政工例会制度（精选7篇）
为进一步加强党建和精神文明建设工作，及时研究、协
调和部署政工工作，提升工作水平，特制定政工例会制度。
一、会议主持。政工例会由党委书记主持。主持人因事
不能参加会议主持，可临时委托他人主持。
二、会议时间：每月第四个星期的其中一天。如有变动，另行通知会议时间。
三、会议参加人员。政工办（宣传）、纪委、政法办、团委、工会、妇联、武装部、信访办、广播电视站，社政科等科室负责人，及各单位党支部书记、政治指导员、副政治指导员、政工干事参加会议。如会议需要可通知其他人员列席。
四、会议组织。政工办负责会议组织（确定会议时间、布置会场、通知参会人员）。
五、会议记录。政工办公室负责会议记录。
六、会议程序：程序
（一）各党支部需要汇报的工作：
①上月政工例会安排各项工作的落实情况；②生产经营完成情况；③党建和精神文明建设工作开展情况、创新工作和重点工作开展情况；④职工集中反映的热点、难点问题及处理或建议解决办法；⑥ 工作中取得的经验和存在的不足；⑦下月重点工作和主要措施。
（二）机关党群工作部门对下一
阶段重点工作进行安排部署。
（三）党委书记对党建及精神文明建设工作提要求。
七、会议要求：
（一）会前各单位、各部门要认真做好汇报和安排部署重点工作准备，并写出书面材料，内容要求真实简练，重点突出。
（二）与会人员准时参加会议，会议执行签到制度。若有特殊情况不能参加会议，事先要向党委书记请假，党委书记不在时，向副政委请假，并委托本部门主办人员参加。无特殊情况，任何部门不得缺席。
八、本制度自发布之日起执行。
中共一六七团委员会
日前, 天津食品药品监督管理局制定出台了《天津市食品药品监督管理局关于印发食品药品安全风险排查例会暂行办法》, 以日常监管中获取的风险信息为基础, 通过例会研讨的形式, 集体分析风险因素、确定风险程度、提出防控措施、跟踪防控结果, 把监管工作由“事后救济”逐步向“事前预防”转变。
风险排查例会分为四级。第一级由分局召开风险排查例会, 对本辖区有关食品药品安全监管数据进行汇总、排查、分析, 提出风险点, 确定风险程度, 对高风险点问题提交市局研究;第二级市局相关业务处室针对专项工作, 飞行检查及各分局上报的风险点基础上进行深入调研分析, 召开处风险排查例会能够解决的及时解决, 对不能确定的, 需要多部门协同研究的高风险问题提交市局分管领导召开专题例会;第三级由分管局领导召开专题例会, 提出解决问题的工作思路和办法, 提交市局风险排查例会研究;第四级市局风险排查例会, 由局长召集, 局领导班子和相关单位和部门参加, 集体研究高风险问题的解决措施, 明确责任主体, 提出落实要求。办公室负责督查督办。
通过建立风险排查例会机制, 提高了全市食品药品监管人员发现问题、解决问题的积极性, 同时也对全市食品药品生产经营企业敲响了警钟, 有效提升了“企业第一责任人”的意识。
关键词：班长例会制度 精细化管理 创新机制
一、加强精细化管理，推进班级建设
精细化管理应用于班级，通过刚性的制度、强化责任的落实等手段，来规范班级成员的行为规范，引导班级成员自觉向符合学校规章制度与班级发展要求的方向靠拢，充分发挥学生的主体作用，激发出学生自我管理、自我服务、自我教育的潜力，让学生思想政治教育工作达到事半功倍的效果。同时，班级精细化管理，要坚持“以勤为本”对待班级的问题和现象要坚持勤观察、勤思考、勤分析、勤指导。对待学生的积极表现勤鼓励；消极思维勤转换。悉心对待每一个细小的问题和微小的情况，把握每一个细微的教育契机，不断提升教育效果。对班级日常情况和紧急情况有一个统筹规划和应急预设，对班情学情要做到心中有数。明确班级特点及优势不足，心系每位班长的成长和发展。比如每周一的班长例会，我会结合学校工作的重点安排，先让部分班长分析一下上一周班级存在的问题和不足，然后全体班长一起出谋划策解决问题。当问题不多时，我会准备一些培训课程，通过开展系列主题培训，鼓励班长出谋划策，各抒己见，畅所欲言，真正营造一种轻松和谐，民主开放的学习交流氛围，对班长的价值观、人生观给予正确的引导。同时对于部分班级管理出现的细节问题、突发问题及时说，说到位，并对班长日常的行为表现给与正确的评估和引导。
