年度安全生产管理办法(共14篇)
为进一步加强安全生产工作,强化安全生产责任,根据安全生产法律法规要求和县安委《2011年度安全生产目标管理考核办法》,结合我镇实际,特制定本办法。
一、驻漆、镇直单位安全生产工作目标管理考核办法
(一)考核方式
根据年度考核与平时考核相结合、定性考核与定量考核相结合的原则,驻漆、镇直单位采取倒扣分制:凡安全生产宣传教育不到位的扣0.1分,交办的安全生产隐患整治不落实的每例倒扣0.2分,协调配合不积极的每次扣0.1分,每发生一起安全死亡事故扣1分。年度考核由镇安委办统一组织实施,考核结果经集体审核,报党委政府审批。
(二)奖惩措施
1、根据考核情况评选安全生产工作先进单位、先进个人,由镇党委、政府分别给予报上级线管部门或表彰奖励。
2、本系统事故死亡人数控制指标超标的,或主管系统发生一次死亡三人以上(含三人)较大事故的单位,实行安全生产“一票否决”。单位年度不得评先评优,安全生产第一责任人和分管责任人不得评先评优。
二、村(居)安全生产目标管理考核办法
(一)考核内容
包括组织机构、宣传教育、社会化管理、应急处置及安全效果五大项(见附件3)
(二)考核方式
采用百分制计分,实行平时检查和年终检查相结合,由乡镇人民政府负责组织实施。
(三)奖惩措施
1、实行“一票否决”。凡辖区内发生死亡三人以上安全生产责任事故的,或瞒报一起生产安全死亡事故的,或发生阻扰安全生产执法、围攻安全生产执法人员事件的,当年安全生产工作“一票否决”。
2、严格考核兑现。按照县政府第1次常务会议精神,县财政从村级转移支付中按每村(居)1000元的标准设立安全生产责任金,用于对村(居)委会安全生产工作考核。凡年度考核得分在95分以上的村(居)委会,当年全额发放安全生产责任金;得分在90分至95分的,扣发责任金100元;得分在80分至90分的,扣发责任金200元;得分在70分至80分的,扣发责任金300元;得分在70分以下或被实施“一票否决”的,全额扣发安全生产责任金,并取消村(居)安全生产评先评优资格。
12月5日, 由中国安全生产协会主办的全国安全生产社团组织2013年度联席会议在湖南省长沙市召开。中国安全生产协会会长赵铁锤出席会议并讲话。会议由中国安全生产协会副会长李素花主持。
会议的主要任务是:学习贯彻落实党的十八届三中全会和习近平总书记重要讲话精神, 以《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》为指导, 围绕社会组织改革的新形势、新任务, 总结交流安全生产社团组织一年来的工作情况, 结合自身工作实际, 研究探讨安全生产社团组织发展的新思路, 进一步发挥安全生产社团组织在安全生产工作中的积极作用。
赵铁锤指出, 党的十八届三中全会提出“要激发社会组织活力。正确处理政府和社会关系, 加快实施政社分开, 推进社会组织明确权责、依法自治、发挥作用”。这将有利于加快推进简政放权、形成政社分开新格局, 为社会组织创新发展提供了广阔空间。面对改革的新形势、新任务, 要继续推进安全生产社团组织创新发展。一是要加强能力建设、制度建设、队伍建设、品牌建设和文化建设;二是要增强工作主动性, 积极为政府安全监管服务;三是要在政府职能转变中当好助手, 为政府安全生产决策提供服务, 为创新发展谋求新的工作职能;四是要继续做好现有工作, 加强服务品牌建设;五是要发挥好安全生产管理智囊团作用, 开展咨询服务工作;六是要充分发挥安全生产自律作用, 引导会员单位严格执行安全生产方针政策和法律法规;七是要充分发挥会员之家的作用, 搭建信息沟通与合作平台, 维护会员单位及从业人员的安全生产合法权益。同时, 赵铁锤就如何充分发挥全国安全生产社团组织联席会议作用提出了要求。
会议增补了中国烟花爆竹协会、甘肃省安全生产管理协会、南京市安全生产协会、宜兴市安全生产协会、无锡市滨湖区安全生产管理协会5家单位为安全生产社团组织联席会议成员单位。中国职业安全健康协会, 四川、河北、吉林、广东、安徽、陕西、无锡等安全生产社团组织相关负责人作了重点发言, 北京、湖北、山东等地会议代表也交流了一年来的工作情况并探讨了社团组织做好安全生产责任保险、安全培训、安全标准化评审等工作的体会。
会议期间, 赵铁锤与湖南省副省长盛茂林就有关工作交换了意见。
国内企业的恶性竞争,已经延伸到了黑客领域。以百合网遭攻击为例(百合网自称是其合作网站遭攻击,而非百合网自身),是其竞争对手直接雇佣黑客发动DDOS攻击,导致遭攻击网站无法正常访问,造成经济损失高达112万元,两名黑客及其雇佣者已被抓获,类似企业间因为恶性竞争而相互攻击的案例在2011年有大幅增加。
根据瑞星公司提供的数据,2011年有199,665个企业网站曾被成功入侵(以页面计算),教育科研网站、网游相关网站和政府网站,是最容易被攻击植入木马的三种类型,分别占总体数量的31%、19%和15%。
2011年,几乎所有互联公司都曾遭遇了渗透测试、漏洞扫描、内网结构分析等安全事件,其中被黑客成功获取一定权限的公司,占总体比例的80%以上。根据瑞星公司进行的抽样测试,在访问量超过1万IP/日的网站中,存在10个以上严重漏洞的占75%,这些网站十分容易遭到黑客攻击。
在传统企业领域,绝大多数企业内网曾发生过安全事故,其中遇到恶意代码(病毒和木马等)侵入的比例占50%以上,黑客攻击和渗透占35%,钓鱼网站攻击和其它形式安全事件占10%。
根据统计,中国企业遭到攻击的IP地址,至少有65%来自国外,其中美国、日本、韩国是攻击IP三大来源地。在所有受攻击的企业和单位中,诸如国家机关、涉密单位、科研院校、金融单位等涉及国家机密和资金安全的企业和单位,遭到黑客攻击的技术含量、攻击频率都远高于普通企业。
对于国内少量的高等级、涉密网络和单位来讲,2011年是更加危险的一年。来自国外IP的攻击有增无减,而包括数据库、自动工控系统、移动终端设备等爆出的安全问题,也使这些单位面临严重的安全风险。
在瑞星检测过的高等级涉密网络中,常见的安全问题包括XSS漏洞、文件读写权限不规范、泄漏敏感信息、弱口令等。尤其是弱口令和泄漏敏感信息,在90%以上的企业局域网中广泛存在。
对于2011年造成极大影响的“拖库攻击(CSDN密码泄漏门事件)”,瑞星报告进行了详细剖析。例如,“拖库”攻击是如何实施的,网站管理员应该注意哪些问题,“拖库”攻击有什么危害等问题,都在瑞星报告中详细阐述。
