安保部门工作计划

安保部门工作计划（精选8篇）

安保部门工作计划 篇1

一、消防工作方面

酒店领导对消防工作十分重视与支持，遵照消防部门的要求，我们就将酒店的“消防组织机构”进行了重新调整，建立了电子档案。并按照消防部门的要求，完善各种“日查，月报，季检”等记录，表格全部与消防中心部门同步建档备查。进一步明确了消防工作的责任分工，切实做到“谁主管，谁负责”的原则，严肃认真地将消防工作的各项任务落实到人，检查到位，责任求实，末端有果。

二、宣传教育及培训工作

由于酒店人员流动性较大，对员工自身素质要求，业务知识，消防知识，安全理念，绩效目标等方面的培训工作带来一定难度，我部在配合人事部做好同步工作的前题下，每月1日定为保安部全员例会，除了对酒店常识培训外，明确岗位职责。利用每天早晨跑操时间，对保安人员进行体能训练，并明确当天的主要工作内容。规范了工作流程，设立工作看版，使每个当班保安对当天的车流量，婚宴，生日宴，会议等基本了解，做到人人心中有目标，个个肩上有责任。

三、抓绩效、重结果，作好服务工作

为了提高保安人员自身素质，把酒店安全责任意识提高到工作首位，启发保安对绩效管理的意义及目标的理解、接受与执行，安排主管人员负责职守，跟踪督导，检查落实：抓重点，查关键，督过程，重结果。严格把关，巡查每个岗位，督导每个保安。提前召开“战前动员会”，认真全面贯彻经理例会精神，传达接待任务，落实岗位责任，细化人员分工与合作，并与一线部门密切配合，全面做好服务工作，圆满的完成了接待任务。

四、聚智慧，鼓士气，同心同德

在平时工作中重视对人才的重用与培养，充分发挥他们的骨干作用，利用他们的聪明才智，因人而宜的合理安排工作职责，树立正确的世界观与价值观，关爱他们的成长，由此大大减少员工流失率。在工作中与员工同心同德，促使他们积极肯干，履行责任。保安人员主动协助客人扛行李，雨天主动帮客人打伞送行，开关车门，扶老携幼热情服务。

对于员工宿舍的管理，不断收集员工们对宿舍条件的需求，把意见与见意随时向领导汇报，将领导对员工们的关爱及时传达给员工。今年上半年给员工购买了新凉席和新的床单被套，购买了洗衣机，对宿舍局部进行了改造与维修，为员工创造一个舒心的生活环境。

安保部门工作计划 篇2

关键词：政工工作,企业管理,队伍建设

在新的时期以及新的形势之下, 给我国企业的发展带来了机遇的同时, 也带来了一些挑战。因此提高企业的管理水平是应时之所需。由于企业员工之间在价值取向以及思想认识等方面存在很大的差异, 从而提高了企业政工管理的难度, 不利于企业的进一步发展。笔者建议对思想政治工作予以高度的重视, 并且在发挥以及利用我党的优良传统的基础上开展思想政治工作, 从而使企业能够得以健康顺利以及可持续的发展。

一、企业政工管理的内涵

企业政工管理是指将企业的发展、企业的精神以及文化作为核心, 对企业的员工开展思想政治工作, 从而使企业的员工能够对企业以及企业的发展方向产生认同感, 同时能够使员工为企业的发展做出自己的贡献, 在促使企业的目标得以实现的同时, 也能够使员工的个人价值得以实现。我国企业机制在市场经济的推进过程中发生了巨大的变化, 同时企业也提高了其思想认识水平, 并且其认识水平会对在工作中的表现产生很大的影响。但由于不同的企业员工在知识水平以及思想认识等各方面的差异也是非常巨大的。因此在企业的政工管理过程中, 对统一企业员工的思想认识, 最终促使企业得到进一步的发展。

二、企业政工队伍存在的问题

(1) 中国企业在近几年来的改革过程中取得了良好的成绩, 但与此同时, 在企业的改革过程中, 企业的政工工作也存在着很多的问题, 主要表现为以下几个方面:首先, 企业的领导工作以及企业的政工工作存在着冲突和矛盾, 不能得以协调。企业的高层领导对于企业政工工作的支持程度对于企业的政工工作具有巨大的影响, 实践中, 大部分的企业不能对政工工作予以足够的重视, 使得未能构建一套行之有效的机制来对政工工作进行管理。其次, 在企业管理者与企业的党组织之间存在矛盾。在新的时期, 企业的发展呈现出多元化的趋势, 但是企业的党组织未能及时对组织形式进行更新, 不能与之进行良好的适应。因此需要不断地对一些地区跨度大的公司的党建工作进行进一步的创新与改革。

(2) 世界范围内的贸易都在以惊人的速度不断地发展, 与此同时我国企业的政治建设工作在我国新的经济体制之下也得到了发展和推进, 这对我国企业的文化建设产生了巨大的影响。同时随着社会的进步, 企业员工不管是在知识水平还是在思想觉悟方面都有所提高与进步。但是我国企业的发展在这一方面却呈现出滞后性, 阻碍了政工工作的开展。因此, 需要对不断地提高我国企业员工的认识水平以及各方面的素质。

(3) 在新的企业形式之下, 我国现有的工作刑事已经不能满足其要求。现阶段, 尚没有一个完善的工作体制来对政工工作进行有效保障, 因此在制定员工的考核制度和标准方面还存在很大的难度, 导致员工的工作积极性不高。

三、加强企业政工管理创新性的措施

1. 提高政工管理工作创新管理意识

笔者建议主要从提高企业政工的管理团队的创新意识的角度以及提高企业对政工管理工作的重视程度两个方面来促使创新管理意识得到有效的提高。

第一, 企业管理者的管理水平的高低对政工管理工作起着很大的作用, 因此要不断地提高管理人员的创新意识, 使得政工管理工作中能够融入创新精神, 从而探求新的创新管理模式;第二, 企业应该对政工管理工作予以高度的重视。企业员工的政工管理工作是企业得以健康发展的前提和基础, 因此企业应该避免片面的追求企业的经济效益而忽视了政工管理工作的重要性。

2. 提高企业政工管理团队的综合素质

企业政工管理团队综合素质的高低直接影响其政工管理工作的效果。因此需要工创新精神、模范榜样作用以及宣传教育能力等几个方面来提高企业政工管理团队的综合素质。与此同时, 要加强对政工管理人员的沟通协调能力以及组织能力的培训, 从而使思想政治教育工作的开展能够得以有序进行, 促使企业的文化以及精神能够得到广泛的宣传, 促使政工管理工作的质量得到有效的提高。另外, 要采取诸如竞赛等多种活动来多样化以及多元化方式来开展宣传教育工作。从而增进企业员工对企业精神了解程度的同时, 也能够增强员工之间的凝聚力。

3. 加大政工管理团队和员工的学习力度

提高企业管理团队的学习能力, 以及增加其思想政治教育, 有计划的开展对政工管理人员的培训和教育, 补充以及拓展其知识范围。从而使其能够更好的开展思想教育工作, 增强企业员工对公司文化以及精神的了解, 最终使企业员工能够将其自身的思想和企业的思想相结合。

通过运用电子邮件、举办宣讲等等不同的方式, 将与企业有关的知识以及内容向员工推荐, 提高企业员工的学习力度, 同时要根据员工的特点和需求, 对内容和形式进行调整, 从而使员工能够更好的接受。

4. 实行现代化人性化管理制度

在激烈的企业竞争环境之中, 企业员工所承受的竞争压力也在与日剧增。因袭在政工管理工作中应该构建一套人性化的管理制度, 从员工的角度出发, 采用各种人性化的方式和措施, 培养员工对企业的认同感与归属感。

根据企业及其员工的实际情况, 缓解员工的工作压力, 帮助员工正确平衡工作与家庭之间的关系, 将以人为本的思想应用到企业的管理制度之中, 从而提高企业员工的工作积极性。

