中国终总结(共9篇)
工作总结
建筑部年终总结
人生就像一部录像机,随着时间的流逝,记录着我们所走过的时光。
眨眼间,XX年悄然逝去,不知不觉中自己已经工作了一年。年终岁末的时候,人总是特别感叹生命的蹉跎,回首与展望会是两个恒古不变的主题。
把时间调到XX年12月23日,回播着这一年来所走过的时光。
除了感慨时间过得真快以外,自己也慢慢地总结自己这一年来的得失。
刚从学校毕业出来的时候,自己总感觉自己的专业知识掌握得太少了,对于找工作,也有些忧虑,对自己以后要找什么样的工作也有些迷茫。在这个人才济济的社会里,想要找到一份属于自己理想中的工作,确实很难,尤其对于刚毕业出来的大学生。
首先,要感谢惠阳建筑设计院给了我一次在这里实_的机会,对我以后从事什么样的工作也有了定位,让我有了一个明确的目标去奋斗!来体现我人生中的价值观。跟院里同事们生活上的交谈,工作上的交流,不知不觉中,自己也慢慢地从他们的身上学到了自己自身所欠缺的许多东西。尤其是在工作上,同事们给了我很大的帮助,比如刚毕业的我,对于施工图规范不够了解,在绘画施工图的时候,总是有很多不符合施工图的制图规范。在经过同事们的细心教导下,对于施工图的制图规范也有了很大的改善。有时候,在我绘图时,同事发现我的绘图错误,都会经常的提醒我,细心地为我讲解,让我对于绘图有了更一步的了解,对于建筑的许多规范也有了大概的了解。懂得了如何去查选这些规范。
刚刚开始工作的前几个月,尽快适应了工作的环境,融入到设计院这个集体中。在领导及各位同事的关怀、支持与帮助下,认真学_建筑设计知识,不断提高自己的专业水平,积累经验。
在熟悉掌握了施工图的基本要素、施工图的规范要求等后,开始了杨谭妹住宅施工图等多层建筑的绘制。随后开始了一栋小高层办公楼的施工图绘制,慢慢地向高层建筑前进,最后就是绿洲花园小区的几栋高层住宅的施工图绘制。在绘制施工图的期间也运用sketchup建模,加强了自己对建筑规划等方面的知识有了跟进一步的了解。
印度拉法基Chittaurgarh水泥厂项目 (以下简称印度CHI项目) 是由天津水泥工业设计研究院有限公司承包的EP项目, 该工程规模为一条5 000t/d熟料干法生产线和两条210t/d水泥粉磨线。其中水泥粉磨线采用的是辊压机半终联合粉磨系统, 主要生产PPC水泥。本文主要针对该系统在调试过程中出现的问题进行剖析, 介绍解决方案和调试经验。
2 系统介绍
天津水泥工业设计研究院有限公司于2007年申请了水泥半终联合粉磨系统的发明专利。该系统在原有的联合粉磨系统基础上进行优化设计, 采用专门开发的高效涡流选粉机, 取消旋风收尘器和循环风机, 彻底消除了关键辅机的磨损问题, 保证了系统的运转率。本系统的特点是出V型选粉机的半成品先经过分选, 合格细粉直接进入成品, 粗粉入磨, 提高了粉磨效率。此外, 半终粉磨系统还具有灵活性强、可实现多种操作模式等特点。图1是印度CHI项目的流程图。
印度CHI项目主要生产PPC水泥, 系统设计产量为210t/h, 主机采用了TRP160×140辊压机和ϕ4.2m×13.5m水泥磨。表1是系统水泥配比及设计指标, 表2是该系统的主机参数表。
在初始运行时, 系统存在的主要问题是产量和水泥成品质量未能达到设计标准, 实际产量仅为180t/h。主要体现在辊压机、选粉机和磨机的使用效率偏低, 系统稳定性差。从设备运行参数表 (表3) 中可看出, 辊压机使用功率较低, 仅为装机功率的50%~65%, 对系统产量的贡献小, 不符合半终联合粉磨系统的设计初衷。同时对入磨物料进行取样分析, 45μm筛筛余为50%左右, 表明选粉机的分选效率低, 导致入磨物料偏细。系统中粉煤灰的喂料不够稳定, 导致球磨机的功率出现波动, 使得磨机和选粉机均出现运行不稳定的状态。后面的调整工作主要围绕以上几点展开, 提高主机设备的运行效率是关键, 通过操作调整来提高整个系统的稳定性。
3 问题分析及解决方案
3.1 辊压机
从大量的使用数据可知, 辊压机的出力对系统产量的影响很大, 辊压机的出力不断提高, 产量也会相应地提高。影响辊压机做功的因素主要有操作压力和辊缝大小。在保证设备安全运行的前提条件下, 辊压机的操作压力应尽量达到设计压力。而辊缝大小除了与物料本身粒度有关外, 还与喂料插板的位置有很大的关系。
在调整辊压机之前, 应先对辊压机进行检查, 尤其是侧挡板与作用辊面端面之间的间隙, 应将其调整至无剐蹭的最小间隙。此处间隙过大, 物料容易从间隙处通过而不利于稳定料层的形成, 进而影响辊压机的挤压效果。通过调整喂料插板的位置和操作压力, 使得辊压机的使用功率由初始阶段的50%提升至更佳适宜的80%~90%, 详见表4。
在辊压机功率提升的过程中也出现了辊压机辊缝波动严重的情况, 影响了辊压机的稳定性。经过检查, 发现辊压机称重小仓内物料的分布并不均匀, 小仓内部出现一侧细料堆积的情况, 且粗细料的混合也不是很均匀, 这是引起辊压机的辊缝波动的主要原因。分析主要原因可能为V型选粉机布料不均, 导致最终进入称重小仓的物料不均匀, 后经调整V型选粉机入口溜子走向以及在V型选粉机入口增设均化装置, 显著提升了辊压机的稳定性。
3.2 选粉机 (图2)
现场对选粉机进行了较多的改造工作, 选粉机存在的最大问题是运行电流较高, 选出的成品比表面积较低, 选粉效率低。我们主要从以下方面对选粉机进行了调整和改造。
调整导风叶片间隙 (见图3) , 由原来的70~80mm降低至40~50mm。导风叶片间隙的减小使得进入转子的物料量减少, 减少进入选粉机转子的粗粉量, 降低了选粉机的选粉浓度, 从而降低了运行电流;将选粉机的反击锥间隙由50mm减小至30mm, 以减少选粉机内循环物料量, 降低选粉机的阻力, 可以进一步降低运行电流;参考国内已有的成功应用, 在选粉机下壳体增设清洗风阀, 对回料细粉进行二次风选, 进一步提升入磨物料的45μm筛筛余。
