青岛啤酒战略分析近年

青岛啤酒战略分析近年（推荐8篇）

青岛啤酒战略分析近年篇1

对于进入成熟期市场的品牌而言，靠产品根本就不可能塑造出品牌的差异和优势。啤酒就是如此。因此，成熟行业品牌必须依靠品牌文化的建立来创建竞争优势。

许多企业对品牌文化的认识是存在误区的，往往将企业文化误当成品牌文化。企业文化与品牌文化存在两个本质性的区别：1、对象不同。企业文化的对象是企业员工的员工，而品牌文化的对象是目标消费者;，2、目的不同。企业文化是对员工进行教育，而品牌文化是对消费者需要的迎合。因此企业文化是以企业为中心的，而品牌文化是以顾客为中心的。

品牌文化成为成熟行业品牌竞争优势的主要来源，也就说明品牌文化事实上已经具备了商品的本质特征。既然是商品，就应该满足消费者的需求。所以，品牌文化应该在消费者中去寻找，而不是在我们自己的主观意识和企业文化里面转圈圈。

品牌文化需求是消费者心理方面的需求。与物质需求最大的不同在于它的无形性、抽象性和含糊性。所谓的含糊性指的是消费者对自身需求亦没有明确的概念，无法进行描述。但并不表明他们没有相应的需求。以女人买衣服为例，她们都有把自己打扮的更漂亮的内心需求，但在她们看到衣服的款式和穿到自己身上之前，她们往往无法描述出自己所需要的衣服是什么款式、质地、颜色的，

因此市场调查一般来说并不能有效地发现消费者文化方面的需求。只有通过动机研究才能得到较为准确的答案。

动机研究是发现消费者内心需要的主要手段。动机研究的方法有很多，譬如通过长期对大量消费者行为的观察，发现各类消费者在行为上的共性和差异性而得出相关的规律。(譬如保罗-福赛尔(美)所著的《阶层》一书对处于各个社会阶层的审美、价值观念、生活方式等的描述其实就是动机研究的成果。)比较常用的动机研究技术还有如构造技术、联想技术、完成填空技术、利益链技术等。

刘伟雄品牌战略研究所经过长期的研究认为，各类啤酒消费者的激励性消费动机可以分为七种类型(消费动机可以分为基础性动机和激励性动机，基础性动机是消费者要求品牌必须具备但是又不能给品牌带来竞争优势的品牌利益，而激励性动机则是在基础性动机得以实现的情况下能够对消费者的购买决策产生促进作用的品牌利益，也就是我们常说的品牌核心价值)。这七种类型也是消费者从低层次消费到高层次消费依次发展的客观规律。显然，决定消费者消费层次的主要是其所处的社会阶层――即收入、教育、职业等方面。

青岛啤酒战略分析近年篇2

“战略是什么,战略是实现目标的坚定信念、制胜方法和战略蓝图。战略是企业经营的航向,唯有它能保证你直达成功的未来”,这是著名的《波士顿战略管理》的观点,也是烟台啤酒谋生存、求发展的基石。

烟台啤酒公司是中国最早的啤酒生产企业之一,烟台人民对烟台啤酒具有十分浓厚的感情,1997年以后它与香港中策集团、日本朝日公司合资,形成15万千升的生产能力。2008年,青岛啤酒以参股的方式加入到烟台啤酒公司,烟台啤酒公司迅速形成了20万千升的生产和销售能力。

回顾美国啤酒企业的发展历史,可以给烟台啤酒公司的管理者一些启示。1915年美国啤酒企业为1345家,平均每家生产0.5万千升,但是到了1940年,啤酒生产厂家迅速减少到468家,平均每家的生产量提高到0.94万千升,目前美国市场形成了三大啤酒生产企业控制了市场的80%左右,平均每家的产量均超过了200万千升,啤酒企业的集中度大幅提高,与此同时一些差异化的中小啤酒生产企业也得到了生存和发展。美国的啤酒企业发展历史告诉烟台啤酒公司的管理者,中国啤酒行业的集中度会进一步提高,较小的烟台啤酒公司面临倒闭的风险,但是与烟台啤酒公司类似规模的部分具有差异化的美国中小啤酒企业,得到更好的发展,因此选择正确的战略很重要。

从烟台啤酒公司面临的宏观经济环境来看,主要是受政治法律环境、经济环境、技术环境和社会文化等四个影响,可以用PEST分析模型加以确定。

1、政治法律环境:啤酒生产企业必须照章纳税,国家鼓励啤酒生产企业合并重组,做大规模,因此,烟台啤酒公司不可能得到烟台市政府的保护。

2、经济环境:啤酒生产企业面临人工工资增加,原材物料涨价,企业支出增加,因为烟台啤酒公司的规模较小,较青岛啤酒公司、雪花啤酒公司面临的资金压力更大,迫切需要有一个安全、符合股东利益的财务战略。

3、技术环境:啤酒生产工艺已经基本成熟,但是部分生产企业可以开发出差异化的产品,比如烟台啤酒公司的黑啤酒。

4、社会文化:烟台人自古有烟台人喝烟台啤酒的习惯,这有利于抵御外来品牌,但是对地域较近的青岛啤酒,抵御作用有限。

从行业竞争结构方面来看,烟台啤酒受行业中现有的竞争者、潜在的竞争者、替代品、购买方、供应方等五个方面因素的影响。

1、现有的竞争者:雪花啤酒与烟台啤酒在低档产品形成竞争,挤占烟台啤酒的市场份额;青岛啤酒与烟台啤酒在中高档产品形成竞争,挤占烟台啤酒的利润空间。

2、潜在的竞争者:合并莱州啤酒的燕京啤酒是烟台啤酒的潜在竞争对手,随时会来攻打烟台市场。

3、替代品:白酒、葡萄酒、黄酒等酒类是啤酒的替代品,其中烟台白酒对烟台啤酒的替代性最大。

4、购买方:随着市场上啤酒品种的增多,购买方的选择余地原来越大,2007年,烟台啤酒公司几次提价均得到消费者的抵制,这是以前不常见的现象,反映了烟台啤酒公司在原有的财务战略下,通过简单的提价方式改善利润表,已经是不可能的事情了。

5、供应方:供应方越来越大,要求为啤酒生产企业尽可能提高单一产品的产量,形成规模效应,对规模较小的烟台啤酒公司施加的压力远大于大型啤酒生产企业,间接要求啤酒生产企业要提高集中度。

2008年后,在烟台啤酒公司面临困难局面下,烟台啤酒公司的决策者们认为必须在情况发生恶化之前做出反应,必须要重新确定烟台啤酒公司的发展战略和财务战略,重现确定的战略应当是在烟台啤酒继续存在的前提下,改善并优化烟台啤酒公司发展战略和财务战略。

烟台啤酒公司采取转让部分股权给青岛啤酒公司,提高财务杠杆,开发差异化产品并利用青岛啤酒的营销渠道扩大营销范围,打击低价位雪花啤酒的战略。

1、烟台啤酒公司转让部分股权给青岛啤酒公司,并建立合作关系,使青岛啤酒公司由竞争者转变为合作者,减少与青岛啤酒在中高档产品市场的竞争,增加了利润空间,这样的安排有利于使烟台啤酒公司获得超额的利润,也有利于使烟台啤酒公司获得青岛啤酒公司的品牌、管理、渠道等方面的好处,符合筹资战略的提高竞争力原则。

2、增加银行贷款,提高财务杠杆。2007年以来,啤酒行业产销量开始保持一个比较低的增长率,啤酒行业成为了一个成熟的行业,经营风险在逐步降低,根据经营风险与财务风险反向搭配的原理,烟台啤酒公司采取加大债务融资的较优筹资战略,并利用利息可以税前列支的政策,扩大投资者的回报。

3、扩大差异化产品的营销。烟台啤酒公司应当利用青岛啤酒公司的全国渠道,积极填补青岛啤酒市场营销的空白点,例如,烟台啤酒开发的传统优势产品——烟台黑啤酒就能加强与啤酒的替代品——黄酒的竞争,也解决了差异化的黑啤酒的市场较小,难以形成生产规模和全国品牌的问题,同时也为烟台啤酒公司改善产品结构,提高盈利能力提供了一个可靠的保障。另外烟台啤酒公司可以通过知识产权保护等方面安排,为以后的投资安排腾出空间。