在班级精细化管理中要求各位班长做到班级事务事事心中有数，发挥各岗位职能的作用，使班级事务事事清楚明白，每位班委都处理好自己所管范围的问题。例如班级卫生方面，为了进一步改善班级卫生状况，我们将使班级卫生制度在规范化的前提下精细化，使每位学生都明确自身的责任。进而细分个人职责为管理责任和岗位责任，细化奖惩机制，对恶意逃避卫生责任的人给予惩罚的同时，强化正面榜样的力量，树立班级劳动之星。细化班级室内外卫生区域，实现班内就近区片负责制，外环点面专项负责制。力求实现事事有人做，人人有事做。同时，在班级精细化管理中，不断提高管理效率，力争做到当日当时问题，当日当时处理，不拖延、不累积，而且当问题出现时及时处理的效果也比过两天再处理的效果要好。并在班级精细化管理中，扩大管理幅度，使班级管理者的触角延伸到每一个角落，不留管理死角，提升管理质量。俗话说“群雁不乱靠头雁，万马奔腾，需一马当先”，要搞好班级建设，班长的作用非常重要，班长就是班级活动和各项工作的主群体，是“兵头将尾”，班长的素质如何，直接影响着班级的活力、创新力、凝聚力。
二、创新培养机制、提升整体素质
高校是培养人才的基地，班级是学生成长的摇篮。一个良好的班级会激励学生不断进取，促使其主动、健康的成长。要到达到这个目的，班级管理骑着至关重要的作用，班级管理工作的关键，就是要探索出一个适合高校班级管理的积极的制度模式。创新班级管理模式，在培养学生责任意识，充分发扬学生的民主、展露学生的自由天性等诸多方面都将起到积极的推动作用，也为高素质复合型人才的培养不断注入鲜活的动力。
为了进一步提高班长的凝聚力，增强班长对于班长例会的认同感，在每年一届的班长论坛的基础上，尝试将项目管理的思想纳入班长管理。在班长内设立项目团队，以每一个具体的主题活动为单位，确定项目负责人，全面负责开展该项目的所有工作，并要求各中心参与相关的活动部分。这样，若干个这样项目小组就形成了一个为完成专门任务而出现的横向系统，这个横向系统与原来垂直的职能系统之间就组成了一个矩阵，“矩阵式”管理模式在班长队伍中初步形成，通过“矩阵式”的设计，大大提高了班长各项活动的参与的广度和深度，班长的组织能力、协调能力、应变能力等也得到了充分锻炼和培养。
采取后备人才培训方式，建立班长后备人才库，利用培训考核和优胜劣汰方式，对素质低，考试成绩差、管理能力低的班长进行及时的更换，打造一支高水平的班长管理队伍。对于每年评选出的优秀班级、优秀班长及红旗团支部给予奖励。对表现突出的班长给予优秀班长荣誉证书，在入党、评优评先等方面给予优先考虑，对有一定管理水平和工作能力的班长积极推荐其加入院干队伍。
通过实施对班长的各类全面培训，提升了班长业务技术素质和综合管理的能力，有了班长的以身作則，整个班级就有了前进的动力。他们的快速成长无疑在班级中起着很好的示范作用，对于班级整体素质的提高起着至关重要的作用。
三、构建网络空间、创设交流平台
大学班级是高校管理体制下的一个基层组织，因此，班级管理的有效化直接影响到整个高校教育工作能否正常运行。由于高校课程的相对分散，年级层次的分化，导致我们很难用常规手段面对面的去进行管理，而新时期新媒体网络的出现，给予我们高校班级一种新的管理方式，在常规管理基础之上的，我们可以通过建立班主任、班委及个人的详细数据库，将班级管理网络化，利用手机、电脑等作为传输终端及时传播班级信息及管理下的异动情况。做到信息的实时更新，信息的准时传输，信息的公开发布，信息的真实有效，推动班长能更好的利用班级建立的信息传输平台去有效的进行管理。在新媒体盛行的当下加快建设班级管理的网络化进程是一种时代的趋势，对班级整体管理的科学性，执行力以及运行水平会有很大的帮助，提高班级管理的快捷性和方便性。