瑞星报告指出,遭攻击的企业分为多种类型,“拖库”成功之后,黑客会对数据库进行深加工处理,根据其实用程度、透露信息的多少出售给相关需求方,各种数据的利用方式是不同的。在瑞星报告中,详细分析了媒体网站、SNS网站、电商网站、旅行酒店类网站、证券银行类网站和企业内网这六大类单位,遭到拖库攻击之后的危害。
瑞星报告提醒企业,可以采取下列四项措施,提升企业网站和内网的安全防护水平:
1.进行安全风险评估,了解自身面临威胁的来自何方。
2.进行了风险评估之后,应该在短时间内针对急迫的问题迅速拟定执行解决方案,由公司整体组织和进行。
3.根据不同行业特性规划安全风险对策。例如:网游企业面临的危险,主要是DDOS攻击和用户资料失窃,那企业在用户进行装备交易时设定条件,对争议进行人工审核,这样就可以降低盗号带来的影响。
4.建立严格的权限管理体系和资料审核机制,防范离职员工的恶意入侵,低权限员工试图获取超越权限的资料等问题。
2015(安004)号文
关于2015年度安全生产目标实施计划及考核
办法的公告
一、年度安全生产目标
为进一步搞好企业的安全生产,提高安全管理水平,贯彻执行本公司的安全生产方针,落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制,现发布我公司2015年安全生产目标如下:
1、按安全标准化内部自评,提高公司安全管理水平。
2、廠區工作時間內因工伤亡事故实行零指标。
3、不发生重大安全生产事故以及其他影响恶劣的重大安全生产事故。
(重大安全生产事故指:一次发生重伤1人以上事故或一次发生3~4人轻伤事故)
4、工伤事故率比上年度降低10%以下。(需要統計2013、2014年度工傷事故統計給各位參考)另安排會議討論。
5、重大事故隐患整改達標率95%以上,一般事故隐患整改達標率100%。
6、消防安全设施完好率100%。(消防通道、消防栓、消防滅火器、消防門、消防指示燈)。
7、安全培训率100%。
二、实现年度安全生产目标的实施计划:
企业自身:
1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准,不断完善、落实企业的安全生产规章制度。
2、提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。
3、按照“分级管理、分线负责”的原则督促各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度,抓好安全生产工作。
4、落实安全技术措施,不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生,持续提高企业的安全生产管理绩效。
5、6、开展应急救援培训和演练,进一步完善应急救援预案。
及时、如实上报工伤事故,并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。
7、完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作,使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。
8、不断改进安全生产管理工作,落实各项安全防范措施,提高安全生产管理水平。
9、对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励,对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。
各部门、各岗位及员工:
1、2、严格实施本企业指定的各项安全生产管理制度和责任制。
公司场所及生产和辅助设施符合安全生产标准,各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。
3、生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程,在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。
4、5、保证安全生产资金的优先投入,对发现的事故隐患及时整改。
杜绝违章指挥、违章作业,违反劳动纪律的行为:对新员工上岗前进行安全教育培训,特种作业人员持证上岗。
6、定期开展安全生产检查活动,检查要有记录,发现隐患应及时上报并落实整改。
7、8、定期组织开展安全培训教育活动,定期召开安全生产例会,并有记录。发生生产安全事故必须按“四不放过”原则,及时组织有关人员调查事故
原因,提出处理意见,落实整改措施,及时上报企业领导及有关部门。
三、考核办法:
1.公司年度安全生产目标考核安全生产领导小组组长(主要负责人)和安全生产领导小组副组长(安全主任),安全生产指标考核相关职能部门主管。
2.安全生产目标与指标考核的结果分达标和不达标两种。
3.若安全生产目标与指标考核全部达标,相关职能部门可入围公司先进单位评比,安全生产领导小组组长(主要负责人)、安全生产领导小组副组长(安全主任)或相关职能部门主管可入围公司先进个人的评比、升职加薪、奖金评定等等。
4.若安全生产目标与指标考核不达标,由安全生产领导小组责令限期整改,相关职能部门先进单位评比,安全生产领导小组组长(主要负责人)、安全生产领导小组副组长(安全主任)或相关职能部门主管先进个人的评比、升职加薪、奖金评定等,实行一票否决。
5.若限期整改仍不达标或连续两次考核都不达标,则对相关责任人给予降职撤职、调换岗位、降级留用或扣发年终奖金等处理。
目标管理责任书
为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,进一步加强安全生产目标管理工作,确保国家财产和人民安全。根据《中华人民共和国安全生产法》以及县委、县政府与县卫生局签定安全生产目标管理责任书的要求,xxx单位(以下简称甲方)与所属科室(以下简称乙方)签订本责任书。
一、责任目标
1、本科室(村卫生室)因各类责任事故死亡人数不超过0人,防止发生重特大事故。
2、认真贯彻落实《消防法》,深入开展宣传教育,制定消防安全制度,实行防火安全责任制,确实消防安全责任人,要定期检查消防安全、配置消防设施和器材,设置消防安全标志,防止火灾事故发生。
3、认真贯彻执行《安全生产法》等国家和省市的安全生产法律、法规、政策和工作要求,认真履行好本单位的安全生产监督管理职能,认真做好安全生产管理工作。安全生产工作有部署、有落实年度安全生产工作目标明确、措施有力。