4、打击低价位的雪花啤酒。雪花啤酒公司的营销理念与青岛啤酒公司不同,雪花啤酒公司侵占烟台啤酒公司的低价位市场,使烟台啤酒公司不能形成规模优势,如果不能形成规模优势,不仅仅是利润下滑的问题,还会影响烟台啤酒公司的生存,这也是烟台啤酒公司只能与青岛啤酒公司合作,而不能与雪花啤酒公司合作的根本原因,与青岛啤酒合作,保持了烟台啤酒公司的利润空间,更有能力打击雪花啤酒公司。

2008年朝日啤酒株式会社与烟台啤酒公司共同转让了39%的股份给青岛啤酒公司,使之成为烟台啤酒公司的第二大股东,青岛啤酒公司的加入,使烟台啤酒公司的发展战略和财务战略开始逐步实施。

青岛啤酒公司负责全部烟台啤酒的销售,并逐步将中高档的青岛啤酒让烟台啤酒公司生产,改善了烟台啤酒公司的利润率,使烟台啤酒公司摆脱了产量下滑和亏损的局面,同时也与青岛啤酒公司联合起来,有力地打击了在烟台设厂的雪花啤酒公司,保住了烟台啤酒公司的市场占有率,也达到了巩固和发展烟台啤酒公司的战略。

烟台啤酒公司采取与青岛啤酒公司联合的战略,使烟台啤酒公司可以采取较为符合烟台啤酒公司股东——朝日啤酒株式会社和烟台啤酒集团利益的固定或稳定增长的股利分配政策。

逐步改善资本结构。烟台啤酒公司没有了生存的压力,逐步加大债务筹资的比重,改善资本结构,加权资本成本率逐步降低,利润在逐步提高。

烟台啤酒公司与青岛啤酒公司合作四年以来,烟台啤酒公司实现了保住和发展烟台啤酒的的战略,员工和股东的回报逐年增加。

综上所述,我们可以看出,烟台啤酒公司的决策者们借鉴美国啤酒发展历史,科学地分析宏观环境和行业竞争结构,采取了了联合青岛啤酒公司、共同抵御雪花啤酒公司的正确策略,实现了了烟台啤酒公司的生存和发展的战略,并依据该战略改善了筹资战略,降低了加权资本成本,采取了更加符合股东们利益的固定或稳定增长的股利政策,使企业重新了生机。进而,我们还可以看到,财务会计人员应当与公司管理层共同制定发展战略,对发展战略要深刻理解,才能设计出最优化的财务战略。

摘要：我们分析当前烟台啤酒公司的发展战略和财务战略,要首先考虑2008年期前的烟台啤酒的发展历史,了解美国啤酒的发展规律,结合宏观环境和行业竞争结构方面进行分析。2008年后,烟台啤酒公司的决策者们采取了什么样的战略,迅速扭转了不利的局面。

关键词：烟台啤酒,战略

参考文献

[1]黎群、张文松、吕海军,战略管理,清华大学出版社、北京交通大学出版社,2 006.1

[2]卡尔斯特恩、迈克戴姆勒著、波士顿咨询公司译,波士顿战略管理,中国人民大学出版社,2009

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[6]万哓,营销管理,清华大学出版社、北京交通大学出版社,2 005.9

[7]赵坚,现代管理经济学,中国铁道出版社,2000.1 2

[8]全国酿酒行业信息,中国轻工业联合会、中国轻工业信息中心,2006.3

[9]全国酿酒行业信息,中国轻工业联合会、中国轻工业信息中心,200 6.4

[10]上市啤酒企业季报、中报、年报,上海证券交易所、深圳证券交易所

青岛啤酒战略接力篇3

2012年6月28日，青岛啤酒股份有限公司发布公告，宣布金志国因个人原因，不再担任公司董事长，青啤公司聘请金志国担任名誉董事长及首席顾问。青啤公司原总裁孙明波担任董事长，公司聘任黄克兴为总裁。

在当天下午举行的媒体见面会上，青啤董事会和高管层，详细解释了金志国请辞原因，并对他的贡献予以高度评价。据发言人说，金志国的请辞，是基于青啤公司目前法人治理结构和系统力建设，已基本建立并进入良性可持续发展轨道，为营造管理团队的成长空间，建设人才成长梯队的需要，以及个人身体健康原因需进行系统治疗而作出的，但不可否认的是，金志国在担任青啤总裁及董事长的11年中，极大推动了该公司整体竞争力和市场占有率的持续提升，对发展壮大这个中国驰名品牌企业，作出了卓有成效的贡献。

与此同时，新任董事长孙明波向外界表示，青啤董事会和高管团队将继续传承“品牌带动下的发展战略”，积极进取，为2014年实现1000万千升的目标勇往直前，为股东、员工、合作伙伴与社会创造更大的价值。

难忘的谢幕

6月28日下午，青岛国敦大酒店里媒体记者云集。大家的焦点不外乎一个人和一个群体：一是在青啤奋斗了近40年，担任总裁和董事长11年的金志国，究竟是怎么想的?他会留下有怎样的感言?二是，当这位强人淡出之后，他的继任团队能否在既定的战略框架下，让青岛啤酒这艘耀眼的中国啤酒航母，继续披荆斩棘，在全球化的大洋搏击中，实现自己的新百年梦想?

不出所料，盘点金志国的青啤岁月，特别在其担任总裁和董事长期间，为青啤可持续发展所构建的较为完整的支撑体系，令人赞叹和难以忘怀。

事实上，在近十余年里，青岛啤酒高速发展的背后，无不凝聚了金志国的心血，用该公司董事会给出的评价来说，就是适时调整公司发展战略，由“做大做强”向“做强做大”转变，并以建设“拥有全球影响力品牌的国际化大公司”为愿景，通过管理创新、知识创新和组织变革，搭建起了以现代化信息技术为支撑的战略管理、业务运营管理等平台，使公司的组织、系统、管理能力建设有了长足发展，品牌竞争力和市场占有率有了明显提升，公司经营业绩和对股东的回报有了大幅度的提高。目前，公司法人治理架构成熟、企业运行稳定。

而十年的市场数据，也有力证明了上述建设的功效：自2001年至2011年，青岛啤酒的销量，由251万千升提升至715万千升，增长了1.85倍；销售收入由52.77亿元提升至227.9亿元人民币，增长了3.32倍；归属于母公司的净利润由1.03亿元提升至17.38亿元人民币，增长了15.89倍；该公司市值由57亿元提升至462亿元人民币，增长了7.11倍；品牌价值从67.1亿元提升至502.58亿元，增长6.49倍。

而就在该公司发布公告和召开媒体见面会的当天，备受瞩目的“2012中国500最具价值品牌榜”在北京发布，青岛啤酒以631.68亿元品牌价值，再次蝉联中国啤酒第一品牌。

对于自己倾力打造的发展机制和愈加蓬勃的事业，金志国自然百感交集，他说，青啤无小事，在国人心目中的地位，青啤不是青啤人独有的，国人寄予了崇高的期望，希望这个企业能永远发展下去，永远代表中国人获得国际尊重。

他告诉媒体记者，如何让青啤长寿，是他这任董事长做总裁的时候就开始思考的事。在如何能让青啤再活一百年的思考上，他研究了很多企业甚至国家发展的经验，做大靠的是资本，做久靠的是文化，是制度和文化造就英雄。

他认为，没有完美的个人，只有完美的团队。我只不过赶上一个好时代，有幸到了这个位置。如果还是依赖能人来创造历史的话，如果所有的业绩只记载在一个人的名下，将是对企业极大的不负责任。

因而他坦言，“中国通常的传统是，不到年龄不下，不到换届不下，我就想创造一个奇迹，一个非常态但将来一定是常态的机制。我的选择为更加优异的结构赢得了空间，为梯队建设创造了机会，使我们的团队更加完美。我更想看到离开一个英雄，有无数的英雄产生，这就是我的梦想。”

传承的期许

一个人的谢幕，预示着一个群体的崛起。

就在青岛啤酒既定的愿景与梦想将被重新续写这一刻，众多的媒体和所有关心关注青岛啤酒的人们，也情不自禁将新的目光投向金志国所说的“更加完美的团队”身上。

有媒体称“青岛啤酒进入孙明波黄克兴时代”，因此有必要认识一下两位新舵手。

新任董事长孙明波和总裁黄克兴都出自青岛啤酒的高管团队，尽管在企业内历经岗位不同，但都曾经担任过分管战略规划的副总裁。孙明波具有丰富的啤酒行业战略发展、技术管理、企业管理及市场营销的经验，在任总裁的几年内，与金志国一起推进了公司的内部系统整合和整合与扩张并举的战略发展，使公司的可持续发展能力和市场竞争力不断提升。新任总裁黄克兴年富力强，具有长期的啤酒行业战略规划、投资并购及经营管理经验，组织协调能力强，对啤酒行业发展有深入的研究。

