你要成为什么样的人

你要成为什么样的人（推荐7篇）

你要成为什么样的人 篇1

演讲时间：2016-1-16

——北京大学生命科学学院院长饶毅在《开讲啦》第165期的励志演讲稿

我今天想谈“我们要做什么样的人”。

我在想做一个什么样的人的时候，首先我就是要做人。从生物学的角度来看，有我们自己是一个很神奇的事情。这是一个漫长的进化过程，是从无生物到有生物，无核到有核，单细胞到多细胞，多细胞到整个个体。当然有简单一些的个体，有复杂的个体，有植物、微生物、动物。我们最感兴趣的动物里面，也就是从低等的小小的虫子到更高等的，一直到有脊椎类、哺乳类、灵长类，最后走到了智人。而在智人里面，还有从猿到人的过程，这个过程并不是一步走过来的。所谓的北京猿人不是我们任何在座人的祖先。我们现在智人主要是来自于东非，他们从东非迁徙到欧洲，从印度次大陆南下到东南亚，从中国的南部迁向中国的北部，逐渐就要变成各地的人，最后变成我们自己。演化到最高的形式我自己的时候，我就觉得能够有我这样一个人在世界上是很神奇的事情。那么既然这是一个很神奇的事情，不仅有整个生物的进化，而且包括家族的传承，那你就会很珍惜。这个意思就是说“我要跟其他的生物，包括高等的动物要有所差别”。我们不能否认我们是动物，所以也有个体生存、种系繁衍的需求，也得需要食物、住房、求偶，但是我们不能这几样东西做得跟动物一模一样。所谓你们这一代才流行，我们那一代没听过的“高富帅”“白富美”，在我耳朵里面听得特别难听。我认为这六个字把人完全当成动物在肉市上做交易，这是很悲惨的事情。我们跟动物最大的差别是我们具有人的特性的大脑，大脑让我们有高级的认知，让我们有文明的社会，为我们带来今天日新月异的世界。所以只要你用大脑做一些值得进化，为你带来的高级认知，这样用大脑的生活才是做人的生活。所以做人用脑，这是我认为的基本点。

我们要做什么样的人，第一个角度是从生物的角度，做人。第二个角度是从个体的角度，做有趣的人。做有趣的人，包括对于我来说做有趣的科学家，我觉得是一个很自然的事情，科学是对真理的追求、对自然的好奇。所以如果没有大脑，自己觉得自己要有趣，科学可能不会诞生。在和平时代你愿意做哪个行业都可以，你甚至学律师也可以，做主持人也可以，也没有什么可耻的。做科学也是不需要谁献身的，你愿做你喜欢就做，不愿意做，做别的事情。

科学是一个很好玩的事情，科学是一个很有趣的事情。我在北大做的研究里，曾经做过一个基因变化以后就影响睡眠。这是果蝇的脑袋，你可以看见一个荧光蛋白是由我们有特定的基因表达，可以看到这个基因在哪个地方，在哪个区域起作用。其中有些基因我们发现如果改变它以后，可以让果蝇不睡觉，还有一些基因我们改变以后让果蝇睡觉睡得特别多，还有一些基因我们改变以后，它白天睡觉晚上玩。我们还做过老鼠的研究，把老鼠的一些基因变掉以后，这个老鼠跟谁睡觉就出现问题。这个当然不是睡眠问题，这是性偏好的问题。我实验室最近还做猴子的研究。这是一个小猴子，这个小猴子和其他小猴子是不一样的。不一样不是在外面是在里面，我们改变了它的一个基因，基因改变以后就发现它对母亲的爱就要减少。我们通过改变基因以后，知道哪些基因使得其他的猴子会爱它的妈。所以我们是通过异常来了解正常。这些实验好玩得很，这些动物的外观和细胞基因表达都是很漂亮的。除了作为一个职业，做科学研究要做有趣的。我自己在学校一直是讲课，我讲本科生的课，我也讲研究生的课，我也是希望让我们的同学觉得科学里面有一些非常好玩，非常优雅、非常激动人心的工作。除了做研究工作教学以外，我自己也喜欢读书，有时候忍不住跟别人分享，就像小学生出黑板报一样，我们最近几个大人也想出黑板报，然后找不到黑板，干脆出了微信公众号。我们的目的就是把自己对智力、对知识的欣赏和享受与更多的人分享。我们还是觉得好玩是一个很大的目标。所以除去做好玩的科学，教好玩的课程，到读好玩的书和出好玩的微信公号，我觉得我很喜欢做一个有趣的人。

从社会角度当然得考虑要做有意义的人。做有意义的事情对于我这一代人来说是一个问题，对于你们来说可能还是更大的问题，因为我们是和平时代的中国人。九年前回北大，我坚决拒绝任何人给我戴上“爱国”的帽子。我认为爱国只能用来描述，1940年代在英国，获得博士学位，在美国进行过博士后工作，回到战争中的重庆工作的张昌绍教授。他是药理学家，他在战争期间在可以留在国外生活和工作的情况下，决定回到祖国，这叫爱国。有他这样的科学家从西方引进我国所缺乏的科学传统和当时的现代科学。才有1960年代后期到1970年代初期，屠呦呦和其他科学家在中国做的研究。他们做的研究从中药青蒿获得化学单体抗疟药青蒿素。他们的研究结果造福于中国，造福于人类，所以他们当然是有意义的工作，他们的人生是有意义的人生。

你希望自己成为什么样的人 篇2

你面前有一张画了一棵树的图，你可以随意地在上面画你想画的东西，你最可能画的是（或接近于）下列四项中的哪一种？

A. 在树上画上水果。

B. 画上太阳、山等作背景。

C. 鸟、飞机或云等飘浮在空中的东西。

D. 在地上行走的人、动物，或者是建筑物等。

选择A的人：

你希望自己成为一个正直善良、慷慨大方的人。你是个不太追求私利的人，正义感较强，怜悯弱者，对美好事物充满向往。你希望自己有力量去帮助别人，看到别人开心，你也就满心欢喜。

选择B的人：

你希望自己是个能被多数人喜欢并关爱的人。你有点依赖思想，缺少点安全感。你向往权威、高学历、美貌，认为它们能让你拥有安全感并得到他人的爱慕。但大多数人喜欢或爱慕一个人并不只因为这些，更多的时候别人注重的是你日常的言谈举止、为人处事方式，等等，一个拥有美丽心灵的人，才会得到大家的喜爱和真正认可。

