创意策划公司（精选8篇）
时间：20xx年1月27日
地点：曲靖优驰二手车销售有限公司
参加人数：优驰二手车销售有限公司全员
参加部门：公司内所有
所需时间总计：全天
一、活动目的1、增强员工的凝聚力，点燃全公司员工新一年的工作热情
2、对2013年工作进行总结，对获得的佳绩进行分析，制定新一工作总体规划，明确新工作方向和目标
二、表彰工作优秀的公司员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性调动起来。
三、年会主题
扬帆起航 辉煌20xx
四、年会安排
1、年会形式
领导致辞、部门员工作工作总结和下年计划、月度优秀员工发言、节目、个人才艺展示、观看幻灯片、穿插游戏抽奖活动、晚宴
2、年会人员安排及职责
1)会场总负责：孙雪、陈蓉、宰秋萱
主要工作：总体协调，人员调配
2)策划、现场协调：孙雪、陈蓉、宰秋萱
主要工作：年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集;
3)人员分工、布场及撤场安排：孙雪 陈蓉 宰秋萱
3、主要工作：人员的调配，布场、撤场时的相关事宜安排;
4)活动主持：孙雪 陈蓉
主要工作：根据活动流程进行活动主持。
五、会场布置
1、会议主会场
A：内容：本公司的年会主题
B：彩带、气球等点缀会场
C：座位环绕排放，围绕主席台。
六、年会流程
1、主持人开场白，邀请领导致辞(费总、庞总、关秀秀);2、20xx年月度优秀员工发获奖感言
3、部门负责人作工作总结及下年计划
依次由办公室主任(孙雪)、销售部经理(刘海强)、市场部经理(周璐刚)、推广部经理(杨羽翔)、业务部经理(费文政)及分公司经理(费德华)做年终总结及下年计划、并准备各部门第一个节目表演(表演顺序办公室→销售部→市场部→推广部→业务部→富源分公司)节目穿插在部门经理总结之后
部门第一个节目文艺汇演(穿插进行);
4、公司基层员工做工作总结及下年计划
依次是办公室(陈蓉、宰秋萱)→销售部(胡雄、庞清、陆大伟)→推广部(保天雄、孔德俊、孔德林)→业务部(龙选坤、汤颜夕、李丹、杨荣丽、李超、范文同)、准备部门第二个个节目(表演顺序办公室→销售部→市场部→推广部→部→富源分公司)节目安排在人员总结之后
5、部门第二个节目汇演(穿插)
6、进行抽奖活动、总票数35票编号为1到35 礼品发放人(宰秋萱)
特等奖数字是(11号)礼品：
一等奖数字是(1号、4号、7号、10号、13号)礼品：
二等奖数字是(2号、5号、8号、11号、14号、16号、18号、20号、22号、24号)礼品：
三等奖数字是(3号、6号、9号、12号、15号、17号、19号、21号、23号、25号、27号、29号、31号、32号、33号)礼品：
7、评选年终总结最佳部门领导人、最佳员工、优秀节目(由四位评委费学超、庞永明、费德华、关德秀)做出评分、总分10分四人评分算出平均分为最后得分)人(吴青)
8、个人才艺展示
9、、观看幻灯片(公司一周年成长经历)人：()
10、总经理、副总经理作年终发言
七、公司员工大合影 照相负责人()
八、美食烹饪
目的：促进团队合作能力，活跃现场气氛，增进协调性。
要求：全体员工分工合作
物品采购：总负责人(孙雪 陈蓉 宰秋萱)
1、电磁炉4台()火锅盆4个、锅炉一个、煮锅一个、勺子4把()电饭煲3个()碗40个()火盆2个()
2、米10斤、一次性筷子40双、、洋芋10斤、藕10斤、白菜5斤、薄荷3斤、豌豆尖：5斤、茨菰5斤、1斤花生、4包豆腐皮、小米辣半斤、瓜子3斤、花生1斤、糖一斤、橘子10斤3、4瓶果粒橙、4瓶雪碧、啤酒5件()
4、生羊肉15斤()负责主厨人()
备注：
5、公司女士：洗菜、切菜、煮饭、摆放碗快、酒水饮料
6、公司男士：桌子4张、凳子32个、电磁炉4个、摆放好、把火盆2个的火点着、到福来源把煮羊肉的炉子1个、锅1个、火锅盆4个、勺子4把拿，并把炉子的火点着
7、晚餐过后：男士撤场(把桌子、凳子放回原位、扫地、把在福来源借来的东西还回去)女士负责：洗碗、把剩余的饭菜收理好、把借来的做饭工具归还好)
九、会餐环节总经理和副总经理向全体员工敬酒，致新年贺词!大家举杯预祝大家新的一年开心快乐、预祝公司明天更加美好(背景音乐)
十、活动结束 《销售公司年会策划方案》出自：
【策划书二】
一、年会主题
融合梦想 努力超越!
