
2、甲、乙双方如有变更通讯方式、联络人、营业地点、法人代表等事宜时，均应于变更后七日内通知对方，并不得因企业名称变更而终止合同及相关债权债务;
3、本协议未尽事宜应由双方协商解决，并签署补充协议，以本协议附件形 式存在，具有同等法律效力;
4、本协议暂定一个标期(12个月);如乙方在第一标期内医保办理成功、销售任务量完成至少达到90%，则本协议延签三年。
5、本协议一式两份，双方各执一份，协议签署地为湖北省武汉市;
6、如甲乙双方发生违反本协议行为时，由双方协商处理，如双方协商不成，向诉方所在地法院提起诉讼。
甲方： 乙方：
甲方(授权代表签字)： 乙方(授权代表签字)： 证件号：
日期： 年 月 日
关键词：品牌,资本运营,企业文化,评估
一、品牌的涵盖
商标和品牌并不能等同, 这是众所周知的。商标是一个产品的标志和称号;而品牌则是由企业的文化、企业的价值、企业的战略和企业的经营理念在长期坚持质量、赢得消费群体的忠诚度和市场精准定位的过程中, 积累形成无形资产和有形的货币资金, 最终通过有效的市场规范升成企业资本而形成的。品牌不仅是标志和称号的一种, 更重要的是商品 (产品) 的商标, 综合价值, 竞争力和影响力的终极体现。
二、品牌建设的内涵
品牌, 挂在很多企业家的嘴上, 也安排在日程里, 可是品牌的最初意识却被企业的制度, 企业的硬环境深深包裹着。企业的机构庞杂而集中, 统一而训练有素, 分工明确, 把本来归属在品牌范畴的企业文化、战略管理、经营理念、人事管理、无形资产和资本运营大卸八块, 在很大程度上直接影响了企业的决策, 也同样为企业执行正确的管理经营战略埋藏下了巨大的隐患。
实践和理论证明:品牌的建设应当从资本认同, 改良和文化整合上更多地下工夫。
资本包括了生产的设施和管理, 也就是过去的旧的传统管理办法中的生产经营制度, 生产资料和生产工具, 效率和最为直接的销售, 其中包括了人, 可以细化到生产销售的人和消费使用的人。由于过去的市场体系所影响, 单一地对生产工具和生产力区别, 使企业主一贯地沿用了传统的管理办法, 单纯地改造设施, 增强劳动率, 增加生产机会来提高效率和企业的效益。新的市场体制和秩序要求企业不仅要有更大的力度来提升企业老牌的资本, 更要求企业要真正把人当成资本的一种。这种资本体系的最直接阐明方式就是无限地激发企业员工的主观能动性, 最大限度地发挥员工的潜能, 通过激励的管理制度来完善企业管理环境中软的一面, 真正做到生产设施的最佳改良和生产力的最佳优化, 使企业员工也真正成为企业资本的一种。过去企业在界定资产的时候往往是把企业的生产资料、生产工具和有形的货币结合在一起, 而忽略了企业的无形资产。当国外的名牌企业在国内、昂首阔步瓜分市场的时候, 我们才注意到国外的企业居然是依靠一纸文书, 或者单一的技术结构来控制着其子公司。这些大大小小的子公司承担着大量的生产和销售工作, 虽然有一流的生产设施, 却靠低廉的劳动力充当着这些世界知名品牌的作坊, 获得却是仅有的加工费和微弱的管理费用, 在丰盈的利润中分配到的只是一小杯少得可怜的羹。这恰恰是因为企业家忽视资本的完善和利用直接影响了品牌的扩张力, 从而导致企业在市场竞争中劳而无功或者获利甚微。
网络时代的来临创造了一个新的概念, “美女也是生产力”, 湖南卫视热播的“超级女声”便准确地解释了这个概念。归根结底, 这些现象的生成不外乎是文化的对决。品牌建设不单单是企业管理经营的维护, 品牌竞争也不光是生产效率的对决。市场经济全面一体化的今天, 文化已经成了企业经营的一个重头戏, 企业有企业文化, 行业有行业文化, 市场有市场文化, 就是最基础的消费也有了消费文化。如果我们依旧停留在传统的观念上守株待兔, 不把文化这样一个全新的管理渗透到管理经营中, 那么只能是刻舟求剑。
品牌还包括了其他一些譬如管理、生产、后勤、人事、组织、评估等一系列的重要环节, 但是企业文化和企业资本的合理运用却是完全可以兼容甚至直接取代这些程序的。企业在倡导品牌建设的同时, 更需要明白品牌建设的重点是什么, 具体做什么, 而不是断章取义地外搬, 甚至一意孤行地行走在落后的经营管理体制的老路上。