在辊压机调整遇到瓶颈时试图通过下壳体增设清洗风阀 (图4) 的工作来提升系统产量, 但是在辊压机功率不做调整的情况下增设清洗风阀后产量提升并不明显。在提升辊压机功率之后, 关闭和打开清洗风阀系统产量相差5%左右。也说明清洗风阀的开设或者是三分离选粉机的应用能够提升系统产量是以辊压机较高的运行功率为基础的。
3.3 球磨机
3.3.1 提升磨机使用功率
现场球磨机采用的是单仓磨结构, 磨机使用功率低一直是产量提升过程中存在的一个困难。在调试初期, 球磨机的功率为2 800~3 100k W, 出力仅为79%~87%, 且不稳定, 进出磨物料的比表面积变化也较小, 比表面积仅增加200~300cm2/g。
首先部分封堵磨内挡料圈和出磨篦板, 降低物料在磨内的流速, 以提升球磨机的功率。针对球磨机运行功率的不稳定性, 将粉煤灰喂料位置由磨头改为磨尾, 结果显示在各个系统参数不变的情况下, 球磨机运行相对稳定, 进出磨物料比表面积的增加量维持在600~700cm2/g左右。在保证球磨机相对稳定的情况下, 多次尝试改变球磨机循环负荷, 以寻求一种最佳状态, 最终将循环斗式提升机电流由120~130A提升到130~140A, 使球磨机的效果更好, 运行功率维持在90%左右。
3.3.2 粉煤灰喂料位置的试验
现场主要生产PPC水泥, 水泥中粉煤灰配比较高, 为25%~30%, 且粉煤灰是直接添加到球磨机系统。本次调试过程中, 对粉煤灰的添加位置进行了多次尝试, 来验证其对系统运行状态的影响。
鉴于在调试初期将一定量的粉煤灰从磨头喂料对改善球磨机内部状况有一定的作用, 所以将粉煤灰从磨头喂入。现场实际使用的粉煤灰比表面积在1 700~2 500cm2/g左右, 这样的比表面积与出磨物料比表面积持平, 甚至高于出磨物料的比表面积。所以通过调整分料阀将粉煤灰喂料点由磨头移至磨尾出磨斗式提升机。
试验的办法为分别取入磨出磨物料做比表面积增进差值的比较, 结果如表5。
从试验数据可以看出粉煤灰从磨尾喂入 (图5) 的效果优于从磨头喂入 (图6) , 主要原因有:
(1) 使用的粉煤灰比表面积并不低, 完全可以作为出磨成品进入选粉机, 从而降低球磨机的循环负荷。
(2) 过多的粉煤灰喂入水泥磨, 会进一步提升球磨机内物料的流速, 过快的磨内物料流速使得磨机研磨效果降低。
因此, 在粉煤灰的比表面积较高且出磨水泥温度允许的情况下, 建议粉煤灰从磨尾喂入。
4 结语
经过一系列的调整和改造, 现场的台时产量已超过设计值, 在熟料配比68.2%, 石膏配比3.8%, 粉煤灰配比28%的情况下产量达到220t/h (见图7) 。
对联合粉磨系统来说, 其产量的大小主要取决于辊压机和球磨机的出力。而衡量球磨机的使用效率的因素, 除了使用功率外, 出入磨比表面积的增加量也是一个重要的指标。
更让人吃惊的是,他这个养蛇大王还是一个压不垮的硬汉!当初穷困潦倒,好不容易养蛇成为了百万富翁,却因为1998年那场特大洪水和2003年那场席卷全国的“非典”,遭受两次重创,一夜间变为了一个穷光蛋!
那么,面对人生绝境,他是如何东山再起的,又是怎样“剑走偏锋”,通过给蛇造别墅,神奇地改变了命运的呢?
两次创业两遭重创,
跌倒的“蛇王”誓要东山再起
谈成今年50岁,出生于湖北省赤壁市柳山镇的一个农村。1980年,他高中毕业后,为了改变贫穷命运,曾先后摆过摊、养过鸡,但折腾十几年一无所获。1996年,谈成见市场甲鱼价格昂贵,于是筹集了一些钱在家乡搞起了甲鱼养殖。此后,他见市场上蛇肉供不应求,又在养殖甲鱼时开始养蛇。谈成养蛇高峰时,仅蛇蛋就有上万枚,但由于蛇苗小,他又缺乏养殖知识,这一大批幼蛇因为不会开口吃食,先后纷纷死去。不过,后来他总结经验,通过拜师学艺,学会野生散养蛇后,短短两年,他一举成为了一名百万富翁。
然而,此时正在谈成春风得意时,1998年湖北遭受特大水灾,一夜之间,他的养殖场就被洪水冲毁。而更不幸的是,此后经过5年艰难经营,他好不容易东山再起,可又了遭遇致命打击。
2003年初,谈成为了能将蛇养殖好,订购了大量蛇粮——老鼠和蛤蟆等。然而蛇刚养好,准备出售交货时,4月份便爆发了一场“非典”。那时,他眼见养好的蛇无法运出去,而购进的老鼠变成了“山大王”,在蛇场一下挖了上千个地洞。5月雨水充沛,雨水顺着地洞灌入蛇房顿时造成整个地下蛇房塌陷,一下造成几百万元的蛇被淹死!
蛇场没了,蛇也死了,谈成偌大的产业瞬间灰飞烟灭,为此他欠下十几万元外债,精神几乎崩溃。接连遭受两次重创后,谈成经过反思,认为家乡已不再适合养蛇,欲图东山再起的他,于是决定外出打工。以后,他辗转湖北、汀苏,从事建筑小工,但一直没放弃再当“蛇王”的梦想。一次偶然机会,他听说江苏省溧阳市很适合养蛇的消息,便毅然前往考察。
溧阳属于半丘陵地带,养蛇资源丰富,但是当地虽然适合养蛇,养蛇的人却很少,且大多人不懂如何养殖。谈成了解这些情况后,觉得这是一个千载难逢的重生机会,于是于2004年前往溧阳市后周镇,开始了第三次创业。
那时,谈成手头没足够的资金运作,也没处安身。为了找到安身之处,积累创业资金,他经人介绍,承包了村里的一个鱼塘,并利用看鱼的房屋住了下来。
开始,因为他仍按照传统方法,投放一些青蛙、小鸡和老鼠喂蛇,但随着养殖成功,蛇越来越多,其成本越来越高,几乎每公斤五步蛇的饲养成本高达500元!他蛇养得虽然多,但几乎没赚到多少钱。
与此同时,谈成还发现传统的散养方法养蛇有不少弊端。散养的蛇只吃活物,不吃死物,这就是一个非常大的难题。像乌梢蛇主要吃青蛙,大王蛇吃老鼠,可哪有那么多老鼠呢?而出钱收购成本昂贵。蛇的活物不仅难找,价格还越来越高。哪些被蛇吃死,而没吃的活物就造成极大浪费。另外,因为几万条蛇大小都在一起,他喂食的时候就出现了群蛇争抢食物的现象。这样,大蛇吃得饱饱的,小蛇却吃不到,这就严重影响了小蛇的生长速度,造成小蛇长不大,或有的饿死。而更让他发愁的是,传统散养花费成本高,蛇还长得慢。一条蛇,一个月也就长一两多。能不能改进传统的养蛇方法,扩大养蛇规模,一举翻身呢?