二、年会目的1、对______年公司发展成绩总结，以及制定______年公司总体规划，包括新计划、方向、目标等。
2、加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。
3、表彰优秀，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现。
4、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。
5、让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
6、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。
三、年会时间
1、年会策划及准备期(______年______月______日至______月______日)：
本阶段主要完成年会策划方案、通知发布、会场选址、节目收集，节目报名截止日期______月______日。
2、年会协调及进展期(______年______月______日至______月______日)：
本阶段主要完成节目筛选、节目安排表、节目道具、礼品物品的确认及采买。
3、年会倒计时期(______年______月______日)：
本阶段主要完成主持人、节目单等全过程确定。
4、年会正式演出时间：______年______月______日______至______。
四、年会概况
活动地点：x x x x 酒店，提前20天预定酒店并协商好年会场地等各项内容。
参会人员：公司股东和高管、公司研发全体员工、分公司全体员工、工厂全体员工，约300人。
组织形式：由公司年会工作项目组统一组织、执行。
五、年会工作项目组成员及分工
组 长：______
副组长：______
副组长：______
副组长：______
主持人：__________________________________________
六、节目参与形式
以部门或以中心为单位选送节目，也可以跨部门合作选送，各部门选送的节目以“自编自演、内容丰富、全员参与、精彩火爆”为宗旨，要求气氛活跃、有声有色。节目内容可包括：各类游艺、小合唱、各类特色节目(如小品、相声、舞蹈、独唱、诗歌朗诵、哑剧表演等)等。
年会节目报名方式：邮件报名、电话报名、现场报名。
报名联系人：______ 联系方式：______ 邮箱：______
七、年会筹备阶段
节目编排
为了使公司年会保质保量完成，节目选送之后要求进行定期彩排，以达到预期效果，在年会进入倒计时阶段需要进行三次整体彩排。
1、排练时间：______年______月______日——______年______月______日期间的下班后。整体彩排为______年______月______日——______年______月______日期间;
2、排练地点：________________________;
3、年会节目确定后，年会工作项目组会分别跟踪节目的排练效果同时进行审核，并解决遇到的问题，若解决不了，及时上报;
4、歌曲舞蹈类节目所需背景音乐自备，并拷贝一份至年会工作项目组，在年会节目正式演出时使用，若如未能提供，耽误演出和影响效果，项目组概不负责，请参演人员一定切记;
5、参演所需服装或道具向年会工作项目组申请费用自行租赁;
6、主持人参与节目顺序的编排，并组织串台词。
与会公司领导的安排：
1、提前告知领导年会的具体时间和地点以及致辞准备和颁奖顺序安排;
2、领导及其家属座位的安排;
3、迎接及引导入座。
与会嘉宾的邀请与安排
1、前期与领导确认是否有嘉宾参会，年会开始前5天与嘉宾确认行程安排及能否参加，晚会当天再次确认嘉宾能否准时参加;
2、嘉宾胸花的准备;
3、嘉宾的迎接与引导入座。
会场布置与酒店协调
1、负责人应提前4小时(或更早)到酒店与酒店负责人协调会场布置事项安排;
2、请酒店人员帮忙配合摆放公司领导和嘉宾的座位;
3、年会舞台背景搭建、现场装饰布置、横幅悬挂，入口醒目地方张贴员工座次表;
4、请酒店配备一名专业音响师和多媒体操作员。
与会人员的安全返回
1、领导和嘉宾，公司包车和自驾车。
2、员工，公司包车。
可能出现问题及解决方案
1、路上堵车
可提前2-3个小时出发，避开高峰期。
2、公司领导或嘉宾迟到
尽量提前去接，若迟到可先开始节目。
3、音响设备故障
提前调试好设备保证运转正常，若出现故障及时联系酒店专业音响设备维修人员排除故障。
4、出现醉酒
通知其家人、朋友或找专人陪护送回休息。
八、年会流程
年会整体分为五个部分：领导致辞、优秀员工表彰、节目表演、幸运大抽奖、年会聚餐。抽奖环节会在节目表演当中穿插到进行。
领导致辞
1、播放暖场音乐，员工签到入席，查看各自座次表;
2、公司领导及嘉宾入席;
3、开场舞蹈;
4、主持人同时登场，开场白，简单介绍本次年会的五个部分，欢迎到场嘉宾;
5、董事长致辞。
优秀员工表彰
1、此项工作由人力资源部统筹安排，确认各部门人员名单以及具体奖金金额，此项费用不在整个年会预算之列;
2、公司本优秀员工评选活动最迟在______之前确定获奖类别及人员名单;
3、提前整理好优秀员工简单介绍，做好ppt，在主持人宣读获奖时投影展示;
4、工作人员提前准备好证书和奖金，颁奖领导和所有获奖员工准备上台，同时奏颁奖曲(此环节有会务组成员提前将获奖员工安排到舞台一侧)，依次颁奖;
5、颁奖结束后所有获奖人员与公司领导合影留念;
6、获奖感言，人力资源提前通知，建议放到总结会议上。
节目表演
1、主持人串词，将节目起到承上启下的作用;
2、节目单确定后，主持人按照事先串好词的节目单顺序依次进行;
3、公司领导对节目进行评分，具体评分表在节目开始提前发放;
4、主持人宣布节目评选结果;
5、节目评选分为最佳人气奖，最佳表演奖，最佳创意奖等，每个节目奖励现金分别为______元、______元、______元;
6、领导颁奖后，所有演员与颁奖领导合影，表演节目环节结束。
幸运大抽奖
1、此环节穿插到节目表演当中，由工作人员提前将抽奖号码发放和收集到位，抽奖号码每人一个(一式两联)，按照顺序发放;
2、共设立四个奖项。奖品价值设立，一等奖______元一名;二等奖______元二名，三等奖______元三名，鼓励奖______名，奖品为等值物品;
3、抽奖形式采取随机抽取的形式，由公司领导进行抽奖，顺序由低等至高等，当场凭抽奖号码兑奖，如当时人不在现场，取消奖项资格，重新抽取，直到抽取完毕，一等奖由公司______抽取;二等奖由______抽取;三等奖;鼓励奖。兑奖同时，音响师播放比较激情的音乐，调节现场气氛;
