效益报告(共10篇)
一、强化成本效益管理职责
为加强史志办全面成本效益管理工作,有效推进成本效益管理活动的开展,史志办成立了成本效益活动领导小组,同时按部门制定出成本效益管理岗位工作职责,并在现有的基础上进一步完善了各项成本效益管理制度
(一)成本效益管理岗位设置及成本效益管理人职。为了明确成本效益管理人职在成本效益管理中的责任,落实成本效益管理工作,成立了成本效益活动领导小组:组长:车华强成职:田瑛、陈立。
(二)成本效益管理岗位职责。成本效益费用管理是史志办企业财务管理中的重要环节,根据史志办各部门业务性质和费用分类,做到重点部门重点控制,主要对办公室实施成本效益费用实时控制,其他部门实行费用控制,严格执行预算管理,部门职责如下:1、史志办主任对成本效益费用总量及成本效益费用水平负总责,重点是掌握管理中的重点项目。2、综合股负责易耗品消耗、办公费等;同时在史志办主任领导下,通过确定费用指标,编制费用预算,制定定额及费用支付标准等形式,对史志办各项费用进行综合控制,不断监督、调查各部门执行成本效益计划情况,并就出现的问题及时上报。3、办公室重点控制办公费用。
(三)史志办成本效益管理制度为了全面贯彻执行降低史志办各项支出,加强成本效益费用的管理及控制,结合我单位实际,特制定并完善了史志办成本效益管理制度以及重点部门成本效益管理制度。
二、构建成本效益控制信息系统内容
1、建立成本效益分析与监督体系。史志办为达到降低成本效益,提高效率、增加效益的目的,设立在史志办主任的领导下,各部门具体实施,最后到每个职工接受监督执行的成本效益管理网络。同时建立如下成本效益管理系统业务流程:编制预算成本——计实际成本——控制实际成本——核算成本——分析业绩评价。
三、下一步打算
1、继续贯彻落实成本效益管理工作,在现有的`成本效益管理模式基础上,加强成本效益管理,完善成本效益费用预算、分解、考评机制,落实成本效益管控责任,真正把成本管理工作落到实处。
2、进一步深化全面成本效益管理活动,使“开源节流、增收节支”深入到每个职工的心中。
3、提高职工成本效益意识,形成勤俭节约的文化。主要是通过培训、宣传、教育提高职工消防安全、业务知识和技能水平,以减少由于工作失误带来的费用增加,其次要加大成本效益费用动态监控力度,着力推动成本效益费用过程监控,采取走动式、零距离管理方式,规范行为、提高职工成本效益意识,使史志办职工真正树立“成本连着你、我、他,增收节支靠大家”的成本效益管理理念。
1基本调查情况
当前全县蛋鸡养殖主要有两种养殖模式, 一是笼养蛋鸡, 二是果园散养土鸡。目前, 我县蛋鸡栏存186万只, 良种笼养蛋鸡存栏在184万只, 其它均为散养的土鸡。此次分析以养一只笼养蛋鸡或散养土鸡为例进行效益分析。价格以目前的市场价格为基准, 劳动力和维修、流动资金利息等不列入计算范围。
1.1饲养成本基础数据
1.1.1笼养蛋鸡。笼养蛋鸡从刚孵出的雏鸡到最后被淘汰出售一般为17个月一个周期, 分为两个阶段:前一阶段为生长期, 即从刚孵出的仔鸡到开始产蛋的时期, 一般为5个月时间;后一阶段为产蛋期, 即从开始产蛋到最后被淘汰出售的时期, 一般为5~17月, 共12个月时间。
生长期 (0~5月) , 平均每只鸡每天消耗饲料约0.06 kg;产蛋期 (5~17月) , 平均每只鸡每天消耗饲料约0.11kg, 生长期和产蛋期共消耗饲料约9+39.6=48.6 kg。
平均每只蛋鸡在一个养殖周期内 (17个月) 产蛋约17 kg, 蛋鸡在17个月后, 即产蛋1年后一般都要淘汰出售。淘汰鸡平均毛重约为2 kg。每只鸡一个养殖周期产鸡粪0.05 m3。
我县当前市场价:蛋价为9.6元/kg, 淘汰鸡价为11元/kg, 鸡粪150元/m3。蛋鸡苗每只2.5元, 饲料3元/kg。每个周期每只鸡需要防疫保健费3元, 水电费0.5元。资产折旧每只鸡4元。
1.1.2果园土鸡养殖。果园养土鸡一个周期90 d, 育雏20 d, 放养期70 d。育雏期需要雏鸡饲料1 kg, 放养期需肉鸡料9 kg。饲养到90 d母鸡平均重为2.75 kg, 公鸡平均重为3.75 kg左右, 公母平均重3 kg。每只鸡一个养殖周期产鸡粪0.01 m3。
当前市场价:土鸡公母均价13/kg, 鸡粪150元/m3。土鸡苗每只3.0元, 雏鸡饲料3.5/kg, 肉鸡饲料2.6元/kg。
防疫保健每只鸡2元;水电等其他费用每只鸡0.5元;资产折旧每只2.5元。
1.2笼养蛋鸡的效益分析
1.2.1成本:雏鸡2.5元/只, 饲料97.2×1.5=145.8元, 防疫费3元/只, 水、电费0.5元/只, 资产折旧4元/只, 总成本合计155.8元/只。
1.2.2收入:鸡蛋17kg×9.6元/kg=163.2元, 淘汰鸡11元/kg×2/kg=22元, 鸡粪0.05 m3×150元/m3。=7.5元。总收入合计192.7元。
1.2.3利润:192.7-155.8=36.9元
1.3果园土鸡的效益分析
1.3.1成本:雏鸡3元/只, 饲料26.9元/只 (育雏期2×1.75=3.5元/只, 放养期18×1.3=23.4元/只) , 防疫费2元/只, 水、电费0.5元/只, 资产折旧2.5元/只, 总成本合计34.9元/只。
1.3.2收入:土鸡3kg×13=39元, 鸡粪0.01 m3×150元/m3=1.5元, 总收入合计40.5元。
1.3.3利润:40.5-34.9=5.6元/只。