四、进一步完善政工工作人员的考核体制

1. 对监管体制进行规范

应该建立完善的政工工作人员的选拔制度, 从而使淘汰不合格的人的同时使优秀的人才能够留在政工工作的队伍之中。同时有关政工工作人员的重要的事情要向上级报告, 避免或减少错误的发生, 同时对于表现优秀的政工工作人员, 要对其进行表扬并予以重用。

2. 完善考核体制

对于政工工作人员, 我们要定期的进行考核审查, 这就要依靠于完善的考核体制。在考核体制中, 要确切的制定出政工工作人员工作要求、职责范围以及考核标准, 而且这些项目的制定一定要与实际相结合, 采用科学的方法制定, 只有这样, 才能全方位、正确的审核个工作人员业绩以及能力。同时, 选拔出的优秀人员还可以起到模范的作用。

3. 构建规范的政工工作人员制度

要强化对政工工作对于的监督和管理, 从而保持政工管理对于的廉洁性, 使其不断地服务于人民。另外, 要发挥政工工作人员的领导模范作用, 约束的自己的行为, 从而给企业的其他员工树立良好的榜样。

4. 保持政工工作队伍的高素质建设

要有计划地周期性对政工工作人员开展党政思想以及理论知识的教育, 使其理论知识能够得到巩固与提高, 并且是其思想认识能够与时代的发展相适应。另外, 要营造良好的学习环境以及养成良好的学习风气, 从而增加企业员工的学习积极性性, 促使企业员工与政工工作人员共同学习, 共同进步。最终使企业员工与企业共同进步与发展。

五、结语

在经济的发展过程中, 企业受到了不同的文化, 不同的思想的影响, 使得企业以及企业员工的思想也呈现出多元化的趋势。因此增加了企业进行思想政治工作管理的难度, 为了促进企业政工工作的进一步晚上, 应该对其重要性予以充分的认识, 同时加强企业员工之间的沟通和协作, 提高政工工作团队的综合素质, 坚持以人为本, 关心企业员工, 对思想政治工作进行不断地创新。最终促使政工工作的功能和作用能够得以有效的发挥, 促进企业的发展。

参考文献

[1]董洪学.企业政治思想工作存在的问题及对策研究[J].现代企业文化, 2012, (17) :49-50.

[2]曾令芬.当前企业思想政治工作存在的问题及创新探讨[J].经营管理者, 2011, (1) :270-271.

[3]罗赛男.关于新时期企业政工管理模式创新方向的探讨[J].现代阅读 (教育版) , 2011, (24) :356-358.

[4]程辉.基于新时期下的企业政工管理模式创新方向研究[J].企业文化 (中旬刊) , 2012, (11) :62.

[5]黄蒨蒨.浅谈企业政工管理模式的创新方向[J].工会博览·理论研究, 2010, (12) :254-257.

安保部门工作计划 篇3

关键词：医院；安保部门；思想政治教育工作

思想是行为的基础，合理的思想教育可以提升医院保安人员素质，实现自我约束和管理，进而优化医院管理环境。但是，目前医院对保安的思想教育方面却存在着一些问题，例如对保安的培训不够重视，缺乏合理的培训理念等，这些都将对思想政治教育工作带来一定的影响。因此，本文对保安的思想政治教育进行研究，在理论层面上提出行之有效的建议，帮助医院更好的维持管理秩序，提升医院安保部门的思想政治教育工作水平。

一、当前医院安保部门工作的现状及呈现的特点

其一，工作日益繁琐。医院的保安工作内容相对繁重，这是由于医院作为建设成本较高的社会服务型组织，有着大量且昂贵的医疗器材，以及麻药、危险药品等禁止自由流通的化学药剂，如果安保工作不够全面和完善，这些药品、器材一旦被盗，会造成医院不可估量的损失。这也导致保安不仅工作劳累，而且在责任感的影响下产生较大的精神压力。另外，他们不仅要完成日常“无死角”的监督，还要妥善处理医患关系等突发事件，负面情绪在压力和劳碌中不断积累，最终造成了心理问题。

其二，具有一定的职业风险。医院工作单位危险性，医院中的大量财物容易一方面容易引起不法分子的侵犯，与此同时，近年来出现的医患关系也为医院安保部门工作带来一定的风险。如医闹等对医生的人身侵害，当此类情况出现时，保安必须要以身作则、挺身而出，所以，保安工作也面临着人身安全的风险。长此以往在危险的工作环境中，会造成保安心理上的压力，最终放弃就职岗位，而不稳定的保安团体会降低医院的综合管理能力，也会因此发生管理风险。

其三，部门工作人员地位相对不高。医院的水平在于医学专业上的成就，而这些需要科研和临床工作而实现，所以，保安则对医院的声誉和发展的影响力较弱，导致医院在保安管理方面不够重视，不仅所提供的待遇较低，更不愿意花费成本对保安进行教育，最终导致了医院当前在保安思想政治教育所存在的问题。

二、医院安保部门工作与思想政治教育的关系

1.思想政治教育工作的开展，能够增强保卫队伍的凝聚力和战斗力

对医院保安进行思想教育工作的好处是显而易见的，首先便是提升队伍的凝聚力，使群体之间更好的相处，减少团队内摩擦，进而提升整体工作效率。另外，思想政治教育还能够帮助保安建立以结果为导向的思维方式，提升保安在事件上的处理能力，特别是在突发事件处理时，保安可以选择更为妥当的解决方式，降低事件对医院的影响，进而维护医院的财产和声誉。

2.思想政治教育工作的开展，有利于树立医院保卫者的职业信念

很多保安都认为，保安是一项工作，事实上其作为普遍存在的职业，也有着行业的标准和约定成俗的理念，采取思想政治教育，可以让医院保安认识到自身工作的特性和重要性，帮助其树立正确和健康的职业理念，减少工作中的负面情绪，使医院秩序能够持续、稳定的实现。

三、新形势下处理好医院安全部门工作与思想政治教育工作关系的对策

保安工作关系到医院的财产和医护人员的安全，同时也关系到就医患者人身、财产安全，所以应对保安实行思想政治教育，提升保安的工作责任意识，并认识到医院党政领导的重要性，积极参与领导所布置的各项任务，由此提升医院安保环境。

1.强化政治引导，正确理解政策、法规精神，做好宣传和解释工作

在保安工作中，会涉及到的大量违法突发事件的处理，针对这些问题，保安也应具备良好的法律基础，通过正确的法律、法规原则，对事件采取合理、合法的手段。医院保安岗位有着法律、法规赋予的责任和权利，保安需要保护医院的财产和医护工作者，但是，当二者受到威胁时，保安的行为即使处于本职工作，也要遵守法律的要求。因此，应在思想政治教育中采取良好的普法教学，帮助工作者建立法律认知，再不断的宣传和事件处理的解释，使保安在事件发生时，能够实现遵守法律，做到不违规、不越轨，并在此基础上良好的解决问题。

2.提升服务理念，以悉心服务工作为原则做好职工患者的思想工作

保安除了作为医院财产的监督者，也是就医患者的服务者，所以在思想政治教育中，不仅要对其监督管理能力有所提升，也要加强保安的服务意识，具体教育内容在于三个方面：一是建立正确的服务原则，使保安明确服务工作的整体要求，更好的服务于医护人员和就医患者；二是采取认知教育，帮助保安认识到就医患者的心理状况，提供更为针对和高效的服务；三是进行纠纷处理教育，近年来医患关系越发紧张，对于纠纷处理的不当，可能会导致一系列问题的发生，正如国内“医闹”屡见不鲜，这便是由于问题处理不当所致，因此，需要对纠纷问题采取针对性教育，使其得到更好的解决。

3.提升职业素养，将保卫工作于思想政治工作结合起来

医院应当重视思想政治教育工作，注重提升安保部门员工的思想政治水平。然而对于很多保安工作者而言，多认为思想政治教育对于具体工作毫无帮助，医院作为的培训和教育的主导者，应首要消除保安群体的这种错误思想。通过思想政治教育，可以帮助保安树立正确的服务理念，为医护人员和就医患者提供更加直接和有效的服务，同时也有利于拉近医患关系。另外，除了帮助保安建立理念外，还应该根据具体服务内容展开培训，直接增强保安的业务能力，在理念具备和能力增强双重提升下，保安将会成为提升医院服务能力的重要动力。