4、所有抽中奖品的员工需当场表演节目一个，抽奖领导和中奖者合影留念;
5、抽奖结束后，主持人宣布活动结束，邀请______致祝酒词, 宣告聚餐开始;
6、会务组进行会场清理，我司设备等尚可使用的办公及装饰用品归位装车。
年会聚餐
1、地点：与节目表演场所在同一地点。时间：______开始;
2、员工入场时餐桌上摆放好瓜子、花生、糖果、边吃边看演出;
3、在节目表演结束前十分钟与酒店负责人进行沟通，准备上凉菜;
4、明确桌长姓名和职责(调节气氛，保证员工安全)可让主持人在台上明确;
5、______祝酒词结束后聚餐开始。
全体起立，共同举杯，共同祝愿公司明年勇创佳绩，硕果累累。聚餐中间如有临时增加的节目主持人可灵活掌握。员工借助气氛相互祝酒，领导与员工相互祝酒，烘托气氛，表现公司业绩蒸蒸日上的势头。
聚餐结束，整个年会结束。
九、注意事项
1、提前确认年会现场舞台大小，按照其尺寸制作活动横幅和背景板。
2、提前采购年会所需的物品;
3、会场需提前布置，包括布置公司领导和嘉宾入座位置和姓名台卡;
4、时间的把控，主持人应注意好时间的把控，避免时间控制节点远远超出原计划的预定时间;
5、会务人员的工作安排，年会的具体工作会细化分解到相关责任人，确定每一项工作的负责人，例如：现场灯光及音响的调试、舞台及场地的布置、物品的采买与运输、酒店与用餐普的提前预定等等，中间如若出现什么问题需及时解决;
6、严禁酒后闹事，如若发生，公司将追究事故责任人。
十、费用预算
【策划书三】
活动策划背景：
每到一年快结束的时候，各个公司都会以“年会晚会”的形式来组织各种活动。
一方面：在这个“企业盛会”中，公司领导与领导、员工与员工、领导与员工零距离接触，与会者欢聚一堂，这不仅可以消除以往工作中的矛盾，还可以增进人与人之间的交流，实现企业内部的团结，增加企业凝聚力。
再一方面：在这个“家庭盛会”中，公司借以来总结回顾上一各项工作，对下一年作出安排和部署，并表彰各项先进，迎接新的一年，促进公司的企业文化建设，表达对员工的问候和爱戴。
活动主题：总结表彰上一年、战略部署下一年
活动目的：振奋精神、统一目标、加强团结、再创辉煌
活动安排：
(一)企业全体大会议程安排
12：30 ：全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就座，等候员工大会开始。(会堂播放入场背景音乐)
13：00—13：10 ：大会进行第一项。音乐停，鞭炮响(背景鞭炮声)。主持人宣布员工大会开始，向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志，并鼓掌欢迎;(员工欢迎礼毕)请总经理致《开幕辞》。
13：11 ：大会进行第二项。各主要负责人分别作年终述职报告;(每个公司都不同，这个时间具体把握)
16：40—16：50 ：大会进行第三项。请总经理宣读公司《上一关于表彰工作先进集体和个人的决定》。
16：50—17：00 : 主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖，同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包，先进个人与总经理合影留念，主持人鼓掌祝贺。
主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)
17：00—17：10 ：主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖，同时请总经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯，先进集体领奖人与总经理合影留念，主持人领掌祝贺。
主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)
17：10—17：20 ：主持人提醒出席员工大会的主要领导同志及获得先进个人荣誉的优秀员工上台，合影留念。(摄影师拍照)
17：20—17：30 ：主持人对本次员工大会做简要总结。宣布员工大会闭幕。(会堂播放离席背景音乐)
(二)宴会相关安排
18: 30之前：员工到达指定场所、所有酒水、凉菜等等都准备就绪。
18: 55之前：总经理到主席台向大家纸《祝酒词》
19: 00之前 : 主持人宣布晚宴开始，并第一共同举杯庆贺新年快乐，祝愿公司明天更美好。
19: 00—22: 30 ：与会者共同用餐、活动
(三)活动相关安排
条件：所有人都要参与，不得推延，每一个人都要表演(哪怕你是上台说说话)。
1.全体表演节目：演唱(明天会更好)
2.公司领导人(多个人也可以)表演节目，这个不能推掉，就算是说上几句话、唱一首歌等等都可以。
3.相关部门经理(多个人也可以)表演节目。
4.部门全体表演节目。
5.员工自由安排表演节目。
(四)签到许愿安排
条件：每一个公司人员进来都要签到，并且写下愿望，挂在许愿墙上，最后整理做许愿册
(四)游戏相关安排
不管是新老员工，在一开始的宴会中都不会很快融入在一起，那么游戏这个环节就可以促使大家融入在一起，更是穿针引线的使大家喝的更尽兴，打破僵局，促使酒会晚会更加畅快。
一：大型团队游戏活动：团拜年
人 数：无限制
用 具：酒
酒杯
方 法：大家相互之间进酒，拜年，祝福在新的一年
二：成语对接
参与人数：全体
道具：无
方法：以生肖为话题，成语对接，第一个人说一个成语，第二个人以第一个人的成语最后一字为开头对接成语，以此类推，没有对出的罚：节目、喝酒
三：活跃气氛、搞笑成语接龙：这个游戏的名字只是用来迷惑大家，而并不是真的要接龙。选出几位年轻人上台，让大家先在纸上写出5个成语，因为游戏题目叫成语接龙，所以大家会考虑的是成语如何接龙，最后一个字该容易还是简单。等大家都写好之后，让大家都把自己的成语向台下观众读一遍。然后让每个人在5个成语前加上“我初恋时、我结婚时、我洞房花烛夜时、我结婚后、我的婚外恋”，这样连起来就变成“我初恋时(第一个成语)、我结婚时(第二个成语)、我洞房花烛夜时(第三个成语)、我结婚后(第四个成语)、我的婚外恋(第五个成语)”。有时效果会意想不到的搞笑。我洞房花烛夜时七上八下.............四：喝啤酒比赛
参与人数：若干
工具 ：酒、奶瓶
亮点在容器，用婴儿的奶瓶当酒具~~ 叫一棒大男人上台喝啤酒，规定时间内谁喝得多水胜出 嘿嘿，最后的结果就是,男boss们嘴巴子很痛,哈哈
五：熊来了(我爱你更有趣)