给蛇造别墅:
打不垮的汉子终成千万富翁
谈成是个爱琢磨的人,他以前给蛇喂过生肉,蛇吃的还不错,但能不能搞些动物性饲料人工喂养呢?
这种喂蛇的饲料是干粉剂性物质,加点水、鸡蛋、维生素、矿物质、食盐和助蛇消化的粗纤维,待饲料营养搞全后再充分搅碎。制作出喂蛇的颗粒饲料后,他拿到水里稍微浸泡一下,然后一颗颗塞到蛇嘴里。这样,他试喂了一段时间惊喜地发现,这样的蛇长得很好。但是这种喂蛇方法太辛苦,他一天只能喂几百条蛇,而且为了喂饱十多万条蛇,他每天凌晨起床,半夜收工,整天忙得手脚麻木,头晕脑胀。由于要喂遍整个蛇群,他既要碎料、拌料、调料和搅拌,又要一只手抓蛇,一只手喂食。这样每天周而复始地忙碌,他终因无法承受超强的劳动而累到。后来,他虽然动员全家人帮忙,又花费上万元雇人喂蛇,但即便如此,喂蛇的效率还是极低。
那么,怎样才能提高喂蛇的效率呢?一天,谈成看到一只装修用的玻璃枪,他灵光一闪:我何不用它来喂蛇呢?随后,他把玻璃枪进行了改进,同时把饲料做成了糊状,结果一实验,他一天能喂500多条蛇。但即使这样,他要喂饱十多万条蛇,天天忙得腰酸背疼还是难以应付。后来,他改装了一台重达两吨的喂蛇机,这种机器虽然提高了效率,但是机器难以控制喂食速度,经常将蛇的胃部撑破。除此,因为机器笨重,还难以移动。之后,他又琢磨设计出一种有轮子的、便于移动的半机械喂蛇机。喂蛇时,他启动开关,采用脚踏控制,这样就可人工自由控制了。
此后,经过一段时间实验,渐渐地,谈成逐步掌握了大小蛇的喂食量。自从实行机器喂蛇后,他再也不感觉那么累了,而且喂蛇的效率得到了极大提高。
一台机器,一人抓蛇,一人喂蛇,一天可喂2000多斤。谈成喂蛇一般12天一次,他饲养的十多万条蛇4个人就能搞定。以后,他养的蛇由于吃得好、吃得饱,一条小蛇一年就可长到两斤多。而更神奇的是,自从发明新的养殖环境,他在一间房里就能养几万条蛇,并且没有异味;别人养蛇一到冬天就冬眠,他养的蛇却从来不冬眠。
蛇与人类一样,都要有个安全、舒适的居住环境。蛇不会说话,只有养蛇人替它安排。蛇是懒惰成性的野生动物,饱食一顿后盘蜷在窝内连续几天,甚至十几天不动,直到腹内的食物完全消化,才会再爬出窝去喝水和觅食。
由此可见,蛇窝好坏对蛇很重要,更何况,蛇还要在里面越冬和躲避恶劣天气。鉴于这种情况,为了养好蛇,给蛇提供一个舒适的居住环境,谈成在多年养蛇的基础上设计了一种蛇别墅。这种别墅为多层立体型。蛇别墅光线暗淡,房里为一格格抽屉状的扁平笼子。蛇别墅深入地下1~2米,用砖有规律地层叠一起,形成9~14层的地下房间,供蛇自由选择居住层次。蛇别墅每间占地1.25亩,有蛇笼8排10层、共2000多个,一间蛇房就可养蛇2万多条。
第一部分 2010年终总结
时光如白驹过隙一般转瞬即逝,转眼间,2010年已接近尾声。回顾这一年的路程,有平坦也有曲折,但经历过后我们也逐渐成熟起来。
办公室:建工系办公室是学生会各部之间的纽带;同时也是协调各部之间、各部与老师之间的桥梁,所以办公室也自然成为了学生会的一个重要核心。
办公室虽从未举办过任何活动,但是办公室却一直配合各部门开展各项活动,作为幕后助手的办公室,每次活动都能竭尽全力协助主办部门办好活动。
除此之外,办公室的工作重点是考勤表的收发及统计;各项活动的经费报销;以及活动所需物品的购买;奖状、证书、桌签的打印等。
本学期,办公室于每周五中午例会时收发考勤表,开学初由于各种原因个别班级总是不能按时上交考勤表,因此导致考勤表的统计不能按时完成,延误了上报考勤的时间。为了督促各班按时交考勤表并且提高办公室的工作效率,我们采取了一些措施,如:在每周五中午例会时,不上交考勤表的班级不得进入会场,并派专人负责此项工作。其次,我们还专门制定了一个考勤表迟交未交的统计表,多次迟交或未交的班级上报系里并在大会上通报批评。自从此制度实施以后,考勤表的上缴率有了很大的提升,延误考勤上报时间的现象也有所改善。
与此同时,作为掌握全系经济大权的办公室,为了提倡节约省钱的理念,办公室也采取了相应的措施,如:在每个活动举办前,主办部门要上交活动经费预算,对于经费预算过多或购买物品不合理的经费预算,一律不批并上报辅导员。活动后,超出预算部分由主办部门自己承担。不过,对于此措施完成的还不够严格,下学期会逐渐完善。
办公室在这一年里,为建工系每个活动做了许多幕后工作,也取得了不错的成绩。这些都离不开办公室每一位干事的付出。同时我们也遇到过许多困难,但我们从未放弃,因为我们始终坚信:困难只有一个,但解决困难的方法有很多,只要我们团结一心,就一定可以成功打造建工系一流的学生干部团队!