选择C的人：

你希望自己能像浪迹天涯的“吟游诗人”那样随心所欲地生活。你极不愿被束缚，希望有一天能一个人逍遥自在地乘船环游世界。其实，我们谁都不可能拥有绝对的自由，我们可以做自己想做的事，前提是对他人负责。

选择D的人：

你要成为什么样的人 篇3

回复“晚安”，送你每日一言

我在之前的一篇文章里说过，不要以为进入了大学就可以放松了，大学只是另一条起跑线，而且，比高中要严峻得多。原因很简单：不同于高中，大学里的一切，完全靠自己的主动性和驱动力。优秀的人，早在大

一、大二，就已经清楚自己想要什么，开始集中精力往规划好的方向冲刺了。如果你等到大四才开始行动，其实就已经晚了。

举个栗子，有些朋友想进广告公司，但如果你等到毕业才去投简历，你会发现：广告公司根本不要没有经验的人，尤其是国际4A。那么，你不得不先到其他行业曲线救国，或者干脆放弃这个方向——

你看，比起大

二、大三就在4A里面实习，毕业后顺利成章留下来的，你比别人晚了多少？

再比如，有个朋友想进咨询行业（真事），结果到了临近毕业，才发现：优秀的咨询公司，不但对专业有着非常狭窄的要求（金融、计算机等），最低学历也是硕士，普通本科连面试的可能都没有，怎么办？

如果早几年知道这件事，一早就可以转专业了，再不济，也可以提前准备考个研。

所以，为什么要做好规划？因为，我们人生当中的许多决策和选择，都要点满许多前置技能才会出现。

如果你没有事先做好准备，你要么就只能花更多的时间去弥补，要么就只能像所有平庸的人一样，在那些门槛最低的选择中挑选和徘徊。

更进一步的是，很多时候，我们遇到的许多困境，乃至于使我们的人生变得平庸乏味的罪魁祸首，其实，都是因为我们活得太过随意。

比如，我经常收到这样的私信：

大学学了个不喜欢的专业，一直很抵触，毕业之后也不知道做什么，就这样晃荡了一年，好无奈„„

是不是我太眼高手低了？一年里换了好几份工作，每一份都待不久，现在很焦虑„„

我一点都不喜欢现在的工作，但是又没有能力跳出来，每天都很忙，觉得未来的日子好迷茫„„

其实，不满意现状并不可怕，可怕的是我们不知道该往什么方向改变。

这样的后果是什么？就像身在一个巨大的迷宫里，看不见周围的路线，日复一日地活在焦虑和迷茫之中，不断地往左往右试探着迈出步子，到头来却发现兜了一个巨大的圈子。就算能走出去，也是靠着运气，回过头看，更不知道走了多少冤枉路。

所以，每当遇到这种情况，我总会告诉他们，先尽最大的时间和精力，想清楚方向和规划。

在你没有一个清晰的——至少是初步的规划之前，一切的努力都是无意义的。它们只会成为大量的试错成本，成为在迷宫里一次次兜圈子的脚印，徒耗精力。既然规划如此重要，那么，如何做好规划呢？ 1愿景：我想成为什么样的人？ 讲一个故事吧。

我在店里吃早餐，看见有个女人跟店主起了争执。好像是店主少放了一颗蛋，她要求退钱，店主不肯。旁边有个女人，估计是她的朋友，一直在劝解。

吵着吵着，那个女人突然坐下，捂住脸，哭了出来。她朋友吓了一跳，忙不迭地跟她说：不就一个蛋嘛，哭什么，咱们不要就是了。

她抽泣着说，我不是哭这个，我是伤心，为什么我都30多了，却还要为了一个蛋跟别人吵架？这不是我想要的生活。尽管作者的笔调多少带着一点促狭和调侃，但却给我留下了非常深刻的印象。

有多少人就像这样，曾对生活怀着各种各样的梦想和憧憬，却被现实一次又一次地迎头棒击，磨蚀锐气，最终成为自己以前最讨厌的那种人？

如果你不希望这样，如果你希望能够自己掌控自己的生活，那么，你可以先问自己这个问题： 10年以后，我想成为一个什么样的人？

你是想成为时尚前沿的焦点，出入时装周、酒会；还是想拥有自己的一间小店，一家工作室，享受充实而快节奏的事业；抑或是成为一名旅行美食撰稿人，天天飞往各地寻觅美食；又或者，是想安稳下来，拥有一间不大的房子，享受恬静的家庭生活？

无须进行过多的思考，相信自己的内心，捕捉住第一时间浮现出来的碎片——可能是一些形容词，一个场景，一种氛围，一些物质——将它们写在纸上，作为主干，然后，填充进必要的脉络、骨架，慢慢完善，直至将这种生活状态勾勒完整。这个过程可能会花上几天，不要急，尽量遵从自己的内心。尽量写得更具体一些。

然后，准备一本空白的笔记本，打开第一页，将它写上去。它将成为你往后一切努力的方向和根源。2门槛：我该满足什么样的条件？

第一步的结果，只是帮助我们梳理出了自己想达到的生活状态。需要将它明确下来，进行分解，才能落实到后续的行动之中。

请打开笔记本，在第二页尽可能地罗列出你所知道的、达成目标需要满足的条件。

以开一间咖啡店为例，你需要满足的条件，可能是这样的：（未必准确，只是一个参考）一笔至少30万元的启动资金（视城市和地段而定。包括租金、装修以及前几个月的必要开支等）。咖啡的相关知识。

店铺运营、资金管理、会计等基本商业知识。市场营销及推广的基本知识。

平面设计、空间设计的基本知识（店面、LOGO设计和店内布局）。

有竞争优势的媒体资源和人脉关系。稳定可靠的供货渠道。

大量的成熟案例参考资料。„„

这样一来，你需要做什么，就非常清晰了。“能否在10年内开一家咖啡馆”，就变成“能否在10年内满足这些条件”。不要急于求成，一开始你列出的条件，可能很不完整、不严谨，慢慢来。有疑问的地方，就去网上搜索资料，去知乎提问，或者请教对这方面比较熟悉的人，对这一页反复修改、增补，直到趋于完善为止。3路径：我该如何满足这些条件？ 这是整个规划里面最重要的一步。

