业务员培训邀请函(精选10篇)
ZZ讲师:
您好!
您以敬业、专业的高素质表现及高超的授课能力在团队中赢得了极高的声誉,特邀请您担任直属20xx年5月第一期新人班的讲师。请您提前做好授课准备工作。现将具体事宜告知如下:
一、授课时间:20xx年5月6日13:00时―14:00时
二、授课地点:
三、着装要求:职业装
四、授课题目:职业经理人风采
感谢您的鼎力相助,相信本班学员在您的大力支持下必定获益良多!
此致
敬礼
祝业务顺意,前程锦绣!
XX人寿直属培训部
20xx年5月4日
业务员培训邀请函2尊敬的`讲师:
您好!
首先真诚地感谢您一直以来对培训工作的大力支持,鉴于您的杰出表现,同时需借重您丰富的寿险经营理念和宝贵的专业知识,特邀请您在百忙之中担任20xx年第现将有关事项告知如下,请予以配合。
一、培训时间:
二、培训地点:
三、务请您于月日:前到达培训地点
四、您授课的课题是:
五、请您着正式服装授课。
感谢您的鼎立相助,相信本班学员在您的大力支持下必定获益良多!
此致
祝业务顺心,诸事平安!
中国平安人寿保险股份有限公司
湖北分公司区域拓展部培训室
20xx年x月x日
业务员培训邀请函3尊敬的xxx老师:
您好!
xx分公司xxxx年第x期xxxx培训班将在xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日举办,为了借重您在xx行业丰富的经验和专长,分公司培训部将特别邀请您担任本期xxxx培训班的讲师。
保证授课质量,请xx月xx日下班前将您定稿的授课ppt发至戎艳处,并请将个人介绍放至授课胶片的第一张,以达到预期效果。授课时请着正装,提前30分钟到达培训地点。
授课内容:
授课时间:
授课地点:
感谢您在百忙之中抽出时间对培训部的大力支持!
若遇特殊情况请提前与班主任联系:xxxxxxxxxxx
业务员培训邀请函4尊敬的_______老师:
为提高我区______人才的业务技能和实践水平,增强_______工作的设计和制作能力,促进全区______质量的提升,我__拟邀请您与20xx年_____月_____日_____就“________”为_______培训班做专题授课。
恭候您亲临指导!
此致
(联系人:联系电话:)
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一、业务培训和素质培训的特点
1、业务培训的误导性与及时性
业务培训最主要的特点就是业务培训都能很快地表现在现实工作, 能够及时地把一些当前新的方法、政策、技能、思路等传达到企业所有职工, 让企业所有的职工能够在最短的时间内接受新的任务, 熟练新的设备操作。业务培训是企业组织的培训的重点, 所以就会对一些职工产生相应的误导性, 客观地认为通过培训, 就能提高自身素质, 从而忽视了员工在素质方面的提升。其实, 业务培训很多都是针对企业实际工作中所出现的问题进行培训的, 对员工自身素质的提升作用是微乎其微的, 所以我们应该提醒企业主管者要充分认识到所有培训的特点和作用, 在不断提高员工业务能力的同时, 还要不断提高员工自身素质。
2、素质培训的复杂性与系统性
素质教育是一个系统工程, 每一种素质又可以划分成几个更小的单元。这些细小的单元之间又是相互影响与促进的, 如果他们单独出现就没有多大的意义, 这就为企业员工的素质教育提出了一定的要求。企业员工素质培训是基于对素质教育的补充和继承, 它必须要选择一些对企业来说是最重要的着重去培养和提升。所以说素质教育会贯穿在职工成长的每一个阶段, 作为企业员工, 在形成了企业固定的兴趣爱好和风格, 面对所有不同的素质要求, 就难免再遇到自身较不适应或不喜欢去了解的知识体系, 对于较难的内容, 很容易出现畏难情绪, 这就对培训教师和教育培训工作者都提出了一定的要求。首先要树立起高素质人才的标杆, 大力宣传高素质的人才成长过程;其次要有良好的学习气氛, 让职工把被动的学习转化为主动的学习, 把学习看为是提高自己绩效的需求。
二、业务培训和素质培训的关系
1、业务培训和素质培训相对独立
各有侧重素质培训和业务培训各有各的特点, 并且发挥着不同的作用。我们在制定培训计划时, 应充分考虑素质培训和业务培训的比重, 根据不同的培训需求和培训思路, 选择不同的培训方式。当我们从需要从长远考虑时, 员工素质的提升放在首要地位, 那么培训部门就需要根据公司发展计划和人才建设规划, 制定时间跨度较长、比较系统的培训项目, 着重提高员工在某几个方面的基本素质, 使人才成长有一个好的素质支撑。当我们需要立即着手实施某一项政策、指令或新的操作方法等涉及具体业务内容时, 当务之急就是开展业务培训, 培训部门应迅速根据现阶段的形势, 掌握培训内容和相关的要求, 选择合适的培训方式和培训教师, 根据时间进度安排组织实葳培训, 保证职工业务能力的明显提升。
2、业务培训和素质培训相互促进