以上情况表明:每只笼养蛋鸡饲养17个月可以收入36.9元, 每只果园土鸡饲养3个月可以收入5.6元。两者养殖效益基本接近, 都非常可观。全县笼养鸡场 (户) 户均5 500只, 果园养鸡户户均2 000只, 平均饲养一年可分别收入14.3万元和4.48万元。
2目前存在的主要问题
2.1养鸡场舍在选址、设计、布局上存在着问题
现在的鸡舍大都是仓促建成, 一般没有按照规定标准、兽医卫生要求进行选址、设计。如离村庄、生活区、水源、公路太近, 稍大的鸡场布局混乱, 没有净道、污道、生产道, 透风能力差;多数场舍没有粪便专用存放场所和粪便生态处理系统, 容易造成环境及畜产品的污染, 易发生和传播疫病。
2.2生产方式上仍存在着问题
一直沿用传统的人工喂料、人工清粪、自然控温的饲养方式, 小规模养殖户管理粗放、成本高、分散经营、经济效益及抗风险能力差, 存在着小生产与大市场的矛盾, 产品无竞争能力。
2.3养鸡生产标准化、规模化程度不高
养鸡户各自为政。没有统一的防疫程序、用药程序、平时消毒混乱、病死鸡随意处理, 致使生产安全鸡无保证, 在污染环境的同时无法保证产品的安全性。
2.4市场体系建设不够完善、稳定性差
大多数养鸡场户没有自己的销售网络, 大部分小规模养鸡户靠自己或着小商小贩运进来倒出去的销售方式, 大型养鸡场也是依靠贩运客商上门收购, 由于市场不稳定, 价格不统一, 忽高忽低, 受商贩控制, 经常出现卖蛋难、效益极差的现象, 同时还缺乏有效、快捷的信息及畜牧业发展趋势预测能力。造成盲目生产, 出现一哄而上、一哄而下的局面。
2.5质量及应用缺少监控, 甚至失控
包括饲料粮、配合饲料、添加剂、药物及其应用。突出表现在各养鸡户都自行采购, 没有统一的供货渠道, 每天到养鸡场 (户) 中推销原料的企业或个人不计其数, 且品种繁多, 质量高低不一。有些不法商贩借养鸡户对产品鉴别能力差, 推销假劣产品。有的养鸡户贪图便宜, 购买不合格的饲料、药品等。在使用过程中不按说明书使用, 超期 (不执行停药期) 、超量 (超量应用抗生素、激素、微量元素等) 。有的为了自己的短期利益, 使用违禁药品, 导致药物残留超标、超量排出, 污染环境和产品, 危害了人身健康。
2.6卫生防疫与环境保护意识差, 造成了某些疾病频频发生
病死鸡、鸡粪乱扔乱放。养鸡场进出口没有消毒设施, 鸡舍门前的消毒设施也只是摆设、名存实亡。舍内、舍外平常很少清扫、消毒;饲养人员不固定, 工作服不经常清洗、消毒。致使病源得不到及时的消灭, 常常造成疾病的发生和流行。另外, 防疫程序不统一, 疫苗种类繁多, 应用混乱, 有些不合格疫苗或被污染疫苗, 应用后常引发新病的暴发与流行, 有的户甚至无防疫意识, 认为免疫不免疫都一样发病, 既怕花钱, 又怕麻烦, 一旦发病, 无法治疗, 损失极大。
3几点建议
目前, 澄城县养鸡产业发展优势具备, 各种发展条件已然, 但要真正把养鸡产业发展成为全县农业产业化的一个优势产业, 真正使全县农民从养鸡产业中得到更多更大的收益, 宏观上需要注意解决好以下几方面的问题。
3.1对过去建设不符合规定的场舍, 要搬迁或重新进行设计改造
新建场舍要在畜牧部门的监督指导下, 按照要求进行科学合理的设计与布局, 要特别加强环境卫生和疫病控制系统的建设, 如粪便的存放场所及生态处理系统, 公用交易场所, 环境消毒设施, 病死鸡的处理系统等, 以加强疫病的控制和减轻对环境、畜产品的污染。
3.2要积极改变传统的生产方式
第一, 引进优质、高产、适应性强的良种, 提高产量和质量。及时调整品种结构, 要充分利用当地良种资源, 在蛋鸡生产基本饱和的情况下, 大力发展果园养鸡与沟壑地带的土鸡生产, 增加市场份额, 要开发饲养深受国人欢迎、风味独特的土种鸡或土洋杂交鸡, 以满足国内市场的需求。
3.3要突出自身优势, 抓住机遇进一步扩大养殖规模发展标准化养鸡
特别是发挥澄城县在笼养鸡基础上的优势, 把扩大规模, 改善养鸡硬件, 按照标准化养鸡要求进行场舍改造做为重中之重, 发动广大养鸡场户多方筹措资金, 联合成立养鸡合作社或成立股份公司, 便于融资, 扩大生产, 集中经营, 降低成本, 增加抗风险能力, 解决小规模大市场的矛盾。
3.4要加强饲料 (包括原料) 、兽药、添加剂、饲养设备的管理和监控
畜牧部门要经常对养鸡场户的饲料、兽药、添加剂、设备的质量进行监督检查和长期监控。同时要建立统一的疫病防制体系。制定全县适用的饲养、防疫、用药、消毒、病死鸡处理程序, 并进行长期的监督与控制。
3.5要尽快成立养鸡专业合作社, 来加强信息的采集、市场体系的建设和养鸡业趋势预测
要及时向全县各养鸡场 (户) 提供良种、饲料、药品、法规、政策及饲养管理等有关信息, 进行市场行情及养鸡业发展趋势分析, 并提供良好的决策, 防止盲目生产。
3.6要加强科技推广力度
关键词:花生剥壳机;经济效益;社会效益;分析报告
根据市场需求,为满足广大农民的迫切愿望,公司组织的科研团队又经过反复研究、论证,决定立项开发新机型,从2011年元月开始,设计、开发6BH—4500B型花生剥壳机,时间为一年,项目完成后尽快转换为生产力,增强公司产品的市场竞争力,增加企业效益和社会效益。
一、科研资金投入及分配预算方案
本项目新型花生剥壳机的研发周期从2011年1月项目立项,到2011年10月中旬小批量试制结束,分赴各花生产区进行可靠性试验,项目预计12个月完成,项目共计投入研发资金80万元,预算费用为:
二、设计主要技术经济目标