参加人员：约束8-15人，分成若干组
游戏规则：
(1)各组第一个人喊“熊来了”
(2)然后第2个人问：“是吗?”
(3)第1个人再对第2个人说：“熊来了”，此时2号再告诉3号“熊来了”
(4)3号再反问2号“是吗?”，而2号也反问1号“是吗?”
(5)前者再叫“熊来了”，2、3、4号传下去。
(6)如此每个人最初听到“熊来了”时要反问“是吗?”然后再回向前头，第二次听到“熊来了”时才传给别人，而前头的人不断的说“熊来了”
(7)每组最后的人听到第2次的“熊来了”时，全组队员齐声说：“不得了了!快逃!”然后全组人一起欢呼，最先欢呼的那一组便得胜。
注意：正确了解规则，确实地重复回答。男女各半时可以用“熊来了”“我爱你”做口号，更有趣
游戏吧还有很多，但是最终的目的就是让大家解除隔阂，大家可以放下工作生活的压力，尽情的挥洒自己，使自己更好的融入这个团体中，增加团队能力。大家都融入到“年会晚会”中，那么这次年会晚会活动策划就会很成功了。
(五)与会人员须知
一 : 员工无特殊情况必须参加公司年会，年会进行当中有急事需要离开现场的，需报经办公室主任批准同意后方可离开。
二 : 晚宴及活动中，员工可着休闲装或运动装等;但在员工大会上，建议主持人及参加述职的人员着正装出席。
三 ：解除掉一切伪装，尽情挥洒自己
(七)预算费用
1.本次年会活动所需支持的费用预算，一定要有老板的明确批复。整个年会活动的安排，最主要的是费用支持，只有这样，我们才有把握办好。
2.各项环节都要有专人负责，各项费用也要落实到人。
3.各项支出都要有明确的票据。
(八)各个主要点
1.时间的控制(更好的掌控，不要太晚)
2.录像拍照(丰富企业文化)
3.任务分工明确(年会晚会更加顺利进行)
4.进场、散场的接待、回家工作，落实好(要有头有尾)
5.年会预算要清晰明了(预算统计表)
预祝大家：新年快乐 吃饱喝足、玩尽兴了，也该散场了，来年再见，相关负责人做好离场各项工作。
【策划书四】
一、活动目的：
1、增强区域员工的内部凝聚力，提升xx的竞争力;
2、对x年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新区域营销工作总体规划，明确新工作方向和目标。
3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。
二、年会主题：******
三、年会时间：x年月日下午点到点
领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐
四、年会地点：xx酒店x楼xx厅
五、年会组织形式：由公司年会工作项目小组统一组织、执行。
六、参加人员：客户群，领导;邀请业界领导;公司工作人员;
1.会场总负责：
主要工作：总体工作协调、人员调配。
2.策划、会场协调、邀请嘉宾：
主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。
3.人员分工、布场撤场安排***;
4.嘉宾接待、签到：
5.音响、灯光：，会前半小时检查音响、灯光等设备。
6、物品准备：
主要工作：礼品、奖品等物品的准备。
七、会场布置：
会场内：
方案：
1、舞台背景喷画：
内容：
文字内容：
2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。
3、舞台两侧放置易拉宝各2个，内容：宣传企业文化;
文字内容：
会场外：
1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道;
2、宾馆入口处挂红布幅;
3、宾馆内放置指示牌;
文字内容：
八、年会流程：
形式：领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时公司聚餐;
备注
1.主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致辞;
2.分公司领导上台致辞;
3.嘉宾致辞;
4.表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏;
外请演员表演节目、中间抽奖;
演出内容：
20xx年会节目单
策划主线:结合增强员工的内部凝聚力，提升xx的竞争力以中西结合的节目加时尚元素打造一台视听盛宴
气氛:欢乐、和谐、热烈。
【策划书五】
年会的具体安排：
年会时间：*月*日下午3点到21点
年会地点：公司会议室
年会人员：公司全体人员(不可缺席)
年会内容：简介(聚餐、总结、表彰、活动、领奖)
开年会就得有一个氛围，那就是装扮会议室，以下几点值得大家参考
首先的一个小重点：许愿签到墙
不知道其他公司做不做但是经传古文化传播有限公司策划的年会活动都要做的，这个有个深远的意义呢，大家都把新一年的愿望写上去，等到年会结束的时候，我们就会将这些签到愿望小心的整理好，这个不仅是一个公司的文化同时也可以作为了解公司员工的途径，只有真正关心了解了员工的需求、愿望，公司才可以做出一系列的安排措施，更有利于员工积极的工作公司的发展。
其次得说一下鲜花的布置，小细节决定大成功：
会议室鲜花布置：通过传古文化传播有限公司从事年会晚会活动策划、会场布置等活动经验来分析，会议室鲜花布置的形式以低矮、匍匐形，宜四面观赏的西方式鲜花为主，在沙发转角处或靠墙处茶几上也可用东方式鲜花。无论哪种鲜花形式，一是花要新鲜、艳丽、盛开。二是花无异味或浓香。三是花的高度切忌遮挡与会者发言或交谈的视线。鲜花的规格依会议的级别而定。
再次就是气球，这个是要为年会活动做准备的，因此一定要做充分了。
公司自己组织了些人，大家奋力吹气球顺便把奖品能放的都放了进去、不能放的也贴上奖品，一共买了100个气球，各种各样的，就是要这种气氛，同时同事之间也更加团结合作，促进了感情。个人觉得还是以粉色、红色为好更加贴切。
再次就是会议室空间布置，总的而言就是要留下一个主席台，场中要有一个大的空间方便大家活动，再就是酒水吃点要做的充分哦。
准备工作都准备好了，就等正点。
我们公司年会准时下午3点开始:
1.BOSS宣布年会开始，宣读开幕词，做一个年底的总结、表彰，并且为下一年的工作做一个部署。
2.各部门经理做一个总结，为下一年的工作做部署。
3.先进个人做一个演讲
4.表彰先进个人、先进部门
5.聚餐活动開始
当兼职主持人 积累经验
大学时，龚宝菲就展示出了主持特长，不仅在学校经常主持活动，还有人请她到外面去路演，比如为企业的产品发布会做主持等。“商场或大卖场门口搭个台子，然后为产品做宣传，我就做这种主持。”“我是新人，别人一天能赚300元，我只200元。”