随着微信，微博的普及化，高校学生工作者从最初只利用QQ作为唯一的信息传输工具，而当下现在我们可以利用微信建立班级联系，传输信息，举办微课堂对班长进行实时的培训，利用微博建立班级微博网页，班长可以通过微博发公开的博文，对班级建设提出科学有效的建议等，这样以QQ、微信、微博三位一体的网络化管理模式再结合传统的管理方法让普通同学可以共同参与到班级的管理和监督中来。在这样的管理体制下，我相信能够在一定程度上解决高校辅导员整天处于琐事缠身、疲于应付、到处救火的状态，能够有效的管理班级，腾出更多的精力与时间去加强学生的思想政治教育。
四、阶段性成果与推广价值
经过上述的不懈努力和探索，班长例会制度发展目标坚定，班长对班长例会制度的认同感不断增强，班集体凝聚力显著提高，班长队伍素质得到有效培养，班长队伍综合素质得到充分挖掘，在同类院系中逐步脱颖而出。两年来，经过学工队伍的努力和探索，班长例会制度逐步走向成熟，目前已经形成了一种良好的态势。通过成立班长例会制度以后，我院无论是从班风还是学风上都有了很大的改善，班长的自身素质也得到了极大的提高。我院每年新生班主任助理几乎都是从高年级班长队伍中选拔出来的，各年级班长的成绩也均保持在班级前五名之内，他们成为了我院学生干部队伍中的一支重要的生力军。班长时刻与辅导员老师保持联系，做到了下情上达、上情下达，当好了院部与学生之间的纽带。在班长例会制度的延伸下，我院各班自2014年起开始开展每学期一次的班委述职报告，班干部的积极性和能动性被充分的调动起来，我院形成了一种“各司其职，各就其位”的良好工作氛围。2015年5月和2016年6月我院成功举办两届班长论坛，班长论坛成功的开展为我院今后班级建设与管理工作打下了坚实的基础，也为班长这支队伍提供了更好的锻炼平台。
通过不断的思考和实践发现，创新人才管理模式，对于充分彰显当代大学生的个性与能力特点，提高专业知识和职业技能，培养大学生的社会实践能力、团队协作意识，增强社会责任感，锻炼大学生的组织能力和协调能力都有着极为重要的实践指导意义。在教育改革的今天，全面提高高校教育质量，积极探索人才管理模式，也是高校人才管理工作中急需解决的重要课题。
参考文献
[1] 陈沛然.《高校班级管理模式创新的思考与实践》.学理论.2010.31.
[2] 刘春蕾.《精细化管理在民办高校班集体中的应用研究》.佳木斯职业技术学院学报.2015.
[3] 陈沛然等.《优秀班集体的思维与智慧—以宿迁学院经济贸易系2008级会计学2班为例》.学理论.2010.
企业以员工为本，发展以员工为基。坚持以人为本，实现公司和谐发展，是公司发展战略中的核心环节和根本目标。由于抽放队中多数为劳务工，人员驳杂，党政工作有一定难度，但是我们坚信，我们能够将我们抽放队的党政工作做好。做好思想政治工作，必须把加强员工观念引导和加强利益引导结合起来，把解决员工思想问题和解决实际问题结合起来。要全心全意依靠职工群众办企业，千方百计为全体员工提供良好的生产和生活条件，创造更加美好的前景和未来，让全体员工共享企业改革发展成果。提高公司管理水平，增强企业凝聚力，打造企业软实力与核心竞争力。我们响应公司大力营造以人为本的企业管理氛围、工作氛围、成才氛围和文化氛围，激励和动员广大员工爱岗敬业，无私奉献，使建设和谐企业成为公司与广大员工共同的目标和追求。要牢牢把握正确的舆论导向，为公司营造良好的内外发展氛围，真正实现抽放队防突工作与文化建设同步提升，员工、区队与公司和谐发展。
坚持以人为本，充分保证职工的主人翁地位，尊重和维护职工民主管理、民主监督的权利，善于把职工的智慧集中起来，把职工的力量凝聚起来，把职工的积极性调动起来，不断完善抽放队企业民主管理等各项制度制度。具体工作如下：
一、在思想政治工作上：
狠抓了区队班子的思想建设，注重通过理论学习提高班子成员的思想政治素质。能够做到坚持每天一次碰头会制度，凝聚人心、统一思想，形成共同干事创业的领导集体。并能够通过广泛的谈心活动和民主生活会，大力倡导班子成员之间团结协作、相互支持、维护大局，较好地发挥了党组织的政治核心作用。在思想政治教育上，为员工办实事，真正把思想政治工作做到每位员工的心上，有效地调动员工干事创业的积极性。成立抽放队团支部，并在积极组织团支部成员带动其他员工提高思想认识的同时培养了四名入党积极分子。
