拆迁办工作目标责任书

2025-01-27 版权声明 我要投稿

拆迁办工作目标责任书(共11篇)

拆迁办工作目标责任书 篇1

一、强化大局意识

各村、各单位要全面建设小康社会的核心目标,深入推进“”和“”建设行动计划。要把拆除整治违法违章建设作为当前工作中一项重要内容,制定切实可行的工作方案,明确专人、组织专门力量,对所属范围内的违法违章(构)筑物进行集中清理,发现率、拆除率实现100%。

二、注重政策引导

各村、各单位部门要结合自身实际,不定期开展政策法规宣传教育活动,增强广大群众学法、守法意识,自觉抵制和纠正违法违章建设行为。对已建或在建的违法违章建设要立即停工,并督促当事人限期自行拆除,拒不拆除的由村居、各单位组织人员,城管执法中队配合进行强制拆除。

三、严格规范执法

各村、居,各相关单位要严格依照《中华人民共和国城乡规划法》等相关法律法规的规定,规范查处、规范立案,查处的程序要合法,完善卷宗资料,依法妥善处理各种矛盾纠纷,积极做好维护稳定工作,要坚持公开、公平、公正,对拆迁过程中发生的营私舞弊,徇私枉法等各类违法违记行为实行严格问责,决不姑息。

四、坚持长效管理

各村居、各单位要把“拆违”、“控违”作为一项长期性工作目标,安排专人负责区域内的巡查工作,持之以恒,常抓不懈。要加强城管规划执法队伍建设和管理,强化机构职能,完善工作机制,加大巡查、督查力度,坚持勤巡查,早发现、快处理,坚决杜绝违规改建以罚代拆现象,最大限度节约拆违成本,凡今后拆迁地块或改建片区必须凭土地使用证和产权证等相关资料。对现拆迁征收补偿标准,努力实现乡镇规划执法工作正常化、长效化。

五、加强督查考核

镇党委政府把拆违、控违工作纳入各村居单位年度目标考核,党支部书记和机关负责人为第一负责人,各村居各单位每年凡发生一起违建超50平方米以上的,罚党支部书记或单位负责人500元;凡每年发生违建超300平方米以上的党支部书记就地免职,机关负责人建议调离。镇纪委将组织定期或不定期对各村居相关单位的任务落实情况进行现场查办限期交办跟踪督办。建立督查台账档案,适时进行查处电视曝光,并按照县政府统一部署,奖优罚劣,凡“拆违”、“控违”工作滞后的村居、各相关单位,取消评先评优资格,并作电视检讨。

Xxx镇人民政府

(镇领导):

xx年x月x日

(责任人):

拆迁办工作目标责任书 篇2

领导高度重视。新余市散预办对目标管理工作非常重视, 多次组织召开全办干部职工工作会议, 研究目标管理工作, 层层签订了目标责任书, 在全办形成了“人人身上有目标”的激励机制。为了切实抓好目标管理工作的落实, 新余市散预办成立了目标考核工作领导小组, 加强了对目标考核工作的组织领导, 保证了全办散预目标考核工作的落实。

责任明确到位。为抓好目标考核工作, 新余市散预办进一步强化责任制, 明确了领导干部责任、职工群众责任, 并针对目标管理的八大内容, 分类、分级落实责任, 针对目标考核内容, 制定完成任务时间表, 做到按时、保质、保量完成目标管理工作。同时, 为了对全办干部职工目标任务完成情况实施严格有效的监督, 目标考核工作领导小组制定了目标考评办法和奖惩方案, 将目标考核工作与年终评先评优工作挂钩, 切实将目标考核责任明确到位, 工作落实到位。

工作作风扎实。按照全年工作目标任务, 新余市散预办进一步加强干部职工的思想工作, 转变工作作风, 提高了工作效率。新余市散预办注重发扬团队精神, 形成了比工作、比干劲、比贡献的良好氛围;注重加强督查检查工作, 领导负责对全年目标管理实施指导督促, 了解和掌握目标完成进度, 定期通报情况, 确保了各项工作目标顺利完成。

成绩效果显著。经过全办上下共同努力, 新余市散预办目标管理工作成绩显著。组织领导方面, 着力抓好了全市散预工作布置会、座谈会的落实, 加强了对县级散办的指导管理, 制定了对县级散预办的考核办法, 并认真组织实施;散装水泥供应情况方面, 着力抓好了散装量指标的完成, 实现了散装率的稳步提高;“禁现”工作方面, 在及时公布“禁现”政策的同时, 着力抓好了预拌混凝土、预拌砂浆工作管理办法和预拌砂浆推广应用方案等相关政策的制定和贯彻落实工作;预拌混凝土、预拌砂浆管理工作方面, 着力抓好了企业省级产品目录申报工作, 严格按照要求, 编制、公布、上报预拌混凝土企业和预拌砂浆企业的布点方案;农村推散工作方面, 在逐年加大对农村推广散装水泥专项投入的同时, 逐步探索出“一个中心带动三个网点”的新余发展模式;行政执法工作方面, 稳定了执法队伍, 提高了执法人员依法行政能力, 规范了预拌混凝土和预拌砂浆行政执法程序, 行政执法案卷齐备;专项资金征收、管理和使用方面, 制度健全, 程序规范, 专项资金生产性投入占比高, 效果显著;基础工作方面, 各类统计报表工作及时、全面、准确, 并附有详细说明, 散预宣传工作形式多样。

拆迁办工作总结 篇3

(1)认真做好东部城区的拆迁工作

东部城区的拆迁工作,主要涉及到板桥驾校。根据板桥驾校拆迁的实际情况。我们和板桥劳教所成立了联合工作组。 板桥驾校区域内共有8家企业和其他经营场所,建筑面积为13480平米,建筑结构为砖混。材纲和板房三种类型。房屋性质分为租赁和自建。我们严格按拆迁规定和赔偿标准开展工作。到目前已基本完成拆迁任务。赔偿金额共计1000余万元。赔偿资金已全部到位。签订协议的拆迁户,拆迁工作已顺利完成。