随着主持经验的丰富，认识的人多了，业务也跟着多了起来。“单做主持赚得可怜，于是我开始转型，做起了演出经纪，比如商场活动的台子打包给我，一天2000元，然后我带歌手、舞蹈演员过来表演，这样刨去请人的费用，我可以净赚五六百。”龚宝菲后来又主持商家开业庆典、新产品发布会等等，积累了丰富的人脉资源。“大三开始，我就不要父母的钱了，我自己交学费，还有日常开销，毕业的时候，我把攒下来的10万元钱奖励自己，买了辆车。”
婚庆年开公司 占尽天时
龚宝菲毕业就被父母安排进南京一家银行。“工作环境好，可我的理想是创业。”朋友结婚，找不到合适的司仪，于是请她“客串”。龚宝菲字正腔圆，主持流畅大方，得到了好评。后来，又有朋友在筹备婚礼时听说龚宝菲认识不少婚庆界的人，就托她帮忙介绍好点的婚庆公司。逐渐地，龚宝菲从熟人那里拿到优惠价给朋友，婚庆公司给她相应的返利。之后，龚宝菲又陆续帮一些要做庆典的单位安排了司仪、演员、服装道具等。由于路子熟、行情摸得透，龚宝菲做这些事情根本不费劲儿，而且自己也能从中拿提成。于是她萌发了一个念头，既然手上有资源，何不自己开公司。
2008年6月，龚宝菲的婚庆公司正式开张了，主营业务是婚庆、庆典、演艺经纪等。“当年是婚庆大年，很多婚庆公司都忙不过来推掉了一些单子，从9月份开始，就陆续有朋友找我们做婚礼庆典。”龚宝菲说，不过为了省钱，她们两个女孩子是既当老板又当工人，自己扎气球拱门，自己扛着红地毯到酒店布置婚礼现场。
涉入会展行业 转向经营利更大
2008年10月，南京国际车展举办时，有车商联系龚宝菲要求找车模。龚宝菲和客户商量后，决定大胆采用时尚的人体彩绘模特。南京专业的彩绘模特少，出场费高。龚宝菲想了一个点子，到学校招募艺术系女生，在出场时用鲜花面具将面部遮掩。展览一炮走红。
这给了龚宝菲启发，做活动策划利润空间更大，于是调整了业务：70%的业务是活动，30%才是婚礼、生日庆典等。2009年8月，龚宝菲成立南京七色花策划机构，集品牌推广、活动执行、婚庆策划、婚礼执行等多种业务于一体。公司分为三个部门：婚庆部，生日庆部，庆典活动部。“今年五一的南京车展，我就大赚了一把，我一口气包了奇瑞、帝豪等5家展位，负责模特和演员，承包费是20万。最后一算，我的利润达到了30%。”龚宝菲说，“要指挥25个模特可不容易，90后小姑娘可不好伺候，有人嫌礼服不好看，有人嫌高跟鞋太高，还有人迟到，状况百出。我想了个办法，那就是签合同，把各项表演细化到了分钟。展会结束，车商很满意，表示今后的单子都会给我。”龚宝菲说：“8月初，我接了一个开发商的单子，策划二期开盘活动，8万的承包价格，我除掉给演员等杂七杂八的费用外，大约能赚3万元。”
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会展经济要创意更要细节
市场前景:“会展经济是21世纪世界公认的朝阳产业”, 南京大学生创业园项目主管郭锐说, 房展会、车展会、软博会、名品交易会, 南京一年下来大大小小的展会多达千余个, 会展不仅能给城市带来租场费、搭建费、广告费、运输费等直接收入, 还能创造住宿、餐饮、通信、旅游、购物、贸易等相关收入。可以说, 这是一块很大的“蛋糕”。
竞争程度:目前会展公司竞争也相对激烈。必须把创意思路和新鲜元素注入会展策划中, 才能在各类会展公司中脱颖而出。
投入资金:龚宝菲公司固定员工只有4人, 主要负责策划和接单, 主持、演员、模特和化妆师等都是“外挂”。投入不太大, 初始投资约6万元, 房租一年3万元, 买设备2万元, 宣传和其他开支约1万元。
经营风险:执行环节很重要, 若发生意外, 易卷入纠纷和官司。龚宝菲有一次帮某商家做发布会, 组织游戏时, 有个孩子不慎受伤, 为此还吃了官司。为了控制风险, 策划中的任何细节都要事先和对方商议, 形成书面协议, 并注明责任方。
创意商品在线集市Quirky公司日前开创了一种独特的“停电周”制度来消除员工因高强度加班而产生的倦怠：公司每一季度都会有一周陷入强制停电状态，除了客服以外的所有员工都只能放假休息，以免员工去查看工作电子邮件。“我们所有人都放下手头的工作。”Quirky公司CEO本·考夫曼说，“人开始疲惫不堪的时候，就需要远离办公桌，看看别的东西。”
而对于Quirky公司来说，他们这个受到停电启发的休假创意似乎顺应了某种潮流，为公司带来了正面的能量：通用电气公司刚刚为他们投资了3000万美元。
高盛：不用因担心失业而加班
入行不久的初级分析师往往拼命努力证明自己的价值，以至于损害健康甚至搭上性命。高盛决定将入行一年的分析师变成长期雇员，而不是把他们作为合同工。同时，还鼓励他们不要在周末加班。“这样做的目的是鼓励分析师把这里当做事业来做。”高盛投资银行全球主管大卫·所罗门称：“这是一场马拉松，而不是短跑。”
大众：关闭邮件系统强制休息
过去几十年间，尽管技术进步提高了员工的工作效率，但同时也带来了额外的心理压力。信息过载也让人们对蜂拥而来的想法和点子无力应付。要改变现状，必须改变公司文化，如群发邮件的传统做法。大众汽车公司的做法：一旦员工下班，系统就自动关闭这些员工的邮件系统，让他们彻底有个不被打扰的休息时间。
对于39岁的公司员工希林·马吉德来说，公司领导层做出的这个决定非常重要。马吉德是公司数字营销部门的负责人，平时总抱怨没有时间陪9个月大的女儿艾拉。做了17年的公关工作，她没有一次休假不被公司的电话打搅。而现在没有人能从公司打电话给她，因为办公室压根儿就没有人。“如果知道老板都在休假，你就可以放松很多，不担心会收到办公邮件。”她称，“可以心无旁骛地打个盹。”
（据《新快报》）
举办公司周年庆活动策划对于企业而言有着非常重要的意义，不仅是对员工辛勤的认可，对公司成绩的庆祝，也是一种在建立公司形象以及在业界提高知名度的方式。公司周年庆活动策划对于举办一个成功的周年庆必不可少。
举办一次成功的公司周年庆活动策划需要长时间的精心准备，六策影视希望接下来的流程攻略能够给您提供一些参考，打造一次既快乐又能达到一定商业效果的周年庆。
1.确定时间
安排周年庆的第一件事情当然就是确定举办的时间。举办时间不一定采用企业当年开张的具体日期，只要是在这个具体日期前后的一段时间内即可。既然想要最大程度地发挥周年庆的价值，就应该避开节假日以及贵行业的一些重要时间节点。.确定嘉宾