二、在安全生产管理方面
在日常工作生活中，坚持把安全宣传教育工作作为重中之重来抓，利用多种平台、渠道和形式开展安全教育活动，增强员工的自主保安意识，从而促进了安全生产形势的持续稳定。在平时的进班会及职工学习会上，向工人讲解一些煤矿事故案例的同时使职工意识到安全生产的重要性，使我抽放队职工从“要我安全”的思想上到“我要安全”产生了迅速的转变。
三、在班组安全建设管理方面
在平时抓好抽放队班组建设及对班组长进行座谈，提高班组长管理水平，并对班组长的业务水平及工作业绩进行肯定，极大地提高了班组长工作的积极性和责任心，从而以点带面，以面带线，使抽放队的整体业务水平上升一个台阶。另外将信访稳定与思想政治工作有机地结合起来，通过思想政治工作这一有效载体，把大量的问题解决在了基层，把矛盾消化在了萌芽状态。自抽放队支部成立以来，没有出现思想不稳定情况。
四、在党风廉政建设上
抽放队领导班子做为一名党员领导干部，要模范遵守党的纪律和各项政策、法规，坚持自重、自省、自警、自励,时刻按照党员领导干部的标准严格要求自己，自觉接受党组织和广大职工群众的监督。同时严格按照上级关于领导干部廉洁自律的“五条规定”、“八个不准”、“十二个禁止”、党风廉政建设责任制的要求。凡是规章制度和法律法规有明确规定的，区队领导首先做到；凡是上级和本单位规定不允许做的，领导干部首先不做。同时提醒党员同志要警惕和抵制社会上各种不正之风的影响和侵蚀,严格执行责任追究制度，为全矿党风廉政建设的健康发展做出贡献。在生产上严于律己，经常带头深入井下一线、深入员工群众中开展调查研究，摸实情，讲实话，干实事，求实效，不搞形式主义，不摆花架子。严格约束队干的行为，力争从源头上清除腐败根源。班子成员无违规违纪现象。
曾经的成绩只能说明过去，我们的眼光智能放到未来，在下个月的工作中我将做到以下方面：
1、根据公司计划要求，圆满完成抽放队11月份企业文化建设及全员军训工作。
2、坚持理论学习，提高个人修养及业务素质；
3、以身作则、率先垂范。要求别人做到的，我自己首先要做到。要时时、事事、处处是楷模，打铁还须自身硬、己不正者难以正人，在坚持原则方面、廉洁勤政、遵纪守法等方面都要率先垂范。
各位领导：
下面，我结合大队实际情况，就如何开展 “典型培育”工作的设想作如下汇报：
一、培育目标
我们要以党日活动为载体，充分发挥活动中党委、党支部服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，按照“创建先进基层党组织，争当优秀共产党员”的要求，把“创先争优”活动与提高素质推动创新相结合，以“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩”为目标，不断提高基层部队工作能力和服务水平。
二、培育方向
在全体党员中培养一批先进典范，从广大党员中发现典型、挖掘典型、推介典型、放大典型效应，用典型激励人、用典型感召人，用典型推动工作，去引导基层党组织和广大党员干部去学先进、争先进、赶先进，最终形成创先争优、奋发向上的良好局面。
三、具体措施和工作步骤
1、深入发掘。各大队要对本单位的先进典型进行一次摸底，特别对近几年省、市、县已经表彰过的老典型进行梳理和总结，分析是否是既能体现优良传统，又能展示时代精神的先进典范。做到从发现到总结再到推荐。对发现的先进典型要深入调查，认真筛选，通过实际考察、工作考评，把真正具有代表性、典型性和宣传价值的先进典型作为精心培育的对象。
2、精心培育。要切实加强分类指导和培养引导，采取党委主抓、行政配合、领导联系、部门帮扶等方式，大力开展党员示范岗、党员先锋队、党员结对争创等活动，进行重点培养。要积极为典型成长创造条件，搭建培养先进典型、促进典型成长的各种平台和载体，力争培养一批在全市乃至全省有影响的先进典型。