1、该机设计生产量≥4500kg/h(花生果)。
2、需要动力合计为≤18kW。
3、整机重量≤1510kg
4、破碎率≤3%
5、损伤率≤2.8%
6、损失率≤0.5%
7、仁中含杂率≤2%
8、剥净率≥98%
三、创新特征及分析研究内容
(一)采用四辊机构,增加出仁率,降低破碎率和损失率
因花生的生理特征,收获的花生果中一般大果占60%,中形果占25%,小果占15%,为了增大生产量降低花生仁破碎率,将一、二道剥壳辊直径设计为φ437,转速可调为130/160转/分钟,两辊共用一个进料箱,配用相同间隙的笼栅,进行首次剥壳。通过增大工作面积,降低搓摩压或推摩压强度,减少摩擦系数,实现机体缩窄节省原材料和降低电耗,从而达到增加产量和降低破碎率的目的。首次将大花生果剥壳后的物料经分选筛处理,分选筛在处理过程中自动将中、小花生果分为两级,通过A、B运料装置,将中、小花生果分别输入三道剥壳辊和四道剥壳辊,三道、四道剥壳辊配用不同间隙的笼栅以适应不同大小的花生果加工。尤其第四道剥壳辊专用于未成熟的花生果剥壳,可增加出仁率0.2% 。
另外,将一、二、三、四辊分别布置在两个高度平面,结构紧凑、节省材料,从而解决了四个剥壳辊在同一个平面布置所造成的物料收集困难、机体过长、过宽,增大运输费用的矛盾。
(二)笼栅快速更换
剥壳Ⅰ、Ⅱ辊下方的笼栅可以从剥壳机一侧快速抽取更换,此技术的理论意义有二。其一是剥壳机实际工作中,经常遇到有些花生果中含有较多的秸秆,因农村劳动力少,清选不到位或有些花生摘果机性能差清选不好,造成剥壳辊与笼栅之间时常被秸秆缠绕和堵塞,直接造成剥壳产量降低,破碎率增加。采用此技术可快捷更换笼栅,方便清理秸秆缠绕堵塞和笼栅损坏时便于修理,消除不良因素。
其二是在剥壳工作中,因花生果的货源不同,产地不同、品种不同,造成花生仁大小不同。由于笼栅自身筋与筋之间的间隙,只能适应特定范围内尺寸的花生仁,遇到超出范围较多的花生仁时,需要及时更换相适应的笼栅,否则会使破碎率增加。采用此技术具有快捷更换相适应花生使用的笼栅特点,有效的降低破碎率,并缩短剥壳辅助时间,达到增加产量的目的。
(三)可调笼栅与剥壳辊之间的间隙。
在以前的实践工作中,我们总结出花生果大、小不同,剥壳易难程度也不相同,笼栅与剥壳辊的间隙适度与否,直接影响到生产量或破碎率。目前市场上的剥壳机不具备调整笼栅与剥壳辊之间的间隙这种功能。采用此技术弥补了这种缺陷,极大地提高了机器的广泛适用性。
(四)变速箱可变转速输出。
花生果剥壳时的干湿程度不同,需要不同的搓摩压或推摩压的力度和频次,设计两种转速能使剥壳辊的作用更趋于合理。
四、预计达到的技术经济指标
整机重量:1500kg~1530kg。
整机销售价:25050元(含电机)。
整机材料费用:9284元。
其中,铸件:461kg
角钢:445kg
圆钢:130kg
各类钢板:378kg
电动机:3台
外協件、外购件、标准件:若干
工资费用:3600元。
生产销售一台6BH—4500B型花生剥壳机预计获毛利润9320元,税收2846元。
五、技术经济分析
本项目科研资金投入80 万元,当年完成设计、中试、小批量投放市场试验进行完善,科技研究成果完成后,预计第一年销售 500台,新增销售收入1252万元,年度可创毛利润 466万元,创税收142.3万元,企业科研投资可在两年内全部收回。科研成果转化后,预计第二年销售 1000台。第三年销售 2000台。
六、企业经济效益和社会效益
企业经济效益:通过对有关资料分析,我国每年新增大小花生剥壳机6000 台套,预计新增用户2000台套,新旧更换需4000台套。 6BH—4500B型花生剥壳机台售价25050元,按年推广销售2000台计算,企业可获毛利润1864万元。
社会效益:就购机户而言,购一台(套)机器,加上电力设施、辅助设施,总投资在5~6万元。需3名操作工,日工资合计240元,每日电费需150元,日均维修保养费需20元。购机户经营模式多数是加工剥壳不收费,只赚取花生壳出售,花生壳作为一种可再生能源,可取暖、发电等。每吨花生壳售价250元比较俏销,单台机日加工6小时,加工量可达27吨花生果,花生果出壳率平均按45%计算,则每日可获取花生壳12吨,日毛收入为3000元,每日需支出费用410元,日净收入为2590元。由于受花生果货源限制,每年加工时间一般在3个月左右,净收入可达20多万元。当年即可收回投资,并净盈利10多万元,是农民增收致富的途径之一。
经测算,花生剥壳机工作时,花生仁破碎率每增加一个百分点,其微粒和微粉将直接损失掉0.1个百分点。而6BH—4500B型花生剥壳机采用低破碎率设计,能将国标的4%破碎率标准降至3%以下。破碎率降低1个百分点,可直接减少损失0.1个百分点。如上所述,年推广销售3000台,加工花生果总量可达729万吨,出仁率按55%计算,花生仁总量可达401万吨。按总量减少损失0.1个百分点计算,减少损失总量可达4010吨。
以上增收和减损两项,合计为 18590吨,社会效益显著。
另外,应用吸风式分选筛将加工花生果的屑尘定向有序排放至特制的储存室,大幅度减少工作现场的屑尘,有效地改善操作工的工作环境和周围环境污染,也是较大的潜在效益。
七、结论
2011年10月下旬将10台样机运到各省进行试验考核。2011年11月至12月底共销售15台,实现销售收入37.977万元,平均售价25318元/台,实现毛利润14.47万元,创税收4.412万元.