宣传部:建工系的另外一个幕后工作部门就是宣传部,同时,宣传部也是建工系的一道门,无时无刻不在为同学们展示着建工系的最新动态。
2010年9月末,宣传部展开了招新工作。主席、副主席、及部长深入新生宿舍,给他们介绍宣传部的职能以及自己在工作中的所得。功夫不负有心人,宣传部成功的招入了一批肯吃苦、责任心强的干事,为宣传部本学期的工作打下了良好的基础。
2010年10月初,院团委学生会及四系学生会成功举办了一年一度的秋季运动会,我宣传部通过制作板报、周报等方式来传达此次运动会的精神,使得同学们踊跃报名。在比赛时,我们用镜头记录下了运动会的点点滴滴,记录下了每一个感人的瞬间,记录下了每一个拼搏的画面,将这次伟大的盛会载入了首钢工学院的史册。
2010年12月中旬我宣传部迎来了一个艰巨且能锻炼我们能力的任务-----摄影比赛。摄影比赛是以建工系学生会名义承办院团委学生会的活动,因此,我部所有成员以高昂的斗志全力备战此次摄影比赛。此次比赛受到了院团委及老师的好评,并且希望摄影比赛能够继续办下去,使我校广大摄影爱好者有一个展示自我的平台。我宣传部也从本次摄影比赛中吸取经验,为以后的每一次摄影比赛、每一次活动做准备。
在本学期,建工系还举办了献血、党史知识竞赛、党员发展大会、09级部长任命会、团课考试、我是团员我承诺、趣味运动会、法制教育宣传月、诚信考试研讨会等活动。我部成员都积极响应号召,在活动举办前为活动做宣传活动,活动举办期间记录每个活动的点点滴滴,使建工系的每个活动达到全员皆知的效果。
第二部分 2011年年初计划
一、办公室、宣传部共同目标 1.加强纽带作用,积极配合个方面的工作。加强与各部门的联系,积极主动的行使宣传部和办公室的职能,为我系的工作再添一亮点。2.改革宣传部和办公室内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间。
3.提高两部门各成员自身的工作能力和素质,在提高工作质量的同时提高工作效率,使宣传部和办公室的工作开展得更加顺利.二、加强两部门自身建设和部门间的交流 1.进一步完善部门内部的规章制度,提高工作成员的工作积极性,提高工作质量。2.细化部门内的工作记录,详细记录每位干事在任职期间所做的工作事迹,并将添加部内的会议记录。3.鼓励部门成员与其他部门成员交往,及时了解其他部门信息,把工作状态由原来的被动转为主动,协助其他部门工作的完成,以更好的起到桥梁作用。
三、办公室、宣传部下一步工作重点
办公室:首先办公室在日常工作,考勤方面不仅不会松懈,反而会更加严格。为此我们也制定了一些计划,例如:利用我们平时没课的时候去抽查各班的上课情况,在与上交的考勤表进行核查。其次我们会继续延续节约省钱的宗旨,在经费方面严格把关绝不浪费系里的每一块钱。并且将所有账目达到透明,让每一个同学都了解系里的经费来源及用处。努力做到上情下达,下情上达,使办公室更充分的在学生会、老师、同学之间起到桥梁的作用。
宣传部:海报的宣传是我们宣传部的主要阵地,也是同学们获得信息的重要渠道,其宣传的力量和效果不言而喻,我部会发挥好学校的喉舌作用。我们可在原有工作习惯上,锐意创新,时刻保持宣传形式的多样化新颖化。校园内单一的常规宣传模式已经在某些程度上给大家造成了视觉疲劳,如何在宣传方式上创新,将成为决定宣传效果好坏的重要因素。因此,宣传部将开拓更多的宣传途径,或是改良传单、海报的版面来吸引同学们对于活动信息的关注。此外,往日的宣传工作,每每将重点放在前期宣传上,因而也就忽略了在活动举办后的后续报道。后期宣传不仅是面向大众的重要一笔,更是组织对于活动的一次总结。
利用宣传部作为系学生会宣传部和同学们之间的纽带,利用他们把我们的信息带给大众,把我们的工作开展的更彻底。使同学们能了解最新活动信息的同时,也通过他们把同学们的心声反馈给我们。做到上情下达,下情上达,使我们的宣传工作能更有目的性的开展。
年,xx江法庭在院党组的正确领导下,在区人大、辖区镇政府的监督和支持下,始终坚持以维护辖区繁荣稳定为工作重心,紧紧围绕党的中心工作,以人民法庭庭训“公正、廉洁、为民”为主线,以服务大局为使命,结合开展“作风建设年”活动的契机,立足实际,强化管理,用我们的实际行动践行“人民法官为人民”的信念,各项工作取得了长足的发展。xxx年我庭全年共受理各类案件xxx宗,其中民商事案件xx宗(含旧存x宗),审结xx宗,结案率达xx;调撤率达到xx;执行案件xx宗,执结案件xx宗,执结率达xx1%。今年,总体收案略有上升,但结案率提高,调撤率提高,各项审判、执行工作保持了良性循环,通过发挥审判职能积极为构建和谐社会提供更高效的司法保障。
一、提高司法能力,强化审判管理,积极为建设和谐社会大局服务。
(一)强化审判管理,努力提高审判质量和效率。
为适应形势发展的需要,努力提高审判质量和效率,我庭从对审判工作的规范化建设入手,进一步强化了审判管理。庭长把全庭年度目标任务质化、量化、标准化,具体分解到每一个人头上,贯彻落实“xx人民法院各部门综合考核办法”制定了从庭长到书记员的工作目标责任制,按照百分考核制进行考勤、考纪、考绩,人人头上有任务,项项任务有要求,条条要求有标准,标准面前有高低的管理格局,从而调动了全庭干警的工作积极性,保证了人均结案质量年年上升。为促进目标任务的完成,还组织全庭干警开展了评比活动,比改革力度,看谁业务技术强,落实审判方式改革措施得力,效果好;比案件质量,看谁办案质量高,所办案件无发还改判,能经得起法律和历史的检验;比工作进度,看谁工作干劲大,热情高,办案数量多;比敬业精神,看谁工作意识强,爱岗敬业,无私奉献。以此促进了工作任务的完成。
(二)大力加强调解力度,力求案结事了,维护社会和谐。