四、结束语

自从党的十八大报告中指出，“加强和改进思想政治工作，应该注重人文关怀和心理疏导，用正确的方法处理人际关系”。因此，通过本文的论述，对医院安保部门管理者而言，要正确处理两者的关系，突出思想政治工作在医院安全保护工作中的突出地位，加大力度做好部门员工思想政治教育工作的同时，还要注重对患者的服务提升意识，耐心为他们讲解相关工作细则等，为建设和谐的医院保卫工作环境做些有益的工作。

参考文献：

[1]王震球.思想政治工作对做好医院后勤保障工作的作用[J].东方企业文化，2014（07）

[2]谭蔚.新时期医院思想政治工作的思考[J].经营管理者，2009（16）

[3]沈永祥.谈新形势下医院思想政治工作的创新[J].经营管理者，2009（19）

[4]刘贵祥.医院思想政治工作创新探讨[J].经营管理者，2009（18）[5]李凌.淺析新形势下医院思想政治工作的创新[J].山西财经大学学报，2010（S1）

安保工作计划 篇4

时间是箭，去来迅疾，又将迎来新的工作，新的挑战，该为自己下阶段的工作做一个工作计划了，估计许多人是想得很多，但不会写，下面是小编帮大家整理的安保工作计划8篇，欢迎阅读与收藏。

安保工作计划 篇1

安全保卫工作继续围绕全行业务经营这个中心，坚持以人防为主，物防为辅的原则，不断提升全行安全稳健经营的思想意识，在提高专职保卫经警队伍业务素质的同时，加快安防建设的步伐，夯实保卫工作基础，加大安全检查督导力度，规范安全操作程序，发挥各级保卫干部的职能作用，切切实实为全行业发展创造一个安全的经营环境。为此，我们要努力做好以下工作：开好一个会，办好一个班，搞好一次比武竞赛，进行三次检查。具体安排如下：

一、以会代训，促全年工作的落实借全国保卫工作会议的东风，召开全行卫工作会议：

（一）、传达上级会议精神。

（二）、总结布置工作。

（三）、表彰三年来在完成职能工作中表现突出的先进集体和先进个人。

（四）、汇报介绍交流先进经验。

（五）、制定完成新工作任务的具体措施，研究推行职能工作评选评比办法。

会议之后，接着进行以技能竞赛为主要内容的针对性培训，达到统一标准、统一内容、统一动作、统一要求，便于顺利实施比武竞赛。

二、掀起习武练兵热潮，全面提高警队业务素质。

为适应现代条件下安全保卫工作的需要，提高职能工作者的整体业务素质，迫在眉睫。针对目前守押人员，经警队伍业务素质低下的实际状况，20___年要在全疆农行掀起轰轰烈烈的爱武习武练兵热潮，通过考核、比武竞赛一定的形式，激发全辖保卫人员努力练就应付突然情况、突发事件的过硬本领，真正能够胜任本职工作，完成各行交给的任务。比武竞赛时间初步确定在七~八月份。

三、加大安全督导检查力度，防患堵漏于未然。

安全工作重在基层，重在第一线，这是做好工作，把好“病从口入”关的关键。从分行、各二级分行到各级支行，都必须严格按照上级要求进行经常性的，不间断的安全检查，通过检查，及时发现问题，采取果断补救措施，有时甚至是较为严厉的不尽人情的处罚，都是很有必要和必须要做的工作。分行拟定分别在年初、年中、年末进行三次各有所侧重的督导检查：

（一）年中（六、七月）进行以安全防护设施建设为重点内容的全面检查。

区分行以保卫处为主，并抽调会计、监察等相关部门对各级行在贯彻执行农银新发[20___]221号《关于安防建设工程中标单位及有关规定的通知》情况进行跟踪检查，从根本上消除和纠正那些不执行《规定》的无政府个人主义行为，旨在规范工作操作程序，整顿全疆安防设施建设秩序，做到安防建设价格、型号、公司、区域四统一。

（二）拟定在十月份进行系统安全工作大检查。

目的是督促检查全年工作任务落实情况，完成总行会议精神贯彻情况，安全防范常规工作检查，鼓劲加油，善始善终做好后几月工作。

与此同时，还将进行深入细致的调查研究，帮助基层守押人员真实反映解决工作和生活中的实际困难，落实应有的待遇通过以上努力，确保全年全行保卫工作万无一失。

安保工作计划 篇2

为有效防范各类刑事案件、治安案件、安全事故的发生，切实做好全行安全保卫工作，特制定本计划。

1、坚持“预防为主”的原则，以保障经营安全为目标，以防范责任性刑事案件和事故为重点，围绕全行中心工作，狠抓安全保卫检查监督，积极实施规范化、精细化管理，着力落实各项安全制度。

2、落实安全责任制。一是坚持“谁主管、谁负责”的原则，行长与网点主任、部门经理之间，网点主任与员工之间，部门经理与重要岗位人员之间，层层签订了《安全保卫责任书》，明确了主要负责人为安全保卫工作的第一责任人，完善了各单位安全保卫领导小组，明确了安全责任。

3、支行坚持安全保卫第一责任人工作例会制度，定期研究分析安全保卫工作情况，及时解决存在的风险和隐患，确保了安全保卫工作的经常化、制度化和规范化。

4、做好安全排查，消除各类隐患。重点检查监控、报警是否覆盖门、窗、通道等重要区域，以及营业网点现金业务区的门窗是否能有效防范外部暴力侵害。

5、做好营业场所和自助银行等重点部位的安全管理。加强保安队伍的管理培训，加大自助设备巡查次数和力度，加强案件高发时段及夜间的巡查检查力度，防范不法分子通过安装假门禁、加装测录装置摄像头、张贴虚假提示等。

6、制定安保应急预案，建立高效快速的联动工作机制，提高应对和处置各种突发事件的能力。支行、网点每半年至少组织一次突发事件预案处置演练。组织开展“防爆炸、防劫持、自助机防抢盗”实景演练，提高员工对突发事件的应对能力，参加或观摩演练，普及了应急管理知识，强化了应急管理意识，提高了应急管理能力。

7、抓好预防工作。及时收集掌握当地安全信息，制定针对性防护措施；加强对可疑人员的排查和安全管理；做好网上舆情监测和防控与信息上报。

安保工作计划 篇3

为了进一步提高安保科全体的工作效率、服务意识以及应对处理各类突发事件的能力，坚持20xx年全年无责任事故发生，在公司领导的指引下，围绕安全第一、防治结合的`工作思路，特制定工作计划具体如下：

一、消防安全

1、做好日常消防工作，有计划的对区域进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案，对每天的巡查结果做好记录，发现问题及时排除

2、安保科所有员工均为义务消防员，要求每位在职员工必须做到“四懂”即懂得火灾危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的办法;“四会”：即会报火警110，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散

3、对公司所有员工开展消防知识教育培训，提高消防安全意识，每年进行不少于两次的消防应急演练，提高全体员工的应急处置能力

4、开展消防普法教育，提高员工消防法律意识

二、治安管理

1、贯彻和落实关于公司治安管理的规定，实行群防群治，组织员工学习治安管理制度及相关规定，从自身落实做起

2、加强对区域各处的巡查力度，防止可疑人员进行偷窃及破坏活动，发现问题及时处理并上报

3、做好区域的治安保卫任务，做到预防为主，防止突发事件的发生

4、加强内部管理力度，并对外来人、车管控，车辆指定其位置的摆放有序，不得乱停乱放，禁止闲杂无关人员进入区域，影响正常工作秩序

6、加强员工的培训力度，使其有较好的能力处理各种突发事件，达到办事高效的工作方针

三、队伍建设及培训

1、与政府相关部门衔接，接受部队退伍军人，并在网上发布招聘信息，面向社会招纳一批合适人员来壮大部门人员，接受相关专业培训，使之能达到公司要求

2、加强和完善安保科的管理制度，对员工实行半军事化的管理，针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训，来增强员工全面素质

3、树立安保科员工的整体形象，特别是对顾客服务、礼节礼貌方面要做到主动，仪容仪表干净整洁、言语文明，维护企业形象，但对违法犯罪分子绝不手软!