第二步列出的条件中，每一个问题，都有不同的解决方法。比如：

会计和账目管理是一项非常繁琐的工作，你可以自己来，也可以跟朋友合伙、由他来负责这部分，也可以雇佣一位员工帮你分担； 店面设计、LOGO设计，你可以请朋友帮忙，也可以委托给专业的设计公司；一开始的启动资金，你可以向家里人求助，可以向银行贷款，也可以自己一步步攒齐。诸如此类。

不同的解决方法，会有不同的要求，要根据你的实际情况来处理。

如果你家境良好，没有太多资金方面的压力，那显然，你就可以挑选一份比较轻松的工作，把省下来的时间和精力，去看市场营销方面的书籍，学习推广和运营知识，甚至到咖啡馆里面打工、积累经验，都可以。

如果你家境一般，打算靠自己攒齐启动资金，那你可能就得选择比较辛苦、加班较多，但收入也相对较高的工作。或者在业余时间接一些外包和私单，平时也多注意开源节流，以攒齐存款为第一优先级。

如果你的朋友里面有管理和财务方面的专业人才，关系也足够好，你就可以把这一块完全交给他，把自己的精力聚集在其他方面。

又或者，如果你打算在推广上面花大力气，那是不是可以选择新媒体相关的行业，积累这方面的经验和人际资源，为将来打好铺垫？ „„

翻开笔记本的第三页，把你的这些思考过程，详细地写下来。我拥有什么样的资源和优势？我需要聚焦和关注哪些最核心的条件？我可以采取什么方法解决它们？

仔细思考这些问题，大量地去查找信息，在这个基础上，提炼出一份概要的“计划”，并对它反复进行打磨。这一步的意义在于，只做那些对长远规划有益的事情。比如，我在之前的文章里提过，不要把时间浪费在低回报的兼职上。但是，如果你的长远目标是开一家咖啡店，那么到咖啡店里兼职有何不可呢？这个时候，它的回报就不是简单的金钱了，而是成为你整个规划必不可少的一环。

再比如，许多人一到周末，要么睡一天，要么逛街、玩游戏，这样没有什么问题，但是，如果你有一个长远的规划和方案，你是一定不会容忍自己这样的。你会去图书馆看书，会去练习技能，会早起去健身。

因为你清楚地知道，按照你的计划，只有这样，才能离你的梦想更近一步。4量化：我要实现什么进度？

为什么有些人制订了计划，却总是得不到落实，有些人却可以一步步朝着计划前进？

很大程度上，是由于计划本身的“有效性”。

什么是有效的计划呢？有一个通用的原则，叫做SMART原则。亦即“具体、可衡量、有可行性、有相关性、有时间期限”。

刨去可行性和相关性这两个显而易见的原则（目标必须有可能实现、目标必须与整体规划和其他目标相关），可以看出，最核心的部分，就是“量化”。

用一句话来概括就是：我需要在什么时间点，达成什么样的进度？

举个最简单的例子：

“我要写一部小说”就不是一个计划；

“我要在3个月内完成一部60万字的小说，平均每周不少于5000字。”就是一个初步的计划；

“我要在半年内完成一部小说，前3个月用于构思和准备素材，后3个月专注写作，平均每周不少于5000字，总字数不少于60万字。发布之后，在1个月内获得100个订阅，并且总体评价中好评需要超过60%。”就是一个很完善的计划了。

同样，“我要学习市场营销知识”只是一句空洞的话，如果要使之成为计划，可以这样设置：

我要在1年内读完20本市场营销相关的专业书籍；每晚至少读30页书，学习1-3个知识点；每周至少写一篇不少于3000字的学习心得。

这样，就是一份有效、可执行的计划了。请在笔记本上，翻开下一页，把确定下来的计划一条条列上去。如果你有兴趣，可以做一份表格：

横轴是每一项计划，纵轴是每一天的日期，再标出相应的进度和时间点。

然后，每一天按照计划去“打卡”：

今天读了25页书，就写上25；今天背了30个单词，就写上30。诸如此类。让自己对自己的执行情况、进度实现情况都能一目了然。

原则上，计划确立之后，不要频繁地去改动它。所以，一开始制订的时候，要根据实际情况控制好强度，最好设置在“需要付出一定努力就能够达到”的程度。这样才能对自己起到鞭策和激励的作用。5反馈：我的规划合理吗？

人毕竟不是全知全能的，不可能一蹴而就。所以，在按照计划执行的时候，做好每一天的记录。试行一段时间之后，再根据这段时间的实际情况，对下一段时间的计划进行调整。一般来说，1-3个月重新制订一次计划比较常见。

以背单词为例，如果第一个月你给自己规定的计划是每天50个单词，1个月之后，你发现没有一天能达到目标，最多也不过30个单词，那么第二个月你就可以将目标设置为30，类似这样。

同样，在实行前文所说的长远规划时，如果你发现规划有误，或者有更好的方式可以满足条件，都可以及时对规划进行修改和调整。末了，再多说几点。

首先，这是一个思维方式，亦即“规划-列出条件-找出方案-分解量化-反馈检查”。

你可以把它应用到生活中的方方面面。比如，10年能不能变成1年、3年、5年，甚至半年？当然都可以。按照你想解决的实际问题来调整就好。

然后，如果你不知道开咖啡店需要多少钱，需要学习什么知识，怎么办？你可以在网上搜索资料，实在找不到的，去问身边的人（或者通过他们去问他们的朋友），去知乎和在行上找专业人士请教，或者，直接找一家咖啡店，跟老板搞好关系，跟他闲聊，都可以。

获得信息的方法无穷无尽，不要止步于这个障碍上。最后，讲个故事，给大家一点信心吧。

我有个同学，大学的时候，每天回到宿舍就是玩游戏，周末也一直宅着。大四的时候，他去了一家游戏公司实习，做了两个月就辞职了。

“我不喜欢那种环境，”他说，“团队，同事，办公室，每天做的事情，我都不喜欢。太混乱，太low。”