综上所述,6BH—4500B型花生剥壳机采用创新技术,能适应花生果干、湿不同,大、小不同的加工,剥壳效率高,增加出仁率,降低破碎率,减少损失率,节能降耗,能收集屑尘且实现环保;具有良好的企业效益和较大的社会效益,值得大力推广。
沧浪坪金矿矿山情况简介与经济
效益分析报告
2015/5/18
[关键词:地质构造、钻探结果、平均品位、吨矿成本、月生产值] 常德市鼎城祥荣矿业有限公司
沧浪坪金矿矿山情况简介与经济效益分析报告
矿山简介 沧浪坪金矿矿区大地构造位于著名的雪峰山弧形隆起成矿带北东端,比邻为湘西金矿,成矿条件优越。解放前此处以淘洗明金为主;1976年至1981年解放军00536部队在该区进行普查找矿,累计完成钻探21134米、坑探1024米、浅硐探367米以及槽探8598立方米。矿区最低工业平均品位为5克/吨,提交储量1453千克,后期矿山在生产中又累计增储2070千克。1980年黄金公司成立常德县国营金矿,建立了50吨规模选厂,并结合浸出法回收产品。
2000年县国营金矿改制,2005年由常德市政府招商引资,将比邻的常德县枇杷岭金矿与县国营金矿合并成立了常德市鼎城祥荣矿业有限公司,新建了一条日处理原矿200吨的选矿生产线。2013年湖南省国土资源厅支持老矿山边深部探矿,公司委托了湖南省地质勘探开发局四一三队进行矿区野外钻探工作。四一三地质队的钻探工作于2014年底完成,钻探工作总投入人民币560万元。四一三地质队从地面向深部共打了6个钻孔,孔深平均为600米,见矿率100%;扣除颗粒金、钻探最高品位7.3克/吨,最低品位1.19克/吨。因钻孔网状控制超过200米,许多资源不能计算,目前矿区探明资源量为2.07吨(实际资源量大于10吨),新增储量1.4吨,祥荣矿业有限公司采矿权证(2014年12月)备案储量为670公斤。
沧浪坪金矿地表出露标高为海拔120米,现有两口斜井控制至海拔-90米标高。矿山目前在-33米、-60米、-90米三个中段控矿,实际矿石品位为5克/吨(含颗粒金)。公司因采矿扩界,2013年与2014年处于技改状态,公司于今年5月16日开始采矿生产,日处理原矿石200吨,年产黄金300公斤。
经济效益分析
公司结合本区域地质及成矿条件、采用平层充填法采矿,此方法优点是矿石回收率高、贫化率低;缺点是采矿中支撑、充填成本较高。
吨矿成本分类
充填料:
85元/吨
支撑成本:
75元/吨(含人工费)采矿人工费:
80元/吨 选矿成本:
70元/吨 管理与税费:
50元/吨 吨矿成本合计:360元/吨
生产毛利润
月生产量:
6000吨×5克×93%(回收率)=27900克
月生产值;
27900克×220元/克=6,138,000.00元(假设黄金单价为220元/克)
月生产成本:6000吨×360元/吨=2,160,000.00元 月毛利润:
6,138,000.00-2,160,000.00=3,978,000.元
公司计划通过矿权融资,用一年时间从沧浪坪金矿-90米中段向深部用竖井、斜井与平巷联合开拓,将采矿能力达到800吨/日,并将原国营金矿50吨选厂生产线扩建至日处理原矿石500吨生产线,建成后选厂生产规模达到日处理原矿石700吨,年产值两亿元以上,净利润1.2亿元以上。同时进行增储和采矿权扩界。
经过2010农网升级改造工程项目的建设改造,农村10kV线路极大改善了导线细、设备老化、供电能力差等状况,改造后主干线前段2公里大部分为JKLGYJ-120至JKLGYJ-240,分支线为JKLGYJ-95至JKLGYJ-70,10kV配网供电能力大大增强,农村用电量明显提高,今年1至5月份10kV配网供电量比去年同期增长了11%,线损率与口径下降了0.50个百分点。经计算,改造后10kV配网静态投资回收期为10.3年,内部收益率为10.7%。
经对高损台区改造后节电量的计算,每年可节损电量152万kW.h,如年节电量按6%增长,该项目静态投资回收期为12.7年,内部收益率为6.5%。
综上分析,配电线路改造和高损台区改造具有较好的经济效益,直接降低了企业的供电成本。
农村低压电网改造后效益评估
由于原农村低压电网建设不够规范,低压导线较细,运行时间长,直接影响了用户的供电质量和农村电价,制约了农村经济的发展;同时,因大部分农户表计属淘汰型,计量准确性较低,直接影响供电企业的经济效益。为此,农村低压电网建设改造重点是改造村内低压线路、更换改造不合格表计,提高农户用电的安全、经济、可靠性。
经对低压电网改造前后典型分析,改造后农村低压电网综合线损率下降十分明显,特别是管理线损,同时用户的供电质量亦有了明显提高,经测试用户的单相电压由改造前的180~200V提高到210~240V。
经分析,农村低压电网改造后,可降低低压电网综合线损率1个百分点,年节电量为823万kW.h,如年节电量按6%增长,静态投资回收期11.8年,内部收益率为8.2%。
申 请 报 告
XXXXXX人民政府:
(单位)成立于XXX年XXX月,位于XXXX。2009年9月通过土地流转承包农田XXX多亩,资金已投入X多万元,种植番茄与水稻轮种,带动村民增收。2016年受17号台风“鲇鱼”的严重影响,番茄满水及田间操作道冲毁,经济损失达XXX万元以上,需要重建田间操作道及大棚钢架等基础设施。由于目前合作社资金运转困难,特申请给予资金补助XX万元,解决本社燃眉之急,感谢不尽!