4、每周召开一次部门会议，传达公司相关信息，及时了解员工思想动态，做好统一思想工作

5、对法律法规、服务礼节、沟通技巧、消防器械操作，擒拿格斗等进行计划培训，达到公司要求，成为公司一只召之即来、战之及胜的主力军

四、日常工作

1、班前对员工的仪容仪表、精神面貌进行抽查，并对文明用语及业务知识进行培训指导，岗位上不定时对业务技能的掌握抽查，及时纠正不足之处，防止安全隐患和责任事故发生

2、每月进行消防安全检查，并做好相关记录，开展防火宣传，制止违反消防安全规定的一切行为

3、增强安保科员工与各部门之间的协调能力，发扬传、帮、带作用，做到取长补短

4、培养每位员工有良好的上进心及主动性，服从领导安排，提高办事效率，以积极的心态完成上级交代的各项任务，以企业为家的主人公精神

5、做好交接班工作记录，使每位员工对上班情况有所了解，对事件作好记录，有证可查，安保科经理对每天值班状况进行监督

五、内务卫生

1、个人卫生必须保持干净整洁，有良好的个人形象

2、杜绝三长出现(头发、胡须、指甲过长)

3、衣物必须勤洗勤换，员工必须勤洗澡，身上不能带异味

4、上岗前不吃带异味的东西

新的一年，安保科将紧紧围绕“形象要有新变化，服务要有新变化，礼节礼貌要有新变化，安保要有新变化”的思路，突出“变化”二字，树立安保科新形象。

安保工作计划 篇4

中秋节将至，各商场、超市、集贸市场等人员密集场所即将迎来人流、物流高峰，为切实做好节日期间消防安全保卫工作，为全县人民营造一个安全祥和的节日氛围，**大队结合当前各项工作实际，周密部署，采取“四个强化”措施，全力打赢“中秋节”消防安全保卫攻坚战。

强化组织领导，精心安排部署。为确保中秋节期间部队管理稳定和各项工作任务的完成，我大队高度重视，积极部署节日期间的各项执勤战备工作和安全防事故工作，在全县范围内深入开展消防监督执法集中行动，力争辖区火灾隐患得到全面、彻底、根本治理，确保社会消防安全。

强化执勤备战，提升救援能力。针对节日期间火灾形势高发的特点，我大队进一步加强官兵的执勤备战教育，强化战备意识，严格落实执勤制度，从思想上、组织上、装备上、训练上认真做好灭火救援的各项准备工作，切实提高官兵灭火救援实战能力。

强化排查整治，全力消除隐患。大队把加大火灾隐患整治力度作为当前消防工作的重点，加大对各大商场、超市、农贸市场等人员密集场所特别是对娱乐场所的检查频次和力度，并督促有关单位认真落实各项消防安全措施，杜绝各类违反消防法律法规行为的发生。并结合消防安全“四个能力”建设工作，积极联合各相关职能部门，大力开展“中秋节“前火灾隐患排查整治活动，对检查存在的问题，我队执法监督人员要求单位制定整改措施，及时整改，始终保持整治火灾隐患的高压态势，确保各类场所单位消防安全万无一失。

强化部队管理，确保安全稳定。节日期间是各类安全事故的高发期，大队要求全体官兵坚决克服麻痹松懈思想，认真贯彻从严治警方针，严格落实“五条禁令”、“四个严禁”、条令条例及各项规章制度，切实加强部队内部隐患排查检查，及时发现问题，及时纠正和解决，严防各类事故、案件发生，确保部队高度稳定。

安保工作计划 篇5

一-、认真及时完成上面下达的任务，如该写的报告及时完成，该交的档案统计完了要及时上交。轮到每部一次的查早操时，要通知好部员，准时到达操场，严格检查。安保部以前主要负责查夜不归宿，现在也要积极安排，配合宿管站，及时上报夜不归宿名单给系里，不徇私，以身作则，遵守学校的各项校纪校规，才不愧于学生干部的称号。另外，当院里系里有什么活动时，作为学生会成员，我们要积极参与，为系加油，为系争光。

二、对于部里，决定每周开一次例会，让部员们可以互相交流，大家对部里有什么意见和建议的可以积极的提，有创意的我也会支持，在工作中遇到什么问题我们共同解决，争取把我们部打造的更加优秀，没有最好，只有更好，这就是我的信念。

三、好好学习，提升自己的文化修养和素质，做好学生的本职工作。虽然是学生干部，但根本上我们是一名学生，还是应该以学习为主，上课认真听讲，做好笔记，课后认真复习，认真独立完成作业，争取期末拿到奖学金。

安保工作计划 篇6

为了提高保安队伍整体素质，塑造过硬的技能与良好的形象，必须加大保安在专业技能、身体素质、处突能力等方面的培训与锻炼和纪律管理，打造一支提得起、放得下的保安队伍，努力在半年内让保安队伍有一个质的转变，鉴于我厂的实际情况，特作如下计划：

一、专业技能、身体素质及处突能力的培训训练：

每周一、三、五进行3-5公里长跑训练，周二进行拳术训练，周四消防技能培训;周六周日及节假日不训练。

每一季度进行一次(假设)突发事件的处理能力训练;(1)厂区某处发生火灾，要求队员在X分钟之内赶赴现场分工进行人员疏散、灭火、抢救伤员、119报警(模拟)，疏散灭火完后保护现场等待公安机关勘验。(2)厂区某处发生员工群殴(或罢工)事件，保安员急时赶赴现场进行(并报警)制止，防止事态进一步扩大。如有伤员要及时打120送医。(3)厂区内举行全厂人员会议(或其它活动)，安排人员在现场警戒的同时，也要安排人员加强外围巡逻，防止浑水摸鱼现象等。

二、加强巡逻检查力度，分别在厂区写字楼、生产车间、宿舍设立几个签到箱;白班每两个小时签到一次;夜班一小时巡逻一次。要求在巡逻时发现的异常现象要及时主动向当班班(队)长汇报处理。每个岗位要做好上班记录和交接班记录，班(队)长监督执行。

三、加强门岗检查登记制度，对进出的人员、货物、车辆等手续不全的坚决不能放行;对来访人员要礼貌询问与接待。

安保工作计划 篇7

下半年要完成的八项主要工作任务

第一项工作 全力配合公司实行《保安队员绩效挂钩实施方案》，真正提高队员的工作积极性。

1、修改完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。

2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、动员、准备工作。

3、认真履行绩效管理的检查、监督职责，公正、公平处理问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。

第二项工作 强化对正、副队长的培训,全面提高正、副队长的综合素质。

1、制定正、副队长培训方案

2、从X月份开始每个星期二天，一共进行为期十天的正、副队长强化培训。

3、在X月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。

第三项工作 加强对保安队员的日常培训，提高队员工作水平。

1、制定下半年保安队员的培训计划。

2、认真落实培训计划，半年集中搞一次军事训练比赛，条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。

3、摸索培训经验，形成一种长效机制。

第四项工作 规范对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟悉工作。

1、制定新聘队员培训方案。

2、结合公司实际情况，由保安部对新队员进行三天的业务培训后，由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入常规训练。