4、加强安全生产工作机构和队伍建设,单位的安全生产监督管理机构、人员、经费落实,能开展行之有效的日常监督管理工作。
5、积极配合做好定期组织安全生产大检查,开展安全专项整治工作,落实各项安全防范措施,及时整改事故隐患。
6、建立事故应急救援体系,制订和落实好重特大事故的应急预案,提高防御重特大事故的能力,发生事故后及时组织救援,妥善处理好各项善后工作。
7、按规定及时、准确上报各类事故情况,按照“四不放过”的原则,严肃查处各类事故,处理事故责任人,并及时对事故进行结案。
8、单位负责领导定期分析部门安全生产形势,及时研究和解决安全生产中的重大问题,并深入基层进行安全监督检查。
9、加强日常安全生产监督管理工作,认真开展安全生产宣传教育和培训活动。
二、奖惩规定
1、本责任书的职责任务列入下属科室安全生产第一、第二责任人任期目标,作为考核其政绩和晋职的重要依据。
2、年终甲方对本责任书执行情况进行一次考核评比,考核结果与经济指标挂钩。对考核不合格的予以全片通报。
3、对认真执行本责任书,工作成绩显著科室,由甲方对先进科室及主要责任人给予表彰、奖励。
4、凡领导不重视,安全生产措施不落实,发生责任死亡事故,重特大事故和火灾等重大灾害事故,使国家财产和人民生命安全遭受重大损失的科室及其相关责任人,按有关规定,实行一票否决制,视清洁轻重作出不同程序的处理。
三、本责任签定后,期间如有人事变动,由继任的科室负责人完成责任目标任务。
四、本责任书一式二份,甲、乙双方各执一份。
甲方单位;xxx单位
代表:
乙方单位:
代表:
***********:
****年在省安监局的大力支持和正确指导下, ****公司认真落实《关于对中央(**)驻#企业****年度安全生工作管理考核目标进行考核的通知》(#安办[****]**号)文件精神对公司开展了****年度安全生产管理目标考核工作。****年,公司安全生产工作,认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神,在公司范围内加大了现场检查力度,细化整改措施,强化了过程监督整改,全面提升了安全管控能力,积极开展了“全国安全生产月”活动,进一步完善安全生产体系,建立健全安全岗位责任制,制定安全生产的长效机制。
通过一年的工作,公司职工安全意识普遍提高,施工现场安全隐患逐年降低,公司安全管理水平得以进一步提升。全年安全形势持续稳定,未发生任何安全事故,安全管理工作可控、能控、在控,完成了省安委会下达的安全管理总体目标。现将全年安全生产开展情况汇报如下:
一、安全生产责任制建设情况
1、安全工作重在落实。公司领导高度重视安全生产工作,常年都将其摆上重要议事日程进行研究部署、制定目标、明确重点、细化实施。年初,公司对****年全年**项安全重点工作进行了分解和细化,制定了具体落实措施,并依据《企业安全生产责 任体系五落实五到位规定》,强化落实公司安全生产主体责任,落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”,明确了完成时间、责任部门、责任人、完成效果以及检查交付物和考核机制,将安全目标的实现与项目生产经营挂钩,实行安全一票否决制。
2、严格按照省安监局的要求落实年度安全管理目标和事故控制目标,将目标内容贯穿施工全过程。公司与各职能部门、项目、分公司、专业公司签订了《安全目标责任书》、《承诺书》。认真做到管理有目标,工作有策划,整改有措施,检查有总结。
3、为确保安全目标的实现,依法履行《安全生产法》规定的职责,促进安全管理工作有效运行。按照“谁主管,谁负责”的管理原则,公司在健全安全管理机构的基础上,高度重视安全体系建设,完善了安全管理“**责任体系”即以行政一把手为主要责任人的安全生产责任体系、以总工程师为主要责任人的安全技术管理体系、以主管生产的领导为主要责任人的安全生产实施体系、以主管安全领导为主要责任人的安全生产责任监督体系。为确保各项目部、分公司安全管理责任明确,安全监督到位,公司安环部定期召开安全生产工作例会,将四个责任体系建设及安全责任制纳入公司年度考核。落实各项措施,消除事故隐患,有效防范生产安全事故。
二、安全活动开展情况
1、安全生产月活动的开展。在全国第**个“安全生产月”活动中,公司按照省安委会的统一部署和要求,围绕“全面落实 企业安全生产主体责任”的活动主题,开展了形式多样、内容丰富的安全活动。加强全员安全知识学习培训,进一步完善生产事故及险情应急救援预案,补充应急救援设备、设施,做到安全生产防患于未然。
2、认真做好节假日值班工作。严格实行节假日值班制度,坚持领导带班制,做到定人、定车、定岗,切实做好节假期间值班工作,加强巡查力度,做好节假日期间安全保卫工作。
3、突出安全检查“回头看”工作。将安全生产大检查与回头看活动有机的结合在一起,查找安全隐患屡次检查屡次整改产生的思想根源,将项目安全管理部室、专业工地、班组作为查找问题的源头,查认识、查责任、查整改措施,零容忍的开展回头看工作,及时追究过程中出现的管理问题。严格落实整改工作“五到位”的原则。一是查的彻底,整改不留死角。二是零容忍的开展整改工作,采用复查等工作方法,对整改工作中不认真,应付整改工作的项目、专业工地、班组认真查处,不留情面,确保安全工作的严肃性。
三、隐患排查治理情况
1、****年,公司认真学习并结合江西丰城电厂“11.24”事故,针对事故查找自身安全管理工作中的不足和缺陷,通过对照制定并修订防护措施,达到用教训教育自己,用教训防患未然。一是坚持隐患排查,将隐患排查与日检查、周检查、月检查紧实结合在一起,排查不限定区域或范围,发现问题及时解决,突出 排查治理实效。二是将隐患排查与危险源辨识结合起来,对危险源、危险点必须制定防护措施和进行隐患排查。三是隐患排查要把落脚点放在每道工序的规范上,使员工懂规范、懂规程,提高对隐患排查的技术能力。四是将隐患排查与风险管理结合起来,使员工了解作业区域风险点和风险控制手段。
2、消除安全隐患,使作业环境、作业行为满足安全管理的要求。一是项目加大安全文明施工策划工作,依据策划将公司“六化”管理延伸到每一作业层,以促进各项目部工作条理性和规范性;二是不折不扣的执行“反习惯性违章”的工作要求,严肃查处现场装置性违章、习惯性违章,不断规范施工人员的作业行为,创建良好的作业环境。