虽然业务培训和素质培训相对独立, 但是两者特点互补, 缺一不可。以培养专业技术人员为例, 虽然落实到最终专业技术出成果, 需要专业技术人员敢于创新、善于创新, 但是创新能力不可能一蹴而就, 我们一方面需要重点抓好专业技术人员在新理论、新技术、新方法、新工艺、新材料、新装备等方面的理论知识, 为增强专业技术人员的科技创新能力奠定坚实理论基础;一方面需要设计关于创新理论、创新思维、创新能力方面的培训课程, 使专业技术人员具备在工作中不断创新方式、方法, 不断发现问题、解决问题的能力。只有两类培训结合起来, 才能使专业技术人员既具备扎实的理论和业务功底, 又具有开拓创新的专业素养。
三、如何做好素质培训和业务培训
1、切实加强思想政治教育
随着企业不断的发展, 企业应该针对员工思想活跃的现状, 大力开展思想道德教育和理想信念教育, 引导员工自觉投身到单位的改革发展中来, 切实保证员工队伍的稳定, 创造了和谐有序的经营管理环境。同时, 通过加强教育、严格经营管理、创新考核分配机制、严肃纪律、严格执行廉洁自律规定等措施, 引导员工自觉抵制各种诱惑, 提高员工的精神境界和自我约束能力, 提高工作效率。
2、着力提高员工综合素质
坚持以提高员工素质为宗旨, 本着缺什么补什么原则, 实施“全员培训工程”, 分层次、多渠道、大规模、系统性地开展员工培训, 提升人力资本价值, 建设一支符合企业经营管理要求的员工队伍。
3、注重企业员工培训的实效
一方面, 为切实做好全员培训工作, 努力培养一支素质高、能力强、业务熟练的员工队伍, 该行不断创新培训形式, 采取开展送教上门、巡回授课等方式, 对锻造核心竞争力、现代经营管理、业绩评价系统、营销服务礼仪等进行专题培训, 培训后进行测试, 测试结果进行记录, 迫使员工自觉学习, 自我提高。同时, 兼顾远程教育开展员工培训, 积极选派业务骨干参加各种培训班, 提高培训的针对性和时效性。另一方面, 随着改革措施的推进和业务创新的发展, 员工面临着转岗和进一步提升职业技能的要求, 为此应该出台一系列政策, 鼓励员工积极参加各种培训和资格考试, 为转岗和适岗奠定良好的工作基础, 从而有效调动了员工学习工作的积极性以及岗位适应能力。
业务培训和素质培训贯穿于所有企业的生产经营全过程, 其重要性是不言而喻, 所以说如何才能充分地利用这两者的关系和特点, 从而发挥出各自的特点与长处, 就可以弥补相互之间不足, 这就为企业培养出高素质的员工做出了保障, 必将促进个人和企业的同步发展, 综上所述, 业务培训和素质培训是企业和培训工作者必须完成的重要课题。
参考文献
[1]张亚莉, 杨乃定.企业人员流动风险分析与控制.科学学与科学技术管理, 2009;9
2010年7月,公司根据目前市场的主要特征,制订了相应的促销与品牌推广活动,作为此方案的执笔人,我参与了整个活动。作为后勤服务人员,我又从旁观者的角度发现了一些问题,也悟出一线业务所应该具备的一些能力,在此与大家分享,希望对新业务员有所帮助。
这是公司本年度第一次针对所有经销商举行大规模的促销活动,公司为此筹划了近两个月,制订了力度极大的促销政策,仅宣传用品的制作就花费了数十万的费用。公司在各终端专卖店内开展送原装配件、上月畅销款特价(直接让利20%)、团购返现金等一系列促销活动,活动结束后经销商按当月销量还可享受价值不菲的奖励,而唯一的条件就是经销商需自找人手在自己的区域推广。为保证所有经销商都能收到活动通知,公司采取了专人电话通知、传真通知、短信通知等多种通知方式。
但是活动的信息发布出去之后,很多客户没有一点反应,咨询电话都很少,直到业务经理接到一个客户愤怒的电话:“给我派一个讲话清楚的业务员,问什么他都说不清楚,活动到底怎么搞?”大家这才突然明白问题的症结所在大量新招的业务员本身对行业还没熟悉,培训能力又不行,导致经销商根本就不知道活动的具体细则及操作方式,他们接到的通知只是一个大体的框架,因此感到无从下手。
几天后,我在公司接待了一个客户,他带来两个朋友,一到公司就满面春风。他很自豪地跟朋友们说,他的区域经理教他如何卖原装配件,如何将价格提高10%,依然能让客户欣然成交,并一个劲地鼓励那两个朋友也做公司的经销商。而这个客户正是几个月前公司公认的出了名的难缠,签代理合同时他要求改合同,加一些跟公司原代理政策完全相悖、近于苛刻的条款。可是经过公司区域经理三个月行之有效的培训,现在每次客服回访时该客户态度都出奇的好,且现在已完全按公司正常政策走货,销量也是极好的。
在另一个老业务员手下的一个经销商,专卖店开业当天店内顾客络绎不绝,且大都是接到经销商发的开业促销短信来的,这正是推广活动中要求经销商必做的事情之一,可见这个经销商了解活动的所有细节。开业当天,他的销量就突破了60套,这是平时一个普通经销商两个月的销量。
这种鲜明的对比,让大家明白了业务员对经销商进行培训的能力的重要性。任何一项针对经销商制订的政策,都需要通过业务人员向下传达,在传达的过程中,信息流失多少直接决定着经销商对政策的了解程度,也决定着公司产品的最终销量!