3、认真提炼。我们要善于运用鲜活的事实和客观的数据，认真总结提炼先典型的精神实质和思想内涵，促进先进典型鲜活生动、贴近实际、可信可学。要对树立的先进典型及时予以表彰奖励，激发先进的积极性和主动性，发挥先进的示范性和带动力，增强先进的吸引力和感召力，努力营造崇尚先进、积极向上、争创一流的工作氛围。
4、宣传上报。要利用各种宣传阵地、宣传手段和宣传媒体，全方位、多渠道、多形式地做好先进典型的宣传工作。支队要在内网创先争优信息专栏中、简报等媒体上集中报道各单位的先进典型事迹，以增强先进典型人物的荣誉感。
时间节点可以根据支队全年政治工作计划贯穿始终，以季度或者月为单位进行分配。对于奖励什么时候应该授予什么荣誉，可以在半年阶段召开表彰总结大会，进行宣传，颁发荣誉证书并进行网络、报纸、电视平台宣传以及“军、地、家”三点连线报喜，不断提高先进典型荣誉感，到年终召开表彰大会，最终考虑年终记功表彰等。
党委为基层办实事意见和建议
大队按照支队要求召集了全体官兵进行了了解和调查，全体官兵对支队开展的“感恩父母”为父母过生日活动很是感动，纷纷赞同并对支队党委进行感谢！
各位领导，大家好：
2006年的第三季度已快接近尾声了，觉得时间在和我们的工作赛跑。
下面，我主要就近期的几项工作向领导和同志们作个汇报。
一、以服务中心创造优秀业绩
截止8月底，已完成供电量5.35亿万千瓦时，同比增长39.25；完成售电量4.98万千瓦时，同比增长43.68；综合线损6.83，同比下降2.88百分点。达到“二增一降”预控目标。
8月份，公司大“MIS”系统的网络设备建设改造和变电站监控中心建设已经完成，其中变电站监控中心已进入35千伏变电站无人值班试运行阶段，8座35千伏变电站无人值班建设目标最迟下个月即将实现。对照创一流标准，结合公司供电可靠率、电压合格率偏低的情况，完成了对网架和设备的大规格建设、维护和改造，使现在设备的健康水平得到了明显提高，主设备完好率达到100，各项经济技术指标较以前明显好转，特别是综合线损下降明显。8月日，我公司历时1年投入1700余万元的城网建设与改造工程全面接受了市公司城网建设改造工程验收组的检查验收，并顺利通过了验收。由省市公司承建的，位于我县工业园区内的110千伏尚庄变电站已于8月31日建成投运，该变不仅仅对开发区提供强劲的动力，更是43平方公里已是省级规模开发区的一个吸引外资的重要品牌。
二、以优质服务促进能力建设
迎峰度夏工作虽已过去，但优质服务工作依然不能有半点松懈，我们将严格按照国家电力公司“四个服务”的要求，以内质外形建设为重点，将优质服务常态机制融入日常工作，及时处理行风建设和群众关心的热点问题，逐步提高服务水平和标准。在具体实践中我公司始终坚持面向市场、面向客户，做好增供扩销工作。加强停电计划的管理，各生产单位每月将下一月停电计划报调度，由调度部门统一管理，控制非计划性停电，减少了重复停电。对电力设施、线路的计划检修及重要电力调度信息通过电视台和移动短信提前向社会公告，截止目前没有发生一起应通知而没有通知或通知不及时而引发的投诉、上访事件的发生。开展了走访客户活动和召开行风监督员座谈会。供电营业窗口全面实行了规范化管理，认真兑现服务承诺，公开办事程序，简化了业务流程，重点落实《客户代表制》，突出对服务质量和服务时限的监控考核，从根本上实现“一口对外”、闭环管理，推行《客户经理制》，建立内部协调运作处理机制，减少环节阻塞，提高了效率；营业大厅工作人员做到统一着装、接待客户礼貌热情，语言、举止文明，制定了便民服务措施并认真执行；供电所实行了无周休日营业，营业窗口实行24小时值班制度；公司监察室、营销部、农村用电管理所不定期对营业窗口值班情况进行检查，将检查结果进行公布，并纳入考核内容，目前值班纪律有了很大转变；为了进一步方便客户，加强公司与客户之间的沟通交流，公司已经建设了电力客户服务中心“95598”系统，完善了客户呼叫功能，对使用人员进行了培训工作，并已正式投入使用，该系统的建成进一步提升了公司的服务质量、服务意识和服务水平，构筑了一个多层次、全方位为客户提供全天候不间断的优质服务平台；在全体员工的共同努力下，我公司在上的全县机关行风评议活动中再次位于前四名，并被评为**县“人民满意单位”。公司党委同时获得了县委“先进性教育活动”先进党委、市委“五个好企业党组织”等荣誉称号。两个供电所获得市级“人民满意基层站所”荣誉称号。