后来呢？他回家休息了两年，学英语，考雅思，两年后，考进英国某排名前五的大学，读了个管理学硕士。

成为党员后你要如何学习工作 篇4

一、加强自身修养，增强先进性意识。

1.提高理论修养，坚定政治方向

党员的先进性是通过不断学习、不断实践、不断总结经验和提高自己的思想境界形成的。因此，大学生党员要把理论学习放在重要的地位，自觉运用先进的理论武装头脑。要努力学习马列主义、毛泽东思想，邓小平理论以及“_”重要思想;认真学习党的路线、方针、政策;认真学习社会主义市场经济理论和基础知识。要通过学习科学理论不断校正自己的世界观、人生观和价值观，要带头坚定共产主义的理想和中国特色社会主义信念，把共产主义的理想情操、党性原则和全心全意为人民服务的宗旨内化成自己的信念和行动，真正做到从思想上入党。

2.加强党性修养，增强党员意识

每个共产党员要时刻牢记党的宗旨和自己肩负的历史重任，在思想和行动上表现出共产党员应有的觉悟和情操，并进而为实现党的最终目标而努力奋斗，这是共产党员永远保持先进性的基础和前提。大学生党员应该牢记自己的责任，时刻不忘“我是共产党员”，自觉遵守党的章程，维护党的威信，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，一言一行都要展现出党员的优秀品格和精神风貌。要不断加强自身的思想道德修养，必须具备全心全意为人民服务的崇高道德境界：要继承和发扬党的优良传统和作风，加强作风修养，密切联系一般同学，敢于与同学中存在的不良行为做斗争：要坚持民主集中制原则，加强组织纪律性修养，规范自己的言行。

二、充分发挥先锋模范作用，树立先进性形象。

1、专业学习当标兵。

社会主义高校的任务，是培养经济建设和社会发展各领域所需要的高级专门人才，大学生毕业后必须成为所学专业领域的中坚骨干力量，以卓有成效的工作业绩来为振兴中华做贡献。如果学业荒废,或学艺不精，不能有效承担党和人民赋予的历史使命，即使有为人民服务的心愿，也不可能成为一名合格的社会建设者，基本的人生责任都不能履行，全心全意为人民服务就只能是一句空话。学习是大学生的本职工作，大学生党员要努力在专业学习中走在前面，一是要树立牢固的专业思想，热爱科学, “带头”刻苦学习，克服困难，尽最大努力取得优良成绩,圆满完成学业;二是要与同学互帮互学，在建设优良的学风中起“带动”作用，平时尽自己所能去关心在学习上有困难的同学，在学习上带动同学共同进步;三是要在同学和老师之间起到桥梁和纽带作用。及时向任课老师反映情况，反馈同学们在学习中的问题及意见，做好老师和同学之间的沟通工作。

2、工作中做表率：

全心全意为人民服务是党的宗旨。大学生党员履行全心全意为人民服务宗旨主要体现在全心全意为同学服务上。能入党的同学基本都是班级的学生干部或优秀分子，他们的工作态度和工作作风如何，直接关系到本班级管理的好坏。大学生党员要做到坚持集体利益高于个人利益，热爱学校，关心班集体，吃苦在前，享受在后。主动承担任务，尽职尽责，带动同学共同建设好班集体。

要积极组织和参加各种校园文化活动，带头营造“求真务实、学以致用、从严治学、学无止境”的良好学风，积极创建文明宿舍与文明课堂，以饱满的热情积极参加各种社会实践活动、科技活动和青年志愿者活动等，努力成为学生工作的桥头堡和排头兵。要通过积极投身社会工作，一方面使自己的能力得到锻炼与提高，另一方面也使自己的劳动与工作能为同学们的自我教育、自我管理、自我服务提供服务，从而使自己在实践中真正达到“受教育、长才干、作贡献”，最终促进自己的全面发展，塑造起自己的先进性形象，从而真正体现“一个党员一面旗”。

3、团结同学是纽带

大学生党员充分发挥桥梁纽带作用，既是同学们的表率，又是同学们的朋友。在宣传和反映学生的要求和意见上成为联系学生的纽带，在帮助同学方面成为他们的知心人，互相交流思想，要及时掌握同学们的思想变化。要广泛团结同学，包括反对过自己的同学，尽自己所能热心帮助同学排忧解难，做同学的知心朋友，带动同学积极开展“讲文明，树新风”活动。

4、遵纪守法是典范

党员只有严格执行各项纪律和各项制度，才能在群众中树立良好的形象，增强自身的影响力和号召力，也才能推动各项工作的顺利展开。因此，大学生党员必须率先垂范、以身作则，切实做到遵纪守法，坚决同各种不正之风和腐败现象等违法违纪行为作斗争。在学校的学风建设中，要身先士卒，严格遵守考勤制度和课堂纪律，杜绝考试作弊的行为。

5、生活中是榜样。

没有正派的生活作风就不能成就大事业，没有正派的生活作风就会腐化个人的思想。大学生党员要保持艰苦奋斗的作风，牢记“两个务必”。要从身边的小事做起，做到勤俭节约，反对高消费，反对浪费。要树立良好生活习惯，杜绝违规行为，不要沉醉于烟酒，牌桌，不要嗜好于电子游戏。要自觉地抵制资产阶级腐朽生活方式的侵蚀，避免刻意追求和崇善西方那种酒绿灯红的生活。要关心、帮助生活上有困难的同学，善于与同学沟通，及时发现生活上、心理上有问题的同学，及时进行心理辅导，让同学能顺利地度过大学生活。要能正确对待来自党内外同学的批评和表扬，有了缺点、错误诚心诚意地欢迎同学指出并勇于改正，荣誉面前不争功。

三、强化教育与管理，为保持先进性提供强有力的组织保证。

高校各级党组织要着眼于保持大学生党员的时代先进性，切实加强基层党委和党支部建设，充分发挥基层党组织凝聚力和战斗力，不断从制度上落实严格要求、严格教育、严格管理、严格监督的要求。

1、严格大学生党员教育与管理的各项规章制度。

一要把好发展关。

发展党员必须认真贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，把保证质量放在第一位。在完善团员推优制、双重考察制和公示制的同时，建立建全发展责任制，凡发展党员工作不符合规定和标准的，并且主观故意或过失造成不良影响的，要追究直接责任人的责任。