特此报告
(报告单位)
联系电话:
关键词:信贷,支持,三农
广西基层农村信用部门根据国家的资金投向政策, 积极扶持农民承包种植经济山林, 绿化美化荒山, 力争实现经济效益与生态效益双丰收。信贷调查报告如下:
现有个体种植经营户李某, 因经营承包经济山林, 需购买树苗资金55多万元, 自筹有资金17多万元, 资金出现缺口, 特向我社申请抵押贷款38万元支持。经我社审核研究, 同意受理该户借款申请。
一、基本情况
李某, 男, 已婚, 现年45岁, 从事个体经营种植业, 身份证号码为45xxxxxxxxxxxxxxxx, 系广西桂平市xx镇xx北路114号人, 家庭人口四人, 其中劳动力三人。
鉴于目前经济林木价格不断提升, 为增加收入, 借款申请人李某于2013年06月25日投资接手承包位于桂平市xx镇xx村鱼乍屯附近山林, 预测年纯收入可达25多万元。李某承包经营的山林, 经营场所位于广西桂平市xx村鱼乍屯附近, 种植总面积约800亩 (其中:黄樟树350亩, 黄樟树苗约2000株, 多杆黄樟树约2500株, 全冠香樟1500株;桂树约450亩, 桂树苗约3000株, 一米高以上小桂树约3000株) 。现因扩大经营购买一批树苗, 需资金55万元, 借款人李某自筹资金17多万元, 尚欠转让费38万元的资金缺口, 故向我社申请抵押贷款38万元。
二、项目市场前景分析
黄樟树是生产樟脑、樟油的著名经济树种, 木材也有广泛的用途, 其生态适应性强, 是广西重要的造林树种;桂树是我国中医药材主要原料之一, 也是美化环境、园林绿化速生经济林的理想树种。该项目投资符合国家资金投向政策, 从市场需求看前景十分广阔, 是农村信用社应当支持的“三农”项目。
三、收入情况分析
借款申请人李某从事个体经营, 经营项目涉及多个方面, 家庭收入较为可观:李某和妻子唐某现在桂平市xx镇xx街开设一间卫生诊所, 经营状况稳定, 收入颇丰, 每年在该诊所年纯收入超过15万元;目前借款申请人李某投资承包山林, 该项目预测年纯收入可达25万元。李某家庭的以上各项投资经营年纯收入预测可达45万元, 第一还款来源有保证。
四、信用情况分析
借款申请人李某在各种社会经营活动中, 从没有拖欠款项行为, 经过其个人信用报告查询, 没有显示任何不良记录, 个人信用良好, 社会信誉较高, 经过本社信用等级评定为A级, 是符合信用社贷款支持的对象。
五、抵押物评估
李某申请该笔贷款提供的抵押物为其夫妻权属所有的土地一宗, 该土地座落于桂平市xx镇镇门垌, 该土地使用面积78.4平方米, 使用权类型:出让, 国有土地使用权证号:浔国用 (2006) 第xxxx号;并办有建设工程规划许可证、建设用地规划许可证。门面向西街道30米, 北面街道16米, 东面7米街道, 属三面光户型, 交通十分便利, 可做商铺, 经我社信贷人员对该房屋进行实地评估, 土地按10000元/m2计算, 价值78.4万元。作为李某向我社申请38万元贷款的抵押物, 抵押率48.47%, 没有超出上级要求比例上限。抵押物合法、有效、足值, 变现能力强。第二还款来源有保证。
六、贷款合理性与支付
李某向我社申请抵押贷款38万元, 用于支付购买树苗费用。该户所申请贷款, 经营项目符合国家产业政策, 借款用途合理。
李某所借贷款用于支付购买树苗资金费用, 金额共需55万元。尚欠费用17万元的资金缺口, 贷款将使用委托支付方式发放, 信贷资金将由委托支付方式直按划转到该户的交易对手冯某账户。
根据该户提供的交易对手资料, 李某与冯某签订有购销合同。所以采用贷款人受托支付方式, 符合贷款资金支付管理规定。
七、综合评价
经调查该户所述情况属实, 该户具有: (1) 个人信誉好, 经评定属A信用等级, 风险度为0.24。 (2) 自有资金真实, 所经营项目符合国家产业政策, 发展前景广阔。 (3) 项目预期效益可观, 年利达25万元以上。 (4) 借款申请人家庭收入可观, 家庭年收入达45万元, 还款来源有保障。 (5) 贷款抵押物权属清楚无争议, 合法有效足值, 变现能力强, 第二还款来源有保证。
边岗乡是一个农业大乡,位于德惠市北部,享有近郊乡的区位优势。2010年,边岗乡在市委、市政府的正确领导下,在全乡广大党员干部群众的共同努力下,紧紧抓住经济建设这个中心不动摇,两个文明一起抓,开拓进取,扎实工作,各项工作完成了预期的目标。全年固定资产投资完成2.1亿元。全乡地区生产总值达到4.7亿元,其中第一产业完成2.7亿元,第二产业完成0.9亿元,第三产业完成1.1亿元。财政税收完成95万元,农民人均收入实现6700元。
为加大新农村建设步伐,首先在边岗村选取烧瓜地屯作为试点屯,进行硬化、绿化、美化,为屯中所有巷道铺设了砂石路,并修建了排水沟,在道路两侧栽植了松树,营造了一个优美舒适的居住环境。接下来,在娄家和东岗两个省级新农村示范村加大基础设施建设工作,取得了良好效果。其中,娄家村在三四社实施明沟排水工程,总长1500米,投资26万元。东岗村投资115万元,新修“屯屯通”水泥路3公里。最后在丹城、东岗两个村上自来水工程,农民喝上了干净清洁的生活用水。通过以上工作,极大地推进边岗乡的新农村建设进程。
在发展效益农业上,坚持以市场为导向,以财力增长和农民增收为核心,把优化农业结构作为重点,充分利用近郊乡镇的区位优势,实施“园区辐射、基地发展、沿路开发、整体推进”战略,走粮经畜并举、规模与效益并进的现代农业发展之路。一是狠抓粮食生产,宣传和引导农民选种优良农作物品种,继续发挥边岗乡“催芽坐水种”的优良传统,在全乡范围内实施生物防治玉米螟等科技项目,实现了罕见的夏旱之年全乡粮食产量不降反增。二是抓好园区建设,大力发展多种经营和畜牧业。本着“巩固老园区上档次,培植新园区成规模”的原则,重点扶持壮大10个各具特色的园区。这些园区的壮大和发展,优化了全乡的产业结构,极大的拉动了乡域经济发展。
XX县虽然已经建设有污水处理厂,但是由于管网不完善难以发挥有效作用,大量生活污水未进入排水管网系统直接排入县城周边水体,造成周边水体严重污染,水质类别已超过V类。