在坚持公正与效率原则和不违背现行法律原则的基础上,针对基层群众之间的矛盾纠纷多为婚姻家庭纠纷、人身、财产损害赔偿纠纷、宅基地和相邻关系纠纷、土地承包经营权纠纷、劳务合同纠纷、民间借贷等纠纷的案源特点,把民事审判工作重心转移到“调解优先、调判结合”。把调解作为处理案件的首要选择,自觉主动地运用调解方式处理矛盾纠纷,把调解贯穿于立案、审判和执行的各个环节,带着对当事人的真挚感情,怀着为当事人解难题、办实事的愿望去做调解工作。在调解工作中,适当地借助当地基层组织的力量,做好当事人的疏导工作,既化解社会矛盾,实现案结事了,又能修复当事人之间的关系,力促和谐。今年我法庭承办了一起邻里间人身损害及财产损害案件,调判结合的工作方法取得成果。xx和xx是近邻,因为二十年的xxx纠纷,双方发生矛盾,积怨很深。xxx9x年,双方因排水问题再起冲突,并引发了双方在同年6月发生三次纠纷,双方都为此受到了人身损害和财产损害,当地派出所多次组织双方进行调解均无结果。承办法官xx在开庭前后多次组织双方调解均无结果之后,果断采用“xx”,用艺术化的处理方式,首先对诉讼标的较小的人身损害赔偿案件径行判决,通过法律文书中精辟入理的法理分析,厘清了双方的过错所在,让双方当事人首先冷静下来,为后期审理诉讼标的额较大的财产损害赔偿案件作好铺垫。接着承办法官又展开心理攻势,针对双方已经认识到错误却又互不肯低头认错的赌气心理,一方面通过组织双方信任的村委会干部参加调解工作,另一方面提出双方都能接受的调解方案,最终促成双方对因邻里纠纷而产生的三个案件均达成诉讼调解和执行和解,并当庭履行完毕。同时,两家人又在法官的见证下签订了保证以后和睦相处的《和解协议书》,二十多年的积怨涣然冰释。
(三)针对不同的案件类型,总结办案经验、教训,探索破解思路。
今年来法庭辖区内发生的健康权纠纷略有上升,婚姻家庭纠纷案件基本与去年持平。这类案件总体上看,争议标的不大,有些案件的案情也往往是清楚简单,但是却关系到人民能否安居乐业,关系到社会秩序是否稳定。针对这种情况,在立足司法公正的前提下,我庭积极发挥司法维稳功能,发挥司法能动性,最大限度的保护当事人的合法权益,保障辖区的平稳发展。在这一大前提下,法庭探索出新的办案思路。
在收到案件后,办案人员会针对每个案件的不同情况,作出不同的处理方案:如在处理有当事人是农村低保人员的案件时,主要从审理后如何落实执行的角度出发,一方面在司法权限范围内保障各方当事人的合法权益,另一方面要联系政府、社团以及村民基层自治组织,为当事人解决困难提供更多的渠道。在处理婚姻家庭案件及邻里纠纷案件时,主要从伦理道德和社会效果方面进行考量,积极促成各方能够达成调解,以平和的方式解决矛盾,并适时对处理好的案件进行回访,巩固办案效果,为社会安定提供强有力的司法保障。我庭还注意总结同类型案件的案情特点、案发诱因等,掌握辖区内不同镇的案件特点,采用灵活多变的审判方法,达到法律效果与社会效果的统一。
二、开展主动执行,提高执行效率。
为解决“执行难”问题,认真落实司法为民的宗旨,切实维护案件当事人的合法权益,尽最大能力实现司法便民,今年我庭严格依照《实行主动执行制度的若干规定》进行执行工作,贯彻落实主动执行的相关规定。同时我庭继续深入抓好清理积案工作,继续把清理积案作为提高案件质量的突破口,今年年初庭长进行了统一布置,对全庭多年来的执行积案进行了全面清查,采取清理登记,落实负责人,召开调度会等形式,积极清理积案,确保了清积成果,实现了新案旧案交替时的良性循环。
(一)加大执行力度,提高执行效率。
在执行过程种,我庭以提高执行效率为目的,坚持执行程序公正、透明的原则,严格实施流程跟踪管理、限期执行、汇报制度及当事人主义等措施,进一步完善被执行人申报财产、申请法院调查财产、限期公告债务人履行财产等制度,通过强制管理、资产拍卖、所有权转经营权、以物抵债等方式,努力使许多具有执行可能的案件得到了及时依法执行。xxx年xx月份,我庭承办了一宗被执行人有偿还能力却拒不履行法院生效判决的执行案件,成功对被执行人x某实施边控。我庭执行组的人员在收到xxx边检人员的提押被执行人xx某的通知后,迅速集结驱车前往xx。在当地相关部门的配合之下,在第二天凌晨三点将xx某拘留并带回xx。根据xx某身上携带的二十多张银行卡,执行组人员对这些财产线索展开地毯式排查,对于没有在xx、xx设立的银行,办案人员就前往银行卡的开户地去查询。两天时间里,办案人员的行程达到一千多公里。终于苦心人天不负,在xx某的一张银行卡内办案人员划扣了八万元。为了让xx某能够配合案件执行,办案人员抓准当事人的心理特点,耐心、细致地做通xx某的思想工作,又碾转联系上了xx某在xx的女儿,借助她让xx某最终同意分期履行判决书确定的义务。案件达成执行和解后,承办法官xx就收到xx某及其女儿发来的信息,表示很感谢执行人员在这个案件上的努力,让他们与申请执行人化解了矛盾。
(二)改进执行方法,讲求执行艺术,完善执行联动机制。
我庭在执行工作中注重以人为本,讲求执行艺术,从服务和谐社会大局出发,坚决杜绝因执行措施不当,执行程序不规范,执行不文明从而导致矛盾激化,影响社会稳定的情况发生。我庭庭长积极参加辖区各镇召开的“综治维稳会议”,加强与派出所、司法所、劳动所、村委会的沟通协调,了解社情民意,主动参加辖区各镇司法所召开的村调解主任会议,指导调解工作。我庭充分发挥与劳动所、司法所、村委等部门的联动机制,了解、熟悉案件被执行人的家庭、经济具体情况,并及时通过银行、房管、国土、车管、工商等部门对被执行人的财产进行“四查”,对有财产可供执行的,依法及时采取冻结、扣划、查封、拍卖等执行措施。对有履行能力,有可供执行财产,而被执行人却故意隐匿、转移财产,甚至擅自处分法院查封财产的,对行为人采取严厉的制裁措施,而对家庭经济确实存在很大困难的被执行人,考虑被执行人的基本生活保障,我庭再采取相应执行措施。
三、加强队伍建设,规范庭务管理。
(一)积极参加“达标竞赛活动”,充份调动工作积极性和主观能动性。
依照《xx民法院各部门综合考核办法》,我庭定期召开庭务会,认真开展了教育整顿,在自查自纠的过程中,我们认真查找了个人存在的问题,同时也找准了庭内存在的主要问题。并以庭务会、支部会的方式,集中全庭干警对查摆的问题一一进行了整改落实。通过学习、整改,全庭干警真正认识到我们手中的权力是党和人民赋予的,只有全心全意为人民服务,为民排忧解难,才是人民信赖的法官。我们在具体的工作中能做到责任心强、严谨细致、尽职尽责、热情服务、仪态端正、举止文明。