(2)认真做好堤南四公司的平房拆迁工作

为了做好堤南绿化带建设工作。需要拆除四公司的平房。拆迁涉及到171户人家,由于历史原因,这些拆迁户存在很多困难。他们有的是下岗职工。有的是老弱病残。有的是外来人员。拆迁工作存在着很大困难。但是。拆迁人员不畏坚难,敢于工作。耐心向其解释绿化工程牵涉千家万户的共同利益的道理以及据不拆迁的严重后果,排除被拆迁人思想障碍和对立情绪,让被拆迁人全面了解情况,理解政府工作,从而使大部分被拆迁户自愿地与拆迁部门签订了安置补偿协议。因被拆迁人认为补偿标准较低或者因其他合理请求未被满足而拒绝拆迁的情况,则想方设法做拆迁人的工作,争取被拆迁人的理解支持,使双方达成公平合理的调解协议,从而确保了拆迁工作的进行。同时认真解决被拆迁户的实际困难。在拆迁过程中,根据被拆迁人经济和生活的实际困难,在现有政策和法律允许的范围内,拆迁办给予其适当照顾,根据实际情况。我们集中修缮了39套平房。让那些困难户入住。并积极帮助他们搬家。同时联系公安部门把拆迁户的户口迁入新的居住地。解决了他们的后顾之忧。促成他们自愿地配合拆迁工作。到目前为止堤南拆迁工作已基本完成。确保了绿化带工程的顺利建设。

(3)认真做好文化乐园承租户的搬迁动员工作。使他们在规定的时间顺利搬迁。保证了文化广场改建工作的顺利进行。

二、强化组织领导

根据拆迁的实际情况。我们成立了拆迁工作领导小组。在拆迁工作中采取了由领导分工负责的方式进行管理和指导, 根据拆迁的实际情况,我们根据拆迁工作人员的工作方法和综合素质,有针对性地进行了细致、科学地分工,加强对拆迁实施单位和拆迁户的工作力度,确保公平、公开、公正,接受群众监督,确保拆迁工作在依法、严谨的`环境中高效运行;在每次会议上讨论拆迁工作中发现的问题和存在问题及时提出整改意见,对拆迁项目负责人进行明确分工,责任到人,并接受群众监督和举报,从组织领导上为拆迁实施奠定基础。

三、强化纪律、搞好内部团结。

在单位日常工作中,首先从领导班子抓起,做到上下齐心、团结一致,同时严格要求每名干部职工,弘扬正气 , 讲团结、讲奉献。对团结有利的事多做, 对团结 没利的事不做;对团结有利的话多说,对团结 没利的话不说。同时抓好业务学习,提高全体人员的职业素质和专业水平,真正使每人做到知法懂法,业务精通,成为工作上的明白人,使我办成为一个有凝聚力,有战斗力,务实高效的团体,以便能更好的完成区委、区政府交办的各项任务。

四、是领导身先士卒,大家迎难而上。

拆迁办个人工作总结 篇4

经验,既增强了大家对拆迁工作重要性的认识,又提高了大家对相关业务知识的了解,为今后拆迁工作奠定了基础。同时,为及时反映东门拆迁工作动态,供领导决策、工作人员交流,及时编发了《和城历阳东路延伸段拆迁改造工作简报》4期,收到了较好的效果。

(二)积极宣传,登记到位。3月25日, 4个工作组正式入户,和拆迁户进行面对面的宣传,并按照要求逐户登记相关信息,摸清拆迁户基本情况、想法和要求。一是做好宣传工作。编印了《致和城历阳东路延伸段拆迁范围内各住户的一封信》,宣传了拆迁改造工程的目的意义,希望得到大家的支持和配合,将好事办好、办实、办得深得民心,早日改善东门居民人居环境。在开展面对面交流的同时,还将《国务院城市房屋拆迁管理条例》、《安徽省房屋拆迁管理办法》等法律法规材料和一封信上门散发给拆迁户。二是摸清拆迁户基本情况。根据需要,设计拆迁户调查登记表,从拆迁户户主姓名、门牌号、常住人口、工作单位、联系方式、房屋结构、房屋面积、产权登记、土地性质、选择方式、意向选择户型、其他意见和要求等方面收集基本信息,为下一步工作提供了详实的资料保证。

(三)程序规范,丈量求实。在调查摸清拆迁户基本情况的基础上,及时召开会议研究具体操作事宜,同时依据《国务院城市房屋拆迁管理条例》、《安徽省房屋拆迁管理办法》、《安徽省城市房屋拆迁补偿估价管理办法》、《和县城市房屋拆迁基准价暨补

助补偿标准》等规定,从拆迁范围、拆迁主体、拆迁期限、拆迁依据、纠纷处臵、回迁安臵、补偿标准等方面草拟了《和城历阳东路延伸段改造建设范围房屋拆迁公告》内容,报经县住建局批准并及时在拆迁范围重要要道口张贴宣传,还将公告制成宣传资料入户散发,做到程序规范、环环相扣、工作到位。

各工作组负责牵头联系各拆迁户,安排上门丈量事宜;指挥部办公室业务组负责组织业务人员入户开始画图,房屋、土地面积丈量,附属物、构筑物登记。工作中,大家克服了有的拆迁户联系不上、拒绝丈量、违建、家庭纠纷、言辞激进、存在异议等实际困难,通过多次说服、做工作,经过了3个多星期的艰苦现场测量、登记,完成了拆迁户房屋等基本数据资料收集,经整理后登记造册,作为拆迁补偿协议签订依据。