二要充分利用院(系)校两级业余党校和学生党章学习小组等阵地，加强对学生党员的培训。坚持和健全党内民主生活会制度和党日活动，运用批评与自我批评的武器，对一些同学反映强烈、意见较大、确有问题的党员，实行谈话、诫勉和组织处理。三要在时间上作保证，做到经常抓、长期抓，不能紧一阵、松一阵。四要精心设计载体，充分利用“党员责任区”、“党员示范岗” “党员床铺挂牌制”等形式，激发党员的光荣感和责任感。

2、完善阶段考核和民主评议制度。一要把改进民主评议党员作为重点，切实加大对不合格党员的处置力度。要坚持和完善一年一次的民主评议党员活动，在评议内容上要进行细化，按照大学生综合测评的各项指标进行评定，明确不合格党员的评定和处置标准;在评议方法上要进行创新，采取定性评议与定量测评相结合，党内评议和群众评议相结合，支部初审与党委终审相结合的方法。二要增加对大学生党员日常行为的考核。每学期初，对党员的思想、工作、学习成绩等方面做出指标化要求，期末根据党员的表现逐一进行衡量对比，对不达标的党员要给予一定的教育或惩诫。

3、加强监督和检查。完善监督体系，除各级党组织的正常监督外，要聘请任课教师中的老党员作为监督员，与辅导员老师监督、学生党员内部监督和一般同学监督相结合。不仅要对大学生党员的政治思想、专业学习和技能等内在素质进行监督，而且要对党员的作用发挥、自身形象等外在表现进行监督。

双语美文你要成为自己的那道光 篇5

What is the common thread in people who emanate warmth? Some may think it is related to personality or physical appearance. But this does little to explain why bright beacons of light can be found anywhere. Essence has nothing to do with our exterior.

那些气场中自带温暖的人有哪些共性呢?一些人也许认为这与性格或外貌有关。但这基本解释不了为什么明亮的灯塔之光四处可见。本质与我们的外在无关。

I like to believe the common thread is a universal trait we are all able to tap into. When we see the truth of who we are and wholeheartedly love every part of that truth, we automatically shine. When we embrace our essence and live in congruence with who we are, we radiate peace.

我愿意相信这个共性是我们都能够触及的、普遍存在的品质。当我们欣赏自己的本质并全心全意热爱着这一切的时候，我们自然而然就会出类拔萃。当我们欣然接受自己的本质并遵循本心来生活的时候，我们会自带平和的光环。

Every day we can choose to wake up and see the gift of getting to be who we are. When we decide to live from this way of “being,” it becomes easy to see this same light and gift in everyone — even those who may not yet see it in themselves.

每一天，我们都可以选择一醒来就欣赏做自己这一项天赋。当我们决定以“本性”来生活的时候，在每个人身上，甚至是那些可能还没有开始欣赏自身本性的人身上，我们变得很容易就能看到同样的光芒和天赋了。

The benefits of self-love are many. What I know to be true without a doubt in my heart, is that we are all capable of giving this gift to ourselves.

自爱的益处有很多。我所知道的真相就是，我们都能赋予自己这项天赋，这一点我深信不疑。

These words help me remember why embracing my essence is always the best thing to do. Perhaps this may resonate with where you are.

这些话让我想起欣然接受自己的本质始终是上策的原因。或许这也会与你产生共鸣。

When you love who you are,

当你爱自己的时候，

you become a conduit of light.

你会成为一道光。

Just drop into your heart space,

只需触及心房，

and live life from this view.

并遵循本心来生活。

For all of this doing

做这一切

is not who you are.

无关你是谁。

Listen to your heart’s soft whisper,

聆听内心轻柔的呢喃，

this voice will show you the way.

她会告诉你方法。

Live life from your essence

遵循本性来生活

is what she will say.

她会这样告诉你。

See the light in yourself,

欣赏自身的光芒，

and your world will be bright.

你的世界都会变得明亮。

There is no need to worry,

没必要担心，

you are exactly as you should be;

你正是自己本来的模样;

remember to love who you are,

记得爱自己，

and love you will see.

你要做什么样的冠军 篇6

创业型冠军：阿里巴巴

1999年春天，马云在杭州城郊湖畔花园的家里，创办了阿里巴巴网站。创业团队共有18个人，马云在开业演讲时说：“我们要办的是一家电子商务公司，我们的目标有三个：第一，我们要建立一家生存80年以上的公司；第二，我们要建设一家为中国中小企业服务的电子商务公司；第三，我们要建成世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名前十位。”到今天，第二个目标已实现并成为中国最大的电子商务公司，如果加上淘宝网，第三个目标也相差不远。

马云及其经历是阿里巴巴成长的基础和资源。1995年，马云在美国访问期间接触到互联网，并把他自己1993年创办的海博翻译社做成一个网页放上去，几个小时后，马云收到5封电子邮件，来信人都说，这是他们所看到的第一个在互联网上的中国公司网页，他们希望合作。

回国后的1995年4月，马云开始创业，创办“杭州海博网络咨询服务有限公司”，资本是借来的2000美元，创业团队3个人：马云、马云妻子和何一冰，用自己家里的家具，租了一间办公室。当时的业务是“中国黄页”，把中国公司的网址像电话号码黄頁一样一个个地搬到互联网上。

1997年，马云带上8个伙伴，来到北京，为外经贸部下属的中国国际电子商务中心建设网站。官方网站建成之后，马云转向做“网上中国商品交易市场”。现在看来，这个网站中的很多想法和要素都是构成后来阿里巴巴的核心。

1998年底，马云决定回杭州，8个伙伴一同返回，开始创办阿里巴巴公司。

马云在中国互联网早期的商业活动对阿里巴巴后来的运营有着直接的关系。马云下海后的商业活动直接影响了阿里巴巴出生后的轨迹，使这家公司走上了一条与大多数互联网公司有巨大差别的道路。正是这种“差别化”，使得阿里巴巴才有了今天的成就。

还有一个重要因素使阿里巴巴成为冠军企业，那就是专注和坚持。2003年，阿里巴巴的股东孙正义召集了所有他投资的公司的经营者们开会，每个人有5分钟时间陈述自己公司的现状，马云是最后一个陈述者。他陈述完以后，孙正义说：“马云，你是惟一一个三年前对我说什么，现在还是对我说什么的人。”马云及其阿里巴巴一直只专注于电子商务，不做短信，也不做网络游戏等其他业务。