3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进行规范培训。

第五项工作 加强业务学习，提高自身业务素质。

1、贯彻公司的学习制度，每月至少组织二次学习。

2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。

第六项工作 做好本职工作，加强对各保安队的检查监督，积极和管理处沟通，共同做好保安工作。

对照部门职责和岗位职责，做好日常工作。

2、加强巡查岗亭，特别是管理处下班以后的时段。

3、就了解到的情况、问题和管理处共同分析研究，认真解决。

第七项工作 多方位了解保安队员，认真做好保安队后备干部的培养工作。

1、实事求是地对所有队员进行能力评估。

2、建立后备保安干部名册。

3、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进行培训。

第八项工作 认真完成公司领导交给的其它任务。

安保工作计划 篇8

针对保安部上工作情况和本工作实际情况，为了更好加强队伍建设，提高服务质量，增强为业主服务的意识，本工作主要开展如下：

1、按保安部工作整顿计划要求，不断加强员工的自律性，树立员工的纪律观念和时间观念，让员工不断提高自我约束，自我管理的能力，为稳定工作秩序大好基础；

2、加强岗位检查督导力度，实行互相监督、互相学习，共同进步的工作气氛，能够及时纠正员工的违规行为；

3、加强领班的督导与培训工作，让领班真正起到现场指挥、协调、督导的作用，及时把各项工作全面能够贯彻落实，做到责任分明，责任到人；

4、调动员工的工作热情，发扬争优、拼优、抢优的工作作风，不断树立标兵形象，提高工作质量；

5、严格要求员工按服务指导理念执行，如：行为服务，开口服务，微笑服务，把这三个服务方式全面落实到每一个工作岗位上，不断提高员工的服务意识，提高服务质量，增强业主的认同认可感；

6、根据现在工作特点，加强出入人员的控制，杜绝无关人员进入大厦或在园区周围逗留；

7、加强装修房间的监管巡查，及时发现纠正违规操作施工的现象；

8、加强车库巡查监管，确保车辆进出有序和摆放整齐，跟车主加强沟通，共同做好车辆安全保障工作。

9、针对外围广场治安的复杂性和机动车辆乱停乱放的现象，根据管理处整体规划做好安全预防和车辆疏导管理工作部署和作好各项执行工作。

10、每周开一次班组会议，每半月进行一次领班会议，每月召开一次保安部会议，确保能够及时谈讨学习总结工作经验，及时传达工作指示。

11、每月进行一次消防设备，消防器材公共物品的检查、清点与保养工作，确保各项设备能够正常投入使用。

12、每季度进行一次业务技能、军事素质考核，实行优胜劣汰工作机制，不断提高员工的工作技能及工作效率。

13、每季度进行一次全方位安全检查工作，确保能够及时发现问题和解决处理问题。

14、每半年进行一次突发事件、防火救灾安防工作的实战模拟演练工作，不断提高员工的安全防范意识与处突能力。

14、年终做好本部门各项工作的总结和各项安全工作的部署。

以上是本工作计划请各级领导指示。

保安部

商场安保工作计划 篇5

我部要开始形式多样的安全检查。从检查时间上分节假日检查，季节性检查和定期检查。从测试点范围，自我检查，联合检查，相互检查等。

进行安全检查，有四个阶段。

1，准备阶段，组织检查力量，制定检查计划，目标，要求和检验方法。

2，检查阶段，按照检查的目的，在深入被检单位查看，以听、问、看等方式认真开展检查。

3，整改阶段，对发现的安全隐患，发现整改措施，及时解决。

4，总结阶段，编写检查报告，报告上级领导，做好文件备案，对检查中发现的重大问题及时解决并总结经验。

第二，排出安全隐患，预付灾害发生。

1，完善公共教育。要利用一切机会，采取各种形式，向学生教授防范知识，增强学员维护和遵守法规的意识，确保单位工作安全。

2，领导和工作人员，认真落实安全责任制，做到安全工作，防止发生治安灾害事故。

3，坚持安全检查，堵塞漏洞。要定期或不定期的管区公共场所易燃，易爆，危险品和五防安全工作进行安全检查，不安全的，应该迅速配合相关部门解决问题。

4，及时总结了各部门的安全事故防范经验，对好的部门和个人给予表彰和奖励。对已经发生灾害事故进行认真研究，要认真找出事故原因，查明事故性质，给予妥善周到的解决。

第三，聚众斗殴事故的处理要点。

区块内发生的聚众斗殴事件，严重损害了周边生活秩序，一旦发现此类事件的发生，我们必须采取果断措施处理：

1，抓住事件带头人，及早发现，解决在萌芽阶段。及时发现互相串联，纠集人马，准备工具等苗头，一经发现迅速解决在萌芽阶段。

2，发生此类事件，应立即报告，迅速组织人员到现场，并立即叫停。对于未能叫停的情况，迅速组织人员进行疏导，发现伤者，迅速送往医院救治。

3，斗殴事件平息后，应该扣留当事人，逐个进行调查核实，认清事件性质，送交公安机关处理。

第四，盗窃事件发生的相关处置。

一旦超市发生盗窃事件，应该重点保护好盗窃现场，迅速通知公安局，并安排人员对于安全通道、盗贼可能路经的窗户进行看护。

第五，超市营业区的安全监控。

1，控制在商城所有区域顾客的活动，发现可疑顾客，可疑行为，及时报告。

2，重点保护珠宝柜台，银行ATM机，古董柜等。

3，提高警惕，防止扒窃，盗窃或诈骗财产等情况发生。

4，收银员应认真核实的钱数，信用卡，以防止收到假币，伪造信用卡。

5，保安员无特殊情况不得进入业务区。

6，劝告消费者不要在购物区内长时间停留与闲聊。

酒店安保工作计划 篇6

（1）、做好日常消防工作，有计划、有步骤地进行消防安全检查，建立消防安全档案并对每次检查结果记录在册，发现问题及时排除。

（2）、酒店保安员就是消防员，要求每名队员必须做到：懂得预防火灾的基本措施、懂得扑救火灾的基本方法；会报警、会使用消防器材、会扑救初起火灾、会组织人员疏散。

（3）、开展消防知识培训，提高消防安全意识，进行消防实战演习，使每名队员都能熟练掌握灭火的基本技能。

（4）、让每名队员都懂得检查消防设施设备健全与否，制止非法占用消防通道、私自拆除、挪用、圈占消防设施的行为等一切非法破坏消防设施设备的行为。

二、酒店的防盗。

根据我酒店的实际情况主要做好以下几个方面：

1、酒店员工的检查，根据员工手册的要求检查员工所带的物品。对于员工带进酒店的物品进行登记。

2、车辆的检查，对进入地下室车辆上的物品进行严格检查，属于酒店的物品一律要有有关人员签字认可才能准与放行。

3、酒店公共场所的贵重物品的进出监视，如从大堂门口、中餐厅门口及西餐后门进出人员。

三、酒店的防破坏。

1、酒店公共场所的安全，严格查证，谨防闲杂人员混入酒店阻止员工及客人擅自携带危险物品进入酒店；注意进出人员情况，不允许外来人员损坏花草，不允许外来人员长时间滞留于正门广场，不允许酒店员工停留于前门停车场上；注意跟踪、询问无明确目标人员，发现可疑情况及时采取措施，密切关注零点以后进出酒店的人员；

2、车辆的安全，严格执行治安管理制度，做好车辆进出登记、巡查等治安防范工作。

3、酒店员工及客人的人身安全，迅速妥善地处理各类客人与客人之间、客人与酒店员工之间的纠纷，并对一些简单案件的调查，写出调查报告。遇重大案件发生须立即汇报，保护现场并向警方报案，协助警方的调查工作。

目前的队伍状况和工作难度；

1、队员的懒散和经受不住耐压。

2、外界的用工荒促使本部队员的跳槽倾向严重。

3、服装的陈旧和搭配混乱不能体现本酒店的时尚元素。

4、基本装备基本处于无的状态。

5、人员的缺少和流失造成工作难以展开。

6、请领导对安保队伍建设重视。

酒店安保工作计划2

为加强安保部门管理，增强保安员的岗位责任、安全意识，进一步提高保安员的服务水平，全面做好酒店的安全保卫工作，为酒店创造良好的经营管理环境，全面总结20___年安保工作薄弱环节和不足，制定保安部20___工作计划。

（一）、工作目标

1、认真学习领会和全面贯彻落实酒店经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务。

2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。

3、做好与酒店其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。

（二）、主要工作计划措施

一、安保部结合酒店的实际情况做好明年的治安工作。

1、处理好与酒店各部门人员的关系。

2、对进出酒店的嫌疑人员进行跟踪或劝离。

3、督促各部门人员或客人对私人贵重物品存放到指定地点进行妥善保管。

4、保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查，夜间加强巡查力度。

5、做好车辆的接待、安放及防盗工作。

6、做好治安管理监控系统的保密工作工作计划。

7、严格按照酒店的制度，做好每日的车辆收费工作，并上交财务部。

二、把好本部门的用人关，做好队伍建设

打造一支，安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保酒店业务经营正常运作。全面总结20___年安保工作薄弱环节和不足，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动队员的工作积极性和主动性，增强工作意识、责任感，使全体队员全身心地投入酒店的安全保卫工作中。