(四)有序引导,保障签订。拆迁协议的签订,是整个拆迁活动中最为关键性、最为重要的工作。为此,对人员进行再次分工,明确职责。各组认真落实工作任务,积极有序引导拆迁户算账、签协议。工作组对拆迁户做好安排,按照先易后难的要求,逐一通知、引导拆迁户到办公室算账,并做好向拆迁户介绍安臵小区安臵楼房情况说明、补偿标准和过渡安臵等政策的宣传,对有异议的拆迁户做好意见登记,积极为其服务。业务组按照画图计算面积、房屋价值评估、附属物估价、选房、拟定合同文本、复核、签订协议、兑现安臵过渡费等程序,认真做好每一个环节工作。对不明白的拆迁户耐心说明;对有异议的,上门当场核实。

大家放弃了中午、正常休息日、节假日、甚至晚上的休息时间,全身心投入工作,诚恳、积极的服务态度,认真、辛苦的工作表现,得到了拆迁户的肯定。

(五)以人为本,理性拆迁。一是在与拆迁户达成一致意见并签订拆迁补偿协议后,对拆迁户及时兑现搬家费、安臵费和拆迁款;通知供水、电力、电信、有线电视等单位,做好拆迁户报停服务;组织工作人员帮助有困难的拆迁户搬家,我们有的同志还搬家中过程中不甚被物品砸伤。但其行为得到了拆迁户的称颂。二是妥善处理各类矛盾纠纷。在拆迁中,家庭内部财产纠纷、邻里纠纷的现象时有发生,问题处理不好将导致社会不稳定因素,并直接影响到拆迁工作无法正常进行。为此,及早就考虑到这方面问题,提前摸排,不等矛盾激化,主动组织人员上门化解,到目前为止,共妥善处理各类矛盾纠纷案件7起。三是关爱弱势群体,体现人性化拆迁。一方面对于经济条件特别困难的拆迁户,在对其房屋估价时适度照顾,并协调有关部门帮助其纳入社会低保、养老保险范畴。目前,考虑纳入低保、养老保险的拆迁户6户;另一方面,对于拆迁面积小、人口多的拆迁户,按照政策给予分户,保证其拆迁后住房条件得到应有的改善。

拆迁办工作目标责任书 篇5

二〇一二年上半年,市拆迁办在团结全办干职工的基础上,注重“稳”字优先,稳中求突破,实施阳光拆迁,加快旧城拆迁改造建设步伐的同时,坚持以科学发展观为指导,认真贯彻“两手抓,两手硬”的方针,以宣传为先导,以组织为保证,以法律为准绳,将依法拆迁工作的各项措施贯穿于拆迁工作的始终,实现了“平安、量力、稳定”的拆迁目标,确保了整个部门的安全稳定,全办没有出现一起刑事案件和治安案件。

回顾半年来的依法拆迁的工作,主要抓好了以下五方面的工作:

一、抓班子成员思想认识的到位,实现了“分管领导抓”到“齐抓共管”。针对拆迁工作实践,专门在班子成员中开展了一场“依法拆迁工作与拆迁工作关系”的大讨论,并结合实际工作中出现的“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的现象,谈及依法拆迁的必要性和重要性,谈领导职责,从而使班子成员始终绷紧“两手抓,两手硬”这根弦,积极主动地参与到依法拆迁这项具体性的工作中去。与此同时,经常组织召开工作例会,经常组织全办干职工认真学习中央和省、市关于依法拆迁工作的指示精神,特别是让大家加深对五部委《关于实行社会治安综合治理工作领导责任制的若干规定》的理解,增强维护稳定意识。

二、健全组织机构,坚决落实领导责任制。根据领导人员的变动,调整了人员分工,重新调整了我办社会依法拆迁工作领导小组,进一步明确综合领导小组的职责范围和内容,严格实行责任查究制度,层层签订责任状。

三、狠抓检查落实,确保安全稳定。在抓依法拆迁工作上,做到了有布置、有检查、有落实。坚持每周对所涉拆迁矛盾纠纷进行一次综合排查。班子每月都要专门召开拆迁形势工作会议,仔细分析安全稳定形式,认真排查各种不安全稳定因素,针对可能出现的问题精心做好部署,强化工作措施,及时调解处理矛盾,确保了安全稳定。

四、注重信访,加大矛盾调解力度。实行一个项目一个领导牵头,一套人马干事,一种责任的拆迁分工负责制度,将维护社会稳定的责任分解到项目、到领导、到干部身上,形成千斤重担,众人挑的履职氛围。以“一切为了拆迁户,为了拆迁户一切”为宗旨,认真接待每一位来访群众,对群众反映的问题当面解答,同时做好记录,及时化解各种矛盾和问题。今年上半年以来,累计接待群众120余人次,解决来访群众提出的实际问题近百个。

五、抓依法拆迁,推进了依法拆迁工作向纵深发展。

一是注重突出程序到位。每个拆迁项目从立项、许可、公告、评估、协议、裁决、强拆等工作程序,坚持做到依法拆迁。

二是注重突出宣传到位。把思想动员教育、政策解释贯穿整个拆

迁工作的始终,争取市民对拆迁工作的理解和支持。并及时了解和掌握拆迁户思想动态,扩大宣传效果。

三是注重突出安置到位。积极为政府出谋献策,当好参谋。通过安置办法多样化和先签协先选房的公开透明措施,使拆迁户基本落实安置。

四是注重突出方法,稳妥推进。坚持拆迁无情,操作有情,让利于民。贯彻属地管理原则,采取先易后难,先公房后私房,先闲置房后在住户的工作步骤,成熟一户、协议一户、拆迁一户。区分轻重缓急,优先实施事关全局和城市基础设施建设的重大项目,统筹兼顾,“弹好钢琴”。