正如吴晓波所言：“在中国，聪明人太多，机会主义者太多，而像马云这样勇于坚持的‘铁心企业家’却委实太少。”(资料来源：郑作时著《阿里巴巴：天下没有难做的生意》)

马云是中国互联网的最早一批参与者，多年的互联网经历使他对互联网及其特性有深入、独到的理解，从中找到中国与美国的差异，从而下决心为中国中小企业服务(选址杭州，不仅是他的家乡，更重要的是距客户最近)，让天下没有难做的生意，并且一心一意，专心致志，坚持创业初期定下的宏伟远大目标。

像这样的创业型冠军企业很多，如中国管理软件冠军企业用友公司，全球中文搜索冠军企业百度公司，全球收音机冠军企业德生电器，等等。我们可以看到，创业型冠军企业有以下几个特点：

◎企业创业时选择的业务，就是冠军种子业务，即日后成为冠军企业的业务。这告诉我们，创业时的业务选择至关重要，如果选择的是冠军种子业务，主要精力就集中在如何做好这项业务；如果选择的是非冠军种子业务，即从事该业务难以或不可能成为冠军企业，再努力也难以实现冠军的目标。

◎企业在创业时，一般没有经营其他业务，而是只经营单一的冠军种子业务。我们看到，不少中国企业创业之初，业务定位较为模糊，到处尝试，这也是正常的。问题在于尝试的时间不能太长，尝试的结果应是选择出自己冠军种子业务。

◎创业业务一直是企业的惟一或主要业务，这就是专注和坚持。如果对创业业务成为冠军有十足的信心和决心，企业就不会受外界的市场机会诱惑，涉足其他的业务。但是，不少企业并不是这样，或者是信心不足，决心不定，或者是难以抗拒市场诱惑，往往专注不足，涉足其他的业务。这种在无根据地的情况下，多条业务线作战，不仅难以成长为冠军企业，甚至在市场竞争日益激烈的条件下难以生存。

◎企业创始人或创业团队，在创办企业前，曾在别的企业从事过该项业务，或者从未做过该项业务。如果创业团队拥有业务经验，创新对创业成功至关重要；如果并不拥有业务经验，学习和引进人才对创业成功至关重要。任何事情都是人做出来的，拥有学习与创新能力的人及团队，是所有冠军企业成功的核心因素。

新业务冠军：聚龙

1986年底，梁伯强利用自己的澳门居民身份，在香港注册了聚龙金属工艺公司。再以该公司名义在中山小榄镇开办了聚龙工艺厂，主要从事来料加工业务。取名“聚龙”，寓意是“把一批有本事的人聚集在一起”。当时的主要产品是首饰制品和配件，包括项链、耳环胸花、头花、手镯等，后来还发展了一些旅游纪念品。

聚龙生产的人造首饰配件及成品逐渐行销到广州(高第街、仰中街)、上海、北京、天津、重庆、成都、义乌等，公司在全国多地设立办事处多达20多个，鼎盛时期，市场在销品种达数千个，年销售额达6000万元。但是，并没有什么品牌。梁伯强认为，无品牌的产品难以持久，开始寻找新的产品(资料来源：武力等著《小器之王：中国隐形冠军梁伯强》)。

这就是聚龙集团在1998年进入指甲钳市场时的起跑线：人造首饰配件及制品在全国范围内销售，还出口到多个国家；企业拥有一批金属加工专业技术人员和生产工人队伍；梁伯强本人拥有十多年的企业管理经验，尤其在市场营销方面拥有独到的能力。

聚龙集团在1998年底进入指甲钳市场之后，原有的人造首饰和旅游纪念品产品并未放弃，至今仍在继续经营。在我们与梁伯强的交流中，梁伯强表示今后将逐步退出人造首饰等业务。

新业务冠军并不多见，因为同时经营两种以上的业务，尤其当两者之间相关性不大时，对企业资源和能力有较高的要求。新业务冠军企业具有以下特点：

◎创办时，企业从事某项或多项业务，但这些业务并不是冠军种子业务。这种现象在中国企业中较为常见，而且创业时间越早，这种现象就越多。其主要原因在于，创业之初并没有明确的目标，更没有当冠军企业的梦想；创业业务的选择与创始人的经历密切相关，以前做过什么，创业时就做什么，并未进行必要的理性分析。

◎冠军种子业务是在企业创办多年之后开始经营的，可能与原有业务相关，也可能不相关。选择新业务时表现出创

始人的先知先觉，企业家精神开始展现。由于从事原有业务多年，对其前景有较清楚的认识，并发现原有业务的未来状况与创始人的愿景和目标存在差距，从而开始寻找新的业务。这时的前提条件是，原有业务经营基础扎实，创始人无需投入时间和精力，因此才有精力和时间去寻找新业务。但是，不少中国企业的现实状况是，现有业务的经营就使创始人疲于奔命，心力交瘁，那还有什么时间和精神去寻找新的业务?这种状况必须改变，惟一的办法是缩短业务线。

◎企业从事冠军种子业务的同时，并未放弃原有业务。由于原有业务经营基础扎实，虽然难以成为冠军种子业务，但每年都有稳定的现金流，许多人员都是跟随创始人的，因此就保留下来。这时企业面临着能力上的挑战，同时经营至少两类业务需要更高水平的企业能力来支持，开拓的新业务必定会引进新的人员，原有人员与新人员之间的沟通和文化磨合也是必须解决的问题。有些企业找到了冠军种子业务，但由于能力不足或文化融合不力，其结果仍然是在低水平上经营，种子业务并未开花结果，企业也就无法成为冠军。这些企业需要在企业能力和企业文化建设上下功夫才行。

◎企业在新业务中成为中国冠军企业时，原有业务仍然保留，也许规模或比重都较小。如果企业以全球冠军企业为目标，原有业务是否继续经营就值得全面考虑。如果原有业务根本不牵扯企业首脑的时间和精力，每年仍有稳定的正现金流，保留下来也是可以的。反之，则放弃。退出的有效办法是由原有业务经营团队购买，即MBO方式，以妥善解决人员问题。

如果企业已从事某项或多项业务多年，要成为冠军企业的话，作为企业的领导者，你就要做出决定：做新业务冠军，还是转型式冠军，还是归核化冠军，这取决于你现有业务的性质，你企业的资源和能力，以及现有业务成为冠军种子业务的可能性和可行性。只有当现有业务难以成为冠军种子业务时，你才能考虑开拓新业务，培育自己的冠军种子业务。