三、理解品牌文化的多元化
品牌管理的前提是要有优秀的品牌建设建制。而优秀的品牌建设则需要融合优良的生产设施, 优秀的企业文化, 优异的企业管理以及充足的资本来保证。在这些因素的基础上又必须有资本的保障, 文化的贯穿才能保证品牌建设的进行, 因而我们把这一系统工程叫做品牌文化建设。
说到品牌文化, 就不得不说企业文化。企业文化是指一个企业的形象, 共同的价值观念、共同的文化背景、共同的行为理念和共同的战略目标。品牌文化建设是一项系统性的工程, 同时也是一门艺术。最初要对品牌有一个精准清晰的定位, 区别特性, 区分消费群体, 甄别卖点以及被受众认可的渠道和受众在接受使用以后对品牌的忠诚度。
杭州“娃哈哈”集团一度和可口可乐分庭抗礼的大卖点就是品牌文化本身, 其巧妙的市场定位是瓦解对手市场的独门武器。其在外观设计上倾向性地采用了国人喜欢的大红, 并恰如其分地在节日里投放大量的广告, 使娃哈哈系列饮料的卖点在国人的爱国情怀里发挥得淋漓尽致。尽管可口可乐是世界第一的身份, 但是可口可乐的零售利润透明度高, 产品结构单一也就在很大程度上制约了其文化扩张;而“娃哈哈”多元化的销售政策和制度以及多元化的产品格局却能合适地引领行业文化的前进。
品牌建设的主体是品牌文化的完善, 而品牌文化则包括:企业文化、产品文化、行业文化和本土文化。这四个要素是相互关联的, 大前提是有了企业才能有品牌, 因此品牌文化的建设要在企业文化的基础上推进。有了正确的企业文化, 随之产生产品文化, 加之行业文化和本土文化的相互影响, 一个品牌的品牌文化就基本完成了。但在建设过程中一定要因势导利, 注意顺序, 注重市场实际情况, 切不可走一步跳三步。
四、加强品牌影响力的整合
品牌影响力不象品牌文化那样系统明了, 但是效果却是非常直观的。正如我们不知道江西的省会是哪个城市, 却知道中国的瓷都是景德镇;不知道贵州的省会是哪个城市, 却知道中国第一酒是产自贵州茅台镇。无形中一个品牌就代表了一个地域, 宣传了一个省份, 这就是品牌的影响力。品牌的影响之大不是单一地靠资本来完成的, 相反, 资本的积累往往是因为品牌的影响来完成的。电视剧《刘老根》中的龙泉山庄在电视剧尚未开播的时候是个无人知晓的小镇, 因为有著名喜剧演员赵本山的倾力加盟, 而今龙泉山庄、东北的二人传、刘老根酒、刘老根艺术团一下子就家喻户晓了。地方政府正是利用赵本山这一品牌影响力完成了龙泉山庄的资本积累, 从而也带动了类似于刘老根酒、刘老根艺术团等品牌的生成。如果单一地把赵本山看成是一个品牌, 不利用他的影响力的话, 龙泉山庄等一系列的品牌也不会有今天日进斗金的好日子, 也转化不成生产力。
事实证明:品牌和品牌文化不光要建设好维护好而且要加以充分的利用和整合, 这样才能延续品牌的功用, 品牌的含金量才能提高。
五、赋予品牌全新的文化含义
品牌建设的多变性和针对各个行业企业的融合性决定了它的发展。上个世纪90年代初期, 策划人王力策动了郑州商战, 王智纲担纲了潮汕地区的房地产经济战役的军师, 何阳四处奔走为企业出谋划策, 林林总总的书籍蔚然成风, 企业文化, 人本管理, 各种各样的成功学说书刊一夜之间冒出了市面, 那个时候的商业文化可谓是泛滥。每个企业都在狂热地引进“外脑”, 制订花架子一样的战略目标。但是由于全部是效仿的模式, 结果几乎大同小异, 原因是什么?笔者认为:缺乏文化含义的注入。
品牌建设必须有自己的文化特色, 加以本企业的实际情况而运行, 而不是照搬甚至乱搞一气。不同的企业、不同的文化背景、不同的价值观念势必影响到企业品牌建设的深度和广度, 所以企业在推行品牌战略的同时一定要以实际情况找到最佳的切入点后再进行。通过广泛员工的最大化利益, 最广泛的文化, 提炼本企业特色的企业文化, 赋予品牌最佳的文化含义才能做好品牌建设的工作。
品牌建设还有许多因素, 诸如品牌的公关, 品牌的宣传, 品牌的资本运营和资本改造都是很重要的成分, 但是只有理解了品牌的重要性, 认识到品牌的影响力以及品牌的文化含义才能做好这一系统的工作。
六、品牌建设的几点举措