3、落实五到位,深化隐患整改工作。一是通过隐患排查,对存在的隐患建立隐患排查整改项目清单,按照清单逐项进行整改,履行复查等检查程序,达到整改闭环管理。二是对易燃易爆的场所建立管理责任区,尤其是现场氧气乙炔、油料、保温材料等争区域管理、设专人管理,做到定期排查安全隐患,加强值守。三是按照国家和#海省射线源管理的要求,对现场使用的射线源设定独立的管理区域,并布设监控设备,严格执行射线源使用管理制度、出入库管理制度、运送管理制度。
四、安全生产投入情况
****年公司年计划施工产值****亿元,计提安全生产费用****万元。截止汇报时间投入安全生产费用****万元。
1、严格执行费用标准。安全生产费用严格按建安费2%计提要求。同时依据费用九大内容进行统计上报。公司年初编制年度安全生产费用计划,确保费用计提与投入。
2、分解费用执行到位。项目、分公司按照公司总体安全生产费用,并结合自身承建的施工产值分解费用,编制项目安全生产费用使用计划,确保施工过程中履行程序足额投入。
3、细化工作内容确保费用投入。一是各项目、分公司加大安全防护设施、用品、用具、安全检查与评价、危险源、隐患排查、应急物资、应急演练等整改工作费用投入。二是严格统计报表,及时分析费用投入中管理行为和人为因素对费用统计的影响,建立的应对措施。
五、危险源辨识与应急管理工作情况
1、各项目结合《项目****》及地质灾害等因素对施工现场、生活营地、周边环境进行评价,通过评价建立应急组织机构,清晰各级人员职责,明确责任主体,确保应急管理工作的有效实施。
2、各项目部建立自然灾害隐患排查监测、预警工作。一是与当地政府管理部门建立汛情预报联动机制,及时掌握当地防汛工作信息,制定应对措施。二是及时进行危险辨识,监测并掌握可能导致突发性地质灾害的各种因素,划定重点防护和监护区域,组织开展预测分析工作,提高防控能力。
3、各项目、分公司结合公司综合预案,编制了不同类型的应急预案和处置方案,依据预案程序强化应急管理。一是在建立 健全应急预案的基础上,细化并建立现场处置方案,通过安全教育培训及学习,使全员充分认识应急管理工作的重要性,知道防什么?如何防。二是通过开展应急演练检查预案的针对性、合理性、科学性和可操作性,不断持续改进,不断完善应急预案和处置方案,检查应急物资的完好率和正常使用情况。
六、加强宣传、安全教育培训情况
公司高度重视安全生产工作,建立健全了以人为本的安全文化建设体系,把安全工作摆上重要议事日程,切实抓紧、抓细、抓实。始终坚持安全例会制度,及时传达上级精神,了解各班组安全生产情况,查摆问题,将各类事故隐患消灭在萌芽状态。同时,公司安环部专门编制了分专业的培训教材、培训方案和计划,有计划有针对性对职工开展安全培训教育,为了验证培训效果,公司根据培训对象编制了各个专业执行层和作业层的的试卷,通过评卷查找安全培训的薄弱内容,从而有针对性地调整培训内容,认真做到培训工作有的放矢。
1、公司认真组织,周密安排,加强教育,扩大宣传,确保目标、措施、任务落到实处。在施工区和生活区显著位置悬挂安全生产隐患防范和专项整治的条幅,努力提高安全生产意识,增强安全生产防范技能。
2、****公司已取证“安全三类人员”***名(一类人员*人;二类人员**人;三类人员**人)。
3、公司依据年度教育培训的要求,编制下发了安全教育培 训实施方案和年度安全教育培训计划,规范了安全培训的类别、内容、课时、方式、师资、费用及考核验评。利用冬歇期,组织开展年度全员综合性安全教育培训。开展了以专业技术、职业健康与救护为主要内容的专业培训,授课人员由电气、起重机械、输变电、医疗救护、安全管理专家组成,确保培训有针对性和实际效果。公司将安全培训与安全检查融入在一起,检查组成员均由电气、起重机械、房建专家参加,检查到项目培训到项目,****年培训人数达****人。
****年度的安全生产工作已经结束,同时也为今后的安全生产工作打下了良好的基础,在今后的工作中,我们将高度认真履行职责,加大措施,强化管理,把安全生产真正落实到实际工作中去,继续狠抓****年度安全生产工作,持续深入开展安全隐患排查治理工作,继续保持我公司行安全生产形势的平安稳定发展,为圆满完成全年的各项工作而不懈努力。
****公司
1、煤矿领域:1) 煤矿隐蔽致灾因素智能精细探查及治理技术。2) 煤矿重大灾害大数据监控预警技术。3) 煤矿深井煤岩及热动力灾害防治技术。4) 煤矿瓦斯煤尘爆炸监测与防控技术。5) 低透气性煤层增透及瓦斯高效抽采利用技术与装备。6) 煤矿突水水源快速判别与治理技术。7) 煤炭智能化安全无人开采技术。
2、金属非金属矿山领域:1) 超深井超大规模金属矿山开采安全关键技术。2) 采空区及尾矿库安全治理技术与装备。3) 海上石油天然气开采安全保障关键技术与装备。4) 矿山生产安全物联网与无人化开采技术研究及示范。5) 金属非金属矿山重大灾害工程验证与检测技术。6) 全尾砂膏体充填工艺与成套装备。
3、危险化学品领域:1) 化工园区多灾害耦合风险评估与防控技术。2) 重大危险源与事故隐患辨识及风险评价技术。3) 化学品风险评估与危险工艺安全评定技术装备。4) 大型新型煤化工装置安全保障关键技术及装备。5) 油气管网安全保障技术与装备。6) 液氯与液氨等高危化工工艺事故的监测预警与防控技术。7) 烟花爆竹生产重点危险工艺和机械设备研究。
4、冶金等工贸行业领域:1) 工矿商贸领域粉尘爆炸事故防控技术研究与示范。2) 熔融金属事故监测预警与防控技术。3) 大型生产设备全生命周期安全诊断技术及应用示范。
5、职业病危害领域:1) 严重职业病危害作业监测预警、防护技术与装备。2) 井下粉尘、高温热害、辐射等评价与控制技术。
为切实提高互联网网络安全保障能力,为建党90周年营造良好的网络环境,6月17日,工业和信息化部组织中国电信、中国移动、中国联通三家基础电信运营企业和国家计算机网络应急技术处理协调中心(CNCERT)、中国互联网络信息中心(CNNIC),开展了2011年度互联网网络安全应急演练。
演练所有科目均采用实战方式,各项处置措施全部在真实系统上操作。中国电信和中国联通专门搭建了模拟目标网站;CNCERT专门搭建了用于演练的权威域名解析服务器,并对目标网站发起真实的流量攻击;CNNIC提供了其自有的域名应急备份平台。工信部通信保障局、运营企业相关部门负责人和CNCERT、CNNIC相关专家在指挥部现场指挥,实时研判相关情况,组织开展应急演练。演练结束后,各参演单位认真总结演练经验,针对暴露出的不足,提出了优化措施和建议。工信部通信保障局负责同志要求各单位进一步完善应急处置工作机制,畅通工作流程,加强协同配合,切实做到突发事件处置快速高效。