我庭在加强政治理论学习的同时,坚持每周组织全庭干警全面系统地学习法律知识,和庭审操作规程,开示范庭,宣讲好的法律文书。通过上述做法,提高了每位干警驾驭庭审的能力;使每位干警在制作法律文书时,认定事实清楚,论理充分,适用法律条文正确,定性准确,不错漏标点符号。
在教育整顿中,我庭组织干警制定了xx目标管理责任制,明确了工作职责、工作目标、量化标准、及奖惩办法。除此外,我们还重新修改制定了全庭的内部管理制度,并将目标责任制、管理制度打印成册,人手一份。由于庭领导带头落实执行,以身作则,并在管理上突出个“严”字,有效解决了教育整顿中查找出来的问题。干警思想进步,服从领导,按章办事,从而保证了法庭各项工作紧张、有序地开展。
开展文体活动,增加队伍成员间的团结友爱,使大家在工作中能够互帮互助,工作协调,气氛和谐。如国庆前我庭举办了xx擂台赛,法庭全体干警积极参加,在比赛的中既赛出了水平,又赛出了友谊。院领导xx参与比赛x。
(二)积极开展“作风建设年”活动,努力加强作风建设。
注重思想教育,增强服务意识。万事人为本,建设一支“政治坚定、廉洁奉公、作风优良、素质过硬、联系群众”的优秀法庭队伍是做好人民法庭工作的基础和关键。我庭通过多种渠道、多种形式,采取传统的灌输教育与自我教育相结合,正面引导教育与反面警示教育相结合,强化对队伍的思想教育工作,让纪律作风教育入脑入心,使大家通过学习教育,思想上真正受到启发,工作上解决存在的问题,不断增强干警的服务意识、廉政意识,继续努力营造清正廉洁的良好氛围,确保秉公办案,公正司法,坚持把人民群众是否满意作为衡量我们工作好坏的唯一标准。
如在申请执行人xx与被执行人xx的执行案中,我庭执行组工作人员不因执行申请人是外地公司而对执行工作有所懈怠,不畏困难,克服重重阻力为执行申请人xx查找财产线索,在被执行人不予配合执行工作的情况下,将被执行人拘留到法庭,对其进行耐心深刻的法制教育,最终促成双方达成执行和解。被执行人当庭一次性向申请人支付了执行款xx元。收到执行款后,申请执行人拿出xx钱,执意要送给我庭的工作人员作为“辛苦费”,但是法院的干警义正辞严地拒绝了。事后,申请执行人特意派员工送来一面锦旗和一封感谢信到我庭,锦旗上面写着“xx”,对我庭执行工作表示感谢和高度赞赏。
找准工作定位,增强领导能力。日常工作中,庭领导常常强调要妥善处理邻里纠纷、婚姻家庭、劳资纠纷等容易引起矛盾激化的案件,妥善处理人民群众最关心、最直接、最现实的权益问题;我庭还鼓励干警积极撰写文章,总结审判经验,多写、多看、多动脑,培养公正、博学、文明的法庭文化,提高审判人员的业务水平,带动审判工作质量的提升。按照学习实践科学发展观的要求,把学习政治理论与推动法院工作结合起来,把解决思想问题与解决实际问题统一起来,集思广益,充分发挥每个人的特长和整体合力,进一步提升工作水平,实现学习方式创新、工作理念创新、工作手段创新、工作机制创新,努力发挥职能作用,抓出工作成效,创出工作特色。
过去的一年,我庭在院党组的领导下,在辖区镇政府的支持下,虽取得一定的工作成绩,但我们也清醒地看到工作中仍存在不足与困难。一是审判任务重和审判力量不足的矛盾仍比较突出,许多干警长期超负荷工作;二是“执行难”问题仍突出,执行方式、手段有待进一步改善,执行力度有待进一步加强;三是法庭规范化建设、信息化建设仍存在改善和提高的空间。
终工作总结
个人年终工作总结深圳供电局营销ERP项目贯穿了整个,并将持续到,能够作为项目组中康拓普方一员,自己感觉非常幸运,毕竟这个项目是整个南方电网的试点工程,是难得的锻炼与进步的机会,下面我将20本人的工作做如下总结:第一阶段:一期福田试点区局的SAP ISU-CCS系统的上线。项目组角色:计量管理组IT关键用户,即负责功能设计又负责本组的开发。2008年7月1号,一期ERP项目试点福田局顺利上线,是整个项目重要的一个里程碑,首战告捷!在一期的项目实施过程中,我作为计量管理组(DM)的IT关键用户,即负责本组的二次开发任务,同时参与了业务方面的学习。编写了6个功能设计文档,开发了7个功能。本阶段对计量管理组中的表计管理部分进行了详细的了解,取得了一些进步。在福田局上线支持的整个7月中,到福田局进行现场支持,从系统运用第一线学习到很多业务知识,也解决了很多操作上的问题,为下一阶段的学习打下了坚实的基础;同时从埃森哲顾问身上也学到了很多的系统与业务知识。这个阶段中对SAP系统的认识有了很大的提高。第二阶段:二期其他五区局的系统推广上线。项目组角色:计量管理组客户方组长,全面参与功能组工作。本阶段又大致分为以下几个部分:1,二期需求差异分析与调研。在结束福田局试点单位的整体支持后,项目进入了二期推广期,首先的工作就是进行其他区局的需求调研及整理出差异分析。这个阶段中,曾多次到计量部进行需求调研,对二期中变电站表计的管理,表计设备的资产管理,及检定,抽检部分的需求进行全面的了解;同时召集各区局的抄表相关业务骨干,针对二期的抄表部分相关需求进行需求调研并做相应的差异分析,为二期的功能开发量估算埋下了伏笔。2,二期系统配置与功能设计。需求调研及差异分析阶段结束后,就进行到二期功能配置与设计阶段,在这个阶段中,计量管理组总共有开发项32个,我负责13个开发项的功能设计,其中由于组内的人员变动,又接手了4个开发项。同时全面负责本组所有接口相关的设计,测试,沟通工作,涉及到的外围系统有:计量部校验台系统,物资库存系统,GIS系统,大用户负荷系统,遥测系统,计量自动化系统等,通过与外围系统沟通,学习到很多系统间信息流转的知识,加深了了解业务的深度。同时二期计量管理部分的配置也全面负责起来,虽然与一期相比配置改动的部分较少,但也有了整理了解相关配置的机会。3,二期功能测试阶段。