三、以“四好”班子建设提升全面工作
在今后的几个月里，我们将继续以“四好”班子建设为契机，促进公司工作的全面进步。目前，“干事干净”的氛围已经形成，“主人翁意识”已明显提高，但仍需继续巩固。年初公司提出的“一三三”工程，即抓住一条主线：创省一流县级供电企业；夯实三个基础：安全生产，供电管理，员工岗位技能培训；突出三个重点；线损管理，绩效考核，优质服务。还要加强和落实。以确保全年生产经营目标的实现。现在正在进行的创建“四好”班子工作和“主人翁意识”教育态势良好。在8月31日市公司组织的“主人翁意识”辨认赛中我们取得了一个较好的名次。接下来我们要进行的重点工作主要有：一是**公司五届党委换届工作正在筹备；按照市公司组人事部的要求，公司中层干部职务中结和重新聘任工作已经着手准备。两项工作均计划于下月低前完成。二是与创建省一流相关的各项工作仍需加紧进行。三是正在建设中的“职工之家”活动大楼计划于本月低全面建成。四是继续加大企业文化宣贯力度，加强公司的服务文化、安全文化、廉政文化建设，以实现公司文化和员工个人素质的整体提高。
算到年底也只有3个多月的时间了，要干的事情确实不少，对此我们将继续以主人翁的姿态，义无反顾，力所能及地把每一件事情做细做好。并努力当好全县“****”战略当中的一个一流品牌。
谢
谢大家。
关键词： 企业政工工作 现代企业制度 有效开展
当前随着改革开放进程的加快，我国的市场经济也在迅猛的发展，从而带动了我国企业的发展，进而使我国的企业逐步的发展、壮大。如何能使我国企业得以健康有序的发展，这是现代企业的管理层都需要考虑的一个问题。所以对此我国提出了一项重要的决策，就是要重视对企业工作人员的思政教育工作，在现代企业制度之下能够保证企业可以健康有序发展的提前，就是要加强对企业工作人员的思政教育。
[HTH]一、 在现代企业的制度之下，企业的政工工作的必要性
在我国所有对社会做出一定贡献的人，都是具备高尚的道德修养和一定的政治觉悟的，那么对于现代的企业也是如此的，在一个企业中不论是管理层还是普通的工作人员，都一定要重视对其自身的思想政治教育工作。
能够使我党的思想政治教育以及相关方针政策得以传播到企业中的主要载体，就是企业的政工工作。在企业，政工工作的有效开展，能够使企业工作人员的世界观、人生观和价值观得以正确的树立，还能够使企业的工作人员养成良好的团队精神，同时还能使企业的工作人员养成对于其本质工作的主动性和积极性，并且通过提升企业员工自身的素质，来促使企业的发展。
二、 在现代企业制度之下企业政工的工作现状
（一） 企业政工工作的不确定性
当前由于缺乏一定高素质的人才，所以致使我国企业的政工工作很难有效的开展。现在在我国的企业中，企业政工工作的领导干部普遍素质都不高，并且其思想观念也比较陈旧，从而就导致其思想观念不能与当今时代的发展相适应，同时其对我党提出的政策和方针无法进行深刻的理解，这样就会造成我国企业的政工工作无法有效的开展。
在我国企业的工作过程中，企业政工工作的领导干部严重的缺乏对企业全面可持续发展的认识，其大都只是注重表面的形式，而往往忽略了实质性的政治宣传工作。
（二） 企业政工工作的方式比较落后
当前随着我国社会的发展与进步，我国企业的政工工作也要与之相适应，我国企业要采用高科技的手段来进行对企业工作人员的思政教育。
现代的企业政工工作人员大都缺乏网络信息以及相關的法律、法规的知识，还由于其自身的思想观念比较陈旧，所以无法进行对企业工作人员思政教育的普及。