资料显示，凭借多年的学习与实践的积累，孙明波不但具有丰富的啤酒企业生产、技术管理以及战略规划经验，而且在理论上也有较高建树，近年来先后在一些国内核心期刊上发表了《国企改革与企业流程重组》、《中国啤酒业整合的引擎》、《基本竞争战略及其可模仿陷阱》等学术论文。统筹策划了公司的重大资产重组和购并项目，发挥了战略管理专家的重要作用。

从2008年6月作为总裁出现在公众面前，这位一向温和、低调、稳健、韧性十足的“前锋”，协助金志国和董事会，通过奥运的洗礼、智慧地以“抱团取暖”抗击金融风暴、创造性实施再扩张战略，因而赢得了更多人的信任和信赖。

在记者见面会上，一向沉稳的孙明波表示，青啤公司未来将继续在“品牌带动下的发展战略”指引下，持续变革和创新商业模式，通过“实施整合与扩张并举的双轮驱动”，基于系统力的打造，发挥自身的品牌、品质、管理、技术等优势，坚定不移地围绕发展啤酒主业不断做强做大。一方面加快收购兼并、技改、异地迁建等，迅速提升产能配置水平和资产质量，进一步增强市场份额；另一方面，紧抓“三位一体”的品牌推广模式，通过运营整合、品牌提升，不断开拓产品市场，形成区域强势市场，着力提升公司市场份额，争取早日实现年产销量1000万千升的目标。

而作为新总裁，黄克兴也向媒体表示，他亲眼经历了二十多年来青啤艰难与辉煌的过程。青啤是国人的骄傲，他为此深感自豪。十年来，在金董事长的带领下，青啤取得了巨大的成绩。这个接力棒承载着几万青啤人的梦想。个人的力量微不足道，但在有良好青啤文化的熏陶下，他将不负重托，坚决执行董事会的战略，共同缔造青岛啤酒更加美好的明天。

未了的结语

金志国说得好，像青岛啤酒这样的百年企业，全世界都稀缺。也正因如此，人们才始终关注她的一举一动。当然我们也有幸伴随着青啤的十余年的成长，见证了这个期间中国企业不断进步的过程。

一个突出的进步就在于，越来愈多的企业，开始有意识培养和缔造可持续发展的团队，毕竟历经30余年改革开放的中国诸多优秀企业，大都面临一个不可回避的问题——长期领军的“一把手”们如何交班，怎样顺利传递接力棒?

尽管其中也不乏顺利交班者，但平心而论，像青岛啤酒这样代表国家力量的企业的交班模式，还属凤毛麟角。

姑且不论金志国怎么说，凭借我们的十年观察，这个中国最早试水国际化的大公司，很早就从国际赛场上意识到了制度和各类体系建设的重要，意识到了法人治理的重要，意识到了人才梯队构架的重要，意识到了平衡权利的重要。因而，此次的人事调整，不仅使金志国安心，也会让所有关注她的人们放心。

青岛啤酒给予的启示是，一个拥有越加完善的制度和机制的企业，一个拥有远大理想的企业，不仅会涌现更多优秀的企业家，也会健康长寿和令世界羡慕。

青岛啤酒战略分析近年篇4

加快啤酒品牌战略发展步伐的战略意义

随着中国经济国际化进程的不断加剧，企业之间的竞争方式已经从价格竞争、产品竞争，过渡到品牌竞争，品牌力已经成为构成企业核心竞争力最核心部分。啤酒行业作为国际化进程最快的行业之一，中国啤酒行业的品牌竞争更加明显。

中国啤酒营销也已经进入品牌营销阶段。加快品牌工程实施步伐，塑造品牌个性化的形象，提升品牌价值成为当前国内企业重要的发展战略措施，也是缩小与国际啤酒品牌竞争差距的最关键部分。如青岛啤酒、燕京啤酒、美国蓝带冰迪啤酒近年来都在品牌建设方面做出了很大努力，而且取得了很大的成绩。品牌优势使得这些企业不但在终端市场上单键力大大提升，同时在对外扩张上品牌资本优势使其大大降低了货币酱的投资，降低了扩张成本。未来中国啤酒行业的将集中于几大啤酒集团。进一步加强我国啤酒企业的品牌战略实施工程，是我国啤酒企业迅速提升优势，决胜于未来的前提和保障。

中国啤酒品牌发展现状分析与未来发展预测

改革开放20多年来中国啤酒工业迅猛发展，随着中国经济的迅速发展，居民生活水平的日渐提高，啤酒消费量将会继续稳定提升，中国啤酒市场拥有非常广阔的前景，被国外行业观察家誉为“世界啤酒产业最后的乐土”。

正因为中国啤酒未来市场广阔的前景和辉煌的远景，使辆啤酒巨头不断加快了发展步伐，啤酒行业出现大规模的兼并、收购活动，形成了像青岛、燕京、华润、哈啤等超百万的大型集团。同时国际啤酒集团也纷纷进入中国啤酒市场，尤其是中国加入WTO之后AB、SAB、英特布鲁、喜士伯、海涅根、纽斯卡尔等国际啤酒集团更进一步加大了对中国市场的投资力度。中国啤酒市场的快速发展引发了新一轮程度更加激烈的市场竞争，而且竞争的层次更加高深，品牌正在逐步取代价格竞争、产品竞争，成为最有生命力、最具差异性的竞争手段，中国啤酒营销已经进入品牌营销的时代。

中国啤酒品牌发展现状分析

1.品牌定位分析

我国啤酒企业除了青岛、燕京等少数几个全国性的啤酒品牌定位已经比较外，其他大多数品牌还处于发展阶段，定位还不是奔泻主要表现出以下两个特征：一是许多企业实施单品牌战略，产品线过长，既有中低档产品，又在高档产品，品牌的中低档形象定位还没有完全改变，高档品牌没有充分突现出来；二是大部分品牌都是区域性的品牌，而随着许多啤酒企业集团化，市场格局全国化发展急需品牌从区域性的形象定位而全国性品牌形象定位，但要真正实现品牌全国性定位还需要一段路要走。

2．产品结构分析

近年来随着消费者消费水平的日益提高，中高档尤其就中档啤酒市场迅速发展起来，但我国大部分啤酒企业90%以上的产品还是抵挡产品，中高档啤酒所占总产量比例还较低，而高档啤酒基本上被百威、嘉士伯、喜力及青岛、燕京等品牌所垄断。目前我国啤酒企业产品结构普遍表现出一下特征：一是品种争夺。部分啤酒企业在产品开发上认为是越多越好，甚至有的啤酒企业品种多达上百种，品种的过度开发导致了许多弊端，如同一目标市场的产品重叠、产品形象混乱、不同产品之间的价格和市场冲突等；而是产品链延长。由于产品向中高端层次延伸，是啤酒的产品链延长，增加了产品管理的难度，不同档次之间的产品冲突容易发生。

3.营销渠道分析

啤酒的营销渠道已经从一元式向多元式发展，即从以前单纯地依靠经销商渠道的模式转变成为以经销商渠道模式为基础，直销模式、直销与经销商代理混合型模式。经销商模式目前存在的一些问题：部分渠道链仍显过长，城镇市场位于县城的一批商和二批之间距离过长，运距远、管理难度大；部分一批商终端意识还强，不愿意直接做终端，只靠二批和三批将产品销到终端；直供模式发展速度还较慢，企业对终端的控制力不强。直供模式与经销商模式会因为目标市场的重叠而容易出现对同一目标市场的争夺。

4.产品价格分析

（1）低档啤酒价格低迷。由于啤酒市场严重的供求矛盾导致竞争过于激烈，低价竞争长期存在，低档啤酒市场更为突出，而且长时间内持续低迷，难以提升。

（2）价格体系不稳定。运费、返利等因素造成差价过大，是倒酒窜货现象在啤酒行业非常普遍。屡禁不止的倒酒窜货现象使部分产品或市场价格体系混乱，营销了经销商的正常经营，一下经销商因此而对企业的忠诚度下降，一下产品因而迅速从市场上消亡，容易造成客户流失、坏账损失等。

5.品牌力分析

（1）品牌知名度。啤酒是一个品牌区域化非常明显的行业，我国啤酒品牌虽然多达1500多个，但除了青岛、燕京、珠江、哈啤、雪花等品牌在全国具有较高的知名度外，其他的区域性品牌只在是本省市的区域市场具有较高的知名度，在全国范围内的知名度还较低。