歸核型冠军：万科

1984年9月，万科集团的前身——现代科教仪器展销中心开业，王石担任经理，主要业务是进口摄像机、录像机、投影仪、复印机及办公文具，而非名称所指的教学仪器。不久，公司名称变更为“深圳现代企业公司”，主要从事进口电子贸易业务。

1988年，现代公司改制成为“深圳万科企业股份有限公司”，开始介入房地产市场和第一轮扩张。尤其是1991初提出了“综合商社”概念，开始实施多元化和跨地域经营战略，到1995年，万科经营范围包括贸易、工业、房地产、文化传播四大支柱行业，细化为10个行业：进出口、零售、房地产、投资(包括证券)、影视、广告、饮料、印刷、机械加工、电气工程。房地产业务在全国12个城市遍地开花。

1995年下半年，万科决定“重返深圳”，一年半后，房地产业务转向重点经营深、沪、京、津四大城市，房地产业务从综合性转向住宅业务。1996年4月转让怡宝食品后，万科基本上退出了“房地产、连锁商业、影视文化”以外的非核心业务。到2001年出售万佳，万科归核为房地产的专业化经营企业，而且以中档住宅开发业务为主(资料来源：王石等著《道路与梦想：我与万科20年》)。

在1998年左右中国企业专业化与多元化之争的时候，万科是专业化经营的代表，而且是从多元化转型而来的专业化，媒体称为“减法的万科”，战略理论上称其为“归核化”。历史不能假设，但我们仍然认为，万科放弃其他业务，专注于房地产开发，是其成为中国住宅开发业冠军企业的重要原因。

随着市场竞争的日益加剧，争当冠军的企业越来越多，归核化式的冠军企业也将日益增多。归核化冠军企业有以下几个特点：

◎企业创业之后，选定冠军种子业务之前，企业一直在从事多项业务的经营。这是中国企业的普遍现象，创业时间越早，业务线就越宽。今天的创业企业，同时从事多项业务者就要少得多，大多是从单一业务开始。这既是环境使然，也是中国创业者日益成熟的表现。

◎企业是在原有业务范围内筛选出某项业务作为冠军种子业务的，而不是在原有业务范围之外寻找新业务。这是归核化的前提，从原有业务中能够找到冠军种子业务，这需要企业决策者对原有多项业务的状况，未来的成长性，以及本企业资源和能力与业务的匹配性等问题有清醒的认识，拥有较高水平的业务选择和判断能力。当理性分析之后，存在两种业务均有可能成为冠军种子业务时，企业决策人的直觉判断和个人梦想就成为重要的决策依据。

◎企业在选定冠军种子业务之后，放弃经营原有的其他业务，这是一个退出战略问题。成长是中国企业的主题，成长战略也就成为中国研究者的主要课题，因此我们往往忽视了退出战略问题的研究。实际上，退出与成长中的进入一样，在企业实践中每天都会发生，而且随着环境的变化，退出行动将会日益增多，因此，加强退出战略的研究，为中国企业提供指导，是一个现实的课题。

目前所看到的归核化冠军较少，但可以预计，今后的中国企业中，将会有更多的归核化冠军产生。因为，目前的中国企业群体中，无论规模大小，无论实力强弱，许多企业都处在多元业务经营的状态，即“多面能手”。未来成长环境的变化，竞争的加剧，企业首脑人物战略思维的转变，都会引发这类企业从现有业务中选择某项冠军种子业务——有望成为冠军企业的业务，而放弃其他业务的经营，这就是业务决策的归核化：把资源和能力从现有业务中转移出来，集中到某项核心业务中。

转型式冠军：格兰仕

格兰仕集团是典型的转型而来的冠军企业。在1992年进入微波炉市场之前，格兰仕的业务经营状况是这样子的：

1978年，时任广东省顺德县桂洲领工交办副主任的梁庆德，向镇党委提议建一个水洗羽绒厂。主要理由是，羽绒的加工并不复杂，原材料就是鸡毛鸭毛，很适合乡镇企业来做；到处物质匮乏，产品也一定会有好销路；土里创不出多少东西来，办工厂“让自己地方上有一个好日子过”。

镇党委以投票方式，以赞成者占微弱优势，批准了水洗羽绒厂的建议。梁庆德当年42岁，当时起步的物质资源就是“一麻袋花生，一枚公章”。梁庆德到处借款30万元，又向建行贷款，于当年9月28日开工建厂。从采购设备零件到收购鸡鸭鹅毛，从加工生产到找地方卖，每个环节梁庆德都亲自参与，领着大家一起干。

1979年10月，桂洲羽绒厂挂牌并投产，产品主要供外贸单位出口，年产值达46．81万元。1980年，梁庆德向下游发展，开发三个新产品：鸡毛掸子、羽毛扇和皮革制品，产品销路很好。不久，他们又开发出羽绒衫、羽绒被、羽绒睡袋和羽绒枕头等羽绒制品，产品95％以上出口。1983年，桂洲羽绒制品厂与港商、广东省畜产进出口公司合资兴建华南毛纺厂，引进日本的生产设备，派员工到山东烟台和江苏吴江的国有企业学习生产技术，一直是格兰仕集团最赚钱的工厂之一。

1985年，桂洲羽绒制品厂更名为桂洲畜产品工业公司，拥有员工600多人；1987年与港商合资成立华丽服装公司，与美国公司合资成立华美实业公司，生产的羽绒服和羽绒被直接出口；1988年6月，桂洲畜产品企业(集团)公司成立，其成员包括桂洲畜产品工业公司，以及该公司与外商合资的3家工厂，年产值超过亿元。梁庆德的创业，至此算是完成了“原始资本的积累”。

1991年，桂洲畜产品集团公司名列“中国乡镇企业十大百强”中，但羽绒制品市场一片混战，成为一个完全竞争的行业。同时，尽管在1990年搭建起现代化企业的管理框架，但仍然主要依靠創业者个人的魅力和能力，难以应对未来市场竞争。所以，转产转制势在必行(资源来源：邓德海等著《格兰仕商道》)。