XX县污水处理厂管网完善工程的实施建成,将使XX县的城市建设得到一个很大的提高,使城市环境和人民的生活水平有一个质的飞跃。显著改善了XX县的社会环境、投资环境,提高城市功能。由于工程效益分析属于国民经济评价的范畴,一些重要效益和微观指标难以具体详细地量化计算,故本项目效益评价结合定性分析,采用有无对比法,着重对环境、经济、社会效益进行评价。具体效益表现在以下几个方面:
17.1环境效益
环境保护是我国的一项基本国策。本工程的实施就是一项环保项目,从根本上保证了居民生产及生活环境,改善了人民的生活条件,促进全民的身体健康,进一步改善XX县城市环境。
本项目的实施,将使XX县城内及周边污水得到收集,减少排入周边水体的BOD5、CODcr、NH3-N、SS等污染物,能有效地减轻现状的水体污染,因此本项目的实施对XX县周边水体环境和水质安全至关重要。
该项目的实施,消除了原来污水对县城周边环境的污染和影响,使XX县形成一个完整、系统的城市基础设施网络,大力改善了市容卫生,优化自然生态格局,保证城市景观的丰富和延续,创造优美的、空气清新的城市,保证最理想的环境效益,有利于城市的可持续发展。
17.2经济效益
城市配套设施的完善,是强化经济发展的社会基础,促进整个社会环境的进一步稳定,带动整个地区的建设和发展,使城市面貌迅速改观,也有利于进一步引导城市用地布局,创造良好城市风貌,积累基础设施建设资金,加快经济发展速度,推动城市进程、土地开发、餐饮业、服务业及加工业的发展,使国民经济、尘世建设和社会各项事业得到持续发展。
城市基础设施的建设是城市的命脉,不仅对一个城市的经济发展起到至关重要的作用,而且也与广大人民群众的切身利益息息相关,由于它的不可替代性,不可选择性,决定了城市配套设施的建设在一个城市发展过程中的重要作用,在城市建设、发展、改造的过程中,需要优先加以考虑。
该项目的实施将促进XX县经济建设的繁荣与发展,有利于居民身体健康,并提供了更多的就业单位,创造了有力的生产经营环境,为当地人民安居乐业、和睦相处共同发展、共同富裕发挥了重要作用。
17.3社会效益
该项目的实施,使居民生活质量得到进一步提高,对改善贫困地区的落后面貌起到一个积极带头作用,促进XX县的经济发展。使城市环境得到进一步提高,促进地区各行各业的发展。
本项目的实施,是XX县基础建设的重要组成部分。创造了一个便利、齐全和舒适的服务系统,通过改善城市的水环境,提高了城市的整体竞争力,改善了居住环境,对促进整个XX县的稳步发展必将起到积极的作用。
研报告
提高重大工业项目质量和效益的调研报告你们都写好了吗?下面是小编为大家搜集整理出来的提高重大工业项目质量和效益的调研报告,欢迎阅读!
今年是市委、市政府确定的重大产业项目突破年。提高重大工业项目的质量和效益,既是今年市委、市政府的战略重点,也是市政协与党委、政府协商的重点议题。5月27日,洪锦华主席率主席会议成员视察重大工业项目建设情况,对议题调研工作提出明确要求。按照主席会议的要求,市政协组成由经济科技委员会和民革、民盟、民建市委会参加的专题调研组,通过赴项目建设
现场实地调研、与相关部门交流调研、深入基层和园区座谈调研以及对项目关键性数据分析调研,重点对项目的产业契合度、投资实在度、建设集约度、技术密集度和投产达效率、投资回报率、税收贡献率、就业贡献率等方面情况进行了深入调研,集思广益,形成报告如下:
一、我市推进重大工业项目建设的基本情况
近年来,市委、市政府坚持项目为王理念,始终把重大工业项目建设作为全市工业经济稳增长的第一要务、调结构的第一抓手、促转型的第一引擎。组织领导有方。市委、市政府成立最高规格的重大项目建设领导小组,由市委、市政府主要负责同志任组长,并在市委办公室设立市重大项目推进办公室,牵头负责重大项目推进工作。市委常委会每月听取各地、各部门一把手汇报重大项目建设情况,研究部署下一步工作任务。各县(市、区)也都参照市里的模式开
展工作,形成了一级抓一级、一把手抓一把手、层层抓落实的重大项目建设组织领导体系。推进举措有力。初步形成了654321推进机制:6,即明确重大工业项目定项目地点、定主攻方向、定目标企业意向、定初步招引政策、定工作进度计划、定工作班子和责任人的六定要求;5,即健全领导和部门挂钩联系重大项目制度、重大工业项目零收费制度、审批事项办理绿色通道制度、项目秘书跟班服务制度和年度考核、季度会办、月度督查制度等五项制度;4,即加强对新签约、新开工、新竣工、新投产四新项目的认定管理;3,即每年举办正月
十八、418、818三次项目集中开工活动;2,即每年年中和年末组织两次重大项目观摩和督查活动;1,即每月在市级主要媒体公示一次四新重大工业项目情况和项目建设进度。考核监管有效。市委、市政府将重大项目建设作为县(市、区)党政正职考核和市级机关综合考评的第一权重,进一步强化工业投资目标考核,逐个地
区、逐个项目落实进度要求,逐月进行对标分析和排名通报,强化问责,硬化考核,形成了较完善的目标考核机制。在监管方面,创造性地实施了对重大项目建设现场的实时视频监控,随时跟踪和督查重大项目建设情况。
市委、市政府聚焦聚力抓重大工业项目取得了显著成效。20**年,全市规模以上工业总产值首次突破7000亿大关,达到亿元,同比增长%。今年17月份,我市工业经济主要指标在全省排名均有明显进位,其中在建50亿元、20亿元重大工业项目数分别居全省第3、第4位,工业开票销售、工业用电量两项指标增幅均列沿江八市首位,各项指标匹配性进一步提高,重大项目已经成为扬州工业大发展、快转型的定海神针。
调研组认为,我市在不断加大重大工业项目推进力度,并取得显著成效的同时,应把着力提高项目的质量效益摆在更加突出的位置,加快克服和改进以下几方面问题:
1、对项目质量效益的重视程度不够。从调研情况看,各地各部门对项目的质量和效益重视程度不平衡,主动谋划尤显不足。如项目招引中,有投资门槛、缺质量效益门槛,去年市区新认定开工的24个重大工业项目,规划投入产出比平均仅为1:,远低于1:3至1:5的要求,其中7个项目低于1:1,个别项目甚至达不到1:。项目实施时,有投资规模要求、缺投资结构要求,项目普遍存在重注册资本、轻实际投入,重土地厂房投资、轻设备技术投资的现象。项目考核上,有数量进度考核、缺质量效益考核,尚未出台项目质量效益的专项考核办法和标准,实际操作中重签约、开工等前道考核,轻产销、利税等后道考核,特别是一些约束性指标考核不严。