（2）品牌美誉度。品牌美誉度取决于品牌的形象，而企业文化发展水平和企业文化对外传播效率又从根本上决定了品牌形象。由于我国啤酒企业的企业文化发展水平和企业文化的对外传播度还不高，使得啤酒品牌缺乏身后的文化做支撑，因而品牌内涵显得较为单薄；各种广告资源的诉求点不同，造成品牌个性的多角化，主体形象不突出，缺乏个性；在啤酒质量同质化的今天，国服强调品牌的相对模糊，给消费者留下的品牌印象就不深刻，造成品牌美誉度还不是非常高，品牌的竞争优势不能得到有效的发挥。

（3）品牌的忠诚度。忠诚度是消费者对品牌重复购买度，是品牌三度中最重要的部分，也是三度中的最高层次。品牌的忠诚度是最有价值的，也是最难培育的，是在品牌较高的知名度和美誉度的基础上而产生的。目前我国啤酒品牌除青岛、燕京少数几个全国化的品牌具有较高的忠诚度外，起区域性品牌支在本区域市场具有一定的忠诚度，一到外埠市场忠诚度就谈不上了。

6.品牌传播分析

（1）品牌的广告传播分析。由于啤酒行业的低利润型使大部分啤酒企业不可能像白酒

企业一样投入大量资金做广告，事宜啤酒行业的广告战远没有白酒行业激烈，但啤酒行业的广告竞争也在加剧。啤酒广告的季节性非常强，投放相对集中，基本没有企业长年在一个媒体持续不断投放广告的。成本较低，传播性较好的墙体广告、大型灯箱广告、塔式广告、门头广告、车体广告、终端POP广告是啤酒企业热衷的广告形式，也是目前啤酒企业主要的广告传播途径。目前国内啤酒企业的电视广告很少有创意独特、内涵丰厚、记忆点强的广告片，广告效应的延续性不强，广告结束之后，广告给消费者留下的印象持久性不高，广告对品牌形象的提升和品牌资产的积累起的作用还不强。

（2）品牌的公关传播分析。我国啤酒企业公关活动开展的较少，而且部分公关活动游泳时效性差、与消费者接触性差、连续性差、公关资源的利益效率差，起品牌的传播效果都不是非常好。

（3）品牌的促销传播分析。目前啤酒企业终端的促销活动如促销小姐、各种抽奖活动、喝酒比赛、赠品投放等方式的促销活动的大量开展起到了一个非常直接、非常优秀的品牌的传播作用。但大部分啤酒企业的促销活动主要功利性的，对消费者消费欲望的刺激还是以物质利益刺激为主，而注意情感促销的促销方式还较少，对品牌情感力的提升还是较为有限的。

（4）品牌资源传播效率分析。目前造成许多啤酒企业品牌形象提升较慢的一个重要原因较少各种品牌资源没有进行有效地整合，传播方式和途径缺乏系统管理，造成传播的低效性，甚至造成品牌形象混乱和弱化。

（5）品牌人员传播分析。营销人员直接面对经销商和消费者，事宜营销人员的个人形象、业务素质、职业道德都会影响到品牌形象的素质。目前部分啤酒企业的营销人员还有极少数人的服务意识不强，敬业精神差，对客户吃拿卡要现象还存在，引起了客户的不满，所害了企业和品牌形象，所以我国啤酒企业营销人员素质的不断提高对提升品牌形象非常重要。

7.市场格局分析

（1）目标市场格局。目前啤酒几乎80%以上的市场份额都是低档啤酒市场，年产40万吨以下的中小啤酒企业是这部分市场的主力军，高档啤酒市场则被百威、喜力等洋啤酒和青岛、燕京等少数国内啤酒巨头所瓜分，民族啤酒品牌在高档啤酒市场上优势还不突出。

（2）市场区域格局。除了青岛、燕京两家全国化的啤酒企业今年来随着规模的扩张使国内市场的覆盖率迅速提高，基本形成了市场全国化的格局；而雪花、哈啤、珠江、蓝带冰迪、金星还正处于市场区域性向全国性过渡时期；其他的啤酒品牌还会长期处于区域性的市场格局。

中国啤酒品牌发展趋势预测

中国啤酒品牌发展战略会在艰难而复杂的环境中稳步发展，在未来的10年中会呈现以下趋势：

（1）啤酒企业对品牌发展的认识程度和运作水平不断提高。随着品牌影响力的不断增强，越来越多的企业会更加重视本企业品牌发展，对品牌发展的认识程度和运作水平不断提高，将品牌发展作为企业的一项战略而系统工程，深入实施。

（2）啤酒品牌数量逐步减少。随着市场经济不断规范，市场优胜劣汰的竞争机制日益发挥作用，进一步推进了啤酒工业的规模整合步伐。越来越多的中小企业因被市场淘汰出局或被并购，导致在市场上缺乏竞争力的品牌会随之消失，品牌的数量会日益集约化。

（3）知名品牌的竞争力更加凸显。随着大品牌市场全国化的进程不断推进、品牌传播

力度的不断加大，品牌的影响力断扩大，品牌的市场竞争力会更加凸显。

（4）品牌的国际化程度日益提高。随着中国啤酒市场全球一体化进程的不断加快，品牌的国际化程度也会日益提高。一方面，国内更多的强势啤酒品牌会在加快实施品牌全国化进程的同时，更加积极地开拓国际市场，推进品牌的国际化战略，如燕京、哈啤、珠江啤酒等；另一方面，随着国际啤酒集团对中国啤酒市场更加看好，投资力度的不断加大，投资企业不断增多，百威、喜力、嘉士伯等较早中国的国际品牌在国内的影响力会快速增强，英特布鲁、米勒等刚进入中国的国际品牌会快速推进其在中国的品牌发展战略，快速提升其在中国市场上的品牌效力。国外品牌在进入中国的同时，也逐步本土化，更加具有亲和力，有力地提高了消费者的忠诚度。

啤酒品牌发展战略实施思路与方法

认真总结多年来我国啤酒外烟在品牌发展过程中所取得的宝贵经验，继续发扬所取得的成绩，并实事求是地查找差距与不足，充分挖掘和有效整合一切品牌资源，对现在的品牌进行全方位地修正和改革，实现品牌资源传播的一致性和高效性，打造形象良好、修改突出、亲和力强劲的优势品牌。

1.品牌定位

目前大部分啤酒企业的产品链和市场链的宽跨度性，啤酒的消费者几乎包含了各个层次，决定了品牌的定位不能是专一化，而是大众化的。因此啤酒的品牌必须定位于各个层次消费者的共性特点，才能够被各个层次的消费者所接受。如金星啤酒结合形象代言人腾格尔的形象定位，把啤酒定位于“成熟男人的啤酒”是比较适合的，青年人渴望成熟，中年人品味成熟，老年人回味成熟，女士消费者从中可以体会到对男人的神往，所以这一定位能够符合各个层次的消费者对品牌的精神需求。而走特色化道路的啤酒企业则在品牌定位上要更加个性化，如内蒙古金川的保健定位。

2.产品定位与整合（1）对现有产品整合。目前许多啤酒企业产品品种太多，造成品牌形象混乱，不利于品牌发展。要对目标市场细分之后对现在产品品种进行整合，全力打造几个优势品种，生命力较弱的品种要逐渐淘汰。

（2）新产品开发。只有根据市场需求的新变化，加快产品创新步伐，才能给品牌注入旺盛的活力。要深入研究目前啤酒消费者对品味质量越来越重视，消费需求越来越修改化的特点，适时开发新的产品，满足和引导市场需求。下一步新产品的重点：一是纯生啤酒的开发和生产；二是啤酒功能创新。在普通啤酒基础上加快其他功能性特色啤酒的创新步伐，如奶啤、可乐啤、减肥啤、银杏啤、果啤等的开发。亲产品的开发应当以消费者的有效需求力，造成新产品开发风险；三是啤酒包装的创新。要在玻璃瓶不断更新的基础上，进一步进行包装方面的创新，如PET瓶、不锈钢瓶（这一国内已经有啤酒企业开始使用，技术相对成熟）的使用。

（3）产品价格定位。进一步规范现有价格体系，一方面要保持各级渠道成员适当的利润；另一方面要保证价格体系的相对稳定。终端销价要保持坚挺或小幅上扬，以保证渠道成员的利润空间，减少直接降低价格的价格竞争，在促销方面要严格控制成员的私自降价行为。高档啤酒要采取优质优价策略，尤其是新品上市零售价要高，在市场大致一定成熟度再低走。

