设计单位汇报材料(共6篇)
汇
报
材
料
北京华宇工程有限公司
二〇一二年二月
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山西柳林金家庄煤业有限公司 调整生产系统项目单项工程
质量认证汇报材料
尊敬的各位领导、专家: 大家好!
中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司在山西柳林金家庄煤业有限公司矿井调整生产系统项目中承担了矿、土、安三类工程施工设计任务,我作为北京华宇工程有限公司的代表,就山西柳林金家庄煤业有限公司调整生产系统项目工程设计概况及工程质量评价作如下汇报:
一、项目概况
山西柳林金家庄煤业有限公司位于山西吕梁柳林县城东南方向距县城约10km处的金家庄乡——双枣圪塔村一带,庄上镇梨树凹村后沟为生活区,生产区横穿柳—石公路的柳林县金家庄乡前庄上村境内。距孝柳铁路柳林站仅14km,交通条件十分便利。行政区划隶属于金家庄乡管辖。地理坐标为东经110°55′48″-110°59′09″,北纬37°20′34″-37°22′07″。矿井井田面积6.0842km,工业储量76.62Mt,可采储量48.24 Mt,设计生产能力1.20Mt/a,设计服务年限28.7a。
2009年9月受山西柳林金家庄煤业有限公司的委托,我公司根据矿方提供的《关于山西柳林金家庄煤业有限公司调整生产系统的批复》、《矿井资源整合地质报告》等基础性资料开始编制《山西柳林金家庄煤业有
限公司矿井调整生产系统项目初步设计》和各个阶段的施工、竣工图。于2010年11月经过多次审查、修改,《矿井调整生产系统项目初步设计修改版》编制完毕,经县、市煤炭工业厅组织有关人员进行联合审查后,最后送交省煤炭工程项目咨询评审中心组织专家评审,以晋煤办基发[2010]1379号文件批复;于2010年12月继续编制了《山西柳林金家庄煤业有限公司矿井调整生产系统项目初步设计安全专篇》,经审查,2011年1月,以晋煤监安一字[2011]21号文件批复。根据批准的初步设计和相关专篇,我公司进一步结合现场实际施工条件,对矿井调整生产系统项目的各单位工程进行了施工图设计,在施工过程中及时到现场进行了设计交底,并配合建设单位、相关施工单位及质检部门对各单位工程进行了中间检查、分项、分部工程验收等工作。
二、生产系统调整主要内容
1、井田开拓及井筒数量
本次设计生产系统调整后,矿井共有6个井筒使用,采用分区通风和分区辅助运输系统。其中,维持原《矿井资源整合初步设计》中4个井筒,即立斜井、副立井、进风立井和一号回风立井井筒功能及系统不变。只对原设计中后期利用的原贺家社煤矿副立井和回风立井进行改造利用,即由贺家社副立井担负13盘区的辅助提升、进风任务;贺家社回风立井担负13盘区回风、兼矿井的安全出口任务。
2、运输系统
本次生产系统调整设计维持原《矿井资源整合初步设计》中11、12盘区辅助运输方式系统不变,只对于13盘区新增无极绳连续牵引车牵引
矿车运输方式,井下煤炭运输采用带式输送机。
3、采掘系统
本次设计维持《资源整合初步设计》中已开采11、12盘区区域的系统不变,重点对13盘区进行设计。调整生产系统形成后,在11、12盘区区域和13盘区分别布置一个一次采全高综合机械化采煤工作面达到矿井设计生产能力。13盘区4号煤层回采工作面利用MG2×170/410-WD型采煤机、SGZ630/400型可弯曲刮板输送机、SZB730/75型刮板转载机、ZZ4000/14/28型液压支架,顺槽选用DTL100/60/2×160S型可伸缩带式输送机。
4、矿井瓦斯抽采及通风系统
本矿井属高瓦斯矿井,根据已批复的《瓦斯抽采工程初步设计》,在地面布置高、低负压两套瓦斯抽采系统,对11、12盘区瓦斯进行抽采,采用本煤层、邻近层、采空区瓦斯抽采和边掘边抽等综合抽采方法。13盘区采用通风解决瓦斯。
本次设计矿井生产系统调整后采用分区式通风方式,机械抽出式通风方法。矿井总风量为156m3/s,一号回风立井风量100m3/s;贺家社回风立井风量56m3/s,属容易通风矿井。在两分区连接处的4号煤轨道上山和4号煤带式输送机上山设置调节风门和风窗,限制风流,保证两个分区风流稳定。同时,本次设计确定在一号副立井的副井工业场地内,设置一个定员9人的辅助矿山救护队,配备相应的仪器装备。
5、矿井主要设备
(1)贺家社副立井采用单罐笼提升,装备有1台JK-2.5/30E型提
升机、TSG2500/15型天轮、YZPE400L3-8型交流变频异步电动机、GB 8918-2006型钢丝绳、GDS1型罐笼、CD-10型电动葫芦起重设备。
(2)通风设备:一号回风立井通风设备利用原有2台FBCDZ№30/2×400型防爆对旋轴流式通风机,1用1备;贺家社回风立井通风设备利用已有2台BDK618—8—№24型防爆对旋轴流式通风机,1用1备。
(3)排水设备:生产系统调整后,井下主排水设备维持原有不变。新增13盘区排水设备,选用2台BQW50—20/4—22型矿用隔爆强排潜水电泵,一用一备。
(4)空气压缩设备:维持主井场地空气压缩机站已有设备不变,贺家社场地空气压缩机站利用已有1台SA120W型螺杆空气压缩机,新增1台SA120W型螺杆空气压缩机,一用一备。
(5)瓦斯抽放设备:维持已批复的《瓦斯抽采工程初步设计》中的设备不变。
6、供电及监测监控系统
在主井工业场地已建有35kV变电所,两回供电电源一回引自穆村110 kV变电站,另一回引自寨崖底35kV变电所,安装2台SZ9—16000/35双绕组变压器,一用一备。
贺家社场地原有地面10 kV变电所,两回供电线路一回引自金家庄矿35 kV变电所,另一回引自青龙110kV变电站。本次设计将引自青龙110kV变电站的电源调整为引自本矿35 kV变电所,新增供电线路5km。
矿井监测监控系统维持原有的安全监控、人员定位监测、产量监控系统不变。
7、地面建筑
本次设计生产系统调整后,地面充分利用原已有设施,根据生产需要,仅增加锅炉房、生活污水处理站、贺家社副立井提升绞车房、提升井架等建筑。
8、给排水及采暖
贺家社工业场地总用水量为326.7m3/d,水源利用已有系统。在贺家社工业场地新建生活污水处理站,处理规模160 m3/d。
生产系统调整后,在副井工业场地新建生活锅炉房,安装SGL28-8S/65.A蒸汽锅炉1台;贺家社工业场地锅炉房内新增CSGL2.8-85/65-A(W)型常压采暖热水锅炉一台,用于浴室供热;另增加型号为HSL-WL-360 6T热风炉一台,用于贺家社副立井空气加热。
三、设计方面的工作