据悉,演练共分为四个科目:一是重点网站遭受大规模流量攻击,导致用户无法正常访问。二是重点网站的权威域名解析服务器突然瘫痪,无法对目标域名进行解析。三是重点网站域名遭到劫持攻击,导致国内部分地区互联网用户无法访问。四是重点网站的网页遭到篡改。演练所有科目均采用实战方式,各项处置措施全部在真实系统上操作。(罗凯)
责任书
北京城建远东建设投资集团有限公司
昌邑市地表水净化水厂项目部
安全生产绿色施工管理责任书
为了更好的贯彻安全生产工作“应当以人为本,坚持安全发展,坚持安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面落实城建集团及我公司各项安全生产管理制度,进一步强化安全生产责任制,切实加强施工现场安全、文明施工管理,做到绿色施工,确保公司2018年度安全生产绿色施工管理工作各项目标、指标的顺利完成。根据国务院颁布的《安全生产法》主席令第13号、《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号及山东省颁布的《山东省建筑施工现场管理标准》、《建设工程施工现场安全防护、场容卫生及消防保卫标准》DB11/945-2012、《山东省建筑安全生产管理规定》山东省人民政府令第132号公布和集团公司的《施工现场管理办法》城建生产发[2013]108号、《施工现场标准化管理手册》等建设工程施工现场管理的七个标准,上级有关部门及集团公司下发的一系列文件精神。特制定安全生产绿色施工管理责任书。
一、工作目标:
项目工程施工现场安全生产绿色施工管理工作必须严格执行集团公司城建安全发(2018)1号文,确保各项指标的实现。
1、因工责任亡人为零,杜绝较大级别及以上生产安全事故发生;
2、消除、减少施工生产轻、重伤事故、机械事故、火灾事故;
3、无中毒和严重职业病;
4、安全培训教育考核合格率100%(三级教育、法律法规、企业管理制度、安全技能、安全交底等);
5、特殊工种作业人员持证上岗率100% ;
6、无地下管线破坏事故;
7、无违法、违规行为企业记分;
8、无环境污染和扰民曝光事件;
9、施工现场必须达到《山东省建筑施工现场管理标准》和城建集团《安全生产、绿色施工标准化图集》的文件要求;
10、达到《绿色施工管理规程》DB11/513-2015,必须达到绿色安全工地标准。
二、施工现场安全管理责任目标分解:
项目经理为第一责任人,统一安排各部门相关责任人具体工作。
1、按责任人分解:项目经理——项目副经理、总工程师——技术主管、安全员、技术员、材料员、施工员——各班组。
2、按部门分解:项目部——各劳务分包队或专业分包队——各施工班组。
3、按时间分解总目标应根据工程特点,按周、月、季分解至各部门、各主要工种。
4、制定具体化、精细化的保证措施。
三、重点工作要求:
1、认真组织全体员工学习关于安全生产的法律、法规及行业标准。进一步落实安全生产责任制,及时与管理人员及分承包方签定安全生产责任书(安全管理协议书),做到目标分解到人,责任明确到人。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。施工之前,首先分析生产过程中的危险点、危险源,预测和分析危害程度,制定相应的预控安全措施,进行有针对性的安全交底,并对作业过程进行全过程的安全监督排查,把事故隐患消灭在萌芽状态。
2、严格落实城建安全发【2018】1号北京城建集团关于印发《安全管理十条强制性规定》的通知,认真落实安全生产主体责任,加强安全生产管理。
3、严格贯彻落实山东省政府关于印发《山东省重污染天气应急预案(2017年修订)》的通知,按省住建委要求及时响应。
4、严格落实《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法的通知》建质(2011)111号、城建集团《关于印发集团企业领导月度安全生产带班工作制度的通知》城建安全发(2013)110号、《关于北京城建远东集团领导安全生产带班工作的通知》城建安全发(2016)3号文件精神,进一步落实安全生产责任制,切实做好企业安全生产工作。
5、必须树立为企业负责,为法人代表负责,为人民的生命安全和国家财产负责的指导思想。坚持管理生产必须管理安全的原则。定期对施工人员进行安全生产教育,按照有关要求及时办理各种证件。安全教育培训合格后,方可上岗,未经安全教育培训者,一律不得上岗。特种作业人员必须持特种作业操作证上岗。
6、积极参加上级部门组织、开展的各项安全生产活动。按集团公司安全生产管理标准设置工地的各项安全生产防护设施,经常组织工地进行安全生产综合检查,发现事故隐患及时按照“定时间、定措施、定责任人”的原则进行整改。
7、必须服从并积极配合上级部门的安全检查及监督,接受各执法部门的奖惩处理,对上级职能部门检查中提出的事故隐患和整改指令,按“三定”原则进行整改。
8、施工现场安全检查必须按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011和《施工现场实行综合检查评比办法》严格做好检查、总结和评比。
9、各级管理人员不得强令工人冒险作业,施工人员有权拒绝任何部门管理人员的违章指挥。
10、施工现场高处作业必须按《建筑施工高处作业安全技术规范》的要求做好作业人员和设施的安全防护管理。
11、施工现场用电管理必须按《施工现场临时用电安全技术规范》的要求布置现场临时用电安全管理。
12、施工现场机械管理必须按《建筑起重机械安全监督管理规定》和《建筑机械使用安全技术规程》或地方相应规定做好检测和备案。
13、施工项目安全管理资料必须按《建设工程施工现场安全资料管理规程》的要求和相关规定建立健全各项管理资料。
14、外埠工程、合作工程的安全管理与在京自施项目管理同一标准,必须符合相关规范要求。
15、对不履行责任及发生违规违法行为被扣分、罚款、曝光的项目工程,依据集团公司《工程安全质量保证金管理办法 》、《施工现场管理奖罚制度 》、《施工现场综合检查评比办法》及相关规定进行处罚。
本责任书一式两份,由公司领导、责任单位负责人签字后生效。
公司法人(签字):
项目名称:昌邑市地表水净化水厂工程
责任单位负责人(签字):
年
月 日
年 月
为进一步做好今年安全生产的管理工作,结合当前工作实际和以前存在的问题,为有计划、有步骤的顺利开展工作,坚持“预防为主,安全第一、综合治理”的方针,在完成公司生产经营目标的同时,确保安全生产管理再上新台阶,有效杜绝安全事故的发生。为此,结合公司的实际情况,特制定以下工作计划。