4.营销渠道整合（1）CIS系统设计。目前我国啤酒企业在CIS战略方面做得还不够，行为识别、理念识别系统不健全，视觉识别系统混乱，影响了品牌发展，为此要建立全新的、规范的行为识

别、理念识别、视觉识别系统，促进品牌健康快速发展。这方面要借助专业的策划公司进行整体的策划。

（2）品牌个性策划。现代消费的、是一个充满个性的消费时代，中有具有个性化的品牌，才能够比竞争品牌拥有更多的差异优势，才能有更加强大的品牌竞争力。目前，我国部分啤酒企业已经在品牌个性化方面我国做出了典范，如哈啤品牌以“快乐”为个性、金星啤酒请腾格尔作为品牌形象的代言人，赋予金星品牌“成熟、阳刚”的男子汉个性。

（3）加强企业文化发展。优秀的企业文化是品牌发展的灵魂和不竭动力，良好的品牌形象需要良好的企业文化做后盾。为此要进一步加强企业文化建设。首先要加强企业精神宣传教育，培养员工对企业精神的认同感和共鸣感，提高全体凝聚力和进取意识，提高员工对企业的荣誉感、归属感、责任感和使命感，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，提高企业发展的内部动力。其次要培养员工和企业一致的价值观，加强质量文化。管理文化的培养。再次通过美化企业的优美环境，给广大员工创造良好的工作氛围。最后要加强企业文化建设，内宣工作极为重要。

青岛啤酒战略分析近年篇5

一.单选(每题10.0分)得分：30.0

1.在（）年的亚洲金融风暴，索罗斯的一笔热钱进入南亚，将股市、楼市太高，使得物价飞涨，资金撤出导致资金链的断裂。正确

A.1997年 C.2003年 B.2001年 D.2007年

2.我国现行汇率制度符合国情，应使人民币汇率在合理均衡水平上保持基本稳定。面对西方某些国家的压力，我国政府维持现行汇率制度不变。这是（）。正确

A.我国自卫权的体现 C.展示我国国力的主要方式

B.维护我国国家利益的需要 D.巩固我国国家政权的根本措施

3.在2008年，北京大学教授（）被任命为世界银行副行长兼首席经济学家。正确

A.张五常 C.周小川 B.樊纲 D.林毅夫

一.判断(每题10.0分)得分：20.0

1.美国在2008年开始计划将战略重心逐渐东移，试图重返亚洲。（）正确答案：B A.正确 B.错误

2.2004年，中国跟东盟建立了合作伙伴关系，签订宣言呼吁维持现状，不再互相争夺岛礁。（）正确答案：B A.正确 B.错误

3.美国国务卿希拉里运用巧实力重返亚洲，所谓巧实力就是用放大镜看对手的软肋，各个击破。（）正确 A.正确 B.错误

4.由于经济危机的冲击，美国经济高居榜首的地位已经被撼动。（）正确

A.正确 B.错误

二.多选(每题10.0分)得分：30.0

1.过去十年反恐，美国主要派兵出击的有（）个国家。正确

A.伊拉克 C.阿富汗 B.伊朗 D.沙特

2.下列国家中属于BRICS的成员的是：（）。正确

A.中国 C.俄罗斯 B.巴西 D.伊朗

3.经济全球化具有的（）特点利于我们迅速崛起。正确

A.全球利益共享 C.全球生态互惠

近年来职务犯罪案件情况的分析篇6

随着社会主义市场经济体制的不断健全完善和惩治腐败力度的不断加大，贪污贿赂等职务犯罪的犯罪形式和作案手段也发生了变化。我们对近年来XX县职务犯罪的发展趋势以及特点和原因进行了一次调查分析，以期从中找出规律性的东西，为领导决策提供参考依据。

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有

一、近年来XX县检察院查办职务犯罪的基本情况

2001年以来，XX县检察院共立案查处贪污贿赂等职务犯罪案件50件52人。其中：贪污案27件29人，挪用公款案11件11人，行贿案5件5人，受贿案7件7人；大案15件17人。通过办案共为国家挽回直接经济损失200多万元。

二、当前职务犯罪的发展趋势及特点

1、行业、系统内窝案串案多，个别犯罪向群体性犯罪演变。有相互关联的部门之间的工作人员、有领导与被领导的上下级之间关系的工作人员、单位内部有相互监督制约关系的工作人员之间相互串通，为谋取个人私利而共同犯罪的窝案串案呈上升趋势。2001年查处县印刷厂会计、出纳等2人贪污、挪用公款窝案和GT镇主管计生工作的副镇长、计生站站长等3人贪污窝案二起；2002年查处县ST公司经理等3人贪污窝案一起；2003年查处LE计生站站长等3人贪污窝案一起；2004年查处县人事劳动和社会保障局党组书记、局长、副局长等7人贪污、受贿窝案一起；2005年查处茅贡乡、ZC镇国土所所长等5人贪污、挪用公款窝案串案和县能源办副主任、县农业局草地站副站长、AS镇农牧站站长等4人贪污、挪用公款窝案串案二起。

2、职务犯罪主要集中在热点行业，并向不被关注的其他行业漫延。职务犯罪的高发部门仍然集中在医药、建筑、人事、国土等行业和部门。五年来共查处发生在这些热点行业和部门的职务犯罪案件共21件21人，占立案总数的42。不被人们所关注的农业部门的职务犯罪案件有所上升，2005年有4件4人因涉嫌职务犯罪而被立案查处。

3、犯罪分子的手段更加狡猾和隐蔽。在我们不断加大打击职务犯罪工作力度的同时，职务犯罪的手段也发生了较大变化。一是由于具有相互监督制约关系的工作人员相互勾结共同作案，从而使案件的发案机率更低，取证更难。二是犯罪嫌疑人更加善于伪装自己，做表面文章，往往在大肆作案的同时，还被授予各种荣誉称号，具有很强的欺骗性。

4、被查处的职务犯罪人员大多担任一定领导职务。2001年以来被查处的科级以上干部达15人，其中有县人事劳动和社会保障局党组书记、局长、县防疫站站长、县能源办副主任、镇政府副镇长、乡（镇）国土所所长、农牧站站长等。

二、发案原因分析及防范对策和建议

通过对所查处的贪污贿赂等职务犯罪案件的发案原因进行调查分析，归纳起来主要是法制观念淡薄、单位管理体制不健全、监督机制不完善等。2004年查处的人事劳动和社会保障局党组书记等7人设帐外帐，私分下岗职工再就业培训费的窝案串案就属于监管工作不力，长时间无人监督过问的情况；2005年查处的4件农业部门贪污、挪用窝案串案同样属于监管工作不力。乡（镇）农牧站的条条领导是县农业局，块块领导是乡（镇）政府，但在实际工作中却出现两家都管，两家都管不好的现象，致使犯罪嫌疑人把应给农户安装的沼气物质变卖，所得款项进行贪污却无人监督的情况。2005年查处的5件国土部门人员收款不入帐，拆联开单，贪污、挪用土地规费的窝案串案，就存在对财政收费票据管理不严，漏洞较大的问题。

为从源头上铲除腐败滋生的土壤，预防职务犯罪的发生，我们认为一是应结合当前正在进行的党员先进性教育活动，进一步加大对广大干部职工的政治思想和勤政廉政教育，要始终把思想好范文版权所有政治教育放在队伍建设的首位，坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装干部队伍，引导干部职工牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、利益观、地位观。增强干部职工学法守法和职业道德意识，经常性的开展职务犯罪知识宣传及警示教育活动，不断提高认识，做到警钟常鸣。二是督促多发或易发案件部门建立健全各项工作管理和财务管理制度，建立健全和认真落实好内部监督管理机制。如针对国土部门出现的贪污窝案串案的发案原因，建议使用财政正规收费票据进行收费，对各乡（镇）领用、交核的票据按要求严格审核把关，杜绝白发票收据。三是进一步完善监督体系，实行施政阳光工程。让多发或易发案件部门接受人民监督，公开行政事项的内容和范围，公开办事程序、收费标准和收费依据，增强工作的透明度，杜绝暗箱操作和权钱交易。四是深化“系统抓，抓系统”的职务犯罪预防工作，在做好预防工作的同时，积极从预防工作中发

现职务犯罪线索，提高发现职务犯罪能力，使预防职务犯罪工作与打击职务犯罪有机结合。

青岛海洋文化产业发展战略研究篇7

1 海洋文化与海洋文化产业的关系

海洋文化是缘于海洋或与海洋有关的文化, 是人类在认识与利用海洋实践中创造的物质财富和精神财富的总和。海洋文化是相对于内陆文化的一种文化体系, 具有开放性、外向性、多元性、兼容性、冒险性和神秘性等特点。