拆迁办工作目标责任书 篇6

为了进一步贯彻落实《中小学安全管理条例》,加强学校的安全管理工作,确保我校教学工作的正常秩序,实行教育教学全程责任制,现由学校与安全负责人签订安全管理责任书,要求履行如下安全管理工作职责: 1.学校安全办在校长领导下,具体负责学校日常安全和治安的具体工作,对学校的安全工作负责。根据学校工作安排,制定部门实施细则,定期向校长汇报学校安全情况。

2.每学期初拟订学校安全和治安工作计划,提出学校安全和治安工作的意见和建议,期末做好安全治安工作总结。

3.及时传达上级有关安全工作的指示精神和要求,定期向学校领导和上级管理部门汇报本校安全及治安工作情况。按时参加上级有关部门召开的安全会议并按相关要求上报学校安全工作计划、总结、材料、信息等。4.结合学校安全工作实际,开展治安、消防、交通等校园安全宣传教育。在中午及下午放学时间巡视学校周边。协助公安部门维护和管理学校周边交通秩序及治安环境。

5.结合学校安全工作实际,定期或不定期地组织开展安全教育和检查,确保学校安全和稳定。

6.负责学校消防栓、灭火器、报警器、疏散通道等消防设备的日常检查和维护,保证校内消防器材的完好、有效,确保正常使用。

7.校内发生安全事故或突发事件,要在第一时间赶到现场,及时向学校安全领导小组汇报,并根据应急预案配合指挥组落实报警、抢救、疏散、保护现场、调查取证、信息上报等工作,妥善处理突发事件。

安全负责人签字: 校长签字:

拆迁办主任年终总结 篇7

调任拆迁办工作以来,在拆迁这个倍受社会各界关注的岗位上,不断深入学习“三个代表”重要思想,加强党性锻炼,筑拒腐防变的思想防线,同时注重学习房屋拆迁的法律法规知识,努力提高自己的政策理论及业务水平。团结带领班子和全体干部,创新理念,放胆实干,为圆满完成全年的房屋拆迁任务作出了积极贡献。现将任职情况作总结如下:

一、加强理论学习,强化自身素质,提高“防腐”免疫力。在有关政治方向、重大原则问题上,能旗帜鲜明、立场坚定,果断贯彻“三个代表”重要思想,把“三个代表”重要思想落实到实际工作中,坚定信念,树立正确的权利观、地位观、利益观,进一步熟悉到了廉政建设的重要性,廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性。增强了在新形势下拒腐防变的能力,提高了自我约束能力,自我警省能力。加强作风建设,认真执行各项规章制度。本着“谁主管,谁负责”;“谁出问题,谁承担责任”的工作原则,狠抓落实,务求实效。加强自身党风廉政建设,以身作则、廉洁自律。认真贯彻落实**集中制原则,胸怀全局,坚持原则,当好参谋,搞好团结。对上级组织决定的事果断服从,对重大事项及时请示、汇报,并及时向下级传达。自觉接受党和人民群众的监督。不断改正工作作风,提高领导艺术,遵守廉洁自律的各种规章制度,杜绝腐败现象的滋生。坚持实践“三个代表”要求,以全心全意为人民服为宗旨,认真坚持弘扬实事求是的优良作风,坚持发扬艰苦奋斗的优良传统,廉洁从政,在工作中,不断增强廉洁奉公、执政为民的意识,真正做到上不负党,下不负民。从严要求自已,使自已的一言一行符合“三个代表”的重要思想;符合与时俱进的精神;符合党纪政纪的规范。始终把“公正、公平、公开”作为拆迁工作的准则。始终坚持**集中制原则,按照组织程序集体研究决定,班子成员遇事互相通气、互相商量、互相配合,使班子内部始终保持着团结向上、和谐共事的良好氛围,保证了领导班子的战斗力和凝聚力。在工作中我们放弃节假日,非凡是在今年的闻打印机路改扩建、塔城市土地储备项目、塔城市第一小学综合楼建设、塔巴北路改扩建重点公益性项目的拆迁中,“尽职尽责,全力以赴”到现场去帮助协调解决矛盾,为促进拆迁双方达成拆迁补偿安置协议起到了要害性的作用。因此,在我和副主任的带动和影响下,全体党员干部的岗位奉献意识得到了进一步增强,不计较得失、不计较名利、勤奋工作、清正廉洁已蔚然成风。非凡是在春夏季拆迁工期要求十分紧迫的情况下,拆迁办上上下下坚定信心,同心协力,圆满完成了市委、市政府交办的重点拆迁工程任务。

二、城市建设与房屋拆迁工作密不可分,紧密相连,房屋拆迁是前提,城市建设是结果。因此,要搞好城市建设工作,我们就必须要搞好房屋拆迁工作。XX年计划拆迁建筑面积为6。6万平方米,计划拆迁户数364户。截止目前共发放拆迁许可证19个,实际完成拆迁建筑面积为5。6万平方米,拆迁总户数为342户。共付拆迁补偿安置费3000万。

其中7个公益性项目:实际完成拆迁建筑面积为3。4万平方米,拆迁户数178户。共付拆迁补偿安置费1915万。(①闻打印机路建设项目75户已全部拆迁完毕;②塔巴北路改扩建项目21户已全部拆迁完毕;;③塔城市土地收购储备项目共完成拆迁32户;④防洪应急工程共完成拆迁44户;⑤塔城市一校综合楼建设已全部完成拆迁6户。剩余花园街道路改扩建8户、塔城市土地收购储备项目10户、防洪应急工程2户正在积极实施拆迁协商)。12个房地产开发经营项目:实际完成拆迁建筑面积2。2万平方米,164户已全部拆迁完毕,共付拆迁补偿安置费1085万。剩余34户正在积极实施拆迁协商。为做好我市的拆迁工作,我们着重从以下几个方面着手。