三、加强对保安员进行一系列的学习和培训。

1、每周两次的车辆指挥、队列训练，通过讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作的能力

2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客，从而提高对客服务能力，在工作中要尊重客人，不能和客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。

3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查，对检查出来的问题坚决落实。

四、保安部将协助酒店安全生产委员会做好安全生产工作。

1、严格按照酒店给本部门下达的内控目标和具体措施，建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，将各项任务分解落实到各班及个人，使人人有任务，个个有压力、有动力。

2、参加并配合区安全生产委员会的各次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按安委会发出的整改通知和整改要求进行整改。

3、组织酒店相关领导人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查；每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等，真正做到以督查促隐患整改，以整改保安全生产。

五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率

1、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保我部门的设备处处有人管，件件有人护；制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。

2、执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养的水平。

总之，我们要通过不断深化管理，培育一种职业精神，激励广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌，高标准、严要求，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为酒店的发展做好保驾护航的工作。

酒店安保工作计划3

1、从内部治理入手，提高保安综合素质。

建立目标治理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。

2、努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。

首先、做好思想工作，加强业务培训，培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级治理人员要融入队员中，和队员一起练习，以便发现问题，有针对性地解决问题。其次、增强服务意识，提高为客服务能力。在工作中要尊重客人，主动向客人打招呼，主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人，必须专心服务，注重细节，追求完美。第三，必须注重策略，理解客人，尊重客人。对待客人的无理要求或无故指责，要采取引导和感化的方法，不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满足。

3、利用行业优势，加强保安信息工作。

首先，根据公安、消防部门的要求，充分发挥保安部的职能作用，严格治理，严格要求，切实落实好各项安全防范措施，保证酒店的正常秩序。其次，加强与公安、消防部门的沟通，协助酒店把好用人关，进一步净化酒店的治安环境。及时消除各种不安全隐患，有效的遏制各类事故的发生，确保酒店各项消防工作安全顺利。

4、加强各种设施设备的维护保养，提高技防工作效率。

首先、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保设备处处有人管，件件有人护。其次、制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第三、执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况，整体提高维护保养的水平。第四、加强消防检查人员的业务素质和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。

5、做好协调工作，加强酒店员工的消防安全意识。

广泛开展消防安全宣传教育，利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动，普及消防知识，并组织酒店员工分时分批进行灭火疏散演练，即增加员工的安全知识又能检验员工的实战能力。

酒店安保工作计划4

保安工作的灵活性、复杂性、时效性、服务性等性质告诉我们，作为一个公共场所、安全经营是压倒一切的工作责任。为保障酒店经营的工作顺利进行，我们保安部要以现有的措施为基础，以市场为先导，以管理为支撑，在酒店管理上下功夫，在队伍管理上下功夫，在服务顾客上下功夫，努力让我们怡和园酒店成为广大顾客一个温馨的家。经初步研究，我将从如下几方面着手开展工作：

一、建立健全公安部各项规章制度，确保酒店稳定经营配齐配强一支保安队伍后，坚持“安全责任重于泰山”的原则。

一是以身作则，当好表率。身为保安带头人，我将认真执行总经理的指令，做好总经理在保安工作的参谋和帮助，配合有关部门做好消防等方面工作，还坚持每月做到“四个必须”（即必须自始至终坚守岗位，树立模范；必须向总经理和其他部门经理汇报当月的工作情况；必须对分管的工作做到目标、措施、绩效“三落实”；必须组织开展一次调研，上好一堂辅导课，写好一篇文章。）二是建立队伍长效机制，管好保安。定制组织学习《日常法律法规知识》、《治安管理处罚条例》及《门卫值班管理制度》、《消防安全管理制度》、《客人登记入住制度》等制度内容，在工作中不断完善和遵循各项规章制度，以制度管人，使全体保安员在实际工作中逐步实现思想上的升华和观念上的突破，为开展各项保安工作提供强而有力的保障。

二、加强保安队伍自身建设，找准工作的切入点。

本着我们保安“干什么，练什么”的原则，坚持在“干中学，学中干”。一是通过言传身教，督促引导保安员在业余时间培训保安礼仪与训练部队“三大步法”、擒敌拳及军警擒拿攻防战术技能，练习指挥车辆停放、消防措施的运用及突发事件疏散顾客等常识（到时具体拟定细则）；二是强化管理抓落实。在工作中强化保安员树立“三大意识”（即大局意识、法制意识、服务意识），弘扬正气，落实“奖惩制定”，不断提高酒店的“顾客回头率”。多与保安员沟通谈心，掌握他们思想状态，使大家时刻感到心中有热流，工作有干劲，时刻保持良好的精神面貌和热情的工作状态。

三、打破框框，创新思维，着力解决实际问题。

合理安排配置保安员按时上岗，做好交接班工作。一是将现有的10保安员，根据国家规定8小时/日工作时间，按三班倒制，每班安排3人（即大门停车场、后门停车场各1名，另一保安员不停地在各个部位巡防，如此而来每天有1名保安员休假，每月保安员人均休假时间有3至4天，必要时还安排1至2名备勤保安员）。二是坚持把车辆管理作为首先要任务来抓。当班的保安员负责指挥车辆进出，落实“五防”（即防火、防盗、防抢、防破坏、防治安灾害）措施，并制定表格做好登记，对进出的车辆做到心中有数，万无一失。

四、倡导团体观念，争当优秀员工

积极鼓励全体保安员争当优秀员工，踊跃参加酒店各项活动，与顾客及员工构筑好和谐友好关系。和睦相处同事、文明规范语气，对顾客的光临有迎声有走有送声。着装整洁，朴素大方，树立不可侵犯的形象，兢兢业业积极工作，先们酒店之忧而忧，后我们酒店之乐而乐！在团体中与大家一道为铸造我们怡和园大酒店的辉煌明天而勤勤恳恳，恪尽职守工作。

最后，建议一是能够在酒店内安装摄像头，将原安排巡防的那名保安员在监控室上班；二是酒店能够为保安员购置人身安全保险，从而体现出组织的关怀，让组织的关怀打消个的思想顾虑。

重点单位安保工作法治化建设探析 篇7

一、重点单位安保工作法治化建设中存在的问题

(一) 重点单位负责人对保卫工作重要性认识不足

我国正面临着空前广泛的社会变革, 这种变革产生的新矛盾对重点单位有着很大冲击, 增加了单位的不稳定因素, 必然带来这样那样的矛盾和问题, 使重点单位治安环境更加复杂化。有些单位负责对安保工作认识片面, 警惕性不高, 思想上懈怠、麻痹。目前, 单位负责人对治安保卫工作的认识存在以下误区:一是观念陈旧, 认为治安保卫工作人员是“看看大门, 关关大门”, 看不到新形势下治安保卫工作环境的复杂性;二是重效益、轻安全, 安全管理薄弱;三是缺乏忧患意识和责任意识;四是单位负责人认为治安保卫是公安机关的工作, 与自己关系不大;五是“雷声甚大, 雨点全无”, 缺乏长效机制。

(二) 重点单位的保卫能力有待进一步提高

保卫能力是治安保卫基本要素之一, 它通常是指保卫措施和物资装备。目前, 重点单位的保卫能力存在以下问题:内部治安管理存在安全隐患、基础调查研究工作存在一定空缺、安全防范宣传不到位、突发事件应预案不健全等。另外, 重点单位治安保卫物资装备相对较落后, 不能适应当前的社会需要, 特别是在违法犯罪智能化、技术化的新形势下, 物资装备应逐步实现科学化、现代化, 这是提高保卫能力的重要条件。由于重点单位领导缺乏安全意识及单位制度的不完善, 最终导致单位安全防范措施落实不到位, 具体表现在以下几方面:一是物防设施老旧, 不能及时更新;二是技防设施运转情况令人担忧, 不能落实到位;三是人防制度落实情况效果不好。