文化产业是通过规模化、商品化和科技化等方式进行的文化产品的生产、流通和消费。与“文化事业”相比, 文化产业更注重文化的经济功能和产业性质。

海洋文化产业是以海洋文化资源为原料, 进行海洋文化产品生产加工、市场销售, 从消费者手中获取收益的一种新兴行业, 是文化产业和海洋经济的重要组成部分。

海洋文化与海洋文化产业是辩证统一、相辅相成的关系。海洋文化是一种商业文化, 其外延涵盖现代信息技术、科技发明、商业流通与社会生活, 代表着先进文化的前进方向, 是形成海洋文化产业的本源和基石。海洋文化是一种大众文化, 其内涵是现代生活方式、民主理念与自由思想, 是一种宛如大海的精神力量或精神生产力, 对海洋文化产业的发展有着直接的影响。海洋文化产业是海洋文化历史积淀的时代硕果、是海洋文化传承发展的外在表现形式。海洋文化产业作为经济基础, 对海洋文化起着决定和制约的作用, 海洋文化产业的发展不仅为海洋文化提供必要的物质条件, 而且对海洋文化的内容、发展方向和价值观念的形成产生着深刻的影响, 是先进海洋文化得以保护和传承发展的有力支撑。

2 沿海城市发展海洋文化产业的经验借鉴

2.1 深圳发展海洋文化产业的成功经验

深圳是我国文化体制改革早、文化产业发展最快的城市之一, 以下经验十分值得借鉴:一是强调市场调节机制, 大胆进行人事制度改革, 充分调动各类文化艺术人才的积极性。二是研究出台了《深圳市文化产业发展规划纲要 (2007—2020) 》和《关于促进创意设计业发展的若干意见》等政策, 推动了包括海洋文化产业在内的各类文化产业的发展。三是多渠道增加文化产业投入, 充分利用海外资金建设文化设施。设立文化产业专项扶持资金 (2009年扶持文化企业86家、资助7 800多万元) , 效果显著, 使文化产业每年以20%的速度递增。四是致力于在高科技土壤上探索“文化+科技”的新路径。“文化+科技”发展模式的完美结合, 成就了深圳文化产业的辉煌[1]。例如, 腾讯集团营业收入突破100亿元, 稳居全国互联网行业之首, 进入全球互联网行业三甲之列。五是办好“文博会”, 努力打造文化产业知名品牌。第五届深圳国际文化产业博览交易会, 观众达351.75万人次, 比上届增加83万人次, 海外专业观众超过1.5万人, 比上届增加3 000人, 总成交额达880.69亿元, 比上届增加175.3亿元, 增幅达25.4%, 其中超亿元项目103个。第六届深圳文博会规格更高、国际化更强、效益更好。六是不断加强海洋文化建设, 海洋文化产业门类齐全。投资建设深圳海洋文化艺术产业园等一批国家级创意产业园;加强海洋文化产品开发与市场营销, 培育多门类、多层次的海洋文化市场, 加快了与海洋文化有关的文化娱乐业、演出经营业、电影和音像制品业、广播电视业、培训业、民俗和庙会等各类海洋文化产业的全面发展。

2.2 舟山发展海洋文化产业的主要做法

浙江舟山是我国海洋文化产业比较发达的城市之一, 2008年全市文化产业法人单位和个体户共3 621个, 从业人数2.51万人, 占全社会从业人数的4.0%。全市文化产业总产出为37.81亿元, 年增15.13亿元, 增长率为12.4%。舟山的主要做法是:① 加强领导, 提高认识;② 出台扶持海洋文化产业优惠政策;③ 加快文化体制改革, 让民营经济成为发展海洋文化产业主力军;④ 努力打造舟山海洋文化产业精品;⑤ 生产一批具有舟山海洋文化特色的旅游纪念品;⑥ 大力培养和引进发展海洋文化产业的紧缺人才[2]。

2.3 连云港发展海洋文化产业的基本思路

连云港市面向海洋, 有效吸纳融合和贯通各类海洋文化因子;凸显特色, 大胆创新海洋文化发展的空间布局;突出重点, 扎实推进富有连云港特色的海洋文化的发展。其基本思路是:① 始终坚持海洋文化与海洋经济的开放式互动发展;② 营造城市海洋文化标志系统;③ 加快推进彰显海洋文化特点的公共文化设施建设;④ 打造叫得响的海洋文艺精品工程;⑤ 培育城市支柱型海洋文化产业;⑥ 推进海洋文化研究和国际交流;⑦ 加强海洋历史文化遗产保护[3]。

3 青岛发展海洋文化产业的战略思考

海洋文化产业发展战略是为实现海洋文化效益和功能最大化而配置和使用各类海洋文化资源的基本思路与决策;是全面提升青岛核心竞争力, 带动全局发展的重大战略举措。殷庆威提出了“自主创新战略、人才兴文战略、科技强文战略、品牌文化提升战略、精品拉动战略、龙头带动战略、国际对接战略等七大战略”[4]。笔者提出了以下“立足青岛海洋文化和齐鲁文化实际, 以市场经济和政府引导为双翼, 以企业文化、大众文化为体魄, 以各项文化产业成要素为羽毛, 以世界文化潮流和打造知名品牌为龙头, 以人才培养和科技创新为动力, 全面发展青岛海洋文化产业的战略思考”。

3.1 立足青岛海洋文化和齐鲁文化实际

文化是民族的血脉、灵魂和品格, 积淀着一个民族深层次的精神追求和行为准则。海洋意识是人们对海洋世界总的看法和根本观点, 是海洋文化创作与发展的基础, 是实施海洋发展战略的关键[5]。发展青岛海洋文化产业, 首先要提高岛城公民的海洋意识。

在考虑青岛海洋文化产业发展战略时, 一定要立足青岛海洋文化实际。青岛是中华远古海洋文化的重要发祥地之一, 7 000年前, 东夷先民就创造发明了原始的航海和造船技术。春秋战国时期, 齐国实施富民强国山海资源开发战略, 成为“海王之国”。青岛是我国的海洋科技中心, 这里聚集着知名的中国海洋大学和国家海洋局第一海洋研究所等海洋教育和科研机构, 聚集着一大批海洋科技与海洋文化人才, 这是青岛的优势。青岛具有丰富的海洋景观、海洋资源和海洋文化遗产, 海洋文化产业将成为青岛的主导产业之一。只要不断弘扬发展海洋文化, 青岛的海洋文化产业一定会以更大的规模和气魄, 驶向海洋, 走向世界。

在考虑青岛海洋文化产业发展战略的同时, 一定要考虑齐鲁文化。因为齐鲁文化是青岛的传统文化, 已深深融入人民血液之中, 在青岛经济社会发展中发挥了至关重要的作用。青岛经济社会发展速度快, 与齐鲁文化有着密切的关系。要立足齐鲁文化, 努力实现齐鲁文化与海洋文化的有机融合, 让海洋文化产业放射出更加璀璨夺目的光彩。

3.2 以市场经济和政府引导为双翼

经济建设离不开市场经济和政府引导, 海洋文化产业发展更需要借助市场经济和政府引导这双有力的翅膀。先进文化与市场经济是互为基础、互为条件的。市场经济的发展离不开先进文化, 因为市场经济本身富含着对先进文化的需要。先进文化的发展必须借助于市场经济这个杠杆, 因此, 文化体制改革的方向就是把文化推向市场。海洋文化的发展需要借助于市场经济, 海洋文化产业的发展更离不开市场经济这个杠杆。

文化产业发达国家的经验表明, 市场调节作用是巨大的, 但政府的产业政策和行政干预也决不可忽视。文化产业的特殊性决定了发展海洋文化产业必须有政府的引导和扶持, 政府不仅要研究制定海洋文化产业科学发展规划, 还应该加大对海洋文化产业的投资扶持力度, 督促和推动海洋文化产业的全面快速发展。总之, 只有插上市场经济和政府引导这双有力的翅膀, 才能使青岛的海洋文化产业飞得更高, 飞得更远。