2、项目实施的成功率不足。主要表现为三低一不足:项目开工率偏低,据了解,近年来我市和各县(市、区)每年招商引资签约项目约200300项,其中工业项目占一半以上,而20**年至今,全
市累计认定新开工重大工业项目仅 143项,许多项目签在了纸上,却未能落实在地上。项目投产率偏低,20**年、20**年、20**年和今年上半年,全市新开工重大工业项目分别为38项、40项、41项和24项,而同期全市竣工投产重大工业项目分别仅为8项、20项、21项和12项,其中虽有建设周期因素,但项目竣工投产率较低的问题仍很突出。企业存活率偏低,调研发现,当前少数地区在招商引资中出现了只重引资不重招商的倾向,这种口袋招商、账面招商,实际有违项目为王的原则,应着力避免。以外资项目为例,200820**年我市新设外资企业961家,目前实有509家,存活率仅为53%。据有关资料分析,今年全市参加年检的外资企业累计仅1220家,其中注册资本2000万美元以上的工业企业仅86家,这就是我市改革开放以来引进外资的全部家底。项目储备不足,由于近两年项目建设推进力度很大,项目深耕难度不断加大,项目储备特别是重
特大项目储备不足,表现为在手洽谈项目少、新签约项目少、项目信息源少,难以满足项目建设的长久之需。
3、项目的内在质量不高。以去年全市新开工41项重大工业项目为例:产业层次和技术水平有待提高。属于数字化、智能化、绿色化制造的项目仅占一半左右,投资冶金、机电、线缆、日化等两高一剩产业项目仍较普遍,项目设备投资合计亿元,占总投资的%,少数项目设备投资占比不足30%,与6070%的要求相差较大,项目投资产业结构偏重、技术水平偏轻的倾向需加以克服和改善。产业集聚程度有待提高,除石化项目集中布局在化工园区、初步形成链式集聚,其他项目投资仍然存在横不成群、纵不成链的状况,未能形成投资集聚效应。投资实在度有待提高,部分项目投资强度高、但投资回报低,经实地查看和分析后发现,主要是投资虚增所致。建设集约度有待提高,同为单体投资10亿元项目,投资强度最低的用地
300亩,最高的用地仅50亩,相差6倍,虽项目行业、技术水平、实际投资有所不同,但可以说明,提高项目用地集约度的空间仍然很大。
4、项目的综合效益不明显。突出体现为三个不对称:项目投入与产出回报不对称,20**年竣工的20项重大工业项目,总投资205亿元,去年新增开票销售仅140亿元,低于项目投资总额;去年竣工的21项重大工业项目,今年上半年新增开票销售141亿元,仅占项目总投资的%,其中有5个项目企业新增开票销售不增反降。政策扶持与税收贡献不对称,一方面政府通过重大工业项目零收费、低地价、退返税等政策,加大市级财政扶持力度,并主动帮助优质项目争取国家和省级专项资金扶持,仅去年争取工业项目扶持资金6700多万元;另一方面20**年以来竣工的53项重大工业项目,竣工投产后企业累计年均税收低于1000万元的有35家,一直未产生税收的有7家,分别占66%和13%,20**年以来新开工105项重大工业项目中,已办理税收登记的58户,其中各类无税户25户,占43%。政府服务与项目进度不对称,政府及相关部门积极创新服务举措,服务项目建设的专业化水平不断提高,但10亿元以上工业项目仅一期投资的建设周期就需两年以上,若要实现全部计划总投资则需更长时间,特别是部分项目土建工程一拖再拖,既推迟了项目的回报期,一定程度上也增加了项目的市场风险。
二、提高重大工业项目质量和效益的几点建议
1、转变观念,聚焦项目质量效益的提升。要增强抓项目质量效益的为王意识。当前,我市工业面临着对内做大总量、优化结构,实现创新发展、绿色增长,对外加快融入苏南、融入长三角核心区,加快经济国际化步伐的双重任务。要打造扬州工业经济的升级版,关键仍是扩大有效投入,这是我市工业经济必须迈过的坎。项目是投入的最基本
载体,今天的投入就是明天的生产力, 今天项目的质量效益就是明天产业的竞争力。融入苏南和长三角核心区,根本是产业的融合,我市只有以提高项目质量效益为龙头,加快产业转型升级步伐,才能更加主动地融入长三角产业分工体系,形成错位发展的格局,在更高平台上获得更多的发展资源。全市上下应尽快形成这样的共识,即项目为王的本质是项目的质量效益为王。要增强抓项目质量效益的优先意识。我市与苏南先进地区发展仍有差距,但却面临着同样严峻的要素制约,必须优先扶持体量大、质量优、效益好、回报高、带动性强的项目发展,优先保障这类项目的要素需求,把好钢用在刀刃反之,如果质量效益抓慢了,有限的资源投向产业层次低、资源利用率低、回报效益低的项目,那么转型升级将缺乏必要的空间和要素支撑。只有优先抓项目的质量效益,把对质量效益的考量作为项目招引和实施的头道工序,才能以更少的资金、资源投
入换来更大的效益,这对于扬州工业经济转方式、调结构具有十分重要的意义。要增强抓项目质量效益的责任意识。提高重大工业项目的质量效益,考验的是政府组织领导经济工作的硬功夫,要强化责任意识,抬起头来看路,认真研究国家的产业政策、科技和装备的前沿动态、产品的市场走势等;静下心来谋划,紧扣实际研究提高项目效益的最佳路径,设计最优方案,寻求加快项目建设和提高质量效益的结合点;扑下身子实干,从项目的产业层次、实际投资、税收回报等关键指标抓起,从项目签约、供地等关键环节抓起,从人才、品牌、专利等关键要素抓起,逐个项目制定提高质量效益的具体办法和政策。
2、注重规划,引领项目质量效益的提升。提高重大工业项目的质量效益,必须以规划为纲。产业规划要突出主动性。加强对国、省产业规划的研究和对接,找准产业发展新方向,主动规划一批符合我市产业发展要求的龙头基地