一、总体思路
以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为安全管理方针,以落实安全生产责任制为主线,以安全标准化管理、以推进安全标准化体系、职业健康安全体系、班组建设为重点,树立科学理念,落实各项安全措施,实现全年安全生产目标,为隆迪公司生产经营创造一个安全、稳定的环境奠定基础。
二、2016年安全生产管理工作目标是:
1、全年无重、特大事故发生,事故死亡率为零。
2、因工负伤率≤2‰。
3、不发生因工重伤、食物中毒、交通事故及刑事案件。
4、杜绝严重违章操作;隐患整改率100%;安全培训率达到100%;特殊工种持证上岗率达到100%。
三、2016年度安全生产规划:
为确保2016年无事故灾害,充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性,我们要在总结上一年工作经验教训的基础上,重点做以下工作:
1、全面落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任状,认真落实安全管理制度。使得安全工作更加规范和完善,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。
2、突出重点,继续深化安全生事故隐患的专项整治,进一步推行“6s”现场管理工作,定期组织安全大检查,加强现场检查力度,将事故隐患消灭在萌芽之中。
3、深入开展企业安全文化建设,加强操作员工及特种设备作业人员培训学习、宣传、教育、兼职安全员监管的力度,全面促进安全生产顺利有序进行。
4、加强对外来人员的安全管理,保证外来人员和公司员工的人身、财产安全。
5、强化施工现场管理,确保消除事故隐患。
加强学习《用火作业安全管理规定》《临时用电安全管理规定》等直接作业环节安全监督管理规定,严格执行公司《安全生产管理制度》。
四、强化安全培训教育活动,不断提高全员安全意识。
1、为使安全生产意识深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,公司将健全安全生产教育制度,定期或不定期进行安全教育,强化“三个教育”(即:安全意识教育、安全法制教育、安全质量教育),传达国家、省、市、公司关于安全生产的有关指示和精神。
2、针对公司人员流动性大的特点,认真抓好“三级安全教育”及特殊工种安全教育,对调换工种或者采用新工艺、新技术、新材料及使用新设备的从业人员,应当进行专门的安全生产教育和培训,培训合格后,方可上岗。强化操作人员,尤其是班组长、新上岗和转岗人员的安全培训,确保从业人员具备相关的安全生产知识、技能以及事故预防和应急处理的能力,避免事故的发生。
五、抓好安保队伍建设,不断增强保卫人员素质,确保不发生重大火灾事故和盗抢事故
1、继续加强人防。以启动巡更系统为手段,针对公司实际重点抓好责任片巡防人员的巡逻到位率;以加大检查考勤为手段,重点抓好保安人员的岗位责任心。充分发挥人防制止发案的作用,控制发案率,降低发案率。
实地常春藤YH-K2-1地块项目
中建四局第一建筑工程有限公司
2016
年
月
NO.1《自控力》
推荐理由:全年畅销之冠
这本书打破了这一代人的终极迷思,意志力不是天生具有而是后天锻炼出来的,好像你的肌肉。但要更好控制自己首先要了解自己,选择不是非黑即白的,而是明白什么才是你最想要、最适合的,然后坚持下去。在中国竞争激烈的当下,我们总认为必须牺牲乐趣和梦想才能获得成果,但这种论调下的严格自我要求,最后只能导致更严重的自我失控。
N0.2《穿布鞋的马云》
推荐理由:2014年最热的企业家和企业
走过电商10年,马云打造的淘宝以及天猫平台成为真正王者已经成为不争的事实,马云个人也从最初的创业者到如今的商业大佬,从普通粉丝心中的励志偶像到如今众多企业家追随的大师级领导者。马云的影响力正在超越阿里巴巴本身,成为一种中国商业的标签。得屌丝者得天下,陈年说了马云做到了,而他得到的不仅是屌丝的心,还真正打造了一个不可复制的“零售平台”。
N0.3《九败一胜:
美团创始人王兴创业十年》
推荐理由:年度最佳创业指南
2010年,出生于1979年的王兴第三次创业,创立美团网,掀起中国团购浪潮,这家从5000余家团购网站里杀出一条血路的公司,已经成为目前最受关注的创业公司之一。2014年7月,美团月交易额突破39亿元,8月2日,单日交易额突破2.27亿元,成为名副其实的团购之王。创业不易,生着一张娃娃脸的王兴,完成了自己从专业人才到大型成长性企业领导者的蜕变,其中的感受和历程,会对所有正在创业路途中的人们以重要启发。
N0.4《领先之道》
推荐理由:学术与实践的绝佳融合
同样的10年,华为、苹果等企业创新与领先,柯达、诺基亚等企业衰退与没落。苹果、联想、三星、华为、中兴……为什么增长?惠普、瑞萨、黑莓、索尼、惠普、松下为什么沦陷?陈春花援引圣雄甘地的名言说:“把注意力转移到内在去。”这句话也深深地指引着我们去深入先锋企业的内在寻求答案,这既是一种内在力量的唤醒,也是寻求持续领先的真正驱动因素。
NO.5《反脆弱》
推荐理由:面对混乱世界的最好态度
《黑天鹅》作者的重磅新作,力求指导人们在不确定性中受益,尼采有句名言:杀不死我的,只会让我更坚强。作者指出,所谓的混乱和波动,以及由此带来的压力和创伤对于我们的成长其实大有裨益,但问题的核心在于如何制定更好的防御和革新策略,使得我们的个体和组织都有更强的纠错和反应能力,使我们不用每一次都在彻底溃败后才想到如何进行全面变革和复原。
NO.6《奢侈品战略》
推荐理由:零售行业的殿堂级读物
奢侈品贩卖的不仅仅是产品,更是梦想和态度,而奢侈不仅仅可以是皮包和衣服,也可以在各个行业内扩散。中国品牌正待升级转型,这本书用严谨的逻辑,根据作者在奢侈品行业的长期经验,娓娓道来神秘的奢侈品经营之道。其中各个知名品牌对于经营流程的极致把握最为人称道,对于一直粗放经营的中国零售业来说,有很强借鉴意义。
NO.7《宜家真相》
推荐理由:成就体验之王的奥秘与门道
原来在宜家,每个设计,都埋藏秘密,每个细节都暗付心机,作为跟随创始人20年的企业高层,本书作者的分享可谓真正的宜家解密最强版本,让人们真正了解宜家无惧电商平台凶猛来袭的真正原因——神秘的宜家之道:怎样用神奇的“产品矩阵”开发最畅销的新产品?为什么“三A一王”秘籍如此厉害?为什么宜家产的畅销品总是缺货?在“危险的林中仙境”,你为什么总是上钩?