业务人员最主要的收入是提成,而要多拿提成,提高业绩是惟一的手段,因此归根结底就是让区域内经销商提高销量。刺激经销商提高销量的有效方法之一就是有力的推广与促销政策的支持,而让经销商清楚地明白政策,并照章执行达到预期效果,只有一个方法,就是对经销商进行行之有效的培训。
许多新入职业务人员面对经销商时,往往会出现讲话不清的情况,其原因是什么,该如何解决,笔者认为有以下几点:
对政策及公司产品的认知不清
业务人员对政策及产品认知不清主要分两种情况;
其一是公司的培训力度不够。遇到这种情况,你就要做个有心人,多找前辈们讨论,在了解政策的同时也给他们留下好学的印象,在以后的工作中他们也许会多照顾你一点。
其二是自身的理解能力差。要相信勤能补拙,培训后自己应找那些已经理解领会政策的同事请教,或找培训老师请教。培训期间对不懂的问题要大胆提问,或许你的问题正是很多人困惑的,大家感激你还来不及,不会有人笑你的。此外,还要多向前辈学习,多听听前辈们成功的经验。心中要坚持一个信念经过努力我也能成为“武林高手”。
了解任何一个行业都需要一段时间的学习。学历已是过去式,这是一个讲究学习能力的时代,如果不具备学习能力,那么你永远无法出人头地。
表达混乱,导致经销商无法理解
说得不好听点,这是典型的眼高手低,总认为自己什么都明白了,结果向经销商传达时却毫无条理。我们可以回想一下“床前明月光”这句诗,几乎不需要思考就能立刻答出下一句,这叫肌肉性记忆。培训也同样可以做到这种机械性的熟能生巧。
培训时要认真做笔记,注意看培训老师是怎么讲的:他用什么条理、什么情绪给你培训;培训的过程中,他引用了哪些例子让大家容易理解。将这些记下来,照着他的方式去复制,见人就讲,不断练习,渐渐地就会发现,你离出色的“培训师”越来越近。或者准备一个u盘,将这些培训课件拷贝下来,回去细细研究学习,再向经销商传达时,可以做为大纲,这样也可以避免语无伦次。
有心无胆,面对行业前辈不敢讲话
很多业务员是新人,面对的客户却是在行业中摔打了近十年甚至更久的老手,在他们面前业务人员感觉自己不过是个初出茅庐的毛头小子,所以面对客户时不敢大声说话,甚至不敢承诺,怕被反问和刁难,如此越来越不敢讲话。
面对这种情况,信心是最重要的。要相信经销商愿意与公司签约,证明公司的产品和政策一定是有优势的,而你正是帮他挖掘这种优势,帮他挣更多的钱,他应该感激你。有了信心再用提问的方式,引导经销商一步步听你讲。
当然前期你还需要做一点功课,首先要将政策熟记于心,然后列出几个关系到活动操作执行并能迅速引起经销商兴趣的几个核心问题。生意人以利为先,所以最好先问与利润相关的问题,比如:新促销政策出来了,最高让利多少您知道吗?某某活动试点经销商这个月最高销量为多少,利润是多少?等等,一个接一个地往外抛,让经销商觉得这政策不错,而要知道具体方案就必须依靠你,没你不行!当他依赖你的时候,慢慢地你就会越讲越好了。
培训不一定是课堂式的,培训是要充分利用你的语言让经销商了解公司政策及产品,让他知其然更知其所以然,让他明白此活动的原因是什么,预期效果是什么,操作细则又是什么。培训是要用你的语言充分调动经销商的积极性,用你的热情和信心去感染他,以润物细无声的方式将你的思路一点点复制给他,在不知不觉中让经销商觉得,公司制订这个政策真是对极了,他愿意百分之百地跟着做。
篇一:国际学术交流英语 邀请信
国际学术交流英语 邀请信
篇二:邀请函及英文件
邀请函 INVITATION 尊敬的 先生/女士(Dear Sir/Madam): 您好!我们诚挚地邀请您参加将于9月18日(星期二)下午15:30在南京市白下区金蝶科技园(中山东路532-2号)举行的“2012南京市白下区金秋经贸洽谈会”。十一届全国政协副主席、全国工商联主席黄孟复先生等国家、省、市领导和部分工商界精英将莅临本次大会。本次活动以“创新、转型、共赢”为主题,通过举办投资推介、交流洽谈、项目合作等系列活动,为参会境内外客商搭建合作交流的平台,共享经济转型发展的丰硕成果。
我们热忱期待您的支持与参与!