山西柳林金家庄煤业有限公司为《120万吨矿井资源整合》项目工程竣工后于2007年经山西省煤炭工业厅验收批准的合法生产矿井。我公司于2009年9月受山西柳林金家庄煤业有限公司的委托,开始编制《山西柳林金家庄煤业有限公司矿井调整生产系统项目初步设计》工作。而山西柳林金家庄煤业有限公司经山西省煤炭工业厅文件晋煤办基发[2011]201号文“关于山西柳林金家庄煤业有限公司调整生产系统开工建设的批复”批准,开工日期为2011年2月10日。经过一年多时间的正常生产,《矿井调整生产系统项目初步设计》中部分设计内容与实际施工中有所变动,主要体现在该矿11、12盘区正常生产区域,在矿井实际建设改造中,根据建设单位及时向施工单位按照实际提出相关可行性
施工方案,并经建设、施工、监理单位三方汇总,且获得有关部门批准后向我方提供合理化建议,我方及时派设计人员深入现场,与三方相关人员协商讨论,达成一致意见,由我方对部分设计内容作出了变更说明以进一步完善了设计内容。由于矿井11、12盘区为正常接续生产采区,本次矿井调整生产系统初步设计重点是对矿井13盘区进行建设改造设计,主要变更说明如下:
㈠、变更的矿建单位工程有18个: 1、130401工作面辅助运输巷
2、联络巷(125米,为130401辅助运输巷与回风巷间)
3、工作面横川(为130401辅助运输巷与回风巷间)
4、工作面横川(为130401辅助运输巷与回风巷间)
5、无极绳绞车硐室(为130401辅助运输巷处)6、110304工作面回风巷 7、110301工作面带式输送机巷 8、110301工作面辅助运输巷
9、联络巷(125米,为110301辅助运输巷与回风巷间)
10、工作面横川(为110301辅助运输巷与回风巷间)11、110304工作面开切眼
12、无极绳绞车硐室(为13盘区辅助运输大巷处)13、130402工作面辅助运输巷
14、无极绳绞车硐室(为130402回风巷处)
15、联络巷(36米,为110302辅助运输巷与回风巷间)
16、110302工作面回风巷 17、110302工作面带式输送机巷
18、无极绳绞车硐室(为11盘区正常生产接替区域处)变更说明:
1、根据13盘区为低瓦斯区域,采面顺槽布置为“一进一回”U型通风,初步设计书中130401工作面辅助运输巷和130401回风巷,按实际变更为一条回风顺槽。
2、根据13盘区为U型通风系统属单巷掘进,以及11盘区为正常生产接替区域,变更说明设计中出现的以上联络巷、工作面横川各单位工程去除(或不列为单位工程)。
3、根据建设单位要求,我方按照无极绳绞车功率重新核算后,实际工作面运输顺槽与盘区辅助运输巷共用一台,能力可以满足要求,因此变更设计中13盘区三个无极绳绞车硐室单位工程一个单位工程。
4、根据矿井11、12盘区为正常生产接替工作面,按照实际工作面接替变更设计中11盘区110301(110304)工作面为12盘区120307工作面,但不列为单位工程。
5、变更说明设计中的110302工作面回风巷、带式输送机巷为11盘区正常生产接替区域,不列为单位工程。
6、变更说明设计中11盘区正常生产接替区域的无极绳绞车硐室,不列为单位工程。
㈡变更的安装单位工程有5个:
1、锅炉房安装
2、生活污水处理站安装
3、无极绳绞车安装 4、10KV变电所
5、副井绞车安装 变更说明:
1、变更设计中贺家社场地锅炉房安装锅炉型号DZL1-1.0-Aiii,为SGL28-8S/65.A型。
2、设计中贺家社场地生活污水处理站安装污水处理设备型号WSZ-7.5FB,变更为WSZ-A-87/H型。
3、无极绳绞车安装台数变更与上述矿建硐室单位工程个数一致。
4、设计中贺家社场地10KV变电所安装配电柜数量变更与实际施工中安装数量与图纸一致。
5、设计中贺家社场地副井绞车安装型号JK2.5/20E,变更为JK2.5/30E。
另变更说明以下6个单位工程属于11盘区正常生产接替区域的部分开关变换,不列入单位工程: 主斜井带式输送机配电 中央水泵房配电 地面生产系统配电 2#抽放泵系统
副井地面100.4KV变电所 井下中央变电所
在调整系统项目施工中,我公司设计人员深入现场参加各单位工程
的技术交底,图纸会审,及时解决施工中的设计技术问题,对建设单位提出的部分单位工程中存在问题及要求,我单位派人及时与三方人员一起核实,并做出变更说明依据,另参加各单位工程分项、分部竣工验收和竣工单位的试运转等。
四、工程建设完成情况
该项目工程建设从2011年2月10日开工,于12月20日竣工。《矿井调整生产系统初步设计》概算总投资13550.68万元,实际完成投资13620.48万元,完成率100.5 %。设计单位工程37个,实际完成单位工程35个,未完成单位工程2个(已近收尾工程),完成率94.5 %,其中:井巷工程12个,工程量设计13574米,实际完成12834.6米,完成率95 %,设计批准概算7716.28万元,实际完成6440.72万元,完成率84%;土建工程5个,工程量设计881.4米2,实际完成888.23米2,完成率109 %,设计批准概算137.93万元,实际完成198.6万元,完成率144%;安装工程20个,全部完成,其设备购安设计160台(套),实际完成160台(套),完成率100%,设备购安实际概算3225.28万元,实际完成4460.5万元,完成率138%;其它投资设计批准概算2471.19万元,实际完成2520.6万元,完成率102%。
五、工程质量评价
我公司在山西柳林金家庄煤业有限公司矿井调整生产系统项目建设过程中,按已批准的初步设计、安全专篇及其它标准,结合实际施工条件,按规程、规范完成了各单位工程的施工图设计。在各单位工程开工前积极配合建设单位、施工单位和监理单位进行设计交底、图纸会审。在各单位工程施工中派驻有工地代表,并对“矿、土、安”三类单位工
程项目中的分项、分部工程竣工后全程参与验收。
矿井主要生产系统、安全设施、环境保护设施、地面行政办公和生活福利设施已按设计基本建成,组织机构、人员配备、规章制度及培训已准备完善。经施工单位和监理单位自检,矿井各生产系统均运行可靠、实施配备齐全,工程项目符合初步设计要求,建设项目施工质量合格、相关技术资料完善。
经我方同施工单位、监理单位、建设单位一起验收后,评价为矿井建设中所完工程质量符合国家行业规程、规范、标准的要求和设计要求。通过试生产检验,达到了设计移交标准,具备单项工程质量认证和竣工验收的条件。
最后预祝本次单项工程质量认证能够取得圆满成功,祝山西柳林金家庄煤业有限公司的明天更辉煌!祝各位领导、专家身体健康、工作顺利!