在品牌建设中, 首先, 要注重品牌的核心竞争力。所谓品牌的核心竞争力就是通过商标的文化影响力、产品的功能性、商品的便利性与企业战略相互结合, 形成品牌管理的核心理念。在这个过程中就要注重品牌的文化效应, 企业的文化效应与具有市场消费特征的消费文化, 通过将这些环节的整合, 最终使其具有核心价值, 附加价值甚至引导消费的作用力。也就是说, 在一定程度上品牌传播的辐射力是品牌劣的直接衡量标准。其次, 品牌管理要与企业文化, 企业战略相互衔接, 使品牌建设不仅成为企业传播策略的一个积极体现, 更要成为企业品质的一个主要特征。另外, 品牌建设中要做好全员的质量管理工作, 使质量管理成为品牌的坚强后盾。最后, 要割据市场需求, 做好品牌的宣传、价格、理念甚至战略定位, 使品牌最终具有凝聚力与竞争力。
参考文献
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[2]彭剑.浅谈企业品牌延伸实施策略[J].价格月刊, 2007 (6) .
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在职教竞争日益激烈的情况下,对技工院校而言,也许更重要的不是校舍和设备,也不是名教师或名校长,而是富有竞争力的“品牌”,尤其在教育基本处于“同质化”的情况下,品牌是制胜法宝。本文针对技工院校发展的现状,对技工院校品牌建设的谈些思考。
一、 打造学校品牌是技工院校科学发展的急需
学校品牌是具有一定知名度、赞誉度的学校综合内涵的概括,是学校办学理念、教育品质、教育特色以及学校文化的集中体现,是学校最宝贵的资产,也是学校的核心竞争力。
技工院校作为一种独特的职业教育模式,一直以来没有受到足够的重视,导致技工院校的发展面临着许多挑战。然而,近年来,随着中国经济的高速发展,高技能人才的紧缺成为制约中国第一产业发展的“瓶颈”。因此,职业教育重新成为人们关注的焦点,技工院校的发展亦存在着不少机遇。为了站在新的高度把握新的形势,适应新时期新经济对新技工的需求,使技工院校引领职教,保持率先,转换发展思路,打造具有自己鲜明个性的特色品牌是科学发展的急需。学校品牌形象好,才能获得社会的支持、家长的信任、师生的认同,为学校赢得更多的发展机遇,它可以拓展学校生存和发展的空间,从而促使学校良性循环。因此,技工院校必须审时度势抓机遇,提升内涵铸品牌。
二、 丰富办学内涵是铸就技工院品牌的根本
技工教育是以就业为导向的,社会就业市场对专业人才的需求制约着其发展。当职业教育发展到一定规模的时候,院校之间的竞争归根到底是教育服务质量、毕业生素质的竞争。要使毕业生更适应社会的需要,就要有与其他院校有不同的办学特色,让学生接受过良好的教育、受过严格的职业训练。因此,职业院校为了更好地发展,必然要把握好教育质量,走内涵发展之路。
三、 科学合理举措是铸就学院品牌的关键
(一）调整专业增活力
技工教育是以就业为导向的教育,只有紧贴经济发展、经济结构的调整和就业市场的变化,及时调整专业结构,才能显现职教办学活力。没有叫得响的专业,就无法建成品牌学校,必须坚持“服务社会设专业、依托行业建专业、校企合作强专业”的专业建设思路,进一步深入行业、企业广泛调研,为设置新专业、淘汰旧专业、整合现有专业提供依据;围绕学校的专业群建立专业设置动态调整机制,主动适应就业市场变化,构建特色鲜明、宽窄并存、方向灵活的专业体系;使专业设置和建设与服务社会、依托行业有机结合,不断做大、做强、做精重点、特色专业,凸显职业特色,力铸职教品牌。
(二）强化实践铸能力
学生职业能力的培养是技工教育的重中之重,也是体现技工院校办学特色和其生命力所在。为此,技工院校需对优势专业、紧缺专业,在人力、物力、财力上优先保证其建设的需要,在搭建校企合作平台、推进课程改革等方面提供强有力的支持,实行“重点投入、重点建设、重点倾斜、重点监控”;按照“高标准配置、规范性建设、校内外结合、应用性突出”的思路,加强生产性实训基地、“企业文化、工作场景、工作过程 ”于一体的一体化教室等建设,全力做好创建“校中厂”和“厂中校”型的实习实训基地,形成以培养学生职业能力为主线的实践教学体系,通过创建示范专业推进其他专业建设,最终达到让各个专业百花争艳的可喜成果。