We hereby sincerely invite you to the “2012 Nanjing(Baixia)Golden Autumn Economic and Trade Fair ”to be held in Kingdee Technology Park(No.532-2 East Zhongshan Road)in Baixia District of Nanjing at 15:30 Sep 18th(Tuesday).Mr.Huang Mengfu, 11th CPPCC vice-president and ACFIC president, and other political and business elites will attend this meeting.The theme for this fair is ”Innovation, Transformation and Win-win”.We are glad to provide an interactive platform for both domestic and foreign clients by hosting a series promotion, communication and co-operation, so as to share benefits of the transformative development in economy.We sincerely look forward to your support and participation.南京市白下区人民政府
Gov of Baixia District,Nanjing Municipality 二O一二年八月二十六日 Aug 26th 2012 议程安排(Agenda)15:30区委、区政府主要领导与部分客商座谈 Leaders meeting 15:45活动签到
Conference registeration 16:18白下区人民政府区长曹永林介绍参会领导、来宾
President of Baixia government Cao Yonglin to introduce leaders and guests present 16:23十一届全国政协副主席、国家工商联主席黄孟复致辞
The 11th CPPCC vice-president, ACFIC president Huang Mengfu to deliver a speech 16:28省领导致辞 Leaders of Jiangsu Province to give a speech 16:33市领导致辞
Leaders of Nanjing Municipality to give a sp eech 16:38白下区委常委、区政府副区长薛凤冠介绍区情及辖区招商资源
Vice-president of Baixia government Xue Fengguan to introduce the investment environment and business serving resources 16:45项目签约、发照仪式 Signing ceremony 16:55金蝶科技园领导介绍项目概况
Leader of Kingdee Technology Park to introduce the park 17:00金蝶科技园开园仪式
Opening ceremony of Kingdee Technology Park 17:10白下区委书记陈勇讲话
Secretary of the CPC Baixia Committee Chen Yong to deliver a speech 篇三:英文商务邀请函范本
这是一段邀请函: Dear Sir or Madam: We are very pleased to invite Mr.****** come to our company for visiting and business negotiation.The business trip will start from 30th Oct.2006.And because the long business co-operation in future between ****** company.and us, they will come to China for many times.Please note, however, that we don’t assume any legal or financial responsibility whatever regarding the presence of ****** in China.All expenses of ******’Sjourney to/from China, their stay in China as well as health insurance will be borne by their employers.请注意我们不承担XXX在中国的任何的法律和经济责任。XXX所有的往返中国旅行花消还有他们在中国的健康保险都有他们的顾主来承担。
We send you our kindest regards and best wishes for a pleasant trip.Date: August 22, 2010