北京华宇工程有限公司
2014年8月14日, 云南省建筑材料科学研究设计院喜获国家发改委颁发的工程咨询建筑材料、生态建设和环境工程两个专业甲级资格证书, 建筑材料专业的服务范围包括编制项目建议书、编制项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、工程设计、工程项目管理 (全过程策划和准备阶段管理) ;生态建设和环境工程专业的服务范围包括编制项目建议书、编制项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告。同时获得建筑资质增项。云南省建筑材料科学研究设计院领导历来高度重视院资质升级工作, 在各级相关部门的关心支持下, 积极组织工程咨询单位资格认定建筑材料、生态建设和环境甲级资质的申报及建筑资质增项工作, 申报材料由云南省发展和改革委员会初审合格后, 报国家发展和改革委员会组织的专家进行评审, 专家评审意见于2014年6月18日在中国工程咨询网通报, 评审结果为符合条件。2014年8月14日喜获资格证书。这是云南省建筑材料科学研究设计院建院以来首次获得甲级资格证书, 为院扩展工程咨询工作范围奠定了坚实的基础, 标志着院在人才培养、资质升级的道路上迈出了关键的一步, 也为院建材行业工程设计、建设项目环境影响评价等资质的升级幵了个好头, 全院干部职工受到极大的鼓舞, 鼓足干劲, 为谱写建材院新篇章贡献力量。云南省建筑材料科学研究设计院成立于1978年, 于2000年转制为省属科技型企业, 是中国国内建院较早、知名度较高、实力较强的建材科研设计院之一;是云南省唯一的综合性建材行业科研设计单位。法定代表人 (院长) 张万春, 主管部门为云南省建材工业行业协会。云南省建筑材料科学研究设计院下设8个主要业务部门:设计所、环保所、研发测试中心、培训中心、情报中心、节能中心、监理公司、绿材公司。在建材行业面临资源重新配置, 新上项目量锐减的严峻形势下, 全院职工齐心合力共谋发展, 积极拓展市场, 在民用建筑、节能降耗、脱硝等方面迈出了新步伐, 立足省内市场的同时积极拓展南亚、东南亚市场, 在缅甸、老挝、巴基斯坦等项目上取得了突破性进展, 近三年总产值年均突破3000万, 屡创历史新高。网址:http://www.ynjcy.cora电话:0871-65116466工程咨询单位资格证书華位名私云南省建筑材料科学研究设计院资格等a:甲级令a级务《鹚臧氬氣uwh礞行省舄定瓤·, 項··蜻齋金·雏工樣礪n營遭 (金过《鼠《和凑务》義管躧》·办建羡·瓤鷗剩礪4建权m¥mn礪M·螬孃·IMC资产雄脅m, 戴44!<碎取it书_证书有效期:L 2019年08;]13日詈麯丨*1<«袁的费廣达·為凑K衊_·蜻參M.IUMm屮妒人KMm MTKVM 10改·鬌M含M中国建材工业经济研究会会刊网址:http://ynjc.chinajoumal.net.cn邮编:650221电话: (0871) 65116489国际标准刊号:ISSN1672-1675邮发代号:64-83国内外公开发行电子邮箱:jcdx@vip.163.com65136490传真:0871-65136490国内统一刊号:CN53-1185/TU定价:国内20元国外5美元
百合公园管理所2006年成立,隶属于区建设局,公园总面积11.5万平方米,全长1200米,现有干部职工54名(其中公益性岗位20名)。几年来,在区委、区政府的正确领导下,在市区主管部门的指导支持下,我们以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领全局,以加强“四个文明”建设为目标,紧扣上级主管部门下达的各项目标任务,结合公园特点,着力于不断提升干部职工整体道德素质和文化素质,紧紧围绕绿化美化、安全生产、效益创新和精神文明创建等开展工作,使公园精神文明创建及建设管理得到了长足的发展,并取得了一定的成绩。2010年被甘肃省总工会授予“劳动先锋号”称号;2010年被兰州市人民政府评为兰州“绿化模范单位”;2009被兰州市总工会评为兰州市“先进工会”;2008被七里河区政府授予区级“文明单位”称号;2008、2009连续两年荣获“基层工会先进单位”;现将我园创建市级文明单位的工作情况总结汇报如下:
一、加强领导,健全机制,制定精神文明建设长远规
公园是广泛开展社会主义精神文明建设的社会大平台和窗口。我们以提高领导班子成员在精神文明建设重大意义的认识为前提,坚持“两手都要抓,两手都要硬”,立足真抓实干,切实加强对创建工作的领导。
1、加强组织领导。为切实加强精神文明建设工作,公园成立了创建精神文明建设领导小组,由所长任组长,党支部书记、副所长任副组长,领导小组下设办公室负责日常工作,形成了以党政一把手为领导核心,工、青、妇齐抓共管的领导保障体系,使精神文明建设进入常规化建设阶段。
2、制定目标规划。为了明确目标和责任,力争取得阶段性成果,我们研究制定了《百合公园精神文明建设三年规划》和每个的工作计划、实施方案、各项措施。领导小组定期召开专题会议研究精神文明建设事宜,引导创建活动健康发展,协调解决创建工作中的问题。
3、建立竞争机制。我们把精神文明建设中每位党员、干部、职工的表现和业绩,纳入目标管理进行了量化考核,作为季度和年终评选“先进班组”、“优秀党员”、“先进工作者”的条件,实施奖惩兑现,把加强党支部建设、开展工会活动各项工作任务与精神文明创建工作有机结合起来,有力的促进了精神文明建设的开展。
4、加大宣传力度,营造创建氛围。我们注重从宣传教育入手,对公园干部职工广泛进行深入持久的创建宣传教育,为充分调动干部职工在创建活动中的积极性和创造性,提出了“全公园动员,人人参与”的要求,组织干部职工学习创建文明单位活动有关文件精神,及时总结通报开展创建活动情况,广泛征求和听取干部职工对创建工作的意见和建议,提高创建活动的积极性和创造性,(范文网 )为营造浓郁的创建氛围,我们设立了宣传橱窗、专栏、学习园地,在显著位置悬挂了横幅标语,在公园形成了全方位浓郁的创建精神文明氛围。