(三) 重点单位治安保卫队伍薄弱

治安保卫重点单位应当设置与治安保卫任务相适应的治安保卫机构, 配备专职治安保卫人员, 并将治安保卫机构的设置和人员的配备情况报主管公安机关备案。在实际工作中, 经常存在重点单位保卫机构设置不健全, 没有配备专职保卫人员, 或者专职保卫人员数量少, 致使重点单位治安保卫很难正常、有序开展工作。另外, 重点单位保卫人员存在年龄老化现象比较突出, 当单位出现违法犯罪问题时, 往往处于被动应付状态, 贻误战机。重点单位治安保卫人员社会地位低, 目前国家仍未出台关于保安人员的统一标准的正式职称序列, 往往阻碍人才的发展或者留不住人才, 这些都严重制约着重点单位治安保卫工作队伍素质的整体提高。

(四) 公安机关对重点单位缺乏必要的指导监督

公安机关对重点单位进行指导监督, 必须依据法定程序, 结合不同性质重点单位的特点, 建立起一整套科学规范的制度, 有效地维护单位的稳定。在现实工作中, 经常存在公安机关对重点单位的指导监督不到位的情形:各级公安机关对国家相关的法律法规宣传力度不够, 致使有关行业、系统和单位配合公安机关监督检查的效果不理想;公安机关对重点单位治安隐患的查处不彻底;没有做到公安机关监督检查工作与单位自查整改工作紧密结合;对于监督检查中发现的问题, 没有进行认真梳理研究, 做出分析研判。这些情况都会导致重点单位治安保卫处于被动应付的局面。

(五) 重点单位安全风险评估体系尚未真正形成

近年来, 随着我国经济建设的快速发展, 各种社会安全风险不断增加, 而我国重点单位安全风险评估缺乏法律依据, 直接导致重点单位安全风险评估流于形式, 这是极其危险的。重点单位往往涉及重要的人、财、物以及重要事项, 一旦发生案件、事件和事故, 后果不堪设想, 由此所造成的损失无法弥补。在现代社会中, 安全风险评估也是重点单位安全管理的必备手段。只有全面地识别重点单位所面临的各种风险, 才能做好预防工作, 控制安全风险, 进而达到保障单位安全的目的。

二、重点单位安保工作法治化建设的对策

(一) 切实贯彻落实“十六字方针”, 政府部门要加强监管

“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”是单位治安保卫工作的方针, 这一方针科学地表达了预防和安全的内在关系, 体现出了重点单位治安保卫工作的战略思想。预防是重点单位治安保卫工作的核心与灵魂, 我们要把战略上的防范和战术上的进攻紧密结合起来, 形成一种合力, 变被动为主动, 调动单位一切积极因素, 把问题解决在萌芽状态之中。

在这个过程中, 重点单位的主要负责人要树立治安保卫工作的主体意识, 认识到治安保卫工作的重要意义, 在公安机关的指导监督下, 协调解决单位内部治安保卫工作中的重大问题, 推行完善各种保卫措施, 积极开展保卫工作, 实行责、权、利的统一。同时, 还应该大力加强政府部门的监管力度, 做到监管到位, 不流于形式, 实行重点单位安全责任追查制度和考核奖惩制度, 把重点单位的安全工作作为考察领导政绩的重要性指标, 体现出法律的尊严。

(二) 切实构建重点单位现代化安全防范系统

人防和物防是较传统的治安保卫的方法, 在现代化技术高度发展的今天, 犯罪更趋智能化, 手段更隐蔽, 这种传统的方法已经远远不能适应重点单位保卫的需求, 加强现代化的安防技术就显得更为重要。针对重点单位的性质和特点, 可以采取人防、物防、技防相结合的防范模式, 特别是要加大技防的经费投入和推广使用, 可以安装治安动态监控系统、区域报警网络系统等实用的技防设施, 增强重点单位的整体防范效能。构建重点单位现代化安全防范系统, 应该依靠技术防范, 并将人防、物防和技防三者有机地结合起来, 这样才能有效地化解重点单位存在的潜在风险, 预防和打击违法犯罪行为, 达到保障单位安全的目的。

我们必须清醒地认识到, 目前, 我国重点单位技防工作尚没有一部完整的、全国性的法律规范, 只有一些操作性不强的、笼统的原则和条款, 这已经远远不能满足当今社会发展的需求。构建重点单位现代化安全防范系统, 公安机关应深入贯彻落实公安部关于“信息化主导警务”的理念, 不断开拓进取, 指导、督促重点单位构建人防、物防、技防安全防范网络, 提高整体防控水平。

(三) 推行保卫职业资格证书制度, 建立一支高素质的保卫队伍

保卫人员职业化是重点单位治安保卫工作符合法治化和市场条件的本质特征, 而推行保卫职业资格证书制度是职业化的关键环节。保卫职业资格证书制度能够衡量保卫人员的专业知识和职业技能, 是保卫人员进入就业岗位的凭证。目前, 我国没有形成统一的保卫人员职业标准体系, 致使我国重点单位的安保队伍整体素质不高, 保安人员职业素质和职业能力低, 不能适应社会发展的需要。在经济较发达的欧美国家, 已经形成了成熟的保卫专业资格培训体系, 并根据不同岗位确定了初级、中级和高级三个等级, 实行职级工资制度, 使保安人员有归属感, 进而最大限度地调动工作积极性。

在我国推行保卫职业标准, 是当前社会发展的迫切需求。同时, 我国具有强大的职业教育资源, 可以由公安机关会同劳动和社会保障部门联合运作, 探索出适合我国实际的治安保卫人员职业资格制度, 建立保卫职业资格证书体系, 规范保卫职业标准, 逐步与国际接轨, 培养出更多高素质、复合型人才, 是保卫工作进入职业化、正规化和系列化的轨道, 为重点单位的治安保卫工作奠定坚实的治安基础。

(四) 加强公安机关对重点单位的执法规范化建设

公安机关执法规范化建设是公安部提出、部署的“三项建设”的重要内容, 也是现代警务机制的重要体现。公安机关对重点单位的指导监督, 是法律赋予公安机关的职责。公安机关应监督指导重点单位建立治安保卫机构、配备与治安保卫工作相适应的专职保卫人员;单位逾期不整改, 造成公民人身伤害, 公私财产损失, 或者严重威胁公民人身安全、公私财产安全或者公共安全的, 要严格按照相关法律规定, 依法处罚有关单位和责任人, 保障公私财产和公民人身安全。

通过公安机关的指导监督, 能够为重点单位的正常运转创造良好的内部工作秩序和外部治安环境, 达到保障安全的目的。公安机关对重点单位的指导监督形式多样, 可以按照条块结合、分级负责的原则和本级列管的权限, 定期进行监督检查, 且检查内容不应流于形式, 最后形成法律文书, 按规定存档;此外, 还可以采取抽样性、其他专项检查等形式进行。加强公安机关对重点单位的执法规范化建设, 要求公安民警转变执法观念, 树立执法为民的理念, 强化执法监督, 真正实现严格、公正、文明、高效执法。

(五) 构建重点单位安全风险评估体系

构建重点单位安全风险评估体系, 基于两个方面的原因, 一是重点单位自身的安全需求, 二是由于风险自身的代价。重点单位安全风险评估可以采用定性评估法和定量评估法。重点单位安全风险具有一定的不确定性, 在对其进行风险评估时, 往往在定量评估的基础之上, 再进行定性评估, 这种评估方式更加科学、准确。构建重点单位安全风险评估体系, 可以通过对重点单位的内部外部环境、安全保卫机构设置、人防、技防、物防体系等指标进行综合评估, 并有针对性地提出防范措施和整改目标。通过安全风险评估, 能够使重点单位树立“预防为主, 安全第一”的正确理念, 从而提高重点单位突发事件的应急处置能力, 达到保障重点单位安全的目的, 这也是落实科学发展观、维护社会治安稳定的本质要求。

重点单位安全风险评估通常由识别危害、评估危害的风险以及控制风险的措施等步骤组成。对重点单位危害的识别, 是安全风险评估的第一步。需要说明的是, 重点单位安全风险管理不是一成不变的, 往往随着单位的环境、设备更新、制度变革、相关法律法规调整而发生变化, 这就要求重点单位实施动态的安全风险评估, 适时进行风险管理。

摘要：安全需求是推动重点单位治安保卫工作不断向前发展的动力。随着我国经济建设的快速发展, 重点单位安全保卫工作出现了许多新情况, 同时也面临着巨大挑战。当前形势下, 应切实构建重点单位治安保卫长效工作机制。做好重点单位治安保卫工作, 对构建社会主义和谐社会、促进社会经济发展至关重要。

关键词：重点单位,安全保卫,法治化建设,问题,对策

参考文献

[1]艾茜.企业事业单位内部治安保卫条例释义[M].北京:中国法制出版社, 2004.