3.3 以企业文化、大众文化为体魄

文化建设为了人民群众, 文化建设必须依靠人民群众。海洋文化产业不是孤立的, 而是融合于企业文化和大众文化等各类文化之中, 企业文化和大众文化等各类文化是海洋文化产业发展的肌体与魂魄, 发展青岛海洋文化产业必须强魄健体。强魄健体就是要有效吸收海洋科技、海洋经济、海洋环保、海洋军事和海洋历史等海洋因子, 把“海之魂”融入各类文化创作之中, 广泛开展海洋文化表演、海洋旅游、海洋休闲、海洋论坛、海洋博览会和祭海庙会等各类海洋文化活动, 把海洋文化节、青岛啤酒节和崂山旅游节等打造成知名的海洋文化品牌。强魄健体就是要把“大海之魅力”充分融入企业文化、大众文化、社区文化和校园文化等各类文化活动之中, 加强海洋文化基础设施建设, 不断提高青岛的城市形象。强魄健体就是要把“大海之灵气”“海洋之精华”融入各类文化作品和文化用品之中, 用丰富的海洋文化创意, 创造丰富的海洋文化产品, 服务广大的人民群众, 创造海洋文化产业的最佳效益。

3.4 以各项文化产业要素为羽毛

文化产业是一个复杂多层次的概念, 国家出台的《文化及相关产业分类》界定了我国文化及相关产业的构成要素。该分类先按照文化活动的重要性分为文化服务和相关文化服务两个大类, 又按层次分为核心层、外围层和相关层3个层次, 在此基础上, 进一步划分为9个大类、24个中类和80个小类。海洋文化产业是文化产业的一个重要组成部分, 该分类完全可以作为海洋文化产业的具体构成要素。

以各项文化产业要素为羽毛, 就是要建立健全各类海洋文化产业要素。努力做到各类海洋文化产业要素都有人关注和研究, 为海洋文化产业的全面发展储备人才力量。努力实现每个文化产业要素都有自己的生产经营项目, 不缺项目, 全面发展, 让青岛的海洋文化产业肌体上长满丰富的海洋文化羽毛。努力争取每个文化要素都能频繁地与青岛的实际相互发生碰撞, 不断产生创造性的火花, 为青岛海洋文化产业的全面发展注入新的生机和活力, 并注意用优秀的海洋文化产业精品服务青岛的企事业单位和广大市民, 把海洋文化产业成果融会贯通于青岛的经济、科技、文化和社会之中。

3.5 以世界文化潮流和打造知名品牌为龙头

商品生产和消费的全球化, 使附加于商品之上的文化也越来越全球化。人员在世界各国的广泛流动, 极大地促进了各个国家和民族文化的交流, 形成了文化全球化的发展趋势。青岛要积极融入世界文化潮流之中, 学习借鉴世界先进海洋文化理念与海洋科学技术, 广泛开展多种形式的海洋文化交流与贸易, 不断提高青岛的国际知名度和影响力。

品牌文化的引领作用是巨大的, 海洋文化精品是海洋文化产业发展繁荣的重要标志。昨天, 青岛曾经产生过众多文化大家和精品力作, 对中华文明乃至世界文明产生过深远的影响。今天, 青岛不仅具有丰富的海洋文化历史遗产和资源, 有得天独厚的海洋景观和海洋科技优势, 还积累了打造“青岛海洋文化艺术节”和“青岛啤酒节”等品牌文化的丰富经验。明天, 青岛要紧跟世界先进文化潮流, 精心打造更多具有世界先进水平的海洋文化精品, 以品牌文化为龙头, 带动青岛各项文化产业的全面发展。

3.6 以人才培养和科技创新为动力

创意是海洋文化发展的必由之路, 创新是海洋文化产业崛起的源泉, 不断创造和研发海洋文化新产品是保持青岛文化竞争实力的不竭动力。文化强市需要大力发展海洋文化产业, 发展海洋文化产业亟须培养一批海洋文化专业人才、一批现代信息技术力量、一批海洋文化经纪与管理人物, 一批海洋文化名家、大家。要充分发挥驻青高校的作用, 加大教育投入和各类海洋文化人才培养力度, 为海洋文化产业发展提供人力资源保障。要加大海洋文化和海洋科技等科研基金的投入, 加快海洋文化、海洋科技新成果和新产品研发。要强化继续教育和终身教育, 不断提高青岛公民的文化素质, 以全方位的人才培养, 为海洋文化产业发展提供不竭动力。

文化是一项创意事业, 文化产业是一项最需要创新的产业。改革是文化创新的重要内容、是发展文化生产力的根本途径, 要通过不断改革创新, 保持青岛海洋文化产业的蓬勃生机和活力。现代信息技术为文化交流提供了方便, 使世界文化交流更加直接和频繁, 促使各国文化在吸收外来文化精华的基础上得以优化和创新。海洋科技为海洋文化产品开发提供了技术支撑, 要用现代信息与海洋科技把海洋文化产业装扮得更加光彩艳丽。

总之, 海洋文化产业是21世纪的朝阳行业, 成为各国推动经济和社会发展新的增长点。要不断提高对海洋文化产业的认识, 研究制定符合青岛实际情况的海洋文化产业发展战略, 促进海洋文化产业的全面、快速、协调发展。

参考文献

[1]秦小艳.推广“文化+科技”产业发展模式[N].深圳特区报, 2009-07-22 (A04) .

[2]叶云飞.试论海岛海洋文化产业的发展策略[J].浙江海洋学院学报:人文版, 2005 (4) :14-18.

[3]谢朝清.海洋文化在连云港城市发展中的战略考量[J].海洋开发与管理, 2009, 26 (3) :114-118.

[4]殷庆威.青岛市文化产业发展研究[J].中共青岛市委党校学报, 2007 (4) :78.

青岛啤酒战略分析近年篇8

关键词：沈鸿烈；城市发展战略；近代青岛；30年代

中图分类号：K827 文献标志码：A 文章编号：1002-2589（2013）26-0210-02

沈鸿烈是近代青岛城市发展史上的一位重要人物，就任青岛市长期间，提出了城乡并重、物质建设与文化建设全面发展的战略思想，从而将青岛的城市建设提高到了前所未有的新水平。

沈鸿烈推动城市全面发展的战略思想充分体现在他的施政纲领中。1931年上任伊始，就提出了十大施政纲领，即：“整饬官方，修明政治；厉行自治，充实民力；禁绝恶习，改良风俗；建设乡村，施惠平民；普及教育，学求实用；提倡国货，优遇劳工；发达港务，繁荣市面；整顿警察，巩固治安；慎重邦交，保护外侨；力图建设，输入文明。”[1]十大纲领的内容涉及城市政治、经济、教育、社会和文化建设等诸多方面，表明沈氏对城市发展的认识和理解达到了新的高度。

在推动城市全面发展的战略思想中，沈鸿烈特别重视文化建设和下层人民生活状况的改善，提出了城乡并重、物质建设与文化建设并重的思想。沈鸿烈认为，青岛“不但为中国重要商港，且为国际都市，非努力物质建设，不足以应国内国外之需要。同时，青岛以向日之渔村，多年被外人管理，自无本国文化可言，故文化建设，亦非常重要。更进一步言，市内多数平民常处于艰难困苦及不知不识之中，故物质文化之初步建设，与此辈尤为重要，此其一。又青岛虽名为都市，实则乡区面积十倍于市区，故乡区之物质建设文化建设，与市区同属紧要，此其二。此两者，均为下层重要工作，未可忽视。”[2]

一、城乡统筹发展

（一）重视乡村建设

在城乡并重的发展战略中，沈鸿烈更加重视乡村建设。他认为城市发展与乡村发展密切相关，乡村不能发展，不独为乡村之忧，城市发展也必将受其影响，“乡村不救，则城市岂能独全，诚所谓痛痒相关，不能漠视者矣”[3]。正因如此，30年代的市政当局对于乡村建设可谓不惜财力。仅以1932、1933两年为例，青岛市政府在全市各乡区的全部财政收入仅为16.4万元，而支出费用则达84万元之多，财政支出为收入的五倍还多[4]。

青岛农村人口占全市人口的一半以上，由于人多地少，农民生活艰难，要改变农村落后状况，推动乡村进步，必须充分发挥政府的引导作用。但由于当时市政府所属各机关均在市内办公，远离乡区，对农村情况难以深入了解，市政当局因此决定打破陈规，将行政机构直接设立于乡村地区，成立乡村建设办事处，以推动乡村建设的进行。

乡村建设办事处是当时青岛市“最具特色的组织”，创设之目的，“除便利乡民与市府接近外，并使乡区之教育、卫生、治安、交通、农林与市区作同样发展”[5]。参照自治区域及地理情形，青岛市政府将全市乡村划为若干区，先后成立了李村、九水、崂东、夏庄、沧口、阴岛、薛家岛等乡村建设办事处及水灵山岛分处等办事机构。办事处的职责，涉及乡村建设的方方面面，如“道路之修筑、水利之兴办、自治之训练、教育之扩充、生产之增加、民力之充实、风俗卫生之改良、阖闾治安之保障”等等。其人员由市政府派主任一人，工务、社会、教育、公安、农林各局所各派职员一人共同组织，常驻该处服务。乡村建设办事处的设立，极大地推动了青岛乡村建设的进程。