二、强化道德风尚教育,狠抓领导班子和队伍建设
1、抓党支部“一班人”战斗堡垒和党员骨干队伍建设
“火车跑得快,全靠头来带”,我们以建设坚强有力、团结务实、开拓奋进、思想政治过硬、勤政廉洁过硬、工作作风过硬、业务能力过硬为目标,不断健全组织机构,加强班子建设。以党支部为核心,坚持民主集中制原则,做到集体领导与个人分工负责相结合,重大事项集体讨论决定。党支部认真贯彻落实党要管党、从严治党的原则,严格执行党风廉政建设责任制,实行党务公开制度,坚持对党员开展“三会一课”制度,形成党员敬业爱岗,严于律己,在各项工作中争先锋做表率,发挥了模范带头作用。
2、抓职工队伍素质建设
加强职工队伍建设,不断增强职工队伍政治素质、业务素质,是适应新形势、新任务的必然要求。根据区委区政府的总体安排,并紧密结合形势、中心任务和工作实际,我们运用多种形式,正确处理工学矛盾,利用雨雪天冬闲时间坚持对职工进行了党的路线方针政策、法律知识、职业道德、职业技能等方面的教育培训,注重“外塑形象、内强素质”,激发了职工爱岗敬业,无私奉献,团结拼搏的创业热情,职工队伍整体素质有了显著提高。在市园林局开展的历届园林植物修剪技能“金剪子”大赛中,连续三次荣获“地被植物修剪”三等奖,两次荣获“小游园植物修剪”二等奖。
3、关心职工生活,提高职工队伍凝聚力
几年来,公园在困难中求生存、谋发展,经过区政府及诸多部门的关心与支持,通过多方筹集资金,使公园的办公条件得到了改善。我们本着“以人为本”的管理理念,关心职工身心健康,组织职工进行体检,积极为职工办理医疗互助保险和意外伤害保险,为职工办好事、办实事、解难题。通过开展丰富多彩的文体娱乐活动,丰富职工的文化生活,培养了职工队伍的凝聚力和集体荣誉感。2008年在七里河区“职工大众广播操赛”中公园荣获二等奖;2007年市园林系统运动会“拔河比赛”中获第三名;2009年市园林局系统“第十五届文艺汇演中”获优秀组织奖。
三、充分利用各种载体,大力开展精神文明建设
几年来,我们充分发挥公园在精神文明建设中的窗口和平台阵地,以文化建园为宗旨,大力开展群众性精神文明创建活动。一是狠抓了职工队伍的精神文明建设,充分利用各种载体坚持对职工进行社会公德、职业道德、家庭美德、公仆服务意识、主人翁意识、社会主义道德建设
为着力点的教育,组织开展了精神文明建设“知识问答”、“智力竞赛”、“文艺汇演”、“红歌大赛”、“运动会”、“广播操”等活动;二是完善硬件环境,建成篮球、乒乓球、羽毛球场和健身园区;在神龟园建成了文化长廊,为广大书画爱好者提供了活动场所,每年市区书画协会举办三次联谊笔会活动。制作了“百合公园”迎宾石,篆刻了“情系黄河、志凌蓝天”、“神怡”、“春映百合”等书法名家石刻,使园区极富雅趣,翰墨飘香的人文景观,吸引广大游客观景留影。三是积极协助各类社会团体和群众团体开展好公益文化活动。公园坚持服从于大局、服务于公众,全力配合主办方成功举办“中国(兰州)第六届国际民间艺术节”、“第八届至第十届黄河风情文化周”、“建党90周年红歌演唱会”、“疯狂嘉年华”、“冰雪大世界”等各种大型活动,为公园增添了浓郁的文化氛围,丰富了广大市民的文化娱乐生活。
四、打造园林精品,完善基础设施,创造优美环境
百合公园地处“母亲河”之滨,把公园精心打造成美丽的黄河风情线上一张靓丽的名片,是提升公园品位乃至提升城市形象的重要之措,也是现代园林发展低碳生活的民生工程。我们科学规划,在保持原有整体设计规划的前提下,抓重点、分主次,逐年对局部地段进行了提升改造,新增名优乔灌木1900株,新建特色牡丹园、月季园、海棠园;淘汰老化地被植物,丰富大型观赏花池的花卉品种,显著地提升了景观效果,呈现了“三季有花、四季长青”、绿树成荫、繁花似锦、绚丽多彩的园林景观。为了增加公园人文景观,我园积极筹措在省、市侨办的牵头下,于2009由香港方树福堂基金会主席方润华先生捐资,在公园兴建“饮水思源亭”,并请我省书法名家题名挂匾。公园还不断加大基础设施维修力度,对破损路面逐年进行维修维护,新建水冲式公厕免费对游客开放,修建无障碍设施残疾人通道,更新垃圾筒、座椅,安装宣传广告灯箱,并积极完成公园亮化,不断完善各种设施的服务功能。
五、健全规章制度,不断提高管理水平
为使公园管理逐步走上规范化,制度化、科学化的轨道,我们不断探索和借鉴科学管理的新经验,建立和完善了一系列行之有效的规章制度和管理措施。如:岗位职责、奖罚制度、工作定额、绿地保洁标准、园路清扫作业标准、安全生产守则、治安值班制度等,实行定岗、定责、定量、定人,层层岗位责任制管理,采取日检查、每周部门考评、每月分管领导考评、季考核组考评、综合考评的管理措施。培养了职工新意、恪守职责的良好风尚,有效地促进了各项工作的圆满完成。几年来,做到了安全生产,未出现责任事故、无违法乱纪及治安刑事案件。
六、存在的主要问题与今后的打算
几年来,我们虽然做了力所能及的工作,并取得了一定的成绩,但与新形势、新任务赋予我们的重任还存在一定的差距。首先,我们要不断解放思想,更新观念,开拓创新,不断学习和探索公园精神文明建设活动发展的新经验、新途径、把精神文明建设活动更加广泛深入持久地开展好,把公园建设、发展好;其次,发挥载体作用,全方位开展精神文明创建活动和文化体育活动。要不断强化服务意识,努力打造公园文化建园平台,积极支持社会团体的公益演出、书画笔会、体育健身等活动,弘扬社会主义精神文明及文化成果,营造浓郁的文化氛围;三是不断提升绿化美化档次,完善公园各类设施,为全区经济建设创造优美、舒适、和谐的环境。
——阿克苏市第八小学精神文明建设工作汇报
学校是育人的场所,其根本目的是培养“四有”社会主义事业的接班人和建设者。学校精神文明建设是社会主义精神文明建设的重要组成部分。因此,我校党政把“三个文明”的建设工作作为改善办学条件、提高办学效益的重要途径,作为建立高素质、专业化教师队伍的重要载体,摆到重要日程,切实加强领导,狠抓落实。我校以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以全面推进素质教育为核心,广泛深入地开展了文明单位经常性建设工作,有力地推动了学校各项工作的开展。现将我校近三年精神文明建设工作情况汇报如下:
一、学校基本情况:
阿克苏市第八小学位于阿克苏市滨河南路西侧,距市中心约5公里处,始创于1983年,当时是良种场子校,1984年隶属市教育局管理,正式更名为阿克苏市第八小学,建校距今已有27年的历史。学校占地面积约48亩,有4800平方米的教学楼,学校的地面硬化、绿化已达到3000多平方米,育人环境良好。截止目前,学校共设教学班30个,学前班2个,在校学生已达到1230人,现专任教师73人,党员19人。学校设有一个党支部,一个行政班子,一个教务处,一个政教处,一个团支部,一个群团工会。各科室分工协作,正努力将学校的各项工作推向前进。
二、所做工作
(一)组织建设
学校是育人的场所,其根本目的是培养“四有”社会主义事业的接班人和建设者。学校精神文明建设是社会主义精神文明建设的重要组成部分。因此,学校党政把“三个文明”的建设工作作为改善办学条件、提高办学效益的重要途径,作为建立高素质、专业化教师队伍的重要载体,健全机构,狠抓落实。我校成立了由学校校长郭睿同志为组长,党办主任杨雪梅同志、政教主任张静同志、教务主任张仁江同志为副组长,各教研组组长为成员的精神文明建设工作领导小组,负责创建活动的具体工作。学校党、政、工、团领导经常深入教学第一线,检查督促建设工作落实情况,在工作中始终贯穿创建工作,形成了“党政工团齐抓共管,文明建设人人有责”的共识。
学校党支部始终把党员教育和发挥党支部的战斗堡垒作用及党员的先锋模范作用作为思想政治工作的核心内容来抓。2010年度,学校党支部以先进性教育活动为契机,进一步加强了党的基层组织建设。学校党员以身作则,率先垂范,凡是要求群众做到的,党员干部首先做到。学校党支部按计划召开党员大会,定期开展党内民主生活会,广泛收集教职工意见。学校实行校务公开制度,充分听取党内外群众的意见,做到作风民主,实事求是,调动全体教职工的积极性,使全体教职工为学校的长足发展献计献策,促进我校朝着更高目标前进,为实现我校的奋斗目标作出贡献。
(二)德育工作
1、以德立校,构建和谐校园。德育是精神文明建设的重要内容,学校始终把德育工作放在首位。学校坚持以人为本,以德立校,构建和谐校园。长期的德育实践,形成了具有八校特色的德育模式。(1)、养成教育常规化。我校以《小学生守则》、《小学生日常行为规范》和学校的有关规章制度为行为准绳,通过争创文明班级、班级值日、运动会、应急演练、文艺汇演等活动,让学生通过自我教育自我管理,在高尚、有益、多彩的活动中培养良好的行为生活习惯,陶冶学生的文明情操。
(2)、主题教育系列化。近年我校大力开展了以感恩父母、公民道德教育、弘扬民族文化、祖国在我心中、民族团结、珍爱生命、诚信为本等为主题的常态化系列教育活动,取得了很好的教育效果。
(3)、重要节日教育制度化。利用每年的元旦、妇女节、清明节、劳动节、教师节、国庆节等重大节日、纪念日,对学生进行多种形式的革命传统教育、爱国主义教育已成为我校一项德育活动制度。(4)、教育形式多样化。主要有“读”:认真组织参与妇联举办的读书活动、征文活动;诵读中华经典;阅读防灾减灾、预防疾病等读本;“看”:充分利用校园多媒体设备观看影视片、图片展览,安全与健康知识讲座;参观爱国主义教育基地;“行”:坚持开展公民道德建设活动,上街清扫街道,洗刷护栏,维护交通秩序;利用假期开展社会实践调查;为灾区和贫困生捐款等活动;“比”:开展各种富有意义的比赛活动,让学生在比赛中受启迪、受感染、受教育。
2、德育为首,狠抓常规,促进学生身心健康发展。
我校以强化管理为突破口,以正面教育为主,以活动竞赛为载体,引导学生从不自觉走向自觉,从规范走向习惯,从“要我学”走向“我要学”,变外在压力为内在动力。具体做法是:一是加强了思想教育。学校通过广播电视等形式坚强纠正不良学风的专项教育;各年级、各班级结合年级情况、班级情况进行了勤奋学习专项教育和学习方法知道讲座;二是严格管理。加强出勤情况督查,尤其是对早读、下午第一节的检查;加强考试纪律的整顿;加强上课纪律、自习课纪律的巡查;三是开展主题班会活动。以班为单位,开展系列主题班会活动,促使学生重视学习,刻苦学习,自觉调节自身行为,并让大数学生爱学习、会学习。尽管我校的生源素质不够高,但通过全校教职工的努力,已经形成了良好的校风和良好的学风。如今,绝大多数同学学习目的明确,学习态度端正,有良好的学习习惯和正确的学习方法,有远大理想和抱负。
(三)学生行为习惯养成教育
1、狠抓常规教育,促进行为养成。
细节决定成败,我校从狠抓常规教育入手,以“学会做人”作为学生德、智、体、美、劳全面发展为前提,以《公民道德建设实施纲要》、《小学生守则》、《小学生日常行为规范》为准则,规范学生行为。学校组织学生广泛学习,结合实际,利用主题班会、心得交流会等多种形式对学生进行常规教育,要求学生从小事做起,规范行为,学会做人,把遵纪守法逐步内化为自觉行为,对突出的问题,如:不文明、骂脏话野话、乱扔乱丢、吃零食、抽烟、打架,不请假离校等不良行为,学校采用强化考核评比、集中教育整顿,限期要求整改。
2、坚持内外结合,形成育人合力。
学校注重对学生人格的塑造,鼓励学生在广阔的社会中吸取各方面的知识,养成健康的思想素质,为此我校采取了以下一些措施:一是课内与课外的结合,课堂上结合学科特点,对学生进行思想品德教育和行为规范的教育,班主任坚持每天利用好“早读时间”20分钟对学生进行教育引导;二是校内与校外相结合,校内加强对学生的规范管理,校外重视发挥政法部门和家庭教育的功能,形成“三位一体”的教育合力,坚持聘请派出所干警、法制副校长,定期为师生作法制教育报告,每学期以年级为单位召开一至二次家长会,充分调动家长力量配合学校开展教育教学工作。
(四)社会治安综合治理