(一)完善措施,抓好宣传,营造良好的政策舆论环境

在认真调研、广泛听取多方意见的基础上,通过新闻煤体参加行风热线、编制拆迁信息报表,以及展牌宣传等多渠道多方式做好政策宣传解释。及时公布拆迁信息,引导并逐渐形成全社会关心、支持、监督城市建设的良好氛围。

(二)严格制订拆迁计划,合理控制拆迁规模,稳步推进城市化进程

1月份,完成了塔城市中长期拆迁计划及XX年拆迁实施方案的申报工作。对每个拆迁项目均严格执行《行政许可法》和《城市房屋拆迁治理条例》,做到“四合法一到位”,即项目合法、程序合法、主体合法、补偿标准合法和补偿资金到位,从源头上减少拆迁纠纷,切实维护拆迁当事人的合法权益。

(三)加强拆迁治理,规范拆迁行为,全面提高拆迁工作质量

拆迁办执行条例强化监管汇报 篇8

工作汇报

房屋征收搬迁工作事关群众切身利益、城区长远发展和社会和谐稳定,具有涉及范围广、持续时间长、投入资金大等特点。对此,市城市房屋拆迁管理办公室始终高度重视岗位廉政风险防控,不断深挖风险隐患,细化防控措施,达到以防促廉、以廉促政的良好效果。

一、征地拆迁制度规定学习宣传情况

新的征地拆迁制度出台以后,我办均及时组织全体党员干部学习,对征地拆迁相关人员进行专题培训。充分利用法制宣传日等有利时机,采取散发资料等各种形式,大力宣传征地拆迁制度规定。在实施每个征地拆迁项目前,将涉及征地的现行法律法规政策及规定向涉迁户予以散发,使被征住户及时了解征地拆迁制度规定,切实做到公开透明、阳光操作。

二、国有土地上房屋征收补偿反腐防控措施

一是防控宣传常态化。在全办范围内开展经常性岗位廉政教育和警示教育,定期通过公告栏、发放资料、转发文件等方式在拆迁办内广泛宣传岗位廉政风险防控工作,引导全体党员

干部始终牢记“不查风险才是最大的风险”的思想意识,切实做到“常思岗位之责、谨防违纪之患”。

二是风险查找动态化。岗位廉政风险点并非一成不变,在工作中,我办结合内部岗位职能与人员结构的调整变化,及时对各岗位廉政风险点进行更新修正,组织人员按照《征收条例》有关规定对管理流程和业务处置权力全面梳理,进一步充实完善业务工作流程。班子成员带头,对思想道德、岗位职责、业务流程和规章制度进行动态查找,严控腐败发生。实现了对目前拆迁办内主要工作“全覆盖”。

三是防控措施细节化。坚持再造业务流程,各环节紧密衔接,形成一套内部岗位廉政风险防控“闭路系统”:调查摸底环节提前介入,成立工作组落实责任到人,全程指导监督拆迁征收承办单位开展业务活动,确保各类数据的真实性;成本测算环节以签章确认的原始资料为依据,严格依照《征收条例》及《征收方案》实施测算,最终结果按照“谁主管、谁负责”的原则由主任上报局领导并做好保密工作;意见征询和方案制定环节落实改造意愿、安置房屋户型、房地产评估机构选择和搬迁补偿方案“四个意向调查”,及时公开有关信息,搬迁补偿工作透明度进一步提高;补偿资金审批拨付流程规范,确保

资金专款专用,及时足额拨付到位;现场工作环节加强对实施单位指导,规范搬迁行为,防止停水、停电等野蛮搬迁和其他侵害群众利益情况的发生。

四是防控制度完善化。切实在党风廉政和反腐工作方面将风险防控与党(政)务公开工作相结合,对成本测算、补偿方案审查、制发法律文书等重要事项严格把关后对外发布,并将岗位廉政风险防控贯穿到拆迁办日常工作各个方面,做到“时时防风险、处处讲廉政”。

三、下一步工作计划

在新形势下,拆迁工作压力和难度越来越大,工作标准和要求也越来越高,拆迁工作推进非常难,尽管有这样那样的困难,我们将会在实际工作中发挥长处,把工作做到实处,把可能发生的问题的尽最大努力的进行预防或者进行控制,争取在拆迁工作中发挥最大的能量来配合政府把房屋拆迁工作搞好。重点做以下几个方面:

1、加强主体拆迁工作人员对政策法规的学习,提高自身素质。

2、全面掌握各项拆迁法规和政策,坚持依法行政。

3、公正廉明,严格按照程序办事,进一步使拆迁工作公开化,公正化、公平化。

4、坚持“三不放过”,拆迁补偿不合理不放过,拆迁纠纷未处理不放过,损害群众利益的事情不放过。

城市拆迁工作既是行政工作又是群众工作,我们要以《城市房屋拆迁管理条例》为依据,以肥城市相关文件为细则,有计划、有步骤的推进拆迁工作,确保我市城市建设涉迁开发都能顺利进行。

拆迁办工作目标责任书 篇9

拆迁办党组召开会议,集体听取驻局纪检组局就机关开展反腐倡廉专项警示教育活动情况汇报,并对下一步工作提出具体要求。局党组书记、拆迁办主任江国梁在小结时表示:“此次以借鉴教训除隐患、增强素质保安全为主题的专项警示教育活动,从2月底开展,历经动员、对照检查、整改、总结提高4个阶段1个多月时间,在全市安监系统上下的共同努力下,基本达到了局党组确定的工作目标,取得了应有的效果。”