NO.8《流程圣经》
推荐理由:让你真正搞定组织和业务
在这个复杂多变的时代,对流程的详细梳理往往会事半功倍,疏忽流程就相当于放弃管理,已经成为企业管理者们的共识。但如何才能更好地规划流程,本书的实用性和严谨性不容小觑,而翔实的案例分析与丰富的图表和清单让你可以拿来就用。这也许不是一本读来轻松的书,但的确是一本值得花时间研读的书。
NO.9《创新者的基因》
推荐理由:让创新有路可循
这是《创新者的窘境》一书作者克里斯坦森与其他两位研究者共同创作的全新作品,这本书可谓其之前创新理论的实践版和方法论汇总。作者历时八年,拜访众多研发出革命性创新产品与服务的首创者,提取出创新者的“基因”,即最具创意的企业家必须具备的五种“发现技能”:热爱联想、悉心观察、勇于实验、巧妙发问、建立人脉。与此同时,本书提供了大量案例,详细介绍了苹果等世界顶级公司的创新管理经验,极富启发性。
NO.10《无印良品的改革》
推荐理由:最实用企业转型圣经
这本书的包装与内容,与无印良品的产品如出一辙,看似普通其实匠心独运,短短几个月就多次再版。对于一个小众零售企业的转型案例书籍而言,这的确创造了所谓的意外惊喜。同时本书聚焦在如何从糟糕的经营中脱身,其中改革之初如何从服饰部门下手清理库存,写得非常翔实而深刻,对于如今很多深陷泥沼的国产鞋服品牌可谓具有强烈的现实借鉴意义。管理是艺术也是技术,而最精彩的发现永远来自产业一线,这是毫无疑问的。
1 材料与方法
1.1 试验概况
试验安排在义亭镇枧畴村吴琳根户, 土壤为黏性壤土, 微碱性, 肥力中等, 前作为单季稻。基肥施猪肥37.5 t/hm2、尿素285 kg/hm2、山东产硫酸钾复合肥 (15-15-15) 1 125 kg/hm2。参试马铃薯品种为中薯3号和东农303。种薯从东北引进。
1.2 试验设计
试验共设2个处理, 即每个品种为1个处理, 以东农303为对照 (CK) 。小区面积为133.33 m2, 2次重复, 随机排列, 行长37 m, 株距25 cm, 行距60 cm。生长期间调查出苗率、株高、分枝等特性及病害田间发生情况, 收获时调查产量等经济性状。
1.3 试验实施
试验种薯全部采用一级种, 切块播种, 薯块单重50~70g, 切刀及时进行消毒更换。2月2日播种, 播种时沟施辛硫磷颗粒剂 (山东产) 112.5 kg/hm2, 施扑草净1.93 kg/hm2。5月11日收获。2月10日盖膜, 出苗后破膜放苗[1,2,3,4,5,6]。3月10日、17日、23日、30日喷施0.3%二氢钾3.75 kg/hm2和0.3%尿素3.75 kg/hm2;不灌水。3月30日、4月20日用25%甲霜灵1.5 kg/hm2、杜邦克露1.5 kg/hm2对水750 kg, 预防晚疫病。
1.4 气候情况
3月4日受强冷空气影响, 出现严重的霜冻天气, 马铃薯不同程度遭受霜害, 部分茎杆、叶片萎蔫死亡, 致使成熟期推迟, 生育期延长。生长期间月平均最高气温22.1℃, 最低气温10.7℃, 平均温度15.55℃。降雨量231.5 mm, 降雨天数41 d。气候条件不利于马铃薯晚疫病的发生。
2 结果与分析
2.1 农艺性状及产量
试验结果表明, 中薯3号产量为30.506 t/hm2, 比对照品种东农303的26.250 t/hm2增产16.21%。从表1、表2、表3可以看出, 中薯3号和东农303的生育期分别为73 d和66d, 中薯3号长7 d;商品薯率分别为94.95%和93.94%, 中薯3号高1.01个百分点;株高分别为36.0 cm和23.7 cm, 中薯3号高12.3 cm;比重分别为1.086 2 g/m L和1.075 6 g/m L, 中薯3号高0.010 6 g/m L。
2.2 抗病性
2个品种未见早疫病、青枯病、环腐病、重花叶病、轻花叶病、疮痂病发生。卷叶病毒病2个品种都有发生, 东农303发病率44%, 病指0.25, 中薯3号发病率12%, 病指0.06;中薯3号卷叶病毒病的发生程度只有东农303的1/4。由于前茬为单季稻, 田间菌源较少, 加上2007年春季降雨量偏少, 2个品种晚疫病发生都较轻。东农303发病率10%, 病指0.062 5;中薯3号发病率5%, 病指0.012 5。
3 结论
中薯3号无论是产量还是抗病性都要比东农303要好, 可以取代东农303进行大面积推广。但中薯3号生育期比东农303长7 d, 可部分搭配东农303, 以错开上市期, 取得更好效益。
参考文献
[1]赵亮, 贾永红.脱毒马铃薯品种对比试验[J].农村科技, 2010 (2) :11.
[2]李玉芳.马铃薯新品种对比试验报告[J].农业科技与信息, 2010 (3) :55.
[3]李玉娥, 刘春红.马铃薯品种试验效果初报[J].农村实用科技信息, 2010 (1) :48.
[4]楼金海, 朱荣华.马铃薯品种试验研究[J].现代农业科技, 2009 (24) :108-109.
[5]钟盛满, 郑春寿.马铃薯新品种引种试验初报[J].闽东农业科技, 2008 (1) :9-11.