对于周年庆典活动而言，尽早确定嘉宾名单是非常重要的。如果想把握公司周年庆活动策划来打造一定的推广和营销效果，应该尽可能邀请重要的客户、业界人士以及媒体参加，并尽早妥善地安排邀请事宜。如果想要把握周年庆来推出新产品、新业务，或者想藉此加强企业品牌宣传，邀请嘉宾这一点就尤为重要了。某些大型企业甚至会周年庆举办两场庆典活动，一场让员工、客户以及业内人士参加的，而另一场是针对媒体以及向公众开放的。
3.确定场地
活动类型以及参与人数是选定场地的两个主要考量因素。如果您希望邀请企业员工以外的嘉宾及媒体前来参加，合适的场地就显得格外重要了。挑选场地应该要“货比三家”，可以参照三个重要的考量因素来考虑：
(1)地点：场地的地点应该要方便前来参加的嘉宾，可以考虑在较好的酒店周围，方便那些从外地前来的重要嘉宾;
(2)停车：如果决定邀请数量众多的重要嘉宾，应该确保场地有足够的停车空间;
(3)设施与配套：应该要实地考察一下场地的设施与配套服务。场地大小足够容纳参加人数吗?场地可以容纳以及配套使用各种灯光、音响以及其它设备吗?场地方便各种设备的搬运和安装吗? 打造理想的效果
无论是企业内部的庆祝以及团队建设，抑或是对外的宣传以及推广，公司周年庆活动策划都应该紧扣周年的主题并通过庆典活动打造极致的效果。可以考虑在公司原有标志的基础上设计周年庆的标志，并在庆典前后较长时间内以此作为宣传标志。活动布置与节目应该集中体现企业历程以及取得的成绩。而现场布置当然需要华丽的灯光、舞台布置以及其它设备来烘托气氛。
泰禾创意产业十八载匠心沉淀，专业为客户活动策划、年会策划、公关活动策划与执行，影视广告、新媒体短片、电影、电视剧、纪录片、电视节目制作;品牌策划、设计、运营及管理;新媒体推广等全价值创意服务。与深圳地区乃至华南地区多家知名企业保持密切合作关系，可为客户提供全面的活动策划服务与理透明的报价。
深圳市泰禾创意产业股份有限公司，成立于1999年12月21日，是创意内容供应商及互动行销平台运营商。中国一级广告企业、深圳市重点文化企业。
以创意解决方案与专业服务赢得了诸多一线品牌认同;拥有连续服务10年以上的优质客户，如华为、中远、中国海外、华润、万科、华侨城、苏宁、万达、盐田港、顺丰、华日、红苹果、FRANDISS、东风康明斯、中国银行、中国工商银行、景田百岁山、晨光等集团公司，并成为深圳市、宁波市、成都市、珠海市、曲靖市、三沙市等城市品牌形象供应商，为客户持续创造战略服务价值。
一． 合作模式（股份有限公司）
风险共担，利润共享，职务职责。
二． 经营范围：（含：会务策划【会展组织人员、会场会议室租赁、餐饮管理、礼
品纪念品定制、演员节目等】、广告位、会展场地、版面媒体广告【户内外招贴、喷绘写真产品、报纸广告产品、会展现场发放彩页、日常用彩页、】、视频媒体【电视时段广告，公交广告，会展现场广告】、网络媒体等）
三． 运营模式
1.日常管理：含：
《公司管理制度》
<1>考勤制度（工作时间段，签到方式，差旅如何考勤，施工现场的管理）
<2>业绩考核（业务、设计、文案、施工部门的业绩考核），<3>赏罚制度（每超过业绩业务量，超过1%提成为10%、超过20%提成为12%、超过40%提成为15%、超过60%提成为18%、超过80%提成为20%、超过100%提成为22%...;故意损坏公司财产、转移客户包揽私活处分、无故旷工处分，业务员限期没有效益处分，）
<4>差旅补贴（业务员、施工人员的饮食和其他补贴）
<5>工人工资（基本工资=第一个月工资+每月10元X月份；奖金=提成+月奖金+年终奖…）
《客户接待守则》接待客人的具体流程，语言，接待客人时的注意事项（不卑不亢，切忌一拥而上，语言中不能透漏自己的公司机密等），《客户接待记录》记录客户的姓名、性别、年龄、工作单位、联系方式、需求等。
《业务员管理制度》业务员的培训守则，业务员的区域划分，业务信息上报方式，饮酒令，业务费用的申报方式，业务员通讯费，油费，交通费的报销管理。
《施工人员管理制度》施工人员的工资日结方式，施工工具的管理，施工材料的管理，施工服装的管理，施工场地的安全检查，具体施工流程（进场前场地安全检查，进场后值班人员财务保管和安全隐患防止办法，施工结尾后垃圾和废料的处理办法等），工期内施工速度和人员数量的配置。《人员招聘制度》相关证件，技术职能，合同签署，保险办理，餐饮住宿，职务提升等。
《安全手册》日常安全、施工安全、业务安全、公司卸责办法。
《外包策略》外包内容，外包和内部员工之间的工作节点，外包贴牌方式，外包进场方式（防止外包方和客户交流）。
2.业务拓展：（含：初期稳定业务，初期业务拓展{针对的行业、政府业务打
入模式、房地产行业打入模式、汽车行业打入模式等}）
（1）采购租赁部分：喷绘写真外包价格、各酒店会议室价格、餐饮价格
管理、礼品纪念品定制价格、主持人演员聘请价格、广告位价格、印刷品价格、视频制作价格、电视广播播放时段价格、网站架设价
格等。
（2）市场销售部分：传统业务上门推销模式、各种广告发布模式、网络
营销模式、电话营销模式
3.组织结构管理：（含：《董事会日常事务》明确董事日常事务的处理时
间，争执处理办法，每周工作计划等，公司战略方针的确立。
下设部门《业务部门人员管理》、等级编制，财务，事务，政务分离制等。
《施工部门业务管理》施工部、安全部、财务保管部、保安部等
《设计部门业务管理》架构部、版面设计部，视频音频设计部，网页设计部，礼品设计部、会展现场设计部等
《文案部门业务管理》技术文档，业务文档，招标文档、相关资
质申请文档，施工资料文档等。
4.硬件设施：（含：人员工资、房屋租赁、铺面装修【公司形象】，办公家
具、工商税务、制服、办公用品【电脑、打印机、手提、投影仪、客户接待用品如：饮水等消耗品】交通工具、电话、网络架设、名片等）
5.财务：含
日常财务管理（工资管理，施工费管理，办公费管理）业务拓展经费管理（提成，费用等）
家装是一项系统工程，传统家装与建材是分开的，不能满足市民的需要，消费者选择装饰公司后，又马不停蹄的奔走于各大建材卖场，在无数次挑选中不尽人意，造成消费者精力和财力的浪费，市民也渴望家装、建材、饰品一条龙享受，而且趋势越来越强烈。
金百年精品装饰城，作为襄樊家装建材大本营，满足了襄樊消费者的需求，解除市民的后顾之忧，从设计、装修、建材、室内配套等一条龙的服务、一站式消费大体验，让每一个客户随心所欲，省心、放心，不用再东奔西走，烦心事，在金百年精品装饰城轻松解决。
XX年4月1日，“襄城映象”正式交房之际，金百年精品装饰城开业前夕，将联合举办XX年“金色。映象”欢乐家装节活动。通过本次打造金百年精品装饰城金字招牌，将大力宣传介绍房地产商、装饰行业、建材商产品的卓越品牌，对内增强凝聚力，对外增强竞争力，同时举行大型春季家装赶集会，空前的优惠让利活动，目的让利百姓，回报社会，服务社会!