一、各级领导高度重视,亲力亲为。自活动开展以来,拆迁办主任多次了解情况并指示要认真抓好此项活动,特别是要高度重视制度性、机制性的问题,把隐患找准、找实,把方向理清;把措施搞明确、抓落实。刘平副拆迁办主任在听取前期汇报中指出,活动要切实落实责任与整改,努力提高成效,加强信息反馈;同时要注重抓好作风建设,以作风建设提振党员干部干事创业的激情。朱志成副拆迁办主任近日在全市危化、矿山、烟花爆竹安全监管及应急管理工作会议上要求本系统工作人员,要积极参与专项警示教育活动,认真查找廉政风险,积极采取措施,守好廉政底线。方晓红总工程师始终参加分管处(室)组织的全部集体活动,并在全市危险化学品经营许可行政审批业务培训会上要求,要围绕专项警示教育活动,不断深化服务,提高行政审批效能,进一步规范运作、严格把关、简化程序、优化流程,努力使企业群众满意。许清辉副拆迁办主任在专项警示教育活动中,对分管处(室)工作人员提出了守牢“底线”、不踩“红线”、不碰“高压线”的工作要求。吕鹏飞组长自始至终组织了整个专项教育活动的全过程,要求监察室积极协调,加强部门沟通,认真做好信息收集、廉政风险梳理与经验上报工作。郑得军副拆迁办主任多次参加分管处(室)支部活动,并在全市安全生产监察支(大)队专业技术培训会上要求,以作风建设为抓手,结合专项警示教育活动,加强安监干部政治和业务素质建设,不断提高廉洁自律自觉性,树立良好安监队伍形象。

各处(室)、直属单位负责人也身体力行,统筹安排,确保活动有针对性、实效性地开展。如沈晓东支队长在家属患病的情况下,仍坚持把教育活动作为重点工作亲自抓,认真落实。监察室精心策划、加强督导,期间编发简报信息9期,办公室也发了1期简报,不少信息被省拆迁办和上级有关部门转登。机关党委和机关纪委也深入各党支部了解情况,协力推进教育活动,促进机关党建和文明创建活动。

二、全办公室干部人人参与,联系实际。局机关各处(室)、直属单位经过动员发动,把全体党员干部的认识统一到局党组的要求上来,人人自觉参与各项教育活动,传达了发生在本系统触目惊心的案例通报,按要求分别组织了集体学习或自学了3部党内法规规章和上级转变作风的有关文件。如危化处、行政审批处、监察支队等部门在专题党小组生活会议上做到人人发言,并联系业务工作实际谈体会、摆问题,危化处还要求全体工作人员认真制定了整改措施。很多党员干部都认为这次教育活动,形式是前所未有的,内心也是深受触动的。期间,各处(室)、直属单位主要负责人还全部参加了驻局纪检组组织的《党风廉政建设责任制基本知识》的测试,并取得了较好的成绩。

三、联系实际结合自身,查摆隐患。截止目前,局机关各处(室)、直属单位共查找出存在的廉政隐患风险43条,其中A类(需要个人解决的)15条;B类(需要本部门解决的)19条;C类(需要局或局以上机关解决的)9条。各处(室)、直属单位每位人员以案为镜,联系自身实际,深刻反思个人在思想及工作上廉政风险,时刻警醒自己,切实做到廉洁自律。尽管排查出的隐患也有类同或交叉的情况,但已基本上找准了各自存在的重点问题和主要隐患,并有针对性的提出了下一步的整改措施。

四、明确责任落实措施、边查边改。行政审批处、监察支队的所有排查出来的隐患已经开始整改;办公室、综合处、危化处对A类隐患均也明确了整改措施并开始实施。办公室提出对全办公室现有的规章制度作一梳理,对其中必要的作出修改完善;对于需要局党组统筹安排整改的,将在进一步梳理分析后,提交局党组研究,明确责任处(室)和配合处(室),做好整改。

五、通过教育和学习,全员素质得到提升。一是加强党风廉政建设的意识更加深入人心;二是对制度机制建设的重要性认识进一步提升;三是自身防腐拒变的防范意识切实得到强化,特别是自觉接受监督和加强自我防护的观念得到提升;四是反腐倡廉和人人密切相关、党风廉政建设与业务工作紧密相连的认识形成共识。此外,如综合处提出的“三线准则”、危化处总结的四个方面的收效,代表着机关干部的普遍反映:“依法行政的理念得到了提高、服务意识得到增强、工作作风得到改进、部门工作职责初步理清。”为确保全市安监队伍的整体安全提供了有力的条件,促进了工作作风的转变,为提升自身素质和工作能力奠定了良好的基础。

虽然局机关集中性专题警示教育活动告一段落,但是,在下步有关后续“补课”和落实整改工作中,一是仍应保持和发扬前段专项教育活动中表现出高度重视、人人参与、联系实际、真抓实干这些好的精神面貌和作风;二是要重点抓好重点隐患整治的明确责任、完成时限和工作措施的落实;三是努力使这次专项警示教育的成果最大化、制度化、长效化、常态化。特别是全体党组成员要像这次专项教育活动中一样,切实“坚持两手抓、两手都要硬”,带好队伍,在日常业务工作中渗透党风廉政建设各项措施,共同构建反腐倡廉的坚强防线。