To: Lianyong Industry Park, Beifeng Town, Shijiazhuang City, Hebei Province, China Shijiazhuang Jinglong Automobile Parts Co., Ltd.Attention: CHEN WEI From: XXXX Co., Ltd.August 22, 2010 XXXX Co., Ltd.Address: Tel:()Fax:()INVITATION LETTER This is to invite Mr.CHEN Wei, with passport No.Gxxxxxxxx, born on September 22, 1973, to visit XXX Co., Ltd., starting from January 10, 2011, for business purposes over the development of new products.All expenses related to his visit will be covered by Shijiazhuang Jinglong Automobile Parts Co., Ltd.during his stay in U.S.Yours sincerely, General Manager XXXX Co., Ltd.注意事项: 1 专有名词要大写 2 日期格式要统一(月、日、年),月份缩写与否,日期带缀与否
标点符号后要空格
不要那种在线翻译的哦,要是自己翻译出来的,谢谢啊
分数全给你了
邀 请 函
尊敬的郑天和总裁:
总部服务中心第二期物流部长——《供应链管理》培训定于11月4日开始,为期两天。本期培训共有30名左右的员工参加培训。诚邀您出席11月4日上午9:00的开训典礼,并作主题发言。
地址:汉庭酒店北京东路店五楼会议室
感谢您对公司培训工作的支持!
联系人、电话:王景枝 83758029 沈庆诚 52887397 服务中心
人力资源中心
二OO九年十月二十六日 Invitation Dear president Zheng:(请注意,总裁的正式说法是president而不是CEO,同时后面都是跟姓,不会加上名)The
second
stage
logistics
会议主题:我们也是老师
会议口号:互利互惠、共赢共存
会议时间: 20xx年5月2日上午10:00下午17:00
会议地点:XX市昌平区XX和慧军路培训中心
与会人员:中国教育培训协会秘书长黄国胜先生、XX市和慧文化传播有限责任公司董事长朱小丹女士、总经理杨光先生、XX市拓展技术培训中心校长XX先生、XX同润同成军训基地董事长成欧女士、主任丁相儒先生、XX拓志咨询有限公司总经理张力女士、XX时代传奇军体俱乐部总经理赵河山先生、XX信达培训公司总经理夏日先生、XX军魂俱乐部主任戴晓东先生、XX谷峪缘户外基地总经理王亚利先生、XX圣辉伟业军训基地董事长张和雷先生、XX瑞驰飞扬企业管理顾问有限公司总经理王华女士、XX梨花庄园活动部主任夏将胜先生、中国野战联盟孔庆明先生等。
日程安排:
5月2日:培训经验交流会、尹春主持
上午10:00-12:00,培训经验交流会,发言人:成欧致开幕词、黄国胜(中国民间教育培训业的发展与展望)、丁相儒(军事教官的基本素质与规范)、杨光(XX拓展军训培训市场的规范与规划)、王华(拓展师的基本素质和要求)、张和雷(如何实现基地、业务与教官之间的合作共赢)、张力(内训与外训的区别与融合)、XX(拓展培训市场的现状与发展)、(自由发言环节、每个发言都有三分钟的疑难解答时间)。
下午1:00-4:00,三场培训经验交流会,军训流程、教官指挥位置与管理模式(夏将胜、尹春主持,军训教官参加)、拓展创新项目(XX主持,拓展培训师参加)、XX外训市场发展(杨光主持,各单位负责人参加)。
5月3日7日:专业培训、共两个专题
1、初级拓展师资格证书培训,由XX市拓展技术培训中心负责;
2、军训教官资格证书培训,由中国教育培训协会全国教官联盟负责。
报名事项:
1、本次交流会本着自觉自愿原则参加,确定参加者请将附表填写完整后发到XXX,经本次交流会组委会确认无误后,发送正式参会确认书,每份确认书可以有2名同志参加。
2、交流会费用,AA制,约50元/人,包括交流会当天的场地、午餐、饮水以及会场布置等。
3、专业培训费用,AA制,约1500元/人,包括培训期间食宿、场地、保险和老师费用。
全国教官联盟第一届培训经验交流会组委会
4月24日, 山东、天津、重庆、海南、湖南等全国21个省市同时举行公务员笔试, 被称之为“多省联考”。据各省市人事考试网发布的考试公告, 本次联考涉及考生超过150万人。此次是2009年以来举行的第五次联考, 无论是招录人数还是参加考试人数都超过前四次的规模, 甚至超过了2011年国家公务员考试的规模。参与省份也达历史之最。
近年来, 各地公务员考试的火热场面相信大家都印象深刻, 动辄十几人二十几人争夺一个名额的情况也极为普通。高分通过是每一位参与考试的考生最终的心愿, 如此庞大的参考人群, 如此急切的期望, 使一些培训机构也洞察到了其中的商机。于是, 各种“公考保过班”, “真题解析班”层出不穷, 动辄上万的费用也使得这种辅导班成为了各培训机构眼中实实在在的“肥肉”。而这种所谓的辅导班究竟作用几何?上万元的培训费真能换来“金榜题名”吗?这真让人质疑。 (据中国之声《新闻纵横》2011年4月25日报道)
有“国考”之称的国家公务员近年来参考人数屡创新高, 2007年53万, 2008年64万, 2009年77.5万, 虽说这两年报考人数有所下降, 但“公务员热”说了很多年, 仍然高烧不退。尤其是每年公务员考试笔试过后, 随之, 社会上就出现了各种各样所谓的公务员面试辅导班, 有的还号称“面试保过班”, 并要价不菲, 声称师资强大, 有的老师曾参与国家公务员考试出题, 面试通过率在50%以上, 不过可退钱等。对此, 国家公务员局考试录用司有关负责人不止一次表示:公务员面试没有指定辅导用书, 不举办也不委托任何机构举办辅导培训班;不赞成考生为了应试参加社会上举办的各种辅导班;希望广大考生能以健康、正确的心态看待公务员面试, 不要有“通过参加辅导班获取面试高分”的侥幸心理和投机行为。