在12月初开始的二期功能测试一直持续到1月初,在一个月的时间中,我作为计量管理组的问题修复跟踪负责人,全程参与了测试阶段的5轮测试:第一轮组装测试,第二轮组装测试(带权限),第一轮集成测试,第二轮集成测试(带权限),用户接受测试(带权限)。在跟踪测试出现的问题过程中,解决了大量的.问题,自己也在与业务部门关键用户及开发人员的多次沟通中学习到很多自己以前没涉及到的业务或功能知识,使得自己了解业务方面更加全面。4,二期业务模拟阶段。二期业务模拟的方式是,关外龙岗,宝安,这两个区局各设立一个模拟支持点,关内的其他区局统一在项目组进行业务模拟。我作为龙岗区局的装拆换,抄表部分的业务支持人员,在龙岗局支持业务模拟两周,这两周不断的遇到问题,解决问题,再遇到,再解决,反反复复的过程使得自己对一线系统使用人员的需求及问题反映有了更深刻的认识,做好一个系统真的是不容易,更何况是像营销这样的大系统。以上4部分就是第二阶段自己的工作情况。2008年对自己来说是不断成长的一年,虽然没有再负责开发方面的工作,可我也没有放松对技术方面知识的学习,同时在业务方面的全身心投入使得自己对营销,对ERP,对CCS都有了更深刻的认识,大量的与业务关键用户的沟通也让自己的各方面的能力得到了锻炼。还记得去年的年终工作总结中说到,谢谢公司能给我这样一个好的机会参与到项目中来,现在回想起来,真的是感谢公司的培养,正是在公司这个稳定的大环境下,在项目组良好和谐的氛围中,以及领导们的关心引导下我才能不断进步。虽然2008年的工作中得到了领导和同事们的肯定,收获是难以一一列举的。可我不敢有一丝一毫的放松,万里长征才步入正道,2008是承上启下的一年,才是我们赢取收获的一年,相信我们一定能做到。希望在新的一年中,在公司良好的发展势头下,不辜负公司对自己的培养。总结人:谭信2009.1.30
一、总体工作
第一季度拜望老一辈亲戚,走访民间,先后到龙潭乡,增福乡,大顺乡,蔺市乡等地参观考察和调研。这些地方的科学发展观的贯彻落实情况;基础设施建设与完善情况;三农政策的执行力度;以及进一步探索构建社会主义新农村的可行性。总体来说形势是好的,但个别乡镇是山更荒,水更黄,人更穷。落实起政策来搞变痛的成份较多,农村人口老龄化,生产生活困难,保障制度不健全,村务未透明化等情况比较突出,制约了当地经济的健康发展。
第二季度主要是到重庆南岸区四公里实习。这是近年来,投身改革,勇于实践,加快步伐,拓宽渠道,增加力度,创新发展的具体步骤。经过改组重建,逐步壮大实力,为今后做大做强做一个全新探索。通过系列的论证,觉得彩票业比较兴旺,其它行业竞争激烈,工人工资较低,比较适合投资,餐饮比较难做,除非地方条件优越。从以上的几个方面来看,只有开辟新天地,到沿海地区学习。第二季度末,从渝乘车,不顾旅途劳顿,抵浙已是六月六日凌晨三点,还兴致勃勃的参观绍兴地区的网络信息化建设。看见绍兴青年对网络也富有热情,我相信他们当地的工作做得很杂实。五点左右,锂团领导热情接待,规格很高,耽误了他们不少工作和时间。
第三季度之后,都在绍兴任职,工作比较辛苦,有从业以来时间最长,责任之重大,形势最为严峻的特点。是历年来面临过的最大挑战,所谓时势造英雄,面对新一轮的全国物价上价,这不仅是对企业的考验,更是对人的考验,是对企业战略的考验,也是对人的去向和决策的考验。
二、存在的问题:
1、对于现实社会的了解还不深刻,特别是新形势下,如何以更加饱满的热情对待工作和更具灵活性的处理问题能力。
2、心态问题。
3、发展的瓶颈问题。
4、如何抓住机遇,获得支持和进一步发挥潜力,壮大实力的问题。
5、建立信任与互信的问题。
年底,公司召开总结会,评选先进车队。三队队长先发言。他有些激动,说:“我们的职工最辛苦。住公司院里的同志都可以看到,我们队职工每天天不亮就上班,天黑了还没回家,一天工作十来个小时,其他两个队就不是这样,经常看到他们的职工在草坪上晒太阳、打麻将。特别是今年最热的时候,我队郝可西同志不幸突发脑溢血,倒在了工作岗位上。痛心啊,她才30来岁,孩子还在幼儿园!
“我们的职工最尽职尽责。售票员坚持在车内走动售票。在乘客中来回穿梭售票的滋味大家知道,特别是夏天,碰上一些不好的人,我们售票的女同志可就难了,有时候真是吃了亏还做不得声。
“我们的员工最受得住委屈。乘客中经常有人明明是前面好几站上的,偏说刚上;明明坐了十几站,偏只肯掏5角钱。售票员只能耐心做工作。碰上好点的补票了事,碰上厉害的,售票员就难免挨骂怄气了,有的同志还为此挨过打。但是我们坚持做到骂不还口,打不还手,这个有广大乘客可以做证。搞‘一票制’虽然可以省去这些麻烦,但我认为‘分段计费’最公平。
“我们的事故率大大下降。一个人一天开十来个小时的车,你想辛不辛苦,走点神也难免。好在没有大事故,无非擦点碰点,保险公司也都赔了。总之,各队的情况摆在这儿,谁努力谁不努力,谁辛苦谁不辛苦,领导都看得到。”
二队队长的发言很简单,只说:“没什么好讲的。只想说明一点,我们车队搞‘一票制’,这不是我们的发明,外地都这么搞,省事、简便,开车的坐车的都愿意,何乐而不为?只要群众愿意,我们就这么搞下去。完了。”而一队队长的发言更简单,只说,今年他们队的营销总额和增长幅度均为公司第一。
三个车队发言完毕,轮到各部门表态。大家面面相觑,欲言又止。这时公司党委书记、经理曾实清了清嗓子,说话了。
“刚才三队讲了很多,听得人心里很感动。但既然是总结工作,首先要明白一个东西,就是我们工作的价值是什么,目的和目标是什么。我想,起码应该有这么几条,一是为群众出行提供及时、便利、安全、优质的服务,二是以尽可能小的成本和代价创造尽可能大的经济效益,三是让我们的职工能够愉快地工作和生活。三队的职工很努力,最辛苦,这个不假。但你们完成任务的情况并不比其他两个队强,甚至还稍差一些。你们一趟车需要三人上岗,他们只要两人甚至一人就够了,他们当然有时间休息、玩耍;你们一个司机一天开十来个小时车,他们两位司机轮班,一人一天只开5个小时,谁的精力更充沛?谁更容易出事故?不是很清楚吗?