学校认真开展法制教育和综合治理活动。将“五五”普法教育和 校园综合治理纳入了重要议事日程,认真开展了各种法制教育和综合治理活动。主要做法是:慎密计划,扎实推进。学校“五五”普法和校园综合治理工作由政教处负责,定期印发资料,定期组织学习,定期进行检测。经考核、检测,我校73位教职工全部合格。学校每周定时和不定时组织班主任、年级组长对学生进行常规检查,检查学生的礼仪、着装及个人卫生情况,检查教室、书桌,严禁管制刀、棒等进入校园。学校重视学生安全工作,保证学生在校安全。一年来,学校安全工作主要从以下几方面来抓:一是安全教育,学生每人都有一本安全手册,学校利用集会,班主任利用班会夕会课进行安全教育,校园电视台、广播站开辟安全专题栏目,学校花一千多元购学生安全教育光盘,同时与消防、交通等部门联合开展教育活动,使学生树立一定的安全意识;二是安全管理,学校每月要进行一次设施安全隐患排查,平时发现安全隐患及时处理,安全工作逢会必讲,逢活动必有预案,逢制度必查,通过课间老师安全区域巡查,学生路队分流,值周班和大队随时监管等方式,保证了学校一年来无重大安全事故和刑事案件。
(五)民族团结教育
为了加强师生的思想教育,加强民族团结、反对民族分裂。我校利用教职工大会,经常性的学习有关民族团结的文件,学校教务处让民族团结教育课进课表,进课堂。政教处每年都在主题教育月召开班主任会议,对班级民族团结工作作具体安排。各班级也利用班会召开“民族团结教育”主题班会。学校还每年和白玉兰学校举行民族团结联谊活动,民汉学生互赠礼品,班级与班级之间开展“结对子”活动,学校每年都评选表彰“民族团结先进个人”和“民族团结好少年”。做好斋月期间的工作,是保证民族团结教育工作顺利开展的必要条件,每年我校在斋月来临之前,专门召开教职工大会,做出安排,提出具体要求,同班主任、家长、学生层层签订责任书。在加强爱国主义、民族团结和反分裂教育方面,我们的做法是十分有效的。
(六)环境卫生
学校是学生接受思想教育最主要的场所,良好的卫生文化氛围是学生健康厂长的重要保证。认真开展校园卫生文化建设活动,让墙壁说话,让环境育人,我校下了很大的力气,结合我校的实际情况,我们坚持了每周举行升旗仪式,每天升降国旗的制度,每逢重大活动日、纪念日,我们也坚持了升国旗的活动,设置有激励师生勤奋向上的永久性标语,宣传栏报刊栏12个。学校在公共场所设置垃圾桶,在公共场所培植花草、设有花园、花坛,学校现有绿化面积平方米,实现了校园绿化面积以上。
近年来,我校多方筹资,不断改善办学条件,加大校园建设力度,改善育人环境。2008年,学校积极争取上级部门支持获得国家支援资金,建起了一座四千多平米的教学楼,投资3万余元,建立电子显示屏;投资5万余元,绿化、美化校园;筹资2万余元安装监控系统。如今的校园是书香浓浓映新风,绿荫处处满校园。
(七)计划生育
计划生育工作是一项基本国策。学校计划生育工作重点放在学习、宣传、教育上。本校青年教师觉悟高,明确了计划生育工作的重要性及必要性,积极响应国家晚婚、晚育、优生、优育的政策,提高人口素质是每个教师明白的一件大事,学校无超计划生育之事。我校还在教师中大力弘扬中华民族尊老爱幼、幸福家庭、和睦邻里、勤俭持家等传统活动,教育教职工在单位做个好职工,在社会做个好公民、在家做个好儿女、好妻子、好丈夫,每年都评选出文明家庭、文明科室。
(八)双拥工作
我校把双拥工作当作一件大事来抓,深入开展师生员工的国防教育。学校利用有关节日,经常宣传《国防法》、《兵役法》、《防空法》等法律法规,大大提高了全校师生对国防重要性的知识和对亲人解放军的热爱。学校深入开展拥军优属活动,鼓励军人家属支持亲人在部队安心服役。每年做好“八一”、“元旦春节”期间慰问市武装部的工作,认真落实各项优抚政策,为军属排忧解难。
(九)科学管理
我校以“学生发展为核心,教师发展为基础,全心全意服务”的办学思想和理念,紧紧抓住学校科学管理、加快课程改革和提升特色教育为主线,以创建学习型学校和校园布局调整为契机,加强领导和教师队伍建设,转变教育教学观念,提高教育教学和管理水平,实施全员性的德育工作;形成科学规范的教科研管理制度。努力构建学习型的教科研组织,充分运用学校资源,举办教师之间的经验交流会,鼓励教师经常交流学习心得。学校不定期派教师外出参加各类教育教学研究活动,不断提高教师的思想认识水平和业务工作能力。
近年,我校在两个文明建设中做了大量工作,有力地推动了学校各项工作的发展,促进了教职工队伍整体素质的提高,使学校校风、学风和队伍精神面貌焕然一新。但是,文明建设是一项长期系统的工程,今后,我们将把文明单位的建设活动坚持不懈地深入开展下去,力争取得更大更好的成绩。
阿克苏市第八小学 2010年9月12日
为终身发展奠基,为和谐成长服务
——阿克苏市第八小学精神文明建设工作汇报
2011年,八分公司在通过了上海市平安单位评审的基础上,继续以“三个代表”重要思想和党的十七届六中全会提出的社会治安综合治理的任务和要求等精神为指导,在集团、公司等上级部门的关心指导帮助下,坚持贯彻“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的内保方针,结合分公司的实际情况,从制度建设、责任签约、技防措施、制定预案、矛盾化解等工作入手,有效地维护了企业内部的安全稳定,为出色完成上级下达的各项指标提供了有力的保障,于去年被普陀区公安局、安保协会评为“2010年治安保卫先进集体”,被上海市人民政府授予“2009~2010年度上海市文明单位”称号。
一、加强领导、明确目标、落实责任
平安单位的创建是企业加强精神文明建设的需要,也是企业立足市场、扩大经营规模必须的硬件条件。为此,分公司成立了以分公司经理、党总支书记、副经理、各项目经理及各科室责任人等构成的综合治理领导小组,明确分公司党政一把手为建设“平安单位”的第一责任人,将各项综合治理目标分解到各项目部,纳入季度基础管理考核与生产经营同步检查、同步讲评、同步考核,且分别与各科室、项目部签订治安综合治理责任书,做到了全覆盖,签约率达到100%。