这就是1992年格兰仕进入微波炉市场时的起跑线。在1993年投产微波炉，1995年成为中国市场冠军的成长过程中，格兰仕逐渐退出原有的羽绒制品业务。到1997年完全退出，格兰仕转型为一家高度专业化的家电企业。

从格兰仕的案例中，我们可以看到转型式冠军有以下若干特点：

◎企业创业之后，从事单一或多项业务，这些业务都不是后来的冠军种子业务；

◎企业在原有业务范围之外，选择某项新业务作为冠军种子业务；

◎在某段时间内，企业同时经营原有业务和冠军种子业务；

◎在某个时间之后，企业放弃除冠军业务之外的其他原有业务。

从战略逻辑来看，转型式冠军可以看成是新业务冠军与归核化冠军的组合，它有两个阶段第一阶段是在原有业务之外开展新业务，把新业务作为冠军种子业务，这是新业务阶段；第二阶段是逐渐退出原有业务的经营，新业务成为惟一或主要的业务，这是归核化阶段。现有业务与新业务同时经营的时间可长可短，但原有业务肯定是要退出的，有时是在成为冠军之前，有时是在成为冠军之后。因此，如果选择做转型式冠军的话，你就要同时学习新业务冠军和归核化冠军。

你将要成为哪一种冠军企业?

我们把中国冠军企业，从业务战略角度分为四种的不同类型，其目的是为了帮助你判断出：选择那种类型对你而言更为合适?

为此，我们再把上述四种类型进行比照一下，主要是从业务决策视角来比较，因为业务方向和范围的决策——“做正确的事”是企业战略的首要问题。四类冠军企业的业务成长路线比较见下表：

首先是创业业务与冠军种子业务之间的关系，创业型来源于创业业务，企业始终从事单一业务；归核化型可能来源于创业业务，也可能来源于创业之后开展的业务。而新业务型和转型式冠军的种子业务，基本上与创业业务无关。这告诉我们，无论你正在创业，还是创业多年，都有机会找到冠军种子业务，成长为冠军企业。

第二是原有业务与冠军种子业务之间的关系，原有业务是指你选定冠军种子业务时所经营的业务，创业型和归核型冠军的冠军种子业务是在原有业务范围内筛选出来的(创业型就是原有业务)，而新业务和转型式冠军的冠军种子业务都是新业务，即在原有业务范围以外寻找的。这告诉我们，无论你是从原有业务范围内，还是从原有业务范围外，都有机会找到冠军种子业务，成长为冠军企业。

第三是取得冠军企业地位时的业务状态，创业型和归核型冠军基本上只从事单一业务，而新业务型大多是从事多项业务，转型式冠军可能是从事单一业务，也可能是从事多项业务，但最终是从事单一业务。这告诉我们，无论是单业务的专业化经营，还是多业务的多元化经营，你都能在某个业务领域成长为冠军企业。

第四是业务决策的算术模式，创业型的创业业务就是冠军种子业务，也是成为冠军时经营的业务，并不需要做业务范围和方向的决策；新业务冠军的业务决策是“加法”，即在原有业务范围之外，选择一项新业务作为冠军种子业务；归核型冠军的业务决策是“减法”，即在原有业务范围之内，选择其中一项业务作为冠军种子业务，同时放弃其他业务的经营；转型式冠军的业务决策是“先加后减”，即选择新业务作为冠军种子业务，然后在适当的时候，放弃原有业务的经营。

入职新员工,你要做什么？ 篇7

 因为你的同事会在30天内对你下结论，你是不是属于他们一伙的?

 因为你的主管会在30天内决定是否让你留下来，虽然适用期一般都是三个月。

这30天就像是婴儿刚出生的危险期，你是否会在新的公司顺利的安定下来，前面30天是个关键的时刻，你不得不注意。

这30天，7200小时，你必须要好好的规划，让你自己在新的公司着床，长出一根一根的根苗，吸收企业的养分，稳稳的驻扎下来，就像莲花一样，将根深深的探向泥土下。如果30天之后，你还是浮萍一片，随波逐流，你肯定会继续飘流，飘向下一家收留你的公司。

这30天，你要做什么?

(一)最短的时间认识你的邻居

你在第一天报告之后，人事单位经过简单的手续之后，就会把你交给你的单位主管，你的主管第一件事就是带你到你的座位，并把你介绍给单位里的同事。你接着应该是立即与你的前后左右同仁打招呼，认识他们，请他们以后多多照顾，给他们留下一个客气的好印象，利用Coffee Break 或中午午休时间，与这些邻居进一步的交流，主动告诉他们你的背景，并请教他们要如何在这家公司里生存下去，应该注意甚么细节，哪些是关键因素，客气的请教他们，会赢得他们的好感，并愿意帮助你，如果能够做到这一点，你就算成功一半了。有些人个性较内向，不会主动与大家打招呼，有可能会被误认为傲气而吃亏。

(二)用眼睛仔细去看，用耳兜仔细去听，不要急着开口

刚到一个单位，一切都是新鲜的，许多事与你过去公司都不一样，这时候你可能会冲动就想提出见解甚至批评，有些可能是有建设性的，有些意见不见得是对的，有些同事可能会直接反对，有些同事虽然不当场表示意见，心里已经悄悄给你打分数了，这些都会给你自己前进设下障碍。我建议到新单位前两星期，专心的观察与请教同事，不必急着提出自己意见，用你的智慧判断何时是开口时机。

(三)找出公司之需求，定位你的价值

经过几星期的观察之后，你对公司之优势与劣势应该有些认识，分析自己的专长，找出公司最需要而你可发挥专长之事情，比方说，你的简报作的很好，你的外语能力强，你的主持能力强，只要有机会，你应该要主动争取 show 出专长，让大家对你有深刻印象。

(四)主动向你的主管报告学习进度

你的主管一定很忙，可是再忙你也必须要去打扰他，你必须让他知道你的学习进度与状况，如果真的无法当面向主管报告，你应该每星期给他一份学习心得报告，并试着提出你自己的观察与建议。主管也不喜欢一个都没有声音与意见的员工，即便你的建议是错的，至少让主管知道应该如何帮助你。你如果都不采取主动，当主管主动来找你时候，你会感受到压力的。透过电子邮件时时让你的主管知道你做的事与他交代工作之进度，让主管可以必要时主动帮主你。

(五)与HR保持沟通管道