不久前, 有记者在济南部分高校走访时发现, 各类公务员面试培训广告铺天盖地, 其中, 有些叫价高得离谱, 但仍有不少考生欣然前往。这些公务员面试培训班的收费从几百元到上万元不等, 有的培训班承诺“不过退费”。如一家公务员培训机构前年才开设“包过班”, 与普通班的680元相比, 其报名费为1万元, VIP班价格更是高达1.8万元。而另一家培训机构负责人则称他们已经办了8年, 每年报名情况都不错, 过关率通常在七八成。对此, 专家提醒广大考生和家长, 培训有风险, 报名须谨慎。
近年来, 各地公务员招考逐年升温, 也带动了公务员考前培训热, 从几百元一堂课的笔试辅导, 到上万元一周的面试辅导;从最初只在大城市进行集中培训, 到现在各个城市遍地开花, 公务员考试的辅导广告铺天盖地, 辅导收费越来越贵, 培训也越来越红火。面对已经进入“畸形膨胀”的公务员考前培训, 人们不禁发出这样的疑问:公务员考前培训缘何这样火?
纵观近年来公务员招考, 报名人数用“连创新高”来形容并不为过。究其原因就业形势严峻是导致应届毕业生扎堆的重要原因。以江苏省为例, 2009年以来毕业生数量均在50万上下, 加上此前尚未就业的和准备到江苏就业的外地学生达50多万, 而用人单位能提供的岗位与之相比有不小的差距。与人才市场上动辄要求具有2年以上工作经验、薪水等待遇比较“模糊”相比, 公务员岗位的各项指标要透明得多。尤其是公务员考试经过十几年的发展, 目前已经取消地域、户籍等诸多限制, 考试程序也秉持“公平、公开、公正”原则, 被人们称作“玻璃房子里的竞争”。考公务员现在已经成为很多毕业生求职的“必经之路”。
事实上, 从国家机关到省市以下组织的公务员招考公告中都明确:不指定教材和辅导用书, 也不委托任何单位进行公务员招考培训。但在公务员“凡进必考”的原则下, “考试”成为唯一路径, 这给了社会培训机构组织考前辅导以很大的操作空间。如在江苏南京市上规模的公务员考试培训机构就有数10家, 这还不包括没名气的小型培训班;目前, 一些培训机构的“势力范围”已经扩张到苏北一些市县。
按照现行规定, 如果要开办各类考试考前培训班, 既要具备场地、师资等硬件条件, 还要得到教育部门的许可, 举办公务员考前培训还要得到人事部门的审批。姑且先不谈公务员考前培训的资质, 就说经人事部门审批这项就无法通过, 因为举办考前培训是与公务员招考公告严重不符。由此可见, 很多公务员考前辅导班是根本没有履行正常的报批手续, 多数是私自开张的“黑户”, 更多是“今年开班, 明年消失”。而从考前培训费用来看, 少则数百元钱;动辄上万元钱, 由于民间教育培训费用大多是由市场自由调节的。所以, 公务员考前培训到底该收多少钱, 基本上是由培训组织者“自话自说”, 鉴于参加培训的人越来越多, 这“学费”一路飙升也就不足为奇。
原国家人事部曾对89个城市的一项就业统计显示, 公务员职位只为大学毕业生提供1%的就业岗位, 但却吸引30%大学生的目光。为能在公务员招考中“金榜题名”, 许多考生为了求得心理安慰一窝蜂参加考前培训, 毕竟考前培训班打出的“权威专家押题”、“最具公信度”等广告语让很多临阵磨枪的考生心动。而一些考生通过笔试进入面试后, 选择上辅导班的心理则是, 如果能考上公务员, 几千元乃至上万元的培训费与今后稳定的工资相比, 就不算什么了——已经闯到“面试关”, 花点钱值。考生复杂的心理, 使各考前培训大行其道, 且大多“只赚不赔”。
业内人士分析认为, 公务员考试辅导班一般开课时间较短, 多集中在年末或年初;课时都不长, 一般几个晚上或者周末就能快速完成“辅导”。这样的特性是其它培训都不具备的。作为主办方, 既能降低开办成本, 又能迅速看到收益, 这样的商机怎能不让人怦然心动。现在问题是, 多似牛毛的公务员考前辅导, 到底该如何纳入规范轨道。作为公务员考试组织方的人事部门, 必须回避与考试有关的辅导, 只能引导考生正确面对考试;教育行政部门与考前培训机构没有直接隶属关系, 不便监管。可见各方皆有难, 难于理直气壮、依法依规实施监管, 促其规范。不过, 在这些问题尚无答案之前, 对于有志于报考公务员的莘莘学子来说, 要擦亮自己的眼睛, 明辨是非, 要知道公务员考前培训并不是考生的“灵丹妙药”, 只有自己在平时多学习、多积累, 不断提高自身能力, 才可能有机会在公务员考试中“出人头地”。
“社会上所谓的‘不过即退钱’的高价‘面试保过班’, 不过是一个简单的数字游戏。”对于近年来社会上出现不少“公务员面试辅导班”的现象, 国家公务员局考试录用司有关负责人曾指出, 公务员“面试辅导班”的一大危害就是容易使考生的面试表现套路化、程式化, 丧失个性化的优秀品质, 最终影响面试发挥。因为公务员招考面试考官都经过专业培训, 有着丰富的面试技术和面试工作经验, 对于这种短期程式化的辅导培训都有较强的辨别能力。同时, 提醒参加公务员面试辅导的考生, 所谓的高通过率其实是一种隐蔽的骗局。这个骗局成立需要一个前提, 那就是“高价”, 要让那些本来就可能考取的考生交更多的钱。公务员招考面试是一种能力考试, 主要考察考生的基本能力和基本素质。与知识性考试不同, 这种能力和素质主要是通过日常的学习和工作长期积累形成的, 通过短时间所谓的冲刺、强化和特训等是很难提高或改变的。
裴倩敏
全国行政机关公务员培训工作会议最近在京召开。人力资源和社会保障部副部长,国家公务员局党组书记、副局长杨士秋出席会议并讲话。他强调,“十二五”期间,要认真贯彻落实《2010-2020年干部教育培训改革纲要》和《2011-2015年行政机关公务员培训纲要》,着力强化公务员培训的针对性、实效性、统筹性和科学性,推进公务员培训工作科学发展。
杨士秋指出,公务员培训工作积累了宝贵的经验:必须坚持正确政治方向,把提高公务员的思想政治素质作为公务员培训的首要任务;必须坚持服务大局,把加强党的执政能力建设和提升政府效能作为公务员培训的根本要求;必须坚持以人为本,把促进公务员全面发展作为公务员培训的重要职责;必须坚持与时俱进,把改革创新作为推动公务员培训事业科学发展的根本动力。