在外包管理上,我们要求每个项目部必须建立外包人员管理台账,做到一支队伍一本档管理制度,资料齐全,证卡合一,对每一支分包队伍签订防火、安全、文明施工等协议书,形成了横向到边、纵向到点的管理格局;同时,在签约的基础上,我们制定了分公司对项目的治安安全、消防安全、施工生产安全以及环境卫生等方面的管理细则,通过比较完整的项目考核体系,有效地促进了消防、治安防范工作和生产安全工作,保持了三个“不发生”和两个为“0”的指标。夯实基础管理工作,形成平安创建长效机制。不断完善创建“平安单位”和“平安工地”的工作方案和基础台帐资料积累,与企业各项基础管理工作做到有机结合。分公司还及时组织所有保卫人员学习市公安局及集团和公司有关保卫、消防工作的文件精神和要求,结合分公司施工生产的不同特点,分阶段布置重点工作。同时,通过学习、测
试、案例剖析等形式,加强企业保卫人员队伍工作水平,从预防和打击施工现场盗窃、防止火灾事故发生,加强民工队伍法制教育,关心民工生活,防止群体性事件等方面进行了案例解剖和分析,取得了较好的效果。
二、突出重点、加强管控、提高平安建设水平
我八分公司上海市目前在建工程7个,分别位于浦东、黄埔、闵行等几个区,跨度较大,工期较长,大大增加了治安保卫工作的难度,所以分公司特别注重分析各在建项目各个阶段的动态性工作,切实加强治安综合治理工作,积极有效地推进分公司和谐稳定。
(一)执行规范、标准。按照集团关于《临时性建(构)筑物管理规定》、《施工现场消防工作管理标准(试行)》、《施工现场治安管理标准》的要求,我们对新建项目加强搭设方案的审批,严格审核防火、治安、应急等安全措施的合理性,经过实践,分公司下属的浦江128、金山211大楼、双子楼等新开项目均符合通过了公司审查。
(二)加强技防措施。分公司在办公区域都安装了红外报警装置以及防盗摄像设备,重点部位另多加一个探头,加强防范。在建的施工项目防盗、防火重点部位,如氧气、乙炔仓库;材料仓库等也都安装了防盗报警装置,确保防范措施到位。生活区启用了IC卡门禁系统,并在出入口安装了道闸,实行人车分离,个别项目安装了巡航试视频监控。今年新开工地安装了3台报警主机12个探头,综合治理活动费用7200元,消防器材费用32965元。
(三)加强突发事件预案的可行性。我们从分公司的实际需要出发,建立完善维护稳定、消防、治安、卫生防疫、安全生产等方面突发事件的应急预案,在全体职工中进行宣传教育,做到了单位员工熟练掌握预案的要求,形成了综合治理工作的预警机制和防范机制,一旦启动预案,人员、物资、设备等确保到岗到位。今年6月23分公司组织本部管理人员开展了火灾应急预案演习。由于精心组织,项项落实,这次演习取得了圆满的成功。
(四)日常管理。分公司还要求各项目部的综治员每月向分公司汇报项目情况并且分不同时期对施工项目的消防安全、治安安全和防盗防哄抢制度的执行等方面进行抽查,发现问题及时签发整改单,做到即查即改,防患于未然,坚持每月上报公司实时情况,实行远程监
控率达到100%。除节假日正常值班外,今年台风期间安排分公司领导和项目部管理人员值班,每天收集单位内部和施工现场的情况向公司专门部门汇报,做到上通下达。
(五)意识教育。创建平安单位后,分公司始终坚持加强对干部职工法制和安全宣传教育,到目前为止,管理干部职工中无违法违纪案例,无重大治安事故和火灾等责任事故。在施工现场设置宣传栏,定期更换各种防火报刊和各种火灾案例中得出的经验教训,告诉他们火灾发生和造成一些物质损失和对他们身体造成的危害,提高现场每一个职工的防火意识,另外,通过现场设置标语、横幅、警示牌,做到每时每刻提醒他们。
(六)加强食品安全管理。食品工作的安全性至关重要,分公司对每一个在建项目食堂严格按照《食品安全法》的标准执行,根据有关规定,制定食品安全事故应急预案,提高防控食品安全事故能力和水平一旦发生食品安全事故,要迅速采取措施控制事态的发展并及时报告,积极做好相关处置工作,防止事故危害的扩大。
在广大职工的共同努力下,我八分公司于今年创建了市文明工地2个、区文明工地1个、通过安保体系外审工地5个、帮困助学送温暖42次,共用金额42000元;
三、疏导化解,维护企业内部稳定
排查调处矛盾纠纷是创建“平安单位”的一项重要工作,外来务工人员的生活问题、工资问题和困难职工的帮困济难问题往往是容易诱发矛盾引起纠纷的敏感问题。如果发现不及时、疏导不及时、处置不得力,往往会成为不安定事件的导火索。为能及时发现可能引起的不安定事件的问题,我分公司根据“工作在前、预防为主”的原则,在工作中提出人性化管理理念,切实维护职工的合法权利、维护外来务工人员的合法权益。去年春节期间,有一起民工工资纠纷,经过调查得到了妥善化解,拖欠的工资最后发放到民工手中,家属都十分感谢。
分公司专门设值了信访接待室,负责来信来访的接待和处理,做到件件有答复,对一些上访职工的不合理要求,做到耐心细致的解释,妥善处理,对困难职工的生活情况,做到有调查、有落实、使带着怨气而来的职工心平气和地离开,避免了矛盾激化给分公司带来不稳
定因素。
平安单位的建设是一项长期的工作,虽然我八分公司已经是上海市平安单位,但如何保持好这一光荣称号、保持好创建后的成果却是我们今后努力的方向。在以后的工作中,我分公司将继续努力全力以赴做好各项工资,使创建平安单位的工作在我们的努力下不断有进步,不断上台阶。为分公司生产经营和现场施工稳定平安地运作提供有力保障。
1 采购管理
材料管理要从数量和价格来控制。数量控制是通过比较施工图预算材料需要量与实际消耗使用量, 得出一个差额, 来考核施工企业或项目工程材料使用量节超水平;价格控制是以材料实际使用量为基数, 再乘以使用材料的实际价格与预算价格之间的差价, 得出的总差价是材料使用过程经济效益的体现。
材料费=∑ (材料用量×材料价格) +材料检验试验费。
材料价格=材料原价+材料运杂费+材料运输损耗费+材料采购保管费。
材料原价:即材料的出厂价格, 国外采购材料抵达我国边境、港口或车站并交纳完各种手续费、税费后形成的价格。在实际施工中因同一种材料不可能全部从一个厂家供货, 所以同一种材料因来源地、交货地、供货单位、生产厂家等不同可能有多个价格, 这时, 可以采取加权平均的方法确定综合原价。
加权平均原价= (K1C1+K2C2+…+KNCN) / (K1+K2+…+KN) 。
其中, K1, K2, …, KN为不同供应地点的供应量或不同使用地点的使用量;C1, C2, …, CN为不同供应地点的材料出厂价格。