一、高度重视、健全制度,确保校车运营安全
健全制度,是校车管理工作的核心资料。近年来,我校在有关部门的关怀指导下,始终坚持制定各项校车管理制度,使我校校车的整治工作健康发展。
1、高度重视,成立领导小组。校车管理工作是上级领导高度关注,涉及到老百姓切身利益的一件大事。为切实加强组织领导和工作指导,我校成立了校车管理工作领导小组。组长由新明村副书记郭纯生同志担任;江义小学廖校长担任副组长,由校园的安全注册主任负责及时传达上级有关会议及文件精神,协调有关单位开展专项检查。
2、确保制度上墙、管理规范。科学合理的管理制度是确保校车安全运营的有效前提和根本保证。自专项工作整治以来,我校制定了《校车安全管理制度》、《校车考核》、《接送学生车辆重大事故处理应急预案》等相关制度。
3、明确分工,层层落实职责。在规范工作中,采取切实有效的措施把这项工作做实、做细。年初,我校都按照区、镇对校车整治的有关精神,与校车司机、随车人员签订《校车行车安全工作职责书》,对在没有按规定行使职责并造成不良后果的根据实际状况进行职责追究。
二、加大投入、完善设施,改善校车运营环境
在xx村委会的大力支持下,在今年初重新购买一台64座的新校车,并在车内安装GPS卫星定位仪、车内监控、后车雷达,既方便了校车管理,又排除了安全隐患,使学生上下学乘坐校车安全系数高了。
三、排查隐患,加大整治校车违章力度
平时要求司机做好出车前常规工作检查,发现问题及时上报维修,平时严禁超载、超速,在行车途中要求学生扣好安全带。
年度安全生产 管理工作总结
2013年,我们建安建设有限公司,通过认真贯彻党的十八大精神,以科学发展观为统领,以建立安全生产长效机制为目标,坚持“安全第一、预防为主、综合治理的方针”,认真学习县政府【关于在全县建筑施工领域深入开展“安全生产基层基础提升年”和“安全发展年”活动】指示精神,健全和增强了公司安全管理网络体系,提高了安全资金投入,保障了安全生产,取得了全年在生产中未发生安全事故的较好成绩。
现就2013年公司安全生产管理工作作如下总结;
一、健全安全管理网络体系,配足各级安全管理人员
公司成立了以总经理为组长、生产副总为副组长、工程部、安全科人员为成员的安全生产领导小组,各工程处皆配备了一名专职安全员、从公司到工程处、到生产班组,层层有人抓,层层有人管,形成了一个从上到下齐抓共管、人人有责的安全管理网络体系。
二、深入贯彻落实安全责任制,量化目标、落实责任
严格落实安全生产责任制,摧行“一岗双责”制,公司法人是公司的安全生产第一责任人,各工程处及门窗厂、三产服务处经理是所在单位的安全生产第一责任人,各生产班组长是该班组的安全生产第一责任人,并且由公司总经理与各工程处、门窗厂、三产服务处等负责人签订了2013年安全生产目标责任书,各生产单位负责人与其下属的各生产班组长签订了2013年安全生产责任状,明确、落实了安
全责任和目标管理。
三、加强“三级安全教育”和安全技术业务培训
对施工人员、特别是新入场的工人、和变换工种的工人,进行安全教育和安全技术交底,使他们熟悉作业环境,掌握安全防范知识,以及对危险源的识别,使他们人人做到“三不伤害”,即:不伤害自己、不伤害别人、不被他人伤害,以及违章作业、违规操作可能给自己、给他人造成的伤害等。
四、增加检查频率、加大处罚力度
工程部、安全科在每月一综合检查、半月一次巡查的同时,根据各工程施工进度情况随时检查、不定期抽查、和隐患整改复查,对查出的安全隐患,责令其严格按“三定方针”进行整改,对整改不认真、不彻底、在复查时仍存在隐患的项目部,对其负责人和责任人进行严肃批评,并对其按公司安全奖罚制度标准对其经济处罚,今年共举行各种检查50余次,下达隐患整改通知书209 份,查出并督促整改排查各类隐患条,580条,经济处罚4次,罚款1800元,从而有效地避免了生产事故发生,保障了安全生产。
五、倡导文明施工、禁止”脏、乱、差”行为
安全生产、文明施工,是体现企业施工管理水平、素质和文化,改善工人作业环境的重要内容,工程部人员参加了县安监站组织参观的平邑金联华府住宅小区施工现场,并组织了各工程处施工管理人员参观学习了天元建设集团施工的蒙阴“上上城”工程,在参观过程中,工程部、安全科人员一边参观学习、一边对我们的管理人员指点我们 的差距、应学习的施工工序和安全、文明、卫生管理经验,取得了较好的效果,为我们今后的施工管理工作,吸取了宝贵的经验,打下了良好的基础。
六、存在的问题和今后的工作措施
通过以上总结,我们清醒的认识到我们公司的安全管理工作仍很严峻,还有很多不足,今年我们虽然未发生生产安全事故,但是有一半是靠各级安全管理人员的努力换来的,还有一半是靠运气和侥幸得来的,安全资金投入不足、工人安全意识淡薄、工程项目负责人和管理人员轻安全、重生产等问题很明显,舍不得投入、在安全管理上省钱、节约,而靠运气和侥幸保安全,是保不了安全的,上纲、上线说那是违法、犯罪的行为,在2014年度安全生产工作中,为保障安全生产,我们做如下工作措施和打算:
(一)、严格 执行安全责任制,强化责任落实
认真贯彻执行安全责任制,通过落实责任目标,从公司、到工程处、到生产班组,层层签订安全目标责任书、责任状,层层分解、层层落实,把安全责任落实到每一个生产施工人员,使其人人担负起安全责任。
(二)、加强“三级安全教育”,提高工人安全意识和素质
在2013年安全教育、业务培训取得较好效果的基础上,2014年我们将继续加强“三级安全教育”,增加安全教育培训场次,重点加强各工程处专职安全员的专业培训,通过培训、考核提高他们的业务水平和素质,督促他们协助项目部负责人搞好项目部安全教育,管好班组安全教育,以达到真实的“三级安全教育”。
(三)、加大检查、处罚力度,实行隐患排查、销号制度
在日常检查的同时,还要随时根据各工程施工进度情况,对施工现场进行检查、复查、和抽查,对存在安全隐患的施工现场,下达隐患整改通知书,责令其按“三定方针”进行整改,并按期限复查,在复查时,如果整改不彻底、不认真、仍然存在安全隐患的,将对项目负责人、和专职安全员严肃批评,并处以经济处罚,绝不姑息。
(四)、强化文明、卫生管理,坚决杜绝“脏、乱、差”行为
今年我们将把文明、卫生管理当做重点来抓,今年的新开工工程,在工程开工前,必须把文明施工、卫生管理方案,和办公室等临时设施、材料堆放等规划平面布置图报送工程部、安全科审批,在施工中要严格按照规划平面布置图安排临时设施、堆放物料、材料等,如在检查时,出现物料、材料堆放混乱、垃圾不及时清理等“脏、乱、差”行为的,将对其责任人严肃批评,并处以罚款,通过以上措施,全面提升我们公司的施工安全管理水平和信誉,保障全年安全生产,使我们公司真正成为一个安全有保障、产值、信誉年年增长,利税效益大丰收的品牌企业。
安全科
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