杨士秋强调,当前,必须站在战略和全局的高度,准确把握公务员培训工作面临的新形势,准确把握公务员培训的指导思想和工作目标,准确把握做好公务员培训的总要求,扎实做好“十二五”时期公务员培训各项工作。要着眼于服务党和国家中心工作需要,科学设置培训内容;着眼于提高公务员队伍整体素质,切实抓好重点培训项目;着眼于推进公务员培训事业长远发展,大力加强培训基础建设。杨士秋还对各级公务员培训管理部门贯彻落实《2011-2015年行政机关公务员培训纲要》提出了明确要求。
为规范企业培训师队伍,进一步推行企业培训师制度,提高企业培训师队伍的素质,佛山市生产力促进中心培训部特举办“企业培训师国家职业资格认证”培训班,对从事企业培训教育相关的职业人员进行培训。凡参加培训认证人员经考试合格者,由国家劳动和社会保障部直接颁发国家职业资格证书,从而获得从事该项工作的资格,佛山市生产力促进中心企业培训师1002期培训班将于06月06日正式开课。首堂课程为“如何成为优秀的培训讲师”,欢迎意向学员前来试听。
本次课程将由知名的企业培训专家刘议鸿老师主讲,就如何通过系统培训,促使内部培训讲师能够掌握并运用现代培训理念、模式、技术、方法、技巧、手段,根据本企业的培训需求和成人的学习特点,研究、开发、设计培训课程,组织、开展、实施培训教学,从而促进培训效果和提高教学质量。
参加对象:企业培训管理人员、企业培训讲师、人力资源部经理及从业人员。
培训收益:掌握讲台上的语言运用和表达技巧;掌握培训实施过程的必备知识和技能;掌握培训师自我修炼和不断提高的诀窍和途径;掌握培训的常见模式与方法和授课的常用技巧与手段。
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培训讲师邀请函范文5xx年3月2日(星期三)上海邀请函
主办:中国管理研究院
承办:中国管理研究院智业产业研究所
王同营销工作坊、周永涛工作坊
何澜工作坊、思航工作坊等
为更好的服务咨询培训机构,搭建一个信息充分共享和资源直接对接的平台,中国管理研究院兹定于xx年3月2日在上海举办xx年“华东咨询培训业春季合作交流会”。会议坚持“专业化、实战性、面对面”的原则,为华东地区咨询培训机构提供一个切实有效合作交流平台。谨此,我们诚挚邀请您莅临本次会议。
一、参会对象:华东地区优秀咨询培训机构负责人、师资渠道负责人、培训讲师。
二、会议时间、地点
xx年3月2日-(星期三)。上海(具体地点另行通知)
三、会议议程
会议签到:13:30-14:00
培训讲师邀请函范文6尊敬的 xxx 老师:
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xx分公司xxxx年第x期xxxx培训班将在xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日举办,为了借重您在xx行业丰富的经验和专长,分公司培训部将特别邀请您担任本期xxxx培训班的讲师。
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授课内容:《xxxxxx》
授课时间:xxxx.xx.xx(17:00-17:50)
授课地点:xxxx培训中心(xx市xxxx)
感谢您在百忙之中抽出时间对培训部的大力支持!
若遇特殊情况请提前与班主任联系:xxxxxxxxxxx
培训讲师邀请函范文7ZZ讲师:
您好!
您以敬业、专业的高素质表现及高超的授课能力在团队中赢得了极高的声誉,特邀请您担任直属xx年5月第一期新人班的讲师。请您提前做好授课准备工作。现将具体事宜告知如下:
一、授课时间: xx年 5月 6日 13:00时―14:00时
二、授课地点:
三、着装要求:职业装
四、授课题目:职业经理人风采
感谢您的鼎力相助,相信本班学员在您的大力支持下必定获益良多!
此致
敬礼
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XX人寿直属培训部
xx 年 5月 4日
培训讲师邀请函范文8尊敬的各位老师及机构负责人:
您好!“发现价值,成就你我”--人力资本圈携培训界多个机构及老师邀请您参加xx年4月20日周三在上海--举办人力资本圈的首届培训师定位及机构合作交流会暨合作项目发布会,我们期待您的光临!
借此活动我们将邀请业内师资专业人士为您分享培训行业的经验体会,阐述深刻实战的市场诀窍,解您心中之惑,助您引爆市场!此外,分别针对培训师、咨询师、企业家等不同群体的优秀合作项目将在会上发布,双赢机会,就在身边!
这是一次培训师与资深策划专家直面的机会;一次对培训师职业发展具有启发性意义的机会;一次与企业人力资源管理朋友零距离接触的机会。
人力资本圈从20xx年开始做人力资源活动以来,已走过2个多年头,我们走进上海多个知名企业,邀请行业专家、理论丰富的教授为企业HR答疑解惑,受到了广泛的好评,截止xx年3月以来,已有3000名左右的HR朋友参加了我们的活动,xx年圈网站上线,获得事成企管的全面支持和智力至此,在发展变化中成长。
值此机会,人力资本圈愿与华东地区优秀的培训师及机构、企业携手,共同打造有利于中国企业健康、持续发展的人力培训课题。
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本次课程将由知名的企业培训专家刘议鸿老师主讲,就如何通过系统培训,促使内部培训讲师能够掌握并运用现代培训理念、模式、技术、方法、技巧、手段,根据本企业的培训需求和成人的学习特点,研究、开发、设计培训课程,组织、开展、实施培训教学,从而促进培训效果和提高教学质量。
关键词:申论;客观性命题;理性表述