型、节能环保型、强链扩链型、重大重组型、产业技术前沿型项目。汽车产业是我市第一优先发展的基本产业,我市应主动把握新能源汽车这一未来汽车产业的发展方向,主动规划新能源汽车重大项目,力争培育一批新能源汽车龙头企业,引领和带动我市汽车产业发展。区域规划要注重协调性。坚持全市一盘棋特别是沿江地区一盘棋,完善沿江地区功能分区规划,优化沿江地区产业布局和项目布点,充分利用现有3个机械制造聚集区、3个汽车及零部件产业基地、3个船舶工业园、1个石化产业专业园区和1个新兴产业聚集区等载体,引导企业和项目向专业园区集中,加快形成项目的集聚效应,同时研究出台项目落地的飞地政策,防止市内、县内的项目争夺战,引导项目有序落户。项目建设规划要提高集约性。加强项目建设规划的编制和审查,在设置投资强度门槛同时,根据行业生产的特点,设置建筑容积率门槛,实施紧凑建设,对投资强
度达标但容积率不达标的项目,由有关部门帮助优化建设方案,确保有限土地用于厂房和研发用房的建设。规划执行要强调严肃性。根本是各级政府和领导干部要带头执行好规划,树立以产业布局引导项目布点的规划理念,克服那种投资人要哪儿就给哪儿,领导人定哪儿就放哪儿的规划管理随意性。
3、优化政策,激励项目质量效益的提升。土地和财税两项政策,是提高项目质量效益的核心手段。优化土地政策,重点是探索建立差别化供地机制。在强化土地利用规划整体管控的基础上,按照项目的规模、科技含量、综合效益等指标,确定土地供应的方式和数量。对龙头型、基地型重大项目,不仅保障其项目自身用地,而且为与之配套项目的落地预留一定空间和指标。对分阶段实施的项目,在总体预留开发区域的前提下,实行阶段性供地,重点保开工、保关键工序用地。对点供项目争取的土地指标,要根据实际投资进行再分
配。对长期圈而不用、开而不发的土地,建立必要的项目退出机制。设立产业主管部门、土地要素保障部门和财税部门共同参加的联席会议,坚持集体评价项目,会商和确定是否供地、供多少地、何时供地、怎样供地。优化财税政策,重点是形成量入为出、以缴定返的政策导向。新建项目应进行税种、税额评估,对历年来竣工重大项目中的无税户和投资与利税失衡的企业,要逐家分析生产经营、资金运转情况,排找潜在税源,切实增强重大项目对地方财政的贡献度。加强重大工业项目财政扶持资金的管理,尽量减少直接补贴和一次性奖励,凡申请财政资金支持的重大项目,须同时申请项目绩效目标,强化扶持资金的绩效评价和监督。优化政策环境,重点是营造政策兑现和落实的诚信氛围。一方面,针对项目建设的各类政策和优惠条件等,政府应当慎重承诺,在进行项目质量效益预先评估的基础上,确定优惠领域、优惠幅度、优惠期限,不做空
头承诺,也不做过头承诺。另一方面,对已承诺的政策和优惠条件,政府必须坚持诚信为本,说得出、办得到、靠得住,不折不扣地兑现落实,特别是要避免多头承诺,导致各方都难以兑现和落实。同时,要加强政策的统筹、集成和系统化,提高优惠政策对项目质量效益的撬动作用。
4、创新招商,紧扣项目质量效益的提升。招商引资是项目的源头,只有在招商环节紧扣质量效益,项目质量和效益的提高才有保证。在项目选择上,要突出大,把主攻点放在旗舰型、基地型、总部型项目的引进和实施上,力争每个基本产业都能招引实施1个像上汽大众整车、远东仪化pta这样的百亿级、50亿级项目;要体现高,力求在引进和实施一批工业设计、智能机器人、3d打印等重大高端项目上取得突破;要追求精,着力引进和实施一批亿元级投资,要素需求少、投资见效快、成长性较强的专精特新项目,通过扶小做大,努力形成
行业技术领先、市场份额领先的行业隐形冠军和大企业的配套专家。在招商模式上,要坚持产业链招商,重点围绕汽车、机械、石化、新能源新光源、软件和信息服务业等产业发展的关键环节和缺失环节,加强项目招引和实施,为我市产业链条拉长、增粗、补缺。要实施专业化招商,进一步理清产业招商对象,逐个排出项目源,尽早锁定地区、锁定产业、锁定企业、锁定关键人,紧盯投资意向,提倡专、精、深,避免大、哄、空,提高招商引资实效。探索以商招商新途径,鼓励现有企业以并购、重组、上市等形式,吸引各方面投资。要重视内生项目的招引和实施。技术改造是重要的内生项目,投入少、见效快、投资杠杆作用强,去年我市工业企业技改新增销售336亿元,拉动规上工业销售增幅6个百分点。因此,我市应出台技术改造专项政策,将亿元以上技改视同重大项目加以推进,从企业技改设备和技术投资补助、技术改造优惠担保等方面
加大扶持力度,并评选一批示范项目,发挥带动作用。
5、完善机制,保障项目质量效益的提升。重点是建立和完善五方面的推进机制:现场督查推进机制。领导和职能部门能够更多到项目建设现场,实地查看进度,实地了解情况,实地协调问题,通过实打实地现场督查,加快项目实施进度,促进项目早竣工、早投产、早达效。部门会办推进机制。项目建设中的瓶颈问题、卡壳环节,往往涉及多个部门,需要建立部门间协调协同、会商会办的有效机制,最大限度发挥部门的合力,帮助协调解决问题,并着力克服协调无结论、解决无结果的现象。全程服务推进机制。抓项目的质量效益,不能仅注重项目签约和开工环节,要环环紧扣、项项抓实、步步为营,更加注重针对具体矛盾、具体问题的一对一服务,更加注重在项目推进关键时段、关键节点的点到点服务,每个环节都要定责任人、定日程表、定路线图。财务进
度监控推进机制。探索建立对项目财务进度的有效监控机制,根据投资额和建设周期,分解财务进度要求,按照土地出让金和基建、设备购置等合同,考核实际投资情况,对达不到序时财务进度的,采取有力措施推进,确保项目投得实、投到位、不欠账。融资保障推进机制。针对项目企业的不同融资需求,一企一策,拿出有针对性的融资方案,帮助项目实施方解决资金难题。加强政、银、企合作,鼓励商业银行开发符合项目建设特点的信贷产品,并鼓励金融机构之间加强合作,为项目发展提供更多融资服务。
6、科学考核,倒逼项目质量效益的提升。近年来,全市重大工业项目建设的考核评价体系逐步完善,但针对项目质量效益的评价和考核体系尚不健全。评价上,要坚持前期评估与后期评价并重。一方面,成立项目预评估专家组,对项目的产业投向、投资强度、技术含量、经济效益、财税贡献、资源利
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