[2]丛术良, 陈建武.单位治安保卫教程[M].北京:中国人民公安大学出版社, 2005.

[3]李晓林, 何文炯.风险管理[M].北京:中国财政经济出版社, 2003.

[4]张国栋.新形势下的企业治安保卫工作存在的问题及对策[J].北京:科技与企业, 2012 (14) .

安保部门工作计划 篇8

以人为本，把思想政治工作做深做细

思想政治工作的核心是关心人，途径是激励人，目的是凝聚人。要建设一支高素质的企业安全保卫队伍，切实做好思想政治工作就显得尤为重要，我们要以人为本，增强对安全保卫人员思想政治工作的针对性、时效性，从全局的高度充分认识到思想政治工作的地位和作用。

首先，在新的历史时期，新的复杂情况，新的思想政治工作任务中，思想政治工作者要学会运用科学发展的观点观察问题、分析问题，从工作对象的思想动态变化中找出规律性、代表性、倾向性的问题，研究与之相适应的工作方法，做到把握方向，影响发展，以变应变。

其次，应当培养耐心细致、讲究实际、以情感人、以理服人的思想政治工作风格，既要讲道理、讲原则、讲政策，为大局着想，又要做好安全保卫人员的思想政治工作同解决实际问题结合起来，充分体现以人为本的思想。在工作中遇到的一些实际问题还要进一步解放思想，区别对待。

再次，要顺应时代的发展需求，利用现代传媒手段，不断创新做好思想政治工作的方法，已成为时代的必然要求。这就需要我们用开拓创新的思想意识来顺应时代潮流，不断把各种现代科技手段运用到思想政治工作中，提高思想政治工作的感召力，扩展视野，更新理念，在创新中提高，保持思想政治工作的活力。我们还要积极研究新形势下安全保卫人员的精神需求和价值取向，研究思想政治工作的新内容、新方法、新机制、新途径；扎实工作，解放思想，努力打造安全保卫工作中的思想政治工作新平台，确保企业一方平安。

注重实效，提升安保工作层次和水平

企业安全保卫工作千头万绪，安全保卫队伍作为企业内部预防和打击违法犯罪活动、维护内部稳定的重要力量，既要承担企业治安管理，维护企业内部秩序方面等诸多任务，又要调查研究，掌握各方面情况信息，调解和疏导各种矛盾纠纷；既要统一部署企业治安保卫工作，加强思想政治工作，又要进行安全防范教育，开展安全检查，督促隐患整改，落实安全防范措施。面对大量繁重的工作任务，为适应新形势的需要，大力加强安全保卫人员的素质教育，掌握工作的主动权，对于维护企业稳定，促进企业改革和发展的顺利进行具有极其重要的意义。要提高安全保卫人员的思想政治素质和业务技能，只有从根本上下功夫，要紧贴经济建设这个中心，为经济建设保驾护航，不断强化思想政治工作，只有抓住了思想政治工作的根本，把思想政治工作做在前面，才能提高安全保卫队伍的各项素质，提高安全保卫队伍的向心力、凝聚力，以适应新时期企业安全保卫工作的新要求。

强化企业领导内部安全保卫管理意识。在日常工作中，做好企业安全保卫工作是维护企业治安稳定的基础，领导重视是做好治安综合治理工作的根本保证。因此，企业在维护稳定，发展经济过程中，企业领导干部必须要着眼于未来的发展，要身先士卒，强化管理，找准思想政治工作的切入点，做好认真细致的经常性思想政治工作，更要肩负起历史和时代赋予的神圣使命，积极探索做好新时期安全保卫工作的方法，不断加强和改进安全保卫工作，把本单位内部的安全保卫工作置于企业管理的大局中通盘考虑，企业管理搞到哪里，安全保卫工作就要延伸到哪里，切实把职责转化成确保国有资产保值增值和安全运营的压力，把压力变成加强安全保卫工作的动力，使内部安全保卫工作在企业管理中形成一个良性循环，充分发挥其在企业管理中的作用。

创新安全保卫工作体系，建设高效运转平台。企业内部安全保卫工作要主动适应社会及企业内部的治安形势的发展、变化的客观规律的内在要求，不断分析研究安全保卫工作中出现的新情况、新问题。通过以基层单位党支部为核心的组织体系建设，将内部安全保卫的范围和工作任务分解给各基层单位，层层签订切实可行的安全保卫责任书，把搞好治安防控体系建设的责任落实到各基层单位负责人的肩上，建立起工作网络，动员各方面力量积极参与，齐抓共管，形成合力。同时要建立和完善安全保卫工作的保障机制和惩后奖先的激励机制，逐级抓好落实，使企业安全保卫工作渗透到企业各项管理之中，主动参与企业管理，发挥应有的职能，为企业创造一个良好的环境。

加强制度建设，提升企业安全保卫管理能力。企业内部安全保卫工作正常开展的关键在于规章制度的健全完善和工作责任的具体落实。要坚决贯彻“谁主管、谁负责”“谁在岗、谁负责”和“谁受益、谁负责”的原则，结合本单位自身特点，制定更加细致、覆盖企业全角落、有针对性的管理规章。同时要与企业和社会发展同步，不断修改和完善安全保卫管理细则，使之更有实际操作性，更有说服力和约束力。为实现内部安全保卫工作由被动处置转变为主动防范，要制定完善各类应急预案，切实维护单位和社会的稳定。

加强保卫队伍建设，促进企业内部和谐稳定。建立一支强有力的安全保卫队伍是现代企业管理重要内容之一，它与保障企业资产和职工生命财产安全是分不开的，也是促进企业和谐和持续发展，从而使企业达到长治久安的有力保障。企业要建立健全安全保卫机构，做到组织落实、人员落实、任务落实，逐步形成统一领导、分级负责、责权划分明晰、机构设置科学的管理机制，使安全保卫这支队伍成为企业稳定的守护神，真正起到维护企业内部和谐稳定的中流砥柱作用。

发挥职能作用，加强防范，打击犯罪。根据新时期企业保卫工作的新要求和社会治安的新特点，保卫部门必须充分发挥制定措施、完善管理、监督检查的作用，抓好防范工作，减少各类案件的发生。要增加巡逻值班力量，对企业重点部位定时巡逻检查，发现情况及时处理；在企业重点部位安装监控装置，加强对重点部位的监控管理，做好技术防范，减少案发率和财产损失。在新形势下要彻底做到预防为主，打防结合。

从目前看，随着社会主义市场经济的不断发展，企业治安保卫工作遇到了新要求和新挑战，已经演变成为一项综合性、业务性很强的工作，搞好企业治安保卫工作，直接关系到企业内部的稳定。今后我们必须结合新时期企业保卫工作的新特点，坚决贯彻落实科学发展观，解放思想，勇于创新，迎难而上，全力做好思想政治工作，充分利用加强思想政治工作这一构建和谐社会主义的强大武器，结合国有企业实际，积极主动、认真负责地做好安全保卫队伍的思想政治工作，以适应企业在新时期、新形势下的需要，充分发挥安全保卫队伍在维护企业稳定、保驾经济又好又快发展的重要作用。

（作者单位：北方国际集团有限公司）

（责任编辑：郝幸田）