由于市政当局的高度重视和积极推动，沈鸿烈执政期间，青岛的乡村建设成效显著。首先，乡村道路交通大为改观。由市政府拨专款扶持，在青岛各区辟建干路、支路及村路若干，使各乡区交通便利，道路四通八达。沈鸿烈在青岛执政六年，乡村道路里程增加10倍[6]。其次，乡村教育得到推广和普及。由市教育局督同各办事处普遍设立小学，保证每一大村有一完全小学，每一小村有一分校，使儿童均可就近入学。再次，乡村社会风气得到很大改善。通过革除陈规陋习，整肃蓄发、缠足、赌博、酗酒、吸毒，成立息讼会、敬老会等措施，使乡村社会风气有了很大改观。最后，促进了农业生产的发展。为扶持农业生产，设立官商合办农工银行，在全市各乡区设立办事处，办理乡民贷款事宜，且贷款手续简单，利息轻微，给农民带来很大的便利[1]14-15。

（二）推动城市发展

在积极推动乡村进步的同时，20世纪30年代的青岛市政当局也采取积极措施推动城市各项事业发展，尤其注意于城市下层人民生活的改善。沈鸿烈认为欲使城市获得真正的发展和全面的进步，“当不应限于市区之建设，尤宜普及乡村，更不宜专致力于上层设施，尤宜普及下层民众”[7]。在城市居民之中，下层贫民占城市人口的大多数，他们生活困难，所受教育不多，政府必须尽力扶助这一群体，改善他们的生活状况，提高他们的文化素质。为深入推动城市下层民众的改良，青岛市政府以公安局管辖区域为准，将市区划分为三大区域，于1933年正式组织成立了三个市区联合办事处[1]17。市区联合办事处以改进市区平民劳动生计、风俗习惯、卫生清洁、道路整修及教育普及为主要目标[8]11，这一机构成立以后，对于“劳工之安置与奖励，贫民之救济与居住，莠氓顽徒之感化，鳏寡孤独之抚恤，以及卫生保健之推行，无不设施周到”，有力地推动了城市社会事业的进步[6]12。在这些举措之中，尤其值得一提的是城市贫民住宅区的建设。

作为城市下层民众，青岛市内贫民历来聚居于台西镇的挪庄、马后窝、西广场等处，居住条件恶劣，安全和卫生均无保证。1922年青岛主权收回以后，胶澳商埠局曾于1928年度预算内列支8万余元，在台西镇的挪庄一带建筑房屋，廉价租与贫民[9]，但限于财力，贫民住宅建设投入资金有限，成效不大。直到1931年，全市仅筑有平民住所977间[1]10。1931年沈鸿烈就任青岛市长以后，饬令社会局会同财政、公安二局，调查贫民区的住户情况，大力兴建平民住宅。平民住宅的建筑办法有三：一为政府拨款建筑，一为人民自行建造，一为慈善团体代为建造。政府拨款建筑的平民住所，主要安顿无处栖身的贫苦居民。市民申请自建者，由财政局在贫民居住较为集中的地段，按户拨发公地建筑，免收土地税，如果缺乏资金，还可以向政府酌量贷款，分期归还。由慈善团体代建者，则由财政局无偿拨给公地建造，廉价租与贫民居住。

20世纪30年代青岛的平民住宅区建设成效显著。仅1932年到1934年的三年间，合计居民自建和由政府公建的平民住宅即达2 030间。加上原来已建贫民住宅，全市平民住所共有10处，住宅总数达到3 007间，住户3 680户[1]10-12。1935年，青岛市政府又增建平民住所700间，入住平民600余户[10]。青岛市的各平民住宅区规划整齐，配套设施完备，卫生设施、水电管道、小学、市场等一应俱全。平民住宅区建设不但改善了城市中下层人民的居住条件，而且有利于市容的整洁和城市规划的顺利实施。由市政当局资助兴建平民住宅，在当时全国各大城市中属于先进之举，成为青岛市政建设中的一大亮点。

二、物质建设与文化建设并进

在全面推进城市发展的过程中，沈鸿烈还提出了物质建设与文化建设并进的重要思想。他认为物质建设与文化建设二者密不可分，相互为用。物质建设固然重要，文化建设也同样不容忽视。德、日殖民统治时期，由于只重视城市物质方面的建设和殖民统治者政治、经济、军事利益的维护，对于占城市人口大多数的中国人境况的改善则关注甚少，城市建设尤其是文化建设严重滞后，城市发展呈现明显的畸形和片面。1922年中国收回青岛主权以后，由于北洋军阀政治的腐败和政府财政投入的不足，城市发展也受到了很大限制。沈鸿烈认为要克服以往青岛城市发展中的弊端，推动城市全面进步，必须充分运用行政力量，发挥政府的引导作用。为此，他提出了“政教合一”、以政治力量推动城市经济和社会发展的建设方针[11]。

所谓“政教合一”，意谓政治力量与教育力量的密切配合，也就是“以政治力量推进教育，用教育的力量来完成政治”18[11]。其主旨是运用行政力量推动教育的普及和发展，提高人民的文化素质和知识水平，并促其自立自强，最终实现物质建设与文化建设的同步提高。沈鸿烈在青岛执政期间，投入巨大的财力与物力发展教育。仅1932-1935年的四年间，教育经费即自每年30余万元增至每年70余万元，建筑校舍用款达100多万元，投资之巨，可谓“中国各地教育经费从未见过的激增”[12]。对教育前所未有的重视和投入促进了青岛教育的迅速发展，中小学数量和学生人数均有大幅度增长。到1936年，全市有中学8所，小学127所，中学生人数由1931年的1 449人增加到1936年的2 703人，小学生人数则由1931年的19 465人增加到1936年的42 481人。①高等教育和多样化的社会教育也获得迅速发展。

文化基础设施是城市文化建设的重要组成部分。在青岛市政当局的推动下，图书馆、体育场和大礼堂等一批城市公共文化设施和其他基础设施在20世纪30年代陆续兴建。图书馆规模不断扩大，到1936年青岛市图书馆有总馆一所，分馆四所。为举办第17届华北运动会，青岛市政府斥资于1933年兴建体育场一座，增辟山海关路等多处海水浴场，并兴建了兰山路公共大礼堂。公共性的城市基础设施的大量兴建，推动了城市的文化发展和社会进步。

相对安定的政治环境和良好的社会环境也为30年代青岛文化的繁荣奠定了基础，中文报纸、杂志和新闻出版事业均获迅速发展。德日殖民统治时期，青岛报纸、期刊的发行以服务殖民统治者为主，可供青岛华人民众阅读的中文报纸和期刊数量很少。据记载，日占时期青岛中文报纸只有《青岛新报》一种，日文报纸则有九种[13]。1922年青岛回归以后，各类中文报刊、杂志和新闻出版等均获迅速发展。到1933年先后成立的报馆达20家，国内外通讯社15家，另外还有大量定期刊物出版。良好的社会环境营造了良好的文化氛围，吸引了各地文人学者的目光。30年代青岛著名文人学者众多，成果丰硕，老舍、沈从文、闻一多等一批文化名人在此聚集，青岛由昔日的文化荒漠一跃而成为繁盛一时的华北文化中心城市之一。

参考文献：

[1]青岛市政府秘书处.青岛市政府三年来行政摘要[G].总务，1932-1934：1.

[2]沈鸿烈.青岛政治上的动态与静态[J].青岛画报，1935，（20）.

[3]发刊词[J].青岛市乡村建设月刊，1933，1，（1）.

[4]十一周年接收纪念详记[J].青岛市乡村建设月刊，1934，1，（6）.

[5]马俊超.青岛市行政组织及其建设[J].市政评论，1936，4（9）.

[6]李先良.沈鸿烈长青岛庶政述略[C]//青岛市政协文史资料委员会.沈鸿烈生平轶事，北京：新华出版社，1999.

[7]青市注重文化建设[J].市政评论，1935，3，（4）.

[8]青岛市市政法规汇编[G].总务，1936：31.

[9]袁荣叟.胶澳志[M].台北：文海出版社，1968：376.

[10]青市一年来之社会事业[J].都市与农村，1936，（17）.

[11]沈市长报告施政状况及今后希望[J].都市与农村，1936，（17）.