很多企业的政工工作人员对先进的科学技术的掌握度还不够，这样就使其形成了相对闭塞的专业知识，从而导致其政工工作的方式落后，进而就只能够在采取传统的思政宣传方式对企业的工作人员进行思政教育，这样就会使企业政工工作人员的工作强度加大，从而使其无法实现预期的目标。
（三） 保障企业政工工作的体制不够完善
当前我国企业的政工工作没有一个专业的保障体制，这样就无法使企业的政工工作有效的开展。
每个企业在实际发展中的情况都不一样，所以其开展政工工作的力度也就不一样，可是这样就无法使全国的企业政工工作得以平衡而有效的发展，从而就使各个企业工作人员的思想政治觉悟有所不同，其价值观念也就不同，这样就会使得企业之间的发展也无法平衡。
（四） 政工人员缺乏
随着企业生产规模的不断壮大，企业对各方面的管理人才需求也日渐增多，面临庞大的人员需求，企业政工工作很容易出现严重的青黄不接、后继乏人现象。因此人才培养尤为重要。
三、 在现代企业制度之下企业政工的工作得以有效开展的措施
（一） 要对企业政工工作的方式进行创新
在现代企业制度之下，很多传统的政工工作方法已经不能够适应当前社会的发展需要，所以这就需要我们按照时代的发展，创造出新的政工工作方式，在原有的工作方式基础上对其进行改进，同时还要利用一些先进的高科技手段。
随着当前科技信息的发展与传播，如果企业的政工还遵照着以往传统的工作方式进行对企业工作人员的思政教育，就必定会使其工作人员产生厌烦的心理。所以我们一定要注重利用高科技的手段，使企业的工作人员了解当下最新的政治动向和与企业相关的工作指示，要充分保证企业工作人员自身思想的先进性，同时还要学会运用多种活动形式对企业的工作人员进行思政教育，如举办各种形式的艺术晚会等，从而能够进一步对企业的工作人员进行思政教育。
（二） 要提升企业政工工作人员的综合能力与素养
企业政工的工作人员一定要具备很高的思政觉悟，这样才可以确保企业的政工工作能够有效的开展。企业的政工工作人员要有一定的思想政治素养，这样才会使企业的工作人员都能够以发展的观点看问题，从而确保其日常工作能够正常的开展。
企业政工的工作人员还一定要具备良好的思想作风和一定的事业观，还要树立全心全意为人民大众服务的精神，同时还要树立勤俭节约的工作作风，要保持沉着冷静的态度去对待工作中遇到的每一种困难，要真正的做到务实，不贪图享乐，只有具备以上这些，才能使企业政工的工作人员能够有效的提升其工作效率。
（三） 要建立健全的相关保障体制
要想使企业政工工作能够有效的开展就一定要建立一个健全的保障体制，要彻底完善其保障机制，尽最大可能避免在工作中出现形式化。我们要依据相关的法律、法规制订出能够使企业的政工工作有效开展的保障体制。要使相关部门之间进行沟通和交流，从而能够使部门与部门之间的联系有所增进，进而使企业的政工工作得以有效的开展。
在企业内部一定要设立一个奖惩制度，对积极进行政工工作的人员实行奖励，对没有积极进行政工工作的人员实行惩罚，这样就能够在一定程度上增强企业的政工工作人员在工作中的主动性与积极性，从而可以促使企业的政工工作能够有效的开展，并不断进步。
（四） 培养新型人才
以公开、平等、竞争、择优为原则，对各个岗位上的优秀人才进行选拔，切实把德才兼备的干部放在政工岗位上，使真正有能力的人得到施展和发挥。同时，建立加强人才创新能力培养机制，树立活到
老学到老的观念，把学习和实践相结合，使政工人员在实践中增长知识，提升自我能力。
四、总结：
综上所述，我国企业能够健康有序发展的关键就是要加强企业的政工工作，只有加强企业工作人员的思政教育，才能确保企业不断的发展和壮大。在现代企业制度之下，我们要不断提升企业政工人员的综合能力，培养出新型人才，建立健全的工作体制，对企业政工的工作方式进行改进，这样才能够使我国企业的政工工作有效的开展。
参考文献：
[1]康妍新形势下如何发挥企业政工人员的作用[ ]现代商业，2011（1
[2]王勇如何创新做好新时期企业政工工作[ ]科技创新导报，2012（16