干部清正、政府清廉、政治清明,山清水秀的政治生态是经济社会持续健康发展的前提。总书记反复强调,“始终做到秉公用权、不以权谋私,依法用权、不假公济私,廉洁用权、不贪污腐败,始终保持共产党人的政治本色。”这是领导干部践行“三严三实”,严以用权的“官箴”.同样为官一任,为什么有的人如过眼云烟,没能给老百姓留下什么印象,而基层干部刘伦堂的故事感人肺腑、触动人心?同样是掌权一方,为什么有的人利令智昏,从权力高处摔下马来,而“拼命书记”向勤仕人去声犹在,永远留在人们心中?答案很明确:勤者,政之所要;廉者,政之本也,守住要,固住本,才能赢得人民群众拥护和支持。我们绝大多数领导干部能够正确看待和运用权力,但也有少数领导干部勤而不廉,廉而不勤,甚至不廉不勤。有的认为“权力是上级给的,是自己辛苦换来的”,公权私用、公款私分、公车私坐;有的搞权力寻租,利益输送,插手工程建设、项目审批,权为妻用,利为子谋;有的坚持民主集中制不够,“大事小事一言堂”.逾矩失范,往往开败事之端。严以用权,关键要做到“三不”.公权不私,谋私即盗。党员领导干部手中都掌握一定的权力。这固然有干部个人勤奋努力的因素,但归根到底是组织的选择和人民的信任。公权是公器,来自人民的赋予,不属于任何个人,各级领导干部是代表党和人民掌管权力、行使权力。公权只能公用,干部服务人民,人民付给工资,薪酬已付,该得已得,以权谋私即为盗,就是违法犯罪。当前形势之下,全面从严治党、强力反腐肃贪,有些人感到不适应,认为当官“没意思了”、办事“不方便了”.这是非常错误的思想,我们要坚决抵制纠正,务必树立正确的权力观,正确对待权力,秉公用权。

勤政不怠,怠政如贪。权力是治国重器。不同层级的权力,对应着不同大小的责任和能力素质的要求。勤而不廉要出事,廉而不勤要误事,不廉不勤更坏事。领导干部懒政怠政、为官不为,就是对权力的亵渎和贪污,耽误的是一方的发展,辜负的是人民群众的希望和期待。我们在全省大力倡导党员干部争当清廉为官、事业有为的“两为”干部,就是要以鲜明的用人导向和激励措施,让“两为”干部有为、有位,让庸官、懒官、混官没有市场,难以立足。汽车出现缺陷需要及时召回,干部有了毛病也要抓紧“检修”.有的地方实施对不称职干部的召回制度,就是破解干部能“上”不能“下”问题的有益尝试,值得借鉴。

用权不滥,依轨守规。权力法定,滥用就会越轨。法治的核心是管住权力,全面依法治国的核心就是要将政府的各项工作纳入法治轨道。大道至简,有权不可任性。任何一项权力的行使,该遵循什么程序、该遵守什么规矩、该遵从什么制度,都应该严格遵守,不能越界、越轨。一个成功的人要心中有“戒”,有戒律,不妄为;心中有“界”,有界限,不逾矩;心中有“届”,有极限,不万能。各级党员领导干部要不断提高运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、维护稳定的能力,在打造“法治湖北”升级版中展现更大作为、作出更大贡献。

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拆迁办工作目标责任书 篇10

第一条 为进一步改进工作作风,提高工作效率,规范工作程序,落实信访工作责任制,根据《信访条例》、《关于违反信访工作纪律适用〈中国共产党纪律处分条例〉若干问题的解释》、《关于违反信访工作纪律处分暂行规定》等有关规定,结合我区实际,制定本办法。

第二条 本区各级党委、政府机关、根据法律法规授权行使公共管理职能的组织和信访工作机构以下统称机关)及其工作人员受理或者办理信访事项,实行首办责任制。

前款所称“信访事项”,是指公民、法人或者其他组织通过来访、来信、来电、来邮(电子邮件,下同)等途径,向区各级机关及其工作人员反映的情况,提出的建议、意见或者投诉请求。

第三条 负责受理或者办理信访事项的首个机关为首办责任单位,其中按岗位职责或者单位指定受理、办理信访事项的首位工作人员为首办责任人。

第四条 涉及两个或两个以上机关的信访事项,首办责任单位作为牵头单位。对确定牵头机关有异议的,由共同办理机关协商确定,或者报共同上一级机关指定。

第五条 首办责任的基本内容:

(一)首办责任人在接待信访人来访时,要热情有礼、语言文明;在办理信访人来信来邮时,要认真审阅、及时处理;在接听信访人来电时,要耐心倾听、周到回答。

(二)有关信访程序、办理期限及要求、所需材料等,要一次性告知信访人。

(三)对信访人反映的事项,属于本单位职责范围的,按规定及时受理、办理、答复;不属于本单位职责范围的,耐心做好解释、引导工作,告知信访人有关反映情况的途径。

(四)实事求是,依法依政策处理信访事项。

(五)对信访人查询办理情况的,应公开信访事项办理的进展及结果。

第六条 本区各级信访工作机构及其工作人员的首办职责:

(一)首办责任人收到信访事项后,应及时登记并区分情况处理。

(二)对依照法定职责属于本级政府或其工作部门处理决定的信访事项,应在15日内转送或交办有权处理的部门;情况重大、紧急的,应当及时提出建议,报请本级政府决定。

(三)信访事项涉及下级机关及其工作人员的来信、来邮,按照“属地管理、分级负责,谁主管、谁负责”的原则,直接转送下级机关处理;信访事项涉及下级机关及其工作人员的来访、来电,引导信访人依法、逐级、有序反映问题,并登记在案。

(四)对转送或交办的信访事项,应及时向处理单位督促、检查,并将督促、检查情况登记在案,保证“事事有回音、件件有着落”。

第七条 区级机关及其工作人员的首办职责:

(一)首办责任人收到信访事项后,应及时登记,能当场答复是否受理的,应当场书面答复;不能当场答复的,应当自收到信访事项之日起15曰内书面告知信访人是否受理。

(二)信访事项属于本单位职权范围内的,应当受理、办理,并在60日内将办理结果书面答复信访人。其中办理信访复查、复核的,在30日内将复查、复核意见书面答复信访人。

(三)信访事项情况复杂,不能按规定期限办结的,经本单位负责人批准,可以适当延长,但延长期限不超过30日,并书面告知信访人延期理由及延期期限,避免信访人重复信访、越级信访。