材料运杂费:指材料来源地运至工地仓库或指定材料堆放点发生的费用。同一种材料有多个来源地时应采用加权平均的方法计算运杂费。方法同上。
材料运输损耗:是材料在运输过程中发生的自然损耗。
材料运输损耗= (材料原价+材料运杂费) ×相应材料损耗率。
材料损耗率可以通过观察法或统计法计算确定, 经过观察和统计我们总结出钢材的损耗率约2%~4%, 水泥的损耗率约0.5%, 石材的损耗率约1.5%等。
材料采购保管费:材料采购、检验、供应和保管过程中发生的费用。
材料采购保管费= (材料原价+材料运杂费+材料运输损耗费) ×采购保管费率。
材料采购保管费率约2.5%~3%。
材料原价是材料单价中最基本的组成部分, 它受市场供求因素影响, 市场供大于求价格就会下降, 反之, 价格就会上升;材料的生产成本的变动和材料流通环节的多少以及材料供应的体制也会影响材料价格;此外, 材料的运输距离和运输方法或者国际市场行情也会对材料的价格产生一定影响。
因此, 工程施工前我们的材料采购人员需要从以上四方面着手控制材料价格, 特别是要熟悉各类材料标准和市场行情, 多家比选, 尽可能选择质量好、价格低、运价低、运距短的材料, 控制收料的损耗, 节约采购人员的采购开支等。
实践告诉我们, 在施工过程中建立限额领料制度, 控制材料使用数量, 找出材料浪费的原因, 是节约材料费最有效的方法。凡在施工生产中所使用的材料都应实行限额领料制度。
由材料计划员根据生产计划部门编制的施工任务书、材料定额, 扣除采取技术节约措施的节约量, 计算出施工队应用材料的数量, 编制限额领料单。
限额领料单一式三份, 一份存根, 一份交施工队作为领料凭证 (月末或料领清后交预算员结算) , 一份交材料保管员作为发料凭证。施工队领料人员凭限额领料单领料, 发料员在限额领料单规定的限额内发料, 并做好分次领用记录。材料领出后, 由施工队负责保管和使用。各种原因造成的超耗, 必须由工长提出超耗原因, 施工队长核实后, 由预算员计算数量, 补签限额领料单。
预算员根据验收合格的任务书和限额领料单, 按照实际完成的工程量计算实际应用材料量, 与施工队实际耗用量对比, 计算节约与超耗数量, 并对结果进行分析。
2 合同管理
从法律意义上讲材料采购合同, 是指平等主体的自然人、法人、其他组织之间, 以工程项目所需材料为标的、以材料买卖为目的, 卖方转移材料的所有权于买方, 买方支付材料价款的合同。
一般情况下, 材料采购合同要以书面形式严格规定以下内容:
1) 买卖双方的名称、地址, 法定代表人的姓名, 如果是委托代订合同的, 还应有授权委托书并注明代理人姓名、职务等;2) 合同中注明材料的名称、品种、型号、规格等应符合施工合同的规定, 即材料采购合同内容应与施工方和业主签订的施工合同相符;3) 需注明本合同中采购材料的质量要求和技术标准;4) 材料数量及计量方法。材料所需总量的确定依工程施工图纸计算所得, 视料源的充足性并经甲乙双方协商确定供货量, 结算时以材料的供货清单为依据, 此外还需要规定交货数量的正负尾差 (即合理的运输损耗) 及统计方法。计量单位应采用国家规定的度量衡标准, 计量方法首先应按国家的有关规定执行, 如果没有规定的, 由甲乙双方协商;5) 材料的包装。包装质量可按国家和有关部门规定的标准签订, 买方有特殊要求的, 可由双方商定标准, 但应保证包装适合材料的运输方式, 并根据材料自身特点采取防潮、防雨、防锈、防震、防腐蚀等保护措施;6) 材料交付方式。双方应协商采取合理的交付方式及时、准确、安全、经济的履行合同, 可采取送货、自提和代运等不同方式;7) 材料的交货期限;8) 材料的价格。材料的价格应在订立合同时明确定价, 可以是约定价格, 也可以是政府指导价;9) 违约责任。在合同中, 甲乙双方应明确规定如果双方违反合同所应当承担的经济或刑事责任;10) 特殊要求。如果甲乙双方对合同实施过程中的一些特殊条件或要求协商一致的, 也可在合同中以书面形式明确, 作为合同中的一些条款, 并经双方签名盖章生效, 如果需要公证的, 则经公证机关盖章后生效;11) 争议解决的方式。合同签订完成后就进入了合同的履行阶段, 合同履行甲乙双方应依《合同法》和本合同的规定全面地、实际地履行。合同的履行必须符合以下几个原则:
a.按照约定的标准履行。供货方交付的材料名称、规格、品种、型号必须与合同规定的相一致, 除经协商对方同意, 否则不允许任何一方以其他货物代替标的, 也不得以支付违约金或赔偿金的方式代替履行合同。b.按照合同规定的时间、地点交货。如果交货的日期早于或延迟于合同规定的交付期限, 即视为提前或逾期交货。我国的《合同法》规定, 如果提前交付, 买方可以拒绝接收, 逾期交付的, 应承担逾期交付的责任。如果逾期交货, 买方不再需要货品时, 买方应在接到卖方交货通知后5 d内通知卖方, 如果买方逾期不予答复的, 视为买方同意逾期交货。c.按合同规定的数量和质量要求交付货物。卖方在交货时, 应将产品合格证随同产品交施工单位验收。对于交付货物的数量应当场校验, 清点明细单, 对于质量的检验, 外观质量可当场检验, 对内在质量, 需送到有资质的试验机构作物理或化学试验, 试验机构所出具的试验的结果为验收的依据, 并由甲乙双方交货和接货的现场人员签字认可作为结算依据。d.按约好的价格及结算办法履行合同。施工单位收到材料并经检验材料产品合格后, 应按合同约定按期足额付给供货方材料款。如果因为特殊原因发生以下情况时的一般处理办法:供货方不能交货的, 应向买方支付违约金;供货方交付的货物与合同规定不一致的, 应由其负责买方的所有损失, 包括换货、退货、赔偿金等。施工单位中途退货, 应向供货方偿付违约金;逾期付款的, 应按规定以银行同期利率向供货方偿付逾期付款的违约金和利息。
综上所述, 一个工程项目如何选择优质、低价、低耗的材料是我们每个施工企业需永远不断提高和探索的课题, 这需要我们不断学习和总结, 只有这样我们才能保质、保量、保安全、按进度完成业主交给的施工任务。
参考文献
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