中图分类号:D630.3 文献标识码:A 文章编号:1671-864X(2015)10-0128-1
笔者处于“申论”教学研究第一线,深切地认为,作为一种测试、选拔国家公务员综合素质的新型文体,“申论”更能体现写作学科内在的务实、创新本质。没有多写多练固然不可能写出规范的申论,但如果没有搞清楚“申论”这个文体的本质特征,则无法有针对性地写、练。
一、申论是什么
严格地说,“申论”一词,取自《论语》的“申而论之”。从字面上理解,“申”,包含两层意思,一是表明、申述、引申,二是根据给定材料的内容,在此基础上开拓出自己的观点或见解。“论”的含义较多,主要有二。一是议、议论。《说文》:“论,议也。”段玉裁注:“凡言语循其理,得其宜,谓之论。”二是含有深思、谋虑的意思。《周礼.考工记.序》:“或坐而论道。郑玄注:“论道,谓谋虑治国之政令也。”合起来,“申’,可以理解成申述、申辩、申明,“论”则是议论、论说、论证,“申论”也就是对某个问题阐述观点、论述理由,合理地推论材料与材料、观点与材料之间的逻辑关系。因此,“申论”说到底就是根据公务员工作的实际需要,适当借鉴我国古代“对策”(策论)的某些特点,专门用于公务员考试的一种应试文体。
二、申论蕴含的写作规律
(一)客观性命题及其要求与意图。
1.命题要求。
客观性命题与考察的目标相一致。“申论”的命题是客观的,但其背后潜藏着出题者的主观要求,即“申论”考察的目标是什么?对此,《考试大纲》有明确规定:“申论,主要是通过应考者对给定资料的分析、概括、提炼、加工,测试应考者解决实际问题的能力,以及阅读理解能力、综合分析能力、提出问题能力和文字表达能力。”由此可见,申论考察的目标是明确的,针对性很强。
它主要考察考生阅读、分析、概括、解决问题的能力,而这些能力主要是通过应考者对背景材料的分析、概括和提供的可行性方案来体现的。从这一角度看,考察的目标与测试的命题是一个密切相关的有机整体,也就是说,目标与试题二者都有具体的针对性。
2.命题意图。
命题意图是作答的依据和切入点。在“申论”的客观性命题背后不仅潜藏着主观要求,也潜藏着出题者或隐或显的意图。命题角度不同,答题也应有不同的针对性。综观几年来的“申论”试题,其主体部分无一例外,全部都是“供料写作”,而所供材料又都是涉及國计民生、带有普遍性、为来自各方面的考生所熟悉的情况。可见,从命题意图的角度看,也是有规律可循的。
(二)应考者的知识储备和能力训练。
1.思考性的评判阅读。
面对“申论”所给定的材料,有人阅读后奋笔疾书,有人心中茫然,半天写不出一个字。这的确是个值得探讨的问题。笔者认为,其主要原因是,阅读缺乏思考与评判。其表现是,阅读时要么简单地就事论事,因而把握不住各类材料之间的联系、类别、性质、主次。那么如何进行思考性的评判阅读呢?笔者提供如下具体方法:、
一是理清材料内在的组合方式。纵观近几年来全国各地申论考试的材料,其组合方式大致有两种:第一种,材料是按照所反映事件(或案例、社会现象)的性质来摘录、组装的,其中各个子材料之间是一种并列的关系。第二种,材料是按事件发展的时间顺序,即按事件发生、发展、高潮、结局来组织的。其中各个子材料环环相扣,共同讲述某一社会事件。它具有案例的某些特点。
二是理清材料的逻辑关系。阅读纵式组合的材料,可按事件发展的时间顺序来梳理材料内容。阅读横式组合的材料,可采用合并同类项的方法,把讲述“相同”内容的材料归口合并在一起,来理清其逻辑关系。
三是区分材料的主次关系。1 500 ~ 3 000字左右的材料,文字较多,内容复杂,这就需要筛选。筛选必须根据客观性命题所潜藏的要求与意图来进行。思考性评判阅读的重点是那些与客观性命题所潜藏的要求与意图关系紧密的子材料,对不很紧密的、次要的材料,作一般了解即可。
最后,就是对重点子材料的圈点与精读、归纳与概括。
2.理性化的文字表述。
“申论”作答时,无论是概括内容、提出方案,还是进行论证,都应当统筹考虑,前后衔接。概括的过程,既是熟悉资料的过程,也是分析、判断的过程;提出方案的过程,既是解决问题的过程,也是进行思辨的过程。必须协调一致,相互配合,并彼此印证。
第一,概括问题。首先,要充分注意题干的指令性要求。“概括主要内容”与“概括主要问题”,其区别是明显的。而字数规定,或是150字,或是350字,也不可忽略。当然,还有说话的“身份”要求等,也要注意。其次,要学会抓关键问题。
第二,提出方案。首先,个人定位要准确。仔细审定客观性材料为考生设定的身份—虚拟身份,否则,身份定位错了,提出的问题一定“走偏”。其次,善于针对问题提出意见或办法。尤其是材料所反映的问题比较复杂时,一定要用“自我”设定的“身份”去抓住要害,逐步展开,切忌面面俱到,舍本求末。第三,所提出的意见、建议或办法(措施)要有可操作性。
第三,论述问题。首先,要抓住给定材料中一个应该“申而论之”的大问题,发表见解;其次,要有一个明确的题目和鲜明的观点。确定什么题目,与背景材料提供的空间和“申论”所要求的字数限制都有关系。由于时间和字数的限制,一二千字的申论,只能紧抓要害问题,阐述清楚。鲜明的观点是“申论”的灵魂。一篇“申论”意义的大小,价值的高低,主要在这里体现。第三,就是详实的阐述和论证。事实与道理的有机结合,是增强“申论”说服力的一项最基本的原则、要求和方法。事实是说理的依托、由头或论据,说理则是对事实本质的理性的开掘、分析、推理、引申和发挥。理从事出,虚实结合,是增强申论的理论色彩与说服力的奥妙所在。
参考文献:
[1]国家公务员录用考试教材编委会.申论[M].北京:中国和平出版社,2004.
[2]段玉裁.说文解字注[M]上海:上海古籍出版社,1981.
[3]}李学勤.周礼注疏:下册[M].北京:北京大学出版社,1999.
[4]刘姗.文心雕龙·论说[M].周振甫,注.北京:人民文学出版社,1981.
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