(三）校企合作添实力
职业教育具有开放性、实践性的突出特点,决定加强校企合作推进工学结合,是深化专业建设和改革的必然选择。加强校企合作,对专业的课程改革、教学团队建设、实践教学条件建设,对人才的培养都带有根本性的作用。因此,继续探索冠名办班、推行“订单式”教育、加大“产学研”结合的紧密度等创新型人才培养模式,实行“全方位、全过程”的校企合作,只有这样,才能真正保证工学结合人才培养工作的开展,提升专业内涵。
（四）教学改革挖潜力
1、改革人才培养模式。即解决“如何培养”,纵观世界发达国家职业技术教育,不管哪一种模式,其核心就是工学结合。不少技工院校的发展之所以是健康的,其原因是人才培养工作遵循了工学结合的原则,但是也要看到在工学结合的具体实施过程中,其教学效果和工学结合的程度还存在许多问题。因此,加强工学结合人才培养模式的研究和实践是高技能人才培养工作应首先解决的问题。
2、改革课程体系。即解决“教什么”,全面启动基于工作过程的一体化课程体系的建设与改革。一方面应该通过职业岗位分析,确定职业岗位的特点、专业培养目标,再依据专业培养目标,结合职业岗位的需求和职业标准,进行职业能力分析,确定课程设计的主体内容和层次定位,有针对性地设置课程;另一方面,还要及时更新教学内容和资源,使其适应社会发展需要。只有这样,学生才能真正时刻紧贴社会需求,才能做到学以致用。
3、改革教学过程。即解决“怎么教”,全面推动一体化教学。编写情境教学、案例教学、项目引领为主要表式的校本教材,结合实际项目“教”和“学”,把“做、学、教”为一体,使学生在学和做中构建自己的专业知识,引导学生将专业知识用于解决实际工作之中。让学生在做中学,教师在学生做中教,师生双边互动,使课堂教学充满活力、动感和实效。
4、改革技能培养。即解决“特色如何”,技能培养作为技工教育的特色,应该作为技工教育的立身之本。在人才培养方案中要订出符合专业人才培养目标的各项专业技能训练项目,并与平时的课堂教学同步进行;提倡并大力支持各专业开展职业技能大赛,以赛促练,使学生的职业技能迅速而有效地提高。
5、改革评价方式。即解决“怎么考”,加强过程性考核,使形成性评价和终结性评价相结合;改革考核内容,变学校考核为学校考核与企业考核相结合,既要体现基础性与全面性,又要反映学生分析问题、解决问题的能力和创新能力;改革考核方式,由单一笔试向多样化考核转变。
（五）建设队伍孕内力
对于以技能型人才为主的技工学校来说,一体化教师队伍水平很大程度上代表着院校的办学水平和社会声誉,代表着院校未来发展的方向。院校应始终坚持让品牌教师支撑品牌专业,让品牌专业支撑品牌院校的发展思路,努力加强“一体化”教师的培养。通过实施“专业带头人”工程、实施培养工程、实施引进工程等。另外,学校建立对教师的考核和评估制度,对教师施以压力,促使教师不断提升自身素质。有了一支高素质的骨干队伍,挑起了院校的骨干专业,形成了院校的职教特色,也就可促进学院可持续发展。
另外由于技工院校招生没有设置门槛,因而技工院校学生素质普遍偏低,因此,德育工作是培养高素质人才的关键。为此,技工院校的教育工作必须实施“1234”工程即:坚持“一条主线”即坚持把学生素质教育这条“主线”贯穿于人才培养工作的全过程;突出“两个重点” 即围绕安全抓教育,围绕学习抓学风;加强“三个校园文化”建设即以物质文化为切入点,以精神文化为核心,以制度文化为突破,不断完善校园文化体系,提升校园文化水平;强化“四个结合”即努力形成学校与家庭、企业、社会相结合,思想品德教育与人文素养、心理健康教育相结合,理论与实践相结合,职业能力与专业素质相结合的育人工作格局。
参考文献:
[1] 范文衷,辞旧迎新·话技师学院[M]中国培训.北京中国培训杂志社出版,2008No.1。
[2] 关 晶,人力资源新视野下职业教育培养目标新探[J].职教通讯.江苏技术师范学院学报.2008-7.
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