活动的意义：
此次活动以传播“欢乐家装文化”为主题，服务广大襄樊消费者为宗旨，推广欢乐家装文化新理念，树立金百年精品装饰城的品牌形象。对内巩固和加强各商家联盟战略合作伙伴关系，提升各商家企业员工的自豪感，以事促人，以人带事，从而进一步将整体团队精神再次升华;对外，将有效地创立各商家公司良好的公众服务形象以及展示以往一年以来取得的良好业绩。
活动的预期效果：
扩大金百年精品装饰城市场占有率，有效提高市场的利润增长，通过对目标市场的周密调查，更好的服务百姓，强力提升金百年精品装饰城的“金”字招牌，通过科学的策略和市场运行，为金百年精品装饰城即将隆重开业预热，实现XX年度整体运作销售的新突破，经济效益和社会效益的双赢。
营销策略及品牌战略
市场切入点：
(1)与市内新建楼盘襄城映象联合举行促销活动;为金百年精品装饰城即将隆重开业预热;
(2)打造金百年精品装饰城“金牌服务、百年不变”的金字招牌，有助于迅速拓宽市场;
(3)广告与促销推广同步运作。
市场定位：
1.市场定位：金百年精品装饰城-----装饰建材集团军
金百年精品装饰城----家装建材大本营
2.形象定位：金牌服务、百年不变;
3.消费理念定位：家装、建材、室内饰品一条龙服务，采购一步到位，购物生活两全其美一站式消费快乐大体验不必东奔西走，万事无忧
4.广告定位：好生活金品质好日子一百年大市场、大营销、大行动的战略
借“襄城映象”正式交房之际，诚邀知名楼盘，知名家装公司、精品建材(油漆、卫浴、陶瓷、地板、灯具、橱柜、家具、布艺、床上用品、太阳能等)进行集体展销，在媒体上做形象展示，促销活动互动。
成立品牌联盟，相互拉动，促销活动相互推销产品，互帮互助，利用整体优势，让消费者得到实惠，拉动销售，抢占市场，实现经济和社会效益的双赢。
市场推广及营销活动系列：
1、家装建材品牌大联展：将组织品牌家装、建材公司现场展示优秀、顶尖、独特的设计创意和装修设计理念。
2、春季欢乐家装赶集会：将组织浩浩荡荡的装修消费团队参会，加强消费者与企业之间的相互交流与沟通，实现共赢。
展示规划：
我国人力资源服务企业创立于20世纪70年代末至80年代初,最早仅是从事劳务中介的业务,经过多年的发展,现在的人力资源服务公司经营范围已大大拓宽,主要业务包括人力资源中介服务、人力资源评估、培训、人事代理、人才派遣、猎头服务等。在持续多年经济高速增长导致市场对劳动力和人才需要持续升温的大好背景下,人力资源服务行业发展势头很好。2011年3月1日发布的《中国人力资源服务业白皮书2010》表明,作为一种新型的现代服务行业,人力资源服务业已成为我国国民经济新的增长点。据了解,截至2009年底,全国共设立各类人力资源服务机构4.9万家,拥有从业人员18.8万人。专家预测,到“十二五”末,我国人力资源服务业产值将接近3万亿元。目前我国的人力资源服务市场已经形成国有、民营、中外合资“三分天下”与“六大板块”的竞争格局,人力资源服务产业市场竞争主体呈现多元化趋势,竞争日趋激烈。
作为人力资源服务行业的一员,中小型人力资源服务公司具备以下优势:一是运营成本低;二是熟悉本地资源,业务发展较快;三是经营管理灵活,创新能力较强。与行业巨头相比,其劣势也很明显:一是知名度与信誉度不高,难以获得客户,特别是大客户的信任,业务拓展较难;二是资金不足,制约规模发展。在行业与产业日趋成熟的情况下,中小型人力资源服务公司面临着大公司和外企的竞争,因此必须尽快树立信誉和知名度,挖掘并服务本地资源,加快发展步伐。
2 公关策划是提升中小型人力资源服务公司竞争力的必然选择
公关策划可以定义为实现特定的组织目标,公关关系管理部门对总体公关活动进行谋划和设计活动。公关策划是指对公共关系整体战略和策略的计划和规划,是公关关系管理中的最高层次,是最核心的公关活动。人力资源服务公司提供的产品是一种服务,服务者本身的形象和声誉是立足行业的基础,而公关策划是公认的提高企业知名度和影响力的有效战略。通过公关策划,可以铸造企业文化,可以树立良好的企业形象,可以提高企业知名度,最终提升企业的竞争力。作为以服务本地人才为主的中小型人力资源公司,与大企业相比其在资金和规模等方面处于弱势,必须充分发挥熟悉本地文化、市场环境等优势来实施公关策划,提升软实力,才能在竞争日趋剧烈的市场中开辟属于自己的新天地。
3 中小型人力资源公司公关策划的思路
如前所述,中小型人力资源服务公司面临规模小、资金匮乏的难题,很难像大企业一样动用大笔经费来实施公关活动,必须注意使用创新思维,学会巧干,以最小的成本实现最大的公关成果。具体可以从以下方面进行谋划设计。
3.1 善于借势
借势是指组织或个人借助事物发展的整体趋势来实现自身目标。这里的“势”是指某些观念或行为在大众中造成了较大的影响,导致相当多的社会组织或大部分社会成员接受这一观念或者加入到这一行动当中,形成一种社会潮流。从消费的从众心理分析,一旦一种社会潮流形成,更多的人会不自觉地加入到这种潮流当中。这种社会潮流可能来自政府的引导行为,也可能来自民间的自发行为和经济环境的变化。就人力资源服务行业而言,20世纪90年代初的下岗工人再就业培训、从21世纪初以来的大学生就业促进工程、2008年全球金融危机后的农村青年创业项目等都是政府为解决社会与经济发展问题而造就的新项目和新形势。近年来,产业转移使众多沿海产业向内地迁移,使得内地企业劳工紧俏,同时本地人员外出打工减少,导致沿海地区出现“用工荒”的问题,这是由于区域经济结构变化而形成的“势”。善于借势就是中小型人力资源公司认清形势后,顺应潮流,积极利用政府平台或者社会活动平台,通过组织或参与重大的再就业推荐或培训项目启动仪式等形象工程,例如作为某市下岗失业人员培训定点机构或者是大学生就业指导和就业推荐合作单位等,来不断提高自身的知名度和美誉度。
3.2 善于借力
借力是指组织或个人借助其他组织或个人的条件、力量来实现自身目标。借力与借势的区别在于,借力强调的是借助特定组织的力量或条件来扩大自身的影响力,借势强调的是借助整体形势,即因势利导。对于中小型人力资源公司而言,借力的对象可以重点考虑以下3种组织:一是政府机构;二是大型品牌企业;三是高等院校。政府机构、品牌企业、高等院校的活动历来受到媒体的高度关注,通过与这3种组织联姻可以很快树立起企业良好的社会形象。例如协助政府承办大型活动、为品牌企业提供专项人才输送、与高校建立合作关系等。
3.3 善用网络
网络宣传是目前成本最低、时效最长,并且可以自我繁衍的宣传方式。网络宣传的优势表现如下:一是与宣传媒体相比,网络宣传的费用最低;二是公关行为不再受时间或地域的局限;三是企业可以借助网络与受众进行实时互动交流,并且通过受众向其他人传播企业信息。对于年轻人来说,网络已经成为获取就业信息的主要渠道。可以说,网络公关是中小型人力资源公司最有效的公关武器。
组织网络公关应注意以下几点:①重视企业门户网站的建设。门户网站代表企业的形象,网站页面要简洁大方,突出服务理念,要以内容取胜。②借助影响力大的网站来宣传公司,做好网络推广。③注意与政府机构和行业协会联姻,在政府相关机构和行业协会网站上嵌入公司联络网址。
4 中小型人力资源公司公关策划的实施范例
俊德公司是一家专业的中小型人力资源公司,成立于2008年8月,已成为广西人力资源服务行业的佼佼者。俊德公司被南宁市政府认定为南宁市定点中介机构、南宁市诚信人力资源机构,是中国-东盟博览会志愿者招募选拔指定服务商。回顾企业的发展历程,公司管理层认为,重视公关策划是企业取得快速发展的重要因素。在公关策划方面,俊德公司善于借力和借势,精心策划,通过不断提高企业知名度,取得了社会组织和公众的信任,企业竞争力得到有效提升。2008年9月至12月,俊德公司与《南宁晚报》合作,为大学毕业生提供就业训练营培训,借助当地主流媒体的宣传,有效提高了企业知名度;2008年11月针对大学生就业难的形势,俊德公司进军高校开拓大学生就业服务市场,树立了良好的社会责任形象;2009年3月,公司通过南宁市劳动与社会保障局的审定,成为南宁市定点人力资源服务机构,进一步提升了公司的品牌;2010年1月公司举办广西HR大型年会,提高了公司在行业中的知名度;2010年7月至8月,借力大型企业,与用友集团举办广西HR高端论坛,并与用友集团广西公司建立合作关系;2010年,了解到中国-东盟博览会用传统方式通过各院校手工报名来招募志愿者出现历时长、效率低的问题后,公司主动为中国-东盟组委会的设计专门的志愿者网络招募信息系统并获得组委会的认可和使用,成为中国-东盟博览会志愿者招募选拔指定服务商,成功借助中国-东盟博览会这一具备国际影响力的盛会,大大提升了公司的知名度和美誉度。一系列精心的公关策划成功打造了俊德公司的社会形象,成为公司发展壮大的强大推动力。
摘要：《中国人力资源服务业白皮书2010》表明,人力资源服务产业市场竞争主体呈现多元化趋势,竞争日趋激烈。中小型人力资源服务公司应将公关策划作为提升企业竞争力的重要战略举措,通过借势、借力、网络公关等手段来开展公关策划,促进企业发展。
关键词：人力资源,公关策划,思路,范例
参考文献
[1]李繁.浅议中小企业如何有效进行网络公关[J].市场周刊·理论研究.2007(9):83-85.