“三队的职工有时遭遇骚扰,有时为票款的事与乘客争执,售票员流汗还要流泪。这令人同情。但一队、二队为什么没有这些情况?因为他们的营销方式巧妙地回避了这些问题。这就触及了问题的实质和关键—机制问题。好的运作机制,可以让工作化繁为简,举重若轻,事半功倍。不好的运作机制,会使我们处处为难、处处碰壁,事倍功半。这里又涉及另一个问题,即观念问题。要善于接受新生事物,抛弃那些不合时宜的东西。‘一票制’、‘投币式’简便易行,早已为群众所接受、所欢迎,说明它更公平、更合理、更科学。我们不能盲目要求下属为工作流汗、流血,甚至牺牲生命,而要创造和实行好的机制,让职工在正常状态下正常地工作,愉快地劳动,让他们的生活中多一些笑声,多一些乐趣,而不是多一份辛苦,多一份烦恼。这里我要特别指出,以前我们曾经为自己的员工倒在工作岗位上而自豪,今后我们要为这些人倒在工作岗位上而自责!”
曾经理最后说:“为让这次评比更加客观公正,我提议把它交给社会,让乘客去评,不光要评哪个车队服务更好,还要评哪个车队经营机制更优。”
在思想品德上。坚持四项基本原则,认真学习领会中共十七大会议精神,坚持正确的舆论导向,弘扬主旋律,深刻认识构建和谐社会的科学决策及重大意义。积极参加单位组织的各项政治学习,利用各种渠道提高自己的思想政治觉悟,遵循新闻从业人员的工作职责。尊敬领导、团结同事、遵守单位的各项规章制度。
在业务技术和职责上。编辑是“为别人做嫁衣”的工作,因此要勤勤肯肯,不计各个得失,甘愿奉献,对社会、读者担负起自己的责任,在工作中自己时时按照特定的职业行为规范来约束自己。报纸编辑的职责是对新闻素材的再创作,在这个过程中,做到把好关,认清本质、把握规律,区分主次矛盾,避免错误的`引导和不良的影响,把一切差错消灭在报纸出版之前,保证新闻传播的真实性和准确性。在处理稿件组织报道时,做到用发展的客观的眼光去看待问题,发挥正确的舆论导向作用。专业水平上自己力求从以下几个方面去体现:
A、对新闻素材的选择和组合。由于面对的稿件来源往往远远大于版面的用稿数量,所以在选择组织稿件时,注意取舍,努力发挥自己的鉴别能力,鉴别信息是否真实、全面、准确地反映了客观事物的原貌;鉴别新闻是否为读者所欲知,预测新闻报道的社会效果;鉴别发布新闻的时机是否合适或者已经重复、过时滞后等,避免低级趣味和庸俗性。在标题制作上做到简洁准确、通俗易懂,使最有新闻价值的内容得到突出处理,更深入、更全面地客观报道新闻事实。
B、对新闻表现形式的再创造。形式是为内容服务的,形式的运用往往又关系到内容传播的效果。对于新闻表现形式的创造,主要通过稿件的不同方式(消息、通讯、特写、图片等)安排和组织版面来实现。重大新闻、突发性新闻,通过在版面上的标题特殊处理和位置安排来增强它的视觉效果和冲击力。版面编排上,做到整洁大方,符合读者的阅读方式和习惯。
C、对单个的稿件进行发展或组合。挖崛同类稿件和背景新闻,做到对新闻素材进行创造性运用,加强稿件的深度报道和可读性,通过一系列稿件的综合表现形式和报道的连续性,使受众更广泛深入地了解事物发展的全貌。
D、文字和内容的差错把关。从文字差错上识别把关,包括错别字、句,人名、地名错误、语法错误等,从内容差错上把关,包括政治差错、导向差错,内容失实、虚假等。在编稿和阅读的过程中,尽量做到耐心细致,反复推敲,查阅字典、资料,咨询作者、同事等。严格按照出版流程,从选稿、编稿、组版、校对、总编审核、付印等各个环节中杜绝差错。
E、不断学习新知识、新技术,不断丰富与完善自己。做好工作之余,自己积极参与单位组织的各类学习,充实自己,提高自己的知识水平和业务能力。主动学习新闻业务知识,潜心研究新闻工作理论。坚持每天研究海南同行媒体,学习别人长处。让自己成为一个合格的新闻从业人员,提高自己的新闻理论修养和对新闻的进一步认识水平。
主要工作成绩
1.服从单位安排,出色完成领导布置的任务。在不影响出报的情况下,我担任《在法制的阳光下,平安和谐》的编辑工作,并协作设计版面、校对文稿直到交付印刷。
2.利用海南建设国际旅游岛大好时机,《法制时报》从法制的角度促进和规范旅游市场,为创建国际旅游岛服务,编辑出版《国际旅游》周刊,每期四出刊16版。我在前两期做了认真的策划,版面划分为海南、国内、国际三大版块。围绕政策解读、高端访谈、行业动态、旅游维权、美景美食、交通住宿、民俗风情、旅游文化、新兴旅游等方面定位版面,根据具体内容每期加以微调。
3.敢于吃苦,勇于实践。11月底因特殊情况,编辑部人员减少,根据报社安排,我承担了每日四个版面的工作量,每周一出好政法周刊,并且版面质量不断提升,可读性进一步增强。
昨天已经成为过去,未来还靠自己创造和掌握,信息社会时代的瞬息万变,要求自己时时崩紧前进的弦。因此在今后的工作中,除了一如既往地发挥自己的长处和努力工作外,更要进一步严格要求自己,提高自己,克服困难,改正在以往工作中发现和存在的不足,为报社的发展尽自己的微薄之力,在工作中创造和实现自己的价值。
编辑:唐光能
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