(四)属上级机关或信访部门交办的信访事项,应按规定期限书面向交办部门报告办结情况。

(五)对信访人重复信访的,负责做好劝导工作。

(六)对重大信访事项,应及时向单位负责人报告,及时处理、解决。

第八条 街、镇及其工作人员首办职责:

(一)应当配置适当的专职工作人员处理信访工作,负责信访事项的受理、跟踪、督查和落实。

(二)首办责任人收到信访事项后,应及时登记,能当场告知信访人对信访事项处理意见的,应当场告知;不能当场告知的,应在15曰内书面告知。

(三)属于本级职权范围协调处理的信访事项,应当及时受理、协调、办理,并在60日内将办理结果书面答复信访人;情况复杂,不能按期限办结的,经本单位负责人批准,可以适当延长,但延长期限不超过30日,并书面告知信访人延期理由和延期期限。

(四)信访事项属上级机关处理的,代信访人向上级有关部门反映,并登记在案。由上级有权处理的部门按照有关规定和办理时限答复信访人。

(五)负责做好信访人的劝导、解释工作,防止信访人越级上访。

第九条 信访工作中领导责任制应与首办责任制相结合。对领导接访、阅批或包案处理的信访案件,该领导应指定首办责任单位或首办责任人,督促、检查、指导信访案件的处理,依法解决信访问题,化解矛盾。首办责任单位或首办责任人应及时向有关领导反馈信访案件的处理情况,及时办结。

第十条 首办责任单位和首办责任人对信访工作失职、渎职,有下列情形之一的,由任免机关或者监察机关根据情节轻重和损失程度,依照管理权限对首办责任单位给予通报批评、书面检查、责令整改或者取消有关评奖资格等组织处理;对首办责任人进行批评教育、责令改正,对造成严重后果的,给予党纪、政纪处分;对负有领导责任者,除给予党纪、政纪处分外,可同时建议有关机关给予组织处理;对涉嫌犯罪的,移交司法机关依法追究刑事责任:

(一)对信访人工作态度生硬,工作作风粗暴,或者有意刁难信访人,导致矛盾激化的;

(二)对收到的信访事项不按规定登记,或者对属于法定职权范围的信访事项不予受理的;

(三)对信访事项应当转送、交办而未按规定转送、交办,或者应当履行督办职责而未履行的;

(四)对信访事项压着不办,未在规定期限内书面告知信访人是否受理信访事项,或者未在规定期限内将信访事项处理结果局面答复信访人的;

(五)推诿、敷衍、拖延信访事项办理,导致在法定期限内未能办结信访事项的;

(六)自己不能处理,又不向领导或上级请示报告,或者对可能造成社会影响的重大、紧急信访信息瞒报、谎报、缓报,贻误处置时机的;

(七)不依照有关法律、法规和政策规定办理信访事项,引发信访突出问题的;

(八)其他失职、渎职行为。

工作目标责任书 篇11

一、工作落实

1、质量管理方面的工作安排完成率90%,回复率100%。分公司总工负责实施;要领会工作指令,明确工作目标和方法,认真对待、严格落实、及时回报。

2、质量例会、质量专题会全部参加;认真准备会议资料,策划交流课题,领会会议精神并传达、落实到位。

3、质量问题整改、落实完成率90%,回复率100%。收集、整理质量信息,及时组织分析。针对质量问题制定整改措施,严格组织实施。

二、质量控制

1、积极开展QC小组活动。每个工程项目组建一个或以上的QC质量管理小组,致力于质量改进和通病预防,每个工程项目至少解决一项质量通病。

2、加强过程控制。体现公司先进水平,推广新技术应用,提高控制标准,重视细节处理,避免重复性问题,创新工法、提高效率;提高施组、方案、技术交底的指导性和可操作性。考

3、贯彻新规范。规范施工技术文件编制,日常检查考核得分80分以上,考核标准执行质量检查内业检查表。

三、质量检查

1、根据《质量检查实施细则》的要求进行在建工程的检查、评比,工程项目出现一次A类问题,直接列入末位排名。

2、分公司出现一次A类问题的将给予红牌警告(在公司设立工程质量管理公示牌),工程项目出现B类以上(包括B类)问题超过三次的将建议更换项目经理。

3、在质量大检查的基础上,增加一次跟踪验证检查,验证结果作为下次评比依据。

四、竣工验收

1、执行《工程竣工收尾阶段管理办法》,工程管理部制定企业内部的工程质量评定标准,自检评定得分不足80分的工程项目不能竣工报验,整改达到要求后再组织验收。

2、项目经理负主要责任,分公司总工、质检科长承担管理责任,均在岗位考核标准中体现。

五、工程创优

1、大型、重点工程项目按“市政金杯示范工程评选办法”编制质量(创优)计划,并且必须创优。

2、分公司每两年至少创一项“山东省市政金杯示范工程”。3、分公司应积极组织创优申报和迎检工作,因工作原因造成不良影响的,人员的相关责任将在岗位考核标准中体现。

六、检查、考核

1、制定对分公司总工、质检科长、项目经理的考核评价标准,通过过程检查和阶段评比每季度考核一次。

2、年终进行综合考评,根据公司相关规定予以奖惩,考核结果记入人力资源管理档案。

3、工程项目质量控制考核评价表

工程名称:项目经理:

日期:考核人:

4、项目总工工作考核评价表

单位:被考核人:

日期:考核人:

5、分公司质检科长工作考核评价表

单位:被考核人:

日期:考核人:

6、项目经理工作考核评价表

工程项目:被考核人:

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