[2]韩宝森.企业公共关系策划思维模式和方法[J].科技情报开发与经济,2009,1(6):183-184.
[3]王馨悦.浅论公关策划如何助力企业发展[J].现代商业,2010 (14):282.
[4]韩宝森.公关策划:提升中小企业影响力的明智之策[J].和田师范专科学校学报:汉文综合版,2010,29(63):25-26.
笔者一直努力进行基金行业的营销策划评估，至今已有三年。事实上，在该榜单的第一个年头，便有基金公司以此作为营销策划部门年终奖发放的参考标准，而在该榜单推出的第二个年头，便有兄弟媒体推出基金行业“曝光度”的研究，从营销策划中的一个角度进行了更为细分的探索。更为重要的是，在今年的排行榜中，我们明显感受到的一个特征就是较前两届相比，本年度公司之间的排名正在发生剧烈的变化。基金行业正在迎来一个营销策划的“变局”时代……
笔者借本刊发布“2010基金公司营销策划能力排行榜”，以期行业中人对此展开更多思考。
评价体系：五大指标考置营销策划能力
与往年的评价指标相同，我们采用营销战略规划能力、营销创意策划能力、营销计划执行能力、媒体关系管理能力以及危机公关能力等5项指标全面考量基金公司营销策划能力。
战略规划能力是指是否根据市场环境、公司定位、客户需求制定了一个完整的年度甚至跨年度的营销战略计划；创意策划能力是指在基金产品较为雷同的大背景下，是否在今年设计出独具特色的营销创意并取得较好的效果；计划执行能力包括年度营销计划的执行情况如何，是否根据2009年市场环境的变化而及时做出调整，实施效果如何；媒体关系管理能力包含是否与媒体建立了较好的合作关系，与媒体的沟通方式是否合法、合情、合理；危机公关能力是指在基金公司遭遇市场质疑的情形下，是否采取恰当的方式化解危机，效果如何。
本次评选的媒体参与范围大大增加，共有《经济观察报》、《21世纪经济报道》、和讯网等19家平面及网络媒体参与打分，其中有效打分18家。
此外，除了对基金公司的营销策划能力排名外，我们还对基金公司中担任营销策划总监或营销策划经理的管理者进行了一次评选，由媒体投票选出他们心目中基金行业的最佳营销策划经理。19家媒体投票全部有效。
评价结果：大成、上投摩根、鹏华位列三甲
根据我们的统计结果，大成基金以75.71分的成绩位列行业第1名，上投摩根基金以73.47分位列第2名，鹏华基金以73.11分位列行业第3名。第4至10名分别是易方达基金、华夏基金、南方基金、广发基金、嘉实基金、交银施罗德基金和华商基金。
与去年的榜单相比，大成基金、广发基金、华商基金跃升至前10名，富国基金、博时基金、国投瑞银基金退出了前10名。
在营销策划经理的投票中，鹏华基金的于凌波共得8票排在行业第1名，大成基金的支兆华以7票排名第2，上投摩根基金的王翔和国投瑞银基金的牟敦国均得4票并列行业第3位。此外，大摩华鑫基金的周苑洁、易方达基金的杨冬梅得到2票，另有1 1名营销策划经理得到1票。
进步者与退步者
我们将201 0年的评价结果与2009年的结果进行对比，发现各家基金公司的名次发生了较大的变化，这种变化充分体现了各家在2010年基金营销策划领域的成绩与不足。
具体来看，摩根士丹利华鑫基金等10家基金公司进步速度最快。事实上，近2年来，摩根士丹利华鑫基金在营销策划方面做了不少功课，是行业中低成本营销策划的典范。而大成基金作为今年的冠军，也较2009年进步较大，媒体普遍认为，该公司营销策划团队在今年表现出更多的勤奋、务实且具备较强的创新精神。
相对而言，宝盈基金等10家基金公司退步速度最快。在较多的负面事件冲击下，宝盈基金营销策划团队毫无作为，令公司市场形象大为受损，排名没有垫底已属意外，博时基金由于营销策划团队变动过于频繁而影响了名次，兴业全球基金排名连续2年下降的确让人感到有些意外，也许因为该公司前几年营销策划较为突出，而今年以来表现相对平淡所至。
基金行业迎来营销策划变局时代
从2007年基金行业的高峰至今，基金行业资产管理规模几乎没有任何的增长，但基金产品数量却大幅增加。在这样的背景下，营销策划对于基金公司的重要性日益突出。我们看到，一些重视营销策划的基金公司已经尝到了甜头，相反，忽略营销策划的基金公司正在吞下难咽的苦果。尽管我们不否认投研能力是基金公司的核心竞争力，但与此同时，采取恰当的营销策划战术往往能够取得事半功倍的效果。我们期待，2011年，基金行业的营销策划能够带给我们更多的惊喜。
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